第一篇:2012大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第一共同體總結(jié)
大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第一共同體
2012-2013學(xué)年度城鄉(xiāng)學(xué)生“手拉手”“生活體驗(yàn)”總結(jié)為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性,拓寬德育工作的空間,打造精品的團(tuán)隊(duì)活動。大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)與第一共同體的其他幾所學(xué)校開展 “手拉手,心連心”結(jié)對子活動。增強(qiáng)城鄉(xiāng)少先隊(duì)員之間的相互了解,促進(jìn)城鄉(xiāng)少先隊(duì)員之間的相互交流。通過活動,使學(xué)生體驗(yàn)在不同環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活的感受,以豐富少年兒童感情世界,了解城鄉(xiāng)生活和學(xué)習(xí)條件上的差異,教育孩子從小窗口看大世界,從互助中體會到助人的快樂增強(qiáng)少年兒童將來建設(shè)祖國和家鄉(xiāng)的責(zé)任感。
一、組織健全,活動有序。
以各個班級為單位開展了手拉手互助活動。每個中隊(duì)2/3的同學(xué)參與了此次活動,幫助本班家庭條件困難和學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),共同進(jìn)步發(fā)展。
二、活動豐富多彩,效果顯著。
1、學(xué)?!笆掷帧?。
我校有組織50位少先隊(duì)員,根據(jù)實(shí)際情況讓城市少年兒童與進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女結(jié)成 “手拉手,心連心” 結(jié)對儀式,建立手拉手共同成長的結(jié)對檔案。讓參加活動的隊(duì)員要交一個手拉手好朋友,寫一封手拉手交友信,給小伙伴寄一本好書(或一份報紙、一件文具),為小伙伴做一件好事,向小伙伴學(xué)一種新知。
2、填寫愛心結(jié)對卡。
把相互交往活動的情況記錄下來。根據(jù)自己的特長愛好共同確定一個進(jìn)步的目標(biāo),互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相激勵。
三、共同參加游戲活動,體驗(yàn)生活。
開展了“行知互動劇場”、抬籃球,套圈、雙人三腳行等互助游戲,使隊(duì)員們親身體驗(yàn)合作互助的快樂。
四、贈送禮品。
實(shí)小少先隊(duì)員給總結(jié)結(jié)對子的好朋友贈文具禮品。
通過“手拉手”活動,少先隊(duì)員們學(xué)會了生存、學(xué)會發(fā)展、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會互助、學(xué)會服務(wù)、學(xué)會奉獻(xiàn)、學(xué)會負(fù)責(zé)??同時,讓隊(duì)員們打破了“家——學(xué)校”的實(shí)踐圈子,擴(kuò)大生活實(shí)踐的窗口,也使隊(duì)員們們在體驗(yàn)中更好地認(rèn)識社會、了解社會、服務(wù)社會……我們今后將把這一活動推向更深,在更深、更廣的層次開展城鄉(xiāng)學(xué)校的合作與交流。讓手拉手的精神永存,使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的良好品質(zhì)。
四、手拉手互助活動暫時落下帷幕,但手拉手的精神永存,使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的良好品質(zhì)。
大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)
2013.7
第二篇:大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第二共同體2011工作計(jì)劃
大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展 第二共同體2011年工作計(jì)劃
大豐市第三小學(xué)、大豐市三龍鎮(zhèn)中心小學(xué)、大豐市三龍鎮(zhèn)第二中心小學(xué)、大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)、大豐市白駒鎮(zhèn)中心小學(xué)和大豐市白駒鎮(zhèn)第二中心小學(xué)在大豐市教育局的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,于2011年9月結(jié)為大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第二共同體。為進(jìn)一步推進(jìn)各校之間的教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第二共同體工作計(jì)劃制定如下。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展,全面貫徹《義務(wù)教育法》,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建立大豐市學(xué)校發(fā)展共同體進(jìn)一步推進(jìn)教育均衡發(fā)展的意見》,通過建立學(xué)校發(fā)展第二共同體,實(shí)施資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),互相交流,相互借鑒,創(chuàng)建學(xué)校聯(lián)動發(fā)展平臺,為推進(jìn)我市教育向更高水平的均衡發(fā)展和推進(jìn)教育品牌建設(shè),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
通過建立學(xué)校發(fā)展第二共同體,實(shí)施聯(lián)校行動,放大優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮品牌學(xué)校示范輻射作用;在學(xué)校發(fā)展共同體內(nèi)創(chuàng)建校際聯(lián)動的發(fā)展平臺,積極探索教育教學(xué)管理、教師交流、考核評價等新機(jī)制、新舉措;通過多途徑、多形式、多層面的合作交流,更新教育理念,提高教學(xué)水平,強(qiáng)化學(xué)校管理,優(yōu)化辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),盡量縮小學(xué)校之間的差距,使所有學(xué)生都能享受較好的教育。
三、結(jié)對單位及結(jié)對人員安排:
大豐市第三小學(xué)------大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)
三?。宏惢劬?/p>
陳紅芳
奚
杏
譚
娟
王曉燕
楊
權(quán)
陳海勇
徐
燕
楊筱銘
劉翠干 三龍三?。和踅▏?/p>
徐小燕
大豐市三龍鎮(zhèn)中心小學(xué)------大豐市三龍鎮(zhèn)第二中心小學(xué)
三龍:金平
花玫瑰
李華 三龍二小:林峰
周偉偉
大豐市白駒鎮(zhèn)中心小學(xué)------大豐市白駒鎮(zhèn)第二中心小學(xué)
白?。簵罱鹆?/p>
肖
莉
陳曉芳 白二:李淑梅
單彩蘭
陳秀梅
四、相關(guān)的措施與要求
1.提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感。各校將建立學(xué)校發(fā)展第二共同體工作全面深入貫徹下去,推進(jìn)教育和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育的公平公正,高度認(rèn)識其重要性和必要性,使之作為推進(jìn)我市教育向更高程度均衡發(fā)展的有效載體。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)聯(lián)校行動。各校將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)學(xué)習(xí)之間的優(yōu)勢互補(bǔ),尤其是發(fā)揮共同體牽頭學(xué)校的工作主動性、創(chuàng)造性和輻射性,在學(xué)校行政管理、教師教學(xué)研究、學(xué)生特色活動等諸方面,對參與學(xué)校開展全方位、多層次、立體式的合作交流。參與學(xué)校將主動接受牽頭學(xué)校的輻射,充分調(diào)動所在學(xué)校師生在聯(lián)校行動中的積極性、創(chuàng)新性。
3.落實(shí)考核,確保聯(lián)校行動穩(wěn)步推開。認(rèn)真學(xué)習(xí)大豐市學(xué)校發(fā)展共同體考核的相關(guān)文件精神,加強(qiáng)聯(lián)校行動的過程管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校第二發(fā)展共同體所制定的實(shí)施計(jì)劃,努力在共同體的管理機(jī)制、干部培養(yǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)、師生互動交流、教學(xué)質(zhì)量效益等方面實(shí)現(xiàn)教育均衡。
五、工作安排 九月份:
1、大豐市學(xué)校發(fā)展第二共同體結(jié)對儀式,共同體成員學(xué)校了解本學(xué)期的活動要求。
2、大豐市學(xué)校發(fā)展第二共同體思想品德教師基本功競賽。
3、大豐市學(xué)校發(fā)展第二共同體校長專題研討活動。十月份:
1、大豐市第三小學(xué)選派三節(jié)語文課到大豐市白駒二小交流研討。
2、共同體各成員校校長到共同體內(nèi)各學(xué)校走訪,了解各校的實(shí)際情況。
3、共同體各成員校校長進(jìn)行學(xué)校教育教學(xué)與管理的經(jīng)驗(yàn)交流。
十一月份:
1、大豐市白駒二小選派語數(shù)外各一節(jié)課到大豐市第三小學(xué)交流研討。
2、大豐市第三小學(xué)選派語數(shù)外各一節(jié)課到大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)交流研討。
3、大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)選派語數(shù)外各一節(jié)課到大豐市第三小學(xué)交流研討。
4、共同體內(nèi)各學(xué)校一次學(xué)校教師基本功大賽。(第一輪:通識部分)十二月份:
1、共同體內(nèi)各學(xué)校一次學(xué)校教師基本功大賽。(第二輪:學(xué)科素養(yǎng))
2、大豐市第三小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)交流研討。
3、大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市第三小學(xué)交流研討。
4、大豐市第三小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市三龍鎮(zhèn)第三中心小學(xué)交流研討。
5、大豐市第三小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市三龍鎮(zhèn)中心小學(xué)交流研討。一月份:
1、大豐市三龍鎮(zhèn)中心小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市第三小學(xué)交流研討。
2、大豐市第三小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市白駒小學(xué)交流研討。
3、大豐市白駒小學(xué)選派部分基本功競賽優(yōu)勝者到大豐市第三小學(xué)交流研討。
大豐市小學(xué)階段學(xué)校發(fā)展第二共同體
2011-11-17
第三篇:大豐市小學(xué)第六教學(xué)共同體集體備課制度
大豐市小學(xué)第六教學(xué)共同體集體備課制度
備課是講課的必要準(zhǔn)備。它能加強(qiáng)教學(xué)的計(jì)劃性,克服盲目性,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,為了進(jìn)一步完善教師的集體備課,使集體備課真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺,結(jié)合第六教學(xué)共同體教學(xué)實(shí)際,提出如下辦法:
一、明確集體備課的意義。
集體備課是學(xué)校內(nèi)同年級同學(xué)科教師有計(jì)劃、有組織地共同制定教學(xué)計(jì)劃、分析教材重點(diǎn)難點(diǎn)并確定其突破方法、撰寫教案的過程,是一項(xiàng)集體性的教研活動。集體備課的目的是讓教師就某一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論與研究,發(fā)揮集體的智慧,幫助教師加深對教材的理解,拓展教學(xué)思路,以促進(jìn)教師互助合作和專業(yè)發(fā)展。
二、集體備課遵循的基本原則。
1、合作性原則。取長補(bǔ)短,集個人智慧于一體,把集體智慧化為個人的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
2、實(shí)效性原則。研究教學(xué)理念的把握、教材的理解、重點(diǎn)與難點(diǎn)的突破、教學(xué)方法的選擇、課程資源的開發(fā)和利用等實(shí)際問題。本著從實(shí)際出發(fā),解決實(shí)實(shí)在在的問題,讓備課真正為上課服務(wù),為提高教師素質(zhì)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3、研究性原則。從問題中來,到問題中去。在研究中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。讓每位教師都爭取成為研究型教師,使共同體備課組成為研究型的教師群體。
4、經(jīng)常性原則。各教研組每周進(jìn)行一次集體備課,時間定為每周四,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行日常性研討,將定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人的專題式研討與日常性交流研討結(jié)合起來。
三、集體備課的過程管理。
集體備課遵循“確立備課主題——個人主備——集體研修——形成教學(xué)預(yù)案——課堂實(shí)施——反饋與反思”的備課過程。
1、個人主備。同一備課組內(nèi)的教師都要在集體備課前,認(rèn)真鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,反思教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,提出改進(jìn)意見,并且寫出教學(xué)簡案,為討論交流做好準(zhǔn)備。備課組長至少提前一周將任務(wù)布置給組內(nèi)教師。
2、集體研修。由備課組長組織,重點(diǎn)將組內(nèi)教師發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類、篩選,確定本次備課研討的中心問題,依托教師群體智慧研討解決問題的方案,并且交流各自的教學(xué)簡案,講解設(shè)計(jì)意圖,取長補(bǔ)短,求同存異,達(dá)成共識。
3、完成教學(xué)預(yù)案。在集體研討達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,各任課教師既要吸收別人設(shè)計(jì)的長處,又要根據(jù)班級水平、學(xué)生差異、自身風(fēng)格完成教學(xué)預(yù)案,做到共性和個性相結(jié)合。
4、教后反思。施教后對教學(xué)預(yù)案進(jìn)行反思,總結(jié)得失,及時對預(yù)案進(jìn)行修改調(diào)整,形成新的教學(xué)設(shè)計(jì),并且養(yǎng)成寫教學(xué)后記(或教學(xué)反思)的習(xí)慣。教學(xué)后記(或教學(xué)反思)要有針對性,做到言之有物。各備課組(或教研組)對教學(xué)中出現(xiàn)的問題開展進(jìn)一步的討論,尋找解決辦法,為進(jìn)一步提高集體備課的質(zhì)量和課堂教學(xué)水平打下基礎(chǔ)。
四、集體備課的具體要求。
1、強(qiáng)化共同體集體備課的研究性。教學(xué)研究應(yīng)是集體備課的主要任務(wù)。各備課組要充分發(fā)揮研究功能,加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施的研究,拓展研究方式,使備課與教研融為一體,在備課中滲透教研,通過教研來促進(jìn)備課,使每一次備課活動都成為教師進(jìn)行教學(xué)研究的重要活動,以此推進(jìn)校本教研,提升教師的教學(xué)、科研水平。
2、突出教案設(shè)計(jì)的實(shí)用性。教案作為備課結(jié)果的呈現(xiàn)方式之一,原則上沒有形式的規(guī)定,但必要的內(nèi)容不可少,如具體、明確的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)流程、教學(xué)方法等,要重在實(shí)用。.備課組教師要對備課內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行鉆研,要做到“六備”,即備課程目標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備檢測。提倡教師有教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想、教學(xué)特色。
3、激發(fā)教師參與的積極性。教師參與的積極性是保證集體備課取得效果的先決條件,是組織好集體備課的重要保障。改進(jìn)管理方式,實(shí)行人本化的管理,建立寬松的、促進(jìn)教師發(fā)展的教學(xué)環(huán)境,努力提高教師的工作積極性,為搞好集體備課奠定基礎(chǔ)。同時要營造好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵教師把學(xué)習(xí)滲透在工作中,融合在備課的過程中,在備課中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),增加自己的文化底蘊(yùn)。
4、使集體備課形式多樣性。為充分發(fā)揮學(xué)校備課組作用,開展形式多樣的集體備課活動,有效開展教師之間的交流與合作。實(shí)行同校內(nèi)跨學(xué)科備課、同學(xué)科跨學(xué)校備課;同課教師分別備課,再集中時間說課、交流;備課組先集體備課,共同研究,設(shè)計(jì)課堂教學(xué),再由實(shí)驗(yàn)教師自主上課,形成學(xué)習(xí)共同體。要做到定時間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課,促進(jìn)教師反思、交流、互動、共享成果,提高工作效率,并使教師集體智慧和個人風(fēng)格有機(jī)統(tǒng)一。
第四篇:大豐市第五中學(xué)2010學(xué)校總結(jié)
大豐市第五中學(xué)
2010年秋學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)暨2011年春學(xué)期工作計(jì)劃
2010年秋學(xué)期,我校堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。“以人為本,求實(shí)創(chuàng)新”,一切著眼于師生員工,一切依靠師生員工,采用民主、平等、和諧的管理模式,創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)校氛圍,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,“從嚴(yán)治校,創(chuàng)建特色”為奮斗目標(biāo)。努力在管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量上下功夫。一年來我們密切了與學(xué)生家長的聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)建設(shè)和對學(xué)生的道德、行為習(xí)慣的教育。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,圍繞課程改革,扎實(shí)開展“有效教學(xué)”教育科研,嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定,深入推進(jìn)小班化素質(zhì)教育,強(qiáng)化了各項(xiàng)管理制度,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個臺階。一學(xué)期來,我們主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,努力打造一支適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)隊(duì)伍。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是學(xué)校發(fā)展的根本。一直以來,我們十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子和教師能力的培養(yǎng)!
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周一下午第二節(jié)課集體學(xué)習(xí)管理理論知識,總結(jié)上周工作完成情況,會辦本周工作安排,用“明確職責(zé),搞好服務(wù),提高效率”的準(zhǔn)則要求每一個班子成員,錘煉了一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的干部隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步修改和完善了教師教育教學(xué)工作考核細(xì)則,做到了公正實(shí)在地評價教師的工作績效。2010年暑期我校通過教代會討論并通過了一系列教育教學(xué)工作考核措施,本學(xué)期中,各年級組制定了具體教學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)了有關(guān)檢查監(jiān)督獎罰制度,得到了教職工的認(rèn)可,激發(fā)了教師教育教學(xué)的積極性。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,努力創(chuàng)造寬松寬容的教育氛圍,建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。本學(xué)期,我們重點(diǎn)引導(dǎo)教師講正氣,講奉獻(xiàn),講業(yè)績,在自己的崗位上建功立業(yè)。為提高認(rèn)識,與時俱進(jìn),學(xué)校通過各種形式,組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹省“五嚴(yán)”規(guī)定和上級教育會議精神、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》等,幫助教職工準(zhǔn)確把握新時期教育方針的新內(nèi)涵,號召全體教職工做一個有“正氣、和氣、底氣、雅氣”的大氣教師,做一個智慧的教師、幸福的教師,以積極平穩(wěn)的心態(tài)迎接新一輪教育改革和教育資源合并、布局調(diào)整浪潮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
二、狠抓教學(xué)工作,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命。全體教師圍繞全面提高教育質(zhì)量這一總目標(biāo),不斷更新教育理念,深化教學(xué)研究,提高課堂效率,積極推進(jìn)課程改革,深化校本課程的開發(fā),促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。我們做到了:
1、加大教學(xué)管理的力度。本學(xué)期,我校教學(xué)采取年級組長負(fù)責(zé)制,要求值日領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處主任、年級組長每天巡課,校長、教務(wù)主任和年級組長推門聽課,并及時進(jìn)行評課分析。較好地規(guī)范了備課行為,強(qiáng)化了課堂管理,提高了課堂效益,突出了問題研討的校本研究。
2、建立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。這學(xué)期,我們認(rèn)真分析各年級質(zhì)量,從我校實(shí)際情況出發(fā),制定了每個班級、每個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化到優(yōu)秀、及格的具體學(xué)生,提出了按績效考核的硬性要求,并與每一位教學(xué)人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,突出了壓力,注入了活力。
3、加強(qiáng)教研活動,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高。本學(xué)期,我校將校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)、教研提高教師參與教研的意識,提高了教研質(zhì)量;積極參加中南片教學(xué)研討活動;創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作:選派生物、物理教師參加省送培到縣培訓(xùn);要求每人開一堂優(yōu)秀課;鼓勵教師寫出有力度、有新意的教育論文或經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)校評選出優(yōu)秀 1的送省、市參評,并有多篇論文在各層次獲獎或發(fā)表。本學(xué)期,我校的兩個市級課題已結(jié)題,一個省級課題已經(jīng)開題,相關(guān)同志正在抓緊研究,爭取早日結(jié)題。
4、積極開展小班化課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動,課堂教學(xué)中努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,營造和諧、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂,通過自主探究、合作討論、老師點(diǎn)撥等多種學(xué)習(xí)方式解決問題,并能產(chǎn)生新的問題走出課堂,在課后進(jìn)行研究的良性學(xué)習(xí)循環(huán)。規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,收到了良好的效果。
5、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)班升學(xué)率是影響我們學(xué)校生存發(fā)展的重要指標(biāo),也是樹老百姓口碑的重要因素。以夯實(shí)雙基,促進(jìn)全面發(fā)展,提高畢業(yè)考試優(yōu)生率為目標(biāo),教務(wù)處加大領(lǐng)導(dǎo)力度,嚴(yán)格督察課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度的落實(shí)情況。
6、重視學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評價。認(rèn)真批改大、小練習(xí)冊,每周末設(shè)計(jì)好假日作業(yè)紙,周一批改評講,有效地將假日的鞏固控制在有效的范圍,效果明顯,增強(qiáng)評價的激勵和導(dǎo)向功能,激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣,通過評價促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、加強(qiáng)德育工作,營造成優(yōu)良育人環(huán)境。
1、努力提高德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性。進(jìn)一步確立德育為首的工作地位,加強(qiáng)德育管理,落實(shí)德育職責(zé)。確立以人為本,落實(shí)“全員德育,全面德育,全程德育,重點(diǎn)德育”,體現(xiàn)教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。
2、有效發(fā)揮課堂滲透德育主渠道作用。加強(qiáng)思想品德課教育研究。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),探索品德與生活、品德與社會的綜合,將思品課教育與團(tuán)工作及語文、歷史、社會、勞動、自然等學(xué)科教育有機(jī)結(jié)合,形成教育合力。堅(jiān)持升旗制度,規(guī)范升旗儀式,提高教育效果。
3、組織好“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”、“重陽節(jié)”等紀(jì)念日的慶?;顒?,對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、愛黨愛國和愛校教育,開展有關(guān)活動,把愛國主義教育落實(shí)到日常行為之中。強(qiáng)化養(yǎng)成教育,重視禮儀教育,堅(jiān)持把培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力和團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力作為創(chuàng)優(yōu)活動的重點(diǎn)。辦好班級黑板報,充分運(yùn)用“校園之聲”廣播和校園宣傳欄,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。
4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。在課堂教學(xué)和各項(xiàng)教育活動中重視學(xué)生心理健康教育,及時對學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)忍不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)青少年適應(yīng)社會生活的能力。以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,針對學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,開展教育活動。加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育的理論研究和探索,不斷提高心理健康教育的實(shí)效。
6、抓校園文化氛圍的建設(shè)。本學(xué)期,我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,結(jié)合思想道德教育的需要,做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環(huán)境布置,同時各班抓住紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日,開展富有教育意義的活動,大力宣傳學(xué)生中的好人好事,為學(xué)生樹立可親、可信、可敬、可學(xué)的榜樣,通過榜樣引導(dǎo)學(xué)生崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),養(yǎng)成了良好的道德行為。
7、抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。全體教師在班級管理、各科教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范的訓(xùn)練和養(yǎng)成。結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校加強(qiáng)靜校、課間活動、衛(wèi)生、文明守紀(jì)等各方面的檢查。各項(xiàng)檢查主要以值日領(lǐng)導(dǎo)為主,每天及時公布,確保檢查的公正性。開展文明宿舍評比活動,在學(xué)生中形成爭先進(jìn)的良好氛圍。
8、對各班級中的問題學(xué)生,學(xué)校舉辦規(guī)范訓(xùn)練班,邀請關(guān)工委、校外輔導(dǎo)員、法制副校長進(jìn)行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓(xùn)練、個別引導(dǎo)等形式加強(qiáng)教育,加強(qiáng)不良行為的矯正。
6、進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校和家庭的配合。本學(xué)期,我校以班級為單位召開了兩次家長會;對重點(diǎn)學(xué)生、問題學(xué)生、留守學(xué)生采用多種形式進(jìn)行家訪;節(jié)假日,男、女生宿舍輔導(dǎo)員主動為學(xué)生聯(lián)系車輛,并與家長通電話,女生宿舍輔導(dǎo)員還主動幫助學(xué)生曬被子,學(xué)生家長及鄰里深受感動。本學(xué)期我校還通過校長熱線、校信通等途徑,征求家長和學(xué)生對學(xué)校工作和教師工作的建議和意見,并及時地向有關(guān)教師反饋,有效地促進(jìn)了家校合作。
四、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)和健康教育工作,努力讓師生身心兩健。
1、抓好電腦、音、體、美等學(xué)科的教學(xué)。本學(xué)期,我校配全電腦、音、體、美等學(xué)科的專職老師,嚴(yán)格執(zhí)行國家新課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足各科課程,為學(xué)生音、體、美素質(zhì)提高奠定良好基礎(chǔ)。以教學(xué)新廣播體操為契機(jī),培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和集體主義意識。
2、開展陽光體育系列活動:組建教職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì),利用活動課組織學(xué)生進(jìn)行長跑運(yùn)動,還因地制宜組織學(xué)生進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩等文體活動,收到愉悅身心,勞逸結(jié)合的良好效果。
3、開展形式多樣的活動,活躍教職工身心。本學(xué)期,關(guān)心和愛護(hù)全體教職工的身心健康,工會舉辦了迎新年卡拉OK、飛鏢、摜蛋、老教師座談會等各種文體活動和校際聯(lián)誼比賽,豐富了教師們的生活;多方籌措資金,努力提高全體教職工的福利待遇;到醫(yī)院看望生病教職工,從生活上關(guān)心愛護(hù)教職工,充分體現(xiàn)學(xué)校的人性化管理,增加教師間的凝聚力和親和力。
4、突出衛(wèi)生知識的宣傳和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,加強(qiáng)甲型流感等流行性疾病的預(yù)防。加強(qiáng)全校衛(wèi)生工作的檢查,使衛(wèi)生工作保持經(jīng)?;剐@保持整潔。定期對教室、宿舍進(jìn)行消毒。
五、加強(qiáng)工會、政教和總務(wù)后勤管理,創(chuàng)建“平安學(xué)?!?,為學(xué)校各項(xiàng)工作提供有力保證。
1、加強(qiáng)安全防范教育,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識
(1)、通過板報、廣播、學(xué)生會議等途徑,繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,增強(qiáng)安全意識,對學(xué)生行走、乘車、用水、用火、用電、飲食等各方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生,如配合各班主任教育學(xué)生不能亂攀亂爬亂跑,上下樓梯要井然有序,不得擁擠等。
(2)、經(jīng)常檢查各室中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
(3)、扎實(shí)做好衛(wèi)生防疫知識的宣傳教育工作,要求大環(huán)境無雜物,室內(nèi)無蛛網(wǎng)、積塵、污跡,確保校內(nèi)環(huán)境的整潔。
(4)、認(rèn)真做好有關(guān)安全檔案資料工作。
(5)、關(guān)心師生生活,校長室深入廚房、餐廳檢查飲食質(zhì)量。
(6)、繼續(xù)執(zhí)行教師值夜巡查制度。
(7)、加強(qiáng)消防安全知識教育遇突發(fā)事件的演練工作,定期檢查消防設(shè)施設(shè)備,做到防患于未然。
(8)、加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理工作,政教處經(jīng)常了解管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)、嚴(yán)把食堂進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行索證制度、食品留樣制度。
(2)、定期對后勤人員進(jìn)行體檢,確保每個后勤工作人員持健康證上崗。
(3)、學(xué)校工會定期不定期對校園商店、食堂進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改要求。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”的改革。我校高度重視了此項(xiàng)工作的宣傳,廣泛利用各種媒介,采取多種形式,向全社會進(jìn)行深入宣傳,使黨和政府的惠民政策家喻戶曉、深入人心。
4、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理建設(shè)力度
(1)、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
(2)、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
(3)、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(4)、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化倉庫管理。
(6)、加強(qiáng)愛護(hù)公物教育,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(7)、在兩幢教學(xué)樓樓梯口新裝路燈,扮亮校園,提高了夜間校園管理的安全系數(shù)。
5、堅(jiān)持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
(1)、嚴(yán)禁亂收亂費(fèi),做到勤儉節(jié)約。
(2)、堅(jiān)持進(jìn)行民主理財和理財結(jié)果如實(shí)向教職工通報制度,做好校務(wù)公開工作。
(3)、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度和“一費(fèi)制”收支管理。任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。
(4)、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都用到刀刃上,用到對學(xué)校生存發(fā)展有利的事上。
六、本學(xué)期我校工作中存在的問題:
1、個別教師敬業(yè)精神尚有待于提高。我校個別教師在學(xué)習(xí)方面抓得不緊,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不夠高,不能很好地適應(yīng)新時期的教育教學(xué)工作。個別班主任對學(xué)生了解不多、管理力度不夠、工作方法過于簡單,造成師生關(guān)系緊張,這在很大程度上制約了班級教學(xué)的有效性。
2、部分校舍需要修繕。遇到強(qiáng)降水天氣,部分校舍出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象,存在安全隱患。同時,學(xué)校用于教師激勵的經(jīng)費(fèi)雖有很大程度的提升,但仍相對較少,沒能真正提高教師的工作積極性。學(xué)校的校園環(huán)境也需要大量經(jīng)費(fèi)去改善、美化等等。
3、學(xué)校教研活動的針對性、有效性也還不夠高,部分教研組的教研流于形式。
4、由于布局調(diào)整對學(xué)校的負(fù)面影響,本學(xué)期有多種要撤并我校的說法,導(dǎo)致師生、家長人心惶惶,對正常管理形成沖擊。
七、2010年工作意見
1、繼續(xù)組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化組織紀(jì)律,提高思想覺悟,提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)各部門和廣大教師的服務(wù)意識。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對教師教學(xué)工作的指導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理工作。從下起,我校準(zhǔn)備進(jìn)一步完善聽、評課制度,并加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育與檢查工作,創(chuàng)建“平安學(xué)校”。下學(xué)期,我校將進(jìn)一步開展多種形式的安全教育與檢查工作,落實(shí)班主任責(zé)任制、完善班主任考核制,完善值日、值夜制度,以避免安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)整治學(xué)生住宿、食堂、樓道等重點(diǎn)區(qū)域,規(guī)范學(xué)生體育課、課間休息、集會活動行為等。
4、教務(wù)處要加強(qiáng)對薄弱班級、學(xué)科的管理,特別要加強(qiáng)九年級管理。要加強(qiáng)橫向教學(xué)研究,多向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),努力提高中考成績,實(shí)現(xiàn)本學(xué)年初提出的目標(biāo),樹立良好的形象。
5、政教處要加強(qiáng)班級量化管理與學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的指導(dǎo)。班級管理是學(xué)校管理的一個縮影,在很大程度上關(guān)系到學(xué)校管理的有效性,班級管理的好壞影響到學(xué)校管理的成敗。因此,班級的量化管理將有待于進(jìn)一步細(xì)化與規(guī)范。其次,政教處要利用節(jié)日(以及各種紀(jì)念日)開展豐富多彩的活動,活躍學(xué)生課余生活,將德育活動融入具體活動當(dāng)中。
6、學(xué)校各部門要進(jìn)一步規(guī)范各類檔案資料,要在科學(xué)性、有效性、規(guī)范性上做好文章,以督導(dǎo)評估檢查的標(biāo)準(zhǔn)來做好平時的歸檔工作。
二〇一年一月二十日
第五篇:義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體實(shí)施方案
黃樓萬紅小學(xué) 譚坊張羊小學(xué)
義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體實(shí)施方案
2012.6
為整合城鄉(xiāng)教育資源,推進(jìn)教育資源共享,扶助薄弱學(xué)校進(jìn)步,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,按照市教育局的統(tǒng)一部署,萬紅小學(xué)與張羊小學(xué)開展建立城鄉(xiāng)教育共同體行動,現(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下:
指導(dǎo)思想:以黨的教育方針和十七大精神為指導(dǎo),以辦好人民滿意的教育為總體要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源,突出發(fā)展重點(diǎn),加大教育投入,建立落實(shí)義務(wù)教育各項(xiàng)政策的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面提升兩校教育教學(xué)教研方面的水平。
組織領(lǐng)導(dǎo):為確保互助共同體工作的順利開展,成立萬紅小學(xué)---張羊小學(xué)教育互助共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長: 何書軍 張會義 副組長:冀延亮 張立武 成員: 康效寧 王希順 李道功 張秀麗
2、互派到對方掛職的干部
第一學(xué)期:萬紅小學(xué) 王希順-----張羊小學(xué) 張秀麗
第二學(xué)期: 萬紅小學(xué) 王希順-----張羊小學(xué) 馬雅楠
3、互派到對方的教師
第一學(xué)期:萬紅小學(xué)-----張羊小學(xué) 張秀麗
第二學(xué)期: 萬紅小學(xué)-----張羊小學(xué) 馬雅楠
主要任務(wù):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在政治立場上堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)等方面有新舉措、新進(jìn)步;領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主決策、依法行政、依規(guī)治校、干事創(chuàng)業(yè)、敢為人先、敢于負(fù)責(zé)、善于學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的表率作用有新面貌,凝聚力和戰(zhàn)斗力突出,是真正的戰(zhàn)斗堡壘,師生滿意,群眾擁護(hù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。萬紅小學(xué)的教師到張羊小學(xué)示教或聽課,幫助扶持張羊小學(xué)教師提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)辦學(xué)質(zhì)量的意識。張羊小學(xué)的教師到萬紅小學(xué)聽課學(xué)習(xí),接受萬紅小學(xué)教師的結(jié)對幫扶,重視對張羊小學(xué)教師的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),有效地提高張羊小學(xué)教師的先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ);重視張羊小學(xué)教師的使用,為德、才表現(xiàn)好的教師提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理。萬紅小學(xué)是促進(jìn)共同體建設(shè)的核心學(xué)校,有提高張羊小學(xué)管理水平、辦學(xué)質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。加強(qiáng)對張羊小學(xué)的管理,在管理上有創(chuàng)新、有特色、與時俱進(jìn)、完善學(xué)校管理目標(biāo)體系,完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,明確事項(xiàng)、明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確措施,明確責(zé)任;在決策、計(jì)劃、執(zhí)行、指導(dǎo)、檢查、控制等環(huán)節(jié)中特色明顯、模式獨(dú)特、效果顯著。
4、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。在加強(qiáng)對教師進(jìn)行提高教學(xué)水平和增強(qiáng)社會責(zé)任感、師德建設(shè)、教育教學(xué)及科研等方面有新的舉措,千方百計(jì)把教師的智力和潛力充分開發(fā)出來,挖掘潛能,努力為教師智慧才能的發(fā)揮創(chuàng)造條件和機(jī)會,消除影響教師工作積極性、創(chuàng)造性、主動性的各種障礙和矛盾。注重對張羊小學(xué)的教學(xué)研究,探索教學(xué)途徑,求取科學(xué)的方法,對教育教學(xué)工作過程進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、考核、評價和量化,鼓勵教師科學(xué)盡責(zé)地教,激勵學(xué)生聰明認(rèn)真地學(xué),使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,教育教學(xué)質(zhì)量年年都有新的提高。
5、建立統(tǒng)一的教科研活動制度。萬紅小學(xué)每學(xué)期要在張羊小學(xué)開展2次以上的專題講座或其他學(xué)習(xí)研究活動;組織2次以上校本教學(xué)教研活動;組織1次以上教學(xué)教研交流活動。通過專題講座、示范課、觀摩課、聽課評課、科組教研活動、集體備課和開展課題研究等形式,指導(dǎo)幫助張羊小學(xué)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平和教研能力。
6、指導(dǎo)教師每月要聽結(jié)對教師一節(jié)課以上,并給予評課,提出改進(jìn)意見和努力方向。為結(jié)對教師上新課、復(fù)習(xí)課等多種類型的示范課各一節(jié)以上,并于課后對課堂結(jié)構(gòu)、備課思路等進(jìn)行分析交流。
7、由于兩校之間路途較遠(yuǎn),因此利用辦公平臺和濰坊市數(shù)字化平臺建立兩校教師之間的交流平臺,引導(dǎo)兩校老師進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué)交流。
教育教學(xué)活動:教育教學(xué)活動:嚴(yán)抓課堂常規(guī)教學(xué),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的思想品質(zhì)。開學(xué)初,兩校統(tǒng)一編排課程表,備課組對每一單元進(jìn)行集中備課,統(tǒng)一教法和教案,每學(xué)期定期進(jìn)行教師的聽課、上課、評課等教學(xué)活動。
檔案管理:
1、結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)準(zhǔn)備專門的工作記錄本,將所做的每項(xiàng)工作,組織的每次活動,修訂的每項(xiàng)制度和措施,所進(jìn)行的每項(xiàng)指導(dǎo),提出的每項(xiàng)意見和建議,取得的每個效果,都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,學(xué)期結(jié)束進(jìn)進(jìn)行小結(jié),工作結(jié)束時進(jìn)行全面性總結(jié)。
2、共同體開展的各項(xiàng)工作,要有書面材料、圖片資料反映,并在工作結(jié)束后,收集整理成冊。
黃樓萬紅小學(xué)、譚坊張羊小學(xué)
學(xué)校發(fā)展共同體工作計(jì)劃
(2011——2012)
2012.6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于進(jìn)一步整合城鄉(xiāng)教育資源,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享,推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。黃樓街道萬紅小學(xué)和譚坊張羊小學(xué)力求從辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、管理水平、教育觀念、隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面,積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的“共同體學(xué)校”之間的聯(lián)動活動,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)兩校理念共享、資源共享、管理共享、成果共享,以期促進(jìn)兩校的共同發(fā)展。
一、總體目標(biāo)
創(chuàng)建“城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體”,根據(jù)萬紅小學(xué)和張羊小學(xué)兩校的實(shí)際,以“合作交流、共享雙贏”為共同目標(biāo),以“共研、共享、共創(chuàng)”為基本原則。兩校就管理制度、資源共享、教師培訓(xùn)、學(xué)生德育活動等內(nèi)容形成交流、合作,達(dá)到“理念共享、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)”的合作共贏
二、工作措施
1、達(dá)成聯(lián)校管理,實(shí)現(xiàn)理念共享。
開發(fā)、利用、共享兩校各自的優(yōu)質(zhì)資源,推動兩校在學(xué)校管理、教育科研、教師培訓(xùn)、課程及課堂教學(xué)改革等方面互助、雙贏、共同提高。通過兩校長期的相互合作、優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。城鄉(xiāng)兩校將從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、教育科研、特色創(chuàng)建等各個領(lǐng)域進(jìn)行全方位的交流。努力發(fā)揮兩校師生的不同特長,打破校際界限,分享學(xué)校之間的優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)管理理念,既發(fā)揮兩校師生的不同特長,體現(xiàn)辦學(xué)的“合力”,又促進(jìn)了解、增進(jìn)感情,牢固建立起一個“校際聯(lián)姻、結(jié)對互助、優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享”的辦學(xué)共同體。
2、創(chuàng)立跟崗機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
結(jié)合教育局一年一度的支教工作方案,萬紅小學(xué)派出具有管理經(jīng)驗(yàn)的人
員到張羊小學(xué)擔(dān)任學(xué)校管理工作,兩校互派管理人員到對方學(xué)校,進(jìn)行中層管理的交流。張羊小學(xué)每月派一名校級干部到萬紅小學(xué)定目標(biāo)、定任務(wù)、定時間進(jìn)行掛職鍛煉,共享優(yōu)質(zhì)師資。萬紅小學(xué)幫助張羊小學(xué)培養(yǎng)學(xué)校管理干部,開展好班主任隊(duì)伍建設(shè),幫助修訂和完善學(xué)校管理的規(guī)章制度。在共同體中,每學(xué)期至少開展一次教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流活動。
3、搭建互動平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(1)、課堂教學(xué)示范
萬紅小學(xué)每學(xué)期組織優(yōu)秀教師送教活動,把先進(jìn)的智慧課堂教學(xué)理念和教學(xué)方法傳送給張羊小學(xué)。兩校舉行的各科教學(xué)示范活動,均將邀請共同體成員校的教師參加。將大力倡導(dǎo)“自主、合作、探究”“以學(xué)定教”“先學(xué)后教”的先進(jìn)理念,充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),以高質(zhì)量的課堂教學(xué)為共同體教師提供了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺,并且課后開展說課、評課活動,掀起新一輪相互學(xué)習(xí)、共同探討的教學(xué)熱潮。(2)、教學(xué)專題研討
每年確定一至二個教學(xué)課題進(jìn)行交流切磋;扎實(shí)開展教育科研。從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)心態(tài)、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的提升。創(chuàng)新校本研修模式,重視和支持小課題研究,加強(qiáng)課題立項(xiàng)管理,關(guān)注過程,注重實(shí)效,逐步加大科研成果的實(shí)際效益在評價中的比重。實(shí)施共同的課題研究、優(yōu)質(zhì)課堂評比。
(3)、教育資源共享
充分利用教育信息網(wǎng)、萬紅小學(xué)校園網(wǎng)等載體,達(dá)成教師備課、學(xué)生練習(xí)、音像資料等優(yōu)質(zhì)資源共享;積極構(gòu)建教育資源的合作共享機(jī)制,通過教
育資源的合理整合,提高學(xué)校教育資源的利用率,建立起一種長期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
(4)、校本教師培訓(xùn)
充分發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人作用,通過統(tǒng)一的師資培訓(xùn)、校本教研、師徒結(jié)對、同伴互助、師資交流等方式,促進(jìn)共同體教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一批教學(xué)骨干。通過培養(yǎng)名師、骨干教師,推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍和學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),提高教師素質(zhì)。積極探索“常規(guī)+特色=品牌”的辦學(xué)理念,促進(jìn)教師、學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展。
(5)、學(xué)生交流結(jié)對
雙方學(xué)校的學(xué)生開展“手拉手、共進(jìn)步、同成長”一對一的互助活動,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)孩子心靈的溝通和交流;開展“班級與班級共同體”聯(lián)誼活動,利用節(jié)假日等開展藝體特長交流、綜合素質(zhì)展示、學(xué)科競賽等聯(lián)誼活動;開展城鄉(xiāng)學(xué)生“生活體驗(yàn)”及“獻(xiàn)愛心”活動。
黃樓萬紅小學(xué)、譚坊張羊小學(xué)
學(xué)校共同體聯(lián)席會議工作制度
2012.6
為了認(rèn)真貫徹共同體學(xué)校密切聯(lián)系群眾的指導(dǎo)方針,增強(qiáng)共同體學(xué)校決策的民主化和科學(xué)化,促進(jìn)教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,推進(jìn)共同體學(xué)校教育健康發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)要求,特制定本制度。
一、聯(lián)席會議的召開
實(shí)行聯(lián)席會議制度是加強(qiáng)共同體學(xué)校相互聯(lián)系和溝通的重要渠道,也是共同體學(xué)校教師參政議政,調(diào)動和保護(hù)廣大教職工參與改革和建設(shè)的積極性、創(chuàng)性的重要途徑。聯(lián)席會議,原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況和重要問題,經(jīng)提前協(xié)商可隨時召開。
二、遵循的原則
聯(lián)席會議堅(jiān)持維護(hù)行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則,協(xié)商解決涉及共同體學(xué)校發(fā)展過程中遇到的重大問題。
三、議題的確定與人員組成
聯(lián)席會議的議題由共同體學(xué)校中核心學(xué)校校長或成員學(xué)校校長根據(jù)實(shí)際情況和需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員,根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容,一般由與議題有關(guān)的行政部門負(fù)責(zé)同志、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排,由校長辦公室籌辦。
四、聯(lián)席會議職責(zé)與程序
聯(lián)席會議由行政部門負(fù)責(zé)同志向大會通報共同體學(xué)校的重要工作部署和與共同體學(xué)校工作相關(guān)的行政措施,由大會通報圍繞共同 體大局開展工作的情況和教職工隊(duì)伍情況,聽取大會對制定有關(guān)涉及 共同體學(xué)校教職工切身利益的政策、法規(guī)和措施的意見建議,研究解 決有關(guān)共同體學(xué)校組織建設(shè)、活動設(shè)施、經(jīng)費(fèi)財產(chǎn)、工作部署等問題,并就教職工普遍關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商,提出解決措施。
聯(lián)席會議研究確定的事項(xiàng)形成會議紀(jì)要,由成員學(xué)校校長會簽。對會議紀(jì)要確定的事項(xiàng),各項(xiàng)目組應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),并分別督促檢查。會議紀(jì)要落實(shí)情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。
聯(lián)席會議視其情況可邀請共同體學(xué)校相關(guān)教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。共同體學(xué)校要定期召開會議,認(rèn)真聽取工作匯報,聽取共同體學(xué)校教職工的意見建議及呼聲,研究解決工作中的重大問題,努力建立長效機(jī)制,從源頭上維護(hù)共同體學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。
萬紅小學(xué)---張羊小學(xué) 教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:副組長:
成 員:
何書軍
張會義
冀延亮
張立武
康效寧
王希順 李道功 張秀麗