第一篇：關(guān)于園區(qū)騰飛與發(fā)展思路及想法

關(guān)于園區(qū)騰飛與發(fā)展思路及想法

規(guī)劃建設(shè)局

一、規(guī)劃方面：園區(qū)發(fā)展的最終將要建成完整的城市，發(fā)展過(guò)程最直觀的體現(xiàn)將是城市

建設(shè)過(guò)程，而城市建設(shè)的前提就是要規(guī)劃先行，園區(qū)目前僅完成了0.8平方公里啟動(dòng)區(qū)的控制性規(guī)劃，無(wú)法滿足下一步的快速發(fā)展要求，2014年規(guī)劃主要重點(diǎn)有三項(xiàng)：

1、要以精品、智慧、標(biāo)志以及服務(wù)為規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)電子商務(wù)、智慧安防、中轉(zhuǎn)物流等產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、需求來(lái)合理布局，按照10分鐘步行圈概念配置公共配套服務(wù)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平地完成發(fā)展大道以東4.2平方公里規(guī)劃方案；

2、深化0.8平方公里啟動(dòng)區(qū)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定城市建筑立面、高度、指標(biāo)，提升城市品味，并且在后期的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中嚴(yán)格執(zhí)行，確保達(dá)到規(guī)劃方案的要求。

3、系統(tǒng)規(guī)劃定位園區(qū)的城市位置、形象標(biāo)志、道路指引，要做到醒目、方便、快捷指引客商來(lái)到園區(qū)，解決目前存在的不知道園區(qū)、找不到園區(qū)的尷尬情況。

二、國(guó)土方面：項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)是土地供應(yīng)，園區(qū)目前的土地供應(yīng)緊張嚴(yán)重限制后期大

發(fā)展的速度，要提前謀劃，在用地規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)方面給予充足考慮，積極向上爭(zhēng)取土地供應(yīng)政策扶持，及早完成發(fā)展大道以東的用地規(guī)劃調(diào)整審批，預(yù)留充足土地指標(biāo)供應(yīng)，為項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)提供條件，并且從節(jié)約土地、保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度考慮，建議對(duì)園區(qū)后期的土地全部由園區(qū)摘牌，分塊招商建設(shè)。

三、載體建設(shè)方面：面對(duì)園區(qū)項(xiàng)目載體建設(shè)多，進(jìn)度要求緊，涉及的部門(mén)多，幫辦單位

要強(qiáng)化責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目要多跑、多問(wèn)、多催，及時(shí)了解項(xiàng)目困難，及時(shí)組織會(huì)辦，園區(qū)各職能部門(mén)要全力支持，對(duì)項(xiàng)目困難向上積極協(xié)調(diào)解決。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：建議制定直接發(fā)包辦法，對(duì)影響園區(qū)生產(chǎn)生活、土地開(kāi)發(fā)配套、重大民生需求、防洪排澇水系溝通、緊急領(lǐng)導(dǎo)交辦等爭(zhēng)辦事項(xiàng)采取直接發(fā)包形式迅速給予落實(shí)解決。

五、建設(shè)管理方面：

1、園區(qū)今年建設(shè)迅猛發(fā)展，在建工程面積將達(dá)到70萬(wàn)平方米，用

工人數(shù)將達(dá)突破2000人，建設(shè)工地的質(zhì)量、安全及穩(wěn)定是我局的重大責(zé)任，而我局目前專(zhuān)業(yè)人員僅有3人（含借用1人），既承擔(dān)著建設(shè)工程管理工作，還同時(shí)承擔(dān)著國(guó)土、規(guī)劃等職能工作，人手不足，在前期工作中也存在著監(jiān)督不到位、整改落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理缺失等情況，后期要爭(zhēng)取增加工作人員，強(qiáng)化責(zé)任制度，對(duì)建筑工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工程要求進(jìn)行管理，催繳考核基金及農(nóng)民工工資保證金，督促建立工程款監(jiān)管帳戶，完善分包及用工資料，對(duì)達(dá)不到要求的項(xiàng)目采取信息通報(bào)、不良行為記錄、黑名單、上級(jí)執(zhí)法查處、停止幫辦服務(wù)等措施，確保達(dá)到要求，落實(shí)園區(qū)考核評(píng)比制度，對(duì)所有工地做到每周檢查一次、每月考核一次、每季度評(píng)比一次、每年總結(jié)一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

2、加強(qiáng)在工程管理中的科技應(yīng)用，建立施工設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)塔吊、起重機(jī)、人貨電梯等重要設(shè)備的使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，由監(jiān)控平臺(tái)在發(fā)生違規(guī)操作時(shí)斷電處理、在發(fā)生塔體傾斜、吊臂異常時(shí)立即警報(bào)提示，確保施工機(jī)械設(shè)備安全；

3、制定建筑施工糾紛及工資糾紛處置辦法，明確管理單位、幫辦單位、建設(shè)單位、施工單位各自職責(zé)，在施工糾紛發(fā)生時(shí)的處置程序，確保發(fā)生糾紛時(shí)能快速、妥善解決，不引發(fā)上訪、激訪、聚眾鬧事等穩(wěn)定事件。

六、招商引資方面：

1、根據(jù)總部經(jīng)濟(jì)政策，市內(nèi)的龍頭企業(yè)可以入駐園區(qū)確定為總部

經(jīng)濟(jì)企業(yè)，前期入駐的幾個(gè)企業(yè)由于園區(qū)目前無(wú)辦公地點(diǎn)提供，仍在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行辦公，稅收繳納在園區(qū)，但近期稅務(wù)部門(mén)對(duì)此情況將會(huì)采取措施，希望能及時(shí)溝通，予以認(rèn)可。

2、招引來(lái)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所建設(shè)的辦公樓是要有部分出售給其他企業(yè)的，開(kāi)發(fā)單位在其所在地同樣存在招引企業(yè)入駐園區(qū)，購(gòu)買(mǎi)辦公房，我們可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)企業(yè)，給予政策，講解說(shuō)明，陪同開(kāi)發(fā)企業(yè)招商，利用其當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系進(jìn)行招商，提升園區(qū)人氣。

3、出

臺(tái)扶持政策，對(duì)入園的企業(yè)所具有的高新技術(shù)優(yōu)先使用，從規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就予以明確，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)優(yōu)先選擇園區(qū)企業(yè)實(shí)施，加快企業(yè)發(fā)展。

第二篇：關(guān)于醫(yī)院發(fā)展思路的幾點(diǎn)想法

關(guān)于醫(yī)院發(fā)展思路的幾點(diǎn)想法

通過(guò)近十幾天對(duì)醫(yī)院的了解、科主任和職工的座談、以及去孫

伯醫(yī)院、接山鎮(zhèn)醫(yī)院、堽城醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，就我院今后的發(fā)展，有如下想法：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，統(tǒng)一思想。教育引導(dǎo)全院干部職工，以團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)精神為主導(dǎo)思想，增強(qiáng)干部群眾的向心力、凝聚力，全院上下緊緊圍繞在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，團(tuán)結(jié)一致，積極開(kāi)展各科工作。

二、抓住機(jī)遇，搞好醫(yī)院兩個(gè)建設(shè)。硬件建設(shè)：爭(zhēng)取資金，建好醫(yī)

院基礎(chǔ)設(shè)施，為患者就醫(yī)提供舒適的就診環(huán)境。添置醫(yī)療設(shè)備，報(bào)告準(zhǔn)確的輔助檢查結(jié)果，為正確診療疾病提供科學(xué)依據(jù)。

三、理清思路，明確醫(yī)院功能定位。我們不與上級(jí)醫(yī)院比規(guī)模、比

設(shè)施、比設(shè)備，重點(diǎn)提供本轄區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療服務(wù)，開(kāi)設(shè)糖尿病門(mén)診、皮膚科，解決好本轄區(qū)患者的基本醫(yī)療服務(wù)，讓患者感到最實(shí)惠、最方便、最放心。

四、轉(zhuǎn)變觀念，妥善處理兩個(gè)效益。合理制定工作核算方案，引導(dǎo)

醫(yī)護(hù)人員，高度重視社會(huì)效益，合理追求經(jīng)濟(jì)效益，以患者滿意為目標(biāo)，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，著力體現(xiàn)醫(yī)院公共服務(wù)功能。

五、找準(zhǔn)關(guān)鍵，加快專(zhuān)科建設(shè)。創(chuàng)建重點(diǎn)專(zhuān)科，體現(xiàn)品牌特色，加

強(qiáng)糖尿病門(mén)診、口腔科、康復(fù)科的建設(shè)，提高、帶動(dòng)全院科室發(fā)展。

六、加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系、護(hù)理質(zhì)量管理體系和后勤管理質(zhì)量體系，做到醫(yī)療行為規(guī)范、服務(wù)流程規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合、醫(yī)保政策，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。

七、暢通渠道，加強(qiáng)對(duì)外合作交流。主動(dòng)、積極的與上級(jí)醫(yī)院建立

各種形式的合作，爭(zhēng)取資金、技術(shù)支持，爭(zhēng)取繼續(xù)教育崗位，為我院臨床培訓(xùn)更多、更優(yōu)秀的人才。

八、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定優(yōu)惠的進(jìn)修政策，積極選

派有上進(jìn)心的醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)、新新項(xiàng)目。選拔一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平高、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)、能起到模范帶頭作用的人員擔(dān)任科主任，管理好科室。

王作軍

2013-11-5

第三篇：與銀行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)思路與想法

山西證券與銀行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的思路及想法

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好。天津營(yíng)業(yè)部于09年7月2日正式開(kāi)業(yè)，下面我將天津營(yíng)業(yè)部與銀行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的思路及做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)背景

目前天津地區(qū)共有券商營(yíng)業(yè)部93家，新老券商為保有及擴(kuò)大市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)主要手段集中體現(xiàn)為傭金價(jià)格戰(zhàn)，目前漸呈愈演愈烈之勢(shì)。作為營(yíng)銷(xiāo)主渠道之一的銀行三方合作模式也已被同行業(yè)廣泛采用，主要表現(xiàn)為一對(duì)多或者多對(duì)多的交叉營(yíng)銷(xiāo)形式，表面看來(lái)轟轟烈烈，雙方投入大量人力資源對(duì)接，但效果不一，泛泛合作往往流于形式，必須深耕細(xì)作才能見(jiàn)到實(shí)效。

二、營(yíng)銷(xiāo)思路及方案

基于上述背景，又經(jīng)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體人員充分論證，最終形成共識(shí)，在特定時(shí)間段集中人力、物力與重點(diǎn)合作銀行開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將雙方資源平臺(tái)予以最大化的對(duì)接。今年5月份，我們依照上述思路與交通銀行天津分行舉行了一次專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，下面我為大家介紹一下具體的活動(dòng)內(nèi)容。

（一）、首先確定活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間5月12日-6月30日。此時(shí)恰逢世博會(huì)開(kāi)幕，交行相應(yīng)安排了世博4天3晚旅游接待方案，與我營(yíng)業(yè)部資

源共享。

（二）、確定活動(dòng)范圍

交行天津分行與我營(yíng)業(yè)部共同商定的重點(diǎn)支行網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)（分布原則以我營(yíng)業(yè)部地理位置為軸心呈圓周擴(kuò)散）。

（三）、活動(dòng)組織形式

⑴、召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)交行分行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理參加，在營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)激勵(lì)方案，提出要求。

⑵、交行支行層面：以支行為單位與我營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)人員組成競(jìng)賽小組采用一對(duì)一PK或者分組競(jìng)賽的方式設(shè)立不同的競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

⑶、在綜合分析天津地區(qū)其他券商與交行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)資源投入情況下，揚(yáng)長(zhǎng)避短提出符合我營(yíng)業(yè)部實(shí)際需求的資源投入方案，并據(jù)此制定了營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施及為客戶配備開(kāi)戶禮品。交行同樣高度重視與我營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，破例制定區(qū)別于其他券商的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策，大幅提高營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比例支持此次活動(dòng)。

（四）、營(yíng)銷(xiāo)的最終效果

通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，我們新增三方存管有效戶、新增資產(chǎn)達(dá)到活動(dòng)前的兩倍，同時(shí)還為交通銀行完成了二季度貴賓客戶的介紹工作，形成了真正意義上的雙贏。

三、與工商銀行合作的思路與想法

作為一家初到天津的異地證券營(yíng)業(yè)部，我們非常希望和工商銀行這樣實(shí)力雄厚，有著眾多網(wǎng)點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)客戶資源的大型銀行開(kāi)展合作。在我們開(kāi)業(yè)之初就得到了天津工行各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，順利開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)，今天我們雙方領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)探討合作的機(jī)會(huì)，我想我們要借著這個(gè)東風(fēng)使今后的合作更加深入，更加富有成果。下面我把我的想法與各位工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

1、雙方在這一特定時(shí)間段，需進(jìn)行一對(duì)一的合作，且最大化的開(kāi)放各自的資源平臺(tái)。

2、為了取得良好的活動(dòng)效果，我們雙方需共同制定相應(yīng)的激勵(lì)方案，具體包括內(nèi)容有：對(duì)客戶的激勵(lì)方案；對(duì)各支行和雙方客戶經(jīng)理的刺激方案。

3、參與專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各支行及山西證券營(yíng)業(yè)部需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，且對(duì)該負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的考核指標(biāo)及政策。

4、為了將營(yíng)銷(xiāo)效果最大化，營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程按時(shí)間周期進(jìn)行任務(wù)分解，活動(dòng)期間雙方領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)督導(dǎo)。

5、活動(dòng)結(jié)束后，合作雙方召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，將這種合作延伸到以后的日常工作中。

最后我擬定了一個(gè)山西證券與工商銀行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的方案，以供各位參考。

附件：

山西證券天津營(yíng)業(yè)部與工商銀行天津分行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)方案 我們結(jié)合這段時(shí)間聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的作法，我們想在和工行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同探討下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

一、工商銀行的營(yíng)銷(xiāo)方案

1、工商銀行給客戶的獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)期間將三方存管轉(zhuǎn)到工行的客戶，工行可根據(jù)不同資產(chǎn)的客戶為其準(zhǔn)備相應(yīng)的禮品。

2、工商銀行給山西證券營(yíng)銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于山西證券客戶經(jīng)理向工行推薦優(yōu)質(zhì)客戶，工行給予我部客戶經(jīng)理相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、工商銀行天津分行給各參賽支行的獎(jiǎng)勵(lì)

⑴、活動(dòng)期間分行為參賽支行統(tǒng)一配備開(kāi)戶禮品。⑵、每?jī)粼鲆粋€(gè)有效戶（有效戶標(biāo)準(zhǔn)為日均存管保證金賬戶余額在100元以上或進(jìn)行過(guò)一次股票交易）給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，每月隨考核下發(fā)。

⑶、本次競(jìng)賽活動(dòng)分行設(shè)立PK優(yōu)勝獎(jiǎng)和總排名獎(jiǎng)：活動(dòng)期間，將參賽支行分成幾個(gè)PK小組，對(duì)位列各小組前兩名且完成目標(biāo)任務(wù)的支行，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)完成目標(biāo)任務(wù)且總排名位列前三名的支行，分行將分別給予支行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

PK優(yōu)勝獎(jiǎng)和總排名獎(jiǎng)兼中兼得，活動(dòng)結(jié)束后直接兌現(xiàn)。

二、我營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)方案

1、給各支行或網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)期間推薦客戶到山西證券開(kāi)立（或轉(zhuǎn)）股東賬戶的，我部結(jié)合公司的獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況，將給予工行客戶經(jīng)理相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

客戶資產(chǎn)2-10萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

客戶資產(chǎn)10-50萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100-300元；

客戶資產(chǎn)50-100萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)400-800元；

客戶資產(chǎn)100萬(wàn)以上另議。

2、客戶層面

活動(dòng)期間到山西證券開(kāi)立（或轉(zhuǎn)）股東賬戶的客戶，我部將給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

客戶資產(chǎn)1-2萬(wàn)，贈(zèng)送山西證券雨傘；

客戶資產(chǎn)2-10萬(wàn)，贈(zèng)送價(jià)值50元的超市提貨卡或等值禮品；

客戶資產(chǎn)10-50萬(wàn)，贈(zèng)送價(jià)值150元的超市提貨卡或等值禮品；

客戶資產(chǎn)50-100萬(wàn)，贈(zèng)送價(jià)值400元的超市提貨卡或等值禮品；

客戶資產(chǎn)100萬(wàn)以上另議。

3、設(shè)立達(dá)標(biāo)累進(jìn)獎(jiǎng)

活動(dòng)期間，各支行在完成20名有效戶（總資產(chǎn)1萬(wàn)元以

上）目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，每遞增20名有效戶設(shè)立一逐級(jí)追加獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)間，活動(dòng)結(jié)束后凡超過(guò)100名有效戶的支行均一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

起點(diǎn)20戶，每戶享受相應(yīng)基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì);

21-40戶，每戶在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上追加50元；

41-60戶，每戶在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上追加100元；

61-80戶，每戶在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上追加150元；

81-100戶，每戶在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上追加200元；

超過(guò)100戶，一次性獎(jiǎng)勵(lì)支行1000元。

備注：

1、山西證券天津營(yíng)業(yè)部有效戶標(biāo)準(zhǔn)為資產(chǎn)1萬(wàn)元（含股票市值和保證金）。

第四篇：關(guān)于新華書(shū)店經(jīng)營(yíng)思路一點(diǎn)想法

關(guān)于新華書(shū)店經(jīng)營(yíng)思路一點(diǎn)想法

作為一個(gè)行業(yè)外的新人，對(duì)新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)環(huán)境我還需要更多深入的了解和學(xué)習(xí)。就我現(xiàn)有的了解和我個(gè)人的思考對(duì)新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)提出自己的一點(diǎn)想法：

一、樹(shù)立文化品位和品牌

現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)確實(shí)有很多傳統(tǒng)書(shū)店無(wú)法比擬的優(yōu)越性，比如價(jià)格便宜、送貨上門(mén)、品種豐富等。但網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)也有不如實(shí)體書(shū)店的地方，對(duì)于一些愛(ài)書(shū)人來(lái)說(shuō)愿意在周末或空閑時(shí)間，走進(jìn)書(shū)店，慢慢地翻閱，仔細(xì)地尋找，最后帶著一本自己心儀的書(shū)回家的感覺(jué)，在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)書(shū)是體會(huì)不到的。另外網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)具有一定盲目性，無(wú)法能夠閱讀全書(shū)。再者，一些年紀(jì)偏大的讀者，因?yàn)閷?duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)不熟悉，也不習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)書(shū)。實(shí)體書(shū)店最大的優(yōu)勢(shì)是在于豐富的書(shū)卷氣息和文化氛圍。所以樹(shù)立書(shū)店的文化品位和品牌是首要工作也是長(zhǎng)期的工作，針對(duì)打造新華書(shū)店的文化品位和品牌有以下思路：

1、獨(dú)特文化裝修裝飾，區(qū)別于現(xiàn)代商業(yè)性強(qiáng)的氛圍，打造適讀、安靜、高雅的獨(dú)特氛圍。

2、多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)注意挑選合作產(chǎn)品和品牌，選擇讀書(shū)、學(xué)習(xí)、思考等要素切合的產(chǎn)品和品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)，做到互相促進(jìn)，并形成互相提升的文化氛圍。

3、積極開(kāi)展文化品牌活動(dòng)：例如讀書(shū)沙龍、書(shū)友分享會(huì)、職場(chǎng)推薦會(huì)、作者見(jiàn)面會(huì)等讀書(shū)文化活動(dòng)，以這些文化活動(dòng)打造新華書(shū)店知識(shí)海洋，學(xué)習(xí)園地，愛(ài)書(shū)家庭等的品牌定位，同時(shí)也能更好的做好讀者客戶群的維系和更新。

4、引入文化創(chuàng)意產(chǎn)品：例如書(shū)籍周邊產(chǎn)品、創(chuàng)意筆記本、創(chuàng)意書(shū)簽、地域文化產(chǎn)品等。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

在現(xiàn)在社會(huì)，任何組織都需要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，作為經(jīng)營(yíng)管理，首先要多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外先進(jìn)的管理模式，管理經(jīng)驗(yàn)，為我所用。

另外在信息時(shí)代，充分的接收信息數(shù)據(jù)、了解數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有以下工作思路：

1、讓數(shù)據(jù)滲透至日常工作各個(gè)角落，深入挖掘和分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中找出長(zhǎng)處和短板，針對(duì)長(zhǎng)處和短板等相應(yīng)發(fā)揚(yáng)和補(bǔ)缺。

2、深入收集和了解用戶數(shù)據(jù)：例如用戶年齡、工作、購(gòu)書(shū)種類(lèi)、年均購(gòu)書(shū)次數(shù)等。了解用戶，更好的服務(wù)用戶提升經(jīng)營(yíng)效率。

三、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”

日常經(jīng)營(yíng)除了做好店面的經(jīng)營(yíng)工作以外，不能局限于店面經(jīng)營(yíng)，為了獲取讀者要實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的策略：

1、開(kāi)展線上的活動(dòng)，可以開(kāi)線上店，開(kāi)通微信微博等服務(wù)平臺(tái)，走到線上去和年輕用戶面對(duì)面，爭(zhēng)取年輕購(gòu)書(shū)者，同時(shí)還可以開(kāi)展購(gòu)書(shū)送上門(mén)等服務(wù)。

2、開(kāi)展送書(shū)到企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等活動(dòng)。利用企業(yè)新員工入職、學(xué)校新學(xué)期開(kāi)學(xué)等時(shí)機(jī)，開(kāi)展送書(shū)上門(mén)活動(dòng)，深化合作，擴(kuò)大讀者接觸面，獲取更多讀者。

3、開(kāi)展異業(yè)合作，可以聯(lián)系各行各業(yè)開(kāi)展相應(yīng)主題的讀書(shū)活動(dòng)，讓書(shū)進(jìn)銀行、進(jìn)超市、進(jìn)便利店等，擴(kuò)大讀者接觸面，以提升銷(xiāo)售。

以上是我個(gè)人的一些思路，片面之處，還請(qǐng)批評(píng)指正！

第五篇：發(fā)展 跨越 騰飛[范文模版]

發(fā)展

跨越

騰飛

——德江一中“創(chuàng)省示”電視專(zhuān)題片解說(shuō)詞

一

莽莽群山，綿延起伏。在武陵山、大婁山深處，德江縣城猶如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在大犀山下，玉溪河畔。德江位于貴州高原東北部，東與印江交界，西與鳳崗比鄰，南與思南接壤，北插沿河、務(wù)川，下轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口50余萬(wàn)，面積2071平方公里，素有“儺戲之鄉(xiāng)”、“天麻之鄉(xiāng)”、“烏江奇石之鄉(xiāng)”之美譽(yù)。

1934年6月，賀龍、夏曦、關(guān)向應(yīng)率紅三軍挺進(jìn)楓香溪，召開(kāi)了中共中央湘、鄂西分局會(huì)議，打土豪分田地，建立蘇維埃政權(quán)，為遵義會(huì)議召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)，紅軍發(fā)展掀開(kāi)了新的一頁(yè)，德江楓香溪是貴州高原第一塊紅色革命根據(jù)地。巍巍犀山靈氣，潺潺玉溪神韻，紅紅革命火種，悠悠中華文明，孕就了今日之德江一中。

烽火歲月。德江一中是中共地下黨活動(dòng)之地，黔北工委在這里組織“反抓兵、反迫害”斗爭(zhēng)，不少學(xué)生從這里參加黔東北游擊縱隊(duì)，走上了革命的道路?；鸺t年代。德江一中始終得到黨和人民的厚愛(ài)，一輩輩一中人用心血和智慧書(shū)寫(xiě)著一中的歷史，一代代德江兒女在這里吮吸著人類(lèi)文明的乳汁，奔向五湖四海，大洋彼岸。

滄海桑田。德江一中現(xiàn)已發(fā)展成為流淌著現(xiàn)代氣息的高級(jí)中學(xué)。掛牌為：銅仁地區(qū)示范性普通高中；貴州省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校；貴州省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校；貴州省普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)學(xué)校；全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校；中國(guó)外語(yǔ)教育研究中心英語(yǔ)教育實(shí)驗(yàn)基地。

二

歲月流逝，風(fēng)雨兼程。德江一中創(chuàng)建于1940年，名為“德江縣立初級(jí)中學(xué)”；新中國(guó)成立后，易名“貴州省德江縣初級(jí)中學(xué)”；1958年創(chuàng)辦高中，更名“貴州省德江中學(xué)”；1980年定名“貴州省德江縣第一中學(xué)”。

老校區(qū)坐落于縣城東隅，背負(fù)巍巍大犀山，面臨潺潺玉溪河，占地八十余畝，建筑面積2萬(wàn)平方米，綠化面積2千平方米。擁有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)。

建有圖書(shū)館、電子閱覽室，訂有數(shù)百種報(bào)刊雜志，有藏書(shū)四萬(wàn)余冊(cè)，電子圖書(shū)十一萬(wàn)冊(cè)。設(shè)有德江一中校園網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了處室、教研組辦公數(shù)字化，正在向網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。

校園內(nèi)樓房錯(cuò)落有致，林木蒼翠，芳草如茵；花榭亭臺(tái)，文化長(zhǎng)廊，名人塑像，相互映襯；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)向人們?cè)V說(shuō)著她有過(guò)輝煌的昨天、今天，還有明天。

新校區(qū)征地247畝，控規(guī)100畝，總建筑面積53000平方米。擬建教學(xué)樓3幢75間，實(shí)驗(yàn)樓3幢45間，學(xué)生宿舍6幢，科技樓5000平方米，圖書(shū)館3000平方米，有學(xué)校餐廳、體育館、藝術(shù)館、游泳館、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等配套實(shí)施。

目前，新校區(qū)正在修建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍，定于明年9月搬入新區(qū)?？h委書(shū)記楊德華提出：新校區(qū)建設(shè)50年不落后，要建設(shè)成為全省最好的學(xué)校之一。

三

千年伊始，萬(wàn)象更新。教育改革的春風(fēng)吹拂神州大地，德江一中迎來(lái)了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，學(xué)校審時(shí)度勢(shì)，確立“三步走”的辦學(xué)目標(biāo)：第一步——?jiǎng)?chuàng)地級(jí)示范性高中；第二步

——?jiǎng)?chuàng)省級(jí)示范性高中；第三步——辦一流學(xué)校。為了貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院 關(guān)于深化教育改革 全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，學(xué)校成立“黨建工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“堡壘”建設(shè)，實(shí)施黨、政、工、青聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)職代會(huì)，推行民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。班子成員團(tuán)結(jié)廉潔、勤勉務(wù)實(shí)，學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

構(gòu)建積極對(duì)話平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)融洽關(guān)愛(ài)氛圍，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和文化管理?！耙匀藶楸荆匀说膬r(jià)值實(shí)現(xiàn)為終極管理目標(biāo)”，實(shí)施“管理留人、待遇留人、情感留人”的“人心工程”。提出“一個(gè)中心、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三種意識(shí)”的辦學(xué)理念——以教學(xué)為中心；思想觀念轉(zhuǎn)變、教學(xué)手段轉(zhuǎn)變；質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的一中精神——為集體作奉獻(xiàn)，為學(xué)生作奉獻(xiàn)，為他人作奉獻(xiàn)；處事從實(shí)、育人求實(shí)、學(xué)業(yè)堅(jiān)實(shí)、成果厚實(shí)。

樹(shù)立“學(xué)生都能成才”的觀念，“面向全體，全面發(fā)展，因材施教，培優(yōu)促特”，教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)健體。讓不同層次學(xué)生得到提高，不同個(gè)性得到發(fā)展，不同特長(zhǎng)得到培養(yǎng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)。設(shè)立校園網(wǎng)站、文化廊、宣傳欄、警示牌、書(shū)法墻、教室文化墻，成立“校園之聲”廣播站和“心語(yǔ)文學(xué)社”，師生作品在報(bào)刊雜志發(fā)表，教師周吉全、鄭剛、付幫譯、徐守超、周英富，學(xué)生鄧健等有著作出版?！兜轮薪逃?、《心語(yǔ)文學(xué)》，在“第二屆全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀校內(nèi)報(bào)刊評(píng)選”中獲五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

十年磨劍，天道酬勤。德江一中逐漸形成了“人文為本、科研興校、藝體見(jiàn)長(zhǎng)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色。

四

素質(zhì)教育，德育為先。成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)德育網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施德育工作常規(guī)考核、班級(jí)工作月考核，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

打造高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。推行德育導(dǎo)師工作制，實(shí)施課題研究，聘任優(yōu)秀教師任班主任，實(shí)行“老帶新”班主任制度，舉辦班主任工作研討會(huì)，總結(jié)提高。

以教育教學(xué)工作為載體，貫徹公民道德實(shí)施綱要，弘揚(yáng)民族精神，開(kāi)展“八榮八恥”、升旗暨國(guó)旗下講話、班團(tuán)活動(dòng)、藝術(shù)體育、演講競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)；組織收看《新聞聯(lián)播》，定期出時(shí)事政治周刊。寓思想教育于活動(dòng)之中。

開(kāi)展軍訓(xùn)、入學(xué)教育系列活動(dòng)，進(jìn)行遵紀(jì)守法、規(guī)范養(yǎng)成教育；聽(tīng)取宣傳部、國(guó)防辦、公檢法、禁毒消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，撰寫(xiě)心得體會(huì)，提高道德法規(guī)水平和自我防范意識(shí)。

實(shí)施“三優(yōu)三講”文明衛(wèi)生班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)——優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀成績(jī)；講團(tuán)結(jié)、講志向、講學(xué)習(xí)。按月考評(píng)，實(shí)行流動(dòng)紅旗制度，營(yíng)造良好的育人氛圍。

組織黨員、教師前往遵義、楓香溪革命老區(qū)，參觀會(huì)議會(huì)址，“唱紅歌、頌經(jīng)典”，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育。創(chuàng)辦德江一中業(yè)余黨校，現(xiàn)已舉辦六期，培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)員、入黨積極分子300余人，發(fā)展黨員5人。強(qiáng)化貧困生幫扶工作。學(xué)校采取諸多措施：一是減免收費(fèi)；二是獎(jiǎng)學(xué)金制度；三是社會(huì)集資；四是教職工“愛(ài)心工程”及“校友基金”。每年我們資助學(xué)生達(dá)30萬(wàn)元。

五

人文為本，科研興校。學(xué)校高度重視教學(xué)科研工作，實(shí)施“一年入門(mén)，三年過(guò)關(guān)，六年成熟，十年成名師”的教師成長(zhǎng)規(guī)劃，通過(guò)“教師走出去、行家請(qǐng)進(jìn)來(lái)、教學(xué)重科研、學(xué)科大練兵”等措施，結(jié)對(duì)幫扶，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

課堂教學(xué)是重點(diǎn)。要求教師駕馭教材，吃透重難點(diǎn)，著力體現(xiàn)知識(shí)與技能、過(guò)程和方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀。實(shí)施分層教學(xué)，加強(qiáng)尖子生的輔導(dǎo)，提高低起點(diǎn)的成績(jī)。抓實(shí)驗(yàn)班、示范班的示范作用，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

按照《實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范》指導(dǎo)理化生實(shí)驗(yàn)，微機(jī)教學(xué)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，勞技課組織果樹(shù)嫁接、電器修理諸方面講座，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、微機(jī)和勞技考查。

著力“一德三新”培訓(xùn)，開(kāi)展“校本教研”活動(dòng)，注重理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。實(shí)施一月一個(gè)校本課題研究制度，組織奧賽講座、高考講座和學(xué)科競(jìng)賽，研究性學(xué)習(xí)如火如荼，校本教研呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

承辦了“貴州省高中校長(zhǎng)研修班小組互動(dòng)團(tuán)隊(duì)研修活動(dòng)”——“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與有效課堂構(gòu)建”主題研修活動(dòng)；邀請(qǐng)美籍教授史蒂夫、多恩夫婦，《英語(yǔ)周報(bào)》專(zhuān)家黃國(guó)斌，清華大學(xué)教授關(guān)治、蔣新官，北師大歷史學(xué)院副院長(zhǎng)張皓（一中學(xué)子）講學(xué)；青島支教教師益德、紀(jì)克寧、張健、程濟(jì)元等在校組織培訓(xùn)；地區(qū)教研室主任唐德敏、石卉蕓等到校指導(dǎo)工作；要求教師利用網(wǎng)絡(luò)，得到諸多名師的培養(yǎng)。

組建電腦、實(shí)驗(yàn)、書(shū)法、體育、文學(xué)、音樂(lè)等課外興趣小組，培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)生。在《第八屆全國(guó)中小學(xué)生電腦繪畫(huà)、電子版面制作大賽》中，我校選送作品7件獲一等獎(jiǎng)，6件獲二等獎(jiǎng)，10件獲三等獎(jiǎng)。

奧賽成績(jī)斐然。張?jiān)虑@全國(guó)化學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，代家財(cái)獲全國(guó)化學(xué)、生物競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，杜朗獲全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)，被上海大學(xué)、哈工大提前錄取。安成、馮珊寶、王棟彬同獲全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)，與貴師大附中并列全省第一。

學(xué)校獲得諸多殊榮。省級(jí)“導(dǎo)讀導(dǎo)寫(xiě)”課題、《教學(xué)案例集》、《學(xué)生作文集》三個(gè)一等獎(jiǎng)，教師7個(gè)一等獎(jiǎng)，12個(gè)二等獎(jiǎng)，10個(gè)三等獎(jiǎng)；國(guó)家級(jí)課題“新課程語(yǔ)文個(gè)性化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”4個(gè)一等獎(jiǎng)，8個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)；全國(guó)中小學(xué)英語(yǔ)教師技能大賽2個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)三等獎(jiǎng)。全國(guó)“和諧德育”研究與實(shí)驗(yàn)課題，羅君飛、馮躍被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

六 藝體見(jiàn)長(zhǎng)，和諧發(fā)展。我校系貴州省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，五六十年代的軍事體育，七八十年代的田徑、排球，九十年代后的籃球、田徑，德江體育雄風(fēng)席卷黔東北大地。尤其是田徑、排球、籃球，曾在錦江河畔、省會(huì)筑城掀起“德江旋風(fēng)”，曾獲省“三好杯”籃球賽亞軍，以體育見(jiàn)長(zhǎng)的學(xué)子遍布大江南北。

他們畢業(yè)于北體、成體、廣體等名校，遍及高校、黨政、社會(huì)各界，有作高級(jí)教練員、國(guó)家級(jí)裁判員，不乏研究生導(dǎo)師、教授，形成了德江一中鮮明的辦學(xué)特色。

教師周吉全（全國(guó)優(yōu)秀體育教師）、任承富（省排隊(duì)員），學(xué)生郭立亞（西南大學(xué)體院副院長(zhǎng)）、于貴和（貴大體育副部長(zhǎng)）、顏世剛（貴師院體院副院長(zhǎng)）、王蘭（國(guó)家級(jí)健將）、向忠雄（惠水縣委書(shū)記）、楊靜萍（公司總經(jīng)理）、田松（奧運(yùn)火炬手）就是一中師生的杰出代表。

近年來(lái)，我校以國(guó)家級(jí)陽(yáng)光體育俱樂(lè)部為依托，出臺(tái)《德江一中藝體生招生簡(jiǎn)章》，加強(qiáng)特色教育。擁有田徑、籃球、音樂(lè)、美術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)所，組建田徑、籃球、美術(shù)、音樂(lè)、書(shū)法訓(xùn)練隊(duì)（班），舉辦藝術(shù)節(jié)、田運(yùn)會(huì)、籃球賽大型文體活動(dòng)。

音樂(lè)、美術(shù)迅速崛起，體育工作再上臺(tái)階——學(xué)生在各級(jí)競(jìng)賽中取得好成績(jī)。今年，我校高考術(shù)科148人參考，合格146人。全景145.5分排名全?。w育）第三；楊燕子263分排名全?。ㄤ撉伲?3名；何旭東242分排名全?。ㄎ璧福?7名；美術(shù)35人，全部合格。德江一中特色教育再創(chuàng)輝煌。

七

強(qiáng)基固本，枝繁葉茂。我校高考連年取得好成績(jī)，近年來(lái)，德江一中連年獲得地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)比三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和四個(gè)一等獎(jiǎng)，步入同類(lèi)校的前列。

幾年來(lái)，學(xué)校所獲集體榮譽(yù)計(jì)百余項(xiàng)。地級(jí)有：“五好”基層黨組織；關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；文明先進(jìn)單位；平安和諧校園；法制教育先進(jìn)學(xué)校；先進(jìn)教育工會(huì)；綜治工作先進(jìn)單位；繼教工作先進(jìn)單位；全區(qū)先進(jìn)團(tuán)組織；遠(yuǎn)程教育工程先進(jìn)學(xué)校。

省級(jí)有：五好基層黨組織；精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；“紅十字”示范學(xué)校；中小學(xué)實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校；“五四紅旗”團(tuán)委；“校園新歌”演唱基地。

國(guó)家級(jí)有：“新長(zhǎng)城優(yōu)秀高考特困生征文活動(dòng)”優(yōu)秀組織中學(xué)；全國(guó)青少年愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)活動(dòng)組織獎(jiǎng)；“十五”規(guī)劃課題“新課程語(yǔ)文個(gè)性化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”先進(jìn)集體；全國(guó)教育科學(xué)“十一五”重點(diǎn)課題“和諧德育”先進(jìn)學(xué)校。

展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。省委、省政府明確在未來(lái)十年，把德江建成黔東北區(qū)域性交通樞紐城市。為了與時(shí)俱進(jìn)，打造黔東北區(qū)域性教育中心，縣委政府決定：加大投資，搬遷一中。為了德江一中的跨越騰飛，務(wù)實(shí)勤奮的一中人，將會(huì)在鄧小平理論、“三個(gè)代表”的指引下，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，秉承建校訓(xùn)語(yǔ)——“建國(guó)儲(chǔ)才責(zé)任綦重；勉予同儕協(xié)力始終”之精神，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，乘風(fēng)破浪，定會(huì)有時(shí)，直掛云帆，以濟(jì)滄海！

2011年10月2日