第一篇：企業(yè)不同性格的員工

常言道：“一母生九子，九子不一樣”，那么在今天企業(yè)里同樣有不同性格的員工，其具體如下：

一．管理不得力型員工

二．管理愛(ài)酗酒型員工

三．管理刺頭型員工

四．管理分析狂型員工

五．管理爭(zhēng)強(qiáng)好勝型員工

六．管理管迷型員工

七．缺陷型員工

八．狂妄型員工

九．事兒媽型員工

十．無(wú)需求型員工

十一．硬漢型員工

十二．循規(guī)蹈矩型員工

十三．勤奮低效率型員工

十四．自以為是型員工

十五．情緒型員工

十六．反骨型員工

十七．倚老賣(mài)老型員工

十八．報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)型員工

第二篇：淺析不同性格員工的管理

《管理心理學(xué)》課程作業(yè)

淺析不同性格員工的管理

【摘要】：性格是指表現(xiàn)在人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和相應(yīng)的行為方式中的比較穩(wěn)定的、具有核心意義的個(gè)性心理特征，是一種與社會(huì)相關(guān)最密切的人格特征，在性格中包含有許多社會(huì)道德含義。性格主要體現(xiàn)在對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)事物的態(tài)度和所采取的言行上。性格直接影響到人的行為方式，進(jìn)而影響到人際關(guān)系及工作效率。本文從性格分析方法入手，分析了職場(chǎng)中對(duì)不同性格員工管理、激勵(lì)和溝通的方法對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】：?jiǎn)T工 性格分析 管理對(duì)策 【正文】：

俗話說(shuō)，“人心不同，各如其面”，人與人之間性格差異很大。因此，在管理過(guò)程中，根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。

一、員工性格分析以及管理

1、完美型員工管理：

完美型員工，他們屬于完美主義者，比較固執(zhí)，追求完美，對(duì)自己與別人都要求很高，卻不太擅長(zhǎng)變通，因此在人際關(guān)系上比較緊張。在工作方面，由于過(guò)分追求完美，容易出現(xiàn)工作進(jìn)度比較遲緩，甚至無(wú)法按時(shí)完成工作的情況。但是，奉行完美主義的員工也有很多優(yōu)點(diǎn)，譬如，他們能夠把每一件事做好，并不斷精益求精;做任何事情都思維縝密，有條不紊等。這些優(yōu)點(diǎn)往往能夠給他們帶來(lái)很好的工作業(yè)績(jī)。

針對(duì)完美型員工也有具體的管理方式：

（1）放大完美型員工的優(yōu)點(diǎn)。完美型的員工講究條理，善于分析，一絲不茍。他們擅長(zhǎng)做記錄、制圖、分析別人弄不清的問(wèn)題等。所以，管理者要重視完美主義員工的優(yōu)點(diǎn)，并適度放大。

（2）關(guān)注完美主義員工的敏感性。完美主義員工很敏感，容易受傷害，特別是在別人批評(píng)他們的時(shí)候。因此管理者在對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候要特別注意這些員工的敏感性。

（3）采取周到的、有條不紊的方法。追求完美的員工最反感粗心、邋遢、不完美的人，因此管理者在對(duì)他們進(jìn)行管理的時(shí)候要刻意采取有條不紊的方法。

（4）管理者應(yīng)向完美主義員工列出其工作計(jì)劃的長(zhǎng)處及不足，尤其是指當(dāng)他們不能按時(shí)完成工作時(shí)給公司和自己帶來(lái)的損失，從而使他們降低自己完美的要求，把按時(shí)間完成工作放在第一位。（5）保持管理者自身的良好形象。管理者在與完美主義員工打交道的時(shí)候要盡可能注意自己的形象，使自己保持一個(gè)整潔有禮的形象，這樣會(huì)更容易接近這些員工。如果在他們心中覺(jué)得你很不完美，他們就不會(huì)服從你的管理。

2、戰(zhàn)斗型員工管理：

在日常管理中，常常會(huì)碰到不太服管理的員工，稱(chēng)之為“孫悟空式戰(zhàn)斗型”員工，其特點(diǎn)是有能力，能完成別人不能完成的工作，但相反，也常常不愛(ài)服從管理。

當(dāng)和戰(zhàn)斗型員工發(fā)生沖突時(shí)，一定要把握好一個(gè)度，否則就可能因小失大。這個(gè)度就是快速平事件息，消除雙方怒氣，安撫員工即將爆發(fā)的情緒，又不使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在其他員工面前丟面子。必須做到不濫權(quán)，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，不斷地與員工溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不滿(mǎn)情緒，盡量不發(fā)生個(gè)體沖突，如果一旦發(fā)生，要保持冷靜，妥善處理。具體分為以下幾點(diǎn)：

（1）要學(xué)會(huì)克制?？酥魄榫w，在沖突發(fā)生時(shí)，你要保持一種風(fēng)度，不要計(jì)較，不管對(duì)方如何不理等事后對(duì)方的消了怒氣在說(shuō)。

（2）真誠(chéng)。是心與心的交流，不是裝出來(lái)的真誠(chéng)，單獨(dú)溝通，讓他盡情地發(fā)泄，然后一一解釋?zhuān)亲约旱氖д`，就勇于敢于承認(rèn)，主動(dòng)道歉。

3、活潑型員工管理：

活潑型員工熱情洋溢，容易被客戶(hù)接受和喜歡，但是，活潑型往往表現(xiàn)欲過(guò)強(qiáng)，他們一心渲染氣氛，卻忘了自己說(shuō)話的目的，更沒(méi)有注意顧客的需要?；顫娦团d高采烈送走了一個(gè)客戶(hù)，卻忘了鎖定下一次的見(jiàn)面，或忘了要電話號(hào)碼；活潑型往往不能翔實(shí)地分析數(shù)據(jù)；活潑型可能注意不到客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望，不能馬上進(jìn)入價(jià)格分析、首付分期的計(jì)算、成交手續(xù)的辦理這樣一些具體的步驟。

針對(duì)活潑型員工，要先大力表?yè)P(yáng)。告訴他，由于有了他，銷(xiāo)售部是多么生氣勃勃，多么吸引客戶(hù)，而客戶(hù)又是多么的喜歡他?；顫娦偷娜讼矚g表?yè)P(yáng)，而且積極樂(lè)觀，不會(huì)深究。然后把建議告訴他。比如，跟客戶(hù)溝通的時(shí)候要目的清楚、少說(shuō)多聽(tīng)、適時(shí)提問(wèn)，要把注意力放在客戶(hù)的需求上，要想辦法鎖定客戶(hù)，要抓住機(jī)會(huì)給顧客分析計(jì)算，把顧客帶入成交環(huán)節(jié)，等等。也可以在分析、計(jì)算和成交環(huán)節(jié)對(duì)小張做專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練。

4、和平型員工管理：

和平型的員工管理，要幫助他做決定，但又要讓他覺(jué)得是自己的決定。要敢于給和平型的人委以重任，讓和平型的人有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。和平型很羨慕力量型的果斷堅(jiān)決，也很羨慕活潑型的表現(xiàn)能力，但是他自己卻不喜歡被人強(qiáng)迫，他們不喜歡做決定，不喜歡發(fā)表看法。但是，一旦他們自愿作出決定，他們會(huì)有持之以恒的態(tài)度。和平型是最好的傾聽(tīng)者，又很容易跟不同的人相處，他們的溝通協(xié)調(diào)能力其實(shí)是很好的。作為辦事處的主任，你既要讓和平型的人發(fā)揮能力，又不要給他很大的壓力和強(qiáng)迫感，他會(huì)比你想象的干的更好。

當(dāng)合和平型員工發(fā)生矛盾時(shí)，不要用批評(píng)和責(zé)備，更不要用命令的方式。和平型的人不會(huì)頂撞你，但是有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們遲遲不動(dòng)，根本沒(méi)有執(zhí)行你的命令。要用商量的口氣，表示你對(duì)他的信任和重視。具體分為以下幾點(diǎn)：

（1）沒(méi)有命令。（2）表示信任。

（3）請(qǐng)他幫忙，有朋友式的請(qǐng)求，無(wú)壓迫感。

（4）告訴他具體做什么，怎么做。直接帶入工作程序，不需要他做大決定，下大決心，因?yàn)楹推叫偷娜颂煨杂崎e、膽小。

其實(shí)，很多和平型的人都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。雖然他們不能表現(xiàn)出魄力和推動(dòng)力，沒(méi)有很大的個(gè)人工作力度，但是，如果他們能集中各方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，一樣可以把工作做好。

二、管理者針對(duì)不同性格的員工互補(bǔ)管理：

1、發(fā)揮員工性格中好的一面。

決定人的成功與失敗的不是性格本身，而是性格的完善與否。完善自我從認(rèn)識(shí)自己的性格開(kāi)始。不能選擇自己的型感染，但是可以完善塑造自己的性格。

每一種性格都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、積極和消極、正面和負(fù)面的兩面特點(diǎn)，管理者要積極認(rèn)識(shí)員工的性格特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)好的一面，克服壞的一面

2、利用他人性格的長(zhǎng)處，組成團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮不同性格的作用。

人生來(lái)就有自己的性情特征，這些不同的性格的人都各有其用途，并不能說(shuō)有優(yōu)劣之分。完美型更適于做規(guī)劃和研究的工作，他們?nèi)绻由狭α啃蛯⑹欠浅ｋy得的領(lǐng)導(dǎo)人，而且他們更有藝術(shù)天賦、更能深入人的內(nèi)心；戰(zhàn)斗型更適于做有推動(dòng)力和開(kāi)創(chuàng)性的工作，他們更有領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)；活潑型更適于做公關(guān)和打開(kāi)人際關(guān)系，他們更能夠制造輕松愉快的氛圍、跟不同的人打成一片；和平型的人是如此的安靜從容，有的和平型覺(jué)得自己跟其他的類(lèi)型相比，沒(méi)有特別的能力和長(zhǎng)處，其實(shí)，在看似沒(méi)有能力的背后，他們有著別人沒(méi)有的能力。因?yàn)?，他們是一流的傾聽(tīng)者、有良好的人際關(guān)系，他們受人喜歡、又可以博采眾長(zhǎng)。

所有這些性格都有其獨(dú)特性，這樣才利于企業(yè)管理。所謂“一張一弛，文武之道”，不同的風(fēng)格和特點(diǎn)在工作中都有不同的好處。

總之，在組織中存在這各種不同性格的員工，管理者要達(dá)成自己的管理目標(biāo)，就要將這些不同性格的員工組成團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其性格中的優(yōu)勢(shì)，改正劣勢(shì)，即達(dá)到組織的目標(biāo)，又促進(jìn)不同性格的員工自身發(fā)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】：

[1]朱永新,管理心理學(xué),北京:高等教育出版,2011

第三篇：如何形容各種性格不同的人

如何形容各種性格不同的人

一樣的米飯吃出百種的人,各種的人性格也都不一樣,那我們?nèi)绾涡稳莞鞣N性格不同的人呢? 今天大家就跟恒星的小編一起來(lái)學(xué)習(xí)吧.1.a wise guy 驕傲自大的人。

這里的wise并不表示“聰明”，相反它含有諷刺的意味。Alic's all right, I guess, but sometimes he's such a wise guy.據(jù)我看，亞歷克這個(gè)人還不賴(lài)，不過(guò)有時(shí)候太狂妄自大了。有時(shí)候本詞組還用于朋友之間的調(diào)侃。Who's the wise guy that took my lunch box? 是哪位機(jī)靈的大爺拿走了我的飯盒？ 2.a shrinking violet 畏首畏尾的人。

原意為“正在發(fā)蔫的紫羅蘭”。紫羅蘭在背陰的地方悄悄地開(kāi)花，所以violet是謙虛的象征，代表“靦腆的人”，但加上shrinking 意思就有了變化。George has a very good mind.He would rise fast in the world if he weren’t such a shrinking violet.喬治很聰明。如果他不是一個(gè)畏首畏尾的人，在社會(huì)上早就出人頭地了。

3.a backseat driver 不在權(quán)限范圍內(nèi)而指手劃腳的人。

在美國(guó)開(kāi)車(chē)出門(mén)是許多人生活的一部分。開(kāi)車(chē)的技術(shù)當(dāng)然每個(gè)人都不一樣，一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)的人都不太愿意被別人指指點(diǎn)點(diǎn)。所以我們把那些老是喜歡在后面給開(kāi)車(chē)的人提出不必要的指導(dǎo)和建議的人叫做backseat driver。One place where you find lots of backseat drivers is in politics.要說(shuō)指手畫(huà)腳的人，在政界你可以找到好多。

4.a wet blanket 令人掃興的人。

這一表達(dá)的來(lái)源是：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，為了撲火，把濕毛毯蓋到火上。后用來(lái)指在社交場(chǎng)合潑冷水、令人掃興的人。I’m sorry to be such a wet blanket, but I’m afraid I have to go home now.我讓大家掃興，實(shí)在太對(duì)不起了。不過(guò)，我現(xiàn)在必須回家啦。5.a late bloomer 大器晚成的人。

原意是“遲開(kāi)的花”，與人大器晚成相似。Paul was such a slow worker at first that we almost fired him, but he proved to be a late bloomer.保羅初來(lái)時(shí)工作非常遲鈍，我們幾乎要開(kāi)除他，但最終證實(shí)他是一個(gè)有潛力的人。6.an apple polisher 拍馬屁者。

過(guò)去美國(guó)學(xué)生為了討好老師，把擦得光光亮亮的蘋(píng)果遞給老師，本詞組源于此。You should take much care of him, and he's a real apple polisher.你可得多留心那小子，他可是個(gè)貨真價(jià)實(shí)的馬屁精。10.mall rat 喜歡逛購(gòu)物中心的年輕人。

Mall是購(gòu)物中心，有的規(guī)模小，有的規(guī)模大。一到周末各地的購(gòu)物中心都有買(mǎi)東西的人，有的人不見(jiàn)得買(mǎi)什么，只是在里面像老鼠一樣鉆來(lái)鉆去。I used to be a typical mall rat hanging around watching the crowds, especially the girls.But now I join the football club, and I have no time.我過(guò)去是個(gè)典型的逛購(gòu)物中心迷，在那里看人，特別是女孩子。但是現(xiàn)在我加入了足球俱樂(lè)部，就沒(méi)有時(shí)間了。

第四篇：如何與不同性格的人溝通

如何與不同性格的人溝通

1.與活潑型人的溝通方式

與活潑型的人溝通時(shí)，要專(zhuān)心傾聽(tīng)，真誠(chéng)贊賞對(duì)方，并適當(dāng)?shù)赜哪阈Γ〞r(shí)間和對(duì)方建立關(guān)系和好感，營(yíng)造歡樂(lè)的氣氛，要經(jīng)常談?wù)摾硐肽繕?biāo)和未來(lái)，較少談?wù)摷夹g(shù)細(xì)節(jié)，要常談?wù)撝目蛻?hù)，并提供證據(jù)以吸引對(duì)方，要將溝通聚焦于身份、榮譽(yù)、名望、地位等，并需要與對(duì)方交換想法，維持良好的社交感覺(jué)，可以常常討論成功之道，常常和對(duì)方保持聯(lián)絡(luò)，并且?guī)?duì)方參加各種社交活動(dòng)。

2.與力量型人的溝通方式

與力量型的人溝通時(shí)，要尊重權(quán)威，承擔(dān)責(zé)任，而且要直截了當(dāng)、簡(jiǎn)明扼要，表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、有才干的形象，要形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備、過(guò)程和結(jié)果，要能夠提供充分的數(shù)據(jù)和事實(shí)資料，多問(wèn)選擇題、少問(wèn)判斷題、不問(wèn)問(wèn)答題，可以提出多個(gè)備選方案供對(duì)方選擇，可以和其討論成果，關(guān)注目標(biāo)績(jī)效是否達(dá)成，但要避免直接的對(duì)抗，因?yàn)闀?huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的反彈，力量型人常常吃軟不吃硬。

3.與和平型人的溝通方式

與和平型的人溝通時(shí)，要對(duì)其表達(dá)個(gè)人的關(guān)心，體貼入微，找出其與自身的共同點(diǎn)、共同話題，以輕松、友善、私交的方式溝通交談，并帶領(lǐng)其達(dá)成目標(biāo)的方向，并且告訴對(duì)方自身能夠提供幫助，了解對(duì)方起步慢而且會(huì)拖延的個(gè)性，對(duì)方以安全穩(wěn)定為最主要的目標(biāo)，提供特定的穩(wěn)健方案和最低的風(fēng)險(xiǎn)。

4.與分析型人的溝通方式

與分析型的人溝通時(shí)，要從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)分析，要具有業(yè)內(nèi)人士的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)表現(xiàn)，要條理邏輯清晰，列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)、資料、事實(shí)、證據(jù)，客觀地列出自身提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在對(duì)方?jīng)]有提出反對(duì)意見(jiàn)之前就先提出，并且給出合理的解釋?zhuān)乙龀雒鞔_的承諾和書(shū)面保證以及詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，要不斷地肯定認(rèn)同對(duì)方，不要與其爭(zhēng)執(zhí)、辯論，因?yàn)榉治鲂偷娜俗钕矚g跟別人爭(zhēng)辯，爭(zhēng)辯的目的是告訴別人真理只有一個(gè)。

第五篇：如何與不同性格人打交道

如何與不同性格人打交道

為創(chuàng)業(yè)者總結(jié)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如何與不同性格的人打交道。首先，創(chuàng)業(yè)最重要的一條是人脈，客戶(hù)、口碑是由人脈積累的。人脈的寬廣與否取決于你的交友處世方式?，F(xiàn)實(shí)的生活中，有各種各樣的人。有些人內(nèi)心方正外表圓滑，有些人內(nèi)心圓滑外表方正。從品性這個(gè)角度出發(fā)可以把人分為四種類(lèi)型：內(nèi)方外方，內(nèi)方外圓，內(nèi)圓外圓，內(nèi)圓外方。遇到不同種類(lèi)的人你要怎么和他們打交道才能把握火候建立一個(gè)有利于你創(chuàng)業(yè)的人際圈子。

一、對(duì)內(nèi)方外圓的人要有禮有節(jié)

當(dāng)直來(lái)直去會(huì)傷害別人自尊心的情況下，當(dāng)有棱有角會(huì)使自己陷入難堪境地的情況下，當(dāng)方方正正不能達(dá)到滿(mǎn)意效果的情況下，有些人會(huì)采用圓滑變通的策略。明明是正確的，應(yīng)該義無(wú)反顧地堅(jiān)持，但因?yàn)閳?jiān)持的阻力太大，就違心地裝聾作啞了；明明是錯(cuò)誤的，應(yīng)該理直氣壯地駁斥，但為了一己私利，就壓抑著默不作聲了。這些人寧可雌伏茍且，亦不雄揚(yáng)招妒；凡事權(quán)衡利害，決不感情用事。這些人，就是內(nèi)方外圓的人。他們潔身自好，處世練達(dá)，唯唯諾諾，謹(jǐn)小慎微，既有原則性，又有靈活性。因?yàn)槁斆鲝?qiáng)干，而又鋒芒不露，喜怒不形于色，所以四平八穩(wěn)，八面玲瓏，在復(fù)雜的人際、利益關(guān)系中，亦往往游刃有余。在大廈將傾之際，內(nèi)方外圓的人會(huì)和內(nèi)方外方的人共同構(gòu)成支撐瀕危建筑的梁柱。洞明世事的諸葛亮、謙虛自律的曾國(guó)藩，是這類(lèi)人物的典型代表。

同這種形態(tài)的人物交往，一要有禮有理。內(nèi)方外圓的人雖然表面隨和，但內(nèi)心卻是厭惡粗魯，仇視邪惡，無(wú)禮無(wú)理的人是不能和這類(lèi)人結(jié)為至交的。如果想縮短同這類(lèi)人的心理距離，就必須表現(xiàn)出你的積極、健康、向上的交往心態(tài)。恥于見(jiàn)人、低三下四的言行舉止，盡量在這些人面前少出現(xiàn)，如此，才能得到這類(lèi)人物的認(rèn)同。二要有節(jié)有度。內(nèi)方外圓的人，即使對(duì)他人相當(dāng)反感，也不會(huì)把不滿(mǎn)情緒表現(xiàn)在臉上，他表面上對(duì)你很友好，但他的內(nèi)心究竟如何卻使你捉摸不透。因此，同他們交往，要講究分寸，把握適度，不要因?yàn)樗哪樕蠏熘⑿Γ偷么邕M(jìn)尺，忘乎所以。

二、對(duì)內(nèi)方外方的人要誠(chéng)實(shí)委。

日常交往中，有些人直來(lái)直去，有棱有角，從而不太討人喜歡。他們往往性太直，情太真，血太熱，氣太傲。他們往往處世認(rèn)真，不留余地；做事投入，過(guò)于突出；活力四射，難免張揚(yáng)；才華過(guò)人，忘記平衡。他們堅(jiān)持是我的錯(cuò)，我就承認(rèn)，決不東推西擋；是你的錯(cuò)，就是你的錯(cuò)，想賴(lài)也賴(lài)不掉。這種形態(tài)的人，便是內(nèi)方外方的人。表里如

一、秉公立世，是對(duì)這些人的美麗評(píng)價(jià)?！安粸槲宥访渍垩?，是這類(lèi)人創(chuàng)下的可歌典故。忠心耿耿的屈原、剛直無(wú)私的包拯，是這類(lèi)人物的典型代表。如果社會(huì)上缺乏這種人，那是不堪設(shè)想的，因?yàn)樗麄兪强諝獾娜ノ蹌笮械慕O腳石。

同這種形態(tài)的人物交往，一要誠(chéng)實(shí)。內(nèi)方外方的人不會(huì)口蜜腹劍，不會(huì)陽(yáng)奉陰違，是個(gè)值得信賴(lài)、值得尊重的人物，所以要待之以誠(chéng)，關(guān)心愛(ài)護(hù)。如果對(duì)他們虛偽猜忌，往往會(huì)使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈反感情緒，并且他們還會(huì)把這種不滿(mǎn)表現(xiàn)在臉上，使你們之間的心理距離擴(kuò)大。二要委婉。內(nèi)方外方的人做事不靈活，言辭不變通，往往會(huì)使一些人陷入難堪境地，所以和他們交往，要注意婉轉(zhuǎn)。當(dāng)看到內(nèi)方外方的人口無(wú)遮攔時(shí)，尖銳抨擊時(shí)，要采用一個(gè)合適的方式轉(zhuǎn)移主題，或者幽上一默，贊揚(yáng)一句，巧妙地加以引導(dǎo)。內(nèi)方外方的人是心地純正、剛直無(wú)私的人，不應(yīng)該因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)“刺傷”過(guò)你，就對(duì)他們計(jì)較，就對(duì)他們發(fā)火。

三、對(duì)內(nèi)圓外方的人要靈活變通

有些人張口是人民利益，閉口是黨紀(jì)國(guó)法，但肚子里卻裝的是男盜女娼、個(gè)人私利。他們?cè)谂_(tái)上慷慨激昂，伊然一副正人君子模樣，臺(tái)下卻干些烏七八糟、見(jiàn)不得人的丑事。這種人在領(lǐng)導(dǎo)眼前、群眾面前渾身都是一派正氣，但自己心里卻非常清楚自己是一個(gè)什么樣的人物。這樣形態(tài)的人，便是內(nèi)圓外方的人。因?yàn)楦阊孕袃蓮埰?，玩弄兩面術(shù)，所以極具欺惑性。生活大舞臺(tái)上，他們是出色的演員。罩著金色光環(huán)的貪官，披著華麗外衣的惡人，就是這種形態(tài)人物的典型代表。他們很會(huì)包裝自己，如果剝開(kāi)這層包裝，就會(huì)原形畢露?！敖鹩衿渫?，敗絮其中”，是對(duì)他們的恰如其分的評(píng)價(jià)。

同這種形態(tài)的人物交往，要靈活變通。由于他們嘴上一套，心里一套，所以和他們打交道，既不能不聽(tīng)他們說(shuō)的，又不能完全相信他們說(shuō)的。如何交往，運(yùn)用什么策略，采用什么方式，說(shuō)出什么內(nèi)容，要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況靈活變通，切不可被他們的“精彩論述”迷住了雙眼，進(jìn)入了死胡同。與這類(lèi)人交往，首要的任務(wù)是根據(jù)各個(gè)方面的信息，分析出他的真實(shí)內(nèi)心，然后再對(duì)癥下藥，巧妙引導(dǎo)。如此的話，就能夠把他們帶到正確的交往軌道上來(lái)。

四、對(duì)內(nèi)圓外圓的人要有板有眼生活中，有些人長(zhǎng)于研究“人事”，偏重于個(gè)人私利，該低的頭就低，該燒的香就燒，該拉的關(guān)系就拉，該糊涂的事就糊涂，該下手時(shí)就下手。不但為人處世圓滑老到，而且內(nèi)心對(duì)自己并無(wú)什么約束、什么戒律，很少去追問(wèn)人生真正的意義。他們遇到好事、露臉的事、有利的事，就去搶?zhuān)挥龅綁氖隆o(wú)名的事、無(wú)利的事，就去推。這種形態(tài)的人物，便是內(nèi)圓外圓的人。與內(nèi)方外圓的人不同點(diǎn)是，他們一般不會(huì)同情弱者，救濟(jì)窮人，甚至為了私利，還會(huì)算計(jì)人，歪曲人。這種人的代表，當(dāng)屬一些市井無(wú)賴(lài)，街頭小人。由于他們?nèi)鄙夙斕炝⒌氐臍飧?，所以一般不?huì)成為大器。

同這種形態(tài)的人交往，要有板有眼。由于他們內(nèi)心深處，并無(wú)什么必須遵守的做人規(guī)則，所以，可能干出表面華麗亮堂、實(shí)則損人利己的伎倆。對(duì)他們的不當(dāng)做法，應(yīng)該明確指正，不要因?yàn)樘珢?ài)面子，便不好意思將實(shí)情說(shuō)出口，使自己受委屈。另外，與內(nèi)圓外圓的人合作，要有所保留，有所提防，不要過(guò)于相信他們。內(nèi)圓外圓的人非常清楚自己的缺點(diǎn)，所以也害怕別人不講義氣，不守諾言，因此，和這樣的人打交道，要清楚地示意他們：如果你講信用，那么我就守諾言。在這種做法引導(dǎo)下，能夠使他們?cè)谡_交際規(guī)道上行駛。