第一篇：醫(yī)院的后勤工作是全院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障

2012年后勤工作打算

后勤工作是全院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。積極探索提高醫(yī)院后勤

管理水平、創(chuàng)新后勤工作機(jī)制，提升后勤保障能力和質(zhì)量為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)

科學(xué)、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障,是醫(yī)院后勤工作的關(guān)鍵所在,是為醫(yī)院可持發(fā)展，建設(shè)和諧、平安醫(yī)院提供保障。在2012年里，我們將繼續(xù)開展后勤“服務(wù)110”活動(dòng)，為臨床一線

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為患者提供優(yōu)美環(huán)境，決心做好以下幾項(xiàng)工作：

一、2012年將本著“醫(yī)院圍繞患者轉(zhuǎn)、后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)

理念，急臨床之所急，只要臨床需要決不超過(guò)10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)解決

問(wèn)題，如解決不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，決不因后勤工作不到位而

影響一線工作。做到后勤服務(wù)110，堅(jiān)持每天下收下送下科室維修。

二、要集中精力抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)后勤人員一職多能。加

強(qiáng)后勤人員的多崗位培養(yǎng)和鍛煉,鼓勵(lì)他們一專多能，要求他們盡可

能地掌握多種技能和技術(shù),以進(jìn)一步提升崗位適應(yīng)性和合格性。

三、要健全二次分配機(jī)制。后勤績(jī)效的二次分配,是對(duì)后勤人員

勞動(dòng)價(jià)值的一種直接肯定，也是對(duì)工作潛能的發(fā)揮和挖掘。要建立有

效的激勵(lì)機(jī)制,將分配、獎(jiǎng)懲與各工種人員的業(yè)績(jī)考核直接掛鉤,體現(xiàn)

“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、兼顧公平”的原則,不斷健全執(zhí)行機(jī)制,使二次分配真正

成為調(diào)動(dòng)職工工作積極性的有效杠桿。特別是夜間維修和急診急救工

作要在二次分配中體現(xiàn)。

四、要健全用人機(jī)制。健全崗位設(shè)置，要打破傳統(tǒng)的因人設(shè)崗,建立因事設(shè)崗的良好機(jī)制,能者上、庸者下、平者讓,建立“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的良好機(jī)制。

五、要以制度為保障。后勤保障涉及水、電、汽、氣、壓力容器、污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾及污水處理、各種保障用品的修理、采購(gòu)等,面廣量大而且繁雜,要確保這些功能及時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須有嚴(yán)格的制度作為保障。

六、切實(shí)做好全院固定資產(chǎn)的維護(hù)和在用登記、使用備案、閑置調(diào)配等基礎(chǔ)性的工作,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,降低成本,節(jié)約資源,提高效益,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),管護(hù)并重、用養(yǎng)結(jié)合、切實(shí)提高維護(hù)能力和技術(shù)服務(wù)水平, 為全院醫(yī)療設(shè)備完好運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力保證。

七、要完善易耗品的登記管理、入庫(kù)、出庫(kù)制度,掌握使用狀況，節(jié)能降耗。

八、要根據(jù)新形勢(shì)下醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的新要求,積極探索后勤管理、后勤保障、后勤服務(wù)的新模式、新機(jī)制,切實(shí)提高保障能力。逐步形成制度更加健全,形式更加多樣,內(nèi)容更加豐富,機(jī)制更加靈活,管理更加有力,成效更加顯著的新格局。

九、強(qiáng)化信息管理。要高度重視醫(yī)院后勤保障信息化建設(shè)工作, 充分利用信息通道和反饋渠道,建立高效快捷工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)要啟動(dòng)后勤保障體系對(duì)公共安全、重大應(yīng)急事件，自然災(zāi)害事件的快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)水電供給、食品安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)

急預(yù)案的防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn),提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,充分體現(xiàn)后勤管理和后勤保障功能既堅(jiān)實(shí)牢固又靈活機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)。

十、增收節(jié)支是醫(yī)院后勤管理的重要措施。充分挖掘后勤保障服務(wù)的增收能力，在盡可能的范圍內(nèi)為醫(yī)院增加收益，加強(qiáng)廢品收購(gòu)管理。要對(duì)全院所有廢舊物品實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu),特別是對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行嚴(yán)格的回庫(kù)管理，能利用的要修舊利廢，增強(qiáng)節(jié)支能力，十一、有計(jì)劃地維修和改造陳舊老化的供電線路和供水管網(wǎng)，自覺節(jié)約用水用電,嚴(yán)格控制浪費(fèi),杜決“常流水”、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象,加強(qiáng)路燈、辦公區(qū)域、醫(yī)療區(qū)域等場(chǎng)所的照明管理,消除常流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,完善節(jié)約用水用電的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院的工作。積極開展節(jié)水節(jié)電的宣傳教育工作,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),樹立厲行節(jié)約的觀念,努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,并使之成為全院職工的自覺行動(dòng),切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

十二、配合兄弟科室做好醫(yī)院新樓搬遷工作，本著不怕苦、不怕累的原則，極積響應(yīng)醫(yī)院的命令，和醫(yī)院保持高度一致，用最大努力完成院領(lǐng)導(dǎo)交給后勤的各項(xiàng)工作任務(wù)。

十三、打破工種界線，想盡一切辦法為患者創(chuàng)造一個(gè)良好的住院環(huán)。作到窗明幾凈，綠化美化醫(yī)院環(huán)境，植樹、種花、種草、保持庭院清潔衛(wèi)生、車輛管理有序。使患者住的溫馨、感到舒心。

總之，在2012年里，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助下，在全科同志的努力下，一定完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：保障供熱電氣設(shè)備正常運(yùn)行探討優(yōu)秀論文

摘要：文章簡(jiǎn)單介紹供熱電氣設(shè)備常見故障類型，及供熱電氣設(shè)備故障診斷方法，并分析供熱電氣設(shè)備故障處理的要求和原則，針對(duì)保障供熱電氣設(shè)備正常運(yùn)行的技術(shù)方法展開深入的研究，發(fā)表了一些建議看法，希望可以為供熱電氣設(shè)備的正常運(yùn)行提供一定的參考和幫助，提高故障分析和處理有效性，使故障及時(shí)、快速解決，降低故障的影響和危害，保障供熱電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：供熱電氣設(shè)備；正常運(yùn)行；技術(shù)

當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)迅猛發(fā)展，供熱領(lǐng)域自動(dòng)控制應(yīng)用越來(lái)越廣泛，供熱系統(tǒng)的電氣設(shè)備組成結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，元器件安裝密度明顯增大，一旦有問(wèn)題出現(xiàn)，故障的診斷和維修難度非常大。電氣設(shè)備故障和事故的發(fā)生往往會(huì)存在一定的征兆，比如，電氣設(shè)備非正常運(yùn)行，電氣設(shè)備維修人員需要在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障和缺陷，同時(shí)還需要了解一些常見的設(shè)備故障和類型，掌握相應(yīng)維修方法，采取針對(duì)性技術(shù)措施，將事故隱患扼殺在萌芽，維持整個(gè)供熱的安全性和穩(wěn)定性，本文就此展開了研究分析。

1供熱電氣設(shè)備的常見故障類型

1.1根據(jù)故障出現(xiàn)指示分類

根據(jù)故障出現(xiàn)指示，可以將故障分為有指示故障和無(wú)指示故障。隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)有的自動(dòng)化系統(tǒng)中都會(huì)設(shè)置有自診斷程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)軟件和硬件性能的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一旦有故障問(wèn)題出現(xiàn)后，發(fā)布報(bào)警信號(hào)，同時(shí)在屏幕上有保障供熱電氣設(shè)備正常運(yùn)行的技術(shù)方法程中岳西安灃東華能熱力有限公司，陜西西安710000簡(jiǎn)要的文字說(shuō)明，與系統(tǒng)所配備的故障診斷手冊(cè)相結(jié)合，能夠及時(shí)明確故障出現(xiàn)的部位和原因等，找到故障排除方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的有效排除，故障排除難度相對(duì)較低。無(wú)指示故障主要是設(shè)備投資受到限制和壓縮，影響硬件線路設(shè)計(jì)的完善性，這類型故障的排除需要做好故障產(chǎn)生過(guò)程中的問(wèn)題分析，同時(shí)維修人員需要對(duì)控制系統(tǒng)有熟練了解和把握。

1.2根據(jù)故障發(fā)生部位分類

根據(jù)故障發(fā)生部位，可以將故障分為硬件故障和軟件故障，其中，硬件故障包含印刷版電路故障、電纜故障、插接元件故障等，必須要對(duì)其更換和維修，才能實(shí)現(xiàn)故障的有效解決處理；軟件故障包含啟動(dòng)器故障、PLC故障等，出現(xiàn)在應(yīng)用軟件控制程序中，必須要通過(guò)輸入程序等方式才能實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的有效排除和解決。

1.3根據(jù)故障產(chǎn)生的條件分類

根據(jù)故障產(chǎn)生條件，可以將故障分為系統(tǒng)性故障和隨機(jī)性故障，其中，系統(tǒng)性故障主要是自控系統(tǒng)一定條件下所出現(xiàn)的故障，隨機(jī)故障主要是工作過(guò)程中偶爾出現(xiàn)的故障，隨機(jī)性故障存在明顯的不確定性，故障分析難度大，容易受到線路局部松動(dòng)、元件工作特性漂移、可靠性減低、裝置內(nèi)部溫度過(guò)高等因素影響，必須要經(jīng)過(guò)反復(fù)性試驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的準(zhǔn)確分析和排除。

2故障診斷方法

到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)后，詳細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)故障記錄，與操作者所提供的信息核實(shí)，對(duì)故障情況做出初步判斷。在完成故障調(diào)查后，結(jié)合已知故障情況明確故障類型，確定故障排除原則。很多故障的出現(xiàn)都會(huì)出現(xiàn)指示，可以根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書等，明確故障出現(xiàn)的原因，之后進(jìn)行故障的排查，明確故障真正原因。

2.1故障設(shè)備的直觀性檢查

檢查故障設(shè)備是否存在報(bào)警指示，同時(shí)注意檢查局部是否存在熔斷器燒毀等情況，以及元器件的開裂、電線電纜脫落等，保證各個(gè)操作元件的位置正確。在斷電情況下，通過(guò)觸摸電路板安裝狀態(tài)以及插頭連接情況、信號(hào)線連接情況等，明確故障出現(xiàn)的原因。

2.2信號(hào)和報(bào)警指示分析

在軟件報(bào)警指示方面，變頻器故障、軟啟動(dòng)器程序故障等一般不存在報(bào)警顯示，結(jié)合報(bào)警內(nèi)容以及診斷說(shuō)明手冊(cè)，可以及時(shí)找到故障出現(xiàn)原因和排除方法。在硬件報(bào)警指示方面，包含軟啟動(dòng)裝置、PLC裝置的狀態(tài)指示燈和故障指示燈等，可以根據(jù)指示燈說(shuō)明分析故障的原因并排除。

2.3儀器儀表檢測(cè)

利用萬(wàn)用表等電工儀表檢查電流、電壓，同時(shí)測(cè)量脈沖信號(hào)等，找到其中存在的故障隱患。

3供熱電氣設(shè)備故障處理的要求和原則

3.1在人員要求方面

當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，運(yùn)行人員需要對(duì)故障進(jìn)行準(zhǔn)確、迅速處理，嚴(yán)禁未經(jīng)思考隨意處理，避免故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。故障現(xiàn)場(chǎng)除了維修人員和領(lǐng)導(dǎo)等，其他人員需要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。值班班長(zhǎng)作為故障處理的臨時(shí)指揮人員，重要操作必須要得到值班班長(zhǎng)確認(rèn)，值班人員有權(quán)先行進(jìn)行人員解救以及設(shè)備挽救等操作。在故障處理過(guò)程中，需要有明確的分工，詳細(xì)記錄故障發(fā)生和處理過(guò)程。針對(duì)交接班過(guò)程中出現(xiàn)的故障，需要由交班人員進(jìn)行處理，接班人員輔助，故障恢復(fù)后正常交接班。值班人員需要在運(yùn)行過(guò)程中做好設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常情況，一方面要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)故障現(xiàn)象，同時(shí)還需要與儀表指示、控制屏光字信號(hào)等迅速明確故障類型和性質(zhì)，制定故障解決和處理方案。在根據(jù)自動(dòng)裝置動(dòng)作情況判斷故障性質(zhì)時(shí)，還需要對(duì)繼電保護(hù)的靈敏度和保護(hù)范圍有充分考慮。故障出現(xiàn)后，如果存在一些相互矛盾信號(hào)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的準(zhǔn)確分析和判斷，還可以先消除故障對(duì)人員、設(shè)備的威脅等，降低故障影響。供熱電氣設(shè)備出現(xiàn)故障情況后，會(huì)對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響和威脅。每一個(gè)運(yùn)行人員都需要具備故障分析和處理的基本能力，明確故障分析和判斷的原則、方法，增強(qiáng)自身事故處理和分析水平，更好地滿足設(shè)備運(yùn)行管理實(shí)際需要。在故障原因分析時(shí)，還需要與故障部位相結(jié)合，做好事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料的收集，整理各類原始數(shù)據(jù)，為故障的分析和處理提供重要參考和支撐。

3.2故障處理的措施和原則

供熱電氣設(shè)備出現(xiàn)故障后，需要先采取相應(yīng)措施限制事故發(fā)展，最大限度降低故障的影響和危害。采取相應(yīng)的措施保證主機(jī)和電力的正常運(yùn)行，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。采取一切可能方法，維持設(shè)備的正常運(yùn)行，為用戶提供持續(xù)性的熱力供應(yīng)。如果系統(tǒng)出現(xiàn)振蕩情況，盡量提高發(fā)電機(jī)無(wú)功功率。當(dāng)有電氣火災(zāi)等情況出現(xiàn)時(shí)，還需要先將電源切斷，使用電氣滅火器滅火。

4供熱電氣設(shè)備故障的排除

4.1參數(shù)調(diào)整法

自動(dòng)控制系統(tǒng)中很多參數(shù)都可以進(jìn)行修改，這種設(shè)置方式能夠滿足不同電氣設(shè)備以及工作條件要求。這些參數(shù)的設(shè)置能夠提高控制系統(tǒng)與電動(dòng)機(jī)之間的匹配性，同時(shí)保證電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備等功能達(dá)到最佳狀態(tài)。供熱電氣設(shè)備正常運(yùn)行情況下一般不允許出現(xiàn)參數(shù)的變化和丟失，電動(dòng)機(jī)在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行情況下，電氣或者機(jī)械性能發(fā)生一定的改變，會(huì)對(duì)初始匹配狀態(tài)產(chǎn)生一定的影響，因此，在設(shè)備整定后對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)故障的有效解決和排除。

4.2備件置換法

在故障分析后，如果故障集中在印刷版電路時(shí)，在有備件情況下，可以先更換備件，之后對(duì)故障版進(jìn)行檢查并修復(fù)，使故障在較短的時(shí)間內(nèi)得到解決，備件更換時(shí)需要注意：第一，備件的更換需要在斷電情況下進(jìn)行，保證安全性；第二，備用板更換時(shí)，還需要詳細(xì)記錄故障版開關(guān)位置和設(shè)定狀態(tài)，完成備件更換后采取相同設(shè)置方式，避免因?yàn)閳?bào)警等影響正常工作；第三，PLC的CPU完成更換后還需要下載轉(zhuǎn)件，建立軟件和模塊參數(shù)。即故障版拔出后，備件更換前，還需要仔細(xì)閱讀相關(guān)資料，明確操作步驟和注意事項(xiàng)，避免出現(xiàn)更為嚴(yán)重故障。

4.3交叉換位法

如果無(wú)法確定元器件是否存在故障，且沒(méi)有相應(yīng)備件，可以選擇更換系統(tǒng)中相同類型或者互相兼容元器件方式檢查，根據(jù)是否會(huì)出現(xiàn)相同故障情況判斷該元器件的完好性。交叉換位法在實(shí)際應(yīng)用中還需要注意正確交換硬件接線，同時(shí)做好相應(yīng)參數(shù)的更換，否則將無(wú)法達(dá)到排除故障目的，還容易有新的故障出現(xiàn)。因此，在應(yīng)用交叉換位法之前必須要充分全面分析考慮，提高硬件和軟件交換方案設(shè)計(jì)合理性。

4.4應(yīng)急處理法

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，當(dāng)前自動(dòng)化系統(tǒng)正處于開放化發(fā)展階段，軟件種類越來(lái)越多，不僅包含系統(tǒng)集成軟件和PLC編程控制軟件，同時(shí)還有用戶自行編寫的應(yīng)用程序。軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)兼容性問(wèn)題，影響故障分析有效性，很難在較短時(shí)間內(nèi)完成故障的排除和解決，為了維持供熱系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，將故障控制在最小范圍內(nèi)，還可以通過(guò)整體斷電、重新啟動(dòng)等方式緊急處理，使設(shè)備運(yùn)行盡快恢復(fù)。

5結(jié)語(yǔ)

在完成對(duì)供熱系統(tǒng)自動(dòng)控制故障的分析和處理后，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高維修人員的技術(shù)和專業(yè)性，更好地支撐供熱工作開展。一旦有故障問(wèn)題出現(xiàn)，需要對(duì)故障分析、判斷以及排除等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，結(jié)合電路圖和軟件等，詳細(xì)記錄錯(cuò)誤分析和故障排除方法。針對(duì)有條件的技術(shù)人員還可對(duì)典型故障展開討論和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)性，使故障在較短的時(shí)間內(nèi)得到解決，維持供熱系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：如何保障現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行

2006年10月26日

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展以來(lái)，我鎮(zhèn)共建了5個(gè)站點(diǎn)，其中****、***2個(gè)擴(kuò)展型站點(diǎn)，**、**、**3個(gè)基本型站點(diǎn)，在縣組織部的高度重視和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，各站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步全面完成，并相繼投入運(yùn)行使用。在使用運(yùn)行階段，已成立完善了組織機(jī)構(gòu)，明確兼職操作管理人員，建立健全了一套較為貼切的管理制度，為“遠(yuǎn)教”的健康發(fā)展提供了硬件和軟件上的保障。但是，通過(guò)**鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2年多的運(yùn)行情況來(lái)看，我們也不難看出，還存在的問(wèn)題不少，特別是由于站點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障等諸多原因，導(dǎo)致“遠(yuǎn)教”工作無(wú)法正常開展，甚至荒廢，一些“遠(yuǎn)教”設(shè)備實(shí)質(zhì)上成了擺設(shè)，沒(méi)能充分發(fā)揮其作用?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育盡管是配備了很好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)教育資源，但如果不能確保正常運(yùn)行，有效利用，這些設(shè)備和資源也就失去了任何意義和價(jià)值，同時(shí)也造成了極大的浪費(fèi)。如何探索有效途徑與方法及時(shí)解決這個(gè)問(wèn)題，是擺在我們遠(yuǎn)教工作者面前的重要課題。

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一、存在的問(wèn)題

1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備容易出現(xiàn)故障。

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備不是單一的設(shè)備，而是由多種設(shè)備組合而成，“天網(wǎng)”從碟形天線—高頻頭—數(shù)據(jù)接收卡—電腦，“地網(wǎng)”從電話線—寬帶貓或撥號(hào)貓—網(wǎng)卡或串行接口—電腦，視頻從電腦顯卡—視頻功分器—顯示器、電視機(jī)或投影儀，聲音從電腦聲卡—功放—音箱，設(shè)備繁多，功能各異。開展學(xué)習(xí)時(shí)多種設(shè)備協(xié)同工作，其連接和兼容性方面最容易出故障。如碟形天線露天易受氣候影響，暴風(fēng)會(huì)移動(dòng)其位置造成對(duì)星不準(zhǔn)，雨水會(huì)淋濕高頻頭造成信號(hào)質(zhì)量下降；電腦主機(jī)內(nèi)的顯卡、內(nèi)存接觸不良會(huì)使電腦不顯不示；寬帶的網(wǎng)卡有時(shí)自動(dòng)禁用無(wú)法瀏覽網(wǎng)頁(yè)；撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器遭雷擊無(wú)法撥號(hào)上網(wǎng)等等故障，不一一列舉。

2、站點(diǎn)操作管理員技能素質(zhì)較低。

一是的操作管理員電腦操作水平差，從目前各站點(diǎn)來(lái)看，“遠(yuǎn)教”技術(shù)管理人員都是由年輕村干部兼任，雖然他們?cè)谠摯蹇伤闶恰百摺?，但他們的技術(shù)操作水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上“遠(yuǎn)教”管理工作的實(shí)際需要，一方面是因?yàn)樗麄儽旧硎恰鞍牍ぐ朕r(nóng)”，“一只腳在田里，一只腳在岸上”，以前接觸電腦的機(jī)會(huì)很少，基礎(chǔ)底子薄弱，另一方面是參加各種專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少（各接收站點(diǎn)的操作管理員只參加過(guò)一兩次縣級(jí)培訓(xùn)，且時(shí)間比較短），掌握專業(yè)知識(shí)和技能不多，因此，經(jīng)常出現(xiàn)管理員不會(huì)用、不敢用或使用不當(dāng)頻頻出現(xiàn)故障的尷尬局面，甚至機(jī)器設(shè)備壞了無(wú)人修理、不及時(shí)報(bào)修乃至荒廢不用的情況。

二是操作管理員兼職太多，工作量大，不分主次，往往顧此失彼或不能精鉆一項(xiàng)工作。而且他們的工作未能有效地列入工作考評(píng)之中，沒(méi)有與他們的直接利益掛鉤，不能充分調(diào)動(dòng)站點(diǎn)操作管理員的工作積極性和創(chuàng)造性，甚至有的產(chǎn)生了抱怨情緒，管理意識(shí)淡薄，本身對(duì)“遠(yuǎn)教”管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作中表現(xiàn)出馬虎應(yīng)付了事，沒(méi)有把“遠(yuǎn)教”管理工作作為自己的本職工作來(lái)抓，存在形式主義。

3、確保站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源

一是村支兩委不愿站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用擠占村里有限的經(jīng)費(fèi)，對(duì)終端站點(diǎn)的工作采取應(yīng)付的辦法，導(dǎo)致了這些遠(yuǎn)教站點(diǎn)難以發(fā)揮作用。據(jù)測(cè)算，一個(gè)站點(diǎn)要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要以下費(fèi)用：電費(fèi)360元，上網(wǎng)費(fèi)寬帶800元、撥號(hào)500元，操作員補(bǔ)助2000元，設(shè)備維修費(fèi)1000元，每年大約需要四、五千元。這筆費(fèi)用，由于我鎮(zhèn)絕大部分村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，也無(wú)長(zhǎng)期固定的幫扶單位，因此無(wú)力解決。

二是由于站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障，導(dǎo)致少數(shù)站點(diǎn)的運(yùn)行狀況不理想。具體表現(xiàn)在站點(diǎn)的上網(wǎng)上：建站時(shí)因?yàn)樯霞?jí)要求不得不開通寬帶或撥號(hào)上網(wǎng)，但由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，大多是采取檢查時(shí)臨時(shí)開通應(yīng)付一下，檢查完后就又是掛根空線，這在一定程度上影響了終端站點(diǎn)功效的發(fā)揮。

4、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理松懈

我縣出臺(tái)的《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理辦法》，明確了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人管理，但在下面沒(méi)有得到很好的貫徹實(shí)施，個(gè)別村在遠(yuǎn)教室重新裝修時(shí)，施工人員在站點(diǎn)操作管理員沒(méi)有到場(chǎng)的情況下，私自拆卸站點(diǎn)設(shè)備，拆得七零八落，有的數(shù)據(jù)連接線是用螺絲擰緊的，他們拆不了就用刀割，只因操作管理員沒(méi)有及時(shí)到位，管理松懈，從而給站點(diǎn)設(shè)備造成了巨大損害。還有一些站點(diǎn)，各項(xiàng)防盜措施并沒(méi)有完全落實(shí)好。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的站點(diǎn)在電源連接上，因缺經(jīng)費(fèi)，甚至連一個(gè)電源插頭也沒(méi)有及時(shí)添置，將電源線直接插在插座上，插的時(shí)候火花四射，容易引發(fā)火災(zāi)，存在一些安全隱患。

二、解決問(wèn)題的對(duì)策

（一）建立設(shè)備維護(hù)體系，保障站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行

一是充分利用現(xiàn)有的人才資源建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，縣級(jí)維護(hù)維修人員由縣遠(yuǎn)程教育中心技術(shù)骨干擔(dān)任，建立遠(yuǎn)程教育設(shè)備故障維修維護(hù)保障體系，及時(shí)處理各站點(diǎn)的各種設(shè)備故障，使系統(tǒng)設(shè)備能處

第四篇：如何保障現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行

2006年10月26日

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展以來(lái)，我鎮(zhèn)共建了5個(gè)站點(diǎn)，其中****、***2個(gè)擴(kuò)展型站點(diǎn)，**、**、**3個(gè)基本型站點(diǎn)，在縣組織部的高度重視和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，各站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步全面完成，并相繼投入運(yùn)行使用。在使用運(yùn)行階段，已成立完善了組織機(jī)構(gòu)，明確兼職操作管理人員，建立健全了一套較

為貼切的管理制度，為“遠(yuǎn)教”的健康發(fā)展提供了硬件和軟件上的保障。但是，通過(guò)**鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2年多的運(yùn)行情況來(lái)看，我們也不難看出，還存在的問(wèn)題不少，特別是由于站點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障等諸多原因，導(dǎo)致“遠(yuǎn)教”工作無(wú)法正常開展，甚至荒廢，一些“遠(yuǎn)教”設(shè)備實(shí)質(zhì)上成了擺設(shè)，沒(méi)能充分發(fā)揮其作用?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育盡管是配備了很好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)教育資源，但如果不能確保正常運(yùn)行，有效利用，這些設(shè)備和資源也就失去了任何意義和價(jià)值，同時(shí)也造成了極大的浪費(fèi)。如何探索有效途徑與方法及時(shí)解決這個(gè)問(wèn)題，是擺在我們遠(yuǎn)教工作者面前的重要課題。

一、存在的問(wèn)題

1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備容易出現(xiàn)故障。

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備不是單一的設(shè)備，而是由多種設(shè)備組合而成，“天網(wǎng)”從碟形天線—高頻頭—數(shù)據(jù)接收卡—電腦，“地網(wǎng)”從電話線—寬帶貓或撥號(hào)貓—網(wǎng)卡或串行接口—電腦，視頻從電腦顯卡—視頻功分器—顯示器、電視機(jī)或投影儀，聲音從電腦聲卡—功放—音箱，設(shè)備繁多，功能各異。開展學(xué)習(xí)時(shí)多種設(shè)備協(xié)同工作，其連接和兼容性方面最容易出故障。如碟形天線露天易受氣候影響，暴風(fēng)會(huì)移動(dòng)其位置造成對(duì)星不準(zhǔn)，雨水會(huì)淋濕高頻頭造成信號(hào)質(zhì)量下降；電腦主機(jī)內(nèi)的顯卡、內(nèi)存接觸不良會(huì)使電腦不顯不示；寬帶的網(wǎng)卡有時(shí)自動(dòng)禁用無(wú)法瀏覽網(wǎng)頁(yè)；撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器遭雷擊無(wú)法撥號(hào)上網(wǎng)等等故障，不一一列舉。

2、站點(diǎn)操作管理員技能素質(zhì)較低。

一是的操作管理員電腦操作水平差，從目前各站點(diǎn)來(lái)看，“遠(yuǎn)教”技術(shù)管理人員都是由年輕村干部兼任，雖然他們?cè)谠摯蹇伤闶恰百摺?，但他們的技術(shù)操作水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上“遠(yuǎn)教”管理工作的實(shí)際需要，一方面是因?yàn)樗麄儽旧硎恰鞍牍ぐ朕r(nóng)”，“一只腳在田里，一只腳在岸上”，以前接觸電腦的機(jī)會(huì)很少，基礎(chǔ)底子薄弱，另一方面是參加各種專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少（各接收站點(diǎn)的操作管理員只參加過(guò)一兩次縣級(jí)培訓(xùn)，且時(shí)間比較短），掌握專業(yè)知識(shí)和技能不多，因此，經(jīng)常出現(xiàn)管理員不會(huì)用、不敢用或使用不當(dāng)頻頻出現(xiàn)故障的尷尬局面，甚至機(jī)器設(shè)備壞了無(wú)人修理、不及時(shí)報(bào)修乃至荒廢不用的情況。

二是操作管理員兼職太多，工作量大，不分主次，往往顧此失彼或不能精鉆一項(xiàng)工作。而且他們的工作未能有效地列入工作考評(píng)之中，沒(méi)有與他們的直接利益掛鉤，不能充分調(diào)動(dòng)站點(diǎn)操作管理員的工作積極性和創(chuàng)造性，甚至有的產(chǎn)生了抱怨情緒，管理意識(shí)淡薄，本身對(duì)“遠(yuǎn)教”管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作中表現(xiàn)出馬虎應(yīng)付了事，沒(méi)有把“遠(yuǎn)教”管理工作作為自己的本職工作來(lái)抓，存在形式主義。

3、確保站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源

一是村支兩委不愿站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用擠占村里有限的經(jīng)費(fèi)，對(duì)終端站點(diǎn)的工作采取應(yīng)付的辦法，導(dǎo)致了這些遠(yuǎn)教站點(diǎn)難以發(fā)揮作用。據(jù)測(cè)算，一個(gè)站點(diǎn)要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要以下費(fèi)用：電費(fèi)360元，上網(wǎng)費(fèi)寬帶800元、撥號(hào)500元，操作員補(bǔ)助2000元，設(shè)備維修費(fèi)1000元，每年大約需要四、五千元。這筆費(fèi)用，由于我鎮(zhèn)絕大部分村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，也無(wú)長(zhǎng)期固定的幫扶單位，因此無(wú)力解決。

二是由于站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障，導(dǎo)致少數(shù)站點(diǎn)的運(yùn)行狀況不理想。具體表現(xiàn)在站點(diǎn)的上網(wǎng)上：建站時(shí)因?yàn)樯霞?jí)要求不得不開通寬帶或撥號(hào)上網(wǎng)，但由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，大多是采取檢查時(shí)臨時(shí)開通應(yīng)付一下，檢查完后就又是掛根空線，這在一定程度上影響了終端站點(diǎn)功效的發(fā)揮。

4、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理松懈

我縣出臺(tái)的《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理辦法》，明確了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人管理，但在下面沒(méi)有得到很好的貫徹實(shí)施，個(gè)別村在遠(yuǎn)教室重新裝修時(shí)，施工人員在站點(diǎn)操作管理員沒(méi)有到場(chǎng)的情況下，私自拆卸站點(diǎn)設(shè)備，拆得七零八落，有的數(shù)據(jù)連接線是用螺絲擰緊的，他們拆不了就用刀割，只因操作管理員沒(méi)有及時(shí)到位，管理松懈，從而給站點(diǎn)設(shè)備造成了巨大損害。還有一些站點(diǎn)，各項(xiàng)防盜措施并沒(méi)有完全落實(shí)好。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的站點(diǎn)在電源連接上，因缺經(jīng)費(fèi)，甚至連一個(gè)電源插頭也沒(méi)有及時(shí)添置，將電源線直接插在插座上，插的時(shí)候火花四射，容易引發(fā)火災(zāi)，存在一些安全隱患。

二、解決問(wèn)題的對(duì)策

（一）建立設(shè)備維護(hù)體系，保障站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行

一是充分利用現(xiàn)有的人才資源建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，縣級(jí)維護(hù)維修人員由縣遠(yuǎn)程教育中心技術(shù)骨干擔(dān)任，建立遠(yuǎn)程教育設(shè)備故障維修維護(hù)保障體系，及時(shí)處理各站點(diǎn)的各種設(shè)備故障，使系統(tǒng)設(shè)備能處在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中運(yùn)行，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到長(zhǎng)期性、長(zhǎng)效性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)維修人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)

站點(diǎn)操作管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)處理各級(jí)站點(diǎn)一般性技術(shù)故障和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)站點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作，兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建立，確保故障排除的快速高效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批設(shè)備維護(hù)技術(shù)骨干。主要是進(jìn)行基本的技術(shù)操作、設(shè)備維護(hù)與維修知識(shí)、技能的培訓(xùn)，使其具有較為熟練的技術(shù)水平。能夠獨(dú)立解決一些基本故障的維護(hù)處理工作。使一些一般性

故障或軟件設(shè)置不當(dāng)?shù)男?wèn)題能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)解決，從而不會(huì)因一些小問(wèn)題也要縣遠(yuǎn)教辦動(dòng)輒派出技術(shù)人員下鄉(xiāng)，造成不必要的維護(hù)費(fèi)用開支。

（二）、抓好站點(diǎn)操作管理員的培訓(xùn)。

縣遠(yuǎn)程辦多途徑抓好操作管理員的培訓(xùn)，聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商指派專門技術(shù)員對(duì)站點(diǎn)技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。為了加強(qiáng)操作管理員的管理，要建立健全《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理人員守則》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)紀(jì)律》、《遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)考核辦法》等一系列制度，明確操作管理員的職責(zé)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)不精、玩忽職守的操作管理員要及時(shí)進(jìn)行替換；對(duì)業(yè)務(wù)精、服務(wù)態(tài)度好的操作管理員，可以通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀站點(diǎn)管理員”等方式予以通報(bào)表彰和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們參與遠(yuǎn)程教育的熱情，牢固樹立為黨員群眾服務(wù)的意識(shí)。培訓(xùn)上一是合理選編內(nèi)容。按照實(shí)用、實(shí)際原則，重點(diǎn)突出對(duì)遠(yuǎn)程教育建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、基本操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等六個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。二是突出培訓(xùn)技能。要求操作人員在設(shè)備安裝時(shí)跟班，熟悉設(shè)備操作、調(diào)試、維護(hù)、管理等知識(shí)，舉辦了4期培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)電腦基本操作技能；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握遠(yuǎn)教系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)、操作應(yīng)用技能。三是建立培訓(xùn)考核機(jī)制，明確管理人員的崗位職責(zé)，用嚴(yán)格的責(zé)任考核制度規(guī)范管理人員的工作，激發(fā)操作員的積極性。

（三）多渠道解決站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

上級(jí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政每年將遠(yuǎn)教站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，但這部分資金實(shí)際上難以到位，建議縣遠(yuǎn)教中心對(duì)這部分資金實(shí)行統(tǒng)一管理，直接干預(yù)管理。設(shè)立站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，可以從黨費(fèi)中列支一部分，企事業(yè)單位贊助一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)爭(zhēng)攤一部分，由縣遠(yuǎn)教辦實(shí)行專戶集中管理。對(duì)站點(diǎn)使用情況進(jìn)行檢查評(píng)估，達(dá)到一定要求的給予解決當(dāng)年全部或部分運(yùn)行費(fèi)用。同時(shí)將遠(yuǎn)教工作納入黨建工作的目標(biāo)管理，從制度上明確當(dāng)?shù)卣透骷?jí)的責(zé)任，以利遠(yuǎn)教工作的正常開展。

總之，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作面臨的困難與問(wèn)題已經(jīng)客觀現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前，這要求我們冷靜思考、積極探索、認(rèn)真總結(jié)，把這些問(wèn)題解決好了，工作就能穩(wěn)步推進(jìn)，真正做到提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)保障是關(guān)鍵

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 基礎(chǔ)保障是關(guān)鍵

周志軍

貧困山區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于健全和完善農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

一、首要問(wèn)題是完善農(nóng)業(yè)資金投入機(jī)制。

貧困山區(qū)，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題就是資金投入的匱乏。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，資金扶持是關(guān)鍵。如何健全和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金投入機(jī)制，至關(guān)重要。一是要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，鞏固和完善各項(xiàng)支農(nóng)補(bǔ)貼政策。二是要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政投入。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，政府財(cái)政每年對(duì)農(nóng)業(yè)總投入的增長(zhǎng)幅度應(yīng)當(dāng)高于其財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度，盡快形成發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定資金來(lái)源，并使其制度化、規(guī)范化。三是要加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度。把握國(guó)家投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)和實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金投入，增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。四是要鼓勵(lì)農(nóng)民和社會(huì)力量投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民增加生產(chǎn)投入和智力投入，提高科學(xué)種田和集約經(jīng)營(yíng)水平。引導(dǎo)民營(yíng)資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目，優(yōu)先支持。從而逐步形成政府持續(xù)加大投入、社會(huì)力量廣泛參與、農(nóng)民積極籌資投勞的多元化投入機(jī)制。

二、打破“瓶頸”，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

貧困山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯后，制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就必須打破農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瓶頸。

一是要抓好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，逐步建立以政府投資為主的籌資建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)制，大力實(shí)施農(nóng)村公路“通達(dá)”、“通暢”工程；加

強(qiáng)農(nóng)村通訊、廣播、電視等設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施好廣播電視光纖網(wǎng)和“村村通”工程；穩(wěn)步推進(jìn)完善農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，著力解決群眾用電難題。二是抓好農(nóng)田水利建設(shè)。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，繼續(xù)搞好山區(qū)和半山區(qū)農(nóng)田水利和人畜飲水工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施好節(jié)水灌溉工程、沃土工程、土地開發(fā)整理、中低產(chǎn)田地改造等項(xiàng)目。三是抓好清潔能源建設(shè)。進(jìn)一步完善和推進(jìn)“一池三改”農(nóng)村沼氣建設(shè)，大力推廣“豬—沼—菜”、“豬—沼—果”和“豬—沼—糧”發(fā)展模式。充分利用人畜糞便和農(nóng)作物秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物，建立以“種植業(yè)—養(yǎng)殖業(yè)—沼氣（能源）—種植業(yè)”為一體的小型農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

三、扶農(nóng)扶智，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐力度。

貧困山區(qū)，農(nóng)業(yè)興，科技是根本。

一是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)技推廣的公益性職能，要普遍健農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和動(dòng)植物疫病防控等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)信息化建設(shè)，為基層和農(nóng)民群眾提供高效、便捷的信息服務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技在集約經(jīng)營(yíng)、增產(chǎn)提質(zhì)、轉(zhuǎn)化增值、提升拓展等方面的作用。二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。積極培育發(fā)展各類科技示范園區(qū)、示范村、示范戶，組織農(nóng)業(yè)科技人員，大規(guī)模引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施。結(jié)合桂東實(shí)際，建好一批上檔次的農(nóng)業(yè)科技示范園，使園區(qū)真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的示范窗口。三是要加強(qiáng)農(nóng)民科技和職業(yè)技能培訓(xùn)。一方面，以“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”為依托，加強(qiáng)新型農(nóng)民的科技培訓(xùn)。要做到科技人員入戶、良種良法到田、技術(shù)要領(lǐng)到人的“三到位”。另一方面，以實(shí)施“陽(yáng)光工程”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的崗位技能和就業(yè)努力，更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

作者通聯(lián)：中共秭歸縣委黨校