第一篇：關(guān)于公司內(nèi)部發(fā)文格式規(guī)范化的規(guī)定

關(guān)于公司內(nèi)部發(fā)文格式規(guī)范化的規(guī)定

一、公文用紙

統(tǒng)一采用國際標準A4型紙，雙面印刷。

二、行文格式主要要求

（一）發(fā)文機關(guān)標示：由發(fā)文機關(guān)全稱或規(guī)范化簡稱后加“文件”組成。發(fā)文機關(guān)標識上邊緣至版心上邊緣為25mm，上報公文的發(fā)文機關(guān)標識上邊緣至版心上邊緣為80mm，留出空白供上級機關(guān)批示文件使用；發(fā)文機關(guān)標識推薦使用小標宋體字，用紅色標識，字號由發(fā)文機關(guān)以醒目美觀為原則酌定，但是最大不能等于或大于22mm×15mm。聯(lián)合行文時應(yīng)使用主辦機關(guān)名稱在前，“文件”二字置于發(fā)文機關(guān)名稱右側(cè)，上下居中排布；如聯(lián)合行文機關(guān)過多，保證公文首頁顯示正文。

（二）發(fā)文字號：發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、年份和序號組成。發(fā)文字號在發(fā)文機關(guān)標識下空2行，用3號仿宋體字，居中排布；年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識；年份應(yīng)標全稱，用六角括號“〔〕”括入；序號不編虛位（即1不編為001），不加“第”字。上報公文標識簽發(fā)人姓名平行排列于發(fā)文字號右側(cè)，發(fā)文字號居左空1字，簽發(fā)人姓名居右空1字，簽發(fā)人用3號仿宋字，簽發(fā)人后標全角冒號，冒號后用3號楷體字標識簽發(fā)人姓名。

第二篇：公司內(nèi)部用車規(guī)定

泰州市三江消防器材有限公司車輛使用管理規(guī)定

第一條：為了節(jié)約公司公務(wù)用車費用開支，提高公務(wù)用車的效率，加強對公務(wù)用車的管理，特制訂本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定所指公務(wù)車輛為公司現(xiàn)有的所有車輛。

第三條：公司車輛應(yīng)用于公司處理公務(wù)事宜，駕駛員不得將自己保管的車輛隨交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車。

第四條：司機應(yīng)愛惜愛駕車輛，由于駕駛不當或其它自身原因造成的損失，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

第五條：公司所有車輛沒有公務(wù)用車時，任何時候應(yīng)將車輛停在公司內(nèi)過夜，并采取必要的防盜措施。嚴禁公車私用或酒后駕駛。

第六條：嚴兵任公司車隊隊長，負責公司所有車輛的統(tǒng)一維修、保養(yǎng)、年審、保險以及公務(wù)用車油卡的充值。未經(jīng)允許其他人員不得私自將車輛送到修理廠修理，否則費用自付。

第七條：公司南廠、北廠區(qū)鏟車由曹峰副總負責調(diào)度使用，東廠區(qū)車輛由劉國柱負責調(diào)度使用。現(xiàn)有采購部兩輛車由劉燕部長負責調(diào)度使用，目前公司其他車輛在各人手中使用的由其責任人負責妥善保管使用（屈工的車輛由屈工負責，李瑛的車輛由李瑛負責，陳俊的車輛由陳俊負責，王愛軍的車輛由王愛軍負責）。

第八條：公司現(xiàn)有車輛蘇M19119，蘇M17119由辦公室負責調(diào)度使用，無車輛的相關(guān)部門公務(wù)用車由部門負責人向辦公室申請用車，說明用車事由、地點、時間，填寫派車單，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排

車輛，用車完畢后，及時歸還車輛鑰匙并消單。

第九條：車輛加油卡由辦公室尤方九統(tǒng)一發(fā)放登記（除董事長外），建立車輛的用油臺賬，每月核算一次，每次加油前，辦公室派人登記車輛里程數(shù)，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。（可以使用油卡的車輛為蘇M19119，蘇M17119，蘇M31225，蘇M36539），其他車輛因公外出可申請經(jīng)批準后使用油卡，建議公司對因公外出較多，使用自己車輛人員每月給予100-150元左右補貼（如財務(wù)黃琴、毛娟、葉敏等）。此外，除董事長車輛外，凡公司的車輛統(tǒng)一安裝行車記錄儀，以便跟蹤管理。

第十條：有下列情況違法交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔。一是無照駕駛，二是為經(jīng)許可將車輛借與他人使用，三是違法交通規(guī)則引起的交通肇事，四是違法交通規(guī)則，其罰款由駕駛員承擔。

第十一條：管理規(guī)定自2014年5月10日起開始執(zhí)行，有關(guān)未盡事宜由辦公室負責解釋。

2014年5月10日

第三篇：保密制度公司內(nèi)部規(guī)定

公司保密管理制度

第一條：為保守公司商業(yè)秘密，維護公司的安全和利益，制定本規(guī)定。第二條：公司依法對一切商業(yè)秘密享有所有權(quán)和使用權(quán)，是公司一切商業(yè)秘密的權(quán)利人。內(nèi)部員工都有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)，不向公司以外的任何經(jīng)營實體（包括業(yè)內(nèi)競爭對手以及其他非業(yè)務(wù)合作的企事業(yè)單位）、個人公布與披露。

第三條：本規(guī)定所稱商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。第四條：本規(guī)定所稱技術(shù)信息和經(jīng)營信息，即本規(guī)定所稱“保密信息”，包括項目開發(fā)所涉及的各個環(huán)節(jié)及設(shè)計、報件及審批程序、客戶名單、營銷策略、招投標中的標底及標書內(nèi)容等信息，具體為：

（1）公司關(guān)于開發(fā)項目所進行的市場調(diào)查、可行性報告、合同書等所有日常工作所涉及的通用技術(shù)文件與信息；

（2）公司對外簽訂的合同書的有關(guān)內(nèi)容；（3）公司對外招投標的標書的全部內(nèi)容；（4）公司的開發(fā)項目銷售價格體系及銷控情況；（5）公司省內(nèi)外各類型客戶資源信息；

（6）公司在經(jīng)營過程中所具體涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略信息等；

（7）公司項目紙質(zhì)及電子版技術(shù)圖紙、變更洽商、新技術(shù)、新工藝。（8）其他涉及到公司企業(yè)利益的信息資料。第五條：未經(jīng)授權(quán)，公司員工向公司以外的人披露公司的商業(yè)秘密，或者協(xié)助其他經(jīng)營者獲取、使用公司商業(yè)秘密的，視為侵犯商業(yè)秘密。

第六條：有下列情形之一的，公司給予開除處分，并不給予任何經(jīng)濟補償：

（1）因違反本規(guī)定，受到三次（及以上）處分的；

（2）本公司員工把本規(guī)定保密范圍內(nèi)的信息，私自銷售、贈與、轉(zhuǎn)讓給其他企事業(yè)單位或個人；

（3）公司員工或兼職人員與公司解除勞動關(guān)系，在離職前，嚴禁復(fù)制、拷貝公司商業(yè)秘密；離職后，傳播公司相關(guān)保密類信息的，給公司造成重大經(jīng)濟損失的。

第七條：公司員工違反本規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟損失，公司將要求其承擔賠償責任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究其刑事責任。

第八條：本規(guī)定自公司內(nèi)部公布之日起實施，解釋權(quán)歸公司所有。

第四篇：公司公務(wù)用車規(guī)定.發(fā)文doc

大石頭林業(yè)有限公司公車使用管理暫行規(guī)定

為進一步貫徹落實中央八項規(guī)定，規(guī)范公司公車管理，堵塞漏洞，降低公車油耗，減少車輛運行成本。根據(jù)“五權(quán)”工作要求，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。

第一條

本規(guī)定適用公司所屬各部門、基層單位、駕駛?cè)藛T及車輛。

第二條

公司機關(guān)所有公車，統(tǒng)一歸局長辦公室負責集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，各部門均無權(quán)擅自使用車輛。用車部門因工作需要使用車輛時，需填寫《車輛使用申請（派車）單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報辦公室備案，領(lǐng)取車鑰匙，由專職司機按照《車輛使用申請（派車）單》上指定的目的地進行駕駛。如超規(guī)定路線，需隨車領(lǐng)導(dǎo)在派車單上簽字認定?；鶎訂挝槐仨毥⒐囀褂玫怯洸?，由駕駛員當場據(jù)實載明用車人、用車事由、起止地點、里程等逐項進行登記后，交用車人簽字。

第三條

機關(guān)處部室車輛及經(jīng)費統(tǒng)一歸辦公室管理，單獨列支，一律不得超年初計劃。局長辦公室根據(jù)公務(wù)的輕重緩急合理配車。因公出用車發(fā)生的油脂燃料、過路（橋）費、修車費統(tǒng)一由處室負責人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，到公司財務(wù)進行核銷。

第四條 機關(guān)公車統(tǒng)一到物資供應(yīng)公司加油站加油，單車200公里以內(nèi)，憑《車輛使用申請（派車）單》，由車隊調(diào)度隨車加油，實行一車一帳?；鶎訂挝灰⒐嚾剂系怯洷?，準確記載每臺車的油耗情況，實行月統(tǒng)計。使用油票的單位，油票必須由專人負責，嚴格執(zhí)行發(fā)放簽批程序，做好登記。林場燃料發(fā)放執(zhí)行場長、書記聯(lián)簽審批，做好登記。

第五條

機關(guān)車輛需進行維護保養(yǎng)和維修時，應(yīng)填寫《車輛維修申請單》，由辦公室、安全動力部門對維修事項進行技術(shù)鑒定后，到指定的維修廠家進行保養(yǎng)和維修。車輛在外出途中需要維修時，必須報辦公室主要負責人同意后，進行以排除故障為目的的維修?；鶎訂挝卉囕v需進行保養(yǎng)和維修時，由司機填寫《車輛維修申請單》，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員對擬維修的設(shè)備進行技術(shù)鑒定，報場長審核。

第六條

公司副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議、公務(wù)活動，由局長辦公室派車。機關(guān)各部門出延邊地區(qū)以外參加會議或是公務(wù)活動，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派車。出省公務(wù)用車，原則上一律不派專車，如必須派車，需局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派車。基層單位出省公務(wù)用車，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可出車。

第七條 嚴禁公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。領(lǐng)導(dǎo)干部在公務(wù)用車過程中，要求駕駛員將公車交給自己駕駛的，視同公車私駕。

第八條 嚴禁公車私用。嚴禁動用公車參加婚喪嫁娶、探親訪友、接送親屬、旅游、祭掃、個人迎來送往等私人活動，嚴禁將公車借給親屬、朋友使用，嚴禁個人以單位名義借用其它單位車輛。

第九條 嚴禁私車公用。不準以任何理由動用私家車輛辦理公務(wù)，不準以任何名義或理由準予私車報銷油料、保險、車照（含年檢年審）、維修（含保養(yǎng)）、養(yǎng)路（含過橋、過路）、事故賠償與處理等各種車輛費用，更不得采取其它隱蔽手段變相為私車支付各種費用，否則從嚴處理。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員外出辦理公事。確因工作需要，車隊車輛無法調(diào)配使用時，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可以租用營運性質(zhì)的車輛，但不得租用非營運性質(zhì)的私家車輛。在核銷單據(jù)上必須寫清外出事由，嚴禁單據(jù)無事由入賬。

第十一條 嚴格非工作時間車輛管理。八小時之外、雙休日、節(jié)假日等非工作時間車輛實行集中管理，必須全部停回單位，定點存放，鑰匙統(tǒng)一由專人保存。對確因公務(wù)需要使用車輛的，須報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示，備案。

第十二條 嚴格公車停放。公司所有車輛除參加會議、執(zhí)行公務(wù)外，一律不得停放在會所、娛樂場所（飯店、歌廳、棋牌室）、商場、旅游景區(qū)、居民小區(qū)等與公務(wù)無關(guān)的場所。在外出公務(wù)時要注意車輛的文明停放，凡未按交通法規(guī)亂停亂放導(dǎo)致行政處罰、車輛損傷或被盜的，由駕駛員個人負責。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員嚴禁酒后駕駛。發(fā)生事故，一切后果自負，并嚴肅追究責任人的責任。

第十四條 監(jiān)督檢查。由公司紀委牽頭會同公安機關(guān)、生產(chǎn)處組成聯(lián)合檢查組，采取明查暗訪方式，定期不定期對公車日常管理、節(jié)假日車輛集中停放、非工作時間車輛使用等情況開展督查。對違反規(guī)定者按頂風(fēng)違紀處理，先免職后給予相應(yīng)處罰。

第十五條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有用車規(guī)定與本規(guī)定相抵觸之處，按本規(guī)定執(zhí)行。

中共大石頭林業(yè)有限公司委員會

大石頭林業(yè)有限公司

中共大石頭林業(yè)有限公司紀律檢查委員會

2014年4月23日

第五篇：公司內(nèi)部質(zhì)量獎懲規(guī)定

公司內(nèi)部質(zhì)量獎懲規(guī)定(暫行)

一、目的為促進各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量體系的有效運行，落實問責制。公司將圍繞質(zhì)量目標及其分解指標，對給公司產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成質(zhì)量目標的人員給予獎勵；對達不到質(zhì)量目標的、違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量問題的相關(guān)責任人員給予必要的處罰。

二、適用范圍

公司所有對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動與人員。

三、職責

1.對非生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎懲，由品質(zhì)部提出，經(jīng)品質(zhì)部部長、管理本部相關(guān)部長批準后實施。

2.對生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎懲，由品質(zhì)部或生產(chǎn)部品質(zhì)推進室提出，經(jīng)品質(zhì)部部長、管理本部相關(guān)部長批準后實施。

3.對副總級管理人員的質(zhì)量獎懲，由品質(zhì)部、管理本部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

4.管理本部負責進行行政上的獎懲。

5.總經(jīng)理負責監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。

四、主要內(nèi)容

1.本單位員工（不包括專兼職品質(zhì)人員及部長以上領(lǐng)導(dǎo)）及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，并向有關(guān)部門匯報或采取措施避免重大質(zhì)量問題發(fā)生的人員，綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責范圍等因素，給予20-2000元的物質(zhì)獎勵及相應(yīng)行政獎勵。

2.每設(shè)立質(zhì)量標兵和質(zhì)量先進班組獎項，對于在質(zhì)量工作中有突出貢獻者，給予物質(zhì)和行政獎勵，管理本部、品質(zhì)部負責組織評比。

3.日常推進此規(guī)定，采用反向倒查法。出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，先進行分析原因，執(zhí)行應(yīng)急和長久改善措施。明確質(zhì)量責任后，進行必要的獎懲。

4.各級管理人員應(yīng)嚴格按照公司質(zhì)量體系的規(guī)定，行使相應(yīng)的質(zhì)量職責。因工作失職造成質(zhì)量問題及公司財產(chǎn)損失的，對直接、主要責任人員根據(jù)損失大小、主觀和客觀的原因，給予相應(yīng)處罰。受處罰者，在兩個工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級。

處罰等級：

部長處罰等級：A.點名批評

B.200元

C.300元

D.500元

科長處罰等級：A.點名批評

B.100元

C.200元

D.400元

普通管理人員處罰等級：A.點名批評

B.50元

C.100元

D.300元

以上處罰也會伴隨相應(yīng)行政處罰。

5.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量。對違規(guī)操作的人員給予處罰；工人質(zhì)量意識淡薄，要求整改糾正時態(tài)度惡劣，視情節(jié)嚴重，給予處罰。受處罰者，在兩個工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級。

處罰等級：

班長處罰等級：

A.點名批評

B.50元

C.100元

D.300元

正式工處罰等級：A.點名批評

B.30元

C.50元

D.200元

臨時工處罰等級：A.點名批評

B.30元

C.50元

D.100元

以上處罰也會伴隨相應(yīng)行政處罰。

6.出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時上報并積極采取措施盡量減少損失者，可酌情考慮減免處罰等級。

7.對于故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況,第一次給予D級和相應(yīng)行政處罰；第二次開除。對于造成重大影響，且故意實施的，直接給予開除處罰。

8.對于獎懲責任不能區(qū)分到個人時，獎勵由成員平均分攤或根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)分攤；處罰首先傾向其主管領(lǐng)導(dǎo)承擔，根據(jù)情況，其次考慮由成員分攤。

9.品質(zhì)部在公布月度質(zhì)量報告時，將上月的質(zhì)量獎懲情況一并公布。

五、資金

1.資金來源：員工質(zhì)量處罰金(?？顚Ｓ?、供應(yīng)商質(zhì)量處罰金、公司撥款。

2.資金兌現(xiàn)：總務(wù)部根據(jù)月度質(zhì)量報告或處罰公告，在月工資中，直接兌現(xiàn)。

“質(zhì)量月”活動辦公室

2010年6月3日