第一篇：取消國(guó)企行政級(jí)別 回歸打工仔本位

取消國(guó)企行政級(jí)別 回歸打工仔本位2009年06月02日 08:09南方報(bào)業(yè)網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 已有評(píng)論90條日前，廣州市召開(kāi)深化國(guó)企改革發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了《中共廣州市委、廣州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企改革與發(fā)展的意見(jiàn)》及《關(guān)于進(jìn)一步深化廣州市國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)體制改革的若干意見(jiàn)》等4個(gè)配套文件。提出要深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制改革，取消國(guó)有企業(yè)的行政級(jí)別；著力健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；完善董事會(huì)制度；深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革；健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制；優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局等八大改革措施。

在改革方向上，國(guó)有資產(chǎn)去行政化的方向早有定論。取消國(guó)有企業(yè)行政級(jí)別的指導(dǎo)性政策，更是在2001年就已經(jīng)頒布。這一政策到今天才正式提上議事日程，足見(jiàn)阻撓改革的既得利益之頑固。但當(dāng)前的突破也足以證明，縱使艱難曲折，改革仍在繼續(xù)，且不可逆轉(zhuǎn)。

國(guó)有企業(yè)管理者職業(yè)經(jīng)理人化，是國(guó)有企業(yè)改革的第一步。一直以來(lái)，國(guó)有企業(yè)管理者由黨政系統(tǒng)進(jìn)行任命，企業(yè)分行政級(jí)別都是國(guó)有企業(yè)缺乏市場(chǎng)主體性的集中體現(xiàn)。很簡(jiǎn)單，一個(gè)“廳級(jí)”企業(yè)，其管理者必須從“廳級(jí)干部”中產(chǎn)生，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不產(chǎn)生廳級(jí)干部。這就意味著，國(guó)有資產(chǎn)的管理者未必是市場(chǎng)中的優(yōu)勝者，而必定是“官場(chǎng)”中的優(yōu)勝者。當(dāng)然，“廳級(jí)”企業(yè)在市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)必定大于普通人創(chuàng)辦的中小企業(yè)，市場(chǎng)規(guī)則也由此受到損害。事實(shí)上，改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)企在總量上的成績(jī)單雖然光鮮亮麗，但結(jié)構(gòu)性問(wèn)題卻是無(wú)法掩蓋的。一方面，由于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)人格被長(zhǎng)期壓抑，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)企大面積破產(chǎn)，產(chǎn)生了下崗職工等一系列社會(huì)問(wèn)題；另一方面，亦官亦商、官商不分的特殊身份，使得壟斷行業(yè)的國(guó)企得以同時(shí)充任裁判員與運(yùn)動(dòng)員，通過(guò)向行政部門(mén)輸送利益及向行業(yè)上下游設(shè)立門(mén)檻等方式，令市場(chǎng)規(guī)則被破壞，中小企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化。可見(jiàn)，國(guó)有資產(chǎn)去行政化是國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的基本要求。

與國(guó)有企業(yè)管理者職業(yè)經(jīng)理人化相比，國(guó)有資產(chǎn)證券化將把國(guó)企改革引向更深刻的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)層面。在廣州“進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企改革與發(fā)展的意見(jiàn)”的八大改革措施中，第一條便是“深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革，每年制定企業(yè)上市計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)上市”。這不僅有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值，更有利于優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。從重慶的經(jīng)驗(yàn)看，國(guó)有資產(chǎn)證券化，有利于將國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管者由原來(lái)的國(guó)資委，擴(kuò)大到由證監(jiān)會(huì)、交易所、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)師所、律師以及機(jī)構(gòu)投資者、中小投資者和媒體的輿論監(jiān)督組成的“多位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從而形成對(duì)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的“倒逼機(jī)制”。此外，在目前股市低迷之際，逐步將國(guó)有企業(yè)上市，也有利于讓大眾得到資產(chǎn)溢價(jià)，分享改革開(kāi)放的益處。

但值得重視的是，國(guó)有資產(chǎn)證券化僅僅是通過(guò)“再市場(chǎng)化”，為國(guó)有資產(chǎn)找到新的所有者，卻回避了國(guó)有資產(chǎn)原始所有者缺位的問(wèn)題，首先，國(guó)有資產(chǎn)本來(lái)歸全民所有，國(guó)民通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股份的方式，購(gòu)買(mǎi)國(guó)有資產(chǎn)，就出現(xiàn)了重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題。其次，當(dāng)前財(cái)富的分配狀況，本身存在分配機(jī)制扭曲的情況下的貧富懸殊狀況，在此基礎(chǔ)上，國(guó)民對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)力差距極大，倘若以目前的購(gòu)買(mǎi)力為基礎(chǔ)重新分配國(guó)有資產(chǎn)，難免存在二次分配不公。但是，我們又不能將國(guó)有資產(chǎn)以“資產(chǎn)券”的方式直接平均分配。一則在權(quán)力結(jié)構(gòu)扭曲的情況下，國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的平均分配難以完成，二則這樣做容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理的無(wú)序狀態(tài)，將導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的贏利能力大幅度下降，令“資產(chǎn)券”迅速貶值，三則，這難以避免資產(chǎn)的管理者通過(guò)信息不對(duì)稱(chēng)，采取“內(nèi)部人控制”的方式將國(guó)有資產(chǎn)私有化。

解決以上問(wèn)題，最便捷的辦法，就是把每一個(gè)國(guó)民的平等的國(guó)民權(quán)益，都確立為基金賬戶(hù)上的份額，通過(guò)將國(guó)有資產(chǎn)股份注入國(guó)民權(quán)益基金，建立兩層的委托代理機(jī)制:即國(guó)民通過(guò)占有國(guó)民權(quán)益基金，平等占有國(guó)有資產(chǎn)，而國(guó)民權(quán)益基金則進(jìn)駐國(guó)有資產(chǎn)的董事會(huì)，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理。以這種方式或者類(lèi)似的措施，尋找國(guó)民權(quán)益與國(guó)有資產(chǎn)之間的利益聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)與公共事業(yè)的利益輸送機(jī)制，應(yīng)當(dāng)成為下一步改革的方向。

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提倡民有本質(zhì)，才能有國(guó)有企業(yè)徹底去行政化

提倡民有本質(zhì)，才能有國(guó)有企業(yè)徹底去行政化

作者：阿西

據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》6月1日?qǐng)?bào)道，廣州市《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》正式出臺(tái)。《意見(jiàn)》提出要取消國(guó)企行政級(jí)別；并規(guī)定三年內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)不到國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均水平的低效資產(chǎn)，要主動(dòng)退出投資。這應(yīng)該看做是國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)性的改革，尤可視作是對(duì)近年來(lái)爭(zhēng)論不休的“國(guó)退民進(jìn)”的重新正視。

也許有人會(huì)說(shuō)國(guó)有企業(yè)的改革紛繁復(fù)雜，在中國(guó)始終就沒(méi)有停過(guò)步伐，對(duì)國(guó)有企業(yè)不再進(jìn)行行政式的管理，就是“國(guó)退民進(jìn)”的繼續(xù)嗎？對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)該肯定回答。這甚至要比國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)單退出某些領(lǐng)域，或者對(duì)私有企業(yè)放開(kāi)某些市場(chǎng)管制更為重要。因?yàn)槿魏钨Y產(chǎn)的定性，都離不開(kāi)這一點(diǎn)：其所有者和經(jīng)營(yíng)者以何種方式進(jìn)行管理，乃至在市場(chǎng)上被如何看待。

可以這么說(shuō)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制在區(qū)分了國(guó)家資產(chǎn)和國(guó)民財(cái)富的不同之后，何時(shí)能徹底實(shí)現(xiàn)二者平等對(duì)待，取決于國(guó)有企業(yè)徹底去行政化。這方面的工作，我們做得其實(shí)還很不夠。

比如我們公開(kāi)地稱(chēng)呼老百姓的企業(yè)，從來(lái)就不說(shuō)民有企業(yè)，而只說(shuō)民營(yíng)企業(yè)。一個(gè)“有”字和一個(gè)“營(yíng)”字的差別，其實(shí)是巨大的。即便不考慮各種政治觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，就論一般的漢語(yǔ)常識(shí)，都知道“有”才意味著是自己的；而“營(yíng)”最多意味你管理，你經(jīng)營(yíng)。

改革開(kāi)放之前，屬于國(guó)家的企業(yè)，都叫國(guó)營(yíng)企業(yè)。改革后，發(fā)現(xiàn)這不對(duì)。因?yàn)閾?jù)說(shuō)這造成了所有者缺失，以至于產(chǎn)權(quán)不能界定。于是乎“國(guó)有”的稱(chēng)呼便應(yīng)運(yùn)而生。叫“國(guó)有”了，這樣在清晰界定產(chǎn)權(quán)之后，還可以保證依然由國(guó)家指定代理人經(jīng)營(yíng)，包含原來(lái)的稱(chēng)呼含義。而改革三十年來(lái)，關(guān)于老百姓經(jīng)商，經(jīng)歷了從小到大，從草根到憲法承認(rèn)的過(guò)程?？墒菄?guó)有、民營(yíng)一樣都是企業(yè)，都是市場(chǎng)的行為主體，卻還有著“有”和“營(yíng)”，兩種不同的公開(kāi)稱(chēng)呼。這與“所有合法企業(yè)主體都應(yīng)該平等享受?chē)?guó)民待遇”的理想還有差距。

可見(jiàn)如何建立民有的制度環(huán)境和現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境，變“民營(yíng)”為“民有”，就如同變“國(guó)營(yíng)”為“國(guó)有”一樣，能得到一致認(rèn)同，而寫(xiě)進(jìn)憲法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這或者將是個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)行政化，在全國(guó)范圍還大規(guī)模存在?，F(xiàn)在熱談國(guó)有和“民有”，也許還只是概念之爭(zhēng)，但這個(gè)方向卻不容置疑。

這需要我們進(jìn)行深刻和具體的變革，是一場(chǎng)在本質(zhì)上建立國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)民財(cái)富同等地位的變革。什么時(shí)候不提“民營(yíng)”了，而只說(shuō)“民有”，就像不提“國(guó)營(yíng)”，而只說(shuō)“國(guó)有”一樣，那么名正言順地?fù)?dān)心不同資產(chǎn)和財(cái)富的所有者缺失，也許才能說(shuō)真正建立了這樣的制度，這樣的制度才深入人心，成為我們經(jīng)濟(jì)生活中一部分。

從這個(gè)角度說(shuō)廣州國(guó)企改革，管理者不再是官，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走出第一步，只有最終提倡民有本質(zhì)，才能有國(guó)有企業(yè)徹底去行政化。

第二篇：取消國(guó)企官員行政級(jí)別勢(shì)在必行

取消國(guó)企官員行政級(jí)別勢(shì)在必行

即將在下月舉行的三中全會(huì)，被國(guó)際國(guó)內(nèi)都寄予厚望——希望十八屆三中全會(huì)能夠如35年前的十一屆三中全會(huì)一樣開(kāi)啟中國(guó)改革開(kāi)放的新征程，將改革開(kāi)放推向一個(gè)更加廣闊和嶄新的階段。無(wú)論是從最高層各種場(chǎng)合透露的訊息看，還是從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心提出的改革路線圖分析，這次會(huì)議上推出的改革措施力度之大、范圍之廣，都將是空前的。在一系列經(jīng)濟(jì)體制改革中，國(guó)有企業(yè)改革這塊難啃的骨頭必然是重頭戲。多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革取得了舉世公認(rèn)的成就。國(guó)企由上個(gè)世紀(jì)90年代的全面虧損，到目前不但扭轉(zhuǎn)虧損局面，而且給國(guó)家稅收、百姓就業(yè)以及各種社會(huì)公益都做出了巨大貢獻(xiàn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量和抵御金融危機(jī)沖擊的支柱性力量。國(guó)企特別是央企基本建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，全面改制上市，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)得到了明顯改善，并給繼續(xù)深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但也必須看到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，上一輪改革效應(yīng)正在逐漸減弱，一些體制機(jī)制性矛盾和問(wèn)題突出地暴露出來(lái)，成為阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向縱深發(fā)展的羈絆。這些羈絆如果不盡快清除，我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能走向死胡同。這其中，國(guó)企包括央企發(fā)展中的一些弊端不容忽視。國(guó)企規(guī)模過(guò)大、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、領(lǐng)域過(guò)多，正在侵蝕其他經(jīng)濟(jì)體的利益和活力；國(guó)企特別是央企壟斷越來(lái)越嚴(yán)重，正在使得市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用消退，創(chuàng)新能力不足，經(jīng)濟(jì)活力不振；國(guó)企特別是壟斷性國(guó)企利用其壟斷地位，不斷控制價(jià)格，上游侵占產(chǎn)業(yè)鏈條頂端利潤(rùn)，下游推高商品價(jià)格。

更加值得注意的是，國(guó)企管理層的嚴(yán)重腐敗問(wèn)題刺激著公眾的神經(jīng)，傷害著國(guó)企在公眾中的形象。另外，國(guó)企董事會(huì)和高管人員的離譜高薪和內(nèi)部大大超過(guò)社會(huì)收入平均水平的高收入，容易引發(fā)社會(huì)民眾巨大對(duì)立情緒和嚴(yán)重不滿(mǎn)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的深層次問(wèn)題和矛盾，必須通過(guò)改革解決。十八屆三中全會(huì)將深化國(guó)企改革作為重點(diǎn)之一，抓住了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾。不妨先從理順國(guó)企內(nèi)部的各種復(fù)雜關(guān)系開(kāi)始，比如：國(guó)企是獨(dú)立法人，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞，而國(guó)企卻按照行政機(jī)構(gòu)套用行政級(jí)別，國(guó)企董事會(huì)成員和管理層高管卻按照行政官員套用級(jí)別待遇。矛盾之處在于：國(guó)企老總薪酬待遇上按照市場(chǎng)化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求與國(guó)際接軌，從而拿著天價(jià)年薪，而卻按照行政級(jí)別戴官帽。這種“四不像”機(jī)制是中國(guó)的特色和專(zhuān)屬。

這種做法的弊端是，把市場(chǎng)化的國(guó)企仍然按照行政機(jī)關(guān)對(duì)待，使得企政不分，企業(yè)不能真正按照市場(chǎng)規(guī)律要求運(yùn)行。而且在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中容易被市場(chǎng)化程度較高的經(jīng)濟(jì)體抓住具有主權(quán)背景企業(yè)的把柄。這種做法使得國(guó)企不能真正成為市場(chǎng)主體，容易背靠國(guó)家這棵大樹(shù)而沾沾自喜，沒(méi)有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展動(dòng)力。

同時(shí)更加容易使得國(guó)企高管“進(jìn)退維谷”，而不是一心撲在企業(yè)上，把企業(yè)搞好。是為

了把官做大而在搞企業(yè)。使得國(guó)企高管們，想拿高薪了就去當(dāng)企業(yè)老總，高薪撈得差不多了，就去當(dāng)官。反正國(guó)企高管有行政級(jí)別待遇的后路和退路。

深化國(guó)企改革的第一步就應(yīng)該先從廢除國(guó)企高管的行政級(jí)別待遇和國(guó)企行政級(jí)別開(kāi)始，使國(guó)企真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體而不附帶任何行政色彩，真正依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而站住腳，與其他市場(chǎng)主體平起平坐，這將有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善。取消國(guó)企高管行政級(jí)別，徹底斷了其行政官員級(jí)別待遇的后路，一方面才能使得國(guó)企高管一心撲在企業(yè)上、背水一戰(zhàn)、心無(wú)旁騖地把企業(yè)搞好，另一方面其拿著高薪也能讓民眾心服口服一些，再一方面為國(guó)企高管徹底實(shí)行面向海內(nèi)外的市場(chǎng)化招聘奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然，從根本上深化國(guó)企改革還需要繼續(xù)完善內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)，按照市場(chǎng)化取向改革原則，國(guó)有股份逐步從國(guó)企退出，使得國(guó)企真正成為完全的市場(chǎng)細(xì)胞。余豐慧（河南 職員）更多信息查看：池州人事考試網(wǎng)池州國(guó)家公務(wù)員考試網(wǎng)

第三篇：取消國(guó)企老總行政級(jí)別待遇勢(shì)在必行[最終版]

取消國(guó)企老總行政級(jí)別待遇勢(shì)在必行

全國(guó)政協(xié)委員、香港渝振控股集團(tuán)有限公司主席陳振東博士建議，繼續(xù)深化國(guó)企負(fù)責(zé)人黨政分離，取消行政級(jí)別待遇制度。

這幾年，國(guó)有企業(yè)改革獲得重大進(jìn)展，取得了舉世公認(rèn)的成就。國(guó)企由上個(gè)世紀(jì)90年代的全面虧損，經(jīng)營(yíng)不景氣，到目前不但扭轉(zhuǎn)虧損局面，而且給國(guó)家稅收、百姓就業(yè)以及各種社會(huì)公益都做出了巨大貢獻(xiàn)，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量。特別是在2008年金融危機(jī)時(shí)期，國(guó)企特別是央企發(fā)揮重要作用，成為我國(guó)低于金融危機(jī)沖擊的支柱性力量。值得大贊特贊的是，國(guó)企特別是央企基本建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，全面改制上市，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)得到了明顯改善，并給繼續(xù)深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)上一輪改革效應(yīng)正在逐漸消去，經(jīng)濟(jì)中一些體制機(jī)制性矛盾和問(wèn)題突出地暴露出來(lái)，成為阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向縱身發(fā)展的羈絆，這些羈絆如果不盡快清除，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將走向死胡同。這其中，國(guó)企包括央企發(fā)展中的一些弊端不容忽視。國(guó)企規(guī)模過(guò)大、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、領(lǐng)域過(guò)多，正在侵蝕其他經(jīng)濟(jì)體的利益包括民營(yíng)民資的生存空間；國(guó)企特別是央企壟斷越來(lái)越嚴(yán)重，正在侵蝕社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，正在使得市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用開(kāi)始消失，社會(huì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)效率大大降低，創(chuàng)新能力不足，經(jīng)濟(jì)活力不振；國(guó)企特別是壟斷性國(guó)企利用其壟斷地位，不斷控制價(jià)格、壟斷市場(chǎng)，正在與百姓與民企爭(zhēng)利，上游侵占產(chǎn)業(yè)鏈條頂端利潤(rùn)，下游推高商品價(jià)格，釀造通貨膨脹。

更加值得注意的是，國(guó)企老總腐敗的新聞，時(shí)不時(shí)地刺激著公眾的神經(jīng)，傷害著國(guó)企在公眾中的形象。國(guó)企老總腐敗案件涉案人數(shù)持續(xù)上升、涉案金額巨大、貪污受賄占主流、罪行復(fù)雜“窩案”多、壟斷行業(yè)大案頻出。國(guó)企特別是壟斷國(guó)企經(jīng)營(yíng)成果由內(nèi)部人控制，董事會(huì)和高管層人員的離譜高薪和內(nèi)部大大超過(guò)社會(huì)收入平均水平的高收入，已經(jīng)引發(fā)社會(huì)民眾巨大對(duì)立情緒和嚴(yán)重不滿(mǎn)。

改革，又成為社會(huì)呼聲最高的名詞，我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的深層次問(wèn)題和矛盾，必須通過(guò)改革解決，其中，深化國(guó)企改革是正在醞釀的新一輪改革的重點(diǎn)。不妨先從理順國(guó)企內(nèi)部的各種復(fù)雜關(guān)系特別是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)的內(nèi)在要求改起，比如：國(guó)企是獨(dú)立法人，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞，而國(guó)企卻按照行政機(jī)構(gòu)套用行政級(jí)別，國(guó)企老總卻按照行政官員套用級(jí)別待遇。矛盾之處在于：國(guó)企老總薪酬待遇上按照市場(chǎng)化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求與國(guó)際接軌，從而拿著天價(jià)年薪，而卻按照行政級(jí)別戴官帽。這種“四不像”機(jī)制是中國(guó)的特色和專(zhuān)屬。

這種做法的弊端是，把市場(chǎng)化的國(guó)企仍然按照行政機(jī)關(guān)對(duì)待，使得企政不分，企業(yè)不能真正按照市場(chǎng)規(guī)律要求去做。而且在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中容易被市場(chǎng)化程度較高經(jīng)濟(jì)體抓住具有主權(quán)背景企業(yè)的把柄。這種做法使得國(guó)企不能真正成為市場(chǎng)主體，容易背靠國(guó)家這棵大樹(shù)而沾沾自喜，沒(méi)有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展動(dòng)力。更加容易使得國(guó)企老總“進(jìn)退維谷”，而不是一心撲在企業(yè)上，把企業(yè)搞好，而是為了把官做大而在搞企業(yè)。使得國(guó)企老總認(rèn)為，想拿高薪了就去當(dāng)企業(yè)老總，高薪撈的差不多了，就去當(dāng)官。反正國(guó)企老總有行政級(jí)別待遇的后路和退路。

深化國(guó)企改革的第一步應(yīng)該先從取消國(guó)企老總的行政級(jí)別待遇和國(guó)企行政級(jí)別開(kāi)始。這樣，使得國(guó)企真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體而不附帶任何行政色彩，真正依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而站住腳，與其他市場(chǎng)主體平起平坐，這將有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善。取消國(guó)企老總行政級(jí)別，徹底斷了其行政官員級(jí)別待遇的后路，一方面才能使得國(guó)企老總一心撲在企業(yè)上、背水一戰(zhàn)、心無(wú)旁騖地把企業(yè)搞好，另一方面其拿著高薪也能讓民眾心服口服一些，再一方面為國(guó)企老總徹底實(shí)行面向海內(nèi)外的市場(chǎng)化化招聘奠定基礎(chǔ)。

總之，取消國(guó)企老總行政級(jí)別和企業(yè)行政級(jí)別勢(shì)在必行！

第四篇：高校不應(yīng)該取消行政級(jí)別

謝謝主席。尊敬的評(píng)委，對(duì)方辯友及現(xiàn)場(chǎng)觀眾，大家晚上好。我方認(rèn)為高校不應(yīng)該取消行政級(jí)別。首先讓我們來(lái)明確所謂高校行政級(jí)別是指：在中國(guó)大陸，根據(jù)各高等學(xué)校的規(guī)模，辦學(xué)水平，以及在科研教育上的作用而有相應(yīng)的級(jí)別。在當(dāng)前級(jí)別盛行的客觀現(xiàn)實(shí)下，各高校設(shè)立行政級(jí)別對(duì)于高校而言無(wú)疑是利大于弊，而其存在的意義在于能夠促進(jìn)國(guó)家合理分配教育資源，方便高校與社會(huì)上其他單位進(jìn)行合作，便于學(xué)校內(nèi)部管理利于高校自身發(fā)展等諸多方面。

接下來(lái)我將從三個(gè)方面深入論述我方觀點(diǎn)。首先，高校行政級(jí)別的存在是歷史遺留問(wèn)題，由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)施等并不充足所以為了重點(diǎn)建設(shè)部分高校，并且全面推動(dòng)高校發(fā)展，行政級(jí)別則成為在特定時(shí)期下的最強(qiáng)有力的措施。隨著社會(huì)的發(fā)展，行政級(jí)別的存在的確暴露出自身的一些弊端，但是我們必須承認(rèn)我國(guó)在生產(chǎn)力仍然急需發(fā)展的今天依然依靠行政級(jí)別對(duì)高校進(jìn)行不同程度的建設(shè)，從而合理分配教育資源，以達(dá)到讓更多的人擁有接受高等教育的權(quán)力。因此行政級(jí)別的存在是中國(guó)高等教育統(tǒng)籌發(fā)展，全面建設(shè)的保障。

其次，我們要從現(xiàn)實(shí)角度去思考，當(dāng)前的社會(huì)是一個(gè)講地位講級(jí)別的社會(huì)，社會(huì)地位的高低直接影響著個(gè)人、集體的發(fā)展。如果因?yàn)楦咝Ｐ姓?jí)別會(huì)帶來(lái)某些不利的影響而將其取消，試問(wèn)在當(dāng)期的社會(huì)中高校憑借什么在社會(huì)上與其擁有行政級(jí)別的單位進(jìn)行合作、交流？在“官本位”思想根深蒂固的大眾心里，搞笑又有多少分量？而且一旦取消行政級(jí)別，又將出現(xiàn)一種怎樣的制度來(lái)替代？誰(shuí)又敢保證新制度能徹底解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題？

再次，高校內(nèi)部的行政級(jí)別是對(duì)高校日常事務(wù)進(jìn)行管理的有效手段。高校是以培養(yǎng)人才，科學(xué)研究，服務(wù)社會(huì)，學(xué)術(shù)交流等為目的的場(chǎng)所，高校應(yīng)以學(xué)術(shù)為主導(dǎo)，行政起到服務(wù)于學(xué)術(shù)的輔助作用。面對(duì)高?！靶姓爆F(xiàn)象，絕大部分人將行政權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力的干涉歸罪于行政級(jí)別，認(rèn)為是行政級(jí)別致使行政權(quán)力濫用。其實(shí)不然，高校內(nèi)部行政級(jí)別的存在是為了方便對(duì)學(xué)校日常事務(wù)的管理，而非干擾學(xué)術(shù)，這一現(xiàn)象的成因是由于人對(duì)于名利的追求已然超過(guò)對(duì)于知識(shí)的尊重，是由于人主觀思想意識(shí)及社會(huì)上的不良風(fēng)氣引起的，行政級(jí)別只是起到導(dǎo)火索的作用，而盲目的取消行政級(jí)別非但不能解決本質(zhì)問(wèn)題，還會(huì)影響當(dāng)前高校內(nèi)部的管理與正常教學(xué)。

我們今天在此討論是否應(yīng)取消高校行政級(jí)別，只是希望通過(guò)這樣的討論引起大家對(duì)于如何保障高校學(xué)術(shù)自由，更好的發(fā)揮其職能以及發(fā)展方向的思考，行政級(jí)別僅是這些問(wèn)題的表象，而建設(shè)一流的大學(xué)我們還有很長(zhǎng)的路要走，絕不是取消行政級(jí)別這樣簡(jiǎn)單。

綜上所述，我方堅(jiān)持認(rèn)為高校不應(yīng)該取消行政級(jí)別。

第五篇：事業(yè)單位改革逐步取消行政級(jí)別

事業(yè)單位改革逐步取消行政級(jí)別 微博

2013年11月18日04:34來(lái)源：新京報(bào)手機(jī)看新聞 打印網(wǎng)摘糾錯(cuò)商城分享推薦字號(hào)

原標(biāo)題：中央編辦副主任：事業(yè)單位改革逐步取消行政級(jí)別

三中全會(huì)審議通過(guò)的《決定》，對(duì)加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政體制改革等作出部署。圍繞行政體制改革問(wèn)題，中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室副主任王峰表示，“行政體制改革直接關(guān)系政府部門(mén)權(quán)力格局的調(diào)整，各種利益矛盾和復(fù)雜問(wèn)題交織，許多時(shí)候繞不開(kāi)、躲不過(guò)?！蓖醴逭f(shuō)，推進(jìn)行政體制改革要下決心敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。

焦點(diǎn) 1

《決定》提出，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。從行政體制改革的角度看，如何理解和把握這兩個(gè)作用？

四輪驅(qū)動(dòng)保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

王峰表示，深化行政體制改革的核心是轉(zhuǎn)變政府職能，說(shuō)到底是如何處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。三中全會(huì)提出發(fā)揮“兩個(gè)作用”的觀點(diǎn)，對(duì)政府職能怎么轉(zhuǎn)、向哪轉(zhuǎn)具有根本性指導(dǎo)意義。

一方面，發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用就是要求政府把市場(chǎng)能夠發(fā)揮作用的事項(xiàng)一律放給市場(chǎng)，把政府越位的地方退回來(lái)。另一方面，發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用并不是全部作用，還要同時(shí)更好地發(fā)揮政府作用。

這就是要把政府該管的事管住管好，缺位的地方要補(bǔ)上去?！皟蓚€(gè)作用”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)好比一輛車(chē)，如果遇到坑坑洼洼或泥濘濕滑的路段，就需要另一組車(chē)輪也驅(qū)動(dòng)起來(lái)，在這種情況下，四輪驅(qū)動(dòng)才能保持車(chē)輛的平穩(wěn)行駛。

焦點(diǎn) 2

《決定》對(duì)事業(yè)單位改革進(jìn)行了一系列部署，應(yīng)如何看待這項(xiàng)改革？

改革可更好提供公共服務(wù)

王峰介紹，加快事業(yè)單位分類(lèi)改革，目的在于更好地提供公共服務(wù)。這也是全面正確履行政府職能的一項(xiàng)重要舉措。

隨著社會(huì)發(fā)展，政府需要加大對(duì)公共服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力度以滿(mǎn)足人民的需求。說(shuō)白了就是政府不花錢(qián)或少花錢(qián)養(yǎng)人，花錢(qián)或多花錢(qián)辦事。對(duì)此，改革要求進(jìn)一步按照政事分開(kāi)的原則，理順政府和事業(yè)單位關(guān)系，推進(jìn)事業(yè)單位去行政化，逐步取消行政級(jí)別，加快建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。逐步推進(jìn)有條件的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)或社會(huì)組織，建立事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度。

焦點(diǎn) 3

《決定》提出要嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，如何管理好編制資源？

最大限度提高編制利用率

王峰說(shuō)，這對(duì)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理提出了新的更高的要求。當(dāng)前編制管理面臨的狀況是機(jī)構(gòu)偏多，人員總量偏多，結(jié)構(gòu)不太合理，有的部門(mén)和地方人員比較寬裕，甚至一些部門(mén)人浮于事，有些地方和部門(mén)卻人手偏緊。

改變這種狀況，一要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。各地各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，在核定的行政編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)配備人員。嚴(yán)格控制和減少機(jī)構(gòu)編制增量，最大限度提高機(jī)構(gòu)編制資源效用。

二要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。妥善處理嚴(yán)格控制與滿(mǎn)足需求的矛盾，探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的有效形式和辦法，把有限的財(cái)力用于辦事上。

三要嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)禁行政編制和事業(yè)編制混用，嚴(yán)禁上級(jí)部門(mén)干預(yù)下級(jí)的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。

11月12日零點(diǎn)，杭州阿里巴巴西溪園區(qū)媒體數(shù)據(jù)直播中心大屏幕上的成交額數(shù)值最終定格在350.19億元。這350億元形成的，是1.5億個(gè)飛往各地的包裹?！半p11”已經(jīng)輕而易舉地成為全球規(guī)模最大的網(wǎng)購(gòu)節(jié)日?！澳嫣臁钡馁?gòu)買(mǎi)力

350億元，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者巨大的消費(fèi)熱情和消費(fèi)能力通過(guò)一張張訂單釋放出來(lái)

賣(mài)瘋了！

11月11日的第68秒，杭州阿里巴巴西溪園區(qū)媒體數(shù)據(jù)直播中心爆發(fā)出一陣驚呼。116896436元！大屏幕第一次更新出的“雙11”支付寶總成交金額令人震驚。

但這只是這場(chǎng)全民網(wǎng)購(gòu)盛宴的開(kāi)始。此后我國(guó)網(wǎng)購(gòu)單日的一系列紀(jì)錄被不斷刷新。盡管阿里巴巴董事局主席馬云此前表示，希望今年“雙11”成交額控制在300億元，但在21點(diǎn)20分，成交金額就突破了這個(gè)數(shù)字。

特地趕來(lái)杭州“觀戰(zhàn)”的小米科技公關(guān)總監(jiān)劉飛幾乎不敢相信總部傳來(lái)的數(shù)據(jù)：11日零點(diǎn)30分，小米手機(jī)開(kāi)售，3分鐘后，小米單店支付寶成交額過(guò)億元，成為天貓首個(gè)成交額過(guò)億元的實(shí)物商家，8分鐘后，成交額突破2億元。截至中午12點(diǎn)，僅小米3 TD版手機(jī)單款商品銷(xiāo)量已達(dá)到2.3億元。

賣(mài)得最快的是小米，單品價(jià)格最高的則是佐卡伊旗艦店于上午10點(diǎn)47分售出的一顆13.33克拉的大鉆石。像小米和佐卡伊一樣迎來(lái)潮水般訂單的還有眾多商家?！半p11”的頭3分鐘，GXG、杰克瓊斯、太平鳥(niǎo)的成交額就突破千萬(wàn)元。凌晨1點(diǎn)，服裝類(lèi)目成交額33.4億元。去年“雙11”，總共只有3個(gè)店鋪成交量過(guò)億元，今年截至20點(diǎn)30分，已有小米、國(guó)華人壽、海爾、優(yōu)衣庫(kù)、生命人壽官方旗艦店等14家店鋪挺進(jìn)“億元俱樂(lè)部”。

網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者巨大的消費(fèi)熱情和消費(fèi)能力正通過(guò)這些訂單釋放出來(lái)。截至11日上午10:30，奶粉銷(xiāo)售破50萬(wàn)罐成交過(guò)億元，可以供全國(guó)2個(gè)月大的新生兒食用一個(gè)星期。紙尿褲銷(xiāo)出6600萬(wàn)片，以一片吸水量1000毫升計(jì)算，大概能吸干6個(gè)西湖。

不再是天貓?zhí)詫毜摹蔼?dú)角戲”

越來(lái)越多的電商在“雙11”這一平臺(tái)上嶄露頭角，整個(gè)電商的商業(yè)基礎(chǔ)體系在“大考”中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“阿里搭臺(tái)，大家唱戲”，“雙11”真正成為電商行業(yè)的“全家?！?。

來(lái)自第三方電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)惠惠網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至11日中午12點(diǎn)，包括京東、易迅、唯品會(huì)、一號(hào)商城等在內(nèi)的電商平臺(tái)流量增長(zhǎng)與前日相比都近乎翻番。

來(lái)自易迅網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至11日16時(shí)，易迅網(wǎng)下單筆數(shù)近35萬(wàn)，下單金額超過(guò)2.84億元，預(yù)計(jì)全天的訂單數(shù)目將達(dá)到45萬(wàn)單至50萬(wàn)單，單日銷(xiāo)售金額將達(dá)到3.6億元至4億元的歷史最高值，相比去年“雙11”暴增4倍。

此外，垂直類(lèi)網(wǎng)站也在“雙11”促銷(xiāo)中第一次嶄露頭角。記者11日下午4點(diǎn)電話聯(lián)系汽車(chē)之家副總裁馬剛，他笑稱(chēng)，“我們的客單價(jià)是15萬(wàn)元每輛，遠(yuǎn)超天貓啊?！贝怪逼?chē)網(wǎng)站汽車(chē)之家今年第一次與汽車(chē)廠商聯(lián)手參與“雙11”。截至16點(diǎn)40分，汽車(chē)之家共在線上賣(mài)出13448輛汽車(chē)，總銷(xiāo)售額達(dá)到20.02億元，僅在北京市就賣(mài)出1442輛。

從2009年到2013年，天貓?zhí)詫毘山唤痤~分別為5200萬(wàn)元、9.36億元、52億元、191億元和350億元，成為名副其實(shí)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。而龐大的數(shù)字也在考驗(yàn)著支付、物流、售后等一系列支撐體系，盡管這場(chǎng)“大考”他們的成績(jī)還未知，但根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝的說(shuō)法，“雙11”正在成為倒逼行業(yè)提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)“雙11”，整個(gè)電商的商業(yè)基礎(chǔ)體系正在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

網(wǎng)購(gòu)模式加速滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)

傳統(tǒng)企業(yè)已開(kāi)始將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物視為正常營(yíng)銷(xiāo)的渠道之一，而非傾倒庫(kù)存的“下水道”

但這些令人眼花繚亂的數(shù)字和一句“太能買(mǎi)了”并不足以形容這350億元背后蘊(yùn)含的變化。

這些變化中，有傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)購(gòu)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。去年“雙11”，銷(xiāo)售額排名前10的店鋪中，服裝紡織企業(yè)占據(jù)7席，其中6家為線下品牌，它們的銷(xiāo)量多半來(lái)自于低價(jià)清理過(guò)高的庫(kù)存。但今年“雙11”截至20點(diǎn)，排名前10的實(shí)物店鋪中服裝紡織企業(yè)上升到8家，其中出現(xiàn)了茵曼、阿卡、韓都衣舍3家互聯(lián)網(wǎng)品牌，線下企業(yè)的促銷(xiāo)項(xiàng)目也多半為當(dāng)季新款。傳統(tǒng)企業(yè)已開(kāi)始將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物視為正常營(yíng)銷(xiāo)的渠道之一，而非傾倒庫(kù)存的“下水道”。

這些變化中，也有傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售方式的熟悉，截至20點(diǎn)，在單品銷(xiāo)售前10的商品中，掛有“預(yù)售”方式銷(xiāo)售的商品有3件。消費(fèi)者先交定金，“雙11”當(dāng)天付全款的“預(yù)售”模式在去年“試水”后，今年被線下品牌廣泛使用，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這種模式能夠更精準(zhǔn)地對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行控制，從而大大降低生產(chǎn)成本。為350億元作出貢獻(xiàn)的還有“新面孔”：第一次加入“雙11”促銷(xiāo)的旅游服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)金融保險(xiǎn)業(yè)。各大酒店集團(tuán)和航空公司在半天的銷(xiāo)售時(shí)間中貢獻(xiàn)出超過(guò)6萬(wàn)間夜的酒店預(yù)售和4萬(wàn)張機(jī)票。而在理財(cái)產(chǎn)品方面，截止到11日中午12點(diǎn)，理財(cái)產(chǎn)品支付寶總成交金額達(dá)5.55億元。易方達(dá)1.18億元基金產(chǎn)品半天售罄，易方達(dá)基金互聯(lián)網(wǎng)金融部總經(jīng)理廖智告訴本報(bào)記者，傳統(tǒng)基金公司在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)基金剛剛開(kāi)始，還需要不斷去了解客戶(hù)群體的特征，摸索服務(wù)他們的方法。

11月11日，這個(gè)被稱(chēng)為“光棍節(jié)”的不起眼的日子，正演變?yōu)槿竦馁?gòu)物狂歡節(jié)。不論是淘寶、京東等電商的銷(xiāo)售大戰(zhàn)，還是易訊微信在移動(dòng)購(gòu)物端的發(fā)力，都反映出我國(guó)年輕一代消費(fèi)潛力的巨大，而以支付寶、易寶支付、微信支付為代表的第三方支付，在塑造互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)的同時(shí)，也助推著電子商務(wù)的快速發(fā)展，成為撬動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的重要途徑。

據(jù)了解，阿里巴巴平臺(tái)11日凌晨第1分鐘即涌入1370萬(wàn)人，支付寶交易額突破1億元，清晨5點(diǎn)49分，交易額正式突破100億元大關(guān)，下午1點(diǎn)，打破了去年191億元的記錄。而從今年的情況來(lái)看，不僅是

阿里巴巴惹人關(guān)注，電商巨頭京東也高姿態(tài)加入了這輪消費(fèi)大戰(zhàn)中。據(jù)京東內(nèi)部人員透露，此次京東走的是11月1日到12日的長(zhǎng)線促銷(xiāo)；促銷(xiāo)高峰在11月10日到12日，挑選的時(shí)間更加寬裕，對(duì)顧客和商家來(lái)說(shuō)都是既實(shí)惠又不會(huì)集中過(guò)大的壓力。從11月11日零點(diǎn)到早8點(diǎn)，訂單量已經(jīng)達(dá)到平日全天的水平，預(yù)計(jì)11日當(dāng)天將會(huì)突破400萬(wàn)單；比之前預(yù)計(jì)的300萬(wàn)單有所提升。從流量來(lái)看，11月10日的流量已經(jīng)超過(guò)3.5億元，達(dá)到平日的180%。而網(wǎng)購(gòu)“新秀”1號(hào)店同樣取得了不俗的成績(jī)，截至11日上午10點(diǎn)，團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售額較去年同比增長(zhǎng)50倍。

從這些電商巨頭的動(dòng)作看，許多百姓的消費(fèi)模式以及消費(fèi)理念均出現(xiàn)變化，網(wǎng)購(gòu)已成為年輕人購(gòu)物的主要方式。因?yàn)槿ツ辍半p十一”下手晚了一些，看中的東西瞬間就沒(méi)貨了。今年，吸取了“教訓(xùn)”的小胡提前把要買(mǎi)的東西放進(jìn)購(gòu)物車(chē)，把錢(qián)充到支付寶里，就等這個(gè)全民購(gòu)物節(jié)的到來(lái)。11號(hào)零點(diǎn)鐘聲敲響，一個(gè)“結(jié)算”按鍵，全部搞定，總共耗時(shí)17秒鐘，消費(fèi)896元。

小胡告訴記者，自己是從3年前開(kāi)始成為“雙十一”購(gòu)物大戰(zhàn)的一名成員，“當(dāng)時(shí)商家的宣傳都類(lèi)似于‘單身不可怕，自己用消費(fèi)來(lái)讓自己開(kāi)心一類(lèi)的’，但到今年我發(fā)現(xiàn)各大電商已經(jīng)很少?gòu)?qiáng)調(diào)光棍節(jié)這個(gè)話題了，‘雙十一’儼然變成了全民購(gòu)物節(jié)?！?/p>

除去傳統(tǒng)節(jié)日外，類(lèi)似于“光棍節(jié)”等消費(fèi)時(shí)點(diǎn)的興起，則意味著消費(fèi)潛力通過(guò)新型消費(fèi)模式的激發(fā)，正變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需求，成為擴(kuò)大內(nèi)需的重要抓手。不僅如此，從促銷(xiāo)商品的受歡迎程度來(lái)看，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也撬動(dòng)著電商的升級(jí)。10月31日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)時(shí)，曾對(duì)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說(shuō)，“你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)?！贝髷?shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，正在逐步應(yīng)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是促進(jìn)消費(fèi)中。不少電商負(fù)責(zé)人表示，將來(lái)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的電商將深入整合和分析消費(fèi)者的習(xí)慣及需求，如此商家可以根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求定制商品，從而減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高購(gòu)物效率，而通過(guò)電商統(tǒng)一的物流又可以降低企業(yè)的物流成本，從而為生產(chǎn)商品的小微企業(yè)提高更好的發(fā)展空間。

互聯(lián)網(wǎng)金融特別是第三方支付的興起，則為消費(fèi)者購(gòu)物提供了便捷的渠道，其在網(wǎng)購(gòu)端和移動(dòng)端，已經(jīng)表現(xiàn)出了明顯優(yōu)于傳統(tǒng)支付方式的優(yōu)勢(shì)。比如，阿里巴巴電商主要通過(guò)其第三方支付平臺(tái)“支付寶”完成，而立足于行業(yè)支付的“易寶支付”也從11月1日開(kāi)始，聯(lián)合搜狐暢游等250多家平臺(tái)，推出了61天的促銷(xiāo)活動(dòng)，由于“易寶支付”目前已有網(wǎng)上在線支付、信用卡無(wú)卡支付等模式，因此打破了消費(fèi)的支付瓶頸，且業(yè)務(wù)觸角已滲透到航空旅游、數(shù)字娛樂(lè)等行業(yè)，此次推出的優(yōu)惠無(wú)疑吸引了消費(fèi)者的眼球。

與眾多電商在網(wǎng)購(gòu)端的大戰(zhàn)如出一轍，今年移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)同樣硝煙彌漫。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)先機(jī)，騰訊微信開(kāi)始與易訊網(wǎng)等電商平臺(tái)開(kāi)始合作，推出了“雙十一”賣(mài)場(chǎng)入口，而此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等多家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)業(yè)已接入微信支付功能。

有專(zhuān)家分析，“雙十一”成功的因素表面看是因?yàn)殡娚痰男麄髟靹?shì)和商品的優(yōu)惠，實(shí)際上是我國(guó)的消費(fèi)潛力在某一時(shí)點(diǎn)集中爆發(fā)的體現(xiàn)，未來(lái)的電商發(fā)展關(guān)鍵，將不能僅靠噱頭或營(yíng)銷(xiāo)形式的多元，更多的應(yīng)該在于以質(zhì)量與服務(wù)造就的用戶(hù)體驗(yàn)提升，例如在“雙十一”這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上，各大電商應(yīng)該考慮如何保障物流的速度。而“雙十一”銷(xiāo)售的爆棚，其中也孕育著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的契機(jī)，因?yàn)榻鹑趧?chuàng)新源于商品交易，以第三方支付為例，其意義不僅在于帶來(lái)了消費(fèi)的便利，更在于其對(duì)電商模式升級(jí)的推動(dòng)，以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆和重構(gòu)。

不甘于只做工具的支付企業(yè)，終于開(kāi)始發(fā)力了。

日前，第三方支付企業(yè)易寶支付推出了為企業(yè)客戶(hù)提供供應(yīng)鏈融資的服務(wù)，結(jié)合其多年積累的企業(yè)和個(gè)人等包括現(xiàn)金流在內(nèi)的大數(shù)據(jù)，引入銀行、小貸等第三方信貸機(jī)構(gòu)以及推出自有品牌的P2P平臺(tái)，為企業(yè)客戶(hù)提供融資服務(wù)。

“支付是所有商業(yè)模式變現(xiàn)的必經(jīng)之路，匯聚了客戶(hù)包括現(xiàn)金流在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著豐富的金融服務(wù)需求以及用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金狀況、信用狀況等信息，接下來(lái)推出貸款等融資服務(wù)是可以預(yù)測(cè)的?！本〇|商城一位熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的前高管對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者說(shuō)。

易寶支付推平臺(tái)金融

“第三方支付肯定會(huì)做平臺(tái)金融的，即使易寶支付不去做，不久就會(huì)有其他支付去做。支付企業(yè)手中有企業(yè)資源和貸款需求，還有企業(yè)的現(xiàn)金流、信用狀況等信息作為風(fēng)控依據(jù)，再引入第三方銀行、小貸、擔(dān)保等融資服務(wù)，既解決了企業(yè)客戶(hù)融資需求，又增加了支付企業(yè)的發(fā)展空間?！币讓氈Ц禖EO唐彬?qū)Α吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者說(shuō)。

京東前高管指出，目前所謂的電商小貸也可以稱(chēng)為支付小貸，因?yàn)殡娚痰拇髷?shù)據(jù)最有價(jià)值的部分即現(xiàn)金流，最終還是要走支付的渠道，像阿里小貸的數(shù)據(jù)來(lái)源主要就是支付寶。支付匯聚了客戶(hù)包括現(xiàn)金流在內(nèi)的大數(shù)據(jù)，未來(lái)拓展更多的金融服務(wù)在情理之中。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)際上早已經(jīng)看到了支付的這一發(fā)展空間，在這塊兒競(jìng)爭(zhēng)的非常激烈。這就是京東為什么幾年前就屏蔽了支付寶的接口，也是為什么騰訊、百度都要爭(zhēng)著做自己的支付產(chǎn)品。未來(lái)，他們的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)都可能以支付為載體來(lái)展開(kāi)?！边@位人士還說(shuō)。

其實(shí)，供應(yīng)鏈融資服務(wù)在第三方支付企業(yè)并不鮮見(jiàn)，例如快錢(qián)早在去年就提出為企業(yè)客戶(hù)提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)，從改善企業(yè)現(xiàn)金流的角度，將企業(yè)應(yīng)收賬款打包給銀行以獲得應(yīng)收賬款面值的50%—90%的貸款。

“快錢(qián)提供的融資服務(wù)內(nèi)容和方式都比較單一，只有應(yīng)收賬款融資，只能由快錢(qián)統(tǒng)一打包給銀行，而易寶支付則是建立一個(gè)開(kāi)放的金融平臺(tái)，公開(kāi)引入銀行、小貸等金融機(jī)構(gòu)，可以充分滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)不同的金融需求。”有互聯(lián)網(wǎng)金融觀察人士說(shuō)。

支付企業(yè)做P2P具天然優(yōu)勢(shì)

《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者還發(fā)現(xiàn)，易寶支付的開(kāi)放金融平臺(tái)接入的金融服務(wù)供應(yīng)商中，除了銀行、小貸公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之外，還包括自有的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。

“我覺(jué)得現(xiàn)在這種中介式的P2P有先天不足，因?yàn)樗鼪](méi)有根，平臺(tái)作為中介對(duì)投資人尤其是借款人并不了解。而支付企業(yè)做P2P具有天然優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗旧砭蛥R聚了大量的個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)，并對(duì)這些用戶(hù)的信用有所掌握，可以很好地控制風(fēng)險(xiǎn)。”唐彬表示。

但是唐彬沒(méi)有透露更多的信息，包括P2P業(yè)務(wù)具體是如何運(yùn)作的。記者登錄易寶支付官方網(wǎng)站，也沒(méi)有看到P2P業(yè)務(wù)的上線。

上述觀察人士認(rèn)為，如果易寶支付做P2P，完全可以一邊吸引積累的個(gè)人用戶(hù)來(lái)投資，一邊吸引原有的企業(yè)用戶(hù)來(lái)貸款，中間由易寶支付打通雙方交易的支付通道，并根據(jù)雙方的現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)做好風(fēng)控，這無(wú)疑是一個(gè)理想的設(shè)計(jì)。

“聯(lián)系目前頻繁向P2P平臺(tái)示好的銀行可以看出，未來(lái)背靠銀行、支付甚至是電商的各種平臺(tái)式P2P將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)，這些對(duì)源自原有平臺(tái)的借貸雙方都知根知底的P2P，在品牌、用戶(hù)、風(fēng)控能力上將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的中介式P2P產(chǎn)生重要沖擊。”這位觀察人士還說(shuō)。

能否吸引銀行成關(guān)鍵

有意于互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)的不僅僅是支付企業(yè)，由民生電商董事長(zhǎng)尹龍負(fù)責(zé)的民生銀行關(guān)聯(lián)電商平臺(tái)合一行也已開(kāi)始落地，阿里、騰訊和百度等也紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)。

“現(xiàn)在的開(kāi)放平臺(tái)太多了，到底平臺(tái)上有多少金融資源卻很難說(shuō)。尤其是銀行，是不愿意甘心到平臺(tái)上為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打工的，這從阿里與銀行的僵局中可以看出。”上述行業(yè)人士指出，能否吸引銀行等金融機(jī)構(gòu)的入駐，這將是易寶支付金融平臺(tái)成敗的關(guān)鍵。

唐彬并未透露易寶支付具體接入了哪些金融機(jī)構(gòu)，其官網(wǎng)確實(shí)列出了包括保險(xiǎn)、基金和銀行在內(nèi)的約30家金融機(jī)構(gòu)。

“實(shí)際上，對(duì)于目前眾多的開(kāi)放平臺(tái)，銀行對(duì)于較小的平臺(tái)可能更加熱情一些，因?yàn)槟鼙３帚y行的話語(yǔ)權(quán)地位，只有對(duì)于阿里金融、合一行這樣的大平臺(tái)，銀行才會(huì)很警惕，因?yàn)殡p方有直接的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)?！边@位觀察人士認(rèn)為，從這個(gè)角度來(lái)講，剛剛起步的易寶支付對(duì)銀行吸引較大。

還有一個(gè)可以借鑒的做法是，一些平臺(tái)正在嘗試?yán)@過(guò)與各大銀行的直接對(duì)話，通過(guò)吸引其分行、支行甚至是信貸經(jīng)理，來(lái)接入這些銀行的金融產(chǎn)品。

“現(xiàn)在任務(wù)量很重，如果有平臺(tái)可以提供渠道和客戶(hù)的話，我肯定會(huì)試一下的。”中國(guó)銀行一位信貸經(jīng)理對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者說(shuō)，尚不了解行里對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)的態(tài)度，還沒(méi)有明確說(shuō)不讓涉足這些平臺(tái)。