第一篇：人力資源中心年度總結

人力資源中心2012年度工作計劃及目標

2011年已經(jīng)過去，在新的一年里，銀行正是從初創(chuàng)期向成長期轉變的階段，綜合管理部人力資源中心圍繞銀行的經(jīng)營目標，2012年的工作計劃如下：

一、進一步完善人事制度和流程建設

制度是人力資源管理工作順利開展的保障，流程是人事工作推行的方向指引。以后全行的工作都將按照制度的程序來進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。具體如下：

（一）、建立績效導向的薪酬體系

用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與銀行分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為銀行持續(xù)激勵的重要方式之一。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，加強計劃與過程控制，強化了銀行獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是銀行的績效考核制度還并不是很完善，仍需進一步的改進。

（二）、建立培訓制度及計劃。

大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。員工培訓是將員工自身提高和績效提高的重要方式之一。2011年培訓主要工作是加強員工對行業(yè)或企業(yè)文化、銀行價值觀以及各項規(guī)章制度的職前培訓。其次，適當開展拓展培訓和知識、技能方面的培訓。通過培訓不僅能增強員工的工作技能，提高工作績效，更能深化企業(yè)文化對員工的影響，增強員工的凝聚力和歸屬感，從而未企業(yè)創(chuàng)造一種寶貴的無形資產(chǎn)。

（三）、完善考核制度

在評價方法的上有定性的評價和定量的評價:一般對業(yè)績的評價易于定量，對素質的評價只能以定性為主?？伎兣c考評必須先分后合,業(yè)績是短線考察項目，素質是長線考察項目，應該明確分工、先分后合。每月察業(yè)績，年終評素質，最后按照一定比例綜合形成干部員工的全年得分。這樣可以在業(yè)績評價中盡可能地做到更客觀、公正和準確。

二、認真做好人力資源部日常業(yè)務性工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

1、按月計算員工出勤，嚴格各部的考勤，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計。

2、按照有關規(guī)定，到勞動管理部門為員工繳納養(yǎng)各項保險

金。

經(jīng)過一年的磨合，自2012年起，銀行已步入正軌，人員配置基本到位。針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵和創(chuàng)新的人力資源管理制度。

綜合管理部

2012-01-08

第二篇：人力資源中心2012工作總結

××人力資源中心2012工作總結

2012，人力資源中心以黨的十七屆六中、七中全會和國家、省、市人才工作會議精神為指導，緊緊圍繞××區(qū)國際貿(mào)易示范區(qū)建設和區(qū)域轉型發(fā)展，以××書記在2012年保稅區(qū)工作會議上講話精神和××主任在××區(qū)2012年半工作會議上講話精神為指導，推進人才辦運作，大力弘揚科學人才觀，加強人才目標考核，形成我委人才工作新格局；根據(jù)區(qū)域功能創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型升級要求，緊貼建設國際貿(mào)易示范區(qū)、專業(yè)市場和高科技型企業(yè)發(fā)展人才需要，擴展優(yōu)化人力資源公共服務平臺，營造個性化人力資源服務環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了充足的人才保障，區(qū)域人力資源環(huán)境進一步得到優(yōu)化。

一、創(chuàng)新工作機制，推進目標考核，營造人才工作新格局。

（一）統(tǒng)一思想，明確考核目標，加強政策研究，推進人才辦日常運作。

今年以來，人才辦牽頭組織召開××區(qū)人才工作領導小組成員專題會議，進一步統(tǒng)一思想，學習領會人才工作最新意見、精神，研究布署區(qū)域人才開發(fā)重點工作目標，形成齊抓共管的人才工作新局面。會上回顧總結2011人才工作回顧與2012年人才工作要點，印發(fā)《國家、省、市人才工作政策選編》（2011年以來）。人才工作領導小組成員共11位領導出席會議，會上討論了《黨工委人才工作領導小組及各成員部門職責和工作規(guī)則方案》、《××區(qū)限價房供應對象認定條件》和《關于“十二五”期間加快推進人才集聚的若干政策意見》等三份征求意見材料，管委會××主任到會并就人才工作提出三點要求。根據(jù)會議討論精神，修改完善《2012人才工作目標責任分解方案》并報委領導。針對國際貿(mào)易示范區(qū)人才隊伍，向委分管領導提出打造商貿(mào)領軍人才隊伍建設的提案，積極謀劃適應區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級所需的商貿(mào)人才隊伍建設。針對人力資源產(chǎn)業(yè)建設，加強對全市人才中介鼓勵政策的研究，完善我區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)專項政策，制訂提交《“十二五”期間加快人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，完善《對區(qū)域光電企業(yè)開展派遣輸送人員合作業(yè)務的人力資源服務公司的獎勵辦法》。尤其是針對服務高端創(chuàng)業(yè)團隊，比對××、××、××區(qū)出臺的政策，調(diào)研制訂了《××區(qū)服務高端科技創(chuàng)業(yè)團隊》草稿，準備提交主任辦公會議討論。調(diào)研擬寫《××區(qū)技術工人引進現(xiàn)狀及相關問題探討》，榮獲2012年全市人力資源和社會保障統(tǒng)計分析優(yōu)秀獎。

（二）強化責任，加強住房保障，推進限價房工作。

推進限價房工作，提供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障。通過多次與××區(qū)溝通，我區(qū)管委會與××區(qū)人民政府簽訂《關于實施××區(qū)保障性住房（限價房）有關工作協(xié)議》就房源籌集、限價房運行和管理、定期召開協(xié)調(diào)會議、保障補貼、管理工作經(jīng)費等方面達成聯(lián)動推動協(xié)議。今年來，進一步完善了限價房供應對象的條件、考察了相關房源。同時，制訂出臺了2012企業(yè)人力資源公共服務手冊，制訂并發(fā)布了中心人才引進、人才培訓、人才辦的工作計劃。

（三）明確對象，加強高端服務，統(tǒng)籌人才培養(yǎng)工程推薦工作。今年以來，推薦××并入選省“151”人才培養(yǎng)工程第二層次1人，××、××、××等3人入選市領軍和拔尖人才培養(yǎng)第一層次，××、××等3人入選第二層次，××、××等14人入選第三層次（其中2人獲資助），入選××市企業(yè)技術創(chuàng)新團隊2個。推薦××和××申報2012年國家“千人計劃”，××入選省“千人計劃”，均未入選。推薦4位參加市海外高層次人才“3315計劃”，最終××入選，上述入選人員共計將獲得各級政府資助476萬元，目前我區(qū)入選國家“千人計劃”1人，省“千人計劃”2人，市“3315計劃”1人。今年管委會出臺《××區(qū)吸引高端科技創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)投資若干意見》，經(jīng)評審，13個海外高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術團隊落戶我區(qū)，將獲得3400萬元資金支持。日前新近推薦“利用納米探針來評估腫瘤的診療團隊”等9個項目團隊申報市高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊引進“3315計劃”，其中“××公司”等4個創(chuàng)業(yè)團隊進入面試。

二、優(yōu)化工作模式，構建多方體系，打造引才服務大平臺。

今年來，我區(qū)共引進各類人才42300余人次，其中管理技術人才2700名，技術工人39600余人次，管理技術人才中包括應屆大中專畢業(yè)生1220名，在站博士后 名。正式引進培養(yǎng)人才中擁有碩士以上學歷31人、中級以上職稱的中高級人才47名，擁有博士、博士后、高級職稱人才1名。

（一）勇于爭先，夯實才智載體，推進引才引智工作。

深入開展海外工程師引進工作，走訪慰問區(qū)內(nèi)37位專家代表，上半年，我區(qū)共引進××的菲律賓籍工程師××和××的加拿大籍工程師××等2位海外工程師并獲批，最終執(zhí)行完成的是××的海外工程師，全面了解跟蹤2012引智培訓項目的執(zhí)行情況，項目進展順利，全年8個引智項目共累計引進外籍專家7人。繼續(xù)做好2012人才儲備計劃工作，經(jīng)審核，我區(qū)符合申請赴××工作補貼的共計3家企業(yè)××、××、××、××、和××等5位人才享受補助款1.5萬元。

全面開展區(qū)域博士后工作站管理工作，出臺《××區(qū)博士后安家補助款發(fā)放管理辦法》，年內(nèi)將引進1名××大學××博士后，發(fā)放出站后留區(qū)工作的××博士和××博士的安家補助款60萬。整理出站、在站博士后情況，特別是出站后留××非留區(qū)的博士后聯(lián)系方式；完成在站博士后月度工作津貼發(fā)放；陪同××博士看博士后住房，選房和辦理住房手續(xù)。完成××申報中國博士后基金第51批面上資助的資料審核并報省博管辦，辦理孫博士空調(diào)更新事宜。全面征集2012年我區(qū)赴外省市招收博士后人才需求項目，共有××、××等4家企業(yè)提出了8個項目10位博士后需求，赴武漢、北京、上海等地開展博士后人才招收活動，組織召開博士后課題研究中期考核會議，完成××博士的中期考核工作。發(fā)放完成××、××、××等3位在站博士后一次性生活補助款9萬、在站博士后企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)費6萬、××博士的2011博士后科研項目擇優(yōu)資助經(jīng)費3萬。推薦了××博士申報了2012第51批中國博士后科學基金面上資助等。辦理了××博士后退站手續(xù)。此外，嚴格管理好在站博士后津貼發(fā)放、住房安排等工作。

（二）注重實效，廣搭對接平臺，引進管理技術人員。

積極宣傳引進中高層管理技術人才的各類優(yōu)惠政策，多方位拓展引進中高層管理和技術人員的多元化渠道，一是舉辦“2012××〃××區(qū)綜合人才校企對接會”，加大與外省政府部門搭建平臺輸送高層次人才、管理技術人才及高校畢業(yè)生和中專職技人才工作力度，創(chuàng)新綜合人才招聘模式，實現(xiàn)企業(yè)與學校對接、廠長與校長對接、市場與專業(yè)對接以及用人單位與人才對接等“四個對接”，38家企業(yè)提供1041人需求，與25家高校簽訂多項合作協(xié)議，現(xiàn)場簽約和達成就業(yè)意向908人。二是舉辦××區(qū)第十屆外資外貿(mào)專場招聘會，我區(qū)共有152家企業(yè)參加，設攤161個，崗位涉及國際貿(mào)易、電子工程、財會類、人力資源、市場營銷、展務招商等30個多個專業(yè)，現(xiàn)場當天入場3000余人，達成初步意向約700余人。三是針對高校畢業(yè)生引進，組織企業(yè)參加年初的4場畢業(yè)生洽談會、××校園專場招聘會、2012年省大中專畢業(yè)生就業(yè)招聘大會、××見習專場招聘會等，累計推出崗位406個，人員需求2000余人，達成初步意向540余人。認定××進出口、××進出口、××等3家企業(yè)為2012區(qū)級見習基地，推薦××申報市級示范見習基地，共提供見習崗位42個，累計接收實習生498人。組織開展2013年大中專畢業(yè)生巡回招聘會，帶領7家企業(yè)赴××外國語學院開展專場招聘會，組織 家企業(yè)參加××大學、××學院等6所高校巡回招聘會，共推出 個崗位。四是組織企業(yè)赴上海、青島、大連等地開展系列高層次人才招聘活動，多方位地滿足區(qū)域轉型升級發(fā)展需要和企業(yè)對中高層管理技術人才的需求。四是組織企業(yè)參加市“人才科技周”系列活動。設計區(qū)域形象展示, 提升我區(qū)整體形象, 組織30家企業(yè)參加高學歷人才開放式洽談會，收簡歷250余份，達成意向60余人；組織12家企業(yè)參加高端人才封閉洽談會，推出崗位35個，應聘人數(shù)近90人，成功入選5家；5家企業(yè)參加市千人計劃人才資本推介會；組織12家人才中介機構參加泛長三角人力資源機構集中展示。領取發(fā)放24名人才交通補助。五是組織參加“××·××周”高層次人才招聘，組織××和××2家企業(yè)參加。六是根據(jù)市就業(yè)局下發(fā)的組織省內(nèi)部分企業(yè)赴江西、湖南、廣西、湖北招聘工作安排，組織××等企業(yè)報名參加。

（三）關注實用，多方拓寬渠道，有效保障技工供給。

高度重視區(qū)內(nèi)生產(chǎn)制造型企業(yè)的技能人才引進工作，多措并舉，全力保障產(chǎn)業(yè)工人的充足供給。一是全力專項解決××及其關系企業(yè)招工難問題。起草協(xié)助××電子等赴外拓展固定招聘點方案，召開《2012春節(jié)后技工供需校企對接協(xié)調(diào)會》，聯(lián)系陜西、山西和河南等地勞動部門，協(xié)助××電子等赴寶雞、太原、運城、滑縣等地與當?shù)貏趧硬块T座談，在當?shù)卦O立固定招聘點，緩解企業(yè)招工用工難題。全年協(xié)助××及其關系企業(yè)從各渠道共引進技術工人近

39500人，其中，通過內(nèi)薦、返任引進11800人，人才中介14500人，技工網(wǎng)絡9800人，廣場設攤3400人。二是繼續(xù)推進技能人才交流對接活動模式改革，納入2012年××·××區(qū)綜合人才交流對接會的重要組成部分，有效地將技能人才對接和大中專畢業(yè)生招聘結合，促進全方位人才引進和培養(yǎng)工作。三是積極組織企業(yè)參加省、市舉辦的各類中專高職院校對接會活動，包括2012年××省技工校企交流合作大會、××技能人才對接會、赴××中?！痢翆稣衅笗?，共發(fā)動區(qū)內(nèi)20余家企業(yè)，達成意向人員近300人。四是組織企業(yè)赴××等地中職高職高專類院校開展洽談對接活動。

三、重組培訓資源，加強多方協(xié)作，打開公共培訓新局面。

（一）提高站位，擴大服務視野，提升人才培訓成效。

一是并成功申報市級專技人員自主創(chuàng)新能力建設高研班項目。為大力提升區(qū)內(nèi)中高級管理技術人員的自主創(chuàng)新能力和綜合素質，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級，年初成功申報品牌領袖建設高研班和智慧城市建設的系統(tǒng)架構與實踐高研班，獲市級14萬資助。其中智慧城市建設高研班于9月10-12日在××大酒店培訓內(nèi)容系統(tǒng)性強，培訓形式多樣，授課師資層級高、來自政府、企業(yè)和高校84位參訓人員，達到政府、高校與企業(yè)的融合，政府智慧建設工作者與智慧企業(yè)高管的融合。11月29日至12月1日舉辦品牌領袖建設高研班，共有30多家企業(yè)50余名代表參加，學員滿意度達98%以上。二是組織區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)參加市第二屆“百校千企”人才培養(yǎng)交流大會系列活動，在“百校千企”人才培養(yǎng)對接洽談會上，我區(qū)××、××、××等企業(yè)提供了20余項人才培養(yǎng)項目和技術服務項目需求，培養(yǎng)對象涉及技能人才、外貿(mào)專業(yè)人才和中高層管理人才等，超過半數(shù)企業(yè)與高校和人才培訓機構達成了初步培養(yǎng)意向，達成培養(yǎng)意向120人次。在“百校千企”人才培養(yǎng)交流大會暨簽約儀式上，我區(qū)企業(yè)與××大學、××學院簽訂了2項緊缺人才培養(yǎng)項目，分別為××區(qū)人力資源中心與××大學簽訂了葡萄酒市場專業(yè)人才引進培養(yǎng)合作協(xié)議、××公司與××學院簽訂了共建紡織輕工類人才培養(yǎng)協(xié)議，下步將通過區(qū)校、校企合作模式，在人才引進、人才培養(yǎng)、技術交流等方面開展人力資源合作。同時，××公司與××學院共建的技能大師工作室，被授予了首批成立的11家技能大師工作室之一，獲得10萬元工作室經(jīng)費補助。三是借用市級中高層管理技術人員學習交流的平臺，積極拓展培訓資源，推薦區(qū)內(nèi)企業(yè)中高層優(yōu)秀管理技術人員參加職業(yè)經(jīng)理人培訓、營銷總監(jiān)、mtp管理、現(xiàn)代企業(yè)文化建設、企業(yè)公共關系管理、商業(yè)（盈利）模式創(chuàng)新管理、中小企業(yè)自主創(chuàng)新、材料加工及表面處理技術、采購師（國家三級）等高級研修班，累計報名近170人參加。四是加強與管委會各部門和駐區(qū)機構的聯(lián)系，通過培訓外包，開展××區(qū)第22期海關網(wǎng)絡操作員培訓，共有55人報名參加培訓；舉辦2012年人力資源管理師（國家三級）培訓工作，23人參訓。五是積極發(fā)動企業(yè)參加各培訓機構舉辦的各類培訓，包括××市職大職業(yè)培訓學校舉辦iso9000質量管理體系內(nèi)審員培訓，成長型企業(yè)財務稅務處理及人力資源成本籌劃培訓、市外經(jīng)貿(mào)培訓中心舉辦的外貿(mào)企業(yè)經(jīng)理人培訓班等。六是利用市級平臺，開展各類人才評選評比選拔工作。例如開展我區(qū)2012年服務人才先進單位和先進個人評選推薦以及優(yōu)秀高技能人才申報工作。根據(jù)領導推薦意見，通知企業(yè)和個人準備申報資料：先進個人：××的××、××的××、××的××、××的××；先進單位：××、××。開展我區(qū)“十佳hr經(jīng)理”評選推薦工作。我區(qū)推薦××、××和××參加初評，最終××入選評審，獲得××市優(yōu)秀hr經(jīng)理稱號。七是運用我區(qū)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會平臺，舉辦一期以“科學控制企業(yè)用工成本”為主題的人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會活動。共邀請18家企業(yè)18位企業(yè)hr經(jīng)理到會。八是與市場公司、海關等部門協(xié)調(diào)，聯(lián)系市職大，舉辦葡萄酒從業(yè)人員能力建設培訓班，有120人參與培訓。

（二）規(guī)范管理，加強機構建設，深化職業(yè)技能培訓。

一是嚴格審核201111家外來務工人員定點培訓機構22個培訓項目的培訓建檔材料，培訓5116人，發(fā)放4360名符合條件人員補助金82萬余元。同時，組織召開2012年外來務工農(nóng)村勞動者工作會議，完成11家培訓機構19個項目申報和認定工作并開展日常培訓監(jiān)管工作，截至11月底已完成近3500人培訓，開展首批7家企業(yè)2649人共484100元培訓補助發(fā)送工作。二是開展外來務工培訓摸排活動，匯總今年以來外來務工培訓材料，根據(jù)市局檢查外來務工培訓工作發(fā)現(xiàn)的問題，起草并完善摸排我區(qū)11家外來務工培訓基地培訓實施情況，參加市舉職業(yè)培訓機構管理高研班培訓，參觀學習優(yōu)秀培訓機構，提升管理水平。三是啟動我區(qū)企業(yè)2012職業(yè)技能鑒定所（站）建設、技能大師工作師和人才評價體系工作，組織××和××赴××學院洽談校企合作，邀請××學院領導來我區(qū)指導中集物流開展職業(yè)技能鑒定所（站）建設。四是開展2012成人高中學歷教育-技嘉班日常監(jiān)管，開展××33名外來人員成人高中學歷教育培訓日常監(jiān)管工作，最終22人畢業(yè)拿到成人高中學歷證書。五是開展保稅區(qū)第22、23期海關網(wǎng)絡操作員培訓的政府采購事宜，共有101名學員參訓，63人拿到合格證書。

四、鞏固現(xiàn)有資源，拓寬延伸鏈條，樹立人力資源產(chǎn)業(yè)新特色

（一）積極拓展，優(yōu)化招商服務，鞏固人力資源產(chǎn)業(yè)。

積極開展產(chǎn)業(yè)招商，搜尋知名人力資源機構名單分類匯總，認真對這些知名人力資源機構的網(wǎng)站進行前期了解，做好招商準備，截至十一月底，在××區(qū)注冊的人力資源公司（機構）已達73家，全年，新引進××區(qū)××有限公司、××有限公司等8家人力資源機構（企業(yè)）。截至11月底，我區(qū)人力資源機構（公司）共計繳納稅收 829萬。

（二）主動跟蹤，多維監(jiān)管服務，規(guī)范廣場運營環(huán)境。

一是加強對廣場企業(yè)的管理。開展對勞務派遣機構的自查工作，協(xié)同勞動保障科，對區(qū)內(nèi)20余家人力資源機構開展了以自查為主的專項活動，經(jīng)常約談廣場入駐企業(yè)開展談話活動，對發(fā)現(xiàn)個別人力資源機構出現(xiàn)違規(guī)、違法、超范圍經(jīng)營的行為時，堅決予以警告，樹立行業(yè)正氣；還將有把廣場進駐單位進門關，做好換發(fā)《人力資源服務許可證》及機構年檢工作，我區(qū)24家企業(yè)完成年檢和換證，其余8家企業(yè)因企業(yè)注銷等各種原因未能完成年檢和換證。四是完善廣場管理制度，補充廣場退租手續(xù)，設立退租申請、審批、押金退還等相關流程，同時做好原先已退租窗口跟蹤及手續(xù)補辦工作。五是組織召開××區(qū)人力資源服務行業(yè)聯(lián)誼會理事會單位2012半工作會議、召開行業(yè)聯(lián)誼會與區(qū)內(nèi)重點用工企業(yè)hr經(jīng)理對接會。六是優(yōu)化廣場整體形象，嚴格廣場各項規(guī)章制度。

（三）加強引導，引培服務并舉，凸顯廣場社會功能。

為協(xié)助解決××及其關系企業(yè)春節(jié)前后用工困難，春節(jié)后在廣場組織召開2012春節(jié)后技工供需對接協(xié)調(diào)會，共有14家重點用工企業(yè)的人資經(jīng)理和14家入駐廣場的人力資源機構負責人參加。同時，多次在廣場設立臨時招聘窗口，切實協(xié)助液晶光電企業(yè)開展招聘工作。接待了××學校、××市支持西部地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢人力資源培訓班、××財經(jīng)大學、××教育廳等多批次大中專院校、團體來廣場考察交流，協(xié)助組織形式多樣的校企對接活動。還組織了12家人力資源機構參加“人才科技周”活動上的泛長三角人力資源服務業(yè)展示推介會。截至11月底，入駐××區(qū)的省內(nèi)外人力資源服務公司（機構），已成功為區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送各類技能人才約3萬余人，提供派遣1.3萬余人，已逐步成為區(qū)域人力資源引進服務的主渠道。入駐機構在廣場培訓教室開展了針對弘基廣場商戶的勞動合同法培訓班、高級采購師培訓、助理人力資源管理師（二、三級)、××工業(yè)大學mba學歷學位教育、人力資源驅動企業(yè)價值——宏觀緊縮政策下的人力資源成本以及部分派遣單位的新進員工培訓等各類培訓70余次，參加培訓人員近5600人次。

五、強化服務意識，優(yōu)化窗口服務，搭建就業(yè)供求新紐帶。

（一）搶抓機遇，優(yōu)化服務舉措，提升公共服務水平。

一是積極穩(wěn)妥做好管委會提出“無費區(qū)”工作要求，做好調(diào)研，積極建議，做好方案實施后應急準備。二是查漏補缺，抓好檔案管理信息化建設，與軟件公司進行方案可行性分析探討，并經(jīng)過政府招標約談，確定軟件開發(fā)公司，完成檔案信息化建設方案。三是加強窗口建設，以服務流程再造為契機，先后開展檔案出入庫專遞環(huán)節(jié)責任認定工作制，檔案接收環(huán)節(jié)書面告知制，人事檔案內(nèi)外部轉遞工作制及應急處理辦法。四是梳理流程，理清職責，根據(jù)《××省人事代理暫行辦法》，聯(lián)合委內(nèi)社會事務中心，協(xié)商××街道，理順集體戶口人員計生管理工作職責；同時對集體戶口掛靠人員進行再清理，理清集體戶口掛靠基本原則及工作職責，并與社保部門建立部門聯(lián)動工作機制，及時掌握區(qū)域集體戶口人員在職、離職變化情況。

1-11月份共接受人事檔案×× 份；轉出人事檔案×× 份，累計保管檔案××份；大中專學生鑒證×× 份；集體戶口掛靠××人；集體戶口轉出×× 人，比去年凈減××戶；黨組織關系轉移×× 人；商調(diào)×× 人；專技×× 人調(diào)動；開具調(diào)檔函××份；規(guī)整人事檔案×× 份；出國政審××批次××人；辦理企業(yè)人事代理手續(xù)×× 家次，目前人事代理企業(yè)××家，1-9月份收取人事代理費用×× 元；勞動合同領取××本；辦理2012年工資手冊累計××本；做好××人的職稱初定，為××人申報了研究生首次初定。

（二）運用政策，發(fā)布人才行情，促進中小企業(yè)發(fā)展。

一是積極做好企業(yè)錄用××生源高校畢業(yè)生社會保險補貼工作，共申報了24家企業(yè)，符合補貼人數(shù)310人，補貼金額34.6萬左右，該項舉措在一定程度上改變了企業(yè)錄用人員性質方向，促進了××生源高校畢業(yè)生充分就業(yè)。二是扎實做好就業(yè)管理服務工作，以用工監(jiān)測為手段，對區(qū)內(nèi)93家能反映當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和行業(yè)結構特點、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有一定影響、就業(yè)容量比較大的實力型、潛力型企業(yè)作為重點監(jiān)測企業(yè)，對企業(yè)就業(yè)人員情況，包括企業(yè)職工總數(shù)、人員類別、合同年限、人員增減情況以及企業(yè)的具體用工需求情況進行監(jiān)測。截止2012年11月底，93 家企業(yè)共有職工8.3萬，××外來務工人員份額最大，為2.7萬人，占比 33 %，與去年年底相比，職工總數(shù)同比增長了12 %，外來務工人員份額最大，從數(shù)據(jù)分析來看企業(yè)用人數(shù)量大幅度增加，生產(chǎn)力得到了全面提升。三是編制出臺了2011保稅區(qū)職位價位行情，為區(qū)內(nèi)企業(yè)、員工和求職者提供參考依據(jù)。四是理清中小微企業(yè)貼息待遇申領程序及工作職責，鼓勵企業(yè)持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)。同時，將市就業(yè)管理部門出臺的充分就業(yè)政策進行歸類成冊。

（四）、抓好內(nèi)部管理，為中心管理工作提供服務。

一是加強中心固定資產(chǎn)管理，清理歸位固定資產(chǎn)放臵，確保固定資產(chǎn)賬實、賬賬一致，并按管委會要求實行管理工作信息化。二是實施好中心值班制度，按月排值，張貼告知，確保午休值班制度執(zhí)行到位。三是嚴格中心用章管理，公章實行專人專管，落實用章登記制度，嚴格放臵地點。三是做好區(qū)域評優(yōu)評先申報宣傳工作。根據(jù)上級部門要求，先后完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)故事的編制宣傳等工作，并根據(jù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進個人和單位做好評先評優(yōu)的推選工作。四是編制中心發(fā)展史。根據(jù)管委會建區(qū)二十周年工作總體要求，編制1997年-2011年以來中心沿革和發(fā)展史，便于宣傳。五是做好上級部門考核指標總結工作.根據(jù)市對委基層基礎工作考核考評要求，按時做好考核指標的總結評價工作。

第三篇：人力資源中心—部門文化

人力資源部門文化

一、部門精神

傾注熱情，實踐責任

二、部門價值理念：

1.行為作風：認真、快速、堅守承諾、絕不找借口 2.生活作風：廉潔自律，克己奉公，公正待人 3.學習作風：更專業(yè)、更準確服務于各公司及員工 4.工作態(tài)度：高效、真誠、互動、共享

三、部門核心工作目標

1、合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級的人力供給

2、合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風險

3、有效管理企業(yè)員工關系，防范勞務糾紛

4、有效管理企業(yè)員工資料、檔案，防止員工個人信息遺失

5、按時保質的為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的崗位上，確保企業(yè)日常原因的順利

6、合理制定企業(yè)薪酬及績效考核制度，確保員工的激勵性

7、合理制定員工培訓計劃，營造學習型的企業(yè)文化

四、部門職責：

（一）人力資源規(guī)劃管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃，并經(jīng)批準后實施

2、擬定公司組織及其職能，主持建立或修訂各部門機構、編制、崗位、人員及其職責，并經(jīng)批準后實施

3、負責人力資源支出預算的編制和成本控制

（二）人力資源規(guī)章制度管理

1、制定、修訂、更正和廢止人力資源管理制度

2、執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度

3、發(fā)放管理人力資源制度，并對此進行解釋和運用

4、負責各部門職責、權限劃分原則和方法草案的擬定，并經(jīng)批準后執(zhí)行

（三）人事管理

1、負責新進、在職、臨時、簡直人員人事管理辦法的擬定

2、解釋、修正、實施、廢止人事管理辦法

3、負責人事關系問題的協(xié)調(diào)及處理

（四）人事檔案管理

1、負責人事檔案的回擊、整理、出單、調(diào)查、分析和研究工作

2、負責人事質量及報表的檢查、督辦

3、負責人事報表的匯編、轉成、和保管

4、匯編與管理人事統(tǒng)計資料

5、負責勞動合同的維護管理

6、提供對外人事資料

（五）勞務管理

1、負責新進人員的錄用

2、負責在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施

3、負責在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)實現(xiàn)通知的下發(fā)與登記，跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況

4、辦理人員辭職解雇等事項

（六）薪酬管理

1、擬定薪酬制度及管理制度并經(jīng)批準后實施

2、辦理薪酬調(diào)整事項

3、調(diào)研外部薪酬情況，調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總與保存

（七）勤務管理

1、負責人員請假、勤務事項登記辦理

2、負責人員請假、勤務資料匯編和保存

3、負責員工動態(tài)管理

4、負責各種例假、辦公時間的通知、變更等事項

（八）績效考核獎懲管理

1、負責績效考核制度的研究和擬定

2、實施開展績效考核工作

3、審核、簽辦績效考核成績

4、研究、修訂和改進各種獎懲制度

（九）培訓管理

1、負責培訓制度的研究和擬定

2、編制與實施培訓計劃

3、負責開展職前培訓、在職培訓、外訓等工作

4、負責培訓考試的開展，評估培訓效果

（十）其它職責

1、負責安排公司的工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息。

2、負責每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余文化生活

五、部門行為工作制度

參照《人力資源部行為工作制度》

第四篇：人力資源中心11月份工作總結

校社聯(lián)人力資源中心11月份工作總結

十一月已經(jīng)過去，讓我來總結一下這個月的工作

一、建立社團負責人檔案

本月我們按照校社聯(lián)的要求，及時統(tǒng)計更新各社團負責人檔案，對各校、院級學生社團及時注冊，及時做好記錄工作后上報領導?？偟膩碚f結果不錯，把各社團負責人的檔案整理完畢。

二、素拓活動工作

為豐富同學們的校園文化生活，全面推進大學生素質拓展計劃，在校團委、校社聯(lián)的要求與同學們的期盼下，我人力資源中心決定以每個中心為單位，進行一次素拓活動，并要求這個活動做到了有計劃、有過程、有記錄、有總結、有匯報，提前將該素拓活動策劃上交（紙制版與電子版各一份），審議通過后再由人力資源中心交往校團委。在此過程中各中心副主任集中反映同學們熱情高漲，樂于參與，能將各中心的同學的心連在一起，更加團結?？紤]到大二忙于學習與工作的事，因此他們?nèi)粲袝r間則進行，實在抽不出時間的則寫上情況說明并上交。

三、校社聯(lián)內(nèi)部培訓會

期末將至，大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的各中心干事越來越重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進行集中討論，并開展了校社聯(lián)內(nèi)部培訓會，講解有關校社聯(lián)各中心及學生社團運作的章程，培訓會同時邀請了各新成立學生社團負責人。這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

四、完善中心手冊

基于以前人力資源中心的中心手冊基礎上，我們根據(jù)本年的具體情況完善和補充了中心手冊

五、社團文化節(jié)開幕式

大學社團，作為大學校園里最為廣泛的學生團體之一。為營造一個良好的校園文化氛圍發(fā)揮了不可估量的作用，而社團文化節(jié)無疑是社團發(fā)揮文化宣傳作用的一段華麗的篇章，本月我們中心組織開展了社團文化節(jié)開幕式屆校社聯(lián)主席團換屆儀式。

在活動開展之前，我們新一屆的大學生社團聯(lián)合會總成員已經(jīng)經(jīng)過了多次的商討和交流，對這次的活動的開展做出了詳細認真的策劃，但由于諸多方面的原因，導致整個活動工作極不上手。在加上我們的經(jīng)驗不足，因此工作默契配合度不高，相互之間還缺少一種合作的意識。因此以后在日常生活中和活動中要多多交流。

但活動中還是有個別的同學的表現(xiàn)值得我學習的，工作上表現(xiàn)也非常積極，從懸掛幕布及橫幅、搬運桌子、打掃衛(wèi)生等等。這些場地的工作在短短一個小時就完成了，工作效率還是挺高的。

也正是在這倉促的安排中出現(xiàn)了很多的不足，預備的工作也沒有做好，活動工作跟老師及主席團交流的不夠多，因此在會場中出現(xiàn)了一些問題。畢竟主席團的閱歷多，多跟主席團交流可以避免一些細節(jié)上的問題。在看到不足的同時，也看到了希望美好的一面。我們是一群朝氣蓬勃的新星，相信在今后的工作中，我們會團結合作，互相學習，共同奮進。

這個就是我這個月的總結，在校團委的指導下，校領導的關懷與支持下，全校社聯(lián)同學的積極參與下，該月的工作還是基本完成了的，但同時我們也清楚地認識到自己的工作中還存在著不少問題和不足。面對工作中的不足和缺點，我中心會仍不斷的總結，強化組織概念，爭取在以后的工作中能夠避免同類問題的發(fā)生。

人力資源中心

2014年11月28日

第五篇：人力資源中心開張主持詞

開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓中心揭牌暨夏季現(xiàn)場招聘

會開幕儀式

主 持 詞

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家上午好！

今天我們在這里隆重集會，舉行開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓中心成立揭牌暨夏季招聘會開幕儀式，我區(qū)的勞動就業(yè)工作得到了上級主管部門和區(qū)黨工委、管委會的高度重視，出席今天儀式的領導和嘉賓有：

讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

（鼓掌）

參加今天儀式的還有：開發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領導；開發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表；董團鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表；上饒職業(yè)技術學院的師生代表，共計300多人，歡迎你們！

（鼓掌）

就業(yè)是民生之本，促進就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重大命題。開發(fā)區(qū)作為全市工業(yè)的主平臺，勞動用工保障是我們必須為企業(yè)提供的首項配套服務。人力資源市場與就業(yè)培訓中心承擔著全區(qū)失業(yè)登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、人才配置、網(wǎng)絡招聘、人才引進、技能培訓等任務。建設人力資源市場與就業(yè)培訓中心是保障人民群眾生活需求的一項惠民工程，是開發(fā)區(qū)公共就業(yè)服務發(fā)展史上的里程碑。

為進一步充實和豐富此次儀式的內(nèi)容和實質，我們還在現(xiàn)場安排了企業(yè)夏季專場招聘活動，通過搭建這一平臺，填補自“春季招聘”以來出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時，為推動勞動就業(yè)崗前培訓和在崗提升培訓工作順利開

展，我們還積極借智借腦，與上饒職業(yè)技術學院取得合作，并借助現(xiàn)場喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。

各位領導、各位來賓，下面請允許我宣布：人力資源市場與就業(yè)培訓中心揭牌儀式正式開始。

今天的儀式共有四項議程，下面逐項進行。

1、【下面，進行第一項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任致辭，大家歡迎。

（致辭完畢）

2、【下面，進行第二項議程】，請上饒市人保局局長講話，大家歡迎。

（講話完畢）

3、【下面，進行第三項議程】，舉行勞動培訓中心簽約儀式。有請上饒職業(yè)技術學院黨委書記，開發(fā)區(qū)掌聲歡迎。（請工作人員進行引導）

（簽約完畢）

4、【下面，進行第四項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委書記汪友良、上饒市人保局局長正式為開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓中心揭牌。大家歡迎！

各位領導，同志們。就業(yè)工作是全社會的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開了園區(qū)人力勞動就業(yè)和技能培訓建設新的序幕。我們將認真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓工作，為園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航，為全區(qū)人民安居樂業(yè)貢獻力量。

開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓中心揭牌儀式到此結束，再次感謝各位領導、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬事如意！

請各位領導、嘉賓參觀人力資源市場與就業(yè)培訓中心辦公場所。