第一篇：反腐倡廉的五個(gè)轉(zhuǎn)變

隨著改革的不斷深入，反腐倡廉工作的任務(wù)越來(lái)越緊迫，要認(rèn)真做好這一工作，有必要實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)轉(zhuǎn)變：

在指導(dǎo)思想上，由以反腐為主向反腐敗、提倡廉政并舉、標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。要注重從體制、機(jī)制、管理、制度創(chuàng)新上來(lái)鞏固反腐倡廉工作的成果，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。目前，我公司正在開(kāi)展從源頭上治理腐敗，以及“公開(kāi)”工作，以此來(lái)遏制不正之風(fēng)。如各施工處、各部室正積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，讓職工參與監(jiān)督，有效地解決了一些“熱點(diǎn)”問(wèn)題。

在工作方法上，由一般抓向辦好試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面轉(zhuǎn)變。反腐倡廉工作面臨著人少、事多；雷聲大、雨點(diǎn)小的局面。怎么打主動(dòng)戰(zhàn)?我們提出一要發(fā)揮部門(mén)主抓的作用；二要搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)；三要通過(guò)自己辦點(diǎn)，解剖麻雀，取得經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)面上的工作，取得反腐倡廉工作的主動(dòng)權(quán)。

在加大工作力度上，由反腐倡廉專項(xiàng)治理向?qū)ｍ?xiàng)治理與學(xué)習(xí)貫徹案件相結(jié)合轉(zhuǎn)變。中央紀(jì)委四次全會(huì)要求通過(guò)執(zhí)法監(jiān)察、巡視、糾風(fēng)、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制發(fā)現(xiàn)案件線索。過(guò)去在反腐倡廉工作中往往注重一般的整改，沒(méi)有注重查處典型案件，特別是將頂風(fēng)違紀(jì)的典型案件曝光。通過(guò)新聞媒體曝光，可以增強(qiáng)反腐倡廉工作的威力和透明度，提高職工對(duì)反腐倡廉工作的信心，同時(shí)對(duì)搞不正之風(fēng)的人也可以起到警示作用。

在組織領(lǐng)導(dǎo)上，由反腐倡廉辦公室牽頭抓為主向“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變。要逐步建立和完善黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府主抓、條塊緊密結(jié)合、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、反腐倡廉辦積極參與組織和協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。我們根據(jù)反腐倡廉專項(xiàng)治理任務(wù)的具體情況，確定牽頭的主管部門(mén)和配合單位，反腐倡廉辦搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，這樣，工作開(kāi)展得就比較順。

在工作落實(shí)上，由抓單項(xiàng)工作向?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”、整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變。糾風(fēng)工作是反腐敗三項(xiàng)工作格局的一個(gè)重要組成部分，但是光就“糾風(fēng)”抓反腐倡廉力度是不夠的，要注意做到“四個(gè)結(jié)合”：一是要與加強(qiáng)部門(mén)行業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)的作用，結(jié)合加強(qiáng)行業(yè)管理抓腐敗，通過(guò)糾風(fēng)促進(jìn)行業(yè)管理。二是要與依法管理、依法行政結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)依法行政，保證政令暢通，做到令行禁止。三是要與行風(fēng)評(píng)議、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建文明示范窗口結(jié)合起來(lái)，形成“反與倡”相互促進(jìn)的有效機(jī)制。四是要與提倡廉各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，積極在源頭治理上取得實(shí)際成效。

第二篇：切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng).五個(gè)一doc

Xx鎮(zhèn)“五個(gè)一”機(jī)制促干部立說(shuō)立行轉(zhuǎn)作風(fēng)

為增強(qiáng)黨組織在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力，維護(hù)轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。xx鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡樹(shù)“立說(shuō)立行、馬上就辦”工作理念，創(chuàng)新“一線工作法”，在全鎮(zhèn)推行“一薄”、“一卡”、“一表”、“一牌”和“一線工作”制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)水平，受到基層廣大干部群眾的歡迎。

“一薄”知民情，即民情日記簿。所有機(jī)關(guān)干部，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)，人人都發(fā)了民情日記本。督促每一位機(jī)關(guān)干部深入到群眾的生活生產(chǎn)中去，了解群眾的想法，傾聽(tīng)群眾的心聲，發(fā)現(xiàn)群眾存在的困難，解決群眾急需的難題。鎮(zhèn)督考委在每個(gè)季度開(kāi)展定期、不定期檢查，將干部“民情日記”記錄內(nèi)容納入個(gè)人的年終考核。

“一卡”解民需，即為民服務(wù)卡。該鎮(zhèn)按照市委統(tǒng)一部署，成立了馬上就辦領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了馬上就辦工作辦公室成員，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。各村也成立了馬上就辦辦公室，嚴(yán)格落實(shí)村干部每天輪流坐班執(zhí)勤。將馬上就辦辦公室電話、監(jiān)督舉報(bào)電話、各包辦事處鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、總支書(shū)記、主任和包村干部電話印制在為民聯(lián)系卡上，發(fā)放到轄區(qū)27個(gè)行政村群眾手中，解決群眾找人難、辦事難問(wèn)題。

“一牌”、“一表”聽(tīng)民聲，即第一書(shū)記1+1公示牌、包

村干部公示牌、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工一覽表。將駐村第一書(shū)記、村主任助理工作職責(zé)、聯(lián)系方式和鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工及聯(lián)系方式全部公布于眾。

“一線工作”連民心，即大力推行“情況掌握在一線、問(wèn)題解決在一線、形象樹(shù)立在一線”的“一線工作法”。機(jī)關(guān)干部深入一線，把主要時(shí)間、主要精力用于基層，幫助基層謀發(fā)展，解決群眾生產(chǎn)生活困難及社會(huì)矛盾糾紛。明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部下基層天數(shù)和為民辦實(shí)事件數(shù)，把形象樹(shù)立在基層，凝聚民心。

“五個(gè)一”工作機(jī)制，激發(fā)了全鎮(zhèn)黨員干部的工作積極性，促進(jìn)了全鎮(zhèn)工作的開(kāi)展，促進(jìn)了干群關(guān)系的改善。為推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)擴(kuò)規(guī)模，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體功能區(qū)建設(shè)，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決困難。一些企業(yè)主反映招工難，鎮(zhèn)里立即組織人員下村，為企業(yè)招工作宣傳。目前正在開(kāi)展的走基層串農(nóng)戶大調(diào)研活動(dòng)，全鎮(zhèn)廣大黨員干部與群眾結(jié)對(duì)子，為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題30余件。

第三篇：淺談五個(gè)轉(zhuǎn)變助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，****市緊密?chē)@民營(yíng)企業(yè)這一縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎，抓好五個(gè)轉(zhuǎn)變，著力加快民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，全力保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一是圍繞科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)加大財(cái)力傾斜，加速科技孵化器1.2.3號(hào)車(chē)間以及配套設(shè)施建設(shè)，全力打造全省最大的科技創(chuàng)業(yè)中心；引導(dǎo)企業(yè)加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)

鏈條提升終端產(chǎn)品的科技含量，拓寬與科研機(jī)構(gòu)、院校合作領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)淘汰一批兩高企業(yè)，突出抓好20家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗，重點(diǎn)推廣50項(xiàng)節(jié)能新技術(shù)。全面推行企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理認(rèn)證，完成2家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，培育6家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，力爭(zhēng)通過(guò)實(shí)施節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)企業(yè)從單純加工向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

二是圍繞擴(kuò)大內(nèi)需實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，加快以太陽(yáng)紙業(yè)和銀河集團(tuán)為代表的骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙軌道并行發(fā)展，推動(dòng)太陽(yáng)紙業(yè)老撾林漿基地建設(shè)，投資20億美元，實(shí)施11萬(wàn)公頃土地的造林，力爭(zhēng)3至5年內(nèi)開(kāi)拓出太陽(yáng)紙業(yè)新的發(fā)展格局，從而形成榜樣帶動(dòng)力量，助推聯(lián)誠(chéng)金屬、天成換工、齊魯特鋼等企業(yè)加大與國(guó)外企業(yè)的合資合作，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，贏得發(fā)展先機(jī)。

三是圍繞國(guó)家政策實(shí)現(xiàn)技改升級(jí)的轉(zhuǎn)變。不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作，大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)向國(guó)家政策借勢(shì)、向國(guó)外先進(jìn)同行借力、向高等院校和科研院所借智，以太陽(yáng)紙業(yè)博士后流動(dòng)站為帶動(dòng)，最大限度地集中各方面的技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)要素，大幅度提高產(chǎn)品的附加值，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中先行一步、快邁一拍。力爭(zhēng)年內(nèi)新建國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心2家、中試基地2處，結(jié)成20對(duì)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，取得省級(jí)以上科技成果6項(xiàng)。

四是圍繞加大投入實(shí)現(xiàn)融資方式的轉(zhuǎn)變。成立中小企業(yè)融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保中小企業(yè)融資制度，每年安排專款，設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金；大力支持民間資本成立不同類型的擔(dān)保公司、融資聯(lián)保體及小額貸款公司，推動(dòng)融資渠道的多元化，率先成立了正大中小企業(yè)擔(dān)保公司，為推進(jìn)銀企對(duì)接合作搭建了平臺(tái)；抓住被列為首批省“銀政企”合作試點(diǎn)縣市的寶貴契機(jī)，以盤(pán)活城區(qū)國(guó)有土地和房屋資產(chǎn)為突破口，做大做實(shí)政府融資平臺(tái)，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)融資21億元。目前，平臺(tái)資產(chǎn)總額已達(dá)到62.6億元，成為全省最大的縣級(jí)政府融資平臺(tái)。

五是圍繞加快就業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合金融、物流超市、咨詢、城市綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等新興服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，加快規(guī)劃建設(shè)鐵路物流保稅區(qū)，提速推進(jìn)五星級(jí)大酒店和銀座城市廣場(chǎng)建設(shè)，同時(shí)，不斷健全完善無(wú)業(yè)人員崗前培訓(xùn)、就業(yè)人員在職培訓(xùn)機(jī)制，為富居億佳家具城、廣場(chǎng)商廈配送中心、海天物流等一批物流企業(yè)定向輸送專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)行業(yè)延伸與人才就業(yè)的同步推進(jìn)。

第四篇：淺談安全生產(chǎn)工作“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

淺談安全生產(chǎn)工作“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，做好新時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必須加快推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，我結(jié)合實(shí)際工作，淺談一下對(duì)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的理解及實(shí)際工作中如何用好“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一、從人治向法治轉(zhuǎn)變。通過(guò)立法建制，使安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，既要客觀要求，又能使企業(yè)、生產(chǎn)者主觀能動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保垢魃a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照法律法規(guī)自覺(jué)約束自己的安全行為。其次，落實(shí)好法律法規(guī)。把法律法規(guī)和制度建立到生產(chǎn)第一線，讓理論成為看得見(jiàn)，摸得著的約束。

二、從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)先管、后管，如何管好的問(wèn)題。抓源頭首先要做好市場(chǎng)準(zhǔn)入，把好安全生產(chǎn)行政許可這道關(guān)，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。其次，要抓隱患源。超前看問(wèn)題，做好早排查，通過(guò)多種渠道積極改善安全投入，建立健全穩(wěn)定的投入機(jī)制。

三、從專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立的問(wèn)題。機(jī)制不長(zhǎng)效，企業(yè)容易心存僥幸心理，放松安全警惕，安全隱患就會(huì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃，破壞長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。這就要求我們工作有前瞻性，要變事后管理為事前指導(dǎo)，要樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，避免一起事故”的慎微意識(shí)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況能及時(shí)準(zhǔn)確掌握，對(duì)安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早整改。

五、從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。這是“以人為本”安全生產(chǎn)理念的具體體現(xiàn)，進(jìn)一步加寬了生產(chǎn)中對(duì)人安全的概念。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)實(shí)際工作當(dāng)中，不僅要重視職工的生命安危，而且要重視他們的健康環(huán)境。

第五篇：解決五個(gè)問(wèn)題，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

解決五個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作者：佚名資料來(lái)源：點(diǎn)擊數(shù)：0更新時(shí)間：～-8-12解決五個(gè)問(wèn)題 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)一是“真”和“假”的問(wèn)題。思想解放天地寬，觀念轉(zhuǎn)變思路活。豐都和先進(jìn)地區(qū)的差距，表面上看，是改革開(kāi)放的力度差距，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度差距，實(shí)質(zhì)是思想解放的程度差距。有的同志唱的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)、干的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的活，屬于口頭上的“真”解放，思想上的“假”解放。突出表現(xiàn)在：放權(quán)松口不松手，明放暗不放、上放下不放，上邊是“綠”燈、下邊是“紅”燈，制定的各種規(guī)章制度大多流于形式。為此，必須堅(jiān)決摒棄唯書(shū)唯上、因循守舊的風(fēng)氣，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱時(shí)的作風(fēng)。二是“硬”和“軟”的問(wèn)題。有的同志干工作習(xí)慣于“坐著車(chē)子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、隔著玻璃瞧瞧、找個(gè)干部談?wù)劇⑴獋€(gè)典型看看”；更有甚者，熱衷于如何“打造”自己的“政績(jī)”，談工作思路、編虛假數(shù)字、拉人情關(guān)系有一整套，該“軟”的不“軟”，該“硬”的不“硬”，作風(fēng)飄浮，華而不實(shí)。至于如何把“軟”變成“硬”，因地制宜貫徹落實(shí)好縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，實(shí)實(shí)在在為民干幾件好事，卻用心不夠，用力不足，落實(shí)不了。為此，必須堅(jiān)決摒棄追名逐利、弄虛作假的風(fēng)氣，倡導(dǎo)勤政為民、真抓實(shí)干的作風(fēng)。三是“大”和“小”的問(wèn)題。九層之巔，起于壘土；滾滾東流，始于溪河。群眾利益無(wú)小事。國(guó)家信訪局局長(zhǎng)有個(gè)的著名的三個(gè)“80%”，說(shuō)上訪的80%基層應(yīng)該解決，80%基層可以解決，80%是由基層不作為造成的。結(jié)合我縣近期的穩(wěn)定情況分析，很多上訪也是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞣椒ê?jiǎn)單、作風(fēng)粗暴，上推下卸、左避右擋，重視不夠、工作不力所造成的，最終將一些小問(wèn)題拖成了大問(wèn)題。為此，必須堅(jiān)決摒棄推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的風(fēng)氣，積極倡導(dǎo)恪盡職守、竭忠盡智的作風(fēng)。四是“苦”和“樂(lè)”的問(wèn)題。“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，理應(yīng)成為我們各級(jí)干部的追求。但有些同志思想退化、黨性淡化、方法僵化，干工作習(xí)慣于從位子、帽子、票子出發(fā)，挑三拈

四、挑肥選瘦，有錢(qián)有利的事?lián)屩?、無(wú)錢(qián)無(wú)利的事躲著走，下鄉(xiāng)怕臟了鞋子、調(diào)研怕傷了腦子，把個(gè)人的憂與喜擺在群眾的苦與樂(lè)之前。由此而滋生的“公款吃請(qǐng)風(fēng)、干部開(kāi)車(chē)風(fēng)、打牌賭博風(fēng)、干部走讀風(fēng)、大辦宴席風(fēng)”不絕如縷。為此，必須堅(jiān)決摒棄鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂(lè)的風(fēng)氣，積極倡導(dǎo)艱苦奮斗、廉潔奉公的作風(fēng)。五是“長(zhǎng)”和“短”的問(wèn)題。冰凍三盡，非一日之寒。農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力，有的同志參觀時(shí)激動(dòng)，開(kāi)會(huì)時(shí)心動(dòng)，會(huì)后一點(diǎn)不動(dòng)。有的同志“算近帳不算遠(yuǎn)帳、算小賬不算大帳”，一邊開(kāi)門(mén)招商、一邊關(guān)門(mén)打“狗”，爭(zhēng)部門(mén)小利、損全局大利，以犧牲豐都投資環(huán)境和子孫利益為代價(jià)，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象和威信。為此，必須堅(jiān)決摒棄急功近利、好大喜功的風(fēng)氣，積極倡導(dǎo)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、以人為本的作風(fēng)。