第一篇：合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

培訓(xùn)時(shí)間： 2010年8月28-29日上海2010年7月03-04日深圳2010年7月10-11日北京

培 訓(xùn) 費(fèi)： 2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售人員等。

課程形式：案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動(dòng)式，輕松活潑，要求學(xué)員參與。

課程收益：參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：

? 商務(wù)人員必備的法律工具

? 如何有效進(jìn)行合同管理

? 合同管理的流程與重要性

? 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范

? 商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)

? 常見(jiàn)商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)

? 通過(guò)案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式

? 掌握績(jī)效的管理方法

課程提綱：

一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家介紹

二、合同陷阱與防范，通過(guò)案例分析

? 合同欺詐的表現(xiàn)形式

? 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容：

? 識(shí)破合同欺詐與陷阱的十大方法

? 預(yù)防合同欺詐的五大措施

三．如何進(jìn)行有效的合同管理

? 合同管理類(lèi)型

? 合同經(jīng)理的角色及能力要求

? 團(tuán)隊(duì)工作的管理風(fēng)格

? 合同管理計(jì)劃與合同質(zhì)量計(jì)劃

? 合同管理的政策與流程

? 合同管理的政策

? 合同管理流程文件

? 合同管理流程圖

? 合同的保存及銷(xiāo)毀

案例分析：某汽車(chē)公司的采購(gòu)合同管理流程

案例分析：某大型汽車(chē)配件制造公司合同管理漏洞

四 合同的訂立與合同的效力：

? 合同生效時(shí)間

? 合同的效力持續(xù)時(shí)間

案例分析：某大型生產(chǎn)型公司的采購(gòu)合同管理失誤

五 合同內(nèi)容：

? 數(shù)量及質(zhì)量條款；

? 價(jià)款或報(bào)酬條款；

? 履行期限、地點(diǎn)和方式；

? 擔(dān)保及違約責(zé)任條款；

? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款；

上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司http;//

? 所有權(quán)保留條款

? 不可抗力條款；

? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款；

? 爭(zhēng)議解決方式條款；

? 生效條件約定

案例分析：某大型連鎖公司的合同管理失誤

某大型家電連鎖公司的擔(dān)保管理失誤

某中型運(yùn)輸公司的生效條款失誤

六． 合同的履行：

? 約定不明的履行

? 執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行

? 涉及第三人的合同的履行

? 三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷(xiāo)權(quán)

? 后合同義務(wù)

? 案例分析：某技術(shù)研發(fā)公司的后合同義務(wù)

七． 合同的變更與解除及常見(jiàn)糾紛處理

? 主體變更，以及主體資格

? 履行內(nèi)容的變更

? 債權(quán)的轉(zhuǎn)讓

? 表見(jiàn)代理

? 無(wú)效合同，效力待定與撤銷(xiāo)權(quán)

? 債務(wù)的轉(zhuǎn)讓

? 要約與承諾的爭(zhēng)議

八、采購(gòu)合同中的其他問(wèn)題

? 合營(yíng)性合同時(shí)應(yīng)注意問(wèn)題

? 貿(mào)易性應(yīng)注意問(wèn)題

? 合作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

九、常見(jiàn)采購(gòu)合同的管理重點(diǎn)及難點(diǎn)

? 關(guān)鍵物料/瓶頸物料的合同管理重點(diǎn)

? 杠桿物料/常規(guī)物料的合同管理重點(diǎn)

? 涉外采購(gòu)合同管理重點(diǎn)

? MRO采購(gòu)合同管理重點(diǎn)

? 采購(gòu)?fù)獍贤芾碇攸c(diǎn)

? 案例分析：某大型汽車(chē)配件生產(chǎn)型公司的采購(gòu)合同

? 某汽車(chē)（中國(guó)）公司的采購(gòu)合同

十、合同風(fēng)險(xiǎn)管理

? 合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

? 風(fēng)險(xiǎn)控制 – 合格供應(yīng)商的選擇

?--不合格的供應(yīng)商帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn),?--供應(yīng)商評(píng)估，評(píng)審與審計(jì)體系

? 交貨管理

? 項(xiàng)目采購(gòu)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn), , 成本風(fēng)險(xiǎn)原因分析和防治措施

? 商業(yè)和其他風(fēng)險(xiǎn)分析和防治

十一、合同績(jī)效/供應(yīng)商績(jī)效管理

? 合同績(jī)效/供應(yīng)商績(jī)效考核指標(biāo)

? 跟蹤與考核體系

案例分析：某公司的采購(gòu)合同

講師介紹：

周向陽(yáng) Thomas先生，資深法律顧問(wèn)，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家，資深專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈管理講師

法學(xué)碩士，工商管理專(zhuān)業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強(qiáng)歐美企業(yè)，歷任采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)中心高級(jí)經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù)，現(xiàn)任某世界500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國(guó)皇家采購(gòu)物流協(xié)會(huì)（CIPS）中國(guó)授權(quán)培訓(xùn)師，美國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（CPM）培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師/ITC 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證核心團(tuán)隊(duì)講師。

周老師將現(xiàn)身說(shuō)法：將自己十多年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)以及其本人扎實(shí)深厚的法律功底以大量生動(dòng)典型的案例為依托深入淺出地剖析日常運(yùn)做中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法理與實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行解讀合同風(fēng)險(xiǎn)與防范，進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛，以及危機(jī)預(yù)警與處理。同時(shí)，將協(xié)助大家解析以下問(wèn)題：公司應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)怎樣的合同，制訂出不同合同樣本以及合同管理流程，從公司運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的角度，從根本上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與陷阱？……更多內(nèi)容，有您的參與將會(huì)更精彩！

最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：高級(jí)管供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避，降低公司采購(gòu)成本、采購(gòu)商務(wù)談判、供應(yīng)商績(jī)效管理等課程。曾服務(wù)過(guò)典型代表客戶有：一汽，上汽集團(tuán)、中石化，中海油，西門(mén)子、愛(ài)默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名公司。

第二篇：臨時(shí)工合同及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

臨時(shí)工合同及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)【筆記】

2014-04-16 14:05:22 閱讀（4084）評(píng)論（0）收藏（4）分享到：

分享到新浪微博分享到騰訊微博分享到QQ空間

一、臨時(shí)工

1）臨時(shí)工也需簽訂合同。有口頭協(xié)議，最好是書(shū)面形式。

臨時(shí)用工如涉及：委托、行紀(jì)、居間、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送（輸）、旅游等情形的，可以以簽訂勞務(wù)合同的方式處理（勞務(wù)合同即當(dāng)事人各方在平等協(xié)商的情況下達(dá)成的，就某一項(xiàng)勞務(wù)以及勞務(wù)成果所達(dá)成的協(xié)議），不需要購(gòu)買(mǎi)社保等。如不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有二個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的補(bǔ)繳；二是員工提出辭職可據(jù)《勞動(dòng)合同法》38條第三款主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2）外派員工必須購(gòu)買(mǎi)社保，國(guó)家的強(qiáng)制性義務(wù)。

3）如果因企業(yè)或員工的原因不繳保險(xiǎn)，為規(guī)避工傷風(fēng)險(xiǎn)，建議是員工的社會(huì)保險(xiǎn)不繳承諾書(shū)及雇主責(zé)任險(xiǎn)的模式。（有風(fēng)險(xiǎn)）

二、雇主責(zé)任險(xiǎn)

1）雇主責(zé)任險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)的區(qū)別。

《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定：職工發(fā)生工傷時(shí)，用人單位應(yīng)采取措施使工傷職工得到及時(shí)救治。但《工傷保險(xiǎn)條例》中規(guī)定的職工依法可享受的工傷保險(xiǎn)待遇，有一部分還是需要由企業(yè)自行承擔(dān)、支付。而且，即使企業(yè)參加了工傷保險(xiǎn)，也不能完全免除自身的法律責(zé)任。換句話說(shuō)，《工傷保險(xiǎn)條例》并非判定企業(yè)是否承擔(dān)賠償責(zé)任的唯一依據(jù)。對(duì)于不能依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》獲得賠償?shù)膯T工，仍可通過(guò)法律訴訟途徑獲得賠償。

雇主責(zé)任險(xiǎn)可以提供死亡賠償金、傷殘賠償金、誤工費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)、職業(yè)病賠償、訴訟費(fèi)用等各種保障，有效地轉(zhuǎn)嫁企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于雇主責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人和受益人是企業(yè)，在很大程度上，企業(yè)可借此解除其應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2）雇主責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)的區(qū)別。

意外險(xiǎn)具有商品屬性，投保人是多樣的。企業(yè)主可以為自己買(mǎi)，也可以為員工購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)，企業(yè)主就是投保人。企業(yè)主為員工購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)，可以看做是給員工的一種福利。當(dāng)然，員工也可以作為投保人，為自己購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)。

雇主責(zé)任險(xiǎn)的投保人是企業(yè)主，員工則不能為自己購(gòu)買(mǎi)該保險(xiǎn)，不能成為投保人。也就是說(shuō)，雇主責(zé)任險(xiǎn)是企業(yè)主為了自身利益給自己買(mǎi)一份保障。當(dāng)意外傷害發(fā)生，員工作為被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠償時(shí)，并不影響員工繼續(xù)向企業(yè)主請(qǐng)求民事賠償，以彌補(bǔ)因工作致害的損失，而雇主責(zé)任險(xiǎn)幫企業(yè)主承擔(dān)的，正是這一塊民事賠償?shù)呢?zé)任。

（備注： 行紀(jì)：（hang ji）是指經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)受委托人的委托，以自己的名義與第三方進(jìn)行交易，并承擔(dān)規(guī)定的法律責(zé)任的商業(yè)行為。

居間：在證券公司，期貨公司簽居間協(xié)議，一般不是公司員工，只是有客戶了就介紹過(guò)來(lái)，自己給客戶服務(wù)，公司給你高提成，沒(méi)有公司的約束，很自由?。?/p>

第三篇：工程施工合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五十式

尊重法律規(guī)范 重視合同特點(diǎn) 適應(yīng)市場(chǎng)變化

——工程施工合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五十式(一)

編者按：工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是施工企業(yè)為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必須高度關(guān)注的問(wèn)題。但這些風(fēng)險(xiǎn)都隱藏在哪里？我們應(yīng)該怎樣做，才能有效規(guī)避或減低合同風(fēng)險(xiǎn)呢？最近，上海世代律師事務(wù)所的幾位長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)從事建筑工程專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)的律師，應(yīng)本報(bào)邀請(qǐng)對(duì)工程建設(shè)中五十個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題做了深入研究，并結(jié)合律師服務(wù)實(shí)踐，提出了簡(jiǎn)單、明了的應(yīng)對(duì)之策。從本期開(kāi)始，本報(bào)將這些問(wèn)題和對(duì)策予以分次刊出，供讀者在工程建設(shè)實(shí)踐中參考。

問(wèn)題一：招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果，中標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)？招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的主要情形包括：(1)另行訂立違背招投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同；(2)不與中標(biāo)人訂立合同；(3)與非中標(biāo)人訂立合同；(4)減少約定工程量或?qū)⒎猪?xiàng)工程交由他人完成。對(duì)于第一種情形，可以要求按中標(biāo)文件確定的價(jià)款支付工程款；對(duì)于后三種情形，中標(biāo)人可以要求招標(biāo)人繼續(xù)履行合同和支付違約金，如果出現(xiàn)合同不能履行的情形，合同不再履行，中標(biāo)人可以要求招標(biāo)人賠償損失，包括賠償合同履行后的可得利益。

問(wèn)題二：施工單位直接“續(xù)標(biāo)”是否合法？(1)“續(xù)標(biāo)”是建筑行業(yè)的習(xí)慣說(shuō)法，建設(shè)單位的有些工程是連續(xù)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，需要分期建設(shè)，如一期、二期、三期；(2)如是必須招投標(biāo)的工程建設(shè)單位，必須分期進(jìn)行招投標(biāo)，不能直接續(xù)標(biāo)；(3)因建設(shè)單位的前期工程，施工單位已經(jīng)中標(biāo)，從工程項(xiàng)目管理以及建設(shè)工程質(zhì)量保證等方面考慮，施工單位繼續(xù)參加招投標(biāo)，占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，增加了中標(biāo)的可能因素。

問(wèn)題三：收到中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人在合同中要求竣工結(jié)算再下浮10%，投標(biāo)人如何處理？《合同法》對(duì)合同成立、生效規(guī)定如下：(1)投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書(shū)是承諾；(2)投標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)后，合同已成立，招標(biāo)人要求改變工程結(jié)算價(jià)款的，投標(biāo)人可予以拒絕；(3)如果招標(biāo)人以此要挾拒簽《工程承包合同》，投標(biāo)人可以追究發(fā)包人的違約責(zé)任，并賠償損失。

問(wèn)題四：發(fā)包人將招標(biāo)和投標(biāo)之外的工程納入施工承包合同范圍，承包人如何處理？(1)發(fā)包人將招投標(biāo)范圍之外的工程納入施工承包合同，屬于變更了招標(biāo)的內(nèi)容，應(yīng)該屬于無(wú)效的條款；(2)無(wú)效的條款，必須由當(dāng)事人一方向法院或仲裁機(jī)構(gòu)請(qǐng)求確認(rèn)，如果合同已經(jīng)實(shí)際履行，工程已經(jīng)竣工被驗(yàn)收，承包人可以通過(guò)簽證或?qū)弮r(jià)，要求追加該招投標(biāo)范圍之外的工程款項(xiàng)。

問(wèn)題五：投標(biāo)人能否在招標(biāo)之前向發(fā)包方出具放棄權(quán)利的優(yōu)惠承諾書(shū)？(1)法律規(guī)定，招標(biāo)人在確定中標(biāo)前與投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判的，中標(biāo)無(wú)效；(2)投標(biāo)人在招標(biāo)之前向發(fā)包方出具放棄權(quán)利的優(yōu)惠承諾書(shū)，屬于中標(biāo)前的實(shí)質(zhì)性談判內(nèi)容，中標(biāo)無(wú)效；(3)如果合同已經(jīng)履行，雙方在工程竣工結(jié)算時(shí)發(fā)生異議，發(fā)包人要求承包人放棄承諾書(shū)的利益，承包人可以拒絕，并可請(qǐng)求法院或仲裁機(jī)關(guān)確認(rèn)該行為無(wú)效。

問(wèn)題六：發(fā)包人未經(jīng)過(guò)招標(biāo)，直接將工程發(fā)包或收回總包中部分工程發(fā)包是否有效？(1)如果是必須招投標(biāo)的工程，發(fā)包人直接發(fā)包的行為是無(wú)效的；(2)如果建設(shè)工程已經(jīng)通過(guò)總承包方式發(fā)包，發(fā)包人又將其中部分分包工程收回發(fā)包或直接發(fā)包，該行為違反法律規(guī)定，總承包人有權(quán)拒絕；(3)如果是必須招投標(biāo)的工程，發(fā)包人將總承包工程中沒(méi)有包括的分包工程直接發(fā)包，也是無(wú)效的。

問(wèn)題七：經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)簽訂建設(shè)工程施工合同后，如果出現(xiàn)需要變更工期、工程造價(jià)等條款的法定事由，后續(xù)的補(bǔ)充協(xié)議是否需要后續(xù)備案？(1)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和最高人民法院法釋(2004)14號(hào)《司法解釋》的規(guī)定，經(jīng)過(guò)招標(biāo)的工程承包合同備案后，后續(xù)的補(bǔ)充協(xié)議也需要備案；(2)如果補(bǔ)充協(xié)議沒(méi)有經(jīng)過(guò)備案，容易被認(rèn)定為“黑白合同”，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)引起爭(zhēng)議。

問(wèn)題八：發(fā)包方要求“帶資”和“墊資”，如何簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制條款？(1)要明確約定帶資、墊資的利息，利息要等于或高于銀行貸款的利率；(2)工程付款的時(shí)間約定應(yīng)約定在工程竣工后的6個(gè)月內(nèi)；(3)盡量約定按月形象進(jìn)度支付工程款；(4)和分包商、材料商簽合同時(shí)，盡量將帶資、墊資的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

問(wèn)題九：承包人如何簽訂固定總價(jià)合同？(1)簽訂固定總價(jià)合同時(shí)，要約定價(jià)款的可調(diào)因素，如材料價(jià)格上漲超過(guò)一定的幅度時(shí)，對(duì)工程價(jià)款做相應(yīng)調(diào)整等；(2)在工程報(bào)價(jià)時(shí)，以施工圖為基礎(chǔ)，認(rèn)真核算工程量，而不能以擴(kuò)初圖為基礎(chǔ)報(bào)價(jià)，因擴(kuò)初圖一般都會(huì)改動(dòng)。

問(wèn)題十：發(fā)包人的“協(xié)助義務(wù)”，能否在《施工承包合同》中明確約定？(1)《合同法》第二百五十九條規(guī)定：承攬工作需要定作人協(xié)助的，定作人有協(xié)助的義務(wù)。定作人不履行協(xié)助義務(wù)致使承攬工作不能完成的，承攬人可以催告定作人在合理期限內(nèi)履行義務(wù)，并可以順延履行期限；定作人逾期不履行的，承攬人可以解除合同；(2)發(fā)包人的協(xié)助義務(wù)主要是根據(jù)法律規(guī)定或者合同約定及行業(yè)慣例；(3)建設(shè)工程施工合同中，發(fā)包人必須協(xié)助的義務(wù)有很多種，為避免發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)在施工合同中明確約定。

問(wèn)題十一：發(fā)包方指定承包方簽訂分包合同，該如何處理？(1)明確承包人對(duì)于分包工程的管理權(quán)利；(2)明確分包工程的價(jià)款結(jié)算方式；(3)明確分包工程的工期延誤責(zé)任；(4)明確分包工程的質(zhì)量缺陷責(zé)任的分擔(dān)。

問(wèn)題十二：因資質(zhì)問(wèn)題而導(dǎo)致合同被認(rèn)定無(wú)效，哪幾種情況可以補(bǔ)正？(1)最高人民法院(2004)14號(hào)《司法解釋》第5條僅規(guī)定了超越資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同，但是在工程竣工前取得相應(yīng)資質(zhì)，工程施工合同應(yīng)認(rèn)定為有效；(2)根據(jù)其他相關(guān)司法解釋的規(guī)定，如果未取得建筑施工資質(zhì)，但是在工程竣工之前取得相應(yīng)建筑資質(zhì)，《工程承包合同》也應(yīng)該認(rèn)定有效；(3)根據(jù)建設(shè)部有關(guān)建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建筑企業(yè)資質(zhì)分為三個(gè)序列和若干個(gè)不同等級(jí)，從未取得建筑資質(zhì)的施工單位只能取得初級(jí)資質(zhì)。

問(wèn)題十三：如何防止發(fā)包人以“掛靠”為理由解除施工總承包合同或請(qǐng)求確認(rèn)合同無(wú)效？(1)“掛靠”行為是法律明確禁止的行為，掛靠人以被掛靠人的名義簽訂的承包合同無(wú)效；(2)為規(guī)范公司管理，避免“掛靠”行為，應(yīng)該聘用“掛靠人”(包括工地現(xiàn)場(chǎng)五大員)為公司職工，并簽訂勞動(dòng)合同和工程項(xiàng)目施工承包協(xié)議；(3)總承包人要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施真正的管理，主要是工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金方面的管理。

問(wèn)題十四：承包方如何通過(guò)《施工承包合同》的“限權(quán)條款”，對(duì)工程掛靠行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？施工單位可根據(jù)工程項(xiàng)目的不同管理方式，簽訂不同的“限權(quán)條款”：(1)合同條款明確所有補(bǔ)充協(xié)議必須使用施工單位的公章，而不能使用項(xiàng)目章；(2)合同條款明確項(xiàng)目經(jīng)理或承包人代表無(wú)權(quán)支付現(xiàn)金；(3)合同條款明確凡是涉及工程款結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理或承包人代表簽字后必須加蓋施工單位的公章方可生效。

問(wèn)題十五：如果招標(biāo)文件和施工承包合同約定，材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包人承擔(dān)，承包人有何辦法？(1)合同的約定沒(méi)有違反法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，因而是有效的；(2)根據(jù)國(guó)際和國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)慣例，材料漲價(jià)均屬于可調(diào)整價(jià)格，比例基點(diǎn)為10%~15%；(3)如果明顯超出該比例基點(diǎn)，可以依據(jù)《合同法》54條有關(guān)“顯失公平”的規(guī)定，請(qǐng)求法院或仲裁機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)或變更；(4)請(qǐng)求撤銷(xiāo)權(quán)的期限為自知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起一年內(nèi)行使。

問(wèn)題十六：簽訂固定總價(jià)合同后，如何讓閉口變“開(kāi)口”？(1)認(rèn)真分析施工圖和竣工圖，審查工程圖紙是否變更，工程量有無(wú)變化，工程標(biāo)準(zhǔn)是否提高，索賠和簽證是“開(kāi)口”的一種方式；(2)充分利用合同中的價(jià)格可調(diào)因素，諸如價(jià)格上漲幅度；(3)通過(guò)會(huì)議紀(jì)要等形式尋找機(jī)會(huì)，改變工程結(jié)算條款。

問(wèn)題十七：發(fā)包人將好的分項(xiàng)工程項(xiàng)目肢解發(fā)包給其他施工企業(yè)，總包單位怎么處理？(1)肢解發(fā)包是指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為，該行為被法律明確禁止；(2)總包單位在發(fā)現(xiàn)發(fā)包人肢解發(fā)包工程時(shí)，應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商，協(xié)商調(diào)解不成，可以考慮請(qǐng)求法院確認(rèn)發(fā)包無(wú)效。（潘定春）問(wèn)題十八：承包人停工前，如何防止發(fā)包方解除施工合同？

1.停工前，審查簽約證據(jù)和履約證據(jù)，看證據(jù)是否充分；2.看付款條件是否已滿足。

問(wèn)題十九：未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人是否可以解除合同？

1.取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證是發(fā)包人的法定義務(wù)；2.發(fā)包人未取得規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人可以向發(fā)包人發(fā)出催告，要求發(fā)包人在限定的合理期限內(nèi)辦理；3.如發(fā)包人不能在指定的期限內(nèi)取得規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人可以解除合同。

問(wèn)題二十：發(fā)包人直接將分包工程款支付給分包單位，總承包單位有何辦法？

1.發(fā)包人是否可以直接將工程款支付給分包單位，主要看施工總承包合同是否有約定；2.如果有約定則從約定，如果沒(méi)有約定發(fā)包人的行為屬于違約，總承包人可以追究發(fā)包人的違約責(zé)任，包括不予認(rèn)可發(fā)包人的支付行為。

問(wèn)題二十一：有效的簽證應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

1.雙方當(dāng)事人簽字、蓋章；2.簽字的雙方當(dāng)事人必須得到授權(quán)；3.簽證的內(nèi)容必須涉及有量、有價(jià)，如涉及工期順延的內(nèi)容的，須有工期順延的天數(shù)。

問(wèn)題二十二：對(duì)工程量有爭(zhēng)議，承包方怎么辦？

1.按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認(rèn)；2.按照其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量；3.承包方與發(fā)包方共同委托鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)工程量進(jìn)行鑒定。

問(wèn)題二十三：承包人有什么措施應(yīng)對(duì)發(fā)包人拒簽證、拒索賠、拒付款等行為？

1.投標(biāo)前進(jìn)行資信調(diào)查；2.簽訂合同時(shí)條款應(yīng)細(xì)化、明確；3.加強(qiáng)合同履行管理；4.組建合適的談判隊(duì)伍；5.準(zhǔn)備訴訟或仲裁材料。

問(wèn)題二十四：發(fā)包人在簽訂施工承包合同中，要求承包人放棄索賠條款，是否有效？

承包人如在施工承包合同中，簽訂了放棄索賠的條款，該條款是有效的，表明承包人同意放棄索賠的權(quán)利。

問(wèn)題二十五：施工合同約定工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，被處以高額罰款，承包人有何措施保護(hù)自己？ 1.建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，2002年1月1日實(shí)施，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一規(guī)定為“合格”和“不合格”標(biāo)準(zhǔn)，取消了“優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)；2.2003年1月1日以后簽訂的施工合同，一律適用“合格”和“不合格”新標(biāo)準(zhǔn)，合同約定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)的條款無(wú)效，只要驗(yàn)收合格，即達(dá)到合同約定，不承擔(dān)違約責(zé)任；3.如果發(fā)包人以此為理由進(jìn)行高額罰款，施工單位提起訴訟或仲裁，確認(rèn)該條款無(wú)效。4.該內(nèi)容與建設(shè)工程要求達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”、“白玉蘭獎(jiǎng)”等約定有所不同，這種獲獎(jiǎng)約定，實(shí)際上是約定建設(shè)工程質(zhì)量高于國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有約定從約定。

問(wèn)題二十六：工程完工但未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，承包方如何處理發(fā)包人“擅自”使用？

1.不與建設(shè)單位簽訂任何使用完工工程的協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件；2.發(fā)包人提出提前使用，承包人必須堅(jiān)決拒絕，并提出書(shū)面意見(jiàn)送達(dá)發(fā)包人；3.對(duì)發(fā)包人提前安裝機(jī)器設(shè)備，搬進(jìn)入住等使用行為進(jìn)行拍照和攝像，必要時(shí)進(jìn)行公證。

如果承包人與發(fā)包人共同協(xié)商提前使用，或以默示的方式允許發(fā)包人提前使用，則對(duì)發(fā)包人已使用部分的質(zhì)量問(wèn)題不能免責(zé)；同時(shí)，對(duì)發(fā)包人轉(zhuǎn)移占有視為工程竣工日期也可能產(chǎn)生爭(zhēng)議。

問(wèn)題二十七：未取得施工許可證，對(duì)工期起算有何影響？

1.發(fā)包人有開(kāi)工指令或開(kāi)工通知的，以開(kāi)工指令或通知記載的日期為工期的起算日期；2.發(fā)包人沒(méi)有開(kāi)工指令或開(kāi)工通知的，以合同約定的開(kāi)工日期為工期的起算日期；3.以上兩項(xiàng)均沒(méi)有的，以施工單位實(shí)際進(jìn)場(chǎng)占地的日期為工期的起算日期。

問(wèn)題二十八：承包人主張工期順延，需要注意哪些事項(xiàng)？

1.準(zhǔn)備收集固定導(dǎo)致工期延誤的事實(shí)證據(jù)，比如變更設(shè)計(jì)工程量增加、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、施工圖紙沒(méi)有到位、開(kāi)工延遲、指令錯(cuò)誤、拖延驗(yàn)收隱蔽工程等事實(shí)；2.這些事實(shí)與工期延誤之間具有因果關(guān)系，即拖延的事實(shí)必須在關(guān)鍵線路上；3.順延的具體天數(shù)，承包人在辦理工期簽證時(shí)，特別注意應(yīng)該特別記載工期順延天數(shù)，否則一旦爭(zhēng)議，承包人舉證難度增加。

問(wèn)題二十九：工程竣工驗(yàn)收的主體是誰(shuí)？

1.建設(shè)單位在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收；2.規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)的驗(yàn)收實(shí)際上是政府職能部門(mén)行使管理和監(jiān)督權(quán)；3.建設(shè)行政主管部門(mén)備案也只是行政管理的一種形式；4.建設(shè)行政主管部門(mén)或其他政府部門(mén)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，違反建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收。

問(wèn)題三十：發(fā)包人拖延驗(yàn)收，承包人有什么措施？

1.仔細(xì)審查施工承包合同對(duì)驗(yàn)收條件是如何約定的，《示范文本》中對(duì)工程驗(yàn)收設(shè)定了發(fā)包人不作為默示條款，即發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后14天不提出意見(jiàn)，視為驗(yàn)收合格；2.如果合同有類(lèi)似約定，承包人應(yīng)該將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和驗(yàn)收資料專(zhuān)人送達(dá)發(fā)包人，并請(qǐng)發(fā)包人在送達(dá)回執(zhí)上簽字蓋章；3.如果發(fā)包人拒絕簽收，承包人必須按照專(zhuān)業(yè)人士的建議，通過(guò)快遞、EMS以及公證方式，有效送達(dá)。

問(wèn)題三十一：合同約定固定總價(jià)方式，但是實(shí)際施工工程量減少，承包人能否按照原合同固定總價(jià)金額結(jié)算？

1.如果合同明確約定，無(wú)論工程量增加或減少，非經(jīng)雙方協(xié)商，工程結(jié)算價(jià)款不變，那么只要該約定沒(méi)有違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定(譬如，雙方故意約定，造成國(guó)有資產(chǎn)流失)，應(yīng)該按照有效約定處理；2.最高院《司法解釋》僅規(guī)定因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的，只要承包人有證據(jù)證明發(fā)包人同意施工的，可以結(jié)算工程款；3.如果合同沒(méi)有約定，根據(jù)法律的公平、公正的基本原則，實(shí)際施工工程量減少的，承包人只能按照實(shí)際施工的工程量結(jié)算；4.因工程量減少，實(shí)際上屬于發(fā)包人違約，承包人可以根據(jù)合同約定追究發(fā)包人違約責(zé)任或要求賠償損失。

問(wèn)題三十二：《司法解釋》中有“發(fā)包人在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件”的相關(guān)規(guī)定，“不予答復(fù)”的含義是什么？

1.發(fā)包人對(duì)承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告有權(quán)予以確認(rèn)或也有權(quán)予以否認(rèn)，但必須做出確認(rèn)或否認(rèn)的明確答復(fù)；2.發(fā)包人對(duì)結(jié)算報(bào)告確認(rèn)是答復(fù)，對(duì)結(jié)算報(bào)告否認(rèn)、提出修改意見(jiàn)也是答復(fù)；3.發(fā)包人未能在約定的期限內(nèi)對(duì)承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告予以明確答復(fù)，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人的竣工結(jié)算報(bào)告。

問(wèn)題三十三：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人不結(jié)算、不付款，承包人能否拒交工程？

1.示范文本規(guī)定，承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14日內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人，可見(jiàn)交付工程的前提條件就是發(fā)包人支付工程款；2.法律雖然沒(méi)有直接規(guī)定，承包人可以留置建設(shè)工程，但是《合同法》明確規(guī)定建設(shè)工程合同屬于加工承攬合同，而加工承攬合同符合留置的規(guī)定；3.最高院關(guān)于“優(yōu)先受償權(quán)”的《司法解釋》規(guī)定，承包人可以按照程序?qū)ㄔO(shè)工程主張“優(yōu)先受償權(quán)”，占有也是保證“優(yōu)先受償權(quán)”的一種措施；4.建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，承包人履行了合同的主要義務(wù)，如果發(fā)包人財(cái)務(wù)情況惡化、喪失商譽(yù)、怠于履行付款義務(wù)、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)等，承包人也可以行使不安抗辯權(quán)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施占有。

問(wèn)題三十四：發(fā)包人通過(guò)委托的審價(jià)單位拖延工程審價(jià)，來(lái)遲延支付工程款，承包人怎么辦？

1.施工承包合同如果約定工程款結(jié)算，需要經(jīng)過(guò)審價(jià)單位的工程審價(jià)作為結(jié)算依據(jù)，該約定是合法有效的；2.住房城鄉(xiāng)和建設(shè)部與財(cái)政部頒發(fā)的文件，對(duì)不同工程造價(jià)的審價(jià)時(shí)限有非常明確的規(guī)定，按照行業(yè)慣例，一般在60天內(nèi)審價(jià)完成；3.承包人對(duì)審價(jià)單位的審價(jià)活動(dòng)，有提供完整資料的義務(wù)和配合義務(wù)；4.如果審價(jià)單位故意拖延工程審價(jià)，承包人可以不支付或少付工程審價(jià)報(bào)酬，并追究其違約責(zé)任，包括賠償利息損失等責(zé)任；5.如果有證據(jù)證明發(fā)包人和審價(jià)單位惡意串通，故意拖延，可以追究發(fā)包人的違約責(zé)任。

問(wèn)題三十五：發(fā)包人單方委托審價(jià)機(jī)構(gòu)，承包人對(duì)審價(jià)的內(nèi)容不同意，是否可以在審價(jià)報(bào)告上拒絕簽字？審計(jì)單位仍然出具審價(jià)報(bào)告，對(duì)承包人是否有約束力？(1)發(fā)包人單方委托的審價(jià)單位，承包人可以選擇接受審價(jià)報(bào)告，也可以選擇不接受審價(jià)報(bào)告；(2)承包人不接受審價(jià)報(bào)告內(nèi)容，審價(jià)單位仍出具審價(jià)報(bào)告的，只是認(rèn)定為發(fā)包人單方作出的，對(duì)承包人沒(méi)有約束力。

問(wèn)題三十六：承包人在工程結(jié)算時(shí)，被發(fā)包人“罰款”怎么辦？(1)工程結(jié)算時(shí)，部分發(fā)包人不僅要求承包人在審價(jià)報(bào)告確認(rèn)的工程結(jié)算款基礎(chǔ)上再次下浮，而且更有甚者再對(duì)承包人處以“質(zhì)量罰款”、“工期罰款”等，少則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)，多則數(shù)百萬(wàn)或上千萬(wàn)元；(2)如果合同約定出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或工期延誤要被“罰款”，而且實(shí)際上工程質(zhì)量確實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題或工期確實(shí)延誤，那么，該“罰款”其實(shí)是違約金；(3)如果合同沒(méi)有上述約定，工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題、工期也沒(méi)有延誤，發(fā)包人利用優(yōu)勢(shì)地位，單方強(qiáng)行要“罰款”，即使簽訂了合同條款，也屬于法律規(guī)定的“顯失公平”條款；(4)如果發(fā)包人利用春節(jié)等特定節(jié)日，或承包人被民工追討工資等危機(jī)時(shí)刻，被迫簽訂“罰款”條款，屬于法律規(guī)定的“乘人之?！鼻樾?；(5)發(fā)包人利用行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位簽訂的“顯失公平”“罰款”結(jié)算條款和發(fā)包人“乘人之?！焙炗啞傲P款”條款，承包人均可以要求法院或仲裁機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)；(6)撤銷(xiāo)權(quán)需要承包人主動(dòng)向法院或仲裁機(jī)構(gòu)提出，并且只有在一年的期限內(nèi)行使。

問(wèn)題三十七：簽訂總價(jià)包干承包合同，如果設(shè)計(jì)沒(méi)有變更、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程量清單沒(méi)有變化，是否需要辦理工程結(jié)算？(1)無(wú)論是固定總價(jià)還是固定單價(jià)合同，也無(wú)論工程設(shè)計(jì)是否變更、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程量清單是否有變化，都應(yīng)該辦理工程竣工結(jié)算；(2)雙方可以協(xié)商結(jié)算，也可以是以審價(jià)單位的審價(jià)報(bào)告或?qū)徲?jì)單位的審計(jì)報(bào)告做依據(jù)。

問(wèn)題三十八：工程結(jié)算時(shí)，發(fā)包人和承包人沒(méi)有共同委托審價(jià)，也沒(méi)有約定審價(jià)時(shí)適用滬建聯(lián)(2005)834號(hào)、滬價(jià)費(fèi)(2005)056號(hào)文或“核增、核減工程價(jià)款的審價(jià)費(fèi)用由承包人承擔(dān)”等，承包人是否應(yīng)承擔(dān)核增、核減工程價(jià)款的審價(jià)費(fèi)用？(1)首先應(yīng)確定承包人關(guān)于審價(jià)事項(xiàng)，是否有合同關(guān)系，包括共同委托、在審價(jià)報(bào)告書(shū)上蓋章確認(rèn)或其他文件上承諾認(rèn)可或約定適用滬建聯(lián)(2005)834號(hào)、滬價(jià)費(fèi)(2005)056號(hào)文等；(2)如果沒(méi)有合同關(guān)系，審計(jì)單位僅僅依據(jù)滬建聯(lián)(2005)834號(hào)、滬價(jià)費(fèi)(2005)056號(hào)文，要求承包人承擔(dān)核增、核減工程價(jià)款的審價(jià)費(fèi)用，則缺乏法律依據(jù)；(3)只有法律和行政法規(guī)才能設(shè)定民事權(quán)利義務(wù)，而滬建聯(lián)(2005)834號(hào)、滬價(jià)費(fèi)(2005)056號(hào)《上海市建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)和工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，僅僅為規(guī)范性文件，不能設(shè)定當(dāng)事人的民事權(quán)利義務(wù)。

問(wèn)題三十九：施工企業(yè)如何使用項(xiàng)目章，來(lái)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？(1)施工合同明確約定合同的變更必須加蓋公司印章，而不能是項(xiàng)目部的印章；(2)項(xiàng)目部印章應(yīng)在公司留存印鑒，印章上刻制“無(wú)簽約權(quán)”；(3)與主要材料建筑商進(jìn)行定期對(duì)帳；(4)公司就項(xiàng)目的對(duì)外直接付款，要求項(xiàng)目承包人簽字確認(rèn)；(5)與發(fā)包人約定，工程款必須進(jìn)入公司指定賬戶。

問(wèn)題四十：施工單位如何保管合同原件以及簽證、索賠證據(jù)原件？(1)證據(jù)就是現(xiàn)金，證據(jù)就是利潤(rùn)；(2)施工單位應(yīng)盡量設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)管理合同、簽證及索賠證據(jù)，若無(wú)專(zhuān)門(mén)部門(mén)最少也要具有合同管理專(zhuān)員；(3)專(zhuān)門(mén)部門(mén)或合同專(zhuān)員應(yīng)該具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，或參加合同和證據(jù)管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)和管理水平；(4)重要的傳真、電子郵件、短信、錄音和攝像應(yīng)該備份留存，如特別重要的證據(jù)應(yīng)公證保存；(5)所有原件最好有兩份以上，原件應(yīng)存放于保險(xiǎn)柜等，嚴(yán)格控制使用，日常需要可使用復(fù)印件。

問(wèn)題四十一：甲方指定分包工程或指定購(gòu)買(mǎi)建筑材料、建筑構(gòu)配件，項(xiàng)目經(jīng)理如何固定證據(jù)？(1)施工企業(yè)應(yīng)該落實(shí)有關(guān)采購(gòu)事宜由項(xiàng)目經(jīng)理或材料員或綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，事前進(jìn)行培訓(xùn)或交代；(2)最好要求甲方出具書(shū)面指令；(3)其次要求通過(guò)會(huì)議紀(jì)要等方式固定證據(jù)；(4)最后，施工企業(yè)為項(xiàng)目經(jīng)理、材料員配備錄音筆、錄音手機(jī)或錄音電話進(jìn)行錄音；(5)材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)收簽字；(6)分包合同中注明發(fā)包人收取的是施工現(xiàn)場(chǎng)“配合費(fèi)”，且定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般為1%-2%。

問(wèn)題四十二：承包人如何有效送達(dá)法律文件？(1)在建設(shè)工程施工和工程結(jié)算以及催討工程欠款過(guò)程中，涉及到許多法律文件的送達(dá)，譬如索賠程序證據(jù)、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料以及以后的工程欠款催討函等；(2)發(fā)包人在回執(zhí)上現(xiàn)場(chǎng)簽字、蓋章，是最佳方法；(3)快遞、郵寄；(4)公證。

問(wèn)題四十三：施工單位如何控制勞務(wù)工工資的發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)？(1)簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，嚴(yán)格勞務(wù)分包合同承包人的付款責(zé)任；(2)要求勞務(wù)公司為在冊(cè)民工辦理銀行卡，工資直接匯入民工銀行卡；(3)要求勞務(wù)公司支付民工工資時(shí)，直接支付到民工手中，不要代領(lǐng)；(4)要求勞務(wù)公司的用工花名冊(cè)、工資表和考勤表等復(fù)印件交給施工單位備案；(5)對(duì)信譽(yù)不高的勞務(wù)公司，進(jìn)行工資發(fā)放調(diào)查或抽查，了解一線真實(shí)情況。

問(wèn)題四十四：施工單位應(yīng)該如何預(yù)防工地現(xiàn)場(chǎng)的“工傷詐騙”？(1)所有的勞務(wù)工都必須出具身份證，并且身份證復(fù)印件備案；(2)有條件的最好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行簡(jiǎn)單的面試和篩選；(3)對(duì)于諸如智障者、有精神疾病患者、侏儒癥患者和特別年老和體弱者等，應(yīng)特別給予注意；(4)一旦發(fā)現(xiàn)有“工傷詐騙”嫌疑的，不要尋求“私了”，應(yīng)該請(qǐng)公安人員介入或設(shè)法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案；只要確實(shí)屬于“工傷詐騙”，建筑單位一旦要求到派出所處理，詐騙人馬上會(huì)逃之夭夭。

問(wèn)題四十五：如果發(fā)生訴訟或仲裁，承包人如何與鑒定單位打交道？

(1)分析鑒定報(bào)告是否有利于承包人，如果不利則堅(jiān)決反對(duì)鑒定；(2)法院或仲裁機(jī)構(gòu)已經(jīng)委托鑒定，則對(duì)鑒定范圍、內(nèi)容、依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提出充分意見(jiàn)；(3)積極充分地向鑒定單位提供有利證據(jù)，包括市場(chǎng)價(jià)格、行情、文件、判例等材料；(4)鑒定單位出具鑒定報(bào)告后，律師和造價(jià)師等應(yīng)充分配合進(jìn)行質(zhì)證，如有遺漏或不利部分，應(yīng)依法要求補(bǔ)充鑒定或重新鑒定。

問(wèn)題四十六：為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)先受償權(quán)”，簽訂施工承包合同應(yīng)特別注意哪些條款？

(1)合同約定工程款支付期限為建設(shè)工程竣工或?qū)嶋H竣工的六個(gè)月內(nèi)；(2)合同約定如果工程進(jìn)度款如有任何一期未按時(shí)支付，則余款約定竣工日期或?qū)嶋H竣工日期六個(gè)月內(nèi)支付；(3)合同約定如果前期工程款如有任何一期未按時(shí)支付，施工單位就有權(quán)行使優(yōu)先受償權(quán)；(4)合同約定工程款支付期限超過(guò)了六個(gè)月，施工單位行使不安抗辯時(shí)，也可以行使優(yōu)先受償權(quán)。

問(wèn)題四十七：開(kāi)發(fā)商強(qiáng)迫施工企業(yè)放棄“優(yōu)先受償權(quán)”，該如何處理？

(1)開(kāi)發(fā)商因?yàn)樾枰蜚y行借款融資等，來(lái)彌補(bǔ)建設(shè)資金不足，而有些銀行借款的前提條件是要求施工企業(yè)承諾放棄建設(shè)工程“優(yōu)先受償權(quán)”；(2)施工企業(yè)如果不愿意放棄承接工程，又不愿意惡化與開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系，無(wú)奈之下，也只能被迫就范；(3)施工企業(yè)承諾放棄建設(shè)工程的“優(yōu)先受償權(quán)”，并不違背法律、行政法規(guī)的規(guī)定，一般情況下，會(huì)被認(rèn)定為合法有效的；(4)施工企業(yè)可以組織、收集一些證據(jù)，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，開(kāi)發(fā)商要求放棄的函件、施工單位不同意的書(shū)面答復(fù)，會(huì)議紀(jì)要等文件，在開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)狀況不好時(shí)，向法院申請(qǐng)撤銷(xiāo)權(quán)。

問(wèn)題四十八：承包人申請(qǐng)“優(yōu)先受償權(quán)”后，是否需要采取保全措施？

(1)承包人的“優(yōu)先受償權(quán)”只是一種請(qǐng)求權(quán)，法律規(guī)定了這種請(qǐng)求權(quán)優(yōu)先于一般債權(quán)和抵押權(quán)；(2)即使承包人主張行使建設(shè)工程的“優(yōu)先受償權(quán)”，但是這種權(quán)利也具有法律規(guī)定不得對(duì)抗善意第三人等方面的局限性；(3)財(cái)產(chǎn)保全是法院根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求，采取查封、凍結(jié)、扣押等強(qiáng)制措施，防止當(dāng)事人將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移或發(fā)生所有權(quán)變更，保證案件判決后能夠有效執(zhí)行，屬于司法強(qiáng)制措施；(4)為確保實(shí)現(xiàn)“優(yōu)先受償權(quán)”，承包人應(yīng)該向法院或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)采取訴訟財(cái)產(chǎn)保全措施。

問(wèn)題四十九：承包合同履行糾紛中，違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合時(shí)如何處理？

(1)《合同法》第122條規(guī)定：“因當(dāng)事人一方的違約行為，侵害對(duì)方人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的，受損害方有權(quán)選擇依照本法要求其承擔(dān)違約責(zé)任或者依照其他法律要求其承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任”。這即是對(duì)違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合的規(guī)定，工程施工合同履行過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合的情形，必須予以重視；(2)當(dāng)違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合要作出選擇時(shí)，須對(duì)證據(jù)有準(zhǔn)確的判斷，違約責(zé)任的舉證責(zé)任相對(duì)簡(jiǎn)單，只需證明對(duì)方違約的事實(shí)；而侵權(quán)責(zé)任的舉證責(zé)任相對(duì)復(fù)雜，不僅要證明對(duì)方侵權(quán)的事實(shí)，還需證明對(duì)方主觀上有過(guò)錯(cuò)，且因過(guò)錯(cuò)造成了現(xiàn)實(shí)損害。因此，如舉證較困難，最好選擇違約之訴；(3)在證據(jù)較為充分時(shí)，選擇對(duì)方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任往往會(huì)比較有利。因違約責(zé)任約定的違約金通常不足以彌補(bǔ)受損害人的實(shí)際損失，而侵權(quán)責(zé)任的損害賠償以實(shí)際發(fā)生的損害為賠償前提，特別在產(chǎn)生人身?yè)p害時(shí)，不僅包括物質(zhì)損害賠償，還包括精神損害賠償；(4)工程合同糾紛往往涉及多方當(dāng)事人，當(dāng)違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合時(shí)，由于合同相對(duì)性的原因，選擇違約責(zé)任時(shí)只能要求合同的相對(duì)方承擔(dān)承擔(dān)，承擔(dān)責(zé)任的主體較窄；而選擇侵權(quán)責(zé)任時(shí)則往往可以要求合同之外的第三人也承擔(dān)相應(yīng)得賠償責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的主體相對(duì)較多；(5)違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合時(shí)，要根據(jù)有利于當(dāng)事人的原則來(lái)確定案由及管轄。選擇違約責(zé)任，當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有選擇余地，可以適用協(xié)議管轄；而選擇侵權(quán)責(zé)任，當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)沒(méi)有選擇余地，只能由侵權(quán)行為地或被告所在地法院管轄；因此，違約之訴比侵權(quán)之訴的管轄靈活；(6)違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任競(jìng)合時(shí)，必須結(jié)合個(gè)案，予以綜合權(quán)衡后，作出慎重選擇。

問(wèn)題五十：建設(shè)工程爭(zhēng)議解決評(píng)審制度對(duì)解決工程糾紛有哪些作用？

(1)建設(shè)工程爭(zhēng)議評(píng)審制度是介于調(diào)解和仲裁之間的一種爭(zhēng)議解決方式，是指在工程開(kāi)始或進(jìn)行中，由當(dāng)事人選擇獨(dú)立的評(píng)審專(zhuān)家，就當(dāng)事人之間發(fā)生的爭(zhēng)議及時(shí)提出解決建議或者作出決定的爭(zhēng)議解決方式；(2)爭(zhēng)議評(píng)審是一種以“細(xì)致分割”方式實(shí)時(shí)解決爭(zhēng)議，及時(shí)化解小爭(zhēng)議，防止?fàn)幾h擴(kuò)大造成工程拖延、損失和浪費(fèi)，保障工程順利進(jìn)行；(3)爭(zhēng)議評(píng)審員作出的決定不具有強(qiáng)制力，雙方當(dāng)事人可以遵守，也可以不遵守；(4)爭(zhēng)議解決過(guò)程中形成的證據(jù)，能夠作為訴訟或仲裁的依據(jù)。

第四篇：承攬合同標(biāo)準(zhǔn)版（規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)）

承攬服務(wù)合同

（承攬關(guān)系是承攬人按照委托人的要求完成工作，交付勞動(dòng)成果，委托人給付報(bào)酬的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。本合同明確了委托人和承攬人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，規(guī)避了雙方承擔(dān)勞動(dòng)關(guān)系責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。）

甲方（委托方）：_____________________

法定代表人：________________________

住所地：____________________________

聯(lián)系電話：__________________________

乙方（承攬方）：_____________________

身份證號(hào)：__________________________

地址：______________________________

聯(lián)系電話：__________________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方提供承攬服務(wù)事宜，簽訂本合同以共同遵守。

一、承攬服務(wù)事項(xiàng)

1、服務(wù)事項(xiàng)如下：________________________________，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以甲方要求為準(zhǔn)。

2、乙方應(yīng)自主完成相關(guān)服務(wù)，不得轉(zhuǎn)委托他人。

二、服務(wù)期限

1.服務(wù)期限為：自______年____月____日起至______年____月____日止。

2.如在合同期限屆滿后，乙方仍為甲方提供本合同約定之服務(wù)，則視為本合同順延為不定期合同。

3.甲乙雙方任何一方提前15天通知對(duì)方，可解除本合同。除正常結(jié)算服務(wù)費(fèi)用外，無(wú)需承擔(dān)其它違約責(zé)任。

三、服務(wù)費(fèi)用

1、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每月人民幣_(tái)_________元（大寫(xiě)：________________元整）。

2、甲方于每月15日前結(jié)算支付上月服務(wù)費(fèi)用。

3、本條約定之費(fèi)用已包括乙方提供服務(wù)的全部成本費(fèi)用及報(bào)酬，除此之外，甲方無(wú)需再向乙方支付其它任何費(fèi)用。

4、乙方指定收款賬號(hào)：

戶名：_____________________________；

賬號(hào)：_____________________________；

開(kāi)戶行：___________________________。

乙方未授權(quán)任何員工、第三方收款；付款方未向指定賬號(hào)付款導(dǎo)致?lián)p失的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、本合同約定的價(jià)款金額為稅前金額。付款方有權(quán)依法代扣代繳個(gè)人所得稅。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密

1、乙方履行本合同而產(chǎn)生的任何形態(tài)的作品（包括但不限于文字作品、圖畫(huà)作品、音像資料、課件等），其全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有，包括但不限于著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商業(yè)秘密方面的權(quán)利。

2、乙方承諾保守在履行本合同過(guò)程中得知的甲方商業(yè)秘密。

五、確認(rèn)與聲明

1、甲方與乙方之間不建立勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)派遣關(guān)系或類(lèi)似關(guān)系，不對(duì)乙方進(jìn)行管理，不對(duì)乙方承擔(dān)勞動(dòng)法上的義務(wù)，不適用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法規(guī)。如因服務(wù)需要乙方需配帶甲方標(biāo)志、辦理員工卡或辦理與甲方員工類(lèi)似的手續(xù)，亦不代表雙方建立勞動(dòng)關(guān)系。

2、乙方應(yīng)自行安排工作時(shí)間，無(wú)需到甲方處坐班，乙方自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自行以符合安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的方式履行合同。

3、乙方在提供承攬服務(wù)過(guò)程中受到人身?yè)p害或財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、乙方確認(rèn)，如乙方有所在單位，則已經(jīng)獲得所在單位的許可簽署與履行本合同。履行本合同的過(guò)程中，不得侵犯所在單位（如有）及任何第三方的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它合法權(quán)利。

5、如甲方為乙方出資購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)（包括但不限于意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等），則一旦發(fā)生應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任的事宜，保險(xiǎn)賠付金額應(yīng)計(jì)算在甲方的賠償金額之中。

6、服務(wù)期限如出現(xiàn)乙方個(gè)人疾病、個(gè)人原因受傷等情形，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

六、爭(zhēng)議解決

1、因本合同以及本合同項(xiàng)下訂單/附件/補(bǔ)充協(xié)議等（如有）引起或有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)_______仲裁委員會(huì)按照其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁；不服仲裁的，均可向________人民法院提起訴訟。

2、雙方同意以合同首部列明的聯(lián)系方式作為指定聯(lián)系方式，同時(shí)作為有效司法送達(dá)地址。

七、附則

1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽署之日起生效。

（以下無(wú)合同正文）

甲方（蓋章）：________________

乙方（簽名）：________________

法定代表人或授權(quán)代表：_______

簽訂時(shí)間：______年____月____日

服務(wù)方特別聲明

本人（姓名：_____________；身份證號(hào)：_____________）確認(rèn)：

1、本人為_(kāi)____________________（下稱“公司”）提供承攬服務(wù)，雙方構(gòu)成承攬合同關(guān)系，不構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系或雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系，本人不得向公司主張勞動(dòng)法上的任何權(quán)利、待遇、賠償；

2、公司無(wú)需為本人繳納社保、公積金，本人不得向公司要求工傷等任何社保待遇；

3、本人提供承攬服務(wù)期間如發(fā)生人身或財(cái)產(chǎn)損害，應(yīng)由本人自行承擔(dān)責(zé)任，公司不承擔(dān)工傷、雇主責(zé)任或其它賠償責(zé)任（公司過(guò)錯(cuò)造成的，公司另外承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任）。

本人（簽名）：____________

時(shí)間：______年____月____日

第五篇：風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避

一位IT管理專(zhuān)家這樣說(shuō)到，很多風(fēng)險(xiǎn)管理工作失敗，不是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理的軟件程序不運(yùn)行，而是很多IT管理員不了解風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)，未深入了解風(fēng)險(xiǎn)的癥結(jié)，僅僅是單純的嘗試管理，那么風(fēng)險(xiǎn)管理注定失敗。以下總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的原因：

首先，風(fēng)險(xiǎn)的定義不一致。一些從業(yè)者似乎認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，有的人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于造成損失的頻率和幅度。而這兩種觀念有本質(zhì)的不同。理論上的風(fēng)險(xiǎn)代表不確定性，但是很多理論卻不能應(yīng)用到信息安全中去。

其次，使用的術(shù)語(yǔ)不一致。很多管理員正在嘗試做風(fēng)險(xiǎn)管理，他們努力的解決風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并建立明確的定義來(lái)解決這些問(wèn)題。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決，因?yàn)樗鼈儾皇鞘褂谜５臄?shù)據(jù)代碼就能夠解決問(wèn)題。因?yàn)橛械娜苏J(rèn)為這是一個(gè)“威脅”，有的人認(rèn)為這是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”，而有的人認(rèn)為這是一個(gè)“漏洞”。就如同，物理學(xué)上的質(zhì)量、重量、速度的單位各有不同是一個(gè)道理。再次，漏洞評(píng)分系統(tǒng)（CVSS）不同。很多風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要相關(guān)的計(jì)算公式和測(cè)量工具。如果選擇的工具和變量不同，測(cè)得的風(fēng)險(xiǎn)也有所不同。目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分幾個(gè)等級(jí)，很多時(shí)候企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被夸大，或者風(fēng)險(xiǎn)被忽略，就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)時(shí)的失誤。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人才是關(guān)鍵

德勤一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，90%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)階段缺少風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人才，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和案例積累尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

“我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理很重視，但目前還是比較依賴外部的人才力量，雖然對(duì)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)有興趣也有耐心，但不得要領(lǐng)?！币晃粎⑴c此次調(diào)查的大型企業(yè)高層管理人員表示。

目前，企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)管理人才主要有兩個(gè)渠道，一個(gè)是從外部挖人才，不少咨詢機(jī)構(gòu)派到企業(yè)協(xié)助開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的人員也會(huì)成為企業(yè)追逐的“獵物”。另一個(gè)是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，外部風(fēng)險(xiǎn)管理人才具備相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備與能力，但忠誠(chéng)度不如企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才高，并且對(duì)企業(yè)情況的了解需要較長(zhǎng)一段時(shí)間?！捌髽I(yè)內(nèi)部人員一旦掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)性內(nèi)容，憑借其對(duì)企業(yè)的了解，會(huì)做得更好?！备鶕?jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，謝安還表示，企業(yè)中具有綜合業(yè)務(wù)功能部門(mén)的人員更適合培養(yǎng)成為風(fēng)險(xiǎn)管理人才，比如財(cái)務(wù)部、審計(jì)部或內(nèi)控部等。

據(jù)國(guó)內(nèi)知名管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)總監(jiān)尹璐璐女士介紹，隨著國(guó)資委開(kāi)始提出基層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，并首次要求在2013年年底前在央企建立系統(tǒng)、全面覆蓋集團(tuán)各子企業(yè)、各層級(jí)責(zé)任主體的管控體系，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題越來(lái)越重視，懂得風(fēng)險(xiǎn)管理的人才也由此變得熱火起來(lái)，國(guó)資委2009年引進(jìn)的CMA正是培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的一大國(guó)際型財(cái)經(jīng)認(rèn)證。

CMA認(rèn)證是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人士在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要資格證書(shū)，持有者可以在整個(gè)職業(yè)生涯中看到它的價(jià)值。當(dāng)向全球的CFO們和財(cái)務(wù)控制專(zhuān)業(yè)人士問(wèn)起當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中的不足之處時(shí)，他們舉出了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析、以及其他更多財(cái)務(wù)領(lǐng)域。而這些正是CMA所專(zhuān)長(zhǎng)和注重的領(lǐng)域。在企業(yè)做任何決策之前，CMA人才會(huì)利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃，為企業(yè)提供決策支持的準(zhǔn)確信息，以此來(lái)減小甚至是規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，此外，CMA人才還可幫助企業(yè)評(píng)估在威脅發(fā)生前不采取任何預(yù)防措施或檢測(cè)措施所可能導(dǎo)致的損失。