第一篇：關于發(fā)揮共青團在公司經營生產中生力軍作用的研究

關于發(fā)揮共青團在公司經營生產中生力軍作用的研究

XX作為XX系統(tǒng)的生產型保障性企業(yè)，其中心工作就是安全、質量、服務和效益。要想做好這些工作，離不開公司的中堅力量——青年職工。公司共青團總支的重點工作，就是在黨委的統(tǒng)一領導下，配合做好公司的各項中心工作，努力提高青年職工的服務意識，加強青年職工的服務能力，拓寬青年職工的服務領域，使其發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，為公司的改革發(fā)展貢獻力量。

共青團的工作如何更好的融入公司的經營管理，更好的發(fā)揮共青團的優(yōu)勢和作用，走出一條既符合公司科學發(fā)展所需，又能對青年職工產生較強吸引力和影響力的新路子，是XX團總支工作的一個新課題。帶著這些問題，公司黨委對公司團總支的工作現(xiàn)狀和存在問題進行了一次深入調查。

一、目前公司團總支的工作現(xiàn)狀

（一）公司的管理目標與團總支的需求存在差異。一個企業(yè)存在的目的就是追求最大化的經濟效益，人員的精簡和成本的控制必然成為企業(yè)管理所追求的目標。而團總支為了做好自身的工作，自然希望其工作的手段能夠更多更好，工作的覆蓋面能夠做到更廣更深，盡可能多的在公司發(fā)揮作用、展示亮點，所以團總支也希望在人員的配備、經費的支持等方面得到公司更多的支持和幫助，這種需求和公司的管理目標是存有差異的。

（二）公司的日常管理與團總支的參與領域存在差異。團總支工

作的主體作用在黨委的直接領導下服務于公司的生產經營，它的特點就是在日常生產活動中正面引導青年職工來配合行政工作的開展。但是在公司整體運作的過程中，哪些領域、哪些環(huán)節(jié)是明確定位給團總支參與的？如何把團總支的工作落實到公司日常管理和生產營運中去？存在著職能模糊的問題。團總支目前的工作主要還是表現(xiàn)為表面的、服從的，缺乏更多的參與和融入，需要發(fā)揮更多的主觀能動性。

（三）青年職工的心理和公司的管理存在差異。青年職工個性張揚、思想活躍，尤其是“80后”、“90后”這些獨生子女對自身的關注多于對其他個體的關注；他們希望更多的展示自己、發(fā)揮自己，卻不希望受到太多的束縛；青年職工普遍崇尚自由的價值觀和公司嚴格的規(guī)章制度，和公司嚴明的紀律要求存在差異。

（四）團總支的凝聚力偏弱和加強團建要求的差異。加強共青團的建設是各級黨委始終強調和要求的，但公司團總支工作的現(xiàn)狀卻與這些要求存在差異。主要表現(xiàn)在三個方面：一是隨著青年職工渴求提升自我、成才成長的愿望日趨強烈，希望公司盡可能多的提供支持和幫助，而團總支掌握資源相對有限；另外，當代青年人的思想活躍，很超前，而團總支作為一級組織在引導、發(fā)揮青年作用等方面對時代的把握性、對青年需求的把握性上相對滯后，使得團總支的活動對青年職工缺乏更多的吸引力；二是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務不斷增長、人員相對緊缺，工作強度進一步增強，員工流動性的加快，使得青年職工參與團總支的活動在形式和實效上有所淡化，也使得團總支所追求的活動效應和影響力有所減弱。

二、產生問題的原因分析

當前團總支工作所面臨的問題，總的來說是長期以來對團總支在公司的職能、作用和工作方法沒有及時定位而沉淀形成的。經過深入分析，我們認為主要原因有如下幾點：

（一）團總支工作的效益性不明顯。提高效益是公司的重點工作，作為團總支也需講究投入產出，開展的活動既要節(jié)約成本，又要取得配合行政做好公司中心工作的實際效果。團總支的工作標準應由過去的“看規(guī)模、重聲勢”向“看實效、重效益”轉變，牢牢把握住團總支的工作要與公司發(fā)展相適應的大原則，力爭取得團總支工作效率的最大化。

（二）團總支工作的務實性不突出。在開展活動中“虛大于實”，一昧的追求大活動，大場面，卻忽視了活動的本質和意義。要把每一項工作的出發(fā)點定位于求真務實，要使得開展的活動能夠促進公司中心工作的有序開展，既要重視過程，又要追求效果。逐漸向“虛大于實”向“實重于虛”轉化，這樣才能使企業(yè)和青年都實實在在的感受到團總支工作的意義。

（三）對團總支工作融入公司經營管理認識不到位，在開展活動方面缺乏針對性。在開展工作和活動的過程中，團總支應該緊緊把握住“服務于公司中心工作、服務于青年干事創(chuàng)業(yè)”這個中心，謀公司發(fā)展所急，行公司發(fā)展所需，及時配合公司階段性的工作重點，更有針對性的去配合公司黨政開展活動，幫助青年職工把能力展現(xiàn)到工作崗位上，把精力投入到安全生產中，只有開展這樣的活動才能吸引團

員青年，才能更加凝聚人心，才能切實發(fā)揮團總支促進公司中心工作的作用。

三、對產生問題的解決對策

（一）提高團總支工作的含金量。要切實改變就團論團的“自我循環(huán)”體系，把團的工作融入到公司黨政工工作之中，以積極主動、卓有成效的工作引起領導重視，求得支持。要充分利用黨政工所擁有和具備的一些“硬件”設施和活動陣地來達到共青團工作的目標。同時，要在團內集中合力，凝聚企業(yè)團總支的優(yōu)勢兵力，正確處理打主力與做配角的關系，要根據(jù)企業(yè)各階段的不同發(fā)展形勢和工作需要，突出重點，集中力量，打造出對企業(yè)和共青團工作有影響的品牌工作項目，比如爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年安全生產示范崗位”，開展青年創(chuàng)新增效活動要實實在在，有始有終。對公司開展安全生產、提升服務、降本增效、營造企業(yè)文化、加強宣傳報道等重要工作，要有靈敏的工作嗅覺和觸角，及時在青年職工范圍內開展對這些工作有積極促進作用的宣傳、教育、幫助、服務活動，切實提高團總支在公司中心工作中的作用，體現(xiàn)出價值。

（二）提升團總支工作的層次。團總支的工作要順應知識經濟的發(fā)展趨勢，適應公司的發(fā)展要求。隨著公司的各項管理工作日趨正規(guī)化、程序化、科學化，團總支不能還是光靠以往圍繞公司的急、難、險、重任務開展突擊活動來求得作為。還要在日常工作中把精力放在提高青工職工崗位技能、安全生產、提升服務水平、降本增效、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等工作上來。

（三）團總支要積極引導團員青年成才，鼓勵他們干事創(chuàng)業(yè)。一是從開展特色活動上引導：團總支可在完成日常工作的基礎上，通過特色活動豐富青年職工的生活，結合公司的特點和實際情況開展看的見、摸的著、有實效、有影響、能夠展示團總支作用、能夠促進公司中心工作的特色活動。只有把握住活動能夠促進青年職工在企業(yè)經營發(fā)展中發(fā)揮生力軍的作用這一點，團的工作就有方向，就有活力和生命力。二是從關心青年職工生活上做好引導：從關心青年個人成長、促進公司發(fā)展這個角度入手，通過愛心關懷穩(wěn)定青年職工思想、反映青年職工訴求心聲、服務青年職工具體利益這些措施，把關心青年職工當作關心企業(yè)未來發(fā)展的大事來抓。在公司黨政工領導的支持下，努力為青年職工的成長營造健康、積極、公平、向上的氛圍，讓青年職工在成長成才之路上既適應企業(yè)的要求，又保持個人的心情舒暢，維護青年職工隊伍的穩(wěn)定，促進青年職工為公司科學發(fā)展作出應有的貢獻。三是通過從倡導學習上引導：努力為團員青年建立全方位、多層次的知識交流平臺，根據(jù)青年群體的特點和需要，通過開展技術比武等活動，增進青年之間的各種交流，開闊青年視野、促進青年工作水平的提升。還要倡導鼓勵廣大青年職工在工作中做到“干中學，學中干”，引導青年職工向實踐學習、向技術能手學習、向老職工學習，學習他們不怕吃苦、勤儉節(jié)約、樂于奉獻的精神，提高青年職工面對艱苦、扎根企業(yè)，挑起企業(yè)未來發(fā)展重擔的綜合素質與能力。四是通過從宣傳教育上引導：緊密聯(lián)系公司實際，通過宣傳企業(yè)形勢、征集合理化建議等活動，引導廣大青年職工深刻認識公司當前發(fā)展的要

求，把公司發(fā)展與青年職工個人的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，把青年職工展現(xiàn)作為、謀求發(fā)展的強烈愿望統(tǒng)一到加快公司發(fā)展的實際行動中來。五是通過從建立勵才薦才體系上引導：要廣泛宣傳公司人才強企機制，激發(fā)廣大青年職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；進一步豐富和完善青年文明號創(chuàng)建、青年業(yè)務能手評比、推優(yōu)入黨等團內勵才薦才體系的建設；做好青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃，青年人才培養(yǎng)等提升工作。

第二篇：如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的生力軍作用

夢想激揚青春：青年員工在企業(yè)中的生力軍作用如何發(fā)揮 梁啟超先生《少年中國說》里有這樣一段動人肺腑的話，“今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步”。當代青年的父輩和兄長們，已經率先垂范，用枕戈待旦的奮斗精神，換來了令世界驚嘆的中國奇跡。青年在時代的召喚前應當奮起，更有擔當和責任感。時代轉輪的指針已經落在當代青年人的身上，國家的命運也是青年的命運，擔負起這一使命，青年人責無旁貸。

歷史和現(xiàn)實都告訴我們，青年一代有理想、有擔當，國家就有前途，民族就有希望，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標就有源源不斷的強大力量。同樣，在企業(yè)中，青年員工作為企業(yè)員工的重要組成部分，是最具活力、最有潛力，也最有影響力的群體，如何把握青年群體的思想動態(tài)對促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。當前，隨著我公司規(guī)模的擴大，青年職工在職工隊伍中所占比例越來越大。35歲以下青工約占職工總人數(shù)的65%。他們思想活躍,知識面廣，是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展、建設的重要力量。但由于諸多因素的影響，在他們思想上產生的矛盾及表現(xiàn)不容忽視。因此，深入企業(yè)生產一線，如何有效地發(fā)揮青年員工的生力軍作用是推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。

一、公司當前青年員工思想動態(tài)分析

近期通過走訪、座談等形式，對基層青工的思想狀況進行了詢問調研。調查發(fā)現(xiàn)，大部分青年職工的思想主流是積極進取和奮發(fā)向上的，工作熱情高、干勁足，能夠認真學習專業(yè)知識，參加在職函授培

訓的人數(shù)也大大提高。但也有部分青工只顧“做一天和尚撞一天鐘”，對企業(yè)發(fā)展前途漠不關心。

究其原因，近幾年新入公司的青工大部分是由大中專院校和高中級技校畢業(yè)的，在知識和能力上都具有較強的競爭力。但他們從學生轉變?yōu)槁毠r間短、閱歷淺，社會知識、經驗都顯得不足。他們一方面懷有遠大的抱負想要施展自己的才華；另一方面，由于企業(yè)的嚴格管理，受各種利益的驅動，特別公司現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，部分基礎設施不夠完善，業(yè)余生活比較單調，因而產生一定的心理失衡。理想與現(xiàn)實的碰撞，使得部分青年職工不安心本職工作，缺乏吃苦和奉獻精神，對本職和分內工作抱有馬虎和交差應付的態(tài)度。

加之，隨著國際國內經濟形勢不景氣，絕大多數(shù)冶煉企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段，很多兄弟企業(yè)甚至開始不盈利或少盈利。在這過程中，由于改革政策推進，職工思想活躍，尤其是青年員工由于年輕化、知識化、意識形態(tài)多樣性特點，造成優(yōu)秀青工辭職轉行時有發(fā)生。因此，在當前形勢下，如何在嚴峻形勢下發(fā)揮好青年員工的生力軍作用，對于企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展至關重要。

二、加強青工思想政治工作，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，如何進一步激發(fā)青工對企業(yè)的積極性和主動性，最大程度的發(fā)揮他們的潛力，這就需要我們在加強思想政治教育方面有所體現(xiàn)，以跟上企業(yè)改革的步伐，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新思路，找準突破點。從企業(yè)現(xiàn)狀和青工思想出發(fā)，在兼顧企業(yè)各方利益的前提下，確定合適的思想政治工作思路，發(fā)揮思想政治工作的引導性和科學性的特點。要樹立平等對話交流方式，堅持面對面、一對一交談交流，正面引導，規(guī)范青年職工的自主行為。要充分利用各類資源，讓其受到正面影響和熏陶，例如通過創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；開展“青年文明號”，加強班組建設；利用“青年崗位能手”，帶動青工愛崗敬業(yè)，積極投身企業(yè)發(fā)展建設等。要用能打動青年思想和感情的方法吸引青年，采取豐富多彩、喜聞樂見的形式，通過開展籃球賽、卡拉OK賽、演講賽、義務勞動等活動增強青年的凝聚力，把職業(yè)道德和勞動紀律教育巧妙地融合，滲入到豐富多彩的文化藝術和體育活動之中，使青年在享受美的樂趣的同時，鍛煉意志，陶冶心靈。

（二）青工教育要系統(tǒng)化、規(guī)范化。在日常工作生活中要對于青工動態(tài)細心觀察，及時把青工教育與企業(yè)形勢、生產實際、員工自身實際緊密聯(lián)系，防止千人一律，確保青工思想政治工作有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查，使思想政治工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。要建立黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管的國企青工思想政治工作網絡化格局，建立企業(yè)思想政治工作績效考核體系，形成領導干部起表率、政工干部下基層、全員參與的系統(tǒng)化管理。要完善企業(yè)網站建立，充分利用各種媒質，以平和的心態(tài)和平等的姿態(tài)同企業(yè)青工平等交流溝通，及時宣傳企業(yè)政策和核心價值，增強思想政治教育的時效性教育，對青年職工所提出的問題要及時解決和正確引導，讓青年職工在平等的交流中接受教育。

（三）建立科學有效的考評機制。在實際青工教育中，有很多因素影響思想政治工作的績效水平，要抓住其中的關鍵因素，使思想政治工作與企業(yè)重點工作相對接，才能有力保證青工思想工作目標的實現(xiàn)，才能發(fā)揮了思想政治工作生命線的作用。從考評機制上著手。建立科學有效的考評機制，形成能上能下，崗位競賽，優(yōu)勝劣汰的良性競爭局面，加大典型宣傳教育工作，努力營造見賢思齊氛圍，是優(yōu)化青工思想政治教育，確保取得成效的保障，只有建立完善的青工思想政治工作監(jiān)督、考評、用人機制，對工作完成效果進行定期評議，實現(xiàn)有效的監(jiān)督和量化考核，才能促進思想政治工作的有效開展，才能提升青年的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

三、發(fā)揮企業(yè)團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造良好成才范圍

在企業(yè)黨政工的支持和帶領下，企業(yè)團組織要為青工發(fā)展搭建廣闊平臺，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導和激勵廣大青年立足本職學習技術、提高技能，鼓勵其崗位成才，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才，為實現(xiàn)公司快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。廣泛開展宣傳教育活動，注意培養(yǎng)和挖掘青年技能人才典型，促進形成尊重技能人才、爭當技能人才的新風尚，引導廣大青年職工立足本職，學技成才。通過召開工作會議、通報檢查結果、宣傳樹立典型等方式，充分利用各種宣傳媒介，認真組織開展好宣傳活動，大力宣傳政企業(yè)青工技能人才培養(yǎng)使用的政策措施，激勵廣大青年技術工人立足本職、愛崗敬業(yè)，營造有利于青年技能人才成長的良好輿論氛圍。

要根據(jù)不同類型青年技術工人的知識結構和能力要求，加強崗位

培訓，采取多元化、個性化、差異化的培訓方式，不斷提高青年技術工人的知識容量、技術含量和創(chuàng)造能量。要深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、導師帶徒等實踐性活動，針對企業(yè)工種、崗位的狀況，進一步完善導師帶徒制度，有計劃、有步驟地在青工中開展絕技觀摩、專題講座、崗位操作練兵、傳技學藝等活動，幫助青工提高實踐操作水平、工藝水平和生產效率，引導青工在崗位學習的同時，在投身企業(yè)生產經營建設中實現(xiàn)崗位成才、崗位創(chuàng)效。要結合青年崗位能手創(chuàng)建工作，圍繞企業(yè)“急、難、險、重”任務，開展內容豐富、形式多樣的“青年突擊手”、“青年文明號”活動，帶領廣大青工立足本崗、施展技能、投身實踐、傾力奉獻。要加大對先進青年典型的挖掘和培養(yǎng)，積極研究符合本企業(yè)實際的有效激勵機制和獎勵政策，對在競賽中涌現(xiàn)出來的各級各類青工技術能手進行大力表彰，使他們的崗位技能破格加速提升，建立大賽優(yōu)秀青工技能人才庫和大賽技術成果庫，形成長效機制，使競賽成為提升青工崗位技能的快車道，成為青工技能人才脫穎而出的重要載體和途徑。

“少年心事當拏云，誰念幽寒坐嗚呃。”青年員工是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，開發(fā)、培養(yǎng)和利用好青年人才資源是實施科技興企、人才興企戰(zhàn)略的重要內容。正如習近平同志所說，“為青年馳騁思想打開更浩瀚的天空，為青年實踐創(chuàng)新搭建更廣闊的舞臺，為青年塑造人生提供更豐富的機會，為青年建功立業(yè)創(chuàng)造更有利的條件?！弊屇贻p成為資本而不是不足，讓銳意進取、活力四射的青年精神成為社會風尚。

第三篇：如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的生力軍作用

夢想激揚青春：青年員工在企業(yè)中的生力軍作用如何發(fā)揮 梁啟超先生《少年中國說》里有這樣一段動人肺腑的話，“今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步”。當代青年的父輩和兄長們，已經率先垂范，用枕戈待旦的奮斗精神，換來了令世界驚嘆的中國奇跡。青年在時代的召喚前應當奮起，更有擔當和責任感。時代轉輪的指針已經落在當代青年人的身上，國家的命運也是青年的命運，擔負起這一使命，青年人責無旁貸。

歷史和現(xiàn)實都告訴我們，青年一代有理想、有擔當，國家就有前途，民族就有希望，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標就有源源不斷的強大力量。同樣，在企業(yè)中，青年員工作為企業(yè)員工的重要組成部分，是最具活力、最有潛力，也最有影響力的群體，如何把握青年群體的思想動態(tài)對促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。當前，隨著我公司規(guī)模的擴大，青年職工在職工隊伍中所占比例越來越大。35歲以下青工約占職工總人數(shù)的65%。他們思想活躍,知識面廣，是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展、建設的重要力量。但由于諸多因素的影響，在他們思想上產生的矛盾及表現(xiàn)不容忽視。因此，深入企業(yè)生產一線，如何有效地發(fā)揮青年員工的生力軍作用是推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。

一、公司當前青年員工思想動態(tài)分析

近期通過走訪、座談等形式，對基層青工的思想狀況進行了詢問調研。調查發(fā)現(xiàn)，大部分青年職工的思想主流是積極進取和奮發(fā)向上的，工作熱情高、干勁足，能夠認真學習專業(yè)知識，參加在職函授培訓的人數(shù)也大大提高。但也有部分青工只顧“做一天和尚撞一天鐘”，對企業(yè)發(fā)展前途漠不關心。

究其原因，近幾年新入公司的青工大部分是由大中專院校和高中級技校畢業(yè)的，在知識和能力上都具有較強的競爭力。但他們從學生轉變?yōu)槁毠r間短、閱歷淺，社會知識、經驗都顯得不足。他們一方面懷有遠大的抱負想要施展自己的才華；另一方面，由于企業(yè)的嚴格管理，受各種利益的驅動，特別公司現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，部分基礎設施不夠完善，業(yè)余生活比較單調，因而產生一定的心理失衡。理想與現(xiàn)實的碰撞，使得部分青年職工不安心本職工作，缺乏吃苦和奉獻精神，對本職和分內工作抱有馬虎和交差應付的態(tài)度。

加之，隨著國際國內經濟形勢不景氣，絕大多數(shù)冶煉企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段，很多兄弟企業(yè)甚至開始不盈利或少盈利。在這過程中，由于改革政策推進，職工思想活躍，尤其是青年員工由于年輕化、知識化、意識形態(tài)多樣性特點，造成優(yōu)秀青工辭職轉行時有發(fā)生。因此，在當前形勢下，如何在嚴峻形勢下發(fā)揮好青年員工的生力軍作用，對于企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展至關重要。

二、加強青工思想政治工作，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，如何進一步激發(fā)青工對企業(yè)的積極性和主動性，最大程度的發(fā)揮他們的潛力，這就需要我們在加強思想政治教育方面有所體現(xiàn)，以跟上企業(yè)改革的步伐，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新思路，找準突破點。從企業(yè)現(xiàn)狀和青工思想出發(fā)，在兼顧企業(yè)各方利益的前提下，確定合適的思想政治工作思路，發(fā)揮思想政治工作的引導性和科學性的特點。要樹立平等對話交流方式，堅持面對面、一對一交談交流，正面引導，規(guī)范青年職工的自主行為。要充分利用各類資源，讓其受到正面影響和熏陶，例如通過創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；開展“青年文明號”，加強班組建設；利用“青年崗位能手”，帶動青工愛崗敬業(yè)，積極投身企業(yè)發(fā)展建設等。要用能打動青年思想和感情的方法吸引青年，采取豐富多彩、喜聞樂見的形式，通過開展籃球賽、卡拉OK賽、演講賽、義務勞動等活動增強青年的凝聚力，把職業(yè)道德和勞動紀律教育巧妙地融合，滲入到豐富多彩的文化藝術和體育活動之中，使青年在享受美的樂趣的同時，鍛煉意志，陶冶心靈。

（二）青工教育要系統(tǒng)化、規(guī)范化。在日常工作生活中要對于青工動態(tài)細心觀察，及時把青工教育與企業(yè)形勢、生產實際、員工自身實際緊密聯(lián)系，防止千人一律，確保青工思想政治工作有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查，使思想政治工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。要建立黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管的國企青工思想政治工作網絡化格局，建立企業(yè)思想政治工作績效考核體系，形成領導干部起表率、政工干部下基層、全員參與的系統(tǒng)化管理。要完善企業(yè)網站建立，充分利用各種媒質，以平和的心態(tài)和平等的姿態(tài)同企業(yè)青工平等交流溝通，及時宣傳企業(yè)政策和核心價值，增強思想政治教育的時效性教育，對青年職工所提出的問題要及時解決和正確引導，讓青年職工在平等的交流中接受教育。

（三）建立科學有效的考評機制。在實際青工教育中，有很多因素影響思想政治工作的績效水平，要抓住其中的關鍵因素，使思想政治工作與企業(yè)重點工作相對接，才能有力保證青工思想工作目標的實現(xiàn)，才能發(fā)揮了思想政治工作生命線的作用。從考評機制上著手。建立科學有效的考評機制，形成能上能下，崗位競賽，優(yōu)勝劣汰的良性競爭局面，加大典型宣傳教育工作，努力營造見賢思齊氛圍，是優(yōu)化青工思想政治教育，確保取得成效的保障，只有建立完善的青工思想政治工作監(jiān)督、考評、用人機制，對工作完成效果進行定期評議，實現(xiàn)有效的監(jiān)督和量化考核，才能促進思想政治工作的有效開展，才能提升青年的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

三、發(fā)揮企業(yè)團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造良好成才范圍

在企業(yè)黨政工的支持和帶領下，企業(yè)團組織要為青工發(fā)展搭建廣闊平臺，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導和激勵廣大青年立足本職學習技術、提高技能，鼓勵其崗位成才，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才，為實現(xiàn)公司快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。廣泛開展宣傳教育活動，注意培養(yǎng)和挖掘青年技能人才典型，促進形成尊重技能人才、爭當技能人才的新風尚，引導廣大青年職工立足本職，學技成才。通過召開工作會議、通報檢查結果、宣傳樹立典型等方式，充分利用各種宣傳媒介，認真組織開展好宣傳活動，大力宣傳政企業(yè)青工技能人才培養(yǎng)使用的政策措施，激勵廣大青年技術工人立足本職、愛崗敬業(yè)，營造有利于青年技能人才成長的良好輿論氛圍。

要根據(jù)不同類型青年技術工人的知識結構和能力要求，加強崗位培訓，采取多元化、個性化、差異化的培訓方式，不斷提高青年技術工人的知識容量、技術含量和創(chuàng)造能量。要深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、導師帶徒等實踐性活動，針對企業(yè)工種、崗位的狀況，進一步完善導師帶徒制度，有計劃、有步驟地在青工中開展絕技觀摩、專題講座、崗位操作練兵、傳技學藝等活動，幫助青工提高實踐操作水平、工藝水平和生產效率，引導青工在崗位學習的同時，在投身企業(yè)生產經營建設中實現(xiàn)崗位成才、崗位創(chuàng)效。要結合青年崗位能手創(chuàng)建工作，圍繞企業(yè)“急、難、險、重”任務，開展內容豐富、形式多樣的“青年突擊手”、“青年文明號”活動，帶領廣大青工立足本崗、施展技能、投身實踐、傾力奉獻。要加大對先進青年典型的挖掘和培養(yǎng)，積極研究符合本企業(yè)實際的有效激勵機制和獎勵政策，對在競賽中涌現(xiàn)出來的各級各類青工技術能手進行大力表彰，使他們的崗位技能破格加速提升，建立大賽優(yōu)秀青工技能人才庫和大賽技術成果庫，形成長效機制，使競賽成為提升青工崗位技能的快車道，成為青工技能人才脫穎而出的重要載體和途徑。

“少年心事當拏云，誰念幽寒坐嗚呃?！鼻嗄陠T工是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，開發(fā)、培養(yǎng)和利用好青年人才資源是實施科技興企、人才興企戰(zhàn)略的重要內容。正如習近平同志所說，“為青年馳騁思想打開更浩瀚的天空，為青年實踐創(chuàng)新搭建更廣闊的舞臺，為青年塑造人生提供更豐富的機會，為青年建功立業(yè)創(chuàng)造更有利的條件?！弊屇贻p成為資本而不是不足，讓銳意進取、活力四射的青年精神成為社會風尚。

第四篇：如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的生力軍作用

每個人都有或高或低，或大或小的理想。有的人希望做名公務員，有的人希望做名企業(yè)家，有的人希望做名藝術家等等。特別是20歲左右的年輕人，更是對未來充滿了五彩斑斕的希望。但人生是一個很長的歷程，一個人在前行的道路上，如果沒有明確的目標、清醒的頭腦、理智的反省，很容易迷失方向，駛出軌道。這就需要我們每個人以管理者的態(tài)度對自己的職業(yè)生涯進行科學的規(guī)劃和管理。

職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，就是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃與資源配置。

使自己有明確的奮斗目標，激勵自己不斷前行。人生沒有目標，就會無所追求，無所寄托，必然導致渾渾噩噩，懶散懈怠。這對人生來講，是一件非?？膳碌氖?。有了明確的目標，甚至較高的目標。就會激勵自己不斷努力，調動自身一切積極因素，從而使自己的身心、自己的事業(yè)得到發(fā)展。

因此，一個人一生想要作出較好的業(yè)績，必然善于對自己的職業(yè)生涯進行科學的規(guī)劃與管理。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的實質就是管理自己。只有管理好自己，才能作出優(yōu)秀的業(yè)績，創(chuàng)造美好的生活。20幾歲的青年人，正處于事業(yè)的起點，未來從事什么職業(yè)，達到什么目標，要早作規(guī)劃。只有早作規(guī)劃，并進行有效管理，才可避免歲月蹉跎。

一、公司當前青年員工思想動態(tài)分析

近期通過走訪、座談等形式，對基層青年員工的思想狀況進行了詢問調研。調查發(fā)現(xiàn)，大部分青年職工的思想主流是積極進取和奮發(fā)向上的，工作熱情高、干勁足，能夠認真學習專業(yè)知識，參加在職函授培訓的人數(shù)也大大提高。但也有部分青工只顧“做一天和尚撞一天鐘”，對企業(yè)發(fā)展前途漠不關心。

究其原因，近幾年新入公司的青工大部分是由大中專院校和高中級技校畢業(yè)的，在知識和能力上都具有較強的競爭力。但他們從學生轉變?yōu)槁毠r間短、閱歷淺，社會知識、經驗都顯得不足。他們一方面懷有遠大的抱負想要施展自己的才華；另一方面，由于企業(yè)的嚴格管理，受各種利益的驅動，特別公司現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，部分基礎設施不夠完善，業(yè)余生活比較單調，因而產生一定的心理失衡。理想與現(xiàn)實的碰撞，使得部分青年職工不安心本職工作，缺乏吃苦和奉獻精神，對本職和分內工作抱有馬虎和交差應付的態(tài)度。

加之，隨著國際國內經濟形勢不景氣，絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段，很多兄弟企業(yè)甚至開始不盈利或少盈利。在這過程中，由于改革政策推進，職工思想活躍，尤其是青年員工由于年輕化、知識化、意識形態(tài)多樣性特點，造成優(yōu)秀青工辭職轉行時有發(fā)生。因此，在當前形勢下，如何在嚴峻形勢下發(fā)揮好青年員工的生力軍作用，對于企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展至關重要。

二、加強青工思想政治工作，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，如何進一步激發(fā)青工對企業(yè)的積極性和主動性，最大程度的發(fā)揮他們的潛力，這就需要我們在加強思想政治教育方面有所體現(xiàn)，以跟上企業(yè)改革的步伐，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新思路，找準突破點。從企業(yè)現(xiàn)狀和青年員工思想出發(fā)，在兼顧企業(yè)各方利益的前提下，確定合適的思想政治工作思路，發(fā)揮思想政治工作的引導性和科學性的特點。要樹立平等對話交流方式，堅持面對面、一對一交談交流，正面引導，規(guī)范青年職工的自主行為。要充分利用各類資源，讓其受到正面影響和熏陶，例如通過創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；開展“青年文明號”，加強班組建設；利用“青年崗位能手”，帶動青工愛崗敬業(yè)，積極投身企業(yè)發(fā)展建設等。要用能打動青年思想和感情的方法吸引青年，采取豐富多彩、喜聞樂見的形式，通過開展籃球賽、卡拉OK賽、演講賽、義務勞動等活動增強青年的凝聚力，把職業(yè)道德和勞動紀律教育巧妙地融合，滲入到豐富多彩的文化藝術和體育活動之中，使青年在享受美的樂趣的同時，鍛煉意志，陶冶心靈。

（二）青年員工教育要系統(tǒng)化、規(guī)范化。在日常工作生活中要對于青工動態(tài)細心觀察，及時把青年員工教育與企業(yè)形勢、生產實際、員工自身實際緊密聯(lián)系，防止千人一律，確保青年員工思想政治工作有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查，使思想政治工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。要建立黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管的國企青工思想政治工作網絡化格局，建立企業(yè)思想政治工作績效考核體系，形成領導干部起表率、政工干部下基層、全員參與的系統(tǒng)化管理。要完善企業(yè)網站建立，充分利用各種媒質，以平和的心態(tài)和平等的姿態(tài)同企業(yè)青工平等交流溝通，及時宣傳企業(yè)政策和核心價值，增強思想政治教育的時效性教育，對青年職工所提出的問題要及時解決和正確引導，讓青年職工在平等的交流中接受教育。

三、發(fā)揮企業(yè)團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造良好成才范圍

在企業(yè)黨政工的支持和帶領下，企業(yè)團組織要為青年員工發(fā)展搭建廣闊平臺，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導和激勵廣大青年立足本職學習技術、提高技能，鼓勵其崗位成才，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才，為實現(xiàn)公司快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。廣泛開展宣傳教育活動，注意培養(yǎng)和挖掘青年技能人才典型，促進形成尊重技能人才、爭當技能人才的新風尚，引導廣大青年職工立足本職，學技成才。通過召開工作會議、通報檢查結果、宣傳樹立典型等方式，充分利用各種宣傳，認真組織開展好宣傳活動，大力宣傳企業(yè)青年員工技能人才培養(yǎng)使用的政策措施，激勵廣大青年技術工人立足本職、愛崗敬業(yè)，營造有利于青年技能人才成長的良好輿論氛圍。

要根據(jù)不同類型青年技術工人的知識結構和能力要求，加強崗位培訓，采取多元化、個性化、差異化的培訓方式，不斷提高青年技術工人的知識容量、技術含量和創(chuàng)造能量。要深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、導師帶徒等實踐性活動，針對企業(yè)工種、崗位的狀況，進一步完善導師帶徒制度，有計劃、有步驟地在青工中開展絕技觀摩、專題講座、崗位操作練兵、傳技學藝等活動，幫助青工提高實踐操作水平、工藝水平和生產效率，引導青工在崗位學習的同時，在投身企業(yè)生產經營建設中實現(xiàn)崗位成才、崗位創(chuàng)效。要結合青年崗位能手創(chuàng)建工作，圍繞企業(yè)“急、難、險、重”任務，開展內容豐富、形式多樣的“青年突擊手”、“青年文明號”活動，帶領廣大青工立足本崗、施展技能、投身實踐、傾力奉獻。要加大對先進青年典型的挖掘和培養(yǎng)，積極研究符合本企業(yè)實際的有效激勵機制和獎勵政策，對在競賽中涌現(xiàn)出來的各級各類青工技術能手進行大力表彰，使他們的崗位技能破格加速提升，建立大賽優(yōu)秀青工技能人才庫和大賽技術成果庫，形成長效機制，使競賽成為提升青工崗位技能的快車道，成為青工技能人才脫穎而出的重要載體和途徑。

“少年心事當拏云，誰念幽寒坐嗚呃。”青年員工是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，開發(fā)、培養(yǎng)和利用好青年人才資源是實施科技興企、人才興企戰(zhàn)略的重要內容。正如習近平同志所說，“為青年馳騁思想打開更浩瀚的天空，為青年實踐創(chuàng)新搭建更廣闊的舞臺，為青年塑造人生提供更豐富的機會，為青年建功立業(yè)創(chuàng)造更有利的條件?！弊屇贻p成為資本而不是不足，讓銳意進取、活力四射的青年精神成為社會風尚。

第五篇：在推進公司和諧發(fā)展中發(fā)揮青年生力軍作用

在推進公司和諧發(fā)展中發(fā)揮青年生力軍作用

同志們，青年朋友們：

今天，公司黨委召開青年工作會議，其主要任務是：回顧總結近年來公司的青年工作，研究部署進一步加強和改進黨對青年工作的領導，進一步明確新一輪發(fā)展公司青年工作面臨的并報形勢、新任務、新要求，團結帶領廣大青年在推進公司發(fā)展事業(yè)中發(fā)揮生力軍作用，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展而努力建設一支高素質的青年職工隊伍。[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

一、工作回顧

長期以來，公司青年工作自覺服從大局，始終服務中心，不斷邁出新步伐，不斷開創(chuàng)新局面，取得了明顯成效。公司廣大青年主動適應時代發(fā)展，在推進公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，展示了青年朝氣蓬勃、銳意進取的精神風貌。各級團組織圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，廣泛開展主題鮮明、內容豐富、卓有成效的活動，有力地促進了公司青年工作的健康發(fā)展。公司團委被團中央授予“全國五四紅旗團委”榮譽稱號。回顧近年來公司的青年工作，主要有以下特點：

（一）黨建帶團建的工作機制健全

青年工作是黨的工作的重要組成部分。公司黨委堅持“黨建帶團建”原則，形成了黨委領導班子集體抓、主要領導親自抓的領導體制，始終把青年工作作為公司的一項重要工作來抓，從有利于加強黨對共青團的領導，有利于發(fā)揮團組織在三個文明建設中的作用，有利于增強團組織的活力和團員青年的健康成長，努力為青年工作做好引路、鋪路和開路工作。

一是落實“推優(yōu)”制度，重視在優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。公司黨委明確規(guī)定28歲以下青年入黨，應從團員中培養(yǎng)發(fā)展，要經團組織推薦；35歲以下青年入黨一般要征求團組織意見。公司各級黨組織都把“推優(yōu)”工作納入本單位發(fā)展黨員計劃，積極構建“推優(yōu)薦才”載體，推薦政治素質好，在工作中做出顯著成績的團員青年作為黨的發(fā)展對象，并加大對優(yōu)秀團員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)力度，不斷提高“推優(yōu)”的數(shù)量和質量。近四年來，公司黨委發(fā)展的50名30歲以下的青年黨員均通過團組織的“推優(yōu)”程序。

二是堅持黨團聯(lián)動，積極為青年工作營造良好環(huán)境。堅持把團建工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，積極為團組織開展活動提供良好的活動陣地、必要的經費支持和時間保證，并率先開展黨群對標，將青年工作納入黨建工作的整體考核，有效地擴大了青年工作的覆蓋面，有力地保障了青年工作的正常開展。

三是注重選拔培養(yǎng)，努力為青年成才搭建舞臺。堅持培養(yǎng)使用并重，做到引導激勵并舉，通過舉辦青年干部一年一度的培訓班、組織青年干部換崗交流、選樹優(yōu)秀青年典型等方式方法，積極鼓勵廣大青年立足崗位自我成才，努力為青年成才構建平臺。公司廣大青年在公司發(fā)展的實踐中樹立理想，砥勵品格，磨練意志，逐步成長為推進公司改革發(fā)展的中堅力量。公司涌現(xiàn)了全國優(yōu)秀青年志愿者、公司十大杰出青年、省公司優(yōu)秀青年服務隊等一大批先進青年典型和先進青年集體。近幾年來，公司在70年代出生的青年中提拔公司中層干部30名。

（二）團組織作用發(fā)揮明顯

公司各級共青團組織作為推動青年工作的核心組織，以小型多樣的活動為載體，帶領廣大青年認真學習理論，加強素質鍛煉，活躍青年文化生活，充分發(fā)揮了團組織推動青年工作的主陣地作用。以加強意識教育為主線，開展團員意識主題教育，組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀；抓住特殊紀念日開展主題團日活動，對青年進行社會主義、愛國主義、集體主義的理想信念教育；引導廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過互動論壇、主題征文、網上答題等形式，舉辦公司領導與青年對話活動，組織各類讀書活動，組織優(yōu)秀青年參觀學習，強化青年的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，豐富青年自我教育內涵，有效地推動了青年素質提高。充分發(fā)揮現(xiàn)代交流媒介的作用，抓好網站建設，優(yōu)化青年溝通渠道，為青年學習交流和展示才華拓展了空間。

（三）青年建功工程卓有成效

強化規(guī)范管理，加大青年文明號創(chuàng)建，不斷深化青年“號、手、隊、崗”活動，形成了1個全國、8個省級、27個市級青年文明號的先進青年群體。

堅持以賽促訓，加強青年能力建設。廣泛開展“崗位練兵、技術比武”活動，先后舉辦了財務、調度、網頁設計制作等各項專業(yè)技術競賽；開展“青年安全生產示范崗”、“安全短信發(fā)送”、“安全與青年同行”等系列安全教育活動，有力地促進了青年安全責任意識的提高。廣大青年在重大任務中，比安全管理、比施工進度，比工程質量，充分發(fā)揮了青年突擊隊作用。

實施志愿行動，服務內質外形建設。開展“紅馬甲”青年志愿者活動，相關部門間的協(xié)作，形成整體推進的格局。要強化各類創(chuàng)建活動的考核評價和獎勵機制，建立起與企業(yè)生產經營管理目標一致的工作機制，充分發(fā)揮先進典型的引導和示范作用，使各類創(chuàng)建活動成為班組建設的有效載體和挖掘培養(yǎng)青年人才的有效途徑。

3、努力拓展聯(lián)系渠道，強化青年民主管理。各級黨組織要發(fā)揮好共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，指導共青團做好對廣大青年宣傳、解釋黨的各項方針、政策和法規(guī)工作；支持共青團建立健全聯(lián)系渠道，反映青年的要求和呼聲，為黨政決策提供依據(jù)。各級團組織要進一步落實團干部責任區(qū)制度，建立青年思想動態(tài)調查分析制度，針對本單位的改革發(fā)展形勢和青年成長成才需求，主動向黨組織提供青年工作的建議和意見，使共青團組織成為公司青年有組織、有紀律、有領導地參與企業(yè)民主管理的主渠道。各級工會要支持青年工作，關心青年成長，為青年參與民主管理提供條件。

4、傾力營造成才環(huán)境，選拔培養(yǎng)青年人才。各級黨組織要進一步加強青年人才的選拔培養(yǎng)，著眼于事業(yè)所需、企業(yè)所求，積極舉薦青年人才，奠定黨在青年中的人才基礎。要充分發(fā)揮共青團實踐育人的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化青年成長環(huán)境，為青年創(chuàng)造脫穎而出的平臺。要凝聚優(yōu)秀青年人才，拓展青年學習途徑，促進青年職工整體素質提高。要著眼于提高青年工作者的綜合素質，建設一支以團干部為骨干，能力強、素質高的青年工作者隊伍。要重視團組織“推優(yōu)薦才”工作的開展，使“推優(yōu)”工作逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。

5、全力支持團建工作，增強團組織的活力。切實把共青團建設納入黨的基層組織建設整體格局，通過“黨建帶團建”，全面推進團的建設，使之成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿活力的先進青年的群眾組織。特別要加強對團組織和團員的日常管理，年內公司團委要完成換屆改選工作，各基層黨組織要根據(jù)機構調整和人員重組情況，完成本單位團組織的新建或改選工作，進一步加強團組織自身建設。廣大團員要牢固樹立團員意識，增強組織紀律觀念，發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用。

三、工作要求

各級黨組織要以“三個代表”重要思想為指導，從全局和戰(zhàn)略的高度，重視和加強黨對青年工作的領導，認真總結經驗，研究分析形勢，努力形成黨委統(tǒng)一領導，共青團牽頭抓點，各部門共同關心、廣泛參與和全力支持的青年工作新局面，著力推動公司青年工作再上新臺階。

第一、要切實重視和加強黨對青年工作的領導。各級黨組織要認真貫徹落實公司黨委《關于進一步加強青年工作的意見》，提高對共青團和青年工作的認識，以戰(zhàn)略的眼光，超前的思路，切實的行動，把青年工作放到黨的工作的重要位置，列入重要議事日程，定期聽取匯報，解決重大問題，提出指導意見，保證青年工作的正確方向。要進一步完善黨建帶團建的工作機制，切實把團建任務納入黨建工作，把團建考核納入黨建考核，通過思想上教、組織上幫、作風上帶，提高團組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要支持共青團組織依照法律和章程獨立自主地開展工作，積極鼓勵共青團組織開展適合青年特點的各項有益活動，為青年提供各種維權和服務工作，充分發(fā)揮共青團組織的助手作用。

第二、要進一步加大對共青團干部的選拔培養(yǎng)。共青團干部是黨的青年工作的骨干力量和黨的后備力量。各級黨組織要加緊對共青團干部的培養(yǎng)，把思想好、能力強、作風正，在青年中有影響的優(yōu)秀青年選拔到共青團的領導崗位上來，要按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，努力造就一支政治堅定、素質全面、既能從事青年工作，又能適應公司發(fā)展需要的復合型團青干部隊伍，確保共青團組織的活力；要加強團青干部的崗位培訓，堅持思想道德、業(yè)務技能兩手抓，加強生產業(yè)務、經營管理知識和技能的培訓，在工作中給團干部交任務、壓擔子，使團干部在崗位上積累經驗，在實踐中鍛煉能力，提高綜合素質。要加強對團青干部工作業(yè)績的考核，并把考核結果作為培養(yǎng)使用的依據(jù)，對表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膱F青干部要大膽提拔使用。

第三、要有精品意識，在發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。各級團組織要有更高的境界，更高的標準，更高的追求，全心全意地為青年提供服務，盡心盡責地做好青年工作，培育親和力，增強凝聚力，激活創(chuàng)造力，鞏固黨的青年群眾基礎。各級團干部要有大局意識，自覺圍繞公司發(fā)展大局，把黨的要求化為青年的自覺行動；要有青年意識，把青年呼聲當作第一信號，把青年利益當作第一考慮，把青年滿意當作第一標準，真正把青年放在心上，落實在工作實踐中；要有精品意識，樹立“沒有最好、只有更好”的工作理念，真正做到“人無我有、人有我優(yōu)”。廣大青年要樹立遠大理想，堅定政治信念，忠誠于黨的事業(yè)，服務于公司發(fā)展，立足于崗位成才，敢于努力超越，勇于追求卓越，努力在推進“一強三優(yōu)”建設的實踐中創(chuàng)新，發(fā)展中創(chuàng)優(yōu)。

同志們，青年朋友們！

一個有遠見的企業(yè)，總是把關注的目光投向青年，總是把殷切的期望寄予青年，總是把青年當作推動事業(yè)發(fā)展進步的生力軍。未來屬于青年，未來取決于青年，未來更需要青年去創(chuàng)造。希望公司各級組織，團結帶領廣大團員青年，振奮精神，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)公司青年工作新局面而努力奮斗！