第一篇：建設(shè)幸福班級的經(jīng)驗做法（寫寫幫推薦）

建設(shè)幸福班級的經(jīng)驗做法 班級是學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的主要環(huán)境，一個良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境對于孩子的成長則尤為重要。一個良好的環(huán)境能讓孩子感到學(xué)習(xí)是輕松的、生活是輕松的，成長是快樂的。因而一個能讓孩子感到幸?？鞓返陌嗉墑t對孩子的成長與學(xué)習(xí)所起的作用則是不可估量的，這也是我們盡力求之的結(jié)果。那么如何對班級進行建設(shè)才能讓學(xué)生感到幸福感到快樂呢？一點拙見共勉之。

一、班級的靈魂——班主任

學(xué)生日常接觸最多是班主任，給予孩子指引最多是班主任，甚至學(xué)生最相信的教師也是班主任，因而班主任是一個班級的引路人，是一個班級的靈魂。

作為一名班主任，平時我對學(xué)生的要求是比較嚴勵的。比如課上紀律，一些紅線，作業(yè)等等，凡是觸及者務(wù)必深究 以達到改正和教育的目的。但也時時注意分寸，避免給孩子留下陰影。

學(xué)生以學(xué)習(xí)為主，教學(xué)也圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí)展開。但學(xué)習(xí)并不是學(xué)生的全部，只是比較重要的部分。這也就要求班主任經(jīng)常注意學(xué)生的日常動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的內(nèi)心世界，讓學(xué)生能夠感覺到老師對自己的關(guān)心與愛護。不斷對學(xué)生進行接人待物方法的教育，進行做人做事的教育，幫助學(xué)生樹立正確的價值觀念，樹立自信心并養(yǎng)成獨立自主的學(xué)習(xí)與生活習(xí)

慣。

二、為學(xué)生注入動力——樹立自信心

伴隨著新教育改革的推進，學(xué)生的負擔(dān)并未減輕。在家長與老師期望的壓力下學(xué)生的心理負擔(dān)也越來越重，加之自己不可能盡如人意，各種因素也就導(dǎo)致了學(xué)生的越來越不自信。因而對于幸福班級的建設(shè)，使學(xué)生能夠自信地面對學(xué)習(xí)，面對生活則是首先要做的。

剛剛接手現(xiàn)在的班級時的感覺就是大部分孩子的表現(xiàn)不是那么的自信。所以自己在班會時就經(jīng)常對學(xué)生講自信的重要性，使孩子知道自信心對自己的發(fā)展是多么的重要，然后通過活動來對孩子進行自信心的培養(yǎng)。

2012年藝術(shù)節(jié)時讓在班級內(nèi)進行節(jié)目的推選，我們班選擇了兩個小合唱。一個是《五星紅旗飄起來》，另一個是《學(xué)習(xí)歌》。《學(xué)習(xí)歌》是一個歌伴舞的節(jié)目，盡管當(dāng)時我們已經(jīng)選出參加演出的學(xué)生，但我還是堅持讓全班學(xué)生都學(xué)習(xí)這首歌的舞蹈并且讓學(xué)生不斷地去重復(fù)。開始時一些學(xué)生不敢做，有些學(xué)生做的極不自然。盡管我嗓音不好但還是領(lǐng)著他們一起做，當(dāng)我們不斷重復(fù)去練習(xí)。慢慢地我發(fā)現(xiàn)學(xué)生更活潑了，不敢做的也能跟著去做了，敢于在別人面前暴露自己不足或是不是很優(yōu)秀的一面，其實就是更加自信了。

除此之外，我還利用班會的時間不間斷地給學(xué)生講一些名人關(guān)于自信的故事，講一些自己以前的故事。通過故事讓

學(xué)生認識到自信不是那么的難，自信就在我們身邊。故事聽完后及時對學(xué)生提出要求并描繪一下如果按要求做所能產(chǎn)生的好的結(jié)果以對學(xué)生產(chǎn)生好的誘惑，提高學(xué)生的積極性。過后幾天再次對自信進行強調(diào)并總結(jié)學(xué)生表現(xiàn)的狀況，以對再次進行自信教育做準備。

這樣不斷地讓學(xué)生更加自信，學(xué)生才有信心和勇氣去感受更多的生活樂趣，才能去探索未知以滿足其好奇心，才能更加幸?？鞓?。

三、樹立班級信念——用心去做，我一定行！

新東方董事長俞敏洪曾說過一句話，如果心里是一顆樹的種子你就不會長成小草，無論別人開始對你是如何踩踏最終都會仰視你。

給學(xué)生樹立一種信念讓學(xué)生自己給自己力量，讓學(xué)生認識到自己的潛力是無窮的，只要自己努力，只要自己用心去做自己一定行。

上學(xué)期我也一直在對學(xué)生強調(diào)要相信自己，要不斷地去改變自己。但并沒有正式形成一種想種進學(xué)生的腦袋的觀念，本學(xué)期初始時開始不斷地通過案例來強化這種觀念。比如，給學(xué)生講陳安之成功激勵法的案例。一個是通過燒紅的鋼板的故事，一個是一位三十多的人想?yún)⒓玉R拉松的案例。通過案例能夠讓學(xué)生體會到信念或者說是暗示的力量是多么巨大，加之老師的正確引導(dǎo)這些案例能夠吸引孩子去嘗試

運用信念的力量。伴隨著老師的不斷跟進孩子也就建立起了信念。

在生活的細節(jié)處著手也是一種好的方法。平時班主任和學(xué)生最親近，在孩子每出現(xiàn)問題時或是去嘗試新東西時班主任老師都能予以暗示。例如在學(xué)生平時的路隊中，在學(xué)生平時的做操時，在強調(diào)班級紀律時等等，都可以強調(diào)——“用心去做，我一定行！”這種信念。當(dāng)孩子聽到時，他們會像你說的那樣去認為并且去做。不斷地強調(diào)孩子則不斷地在進步，這種信念也就慢慢地會在他們的心中生根發(fā)芽。學(xué)生也會覺得自己成長了、進步了，進而感到自豪，感到幸福。

四、明確細仔且切實可行的班級管理制度

五、良好的班級制度，健全的班級管理核心對于建設(shè)幸福的班級體是非常重要的。中國的俗話，沒有規(guī)矩不成方圓。本身就說的是教育，班級管理制度其實就是班級規(guī)矩。在一個混亂的班級中學(xué)生很難去談在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長，甚至很難去完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù)和基本的教學(xué)活動。所以明確細仔且切實可行的班級管理制度，建立有序的班級管理和日?；顒訉τ谛腋０嗉夡w的建立也是一個不可或缺的方面。

在本學(xué)期初始，我再次對班委進行調(diào)動，選出各級班委并對其分工做了詳細的劃分并告之班里全體學(xué)生。然后制訂了《三年級二班班級量化表》。該表分為學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律、路隊、生活等幾個部分，并對這幾個部分的加減分辦法進行

明確規(guī)定，保證切實可行，取得了很好效果。就拿作業(yè)來講，每天各小組組長對本級成員完成情況進行檢查然后匯總到學(xué)習(xí)委員手中，各組組長作業(yè)由學(xué)習(xí)委員進行檢查，而學(xué)習(xí)委員則由班長進行檢查。這樣相互制約也就避免了一大部分學(xué)生完不成作業(yè)的現(xiàn)象，保證了課堂的有序進行，提高了課堂效率。每科上交作業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)由課代表進行統(tǒng)計并匯總到學(xué)習(xí)委員手中。學(xué)習(xí)委員通過對所得到的數(shù)據(jù)進行公開核查后在班級量化中進行加減量化分，其他方面也采取同樣的方式對班級進行統(tǒng)一管理。而班內(nèi)所有成員均對班干部有監(jiān)督權(quán)，能夠直接向班長或教師進行辯解和匯報。最后按每周為限進行量化表的總結(jié)，對優(yōu)秀學(xué)生予以表彰，對予后幾名進行一定處罰。

這樣整個班級就合理有序地進行教育教學(xué)活動，學(xué)生也能感覺到一切都是緊張有序的。這樣的環(huán)境才能給學(xué)生一個合適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，才能讓學(xué)生感到公平合理與民主。才能感到是自己在管理班級，自己是班級的主人，是大家共同在建設(shè)我們的班級。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中才感到快樂與幸福。

五、學(xué)習(xí)與休息合理充分結(jié)合學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，但不是學(xué)生的全部。不會休息的人也不會工作。因而，快樂與幸福的班級生活應(yīng)該是學(xué)習(xí)與休息合理且充分相結(jié)合的。

有很多人認為老師與學(xué)生應(yīng)該保持適當(dāng)距離，這是對的。而現(xiàn)實中很難把握這個度，也就造成了兩個極端——太過密切與太過疏遠。我與學(xué)生的距離可以說有點密切，但我覺得只有這樣學(xué)生才能與老師進行溝通，教師才能真正掌握學(xué)生的動態(tài)。

生活中我經(jīng)常對學(xué)生強調(diào)一種觀念——學(xué)則平心靜氣，玩則全神貫注。充分地投入學(xué)習(xí)能讓學(xué)習(xí)事半功倍，也能讓學(xué)生體會到自己所創(chuàng)造的美好成果。而充分的玩則能讓學(xué)生完全放松，使精神得到休息，為以后的學(xué)習(xí)準備更好的精力。甚至有時我也帶領(lǐng)學(xué)生一起玩，玩貼膏藥，老鼠鉆洞等等，這樣一方面能拉近學(xué)生與教師的距離，同時也能讓教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生更多的閃光點與不足，以便因材施教。

在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中，如果學(xué)生能做到學(xué)與玩的充分結(jié)合則學(xué)生一定是幸?？鞓返?。盡管我們還沒有真正恰當(dāng)?shù)厥箤W(xué)習(xí)與休息相結(jié)合，但我們一直在努力，一直在引導(dǎo)學(xué)生這樣去做。相信未來學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活會更加幸?？鞓?。

幸福的班級建設(shè)也是一個永恒的話題，幸福班級的建設(shè)離不開全體學(xué)生的努力，更離不開教師們的愛與呵護，幸福的班級體中有學(xué)生，也有教師。因而，幸福班級體的建設(shè)需要我們共同愛的付出，也更值得我們繼續(xù)探索新的方法。作者：趙梁性別：男出生年月：1984年10月2012年畢業(yè)于聊城大學(xué)文學(xué)院 漢語言文學(xué)專業(yè)工作單位：寧陽金橋?qū)W校小學(xué)部職務(wù)：班主任

第二篇：建設(shè)幸福班級的經(jīng)驗和做法董麗

建設(shè)幸福班級的經(jīng)驗和做法

我對幸福班級的理解是，有被尊重、被理解的感覺，有成就、有價值的感覺。因為只有每名學(xué)生在班級中都感受到了幸福，才是真正意義上的的“幸福班級”。在建設(shè)幸福班級的過程中，我是這樣做的：

首先，建立積極輿論營造幸福氛圍

班級輿論就是班風(fēng)，是班級成長的大環(huán)境。一個好的班級輿論能調(diào)動起全班同學(xué)內(nèi)心深處拼搏的激情，因為在每個同學(xué)的內(nèi)心深處都懷著對成功的渴望，即使他們才是四年級的小學(xué)生。建立起積極的班級輿論，有助于營造班級的幸福氛圍。剛開學(xué)，我就組織學(xué)生自主制定班規(guī)，因為是自己制定的，所以學(xué)生都能自覺遵守。

在這之外，我還用愛來激發(fā)學(xué)生的求知欲望，提高他們的自覺性，讓學(xué)生學(xué)并快樂著。大教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“請你記住，你不僅是學(xué)科的教員，而且是學(xué)生的教育者、生活的導(dǎo)師和道德的引路人。”由此可見，我們教師就應(yīng)該用愛去關(guān)心、教育、影響學(xué)生，讓學(xué)生感受到快樂、幸福，激發(fā)起學(xué)習(xí)、生活的熱情、興趣，讓他們?nèi)蹖W(xué)習(xí)，愛生活，能做到學(xué)并快樂著。

其次，融洽師生關(guān)系 體驗幸福感受

新世紀教育事業(yè)的發(fā)展對班主任工作提出了極大的挑

戰(zhàn)，面對思維敏捷、視野開闊的少年們，班主任要遵循“以人為本”的原則，打破傳統(tǒng)的“師道尊嚴”的束縛。教師要從尊重學(xué)生的人格出發(fā)，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展，以朋友的真誠打動、感化學(xué)生，喚起學(xué)生對教師教育的認同。

和諧融洽的師生關(guān)系取決于以下幾方面：

（1）、尊重欣賞學(xué)生激發(fā)上進之心

人有個“弱點”，就是經(jīng)不起尊重。你尊重他，他就會失去抵抗能力，以更飽滿的熱情來作為回報。就是再調(diào)皮的學(xué)生在老師表揚之后也會徹底失去抵抗能力，后來特別聽話、懂事，再也不搗蛋了，學(xué)習(xí)成績也會大大提高。我班的盧簫劍就是一個例子。以前他經(jīng)常不做作業(yè)，在我看到一個優(yōu)點對他表揚之后，他竟然去做作業(yè)了，并且還能完成，就連教數(shù)學(xué)的王老師都說：“沒想到盧簫劍竟然做作業(yè)了?！?/p>

老師的欣賞和贊美是尊重的結(jié)果，是發(fā)自內(nèi)心的，不是裝出來的，是用心發(fā)現(xiàn)的，不是敷衍了事的。一個鼓勵的眼神、一束期待的目光、一句真心的贊美、一個贊許的微笑，都有可能贏得學(xué)生的信任和愛戴。教師要多尊重學(xué)生，保護學(xué)生的自尊心，多激勵學(xué)生，增強學(xué)生的自信心，多鼓勵學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的上進心。

（2）、傾注一片真情做學(xué)生的良師益友

作為教師，要有愛心，對學(xué)生傾注一片真情。我非常關(guān)

心學(xué)生們，學(xué)生自帶一個水杯，經(jīng)常提醒他們下課喝水。喝開水，保證了孩子們的健康。放學(xué)后，我送學(xué)生到校門口，及時送到家長手中，保證他們在路上的安全。一次放假的時候，家長沒有及時來接，那時，所有的學(xué)生已經(jīng)都被家長接走。于是我在看著這個學(xué)生的同時，及時聯(lián)系到了他的家長，并等著他的家長趕到、接走。家長說讓他自己走就可以，但是作為老師我沒有這樣，在看到他被接走了才放心。

（3）、把微笑給學(xué)生讓他們感受教師親和

微笑是一種無聲的語言，傳遞的卻是美好的訊息。班主任不要每天板著臉，應(yīng)該是從一踏進學(xué)校開始就面帶微笑。微笑表明的是一種樂觀積極的人生態(tài)度，同時也能使學(xué)生感到教師濃濃的親和力。

還有就是留心差異教育 共同體驗幸福

班主任要在細節(jié)上多關(guān)心學(xué)生，留心差異教育，讓他們感受到師愛，讓所有學(xué)生不管成績好差，共同體驗學(xué)習(xí)生活的幸福。

留心教育細節(jié)有時表現(xiàn)在差異教育方面。學(xué)生之間的個體差異是客觀存在的，根據(jù)因材施教的原則，不同特點的學(xué)生應(yīng)采用不同的教育方式，一把鑰匙開一把鎖。對待優(yōu)秀生的教育，老師的關(guān)心要嚴而有愛，而對中間生要博愛，對后進生則要偏愛。對后進生，班主任要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點，抓住教育的契機，對癥下藥，選擇最合適的方法，幫助后進生提高學(xué)習(xí)成績，離開“后進”的行列。這個過程必須是一個長期的、持之以恒的過程。

最后要抓好班級常規(guī) 保障班級幸福

首先，良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障。因此，要扎實有效地加強學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。通過晨讀、課間、集體活動加強常規(guī)訓(xùn)練，同時培養(yǎng)班干部的管理能力。做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，在平時工作中多與他們交談，了解他們的思想動態(tài)。鼓勵不同學(xué)生參加各種活動，培養(yǎng)他們的信心和個性發(fā)展。經(jīng)常進行思想教育，從小樹立集體榮譽感，培養(yǎng)衛(wèi)生意識，安全意識。始終把安全工作放在首位。

最后我想說，不只是要教育我們的學(xué)生感受幸福，我們教育工作者也要在工作中學(xué)習(xí)體會幸福，真正的與孩子們一起融入到“幸福班級”里去，師生在幸福和諧的氛圍中一起成長。

作者：董麗，女，生于1978年5月，在寧陽二十中小學(xué)部任四年級4班班主任

第三篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法

堅持高標(biāo)準

落實高要求 不斷推進人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)以來，認真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅持高標(biāo)準，落實高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認識，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進單位、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀先進單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認識到，思想是行動的先導(dǎo)，觀念決定成敗；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示，認真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認識，引導(dǎo)干部職工充分認清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省軍區(qū)考評標(biāo)準，對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準。向上請教，對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點，積極向分區(qū)黨委和首長請示，請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認清人武部的發(fā)展趨勢在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施方案》。

（三）走出去、請進來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維。現(xiàn)場解疑，邀請分區(qū)機關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進行指導(dǎo)，對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準、安全的防范等多方面進行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準，著眼長遠，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準要求，統(tǒng)籌長遠與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進行了裝修，做到了“四個結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置，各庫房實現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達到了“四無標(biāo)準”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材；同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對營區(qū)的綠化進行了改造整治，基本達到了營區(qū)綠化標(biāo)準。同時，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準對榮譽室進行了裝修設(shè)計，達到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準要求，按照7個方面內(nèi)容進行了認真規(guī)范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細節(jié)。結(jié)合實際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施細則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補充修訂各類預(yù)案28個，落實了戰(zhàn)備教育計劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強了戰(zhàn)備演練。對40類表、本、冊進行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀律”、預(yù)防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責(zé)”活動、經(jīng)常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進行規(guī)范細化，尤其是針對私家車多的實際，統(tǒng)一了車輛申報和使用制度；結(jié)合建設(shè)實際，對庫室器材進行了分類細化，對

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實。細化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實施細則》，完善了各類工作考評機制，落實了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標(biāo)、重要崗位、重點人員進行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進行思想摸排、政治審查；落實廉潔從政各項制度規(guī)定，對新進人武系統(tǒng)人員進行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細則》，實行量化打分、考評問責(zé)，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評比，考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強了各項制度落實力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點。部黨委認真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對部分人員的主人翁意識不強的問題，建立健全激

-6-勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實。為此，我們從健全激勵機制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強化制度養(yǎng)成，嚴格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求，從一點一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強8小時外管理監(jiān)督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問題，加強“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對應(yīng)急處突實際情況，調(diào)整民兵隊伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強將進行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項訓(xùn)練演練，提升了隊伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

第四篇：岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

切實抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè)，在這方面，我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，大力推進鎮(zhèn)村兩級作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì)，提高服務(wù)水平和素質(zhì)，樹立政府機關(guān)勤政為民、務(wù)實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，腳踏實地、開拓進取，從而有效地促進了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

一、加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要做法：

近年來，我們重視和堅持把加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，特別是把2011年作為作風(fēng)建設(shè)年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運用活動載體，富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作，取得良好的效果。

（一）強化學(xué)習(xí)抓教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

1、今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把加強學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓，采取定期學(xué)習(xí)、專題座談，集中培訓(xùn)等多種形式，廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動，重點抓了

“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育，以及省、地、市各種會議的精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機關(guān)。努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質(zhì)，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

（二）注意把學(xué)先進與排找自身差距結(jié)合起來，努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，認真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標(biāo)找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距；找克已奉公、廉潔自律上的差距；找迎難而上，拼搏奮進上的差距；找開拓進取、求真務(wù)實上的差距，從而促進廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩，不成方園?！睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應(yīng)的制度，要求每個干部必須遵守，在機關(guān)中建：機關(guān)值班制，即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；工作餐制，即機關(guān)干部午餐一律在政府食堂

就餐，來客招待就餐按照標(biāo)準；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴格按照“收支”兩條線，加強預(yù)算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實行考察預(yù)告；工程建設(shè)公開招標(biāo)制，即實行“陽光操作”，對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)公開制、民主理財制等項制度，并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實工作責(zé)任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度，變定性考核為百分定量考核，細化指標(biāo)落實措施，定期考核與平時考核相結(jié)合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結(jié)果公示。，把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進，一年評不為不稱職，予以警告，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（五）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求

轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上，把工作推進程度作為改進作風(fēng)的切入點，各項工作橫向不落后，注重深入基層，深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便投資商和群眾，在群眾中樹立務(wù)實、高效的機關(guān)形象。同時，積極開展為人民群眾辦實事活動，推動工作作風(fēng)向下延伸，大興真抓實干之風(fēng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人一個村，機關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，把職責(zé)與個人獎懲掛鉤；鎮(zhèn)機關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式，幫助其脫貧致富。另一方面，我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、居住環(huán)境等方面，千方百計多投入，改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強了政務(wù)監(jiān)督，注重傾聽人大、政協(xié)代表建議，傾聽群眾意見，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，“公生廉、廉生威”，我們認真落實廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，時刻注意看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會：

近年來，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績，贏得了一些榮譽，少數(shù)同志認為可以松口氣了，思想有所放松，工作有所松動。針對這些情況，我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，增強越位爭先意識，要求各項

工作跳出晶橋看晶橋，跳出溧水找對手，瞄準先進創(chuàng)一流，通過參觀學(xué)習(xí)，尋找差距，明確目標(biāo)，增強信心，特別是把機關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性工作來抓，進一步樹立“高效、務(wù)實、廉潔、文明”的機關(guān)新形象，全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新，進取意識濃厚，各項工作爭第一、創(chuàng)一流，思想作風(fēng)建設(shè)取得了新成效，進而推動了農(nóng)村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

實踐證明，抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，緊密結(jié)合農(nóng)村工作實際，圍繞基層干部隊伍思想作風(fēng)問題及其產(chǎn)生的原因，從加強教育管理入手，強化約束激勵機制，大力弘揚先進典型，深入開展主題實踐活動，通過各種渠道、多項措施，真正把農(nóng)村基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)抓實抓好，抓出成效。

近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面做，做了很多工作，取得一定成效。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，農(nóng)村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題，這些都為農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求，需要引起足夠重視。目前，部分鎮(zhèn)村干部作風(fēng)存在的問題及主要表現(xiàn)在：思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神；公仆意識不夠、群眾觀念淡??；貪圖安逸享受、不安心基層工作；工作方法簡單、組織紀律性差等，這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，最重要的是建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，為此我們要對基層干部“加壓、充電”，學(xué)文化、學(xué)市場經(jīng)濟知識、學(xué)科技；要重用那些善于開拓創(chuàng)新，作風(fēng)扎實，公道正派、群眾擁護的人；要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我們要樹立強烈的公仆意識，時刻把群眾的苦樂、冷暖放心上，牢記是黨培養(yǎng)了我們，是人民養(yǎng)育了我們，是納稅人養(yǎng)活了我們，要有寢食難安的憂患意識，增強發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，以嶄新的精神風(fēng)貌，務(wù)實的工作作風(fēng)，一流的工作業(yè)績，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)十二五目標(biāo)而努力奮斗！

中共岔河鎮(zhèn)委員會

2011年8月4日

第五篇：廈門市軟件園建設(shè)經(jīng)驗做法

廈門市軟件園建設(shè)經(jīng)驗做法及啟示

一、廈門市軟件園概況

廈門市軟件園建設(shè)始于1998年。當(dāng)時，為了培育軟件這一新興產(chǎn)業(yè)，廈門市投入1.5億元建設(shè)軟件園。2000年9月，廈門軟件園一期（孵化基地）基本建成。2005年，為進一步促進軟件業(yè)發(fā)展，將廈門打造成中國軟件之城，廈門市政府決定大規(guī)模建設(shè)廈門軟件園二期（產(chǎn)業(yè)區(qū)）。該園區(qū)按照國家級軟件園規(guī)劃設(shè)計，占地1.06平方公里, 總建筑面積163.6萬平方米，總投資40億元，至2007底，包括寫字樓、酒店、公寓、商業(yè)配套等共77棟樓房全部竣工。

隨著軟件園建設(shè)，廈門市軟件產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。目前廈門軟件企業(yè)已達400多家，從業(yè)人員20000余人。廈門軟件園已成為廈門火炬高新區(qū)核心園區(qū)之一，先后被批準為國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地等。特別是廈門軟件園二期建設(shè)，為軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更廣闊空間，“十五”期間軟件園總收入年均增長率在40％以上；2008年總收入達到72億元，上繳稅收2.1億元；預(yù)計2009年，總收入可達90億元，上繳稅收2.8億元。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，廈門軟件園產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢和規(guī)模效益逐步得到體現(xiàn)，不僅軟件產(chǎn)業(yè)本身不斷壯大，而且通過向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)滲透、輻射，在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)制造業(yè)水平和競爭力，推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面都起到動力源和倍增器作用，成為廈門市信息化和現(xiàn)代化建設(shè)中堅力量。

二、廈門軟件園經(jīng)驗做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舉全市之力打造。廈門市委、市政府非常重視軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉。特別是在“十一五”規(guī)劃中，將軟件產(chǎn)業(yè)明確定位為優(yōu)先扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，并提出明確目標(biāo)：到2010年，全市經(jīng)認定的軟件企業(yè)達到500家左右，實現(xiàn)銷售收入150億－200億元，使廈門軟件園成為國際知名軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在廈門軟件園建設(shè)過程中，成立了由常務(wù)副市長親自掛帥的廈門軟件園建設(shè)指揮部，每月召開一次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設(shè)中的問題。園區(qū)40億元投資，也全部由政府投入，并在不到2 年時間內(nèi)全部建成。在最近召開的廈門市委工作會議暨上半年經(jīng)濟形勢分析會上，市委副書記、市長劉賜貴指出, 廈門是宜居城市，最適合做的就是創(chuàng)意；廈門要用創(chuàng)意來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，用創(chuàng)意來引領(lǐng)消費；要鼓勵現(xiàn)有400多家軟件企業(yè)做大做強。同時，再引進一批企業(yè)，爭取3年內(nèi)軟件企業(yè)達到1000家。

二是功能區(qū)塊分明，配套設(shè)施齊全。廈門軟件園堅持“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準建設(shè)”原則，其規(guī)劃設(shè)計充分吸收了國內(nèi)外著名軟件園精華，借景造勢，綠地和水景面積充實，建筑設(shè)計精巧前衛(wèi)，富于現(xiàn)代質(zhì)感，是美侖美奐的園林式IT科學(xué)城。從功能布局來看，建有軟件研發(fā)和IC設(shè)計區(qū)、動漫游區(qū)、嵌入式軟件區(qū)、配套管理服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)塊。在配套設(shè)施方面，在163.6萬平方米總建筑面積中，配套設(shè)施面積就達60多萬平方米，酒店公寓、商務(wù)會所、休閑健身等一應(yīng)俱全，從規(guī)劃設(shè)計到功能布局，充分體現(xiàn)出以人為本和人文關(guān)懷。

三是入園企業(yè)政策優(yōu)惠，審核把關(guān)嚴格。為積極鼓勵軟件企業(yè)向園區(qū)集聚，促進軟件產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展，及時出臺一系

列優(yōu)惠政策，其中最突出的就是優(yōu)惠購房、租房。軟件園區(qū)辦公用房按建安成本價每平方米3000元出售，而周邊商品房價格已高達每平方12000元，并可取得產(chǎn)權(quán)證；辦公用房租金也相當(dāng)優(yōu)惠，每平方月租金僅20元；入園企業(yè)員工也可以優(yōu)惠價格申請入住公寓。但入園企業(yè)必須是軟件企業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)，須經(jīng)相關(guān)部門嚴格“雙軟”認證等審核。同時，建立規(guī)范的入園企業(yè)退出機制，入園企業(yè)因破產(chǎn)、清算、轉(zhuǎn)行等原因，自愿或者強制退出園區(qū)，不能以市場價出售已取得產(chǎn)權(quán)的辦公用房，只能以規(guī)定的價格轉(zhuǎn)讓給經(jīng)嚴格審核的入園企業(yè)或退還給園區(qū)。為此，專門成立了由市軟件行業(yè)協(xié)會牽頭組建的專家評審委員會和由市信息產(chǎn)業(yè)局牽頭組建的審核委員會，審核入園企業(yè)資格和入駐方式（駐/售）、入駐區(qū)域、面積等。為解決企業(yè)購房資金問題，園區(qū)還聯(lián)合數(shù)家銀行和火炬科技擔(dān)保公司，為入園企業(yè)提供2-8成的購房融資配套服務(wù)。

四是構(gòu)建多元平臺，服務(wù)體系健全。從機構(gòu)設(shè)置來看,不僅組建了廈門市信息產(chǎn)業(yè)局，軟件園還成立了管委會（市政府派出機構(gòu)）和創(chuàng)新管理有限公司。園區(qū)建立了公共服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、市場服務(wù)、人才服務(wù)四大體系，為入園企業(yè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)了以一流硬件設(shè)施吸引人，以優(yōu)惠政策服務(wù)人，以周到服務(wù)留住人。其中，客戶經(jīng)理制服務(wù)，專門為軟件企業(yè)提供企業(yè)入園登記、工商注冊、著作權(quán)登記、軟件企業(yè)認定、項目資助、投融資、咨詢顧問等一站式和一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)降低運營成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，并充分利用園區(qū)政府背景，擔(dān)當(dāng)企業(yè)與政府之間溝通的橋梁。從技術(shù)服務(wù)來看，園區(qū)建設(shè)了包括動漫攝影棚、EDA中心、IDC機房、通信接入系統(tǒng)、園區(qū)綜合布線及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等在內(nèi)的技

術(shù)服務(wù)支撐平臺，為軟件企業(yè)提供主機托管、系統(tǒng)分析、技術(shù)咨詢、方案設(shè)計、項目監(jiān)理、軟件評測等支持性服務(wù)。

五是積極開展對臺招商，打造海峽西岸軟件名城。充分發(fā)揮與臺灣地緣近、血緣親、文緣深、商緣廣、法緣久優(yōu)勢，每年組織多次赴臺招商，重點引進臺灣游戲軟件、IC設(shè)計企業(yè)。特別是今年抓住國務(wù)院出臺《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》有利時機，爭取國家支持建設(shè)海峽兩岸信息產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)，包括軟件服務(wù)外包示范區(qū)、IT人才交流合作示范區(qū)、軟件新產(chǎn)品體驗交易示范區(qū)等，形成海峽西岸經(jīng)濟區(qū)主要軟件產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，促進信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

總之，正因為廈門軟件園建設(shè)，有了這么好硬件設(shè)施和發(fā)展軟環(huán)境，再加上有強大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才支撐，才保證了廈門軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。