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      新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考

      時(shí)間:2019-05-13 00:33:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考

      作者:張志敏sO100

      摘要:新時(shí)期的戰(zhàn)士,他們有的入伍前經(jīng)過(guò)商,有的入伍還拿著工資,有的還沒(méi)退伍就有適當(dāng)?shù)墓ぷ髟诘戎栽谄綍r(shí)的思想或工作上,也就隨之引發(fā)了不同于以往戰(zhàn)士的新情況、新問(wèn)題,本文分析了作為一名基層干部,在日常管理和生活上,針對(duì)新時(shí)期戰(zhàn)士的特點(diǎn),怎樣關(guān)心戰(zhàn)士,怎樣和戰(zhàn)士相處,怎樣尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利等,對(duì)基層干部在日常管理方面有著一定的指導(dǎo)作用。

      主題詞:新時(shí)期基層帶兵

      隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、民主的巨大發(fā)展,新時(shí)期的戰(zhàn)士,確實(shí)有了一些新的變化,突出的是戰(zhàn)士來(lái)源以過(guò)去比較單一的農(nóng)村兵、學(xué)生兵為主體,變成了工、農(nóng)、商、學(xué)等多種成份,并且學(xué)生兵中又包括初中生、高中生,近年來(lái)又有大量的大學(xué)生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念,入伍動(dòng)機(jī)由過(guò)去的比較純樸,變成了個(gè)人目的性更加鮮明多樣,并毫不掩飾自己的觀點(diǎn);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的熏陶下,他們思想活躍,敢想敢說(shuō),注重實(shí)際,看問(wèn)題、辦事情比較現(xiàn)實(shí);受社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的影響,他們比較熱衷于學(xué)習(xí)民用技術(shù),對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步,成才致富往往有很高的熱情,但容易誘發(fā)軍事訓(xùn)練中熱情不高等問(wèn)題;戰(zhàn)士家庭及生活基礎(chǔ)也由過(guò)去的比較平均單一,變成差異相對(duì)明顯,從而造成了接受事物的標(biāo)準(zhǔn)及傾向各有不同,再也不能用以前當(dāng)了兵思想覺(jué)悟就提高了,我講的話你就得聽,只要我提的要求你就得去落實(shí),不能出差錯(cuò)的思想去對(duì)待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術(shù)的工作方式和方法去面對(duì)新時(shí)期所帶來(lái)的新問(wèn)題。針對(duì)以上情況,經(jīng)過(guò)思考,我覺(jué)得作為基層干部,在新時(shí)期要想帶好兵,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      一、以兄長(zhǎng)的愛關(guān)心戰(zhàn)士

      基層干部作為帶兵人,在新時(shí)期,要深入戰(zhàn)士,與戰(zhàn)士打成一片,最主要的是得兵之心,而得兵之心的關(guān)鍵就是有無(wú)一顆愛兵之心,通過(guò)真誠(chéng)地愛,達(dá)到與戰(zhàn)士思想上相通,情理上相融。當(dāng)代青年士兵具有文化層次高,素養(yǎng)好,注重感情,民主意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn),他們離別父母,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),懷著一腔報(bào)國(guó)熱情投入到火熱的軍營(yíng),一般年齡都是在20歲上下,他們追求理想,渴望成才,但思想又極其脆弱,對(duì)事物的分析能力比較低,因此更加注重帶兵干部對(duì)自己的態(tài)度和感情的傾注。

      干部對(duì)戰(zhàn)士的愛投入的多少,直接影響戰(zhàn)士的思想情緒和學(xué)習(xí)工作積極性的發(fā)揮,如果戰(zhàn)士得到了干部的關(guān)心呵護(hù),就會(huì)感受到軍營(yíng)集體生活的溫暖,安心服役,心情舒暢地投入學(xué)習(xí)訓(xùn)練,積極努力地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),效率當(dāng)然也就會(huì)事半功倍;反之,如果感到干部對(duì)他們只是一味地指派,形式上形成了真正的上下級(jí)關(guān)系,對(duì)戰(zhàn)士的實(shí)際困難不了解,不解決,或知之甚少,過(guò)問(wèn)也不多,有困難的戰(zhàn)士情緒肯定就會(huì)低落,覺(jué)得在部隊(duì)沒(méi)啥意思,久而久之,干部與戰(zhàn)士之間的思想鴻溝就會(huì)越隔越寬,戰(zhàn)士對(duì)干部敬而遠(yuǎn)之。這樣即不利于單位的全面建設(shè),也不利于戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步。對(duì)戰(zhàn)士有顆愛心,是一個(gè)基層干部稱職的基本要素,也是與戰(zhàn)士之間處理好關(guān)系的前提條件,如何才能做到真正的愛兵呢?

      (一)端正愛兵思想認(rèn)識(shí)

      愛兵的根本出發(fā)點(diǎn),就是要牢固確立為兵服務(wù)的思想,在我們?nèi)嗣褴婈?duì)中,只有區(qū)別與剝削階級(jí)軍隊(duì)內(nèi)部的官兵對(duì)立關(guān)系,才能在共同的階級(jí)利益的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生深厚的無(wú)產(chǎn)階級(jí)感情,才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈?duì)當(dāng)中,官兵一致、心心相英膽肝相照的官兵關(guān)系,把愛兵作為每一個(gè)基層干部義不容辭的責(zé)任,是我軍的性質(zhì)決定的,如果把對(duì)士兵的感情作為一種“投資”,用“感情交易”泯滅愛兵之情的無(wú)私,就是對(duì)基層帶兵人的褻瀆,就無(wú)顏面對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家用心培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),也無(wú)法躲避后來(lái)人的指責(zé),我們應(yīng)該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實(shí)踐中,不斷強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)士無(wú)私的愛,加速淡化以自我為內(nèi)核的思想,使被扭曲的愛兵之情,在嚴(yán)格的自責(zé)和反省中恢復(fù)純真的風(fēng)貌。

      (二)公平付出愛兵感情

      對(duì)士兵的愛是一種公正無(wú)私的感情,俗話說(shuō):“干部有正氣,連隊(duì)有士氣”,我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個(gè)集體的建設(shè)并不單靠一些先進(jìn)分子,而是需要全體的力量,這就要求基層干部無(wú)論什么情況都要一視同仁,不偏不向。不公則怠,不平則鳴。作為基層帶兵人,對(duì)待戰(zhàn)士就應(yīng)該懷有一顆公心,否則的話,帶兵者的威嚴(yán),威信,威望也就無(wú)從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)行動(dòng),也決非易事,平時(shí)雖然說(shuō)基層干部手中并無(wú)多大權(quán)力,但在戰(zhàn)士入黨,考學(xué)立功,配備骨干,評(píng)選優(yōu)秀士兵等問(wèn)題上,權(quán)力著實(shí)不小,對(duì)戰(zhàn)士學(xué)技術(shù),轉(zhuǎn)改士官等重大問(wèn)題上,建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對(duì)先進(jìn)的,聽話順從的士兵感情上就重視一些,而對(duì)后進(jìn)的,不聽話刺頭的士兵,感情上又疏遠(yuǎn)一些,這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個(gè)孩子,其他孩子嘴里不說(shuō),心里也會(huì)不悅?;鶎痈刹科哪硞€(gè)戰(zhàn)士,其他戰(zhàn)士也會(huì)“耿耿于懷”,對(duì)于這種感情投入的不合理,大多是無(wú)意識(shí)的,一般都難以及時(shí)覺(jué)察和認(rèn)識(shí)到,但也有的嫌貧愛富,對(duì)來(lái)自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關(guān)愛有加,而對(duì)來(lái)自貧困地區(qū)或文化層次低一點(diǎn)的便另眼相看,有的對(duì)給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策,甚至是家長(zhǎng)來(lái)一趟,態(tài)度大變樣等等,這種不公之舉,極易導(dǎo)致戰(zhàn)士崇尚庸俗關(guān)系,敗壞部隊(duì)風(fēng)氣,也影響部隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進(jìn)取心,形成負(fù)面的情感效應(yīng)。

      (三)尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利

      尊重他人并不是基層干部所獨(dú)有的道德實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)樗粌H是社會(huì)道德的要求之一,同時(shí)也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是一種社會(huì)公德,從心理學(xué)講,每個(gè)正常的人都有受別人尊重的渴望,特別是青年戰(zhàn)士,上進(jìn)心、自尊心都比較強(qiáng),非常重視別人對(duì)他們的看法,特別是希望自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任;戰(zhàn)士當(dāng)兵服役,絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國(guó),保衛(wèi)人民,為四化建設(shè)做貢獻(xiàn)、盡自己的義務(wù),即便是有極少數(shù)摻雜某種個(gè)人動(dòng)機(jī),也會(huì)經(jīng)過(guò)部隊(duì)的學(xué)習(xí)教育逐步

      得到提高,所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士,反之,輕則失去積極性,重則自暴自棄,破罐子破摔,甚至鬧出預(yù)想不到的事端來(lái)。相信和尊重戰(zhàn)士,可以是多方面的,但主要是人格,自尊心和民主權(quán)利等方面。比如,找戰(zhàn)士談話,擺官架子,簡(jiǎn)單運(yùn)用“我講你聽”,或動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人,挖苦人,以致口出穢言污語(yǔ),這些都是決不可取的,應(yīng)以平等的心態(tài),堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)講道理,可采用商討式,出現(xiàn)問(wèn)題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說(shuō)明情況,批評(píng)錯(cuò)了,應(yīng)主動(dòng)道歉,不要感到不好意思、難為情。另外,干部還應(yīng)積極為戰(zhàn)士提供享有民主權(quán)利的條件,使之真正落到實(shí)處,決不搞武斷專行。

      二、以朋友的情親近戰(zhàn)士

      一個(gè)基層干部要做好工作,在互尊的條件下,必須與戰(zhàn)士建立起和諧融洽的朋友式的合作關(guān)系,決不把自己放在高不可攀的位置上,使上下級(jí)油水分離,大量事實(shí)證明這樣是決對(duì)干不好工作的,怎樣才能建立和諧融洽的關(guān)系呢?最好的辦法就是以朋友的身份加入到他們的生活中,如果戰(zhàn)士能把干部當(dāng)成朋友了,經(jīng)常在一起談思想,談工作,談時(shí)事,海闊天空,無(wú)拘無(wú)束,這樣,干部不但摸清了戰(zhàn)士的思想狀況,還產(chǎn)生了一種親合力,同時(shí)也提高了自己的威信,怎樣才能同戰(zhàn)士建立起朋友式的上下級(jí)關(guān)系呢?

      (一)到戰(zhàn)士身邊去

      要想了解一個(gè)群體,必須深入其中,即不做領(lǐng)導(dǎo)性的視察,又不應(yīng)付差事,應(yīng)推心置腹,滿腔熱忱,心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊,一片資料報(bào)到過(guò),一位基層干部,他經(jīng)常去戰(zhàn)士的宿舍,一有時(shí)間就和戰(zhàn)士聊家常,遇到大伙感興趣的國(guó)家大事、要事,他還能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說(shuō),在私下里都稱他是“游擊隊(duì)長(zhǎng)”,“隊(duì)長(zhǎng)”腦子就成了連隊(duì)的活檔案,誰(shuí)的家庭情況怎么樣,工作有什么特點(diǎn),平時(shí)有什么愛好,都會(huì)些什么,他都一清二楚,談起話來(lái)也十分投機(jī),戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說(shuō),這樣開展工作就會(huì)游刃有余。

      作為基層干部,在平時(shí)的工作和訓(xùn)練當(dāng)中,應(yīng)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,但在課余時(shí)間,干部和戰(zhàn)士也就不再是上下級(jí)關(guān)系了,而都是集體中的一員,地位是相等的,所以不要什么時(shí)間都以為自己是領(lǐng)導(dǎo),如條件允許,應(yīng)盡量參加一些工作以外的活動(dòng),如打打球,下下棋,侃侃大山等等,要不能怕輸給戰(zhàn)士,正確對(duì)待比賽活動(dòng)中的輸贏問(wèn)題,和戰(zhàn)士一起玩,應(yīng)發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,不計(jì)不較,贏了不狂妄自大,輸了也哈哈一笑了事,這樣,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處,戰(zhàn)士就會(huì)覺(jué)得你同他們不分彼此,親密無(wú)間,同時(shí),你還可以借此來(lái)熟悉戰(zhàn)士,了解情況,借景喻意,做思想工作,使同志們?cè)跐撘颇男问较掳迅髯缘墓ぷ鞲闵先チ?,你也可以學(xué)到一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

      (二)到戰(zhàn)士心里去

      孟子說(shuō)過(guò),“人之相識(shí),貴在相知,人之相知,貴在知心,”一個(gè)基層干部如果總是把自己的內(nèi)心世界封閉起來(lái),戰(zhàn)士們從來(lái)不知道你想什么,聽不到你的知心話,那么你無(wú)論和那一個(gè)戰(zhàn)士都不會(huì)交上朋友,只有向戰(zhàn)士敞開心扉,把心交給戰(zhàn)士,同戰(zhàn)士心有靈犀,無(wú)話不談,戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你,你也可以了解戰(zhàn)士的所想。基層干部可以經(jīng)常把本單位面臨的形勢(shì),工作上的打算,遇到的困難和自己的苦衷,誠(chéng)懇坦率地與戰(zhàn)士談,讓大家出主意,想辦法,不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識(shí),還增強(qiáng)了連隊(duì)的凝聚力,問(wèn)題也會(huì)隨之迎刃而解。

      (三)時(shí)刻注意戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步

      每一個(gè)人都希望有人來(lái)關(guān)注,尤其希望得到直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,有時(shí)一句親切的問(wèn)候,一個(gè)簡(jiǎn)短的表?yè)P(yáng),一番安慰的話語(yǔ),都能立刻使遠(yuǎn)離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的,尤其在思想上有疙瘩的,生活上有困難時(shí),基層干部更應(yīng)該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關(guān)懷。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),如果我們對(duì)某些戰(zhàn)士有一定的期望時(shí),無(wú)形中就會(huì)在工作中與他們接近距離,在態(tài)度上更加熱情,而當(dāng)他們感到了這種期盼,就會(huì)產(chǎn)生一種激情,達(dá)到一種激勵(lì)效應(yīng),戰(zhàn)士們就會(huì)想:決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的一個(gè)期望,所以工作也會(huì)加倍努力。其實(shí)我們自己也無(wú)不曾有過(guò)類似這樣的經(jīng)歷,如果能把這種對(duì)個(gè)別同志的關(guān)懷和幫助,運(yùn)用到連隊(duì)的日常工作中,那么,戰(zhàn)士有什么話就會(huì)主動(dòng)向干部說(shuō),有什么困難也愿意尋求組織的幫助,官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。

      三、以民主的意識(shí)對(duì)待戰(zhàn)士

      開展民主生活,從根本意義上說(shuō)是由我軍的性質(zhì)決定的,我軍是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的新型軍隊(duì),是人民的軍隊(duì),官兵在政治上一律平等,只是分工不同,決沒(méi)有高低貴賤之分。我軍內(nèi)部實(shí)行集中指導(dǎo)下的民主生活,是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權(quán)利,在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面參與連隊(duì)管理的,開展民主生活是增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié),改善物質(zhì)文化生活,鞏固紀(jì)律,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要條件,正常地開展民主生活,有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通,同甘共苦,團(tuán)結(jié)奮斗,是連隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      (一)有事能想到戰(zhàn)士

      俗語(yǔ)說(shuō):智者千慮,必有一失,人無(wú)完人,事實(shí)也說(shuō)明,一個(gè)再高明的領(lǐng)導(dǎo),不可能懂得一切,把方方面面的都能考慮到,基層干部如想把連隊(duì)的工作搞上去,就要向戰(zhàn)士請(qǐng)教,更應(yīng)向兵齡長(zhǎng)的老同志請(qǐng)教,其實(shí)在征求戰(zhàn)士意見的同時(shí),戰(zhàn)士也能從連隊(duì)的利益出發(fā)去看問(wèn)題、想辦法,也就能了解干部對(duì)某項(xiàng)工作的決心和意圖。這樣,戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時(shí)才能更加自覺(jué),作為基層干部,有事多與戰(zhàn)士商量,一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧,另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力,更好的推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

      (二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見

      人有覺(jué)悟高低之分,文化深淺之別,還有生活經(jīng)歷,看問(wèn)題的立場(chǎng)不同,戰(zhàn)士也難免會(huì)提出一些不準(zhǔn)確、不合理的意見或要求。同樣,基層干部水平再高,說(shuō)話也不可能沒(méi)有漏洞,辦事也不可能十分周全,決策也不可能都正確,當(dāng)戰(zhàn)士的,肯定會(huì)有不同的看法,有的當(dāng)面提,有的背后說(shuō)。對(duì)此,基層干部就應(yīng)有寬以待人的氣度,對(duì)戰(zhàn)士提的意見,只要有十分之一的正確,也要聽取,即使完全不正確,也不能不屑一顧,諷刺挖苦,而應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,善意的語(yǔ)氣加以說(shuō)明和解釋,防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。

      (三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識(shí)連隊(duì)是戰(zhàn)士工作、訓(xùn)練、生活和娛樂(lè)的場(chǎng)所,發(fā)揚(yáng)民主,能直接聽到戰(zhàn)士的心聲,了解戰(zhàn)士的心愿,基層干部應(yīng)創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求,激發(fā)他們的責(zé)任感,發(fā)揮團(tuán)支部、軍人委員會(huì)的作用,給他們獨(dú)立工作及發(fā)表建議的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,鼓勵(lì)戰(zhàn)士經(jīng)常圍繞連隊(duì)管理和工作提出合理化建議,可以會(huì)上提,也可以個(gè)別提,可以當(dāng)面提,也可以采取合理的方法背后提,對(duì)于提建議的戰(zhàn)士,在點(diǎn)名或軍人大會(huì)時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和鼓勵(lì),一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心,增強(qiáng)了責(zé)任感;另一方面加強(qiáng)了連隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)。

      第二篇:做好基層消防帶兵干部思考建議(模版)

      隨著改革開放的不斷深入,人的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,各種思想在互相蕩漾,良莠并存,優(yōu)劣參雜。這些思想不同程度的映射到部隊(duì),給我們戰(zhàn)士的思想帶來(lái)了前所未有的沖擊,在一些思想面前,有的不知所措,有的不辯真假,有的盲目追求,有的甚至還發(fā)生這樣或那樣的問(wèn)題?;鶎痈刹吭趲П膷徫簧希咽勘乃枷胍蛞粋€(gè)正確的軌道,讓他們懂得當(dāng)兵做什么?

      當(dāng)兵為什么?這就要求我們帶兵干部必須掌握豐富的理論知識(shí),具有一定的理論素養(yǎng),既保證自己頭腦清醒,不迷失方向,又保證帶的兵不迷失方向,把他們帶成“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有革命軍人,積極投身于部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)中,為全面建設(shè)小康社會(huì)保駕護(hù)航。

      一、提高理論知識(shí),在政治上做一個(gè)合格的帶兵人

      首先,要學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論、江澤民的“三個(gè)代表”重要思想。馬克思主義是人類社會(huì)優(yōu)秀科學(xué)文化的思想結(jié)晶,是有史以來(lái)偉大的思想寶庫(kù)。毛澤東思想是馬克思主義在中國(guó)的新發(fā)展,是與中國(guó)革命實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,中國(guó)人民在這一思想的指導(dǎo)之下,推翻了三座大山,打敗了美帝國(guó)主義,趕走了國(guó)民黨反動(dòng)派,建立了社會(huì)主義新中國(guó)。鄧小平理論是馬列主義基本原理與當(dāng)代中國(guó)實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物,是毛澤東思想的繼承和發(fā)展是全黨全國(guó)人民集體智慧的結(jié)晶。在這一理論的指導(dǎo)下,國(guó)家實(shí)施了改革開放和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,是國(guó)家的綜合國(guó)力和人民的物質(zhì)文化水平有了很大的提高,成為舉世矚目的東方大國(guó)。實(shí)踐證明,只有通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用才能認(rèn)識(shí)共產(chǎn)主義社會(huì)發(fā)展規(guī)律,才能使我們?cè)谟龅酱蟮娘L(fēng)浪和挫折面前明確方向,保持清醒的頭腦,堅(jiān)定共產(chǎn)主義的思想信念。其次要學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策。堅(jiān)持黨的基本路線,是我們的事業(yè)經(jīng)受各種風(fēng)浪考驗(yàn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的可靠保證,是我們帶兵人的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有熟悉國(guó)家的方針、政策、路線,才能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和認(rèn)真處理問(wèn)題。再次要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,當(dāng)前廣大官兵思想上都存在一些思想疑惑,大都是對(duì)國(guó)家實(shí)行改革開放政策和建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)模糊造成的。如何處理好解決好這些思想疑惑,如何幫助和引導(dǎo)他們正確對(duì)待當(dāng)今社會(huì)帶來(lái)的不良影響,這就要求我們必須用國(guó)家的改革開放政策和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論加以解釋,從而真正在理論上搞清楚、弄明白。

      二、努力具備真摯感情,使自己成為一名優(yōu)秀帶兵人

      人是有感情的動(dòng)物,從某種意義上來(lái)說(shuō),帶兵其實(shí)就是做人的工作,要做好人的工作,必須要有真摯的感情,否則,就不能開啟別人的心扉,撥動(dòng)別人的心弦,就難以穩(wěn)定人心、凝聚人心、激烈人心,就難以培育出健康的人際關(guān)系,就難以塑造出適應(yīng)他人的良好的自我個(gè)性。無(wú)情未必真豪杰,無(wú)情無(wú)義的人不能當(dāng)好帶兵干部。帶兵干部做工作一定要有人情味,也就是我們講的“以人為本”。當(dāng)然,要具備真摯的感情,帶兵干部還要有健康的心態(tài),超越自卑、嫉妒、恐懼、猜疑、報(bào)復(fù)等不良心態(tài),做到尊重他人,同情他人、理解他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人,在尊重、同情、理解、信任、禮讓、寬容和支持中顯示出自己的品位和人格,增強(qiáng)自己的魅力。同時(shí),作為基層帶兵人,真摯感情的核心是要有高度的責(zé)任感,要當(dāng)士兵利益的忠實(shí)代表,把為士兵著想作為思想問(wèn)題辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終保持與士兵們密切聯(lián)系,真心實(shí)意為士兵辦事,想士兵所想,急士兵所急,辦士兵之所需,真正做到思想上尊重士兵,在真摯的情感上體現(xiàn)出一名帶兵干部的本質(zhì)要求。

      三、改善文化結(jié)構(gòu),集聚廣博的學(xué)識(shí),做知識(shí)育人的帶兵人

      改善文化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的學(xué)識(shí),牢牢掌握本職業(yè)務(wù)的基本觀點(diǎn)和理論體系,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,做到足智、多謀、善斷。如果沒(méi)有廣博的學(xué)識(shí),沒(méi)有較扎實(shí)的科學(xué)理論功底,就不能駕御全局,掌握工作的主動(dòng)權(quán);就不能在復(fù)雜多變的形式面前保持清醒的頭腦,站穩(wěn)腳跟;就不能不斷提高分析矛盾,解決問(wèn)題的水平和處理各種重大關(guān)系的能力。某單位發(fā)生過(guò)這樣一件事:有個(gè)基層干部組織新黨員入黨的黨支部大會(huì),表決時(shí),預(yù)備黨員沒(méi)有舉手,他就對(duì)這幾個(gè)說(shuō),會(huì)前你們幾個(gè)沒(méi)意見,現(xiàn)在為什么不舉手?有的同志提醒他說(shuō),預(yù)備黨員沒(méi)有表決權(quán),他還蠻有理由的講,正式黨員是黨員,預(yù)備黨員也是黨員,為什么他們就不能舉手表決啊。這個(gè)問(wèn)題充分說(shuō)明基層干部沒(méi)有對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不但做不好工作,還會(huì)鬧出笑話來(lái)。只有具備較為豐富的、系統(tǒng)的知識(shí),在實(shí)際工作中才能做到“求之能給,問(wèn)之能答,授之真知,解以真諦”。從現(xiàn)在的基層帶兵干部文化素質(zhì)來(lái)看,大多比以往有了較大的提高,帶兵經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但軍事知識(shí)掌握得多,其它方面的知識(shí)掌握得少,部隊(duì)知識(shí)掌握得多,社會(huì)知識(shí)掌握得少,過(guò)去的一些知識(shí)掌握得多,新的知識(shí)掌握得少的現(xiàn)象突出,與帶兵干部的實(shí)際需要有較大的差距,這個(gè)差距如果不縮小,我們是不能帶好兵的。最近幾年我們不是常常聽到“現(xiàn)在的兵不好

      帶,基層工作不好做”的感嘆嗎!出現(xiàn)這樣的原因,就是綜合知識(shí)水平還不能適應(yīng)本職工作發(fā)展變化的需要,在思想政治工作中,不能以知識(shí)啟迪士兵,以理服人,而是憑老經(jīng)驗(yàn)做工作,很難使士兵信服,因此,我們要當(dāng)好一名帶兵干部,就必須下工夫,克服知識(shí)單一化的傾向,不斷拓寬知識(shí)面,提高知識(shí)層次,全方位做一名知識(shí)型、復(fù)合型的帶兵人。

      四、知兵愛

      兵,營(yíng)造栓心留人的良好氛圍,做一名智慧型的帶兵人

      俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。要想帶好兵,必須先知兵,了解和掌握新兵的一切思想動(dòng)態(tài)是帶好兵的前提條件?;鶎痈刹繋П腔A(chǔ),不知兵肯定帶不好。從某種意義上說(shuō),帶兵的藝術(shù)就是知兵的藝術(shù),不知兵就喪失了起碼的帶兵資格。基層干部帶兵的過(guò)程就是大量的經(jīng)常性思想工作和部隊(duì)管理相結(jié)合的過(guò)程。帶兵干部只有堅(jiān)持與戰(zhàn)士同吃、同住、同訓(xùn)練、同娛樂(lè)、同勞動(dòng)、摸爬滾打、朝夕相處,才能得到戰(zhàn)士的信任,增進(jìn)官兵感情,知兵才會(huì)有可靠而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣,想兵也是知兵的一種手段和方法,兩者相輔相成,密不可分。帶兵干部只有時(shí)時(shí)刻刻想著兵,從細(xì)節(jié)上注重兵的體會(huì)和感情,才能被兵接受,才可能得到兵的信任和理解,從而更能知兵,達(dá)到共同進(jìn)步、共同為部隊(duì)建功立業(yè)的目的。這兩者之間的關(guān)系,絕非簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系,而是朋友和戰(zhàn)友、親情與友情的關(guān)系,帶兵人應(yīng)正確擺正自身的位置,才能帶出好兵。

      愛護(hù)士兵,營(yíng)照溫馨的軍人大家庭。嚴(yán)格要求是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證,從嚴(yán)格要求中要戰(zhàn)斗力,而愛護(hù)士兵是爭(zhēng)強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的有效措施。帶兵人應(yīng)把愛護(hù)士兵落實(shí)到實(shí)處,主要體現(xiàn)在官兵的衣、食、住、行中?!耙隆本褪浅V渑?。當(dāng)今戰(zhàn)士普遍年齡偏低,獨(dú)身子女多,自理能力較差。這就要求帶兵人平時(shí)多留心戰(zhàn)士衣著,多關(guān)心幫助、教育引導(dǎo),季節(jié)更換及時(shí)提醒加衣,從多層面培養(yǎng)他們自力更生的能力;“食”就是常知兵饑飽?!懊褚允碁樘臁?。戰(zhàn)士每天訓(xùn)練、勞動(dòng)強(qiáng)度大,搞好伙食顯得尤其重要。根據(jù)訓(xùn)練量和戰(zhàn)士們的不同飲食習(xí)慣,多征求戰(zhàn)士的意見,向上級(jí)合理建議科學(xué)安排食譜,在此當(dāng)中連干部起到了承上啟下的作用;“住”就是與兵同起居。經(jīng)常深入班級(jí)了解情況,和兵多溝通,了其情況,排憂解難,給官兵提供一個(gè)溫暖、舒適的生活環(huán)境;“行”就是為兵進(jìn)步多操心。帶兵人應(yīng)根據(jù)新時(shí)期軍人渴求知識(shí)、渴望成才的特點(diǎn),立足現(xiàn)有條件,積極為兵創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,為兵的成才建橋搭梯。連隊(duì)要培養(yǎng)“兩用人才”為契機(jī),結(jié)合實(shí)際情況,在日常生活中多開展一些“靈活多變、形式多樣、內(nèi)容豐富”的文化活動(dòng)。豐富戰(zhàn)士的業(yè)余文化生活。把戰(zhàn)士引導(dǎo)到追求知識(shí)、渴望成才上來(lái),達(dá)到凝聚人心、提高素質(zhì)、促進(jìn)管理的目的。

      俗話說(shuō)得好“人心都是肉長(zhǎng)的”,以情帶兵、智慧帶兵,建立團(tuán)結(jié)和諧的連隊(duì)。帶兵應(yīng)一視同仁,不搞親疏關(guān)系,不分貧福差異。戰(zhàn)士心中有桿稱,時(shí)刻都在掂量你。帶兵人應(yīng)結(jié)合新時(shí)期戰(zhàn)士的特點(diǎn),因人施教,因材施教,有層次、分梯次的進(jìn)行訓(xùn)練讓每個(gè)戰(zhàn)士都生活在希望中。

      五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,努力具備高強(qiáng)能力,做軍事上過(guò)硬的帶兵人

      近年來(lái),隨著新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的確立,科技大練兵的深入開展,帶兵人的軍事素質(zhì)顯得越來(lái)越重要,不僅要有學(xué)識(shí),而且還要有能力,沒(méi)有相應(yīng)的能力,是無(wú)法有效率履行好職責(zé)的。因此,我認(rèn)為,當(dāng)好帶兵人,要有全新觀念,有創(chuàng)新精神,又科學(xué)意識(shí),做到懂指揮、善管理。一是要把學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)作為自己的重要職責(zé),作為帶好兵的基本條件,要從“只文不武”“只武不文”的指揮訓(xùn)練,就能親身體會(huì)到士兵的甘苦,及時(shí)了解他們的做法、要求和需要,把思想工作做到點(diǎn)子上。二是要積極投入大練兵中去。大練兵是公安部為提高全軍打贏能力而提出的戰(zhàn)略性號(hào)召,只有全中隊(duì)的士兵一道全身心地投入大練兵中去,才能真正提高業(yè)務(wù)技能,做到戰(zhàn)訓(xùn)合一,學(xué)之能用,戰(zhàn)之能勝。從而從科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新、靈活應(yīng)變、人際溝通、口頭文字等多方面做一名軍事過(guò)硬的帶兵人。

      六、緊跟時(shí)代學(xué),結(jié)合實(shí)踐學(xué)以致用,做一名與時(shí)俱進(jìn)的帶兵人

      當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆發(fā)的時(shí)代,特別是知識(shí)量大,變化快、工作時(shí)間緊的今天,注重運(yùn)用科學(xué)的方法已成多方面攝取知識(shí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的一個(gè)必要條件,作為一名基層帶兵人,掌握帶兵所需的知識(shí),充盈自己的知識(shí)之囊,也應(yīng)該掌握好科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,緊跟時(shí)代學(xué),在工作實(shí)踐中搞好學(xué)習(xí)。

      科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,人類社會(huì)正在進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)和信息的產(chǎn)生、占有、配置、運(yùn)用為主要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù),是推動(dòng)人類文明、社會(huì)發(fā)展的主要力量,正在向各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域全方位擴(kuò)展和滲透,不斷改變著人們的生產(chǎn)和生活方式,基層干部要帶好兵,做好全連士兵的思想政治工作,必須緊跟時(shí)代,學(xué)習(xí)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和士兵思想變化的科學(xué)文化知識(shí),找到開啟士兵思想之鎖的“鑰匙”,找到具有時(shí)代特色的思想政治工作的新途徑。同時(shí),基層干部要貼近本職學(xué)習(xí),讓所學(xué)為所做服務(wù),其方法可通過(guò)兩條途徑:一是抓業(yè)余時(shí)間。要把業(yè)余時(shí)間真正忙在學(xué)習(xí)上,為更好地干工作充電加油。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦有句名言“人的差距在于業(yè)余時(shí)間”,這句話給我們?cè)忈屃苏l(shuí)更好地利用業(yè)余時(shí)間,誰(shuí)就能更好地開展中隊(duì)的各項(xiàng)工作,更能很好地搞好團(tuán)結(jié),使人心一致努力為中隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。二是抓主要矛盾。工作時(shí)間要忙到點(diǎn)子上,分清矛盾的兩面性,什么是主要矛盾,什么是次要矛盾,把所學(xué)運(yùn)用到工作上。要解決好這個(gè)問(wèn)題,我們就必須加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和思維層次,把學(xué)習(xí)和思維更好地結(jié)合起來(lái),分清工作主次,善于牽“牛鼻子”,從中提高帶兵的經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),使自己的思路、方向、效率都有大的長(zhǎng)進(jìn)。

      學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,理論不能與實(shí)際結(jié)合,就失去了學(xué)習(xí)的意義。就這說(shuō)明,理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能學(xué)有所值,才能長(zhǎng)才干,出人才。要提高自身的素質(zhì),光學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過(guò)實(shí)踐把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。在實(shí)踐轉(zhuǎn)化過(guò)程中,不怕挫折,勇于實(shí)踐。如果凡是怕字當(dāng)頭,不敢實(shí)踐,怕碰壁,怕受挫折一味回避矛盾和問(wèn)題,那你永遠(yuǎn)也達(dá)不到實(shí)踐的鍛煉。作為基層帶兵干部,一是要謙虛。帶兵干部與士兵是上下級(jí)關(guān)系,向士兵學(xué)習(xí),就要放下架子,態(tài)度謙虛,甘做小學(xué)生。二是善于發(fā)現(xiàn)??鬃诱f(shuō)“三人行,必有我?guī)熝?,?zé)其善者而從之”,中隊(duì)士兵來(lái)自不同地區(qū),有著不同經(jīng)歷,有的見多識(shí)廣,有的有一技之長(zhǎng),這就要求我們帶兵干部要有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)那些對(duì)中隊(duì)的思想政治建設(shè)有益處,對(duì)中隊(duì)的全面建設(shè)有幫助的優(yōu)點(diǎn)。三是有選擇地吸收?,F(xiàn)在的士兵有許多優(yōu)點(diǎn),凡是有利于中隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的,有利于中隊(duì)思想政治工作開展的,我們都可以借鑒,關(guān)鍵是怎樣去借鑒、怎樣去選擇、怎樣以學(xué)為所用。

      第三篇:新時(shí)期基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)情況的思考

      新時(shí)期基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)情況的思考

      新時(shí)期基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)情況的思考

      當(dāng)前,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作取得了巨大的成績(jī),社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,我縣整個(gè)社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型,各種深層次矛盾逐漸暴露,貪污腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,反腐倡廉建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。與此相對(duì)的則是我縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)落后。盡管在上級(jí)紀(jì)委和省市縣各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中共屯留縣紀(jì)律檢查委員會(huì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直單位紀(jì)檢組,積極貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,履行黨和人民賦予的職責(zé),勇于探索黨政監(jiān)督的新方式新途徑,為屯留縣域經(jīng)濟(jì)的健康快速平穩(wěn)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但是仍然不能夠完全滿足新的反腐倡廉形勢(shì)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求,基層紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)還存在著亟待解決的問(wèn)題,解決好這些問(wèn)題,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。

      一、機(jī)關(guān)建設(shè)情況

      根據(jù)上級(jí)要求,我縣紀(jì)委監(jiān)察局于2007年分設(shè)。目前共有編制24人,其中行政編制16人,事業(yè)編制5人,工勤人員3人,實(shí)有工作人員25人,其中行政編制19人,事業(yè)編制5人,工勤人員1人,另有由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位臨時(shí)借調(diào)人員12名。

      紀(jì)委班子成員共計(jì)7人,其中書記、副書記3人,紀(jì)委常委4人。監(jiān)察局班子成員共計(jì)5人,局長(zhǎng)1人(由縣紀(jì)委副書記兼任),副局長(zhǎng)4人(其中1人由紀(jì)委常委兼任)。目前,我縣紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共計(jì)10個(gè),均為科級(jí)建制,分別是:辦公室、信訪室、檢查室、宣教室、糾風(fēng)室、審理室、黨風(fēng)室、效能室、執(zhí)法室、農(nóng)廉辦;事業(yè)機(jī)構(gòu)1個(gè):干部教育培訓(xùn)中心。

      在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)方面,我縣嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)以行政人員5000元/年、事業(yè)人員2000元/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委及派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

      目前,我縣全部14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、開發(fā)區(qū)管委會(huì)均設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),共設(shè)有專職紀(jì)委書記14名;縣直單位共計(jì)派駐紀(jì)檢組25個(gè),設(shè)有紀(jì)檢組長(zhǎng)25名。

      近年來(lái),根據(jù)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際,我縣在全縣294個(gè)行政村全部設(shè)立了農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)督小組。由村民選出一名村干部、一名黨員和一名群眾充任農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)督員,組成農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)督小組,由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗,主要起到溝通、調(diào)解和宣傳作用。

      三、存在問(wèn)題

      就目前情況來(lái)看,我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)情況總體良好,基本上形成了覆蓋縣鄉(xiāng)村的三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察體系,同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)也得到不斷壯大。但是,仍在存在一些不可回避的問(wèn)題,歸納來(lái)講,主要有以下五點(diǎn):

      一是機(jī)關(guān)編制數(shù)偏少,不能完全與當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作相適應(yīng)。目前,我縣紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)著信訪、宣傳教育、案件查處、糾風(fēng)、行政效能監(jiān)察、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)以及其他日常工作等多項(xiàng)工作,工作任務(wù)較重,但機(jī)關(guān)編制總數(shù)僅為24人,平均每個(gè)科室和事業(yè)機(jī)構(gòu)只能配備1到2名工作人員,部分科室甚至沒(méi)有專職室主任,人員明顯不足,限制了工作的深入開展。人員配置較少的問(wèn)題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和縣直紀(jì)檢組表現(xiàn)尤為明顯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委編制不落實(shí)、人員少、力量不足的問(wèn)題突出。目前,我縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委只有一名紀(jì)檢書記,沒(méi)有專職紀(jì)檢干部,甚至兼職紀(jì)檢干部也落實(shí)不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委幾乎成了空設(shè)機(jī)構(gòu),處于無(wú)編制、無(wú)人員的尷尬窘境。這種狀況明顯影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。紀(jì)檢干部兼職過(guò)多。整體上看,“一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)人,一個(gè)人員多個(gè)崗”的情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委中很普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記大多是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員,身兼多職,“兼而不?!痹斐伞凹娑还堋?,沒(méi)有多少時(shí)間和精力抓反腐倡廉建設(shè)。

      二是干部綜合素質(zhì)偏低。目前,我縣紀(jì)檢干部相當(dāng)一部分學(xué)歷層次較低、年齡偏大,加上經(jīng)費(fèi)水平的限制,受專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,綜合素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)能力較弱。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),有的紀(jì)檢干部由于自身素質(zhì)以及種種客觀原因的限制,幾乎不會(huì)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè);有的不懂辦案也不會(huì)辦案,定性不準(zhǔn),處分畸輕畸重的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生; 三是經(jīng)費(fèi)緊張,不能與紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了新的變化,案件查處、宣傳教育、行政監(jiān)察等工作的投入不斷加大,但目前我縣紀(jì)委監(jiān)察局經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,不能完全滿足工作需要;

      四是部分機(jī)關(guān)單位紀(jì)檢組的人事管理權(quán)限不清,一定程度上影響了工作的開展。國(guó)稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)以及電力、金融等垂直管理部門和單位的紀(jì)檢組長(zhǎng)的人事管理權(quán)限沒(méi)有歸屬于縣紀(jì)委監(jiān)察局,而是歸屬于上級(jí)對(duì)口部門單位,從而在一定程度上引起工作步調(diào)不一致、進(jìn)展不力的問(wèn)題。五是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任意識(shí)淡薄,工作落實(shí)方法有待進(jìn)一步提高。一些基層紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的使命感、責(zé)任感不夠強(qiáng),對(duì)上級(jí)的指示照搬照抄,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。如有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的方式方法上,與當(dāng)前的中心工作結(jié)合度不夠緊,與人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相關(guān)度不夠強(qiáng),給廣大人民群眾的總體感覺(jué)是流于形式的較多,懲處的力度不大。此外,個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部在實(shí)際工作中有時(shí)存有畏難情緒,既怕得罪領(lǐng)導(dǎo)又怕影響人際關(guān)系,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài),對(duì)可查可不查的案件往往不了了之。

      四、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題的主要原因

      (一)部分領(lǐng)導(dǎo)觀念落后、認(rèn)識(shí)不到位

      一是有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠重視,認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)搞上去了,小問(wèn)題查不查無(wú)所謂,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足;二是部分基層主要領(lǐng)導(dǎo)存在求穩(wěn)怕亂心理,對(duì)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作存在片面認(rèn)識(shí),認(rèn)為抓的力度大、查的案件多會(huì)損害黨委、政府形象,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,挫傷黨員干部工作的積極性,從而不敢大膽放手開展工作,更難以有所創(chuàng)新,影響了基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)。

      (二)機(jī)構(gòu)規(guī)格缺少權(quán)威性,干部專職不專用

      多年來(lái),基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)建制一直沿用中紀(jì)委、中組部《關(guān)于黨的各級(jí)紀(jì)委內(nèi)部機(jī)構(gòu)和干部職務(wù)設(shè)置的若干規(guī)定》(中紀(jì)發(fā)[1988]8號(hào)文件),存在較大的滯后性和不合理性,紀(jì)檢監(jiān)察干部低職數(shù)、低規(guī)格配備的現(xiàn)象等屢屢出現(xiàn),很大程度上削減了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的威信,嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部隊(duì)伍建設(shè)。另一方面,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部專職不專用的現(xiàn)象普遍存在。這一點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和縣直單位紀(jì)檢組表現(xiàn)尤為突出,雖然大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的紀(jì)檢監(jiān)察組織都選舉配備了紀(jì)委委員,但很多地方除了紀(jì)委書記外,其他委員實(shí)際上都是掛名的,一般不參加紀(jì)檢監(jiān)察工作;有的紀(jì)委書記雖然是專職,但卻因?yàn)槭青l(xiāng)鎮(zhèn)(機(jī)關(guān))班子成員,還分管著黨務(wù)、綜治、宣傳等工作,以致無(wú)暇顧及本職工作,往往是“種了人家的田,荒了自家的地”,很難保證專職專用。因此,一些基層紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)本職工作虛以應(yīng)付,辦案經(jīng)驗(yàn)不足、質(zhì)量不高,影響了業(yè)務(wù)能力的提高。

      (三)體制上不合理,缺少專業(yè)性

      當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理體制、管理模式已經(jīng)不完全適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,特別是領(lǐng)導(dǎo)體制設(shè)置不合理。從紀(jì)檢監(jiān)察組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系看,都是受雙重領(lǐng)導(dǎo),一方面受同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo),另一方面還要受上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中,要真正監(jiān)督同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)卻存在一定的難度,因此工作中經(jīng)常出現(xiàn)“畏難情緒、怕得罪人”的現(xiàn)象。其次,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是專司黨內(nèi)監(jiān)督的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān),其職能的特殊性決定了其應(yīng)參照公檢法的模式走專業(yè)化管理的道路。但是當(dāng)前,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)既沒(méi)有權(quán)威的執(zhí)法主體資格,也沒(méi)有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,更沒(méi)有過(guò)硬的經(jīng)費(fèi)保障措施,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上的常規(guī)化,導(dǎo)致了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)難以專業(yè)化。

      (四)教育培訓(xùn)不到位

      在對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想教育中,還缺乏針對(duì)性和有效性,圖形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象依然存在。大多數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)更新不快,一方面自身學(xué)習(xí)不努力,往往以工作忙為借口,學(xué)習(xí)上缺乏韌勁、鉆勁,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí);另一方面,給予必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少,這是導(dǎo)致素質(zhì)不高的一個(gè)主要原因。

      五、全面創(chuàng)新,狠抓干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

      針對(duì)目前我縣紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)中存在的問(wèn)題,必須采取綜合措施,狠抓干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,保證紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。

      一、理順紀(jì)檢監(jiān)察干部管理體制,從制度上加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。黨中央在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,向全黨發(fā)出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的號(hào)召,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)做好新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。要完成好新任務(wù),推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)更上一個(gè)新水平,就必須適當(dāng)增加機(jī)關(guān)編制數(shù)量,適當(dāng)提高經(jīng)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),為反腐倡廉建設(shè)工作的順利開展提供人力、物力上的保障;就必須進(jìn)一步理順紀(jì)檢監(jiān)察干部管理體制,明確權(quán)限、歸屬,形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、步調(diào)一致的一個(gè)整體,為反腐倡廉建設(shè)的深入推進(jìn)提供體制機(jī)制上的保障。

      二、創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中,要結(jié)合基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和工作實(shí)際,努力創(chuàng)新反腐倡廉的工作機(jī)制。一是建立健全檢查指導(dǎo)制度。由縣紀(jì)委牽頭,定期或不定期地對(duì)基層黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行檢查,并對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這既可解決部分基層黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不重視,又可促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。二是建立健全聯(lián)查聯(lián)辦案件制度,抽調(diào)部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層紀(jì)委書記組成調(diào)查組進(jìn)行交叉查處、聯(lián)合辦案。無(wú)案時(shí),各自回到原單位抓其它工作。這既可解決基層發(fā)案單位查處力量不足的問(wèn)題,也可解決各基層單位其它工作不丟的問(wèn)題;既可提高辦案效率和質(zhì)量,又可以鍛煉基層紀(jì)委書記的辦案能力;既可防止發(fā)案單位領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)情”和親情友情關(guān)系,又可避免基層紀(jì)委書記的“困擾”,可謂一舉多得。

      三、轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。首先,群眾利益無(wú)小事?;鶎蛹o(jì)檢干部工作在第一線也是最前線,直接面對(duì)廣大人民群眾,對(duì)于人民群眾的疾苦、困難、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)于人民群眾的意見、要求和呼聲,對(duì)于侵害人民群眾利益的腐敗作為,需要基層紀(jì)檢干部進(jìn)行反映和處理,進(jìn)一步密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。其次,基層紀(jì)檢干部擔(dān)負(fù)著繁重的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。許多政策規(guī)定需要他們?nèi)ド蟼飨逻_(dá),許多工作任務(wù)需要他們?nèi)ヘ瀼夭渴鸩⒔M織完成。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織所處的重要地位和紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能中所發(fā)揮的重要作用,采取有效措施,切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢干部的工作積極性,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展。

      四、要著眼于提高整體素質(zhì),建立干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是要堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治教育,牢固樹立群眾觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感,切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事;二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí),堅(jiān)持正義感,嚴(yán)于律已,依法辦事;三是要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高政治理論素養(yǎng);四是要采取綜合的、專項(xiàng)的措施強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng);五是要通過(guò)參加實(shí)踐鍛煉、調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流等方式方法,不斷提高工作能力和水平;六是要嚴(yán)格選調(diào)干部,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使基層紀(jì)檢干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理、更加充滿生機(jī)和活力。

      五、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,保證基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。一要健全內(nèi)部監(jiān)督的預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)事前監(jiān)督,防患于未然,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);二要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,即組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、黨內(nèi)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合、上級(jí)監(jiān)督與同級(jí)監(jiān)督相結(jié)合;三要突出內(nèi)部監(jiān)督管理的重點(diǎn),把重要崗位、重要部門的領(lǐng)導(dǎo)干部等作為監(jiān)督重點(diǎn)對(duì)象;四要把監(jiān)督的觸角延伸到干部的社交、生活領(lǐng)域,注意八小時(shí)以外的監(jiān)督,防微杜漸,健康發(fā)展。

      “正人先正己”,只有把“嚴(yán)”字始終貫穿于基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,嚴(yán)格落實(shí)中央的各項(xiàng)規(guī)定,清清白白做人,干干凈凈做事,始終做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,在人民群眾中樹立“可親、可敬、可信”的良好形象,才能把基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍真正建設(shè)成為一支黨和人民信賴的知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,從而推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康和諧發(fā)展。

      第四篇:新時(shí)期加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的思考和建議

      新時(shí)期加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的思考和建議

      基層統(tǒng)戰(zhàn)工作是整個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基石,是基層黨委工作的重要組成部分,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。如果忽視基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,整個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎(chǔ)必然不穩(wěn)定、不扎實(shí)、不發(fā)展,并將影響到整個(gè)黨的事業(yè)。當(dāng)前,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)狀是統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象越來(lái)越多,任務(wù)越來(lái)越重,要求越來(lái)越高,同時(shí)存在一些工作體制不夠完善,統(tǒng)一戰(zhàn)線兩支隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,基層工作條件差,工作部門和地區(qū)差異性較大等問(wèn)題。加強(qiáng)新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須認(rèn)真研究基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,針對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的困難和問(wèn)題,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

      一、抓思想認(rèn)識(shí),努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)是前提

      各級(jí)黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)程度,直接關(guān)系到黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該區(qū)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持力度,要提高基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí),就要把統(tǒng)戰(zhàn)理論政策納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)規(guī)劃,納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,納入黨課教學(xué)課程;就要把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,定期聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào),研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重要問(wèn)題;就要把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入各級(jí)檢查考核內(nèi)容,形成統(tǒng)戰(zhàn)工作“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”的局面,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要過(guò)問(wèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作,還要模范執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)方針政策,要親自參加統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng),親自做代表人士的工作,真正履行好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

      二、抓宣傳調(diào)研,努力夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)是保障

      當(dāng)前,統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,第20次全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議的召開,為新世紀(jì)新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,指明了統(tǒng)戰(zhàn)工作的方向,我們要抓住機(jī)遇,加大宣傳調(diào)研力度,讓全社會(huì)都充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性,都來(lái)關(guān)心和支持統(tǒng)戰(zhàn)工作。要加大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的宣傳力度,充分利用各種會(huì)議、新聞媒體、統(tǒng)戰(zhàn)刊物,多層次、多渠道地積極宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策,普及統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí),報(bào)道統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng),推廣先進(jìn)典型,利用宣傳部門、黨校和統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍的陣地,大力宣傳,動(dòng)員各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界深入認(rèn)識(shí)并親自來(lái)做統(tǒng)戰(zhàn)工作,為新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展提供廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時(shí),針對(duì)我國(guó)改革的不斷深入,社會(huì)多樣化趨勢(shì)日益發(fā)展,統(tǒng)戰(zhàn)工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題不斷增多的新形勢(shì),要加大調(diào)查研究的力度,深入研究基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,深入分析當(dāng)?shù)毓ぷ餍蝿?shì)和工作現(xiàn)狀,深入研究事關(guān)統(tǒng)一戰(zhàn)線全局和未來(lái)發(fā)展的基層動(dòng)態(tài),不斷以調(diào)查研究推動(dòng)工作創(chuàng)新,為新世紀(jì)

      新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      三、抓培養(yǎng)選拔,努力提高統(tǒng)一戰(zhàn)線兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵

      在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中,統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)成員兩支統(tǒng)一戰(zhàn)線隊(duì)伍的素質(zhì)高低,是做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的決定性因素。首先,要選派德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、能吃苦耐勞的優(yōu)秀干部充實(shí)到各個(gè)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作崗位上去,并有針對(duì)性地、有計(jì)劃地對(duì)他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高其思想素質(zhì)、統(tǒng)戰(zhàn)理論水平和業(yè)務(wù)水平,使他們成為具有“堅(jiān)定的立場(chǎng)、民主的作風(fēng)、廣博的知識(shí)、創(chuàng)新的精神,”深受黨內(nèi)外朋友歡迎的合格統(tǒng)戰(zhàn)干部。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部尤其是優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)、交流、提拔和使用工作,使基層統(tǒng)戰(zhàn)干部工作時(shí)有能力,工作見成效時(shí)有盼頭,真正做到有“為”有“位”。其次,要針對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想和素質(zhì)復(fù)雜而又參差不齊的現(xiàn)象,健全機(jī)制,從長(zhǎng)計(jì)議,有意識(shí)的物色一些素質(zhì)相對(duì)較高、有一定威望和能力的代表人士,對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,選拔他們擔(dān)任統(tǒng)一戰(zhàn)線各個(gè)界別的有關(guān)負(fù)責(zé)人或牽頭人,進(jìn)而通過(guò)他們影響他們所代表的該一領(lǐng)域的廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用,只有這樣,才能更順利更快捷地幫助基層解決所有統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的具體問(wèn)題和實(shí)際困難,才能將基層統(tǒng)戰(zhàn)工作做得扎實(shí)有效。

      四、抓制度管理,努力完善基層統(tǒng)戰(zhàn)工作新機(jī)制是保證基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的落實(shí),必須用健全的制度去管理,必須創(chuàng)新和形成一套科學(xué)的工作機(jī)制。一是建立各級(jí)大統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確黨委統(tǒng)戰(zhàn)部是主管統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能部門,是一個(gè)“口”,確立各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)民族宗教、對(duì)臺(tái)、外事僑務(wù)、工商聯(lián)等工作部門的主管地位,從而使基層統(tǒng)戰(zhàn)部能夠真正有效地履行主管部門的職責(zé),當(dāng)好黨委決策統(tǒng)戰(zhàn)工作的參謀和助手。二是建立一體化的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)干事,落實(shí)村落社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任人,落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)、村)兩級(jí)責(zé)任制(鄉(xiāng)對(duì)縣負(fù)責(zé)、村對(duì)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)),實(shí)行基層統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)化管理,并將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入縣對(duì)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對(duì)村的整體工作考評(píng)管理范圍,從而使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到縣、鄉(xiāng)、村一個(gè)網(wǎng)絡(luò),三級(jí)聯(lián)動(dòng)。三是建立工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)黨委要在經(jīng)費(fèi)預(yù)算、安排等問(wèn)題上給予一定的傾斜,改變目前統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)不足,辦公條件差,干部待遇低的狀況,保障各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)工作制度建設(shè)。要建立完善學(xué)習(xí)宣傳調(diào)研制度,通報(bào)座談?wù)勑闹贫?,走訪聯(lián)系服務(wù)制度,工作目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制度等,使各項(xiàng)制度堅(jiān)持好、完善好,并產(chǎn)生良好的效應(yīng),從而推動(dòng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新的臺(tái)階。

      五、抓活動(dòng)載體,努力創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作新舉措是著力

      點(diǎn)

      基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的活力來(lái)自創(chuàng)新,創(chuàng)新要以活動(dòng)為載體、為平臺(tái),載體即抓手,載體即平臺(tái),載體是著力點(diǎn),載體是聯(lián)結(jié)點(diǎn)。統(tǒng)戰(zhàn)工作本質(zhì)上是做人的思想政治工作,這種意識(shí)形態(tài)的工作沒(méi)有載體支撐就會(huì)顯得“虛”、“輕”、“活”。統(tǒng)戰(zhàn)工作看起來(lái)“虛”但要善于虛功實(shí)做,亮實(shí)招,辦實(shí)事,見實(shí)效,利用開展豐富多彩,扎實(shí)有效的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng),運(yùn)用工作載體,延長(zhǎng)工作手臂,使“軟”任務(wù)硬起來(lái),對(duì)外有影響力,對(duì)內(nèi)有凝聚力,同樣大有作為,同樣能在黨委各項(xiàng)工作中占得一席之地。就統(tǒng)戰(zhàn)工作載體的建立,可以理解為從組織載體,活動(dòng)載體,媒介載體,場(chǎng)所載體四個(gè)方面入手,因地制宜,揚(yáng)已之長(zhǎng),避已之短,充分利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的大舞臺(tái),分別在多黨合作、民族團(tuán)結(jié)、非公經(jīng)濟(jì)、黨外知識(shí)分子、社會(huì)新階層、“三胞”、宗教等領(lǐng)域有選擇地運(yùn)用不同的載體,開展頗具特色和卓有成效的活動(dòng),搭建黨委政府與統(tǒng)戰(zhàn)成員之間溝通和交流的平臺(tái)和橋梁,改善內(nèi)外部關(guān)系,提升自身形象,從而更好地推動(dòng)整個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

      第五篇:加強(qiáng)新時(shí)期基層黨建工作的思考

      加強(qiáng)新時(shí)期基層黨建工作的思考

      以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,是黨的“十七大”對(duì)黨的建設(shè)提出的新的要求,新的形勢(shì)下適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越強(qiáng)勢(shì)發(fā)展;黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新,對(duì)于不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力是有十分重要的意義。

      首先我們要認(rèn)識(shí)了當(dāng)前加強(qiáng)黨建工作的重要性,接下來(lái)就是要有緊迫感,隨著時(shí)代進(jìn)步,就會(huì)發(fā)展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在不斷變化中發(fā)展,黨建工作也在與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新推進(jìn),制定了一些切實(shí)可行的規(guī)章制度,收到了較好的成效,但是轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展和以人為本科學(xué)發(fā)展具體要求,與體現(xiàn)黨組織,黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的內(nèi)在要求相比,與單位的和諧穩(wěn)定,安全經(jīng)營(yíng)的實(shí)際要求,還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。

      主要表現(xiàn)為:一是對(duì)黨建工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)還不夠,比如本單位有些黨員重生產(chǎn),輕黨建,視黨組織對(duì)職工的思想教育認(rèn)為是務(wù)虛,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是以錢說(shuō)話,現(xiàn)代企業(yè)管理,多加工資工人的積極性就能調(diào)動(dòng)起來(lái),忽視了道德性和安全性,這兩點(diǎn)是金錢難辦到的。二是現(xiàn)有制度與實(shí)際有許多不適應(yīng)的地方,戰(zhàn)斗堡壘作用難以發(fā)揮,比如本單位體制,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,黨的一切工作認(rèn)為多余的。三是生產(chǎn)一線黨員少,黨員的作用發(fā)揮不明顯,帶動(dòng)作用不

      夠,在新時(shí)期有的黨員理想信念不夠堅(jiān)定,黨員干部的素質(zhì)不夠,學(xué)習(xí)能力,工作作風(fēng),管理水平難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

      以上這些問(wèn)題的存在,消弱了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也影響到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),正常運(yùn)行,影響全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

      一、新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性

      二、新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

      1、我們黨務(wù)工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好黨的建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,要適應(yīng)形勢(shì),在工作機(jī)制上下功夫,探索建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制。

      一是要抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),水平培訓(xùn),我們不能把理論創(chuàng)新,但要努力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)不斷提高,有效促進(jìn)能力,進(jìn)而,推動(dòng)民主集中制建設(shè),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高品德修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高黨組織的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)加強(qiáng)改進(jìn),保證黨的路線方針政策和上級(jí)的指示、規(guī)定、制度得到貫徹落實(shí),形成正確的思想精神,推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

      2、強(qiáng)化超前意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

      時(shí)代發(fā)展,企業(yè)發(fā)展,黨建工作也要發(fā)展,要以人為本,為人中心,在黨建實(shí)際工作中求創(chuàng)新,有提高。

      一是抓好黨員隊(duì)伍管理和企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模

      范作用,讓黨員在學(xué)習(xí)、師帶徒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、塑造典型上起帶頭作用。

      二是重點(diǎn)抓好選拔培養(yǎng)使用三個(gè)環(huán)節(jié)的人才培育工作,建立完善人才信息庫(kù),努力造就高科技人才隊(duì)伍,營(yíng)造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,大力倡導(dǎo)人才是企業(yè)的活力,優(yōu)秀人才是企業(yè)的動(dòng)力,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

      三是抓好思想政治工作,我們不僅要教育人,培養(yǎng)人,還要關(guān)心人、凝聚人。人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反應(yīng),職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,我們必須多深入基層,了解職工思想動(dòng)態(tài),努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,研究他們的思想、心里、情緒,對(duì)思想變化進(jìn)行分析,針對(duì)不同的情況和特點(diǎn),采取不同的形式進(jìn)行傾聽呼聲,給予關(guān)心幫助,把改善職工的工作,生活環(huán)境,增加職工的收入,解決職工的實(shí)際問(wèn)題,建立在有說(shuō)服力和感染力之上,讓職工得到實(shí)惠,使其熱愛企業(yè),激情奉獻(xiàn)。

      思想政治工作必須與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)實(shí)際工作和職工生活中的實(shí)際問(wèn)題,工作中的嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。

      3、提升工作效率,強(qiáng)化工作的有效性

      隨著企業(yè)改革的不斷深入和時(shí)代步伐的不斷前進(jìn),黨建工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),由“單調(diào)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,融政

      治、思想、經(jīng)濟(jì)、管理、文化為一體。

      堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,把黨在新時(shí)期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到實(shí)際工作的各個(gè)方面,奉行“以人為本”注重人的價(jià)值。通過(guò)企業(yè)文化,良好的環(huán)境熏陶和管理手段,促進(jìn)企業(yè)職工對(duì)企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同,形成共同的價(jià)值觀,行為準(zhǔn)則,調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)職工的歸屬感和成就感,從而使每個(gè)職工成員都能自覺(jué)為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。

      加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和黨員形象建設(shè)企業(yè)精神是指全體職工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向、安全和諧、諸多因素的總和,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌,在這種積極向上,充滿活力,有形象,有朝氣的環(huán)境中,職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,企業(yè)對(duì)職工的尊重,形成一種親密、和諧、融洽的氛圍,正是黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的影響,黨組織的作用是企業(yè)文化建設(shè)政治導(dǎo)向的功能,比如我們的宣傳組織工作,以及安全穩(wěn)定。

      黨建工作把培育積極向上的企業(yè)文化與之精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的企業(yè)精神一旦形成,就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上,拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍,并形成職工群體心理定勢(shì)和群體模仿,一個(gè)富有強(qiáng)烈事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心優(yōu)秀的職工隊(duì)伍,必然是企業(yè)發(fā)展無(wú)形的巨大力量。

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