第一篇：深圳市郵政局_新時(shí)期基層員工思想狀況分析及對(duì)策思考

新時(shí)期基層員工思想狀況分析及對(duì)策思考

作者：曾鋼華

近年來(lái)，我們郵政企業(yè)積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，全面參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)企業(yè)形成了穩(wěn)定和諧發(fā)展的大格局。但是，隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工的思想觀念、價(jià)值觀念等都發(fā)生了很大變化，基層思想政治工作也出現(xiàn)了一些急需解決的新問(wèn)題。

基層郵政支局作為員工的主要工作環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，生產(chǎn)一線員工的思想如果出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響到員工的工作態(tài)度，也間接地影響了郵政服務(wù)水平。如何把思想政治工作做得更具針對(duì)性、實(shí)效性和感染力，營(yíng)造一個(gè)適合一線員工發(fā)展的思想、生活空間和輿論環(huán)境，需要我們基層思想政治工作者作出更多的努力，把員工的思想統(tǒng)一到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)。

我們可以嘗試從了解員工的思想狀況入手，結(jié)合支局的各項(xiàng)中心工作，采取一些切合實(shí)際的方法，認(rèn)真細(xì)致地做好員工的思想政治工作。

一、當(dāng)前基層員工思想狀況分析及思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)。

在基層支局，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)種類繁多，員工工作時(shí)間和情況不一，加上各種新情況、新問(wèn)題較多，對(duì)員工的思想狀況不易把握，為基層思想政治工作不斷增加了新的困難。

1、員工總體情況差別較大，如年齡層次不一，由于生活空間不同，造成想法、見(jiàn)解都差別都較大。如老職工經(jīng)歷過(guò)郵電合營(yíng)，對(duì)如今企業(yè)的改革有較多的了解，但有些了解不深，有少部分同志對(duì)工資福利待遇期望值過(guò)高，與其他行業(yè)攀比的心理，這些思想上的問(wèn)題影響了員工的工作情緒和積極性；近年來(lái)，越來(lái)越多的青年員工和知識(shí)分子加入了我們郵政大家庭，但是由于他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有足夠的信心，一些出現(xiàn)觀望等待的態(tài)度，甚至個(gè)別有伺機(jī)跳槽的想法；另外，企業(yè)為加快業(yè)務(wù)發(fā)展，招聘了大量的勞務(wù)工，他們大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)艱苦環(huán)境的鍛煉，經(jīng)歷、閱歷比較簡(jiǎn)單，自主能力也較差，且基層支局的員工宿舍、生活配套設(shè)施也較差，生活條件比他們自己的家里、甚至學(xué)校的條件都要差很多，一些勞務(wù)工覺(jué)得在郵政業(yè)是“吃苦”，有個(gè)別甚至因此“打退堂鼓”離開(kāi)企業(yè)?？傊?，員工的總體情況相差較大，各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為支局思想政治工作不斷提出了新的課題。

2、由于郵政全程全網(wǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特性，每個(gè)班組的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間和工作重點(diǎn)都不相同，對(duì)員工的思想狀況無(wú)法及時(shí)了解和掌握。員工在生產(chǎn)班組的工作時(shí)間與社會(huì)上其他企業(yè)相差較大，大部分生產(chǎn)班組員工要上晚班，一些生產(chǎn)一線員工甚至因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間與家人不統(tǒng)一、上下班路途較遠(yuǎn)，與配偶溝通較少引起誤會(huì)甚至鬧意見(jiàn)而出現(xiàn)矛盾等等。如何幫助員工、引導(dǎo)員工克服這種因企業(yè)原因造成的矛盾，幫助疏導(dǎo)員工的不良情緒，同時(shí)，如何正確教育引導(dǎo)職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，切合實(shí)際地做好員工思想政治工作，充分發(fā)揮員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，是基層思想政治工作的恒久課題。

3、隨著各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的不斷推廣應(yīng)用，一些新業(yè)務(wù)從推出到應(yīng)用甚至只有短短的十幾天時(shí)間，支局經(jīng)常要利用業(yè)余時(shí)間在支局進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。加上一些應(yīng)用系統(tǒng)也不夠完善，一定程度地影響了工作效率，一些新業(yè)務(wù)開(kāi)展初期需要經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成工作任務(wù)等等。個(gè)別學(xué)習(xí)能力較差的員工對(duì)企業(yè)的新業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用怨言較多。為了不影響員工的工作積極性，支局在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備投入使用、人員分工等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)

真布臵落實(shí)，如何使新業(yè)務(wù)順利推廣應(yīng)用以及保護(hù)好員工的情緒，需要我們做一些更為細(xì)致、具體的工作。

基層支局員工思想狀況復(fù)雜多變，每一時(shí)期，每一群體，甚至每個(gè)人情況都不太一樣。支局員工的思想狀況通常與支局的生產(chǎn)作業(yè)甚至業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，如何把思想政治工作與中心工作緊密結(jié)合，取得更好的成效，是我們加強(qiáng)基層思想政治工作的重要內(nèi)容。

二、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，有的放矢地做好當(dāng)前郵政支局的思想政治工作。

針對(duì)支局員工的思想狀況及當(dāng)前支局思想政治工作中的困難，如何尋找最佳的解決辦法，改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力，是新時(shí)期思想政治工作的重要內(nèi)容。

1、針對(duì)基層員工總體情況相差大的情況，采取不同的工作方法，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。

分清不同的對(duì)象，采取不同的工作方法，是加強(qiáng)基層支局思想政治工作的有效方法。針對(duì)老職工對(duì)工資福利待遇期望值過(guò)高的問(wèn)題，我們可嘗試多向有這些想法的員工宣傳企業(yè)發(fā)展的良好形勢(shì)，并利用職工大會(huì)，黑板報(bào)等輿論導(dǎo)向形式加強(qiáng)員工的正面教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)的信心。同時(shí)，理順員工的各種不良情緒，避免少部分同志的負(fù)面情緒影響到其他員工；對(duì)青年員工和知識(shí)分子，要從關(guān)心愛(ài)護(hù)和為企業(yè)留住人才的原則，重點(diǎn)保護(hù)他們的工作積極性。如筆者所在支局有兩名大專生學(xué)歷員工，支局對(duì)他們委以重任，分別讓他們擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)和設(shè)備維護(hù)工作，使他們才能得到了充分的發(fā)揮，大大增強(qiáng)了他們的工作積極性和主動(dòng)性；對(duì)于支局勞務(wù)工，我們首先從關(guān)心他們的工作、生活入手，幫助解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際困難，如我支局今年下半年新入局勞務(wù)工較多，我們及時(shí)召開(kāi)了新員工座談會(huì)，及時(shí)了解他們生活中的困難和各種想法，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行人生觀、世界觀和集體主義教育，幫助他們樹(shù)立做好工作的信心，自覺(jué)學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，積極投身支局的各項(xiàng)工作。另外，我們還引導(dǎo)老員工做好師傅，傳授崗位技能，以老帶新，保證新員工能盡快上崗。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的新員工耐心引導(dǎo)和必要的批評(píng)教育，指導(dǎo)他們形成正確的思想準(zhǔn)則和行為規(guī)范。通過(guò)做好這些瑣碎而具體的工作，這批新員工能在工作中積極投入，自覺(jué)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，展現(xiàn)了較好的精神面貌。針對(duì)支局投遞員思想渙散，工作積極性較低的狀況，我們開(kāi)辟各種通道讓投遞員參與支局的中心工作，鼓勵(lì)他們?cè)谧约旱膷徫簧献龀龀煽?jī)。如今年支局在查處黑速遞和儲(chǔ)蓄“尋找萬(wàn)元戶”等工作中，就利用投遞員經(jīng)常外出投送報(bào)刊掌握各方面信息較多的特點(diǎn)，推出舉報(bào)黑速遞獎(jiǎng)勵(lì)措施和“尋找萬(wàn)元戶”獎(jiǎng)勵(lì)措施，投遞員在平時(shí)的工作中多觀察多留意，既能為支局出一份力，又能拿到獎(jiǎng)金，由于投遞員的努力，支局的執(zhí)法行動(dòng)和“尋找萬(wàn)元戶”工作開(kāi)展順利。充分發(fā)揮勞務(wù)工在生產(chǎn)發(fā)展中的作用，參與支局各項(xiàng)工作，也大大提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。

2、針對(duì)基層郵政支局生產(chǎn)班組生產(chǎn)運(yùn)作、工作時(shí)間和工作情況不一的特點(diǎn)，運(yùn)用點(diǎn)滴滲透的工作方法，把思想政治工作融合到各項(xiàng)生產(chǎn)工作的過(guò)程中去。今年來(lái)，新業(yè)務(wù)開(kāi)辦接踵而來(lái)，新系統(tǒng)一個(gè)接一個(gè)上線，如今年的“兩網(wǎng)互通”系統(tǒng)上線，培訓(xùn)工作較為緊迫，雖然應(yīng)用系統(tǒng)不夠完善，造成個(gè)別學(xué)習(xí)能力較差的員工對(duì)企業(yè)的新業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用怨言較多，但我們從最基本的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排工作就做到了一絲不茍，從時(shí)間、地點(diǎn)、員工分批學(xué)習(xí)等方面都做到了周密安排和妥善落實(shí)，學(xué)得晚了，支局飯?zhí)眠€準(zhǔn)備了美味的海鮮粥......在做好了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備投入使用、人員分工等各項(xiàng)具體工作的同時(shí)，我們也看到，員工的工作態(tài)度和配合度都非常令人滿意。因此，做好員工的思想政治工作，還要從關(guān)心、理解、支持員工，從具體的事情做起，幫助解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，力求把員工工作學(xué)習(xí)中的每一個(gè)具體問(wèn)題都解決，真正讓員工安心、踏實(shí)地做好工

作，這就是我們追求的目標(biāo)。

3、為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感，必須把思想政治工作與同類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，因?yàn)閯?chuàng)建活動(dòng)的基本宗旨都是提高員工的總體精神面貌、整體素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)創(chuàng)文明行業(yè)、創(chuàng)“星級(jí)規(guī)范”支局、創(chuàng)“青年文明號(hào)”等各種創(chuàng)建活動(dòng)，廣大職工能在參與中接受教育，思想覺(jué)悟得到提高。在結(jié)合創(chuàng)建工作提高員工工作積極性方面，營(yíng)業(yè)局的建設(shè)路、紅荔、南油等支局為我們樹(shù)立了良好的榜樣，他們通過(guò)普及推廣行為形象工程，員工的精神面貌和服務(wù)水平都有了很大的進(jìn)步，各支局每月評(píng)選“服務(wù)明星”，分局每月評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)規(guī)范”支局活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人，他們成為全局員工學(xué)習(xí)的榜樣，有效推動(dòng)了星級(jí)創(chuàng)建工作，員工在參與創(chuàng)建活動(dòng)中強(qiáng)化了職業(yè)規(guī)范，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感。把思想政治工作與同類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合，因勢(shì)利導(dǎo)地做好員工的思想政治工作，把個(gè)別員工在思想上的存在問(wèn)題糾正過(guò)來(lái)，體現(xiàn)出思想政治工作的廣泛性和群眾性，收到較好的效果。

4、針對(duì)基層支局由于生產(chǎn)班組多，作業(yè)時(shí)間不一，生產(chǎn)又分為旺淡季和階段性等客觀原因，造成員工思想難以把握及復(fù)雜多變的特點(diǎn)，要求基層支局的思想政治工作做到“想職工所想，做職工所需”，使思想政治工作更具人性化。在基層支局，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，管理人員忙于抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、業(yè)務(wù)發(fā)展，員工也忙于工作，管理人員與員工在思想上溝通較少，對(duì)一線員工的思想狀況也不能很好地把握，造成一些員工在思想上對(duì)企業(yè)有一些負(fù)面情緒甚至一些不滿看法我們沒(méi)有及時(shí)了解、掌握和進(jìn)行疏導(dǎo)。因此，要積極尋求思想政治工作與各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作細(xì)化為日常生活中的一件件小事，包括照顧每一個(gè)員工的思想、情緒，及時(shí)解決員工各種思想問(wèn)題。如為解決個(gè)別生產(chǎn)一線員工甚至因工作時(shí)間與家人不統(tǒng)一、上下班路途較遠(yuǎn)、與配偶溝通較少引起誤會(huì)、無(wú)法照顧家庭夫妻鬧意見(jiàn)而出現(xiàn)矛盾的問(wèn)題，如筆者所在支局營(yíng)業(yè)班就通過(guò)靈活安排班次的辦法，盡量安排住寶安的同志上早班，住福永的同志上晚班，解決了個(gè)別員工無(wú)法照顧家庭的難題，得到了員工的一致好評(píng)。讓員工“把快樂(lè)帶回家中”不是一句空話，它體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和理解上，“服務(wù)員工，讓員工滿意”也是做好基層員工思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

三、對(duì)做好新時(shí)期支局思想政治工作的思考。

做好新時(shí)期郵政支局的思想政治工作，實(shí)在不是件容易的事，它是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)工程。員工的思想千差萬(wàn)別，該如何找到開(kāi)展思想政治工作的共性和突破口呢？又該如何才能把思想政治工作這么“虛”的東西用一些實(shí)實(shí)在在做法體現(xiàn)出來(lái)，取得更多的實(shí)際效果呢？

筆者認(rèn)為做好基層思想政治工作首先要注意加強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性。解決員工的各種思想問(wèn)題固然重要，但如果在未出現(xiàn)一些思想問(wèn)題前或發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的苗頭時(shí)采取積極措施，統(tǒng)一員工的思想，就能大大增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，能做到“防患于未燃”。思想政治工作是“虛”的東西，我們可與員工思想教育、法制安全教育和各種企業(yè)制度、法規(guī)宣傳教育這些實(shí)在的東西結(jié)合起來(lái)，以切實(shí)提高員工的思想覺(jué)悟和明辨是非的能力。如黨員先進(jìn)性教育系列活動(dòng)，就起到了全體黨員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，心系群眾，立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn)的良好促進(jìn)作用，還輻射到共青團(tuán)、工會(huì)、婦女等組織，意義非常深遠(yuǎn)。我們還可以充分利用企業(yè)文化為載體，造營(yíng)濃郁的企業(yè)文化氛圍?！翱涓钢鹑?，風(fēng)雨同舟”，在員工中倡導(dǎo)不畏困難，攜手共進(jìn)的的企業(yè)精神；“效益反哺員工，價(jià)值回饋社會(huì)”向員工宣講企業(yè)的發(fā)展宗旨，解釋員工與企業(yè)，企業(yè)與社會(huì)相輔相成的關(guān)系等等。思想政治工作是做人的工作，我們企業(yè)是一個(gè)倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)，把

企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，弘揚(yáng)企業(yè)精神，改善企業(yè)形象，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境，思想政治工作也就變得更加簡(jiǎn)單明快，甚至能收到事半功倍的效果。

做好基層支局的思想政治工作，還要多觀察，多思考，用心了解員工，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為員工辦實(shí)事，真正把單位的關(guān)心、溫暖送到員工的心坎里。在過(guò)去，做好員工的思想政治工作通常就是搞搞活動(dòng)，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，節(jié)假日發(fā)些福利品等，從表面上看來(lái)，員工的物質(zhì)需求滿足了，思想政治工作也就做好了。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和員工生活水平的不斷提高，員工表面的物質(zhì)需求淡化了，員工們更看重個(gè)人心理需求，追求一種更高層次的生活品質(zhì)。在這種情況下，要求基層思想政治工作者必須深入了解員工的心理需求和文化學(xué)習(xí)等方面的需求，并視情況滿足他們的需要。如鼓勵(lì)共青團(tuán)干部積極向黨組織靠攏，幫助他們學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、黨的光輝歷程，激勵(lì)年輕人奮發(fā)上進(jìn)等；還可以通過(guò)開(kāi)設(shè)一些倡導(dǎo)文明健康的講座，開(kāi)展員工讀書心得討論會(huì)等形式，倡導(dǎo)健康科學(xué)的生活方式和思想。利用各種途徑加強(qiáng)單位與員工的聯(lián)系，積極為員工提供全方位的幫助，引導(dǎo)員工的思想健康向上地發(fā)展。

另外，為做好新時(shí)期基層支局的思想政治工作，基層政宣員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。首先要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身政治理論素養(yǎng)，并做到在實(shí)際工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，緊密結(jié)合各種企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題以及員工的需要，做好思想政治工作；其次還要廣泛學(xué)習(xí)法律、科學(xué)、文化、社會(huì)、歷史等知識(shí)，以現(xiàn)代化建設(shè)所需的知識(shí)充實(shí)、提高自己，這樣做起工作來(lái)才能得心應(yīng)手；同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，做群眾的表率，積極帶動(dòng)群眾開(kāi)展各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高。

總之，做好基層支局思想政治工作是我們基層思想政治工作者的共同愿望，探求更多行之有效的基層支局思想政治工作思路，需要我們大家在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期基層思想政治工作的良好局面。

第二篇：深圳市郵政局_新時(shí)期基層員工思想狀況分析及對(duì)策思考

新時(shí)期基層員工思想狀況分析及對(duì)策思考

作者：曾鋼華

近年來(lái)，我們郵政企業(yè)積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，全面參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)企業(yè)形成了穩(wěn)定和諧發(fā)展的大格局。但是，隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工的思想觀念、價(jià)值觀念等都發(fā)生了很大變化，基層思想政治工作也出現(xiàn)了一些急需解決的新問(wèn)題。

基層郵政支局作為員工的主要工作環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，生產(chǎn)一線員工的思想如果出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響到員工的工作態(tài)度，也間接地影響了郵政服務(wù)水平。如何把思想政治工作做得更具針對(duì)性、實(shí)效性和感染力，營(yíng)造一個(gè)適合一線員工發(fā)展的思想、生活空間和輿論環(huán)境，需要我們基層思想政治工作者作出更多的努力，把員工的思想統(tǒng)一到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)。

我們可以嘗試從了解員工的思想狀況入手，結(jié)合支局的各項(xiàng)中心工作，采取一些切合實(shí)際的方法，認(rèn)真細(xì)致地做好員工的思想政治工作。

一、當(dāng)前基層員工思想狀況分析及思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)。

在基層支局，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)種類繁多，員工工作時(shí)間和情況不一，加上各種新情況、新問(wèn)題較多，對(duì)員工的思想狀況不易把握，為基層思想政治工作不斷增加了新的困難。

1、員工總體情況差別較大，如年齡層次不一，由于生活空間不同，造成想法、見(jiàn)解都差別都較大。如老職工經(jīng)歷過(guò)郵電合營(yíng)，對(duì)如今企業(yè)的改革有較多的了解，但有些了解不深，有少部分同志對(duì)工資福利待遇期望值過(guò)高，與其他行業(yè)攀比的心理，這些思想上的問(wèn)題影響了員工的工作情緒和積極性；近年來(lái)，越來(lái)越多的青年員工和知識(shí)分子加入了我們郵政大家庭，但是由于他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有足夠的信心，一些出現(xiàn)觀望等待的態(tài)度，甚至個(gè)別有伺機(jī)跳槽的想法；另外，企業(yè)為加快業(yè)務(wù)發(fā)展，招聘了大量的勞務(wù)工，他們大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)艱苦環(huán)境的鍛煉，經(jīng)歷、閱歷比較簡(jiǎn)單，自主能力也較差，且基層支局的員工宿舍、生活配套設(shè)施也較差，生活條件比他們自己的家里、甚至學(xué)校的條件都要差很多，一些勞務(wù)工覺(jué)得在郵政業(yè)是“吃苦”，有個(gè)別甚至因此“打退堂鼓”離開(kāi)企業(yè)?？傊?，員工的總體情況相差較大，各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為支局思想政治工作不斷提出了新的課題。

2、由于郵政全程全網(wǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特性，每個(gè)班組的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間和工作重點(diǎn)都不相同，對(duì)員工的思想狀況無(wú)法及時(shí)了解和掌握。員工在生產(chǎn)班組的工作時(shí)間與社會(huì)上其他企業(yè)相差較大，大部分生產(chǎn)班組員工要上晚班，一些生產(chǎn)一線員工甚至因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間與家人不統(tǒng)一、上下班路途較遠(yuǎn)，與配偶溝通較少引起誤會(huì)甚至鬧意見(jiàn)而出現(xiàn)矛盾等等。如何幫助員工、引導(dǎo)員工克服這種因企業(yè)原因造成的矛盾，幫助疏導(dǎo)員工的不良情緒，同時(shí)，如何正確教育引導(dǎo)職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，切合實(shí)際地做好員工思想政治工作，充分發(fā)揮員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，是基層思想政治工作的恒久課題。

3、隨著各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的不斷推廣應(yīng)用，一些新業(yè)務(wù)從推出到應(yīng)用甚至只有短短的十幾天時(shí)間，支局經(jīng)常要利用業(yè)余時(shí)間在支局進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。加上一些應(yīng)用系統(tǒng)也不夠完善，一定程度地影響了工作效率，一些新業(yè)務(wù)開(kāi)展初期需要經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成工作任務(wù)等等。個(gè)別學(xué)習(xí)能力較差的員工對(duì)企業(yè)的新業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用怨言較多。為了不影響員工的工作積極性，支局在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備投入使用、人員分工等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真布臵落實(shí)，如何使新業(yè)務(wù)順利推廣應(yīng)用以及保護(hù)好員工的情緒，需要我們做一些更為細(xì)致、具體的工作。

基層支局員工思想狀況復(fù)雜多變，每一時(shí)期，每一群體，甚至每個(gè)人情況都不太一樣。支局員工的思想狀況通常與支局的生產(chǎn)作業(yè)甚至業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，如何把思想政治工作與中心工作緊密結(jié)合，取得更好的成效，是我們加強(qiáng)基層思想政治工作的重要內(nèi)容。

二、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，有的放矢地做好當(dāng)前郵政支局的思想政治工作。

針對(duì)支局員工的思想狀況及當(dāng)前支局思想政治工作中的困難，如何尋找最佳的解決辦法，改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力，是新時(shí)期思想政治工作的重要內(nèi)容。

1、針對(duì)基層員工總體情況相差大的情況，采取不同的工作方法，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。

分清不同的對(duì)象，采取不同的工作方法，是加強(qiáng)基層支局思想政治工作的有效方法。針對(duì)老職工對(duì)工資福利待遇期望值過(guò)高的問(wèn)題，我們可嘗試多向有這些想法的員工宣傳企業(yè)發(fā)展的良好形勢(shì)，并利用職工大會(huì)，黑板報(bào)等輿論導(dǎo)向形式加強(qiáng)員工的正面教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)的信心。同時(shí)，理順員工的各種不良情緒，避免少部分同志的負(fù)面情緒影響到其他員工；對(duì)青年員工和知識(shí)分子，要從關(guān)心愛(ài)護(hù)和為企業(yè)留住人才的原則，重點(diǎn)保護(hù)他們的工作積極性。如筆者所在支局有兩名大專生學(xué)歷員工，支局對(duì)他們委以重任，分別讓他們擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)和設(shè)備維護(hù)工作，使他們才能得到了充分的發(fā)揮，大大增強(qiáng)了他們的工作積極性和主動(dòng)性；對(duì)于支局勞務(wù)工，我們首先從關(guān)心他們的工作、生活入手，幫助解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪械膶?shí)際困難，如我支局今年下半年新入局勞務(wù)工較多，我們及時(shí)召開(kāi)了新員工座談會(huì)，及時(shí)了解他們生活中的困難和各種想法，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行人生觀、世界觀和集體主義教育，幫助他們樹(shù)立做好工作的信心，自覺(jué)學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，積極投身支局的各項(xiàng)工作。另外，我們還引導(dǎo)老員工做好師傅，傳授崗位技能，以老帶新，保證新員工能盡快上崗。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的新員工耐心引導(dǎo)和必要的批評(píng)教育，指導(dǎo)他們形成正確的思想準(zhǔn)則和行為規(guī)范。通過(guò)做好這些瑣碎而具體的工作，這批新員工能在工作中積極投入，自覺(jué)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，展現(xiàn)了較好的精神面貌。針對(duì)支局投遞員思想渙散，工作積極性較低的狀況，我們開(kāi)辟各種通道讓投遞員參與支局的中心工作，鼓勵(lì)他們?cè)谧约旱膷徫簧献龀龀煽?jī)。如今年支局在查處黑速遞和儲(chǔ)蓄“尋找萬(wàn)元戶”等工作中，就利用投遞員經(jīng)常外出投送報(bào)刊掌握各方面信息較多的特點(diǎn)，推出舉報(bào)黑速遞獎(jiǎng)勵(lì)措施和“尋找萬(wàn)元戶”獎(jiǎng)勵(lì)措施，投遞員在平時(shí)的工作中多觀察多留意，既能為支局出一份力，又能拿到獎(jiǎng)金，由于投遞員的努力，支局的執(zhí)法行動(dòng)和“尋找萬(wàn)元戶”工作開(kāi)展順利。充分發(fā)揮勞務(wù)工在生產(chǎn)發(fā)展中的作用，參與支局各項(xiàng)工作，也大大提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。

2、針對(duì)基層郵政支局生產(chǎn)班組生產(chǎn)運(yùn)作、工作時(shí)間和工作情況不一的特點(diǎn)，運(yùn)用點(diǎn)滴滲透的工作方法，把思想政治工作融合到各項(xiàng)生產(chǎn)工作的過(guò)程中去。今年來(lái)，新業(yè)務(wù)開(kāi)辦接踵而來(lái)，新系統(tǒng)一個(gè)接一個(gè)上線，如今年的“兩網(wǎng)互通”系統(tǒng)上線，培訓(xùn)工作較為緊迫，雖然應(yīng)用系統(tǒng)不夠完善，造成個(gè)別學(xué)習(xí)能力較差的員工對(duì)企業(yè)的新業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用怨言較多，但我們從最基本的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排工作就做到了一絲不茍，從時(shí)間、地點(diǎn)、員工分批學(xué)習(xí)等方面都做到了周密安排和妥善落實(shí)，學(xué)得晚了，支局飯?zhí)眠€準(zhǔn)備了美味的海鮮粥......在做好了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備投入使用、人員分工等各項(xiàng)具體工作的同時(shí)，我們也看到，員工的工作態(tài)度和配合度都非常令人滿意。因此，做好員工的思想政治工作，還要從關(guān)心、理解、支持員工，從具體的事情做起，幫助解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，力求把員工工作學(xué)習(xí)中的每一個(gè)具體問(wèn)題都解決，真正讓員工安心、踏實(shí)地做好工作，這就是我們追求的目標(biāo)。

3、為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感，必須把思想政治工作與同類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，因?yàn)閯?chuàng)建活動(dòng)的基本宗旨都是提高員工的總體精神面貌、整體素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)創(chuàng)文明行業(yè)、創(chuàng)“星級(jí)規(guī)范”支局、創(chuàng)“青年文明號(hào)”等各種創(chuàng)建活動(dòng)，廣大職工能在參與中接受教育，思想覺(jué)悟得到提高。在結(jié)合創(chuàng)建工作提高員工工作積極性方面，營(yíng)業(yè)局的建設(shè)路、紅荔、南油等支局為我們樹(shù)立了良好的榜樣，他們通過(guò)普及推廣行為形象工程，員工的精神面貌和服務(wù)水平都有了很大的進(jìn)步，各支局每月評(píng)選“服務(wù)明星”，分局每月評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)規(guī)范”支局活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人，他們成為全局員工學(xué)習(xí)的榜樣，有效推動(dòng)了星級(jí)創(chuàng)建工作，員工在參與創(chuàng)建活動(dòng)中強(qiáng)化了職業(yè)規(guī)范，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感。把思想政治工作與同類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合，因勢(shì)利導(dǎo)地做好員工的思想政治工作，把個(gè)別員工在思想上的存在問(wèn)題糾正過(guò)來(lái)，體現(xiàn)出思想政治工作的廣泛性和群眾性，收到較好的效果。

4、針對(duì)基層支局由于生產(chǎn)班組多，作業(yè)時(shí)間不一，生產(chǎn)又分為旺淡季和階段性等客觀原因，造成員工思想難以把握及復(fù)雜多變的特點(diǎn)，要求基層支局的思想政治工作做到“想職工所想，做職工所需”，使思想政治工作更具人性化。在基層支局，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，管理人員忙于抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、業(yè)務(wù)發(fā)展，員工也忙于工作，管理人員與員工在思想上溝通較少，對(duì)一線員工的思想狀況也不能很好地把握，造成一些員工在思想上對(duì)企業(yè)有一些負(fù)面情緒甚至一些不滿看法我們沒(méi)有及時(shí)了解、掌握和進(jìn)行疏導(dǎo)。因此，要積極尋求思想政治工作與各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作細(xì)化為日常生活中的一件件小事，包括照顧每一個(gè)員工的思想、情緒，及時(shí)解決員工各種思想問(wèn)題。如為解決個(gè)別生產(chǎn)一線員工甚至因工作時(shí)間與家人不統(tǒng)一、上下班路途較遠(yuǎn)、與配偶溝通較少引起誤會(huì)、無(wú)法照顧家庭夫妻鬧意見(jiàn)而出現(xiàn)矛盾的問(wèn)題，如筆者所在支局營(yíng)業(yè)班就通過(guò)靈活安排班次的辦法，盡量安排住寶安的同志上早班，住福永的同志上晚班，解決了個(gè)別員工無(wú)法照顧家庭的難題，得到了員工的一致好評(píng)。讓員工“把快樂(lè)帶回家中”不是一句空話，它體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和理解上，“服務(wù)員工，讓員工滿意”也是做好基層員工思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

三、對(duì)做好新時(shí)期支局思想政治工作的思考。

做好新時(shí)期郵政支局的思想政治工作，實(shí)在不是件容易的事，它是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)工程。員工的思想千差萬(wàn)別，該如何找到開(kāi)展思想政治工作的共性和突破口呢？又該如何才能把思想政治工作這么“虛”的東西用一些實(shí)實(shí)在在做法體現(xiàn)出來(lái)，取得更多的實(shí)際效果呢？

筆者認(rèn)為做好基層思想政治工作首先要注意加強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性。解決員工的各種思想問(wèn)題固然重要，但如果在未出現(xiàn)一些思想問(wèn)題前或發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的苗頭時(shí)采取積極措施，統(tǒng)一員工的思想，就能大大增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，能做到“防患于未燃”。思想政治工作是“虛”的東西，我們可與員工思想教育、法制安全教育和各種企業(yè)制度、法規(guī)宣傳教育這些實(shí)在的東西結(jié)合起來(lái)，以切實(shí)提高員工的思想覺(jué)悟和明辨是非的能力。如黨員先進(jìn)性教育系列活動(dòng)，就起到了全體黨員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，心系群眾，立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn)的良好促進(jìn)作用，還輻射到共青團(tuán)、工會(huì)、婦女等組織，意義非常深遠(yuǎn)。我們還可以充分利用企業(yè)文化為載體，造營(yíng)濃郁的企業(yè)文化氛圍?！翱涓钢鹑眨L(fēng)雨同舟”，在員工中倡導(dǎo)不畏困難，攜手共進(jìn)的的企業(yè)精神；“效益反哺員工，價(jià)值回饋社會(huì)”向員工宣講企業(yè)的發(fā)展宗旨，解釋員工與企業(yè)，企業(yè)與社會(huì)相輔相成的關(guān)系等等。思想政治工作是做人的工作，我們企業(yè)是一個(gè)倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，弘揚(yáng)企業(yè)精神，改善企業(yè)形象，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境，思想政治工作也就變得更加簡(jiǎn)單明快，甚至能收到事半功倍的效果。

做好基層支局的思想政治工作，還要多觀察，多思考，用心了解員工，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為員工辦實(shí)事，真正把單位的關(guān)心、溫暖送到員工的心坎里。在過(guò)去，做好員工的思想政治工作通常就是搞搞活動(dòng)，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，節(jié)假日發(fā)些福利品等，從表面上看來(lái)，員工的物質(zhì)需求滿足了，思想政治工作也就做好了。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和員工生活水平的不斷提高，員工表面的物質(zhì)需求淡化了，員工們更看重個(gè)人心理需求，追求一種更高層次的生活品質(zhì)。在這種情況下，要求基層思想政治工作者必須深入了解員工的心理需求和文化學(xué)習(xí)等方面的需求，并視情況滿足他們的需要。如鼓勵(lì)共青團(tuán)干部積極向黨組織靠攏，幫助他們學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、黨的光輝歷程，激勵(lì)年輕人奮發(fā)上進(jìn)等；還可以通過(guò)開(kāi)設(shè)一些倡導(dǎo)文明健康的講座，開(kāi)展員工讀書心得討論會(huì)等形式，倡導(dǎo)健康科學(xué)的生活方式和思想。利用各種途徑加強(qiáng)單位與員工的聯(lián)系，積極為員工提供全方位的幫助，引導(dǎo)員工的思想健康向上地發(fā)展。

另外，為做好新時(shí)期基層支局的思想政治工作，基層政宣員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。首先要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身政治理論素養(yǎng)，并做到在實(shí)際工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，緊密結(jié)合各種企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題以及員工的需要，做好思想政治工作；其次還要廣泛學(xué)習(xí)法律、科學(xué)、文化、社會(huì)、歷史等知識(shí)，以現(xiàn)代化建設(shè)所需的知識(shí)充實(shí)、提高自己，這樣做起工作來(lái)才能得心應(yīng)手；同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，做群眾的表率，積極帶動(dòng)群眾開(kāi)展各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高。

總之，做好基層支局思想政治工作是我們基層思想政治工作者的共同愿望，探求更多行之有效的基層支局思想政治工作思路，需要我們大家在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期基層思想政治工作的良好局面。

第三篇：?jiǎn)T工思想狀況分析

員工思想狀況分析

(上半年)

六家聯(lián)合支部組建近七個(gè)月來(lái)，為了及時(shí)了解基站職工思想情況保持隊(duì)伍穩(wěn)定，深入宣傳貫徹黨的十八大精神。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予疏導(dǎo)，并解決問(wèn)題，不斷提升黨支部的凝聚力，認(rèn)真組織開(kāi)展好三會(huì)一課制度的執(zhí)行，做好一本一冊(cè)六盒的基礎(chǔ)工作。支部班子在支部書記安排下，各自分工找黨員談，找職工群眾談，對(duì)各基站職工思想情況進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)黨員座談與職工面對(duì)面交流了解員工所思所想。

一、從思想狀況

六家聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員6人，員工六家基站四人、古山基站四人，大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情非常高，時(shí)刻關(guān)心信息中心的發(fā)展積極為基站的各項(xiàng)工作出力獻(xiàn)策，但同時(shí)也反映出一些問(wèn)題。

一是基站職工年齡偏差太大，50歲以上員工多數(shù)在外線工作中，如上桿、上樓等方面歲數(shù)大很吃力，年輕員工有時(shí)不夠用，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)不夠熟練，不夠強(qiáng)，有時(shí)不敢用。二是年輕人上進(jìn)心不強(qiáng)，如學(xué)習(xí)勁頭不夠強(qiáng)培訓(xùn)的課時(shí)少。

三是青年職工對(duì)組織發(fā)展感覺(jué)慢，需積極向黨組織靠攏。通過(guò)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的分析，支部一班人感覺(jué)到，要想及時(shí)解決這些問(wèn)題應(yīng)做到。

一是加大青年職工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，及時(shí)和上級(jí)技術(shù)科溝通和自己支部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要做好傳幫帶，進(jìn)快使年輕人業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高，進(jìn)快進(jìn)入狀態(tài)。

二是加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，提高提高他們的人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)工作。讓他們樹(shù)立信心，只要做到了夠格了，組織會(huì)吸收的，讓他們進(jìn)快去掉壞思想。

三是要求支部委員一班人和基站領(lǐng)導(dǎo)要放下身子，深入基層班組黨員新進(jìn)職工交朋友注重感情投資不斷拉近黨群關(guān)系讓群眾職工、黨員感受到組織和集團(tuán)的溫暖。

第四篇：基層民警思想狀況分析

二里崗派出所

第三季度民警思想狀況分析

第三季度，我分局緊緊圍繞“兩打一清”、“四嚴(yán)一創(chuàng)”工作中心和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)這一主線，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性采取有力措施繼續(xù)貫徹落實(shí)“五條禁令”,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、紀(jì)律作風(fēng)整頓、人民警察核心價(jià)值觀等教育活動(dòng)的開(kāi)展，從大處著眼、小處著手，全面推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)頭良好，民警的思想比較穩(wěn)定，工作積極性、主動(dòng)性較高，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)較強(qiáng)，精神面貌和整體形象都發(fā)生了可喜的變化，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有了顯著提高，促進(jìn)了分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。

一、隊(duì)伍狀況

（一）民警普遍能保持清醒的政治頭腦和立場(chǎng)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行命令，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）民警日常工作中嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律，嚴(yán)守“五條禁令”，服從命令，聽(tīng)從指揮，無(wú)重大的違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

（三）多數(shù)民警熱愛(ài)本職工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，分局組織民警進(jìn)行體檢，安排民警休假，增強(qiáng)了民警的工作積極性、主動(dòng)性。

二、存在的問(wèn)題

我局雖然在隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是警力不足，管理任務(wù)繁重，民警得不到集中的思想教育，使民警的集體主義思想有所淡化，個(gè)別民警缺乏進(jìn)取心和創(chuàng)造性，存在個(gè)人主義和特權(quán)思想。二是個(gè)別民警自身業(yè)務(wù)工作能力差，責(zé)任心不強(qiáng)。三是全心全意的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，接待群眾有時(shí)不夠耐心，解釋、提示工作做不到位，當(dāng)群眾不夠理解時(shí)，缺乏細(xì)致的思想工作。四是民警之間在思想上缺乏互相溝通，沒(méi)有更好地形成激勵(lì)機(jī)制和互幫互愛(ài)的精神境界。五是執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等方面的問(wèn)題沒(méi)有完全禁絕，民警在執(zhí)法辦案過(guò)程中，不同程度地受到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的干擾、說(shuō)情，確實(shí)存在利用職權(quán)辦關(guān)系案、人情案的現(xiàn)象。

三、下一步的工作措施

針對(duì)上述情況，我局在下一步的工作中，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的要求，圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的“三基”工作目標(biāo)，強(qiáng)素質(zhì)、促工作，以達(dá)到全面提高的目的。

一是定期組織民警進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定政治信念，使每個(gè)人的思想都能跟上當(dāng)前形勢(shì)的需要，同時(shí)，以各隊(duì)、室為單位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握和運(yùn)用各項(xiàng)法律法規(guī)，做到公正執(zhí)法，依法辦事，不斷提高每個(gè)民警的業(yè)務(wù)素

質(zhì)和水平。加大督促檢查力度，以便使業(yè)務(wù)水平更快得到提高。

二是按照《內(nèi)務(wù)條令》和《執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》的要求，進(jìn)一步深化大練兵活動(dòng)，從言行舉止、儀表外貌上要求民警，達(dá)到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，準(zhǔn)確執(zhí)法的目的。

三是加大對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)力度，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管事”、每個(gè)民警自覺(jué)遵守制度的目的，從而進(jìn)一步規(guī)范民警的言行，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作的圓滿順利完成。

四是繼續(xù)做好從優(yōu)待警工作，在合理安排、按期完成工作任務(wù)的前提下，盡可能地安排民警休假。同時(shí)，做好家訪、談心工作，民警有困難要及時(shí)幫助解決，使每個(gè)民警都能輕裝上陣，愉快的投入工作之中。

第五篇：?jiǎn)T工思想狀況分析報(bào)告（推薦）

公司職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況，切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”，確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)歸屬感，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升黨建工作實(shí)效，我公司黨委近期組織各黨支部對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

一、總體情況

針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，公司各黨支部分別與所轄部室、單位領(lǐng)導(dǎo)和一線職工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。對(duì)職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解?？偟目磥?lái)，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關(guān)心公司發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。特別是今年以來(lái)，我公司通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效推進(jìn)XXXXX等中心工作的開(kāi)展，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業(yè)。從調(diào)查來(lái)看，廣大職工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對(duì)公司深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)表示認(rèn)可，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心，寄予厚望。在實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)開(kāi)展的測(cè)評(píng)活動(dòng)中，對(duì)本單位開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)情況的總體評(píng)價(jià)，好和較好占比為100%，這說(shuō)明活動(dòng)起到了積極的效果；同時(shí)在對(duì)解決“四風(fēng)”問(wèn)題特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的評(píng)價(jià)這一方面，好和較好占比為95%，說(shuō)明絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同，對(duì)公司未來(lái)發(fā) 展很有信心。

三、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題

調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待企業(yè)合并和改制工作、對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼企業(yè)合并和改制帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心自身利益受損、自身能力不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。但是由于物價(jià)上漲，相關(guān)福利停止發(fā)放，生活壓力與日俱增，使職工的收入無(wú)形中的減少了，希望能適當(dāng)提高薪酬待遇，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。

同時(shí)，面對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，公司的后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，企業(yè)合并，企業(yè)改制之后的發(fā)展前景，部分職工尚存疑慮。

四、影響職工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

五、對(duì)策及建議

（一）強(qiáng)化匯報(bào)制度，共同診斷解決

一直以來(lái)，我們公司黨委通過(guò)組織每季度由公司黨委委員、各支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記共同參加的黨政工團(tuán)工作例會(huì)，除了安排布置黨建工作任務(wù)，開(kāi)展政治學(xué)習(xí)之外，其中一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是由各支部書記匯報(bào)支部所轄部室、單位職工思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況及下一季度工作設(shè)想。并針對(duì)職工思想存在問(wèn)題，進(jìn)行集體會(huì)診并提出解決辦法和具體要求，將問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾及時(shí)消除，通過(guò)黨建工作例會(huì)解決職工思想問(wèn)題，取得較好的效果。

（二）完善考核制度，建立合理機(jī)制。

今年以來(lái)，公司通過(guò)XXXX工作推進(jìn)、制度廢改立、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列工作，職工普遍反映的問(wèn)題及時(shí)得到了解決，并進(jìn)一步完善了公司組織管控體系：一是3月份順利完成XXX，順利實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、流程優(yōu)化試行和培訓(xùn)；二是引進(jìn)咨詢公司，建立起符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬制度，并順利通過(guò)職代會(huì)；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系統(tǒng)的穩(wěn)定上線運(yùn)行和逐步推廣應(yīng)用，加快提升公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，對(duì)公司70項(xiàng)制度進(jìn)行“廢、改、立”；五是結(jié)合公司戰(zhàn)略重點(diǎn)開(kāi)展考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后組織兩期赴上海開(kāi)展兩期主題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)68場(chǎng)次、參加培訓(xùn)人數(shù)920人次。

（三）解決熱點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難，公司及時(shí)出臺(tái)了《新職工集體宿舍管理規(guī)定》，并組織對(duì)職工宿舍進(jìn)行改造裝修，添置家電等日常生活設(shè)備，3月起職工集體宿舍已正式開(kāi)始接受申請(qǐng)，目前已有1名新職工申請(qǐng)入?。唤衲?0月，公司還組織在職及內(nèi)退職工到醫(yī)院進(jìn)行了體檢。通過(guò)職工反映強(qiáng)烈問(wèn)題的解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

（四）加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工溝通

這一年來(lái)，公司改革力度大、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

通過(guò)這次調(diào)查，我們不僅把握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明，只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。