第一篇：新員工如何盡快融入公司

新員工如何盡快融入公司

對(duì)你來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的環(huán)境，一個(gè)新的開(kāi)始。在努力盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，你是否有遇到以下困境：

1.對(duì)是否有能力做好新工作而感到不安、力不從心。

2.對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。

3.感到孤獨(dú)，擔(dān)心被老員工排斥。

4.不熟悉公司的規(guī)章制度，不知所措。

5.對(duì)新工作環(huán)境陌生。

6.不知道所遇的上司屬那一類型。

7.害怕新工作將來(lái)的困難很大。

如果你遇到上述問(wèn)題，不要有過(guò)多的焦慮，這主要是一個(gè)的適應(yīng)問(wèn)題，大多數(shù)人都會(huì)有同樣的經(jīng)歷。首先你應(yīng)主動(dòng)從自己身上找原因，遇到問(wèn)題不要推卸責(zé)任，多做事、少說(shuō)話，通過(guò)不斷交流、主動(dòng)溝通，都能成為受新團(tuán)隊(duì)歡迎的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀此文，她也許可以幫助你厘清迷霧，找到方向。

主要方法：

1.學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)，了解公司管理制度

新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊(cè)，在這本手冊(cè)中新員工會(huì)了解到很多關(guān)于公司的情況。例如公司的簡(jiǎn)介、員工行為規(guī)范與職業(yè)行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會(huì)違法公司的相關(guān)規(guī)定，促使今后的工作更加的順利。了解公司的發(fā)展史，公司的理念是什么，個(gè)人的行為與公司的理念是否一致，如不一致應(yīng)該如何改進(jìn)。那么了解這些可以說(shuō)進(jìn)入一個(gè)新公司邁出了第一步。

2.工作中多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通

加入到一個(gè)新的環(huán)境，一切都是陌生的，這就要求新員工在工作中要多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，萬(wàn)不可不懂裝懂，需要多多請(qǐng)教老員工，因?yàn)樗麄兏邮煜す镜沫h(huán)境，更加了解工作流程，多與老員工溝通會(huì)避免自己走彎路。

積極參加公司組織的活動(dòng)，勤與發(fā)言，要讓別人認(rèn)識(shí)自己。因?yàn)樵诠ぷ髦心愫屯律钊虢佑|的機(jī)會(huì)有限，大家都忙于自己的事務(wù)，不可能過(guò)多的交流。而在一些非正式場(chǎng)合則可以對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)有更深地了解。讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，當(dāng)然融入團(tuán)隊(duì)不是拉幫結(jié)派，和新同事相處需要一視同仁。

3.態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度才是好的開(kāi)始，不論以前有什么樣的工作經(jīng)歷，到一個(gè)新公司更加重要的是個(gè)人心態(tài)的調(diào)整。過(guò)去的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)畢竟是過(guò)去的，新的環(huán)境新的開(kāi)端，“心態(tài)歸零”非常關(guān)鍵。在新的工作環(huán)境中要勤于思考，所謂“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！”就是說(shuō)成與敗在家里就已經(jīng)決定好，也就告誡我們要多想，不可盲目。

請(qǐng)注意以下的三點(diǎn)：

(1)把握尊重原則

有的新員工不屑于從瑣碎的事情開(kāi)始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些“小事”，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家就會(huì)首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會(huì)，才有展示才華的平臺(tái)。

在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_(kāi)心扉，這也是對(duì)他人的尊重。因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個(gè)非常重要的“對(duì)等原則”，就是別人對(duì)你袒露相關(guān)的個(gè)人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對(duì)方相應(yīng)的對(duì)等信息。

(2)不要斤斤計(jì)較

領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機(jī)會(huì)，以積極的心態(tài)來(lái)工作，帶著感恩之心去面對(duì)。此外，除了不要斤斤計(jì)較加班這樣的事情，還不要過(guò)于計(jì)較他人的評(píng)點(diǎn)和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺(jué)，就是越擔(dān)心出錯(cuò)，越錯(cuò)誤不斷。所以，坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠(chéng)懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒(méi)完沒(méi)了地推脫責(zé)任，千方百計(jì)找客觀原因，就會(huì)給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。

(3)少發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)

在其他同事聊天有意無(wú)意地評(píng)點(diǎn)不在場(chǎng)的人時(shí)，新人不可退避三舍，坐下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，是不會(huì)給自己惹來(lái)“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬(wàn)不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，更不要將一些信息傳給不在場(chǎng)的人。否則，會(huì)給大家留下“新來(lái)的員工怎么這么是非”的不良印象。

不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開(kāi)河。公司非常注重員工的合理化建議，如果你對(duì)工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評(píng)點(diǎn)，否則，盡管你的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點(diǎn)，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。

4.善于學(xué)習(xí)和總結(jié)

“學(xué)習(xí)”，所謂“活到老，學(xué)到老”，而如今應(yīng)是“學(xué)到老，活到老”，字里行間只是順序的變換，意義卻完全不同。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是非常重要的，只有學(xué)習(xí)才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的適應(yīng)所擔(dān)任的工作。當(dāng)然還有一點(diǎn)對(duì)于新員工更加重要?！翱偨Y(jié)”，只有善于總結(jié)才能知道自己的欠缺在哪里，需要從哪些方面補(bǔ)充個(gè)人的不足。

5.團(tuán)隊(duì)合作

孤軍奮戰(zhàn)，固然可嘉，但個(gè)人的精力和時(shí)間畢竟有限，可成就的目標(biāo)也有限。與他人、其它部門合作，才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。時(shí)刻記住，一個(gè)好漢三個(gè)幫。合作要換位思考，充分溝通，只有這樣，你才可能得到別人(部門)的支持，同時(shí)服務(wù)好別人(部門)。

新員工容易犯的五大錯(cuò)

1.自卑

新員工進(jìn)入企業(yè)后，有時(shí)會(huì)感覺(jué)自己一下子變笨了，什么都不會(huì)，什么都要?jiǎng)e人教。身邊的很多人都有著多年或幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，他們無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)或心態(tài)上都比新員工要優(yōu)越得多。新員工的“無(wú)知”是暫時(shí)的，是自暴自棄呢，還是迎頭趕上？相信大家自有選擇，因此說(shuō)自卑是可憐的也是可笑的，它從來(lái)都是弱者的代名詞，它是一種讓人頹廢的“精神鴉片”，而新員工是要堅(jiān)決抵制的。

2.害怕犯錯(cuò)

因?yàn)樾聠T工對(duì)業(yè)務(wù)不熟，做事總是前怕狼，后怕虎的，害怕犯錯(cuò)誤，挨批評(píng)，因此進(jìn)步很緩慢。我們都知道失敗是成功之母，很多成功都是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。如果一直是順利的，無(wú)一點(diǎn)小差錯(cuò)，也就不可能知道自己在哪方面有欠缺。須知犯錯(cuò)是新人的一個(gè)過(guò)程，允許新人犯錯(cuò)，但關(guān)鍵是要知道自己錯(cuò)在哪，下次不犯同樣的錯(cuò)誤，就好了。

3.期望寬容

這是新員工普遍具有的心理感受。像“我才上幾天班啊，出點(diǎn)問(wèn)題是當(dāng)然的?！薄拔也艁?lái)幾天啊，磨壞板也是可以原諒的吧？”“我剛出學(xué)校，對(duì)有些事不懂，對(duì)有些操作不規(guī)范也是正常的嘛。”作為新人，有過(guò)這樣的想法。雖然那種種的事情是可以原諒的，可以接受的，但有著那種期望別人寬容的心態(tài)是絕不可以原諒的。在穿上工服，佩帶上工號(hào)牌后，你就無(wú)一例外，成為了一名企業(yè)人，你的一言一行都將對(duì)得起企業(yè)牌子。因此，我們應(yīng)時(shí)時(shí)以企業(yè)人的要求嚴(yán)格要求自己；而期望別人寬容，本身就意味著不承認(rèn)錯(cuò)誤，為自己犯錯(cuò)找借口，只能讓自己懶懶散散，一事無(wú)成。

4.孤獨(dú)

由于新員工大都來(lái)自五湖四海，首先，大環(huán)境，語(yǔ)言的交流、溝通是人與人交往的最基本的條件，而現(xiàn)在因?yàn)檎Z(yǔ)言的不通，我們陷入了更加孤獨(dú)的境地；其次，新員工進(jìn)入企業(yè)后，不僅要面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事，還要面對(duì)他們不同的處理問(wèn)題的方式。這使我們感覺(jué)很棘手，有時(shí)會(huì)感覺(jué)到自己是新人，而他們是老員工或領(lǐng)導(dǎo)，這之間有著明顯的分界，完全孤立自己，容易成為孤獨(dú)的來(lái)源。在強(qiáng)調(diào)分工合作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的今天，孤獨(dú)無(wú)疑成為影響團(tuán)隊(duì)合作的害群之馬。面對(duì)種種“孤獨(dú)”，我們要坦然面對(duì)：面對(duì)新的工作環(huán)境感覺(jué)陌生，不用怕，我們會(huì)盡快適應(yīng)；面對(duì)新的人或事，不用急，我們相信路遙知馬力，日久見(jiàn)人心，我們會(huì)真誠(chéng)對(duì)待我們身邊的人。

5.嫉妒

人人都有私心，看見(jiàn)別人比自己強(qiáng)或機(jī)會(huì)比自己好，就心里不舒服，有時(shí)甚至耿耿于懷，殊不知，嫉妒是人類天性中最惡劣的因素，它讓人世間缺少人與人之間的關(guān)愛(ài)。認(rèn)同感，有時(shí)會(huì)因嫉妒而毀掉人世間最美好的事物。嫉妒還會(huì)讓自己陷入泥潭而不能自拔，只記著看別人風(fēng)光，而忘了自己應(yīng)加倍努力，下次爭(zhēng)取趕上別人。帶著一種良好的心態(tài)，羨慕別人可以，但不要嫉妒，它會(huì)讓人偏激、狹隘。

記著有時(shí)要經(jīng)常與自己比，看到自己一天天在進(jìn)步，也就會(huì)有一種成就感了，而不必嫉妒別人，要坦誠(chéng)地接受別人，學(xué)他人的長(zhǎng)處，這樣才是有益的。

希望新員工們?cè)诜噶松厦娴摹板e(cuò)誤”后，能盡快地“改正”，盡快地渡過(guò)上述種種的不適應(yīng)期，從而讓自己成熟起來(lái)。

第二篇：淺談新員工如何盡快融入公司

淺談作為一名新入司員工，如何讓自己快速融入公司

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)超乎我們的想象，可以說(shuō)只有你想不到，沒(méi)有它做不到的。資訊的大爆炸、通訊的無(wú)間隙時(shí)刻都在沖刺著我們的大腦，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們目前提高自己技能的唯一途徑。那么，對(duì)于剛進(jìn)入一家新的公司，面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境，要如何讓自己能快速的融入公司，盡快勝任自己的工作崗位，今天我們大家一起來(lái)學(xué)習(xí)、探討。

我個(gè)人認(rèn)為，需要從兩個(gè)大的方向來(lái)思考：

一、從公司角度

作為公司招聘一名新員工入司，其主要的目的就是解決公司的工 作需求，希望員工能夠盡快的上任自己的工作崗位，那么公司在前期就需要準(zhǔn)備好一套系統(tǒng)的培訓(xùn)流程；

一套完整的培訓(xùn)流程能夠有效的消除新員工入司的陌生感，增強(qiáng)新員工與公司的之間契合度與互動(dòng)性，能夠使員工盡快保質(zhì)保量的完成工作；

那么，我們的培訓(xùn)流程要從哪些方面入手呢？

（一）、系統(tǒng)培訓(xùn)，由公司的人事部門負(fù)責(zé)完成；

（二）、專職崗位培訓(xùn)，由部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成； ? 系統(tǒng)培訓(xùn)

首先，我們要知道這個(gè)系統(tǒng)培訓(xùn)主要涵蓋哪些方面，對(duì)于新員工入司有起到哪些作用；

一般系統(tǒng)的培訓(xùn)可以從以下幾個(gè)方面入手的：

1、公司的簡(jiǎn)介、企業(yè)文化及發(fā)展歷程等；可以讓員工快速的了解公司；

2、行業(yè)的相關(guān)資訊與對(duì)比，可以讓員工了解目前自己的所處的這個(gè)行業(yè)是否具有較大的發(fā)展空間；

3、公司的組織架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采風(fēng)貌，這樣可以讓新員工能夠知道以后工作的開(kāi)展是要面向誰(shuí)，工作要向誰(shuí)匯報(bào)；

4、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工享有的相關(guān)福利等；這是一個(gè)很大的模塊，需要細(xì)化講解；

5、安全培訓(xùn)，我們每天出門在外工作，家人也會(huì)為你擔(dān)心，必要的安全培訓(xùn)，可以讓我們預(yù)防并有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。? 專職崗位培訓(xùn)1、2、3、由部門長(zhǎng)介紹本部門的工作內(nèi)容； 提供本崗位的工作職責(zé)及崗位操作流程； 或由專人負(fù)責(zé)一對(duì)一的培訓(xùn)；

二、從員工自身出發(fā)

作為一名新員工，從面試到錄用，不僅經(jīng)歷了緊張的過(guò)程，也得到喜悅的結(jié)果，先恭喜自己能夠進(jìn)入自己心儀的公司；那么初入公司，你是否會(huì)有陌生感、緊張感呢？要如何消除這些感受呢？除了經(jīng)過(guò)公司的系統(tǒng)培訓(xùn)，那么自身也是需要時(shí)刻準(zhǔn)備好狀態(tài)，調(diào)整好心態(tài)，讓自己盡快的勝任本職工作。那么需要為自己先列明一張技能表，讓自己先了解自己，這樣可以在以后的工作中不會(huì)盲目的去完成工作。技能表可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考：

1、具有哪些特長(zhǎng)：如文藝方面、體育方面、寫作方面等等各個(gè)領(lǐng)域的所長(zhǎng)；

2、具有哪些工作技能：比如熟練使用辦公軟件：EXCELWORDPPT）,PS、CAD等；溝通軟件：QQ微信、E-MAIL等，會(huì)使用打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等相關(guān)的辦公用品；

3、具有哪些證書：比如語(yǔ)言方面的證書；比如從業(yè)資格證等；

4、具有哪些人際關(guān)系；

總結(jié)分析自己目前所具有的資源，然后能夠整合并加以利用，那么在以后完成工作時(shí)也能起到事半功倍的效果；

總之，不管是從公司的角度，還是從個(gè)人的角度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，盡早勝任本職工作。才能實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人利益的最大化，最終達(dá)到互利共贏的目的。

第三篇：(玉樹(shù)管理提升稿件)新員工如何盡快融入團(tuán)隊(duì)

管理提升之---新員工如何盡快融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)工作

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我相信每一個(gè)公司在不同的階段都需要新鮮血液的注入，這就說(shuō)明每年都會(huì)有很大一批新的隊(duì)伍加入到各大單位，尤其是像我們水電四局這種大型的中央企業(yè)，而與此同時(shí)帶來(lái)的問(wèn)題就是新員工與老員工的相處及對(duì)工作的適應(yīng)問(wèn)題，因?yàn)檫@直接影響到我們公司的管理水平，作為新人我簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)新員工如何盡快融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)工作的認(rèn)識(shí)。

一、進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn)

我認(rèn)為我們很有必要進(jìn)行一次系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，我們應(yīng)該了解一下企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子及工作結(jié)構(gòu)等一系列問(wèn)題，這樣可能會(huì)便于我們對(duì)企業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)與了解從而幫助我們更快的定位自己，而對(duì)于我們玉樹(shù)項(xiàng)目部的新入職員工來(lái)說(shuō)進(jìn)行入職培訓(xùn)最重要的一點(diǎn)就是高原反應(yīng)及高原疾病的預(yù)防與治療，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的不同我們需要格外注意自己的身體，因?yàn)樯眢w是革命的本錢，只有身體健康才能更加全身心的投入到工作中。

二、放低姿態(tài)、虛心學(xué)習(xí)

作為剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們所擁有的可能只是部分的理論知識(shí)而且并不是那么的系統(tǒng)，我們所欠缺的是大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而單位里的老同事所擁有的正是我們所欠缺的，因此我們應(yīng)該放低姿態(tài)、虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。我認(rèn)為我們不妨可以和中醫(yī)

治病一樣：望、聞、問(wèn)、切。第一所謂“望”，就是我們應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)投入，可能我們當(dāng)中的部分人是慢熱的，那我們就希望找到一個(gè)可以引導(dǎo)我們的師傅來(lái)幫助我們?！皢?wèn)”便是在多種形式上，多種場(chǎng)合上，多問(wèn)老員工問(wèn)題，以及向他們請(qǐng)教如何能夠提高工作效率。

三、“聞” 便是多聽(tīng)多看的意思，認(rèn)真領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)的意思之后再去做工作會(huì)有事半功倍的效果，同時(shí)多聽(tīng)一下他們對(duì)工作的見(jiàn)解，便于我們更快熟悉工作。

四、“切”是我們自己要切身投入新員工中去，多和大家交流，同時(shí)作為經(jīng)營(yíng)辦的工作者我們應(yīng)該經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)了解各施工標(biāo)段的具體情況和問(wèn)題，這樣才能對(duì)所做項(xiàng)目的結(jié)算了如指掌。

三、接觸挑戰(zhàn)性的初始工作

所謂挑戰(zhàn)性的初始工作是指，需要認(rèn)真仔細(xì)但是又需要?jiǎng)幽X筋去思考來(lái)完成的工作，這對(duì)于我們新員工來(lái)說(shuō)特別重要，因?yàn)檫@會(huì)讓我們懂得即使最簡(jiǎn)單的工作也需要付出努力，不是輕易就可以完成的，同時(shí)也可以發(fā)揮我們自身的主觀能動(dòng)性，而且最重要的是通過(guò)接觸工作我們能夠了解自身的諸多不足，知道在以后的工作中應(yīng)該朝著哪個(gè)方向去努力和改進(jìn)來(lái)完善自己。

四、做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃

我們每個(gè)新員工都會(huì)有自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，追求的可能是權(quán)利、財(cái)富或者工作的安定性，員工對(duì)自我的職業(yè)認(rèn)識(shí)有一個(gè)探索過(guò)程，因?yàn)?，同一專業(yè)的人可以從事不同的職業(yè)。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為

了避免埋沒(méi)員工在現(xiàn)有崗位上無(wú)法展露的一些特殊能力，應(yīng)大力支持員工的職業(yè)探索。

撰稿人：呂晏

2013年8月3日

第四篇：如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

【摘 要】作為全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，德勤每年都要進(jìn)行大規(guī)模的校園招聘活動(dòng)，吸收大批應(yīng)屆生成為新員工。隨著中國(guó)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大，新招聘大學(xué)生的人數(shù)以每年都在增長(zhǎng)，僅2008年新入職的大學(xué)生就達(dá)到400余人。為了使這些新人盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和公司快節(jié)奏的工作要求，同時(shí)也使這些大學(xué)生們?cè)诼殬I(yè)生涯的起步階段走得更穩(wěn)，為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，德勤實(shí)施了系統(tǒng)的新員工發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，全面培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生的技能及素質(zhì)。文章探討了如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】新員工 公司文化 應(yīng)屆畢業(yè)生

一、在校園招聘過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化

為了讓學(xué)生能夠更多地了解會(huì)計(jì)師的主要工作職責(zé)以及所要面臨的壓力，正確評(píng)估自己職業(yè)興趣與實(shí)際選擇的匹配，我們?cè)谛@招聘過(guò)程中主要通過(guò)如下方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化：

1.進(jìn)行校園宣講，邀請(qǐng)本企業(yè)員工現(xiàn)身說(shuō)法

為了招收每年9月份入職的新員工，正式的校園巡回宣講自頭一年的10月份就正式啟動(dòng)了?；顒?dòng)由公司人力資源部牽頭，各用人部門協(xié)助，在目標(biāo)高校里進(jìn)行有關(guān)企業(yè)情況及招聘需求說(shuō)明的報(bào)告會(huì)，所有相關(guān)專業(yè)感興趣的應(yīng)屆及非應(yīng)屆畢業(yè)生都可以參加。在每次2—3小時(shí)左右的宣講中，請(qǐng)本企業(yè)中畢業(yè)于該校的員工進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，其中也包括一些身居要職的領(lǐng)導(dǎo)者，如合伙人。這些同事以過(guò)來(lái)人的身份講述自己的從業(yè)經(jīng)歷、在四大中工作的感受，不僅說(shuō)明來(lái)到本企業(yè)中可能獲得的發(fā)展，也要向?qū)W生介紹本企業(yè)的從業(yè)要求以及將來(lái)在工作中可能遇到的挑戰(zhàn)。由于有著相似的背景和經(jīng)歷，更容易引起學(xué)生的共鳴，學(xué)生對(duì)本企業(yè)和工作一般能夠得到一個(gè)初步的了解。

2.安排辦公室參觀，參與企業(yè)內(nèi)部員工活動(dòng)

為了給學(xué)生一個(gè)企業(yè)氛圍和文化的直觀感受，在校園宣講結(jié)束之后，我們會(huì)邀請(qǐng)部分同學(xué)來(lái)辦公室進(jìn)行參觀，了解實(shí)際的辦公環(huán)境，觀察與員工的工作狀態(tài)和面貌。除了辦公室的例行走訪之外，我們一般把參觀活動(dòng)安排在公司內(nèi)部員工活動(dòng)的前后，例如每個(gè)月一次的員工“快樂(lè)周五”?！翱鞓?lè)周五”是在每個(gè)月最后一個(gè)周五的下午5:00至6:30之間，在公司多功能廳開(kāi)展的一項(xiàng)員工娛樂(lè)放松活動(dòng)，每期均有不同的主題，包括美食、健身、旅游、美容、減壓、理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)講座，并提供茶點(diǎn)水果等供員工享用。學(xué)生來(lái)到辦公室參觀之后，可以參加快樂(lè)周五活動(dòng)，活動(dòng)中不僅可以和我們的員工進(jìn)行互動(dòng)，也可以了解員工在企業(yè)之中的非工作狀態(tài)是怎樣的。

3.提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，親自體驗(yàn)實(shí)際工作

進(jìn)行宣講之后，很多學(xué)生會(huì)對(duì)四大的工作產(chǎn)生渴望一試的興趣。我們?cè)诿磕昶髽I(yè)的“忙季”（恰好是學(xué)校的寒暑兩假左右）開(kāi)放大量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，按照專業(yè)匹配分到不同的部門，并指派專門的老師帶實(shí)習(xí)生進(jìn)行工作。實(shí)習(xí)時(shí)，對(duì)學(xué)生的工作要求與普通員工無(wú)異，無(wú)論是工作質(zhì)量和效率上都不能降低要求。在1個(gè)月左右的實(shí)習(xí)期內(nèi)，大部分同學(xué)都會(huì)真刀真槍的學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)，以完全投入的心態(tài)工作。有部分同學(xué)雖然在校成績(jī)優(yōu)秀，但是實(shí)習(xí)過(guò)后發(fā)現(xiàn)自己在對(duì)注重細(xì)節(jié)或與數(shù)字打交道的工作并沒(méi)有特別的天賦和偏好，不適應(yīng)企業(yè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕?，也可能?huì)放棄選擇“四大”的工作。但是這也是企業(yè)挑選合適員工的手段之一，避免了日后正式聘用后發(fā)現(xiàn)與崗位不夠匹配給雙方造成的損失。

二、在學(xué)生畢業(yè)入職之后，對(duì)新員工融入企業(yè)的幫助

經(jīng)過(guò)校園宣講及其后的一系列工作，可以保證，學(xué)生對(duì)企業(yè)的工作內(nèi)容、文化和風(fēng)格有了比較形象的認(rèn)識(shí)。那么通過(guò)校園招聘流程后，正式進(jìn)入公司以后，企業(yè)又采取了哪些措施幫助員工來(lái)盡快適應(yīng)工作，融入企業(yè)文化呢？在學(xué)生畢業(yè)入職之后，對(duì)新員工融入企業(yè)的幫助分為如下幾個(gè)方面和部分：

1.新員工入職培訓(xùn)

人力資源部聯(lián)合各后勤部門（包括行政、培訓(xùn)、IT、市場(chǎng)等）與各專業(yè)業(yè)務(wù)部門一起，對(duì)所有同時(shí)入職的員工一起進(jìn)行公司整體情況及各部門職能的初步培訓(xùn)。主要以介紹性內(nèi)容為主，讓新員工了解大家庭中的各個(gè)職能部門，做到有需要的時(shí)候知道聯(lián)系哪些相關(guān)個(gè)人，而不至于在遇到困難的時(shí)候無(wú)處求助。同時(shí)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，所有新入職的人員也可以互相熟悉，建立一個(gè)初步的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。除了正式的室內(nèi)培訓(xùn)之外，也將開(kāi)展戶外拓展培訓(xùn)、外出郊游等形式，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。2.各部門專業(yè)培訓(xùn)

入職培訓(xùn)結(jié)束后，這些意氣風(fēng)發(fā)的新人被輸送到各業(yè)務(wù)部門。為了培養(yǎng)他們快速有效地承擔(dān)起崗位角色，除了在部門內(nèi)部接受各種專業(yè)培訓(xùn)和在崗訓(xùn)練，在接下來(lái)的兩年時(shí)間中，隨著工作知識(shí)的積累，培訓(xùn)中心還會(huì)每半年為他們組織深入培訓(xùn)課程，詳盡介紹公司業(yè)務(wù)流程、新的運(yùn)營(yíng)狀況、專業(yè)工作技巧，調(diào)查工作滿意度，及時(shí)補(bǔ)給能量。尤其是對(duì)員工工作有相當(dāng)重要性的資格考試，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，公司提供考試假、免費(fèi)的內(nèi)部輔導(dǎo)以及代辦一切培訓(xùn)及考試報(bào)名手續(xù)等服務(wù)，幫助員工盡快在工作之余，取得相應(yīng)的在崗資格證書。

3.工作伙伴(Buddy)與導(dǎo)師制(Counseling)

新員工將與一位老員工進(jìn)行配對(duì)，結(jié)成工作伙伴（Buddy）。老員工在日常工作中，會(huì)主動(dòng)與新員工進(jìn)行溝通，引導(dǎo)他們，幫助他們，幫其解決在工作和生活中遇到的具體困難。公司還為每個(gè)新人制訂了專門的導(dǎo)師(Counselor)，導(dǎo)師會(huì)定期與新員工們進(jìn)行面對(duì)面的交流，給予工作反饋，聽(tīng)取他們對(duì)工作及公司發(fā)展的意見(jiàn)和期望，幫助他們明確方向，解決、指點(diǎn)工作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的困難與困惑。在反饋過(guò)去業(yè)績(jī)的同時(shí)，導(dǎo)師將幫助新員工制訂工作目標(biāo)，并在接下來(lái)的日子里監(jiān)督和指導(dǎo)其完成情況。年底，導(dǎo)師將與人事部一起，按照工作目標(biāo)的要求對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將作為晉升或加薪的主要依據(jù)。

4.員工活動(dòng)，家屬同樂(lè)

在新員工入職的一年期間，公司一定會(huì)舉行一次全公司范圍內(nèi)的大型員工活動(dòng)，并邀請(qǐng)員工的親屬一同參加。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作性質(zhì)相對(duì)比較獨(dú)立，每個(gè)人在完成自己項(xiàng)目時(shí)常常需要駐場(chǎng)或出差，有可能只與本項(xiàng)目的人員有接觸。因此很多時(shí)候，同事之間不常見(jiàn)面，很難熟悉起來(lái)。公司為了讓所有的同事能有機(jī)會(huì)見(jiàn)面和互動(dòng)，就需要安排全公司范圍內(nèi)的活動(dòng)?；顒?dòng)的形式如運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭日、卡拉OK比賽等等。實(shí)踐證明，這些活動(dòng)不僅讓同事之間的集體感相對(duì)增強(qiáng)，邀請(qǐng)家屬參加也增加了員工與家人相處的機(jī)會(huì)，給員工以歸屬感，促進(jìn)了工作與生活的平衡。

通過(guò)如上工作，一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)入公司以后，在二年左右的時(shí)間內(nèi)，將會(huì)基本融入公司文化，完成從學(xué)生到專業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。在這段期間內(nèi)，有的同學(xué)可能會(huì)由于不適應(yīng)而另?yè)袼麡I(yè)，但是大部分同學(xué)都將沿著既定的工作途徑走下去，成為職業(yè)的審計(jì)師、咨詢師和財(cái)務(wù)管理人員。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和融入將幫助員工更好的適應(yīng)緊張、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎麄冎械拇蟛糠秩?，成為或?qū)⒊蔀楸酒髽I(yè)迅速發(fā)展的基石和中間力量。企業(yè)和員工是利益的共同體，雙方的發(fā)展相互依存，員工對(duì)企業(yè)文化的融入，直接關(guān)系到員工的穩(wěn)定性和工作投入程度。因此，在新員工進(jìn)入企業(yè)之初，企業(yè)就應(yīng)該把幫助新員工盡快適應(yīng)工作的就把問(wèn)題擺在日程上，建立良好的使用和培養(yǎng)機(jī)制。從而可以使企業(yè)快出人才，多出人才，出好人才，能夠提高公司士氣，降低人才流失比例，使員工技術(shù)更完善，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，能夠創(chuàng)造更好的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第五篇：新員工融入計(jì)劃

新員工融入計(jì)劃

一、新員工到來(lái)之前

在新員工到來(lái)之前，準(zhǔn)備好他的辦公桌、椅，電腦，筆記本，筆等辦公用品。同時(shí)也可以放置賀卡致歡迎詞。

二、新員工到來(lái)第一天

1、迎接新員工，帶領(lǐng)他到自己的工作位置上，并介紹他認(rèn)識(shí)自己的主管及部門同事，讓他先熟悉部門內(nèi)的環(huán)境。

2、介紹他認(rèn)識(shí)公司其他部門的同事。

3、帶領(lǐng)他熟悉公司的環(huán)境，包括水房、衛(wèi)生間。

4、向新員工介紹公司周圍環(huán)境以及公交線路，不熟悉環(huán)境的員工，盡量安排與他家在附近的老員工與其同行。

5、告訴他公司的作息時(shí)間以及簽到、報(bào)飯制度，并陪同他吃中午餐。

6、由部門主管告知他的工作職責(zé)，工作內(nèi)容和培養(yǎng)計(jì)劃，并指定專門的輔導(dǎo)員（提前定好的）。

7、將公司的規(guī)章制度，員工手冊(cè)（建議制作），發(fā)給他，讓新員工先借此熟悉公司。

三、試用一周

一周內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括企業(yè)歷史，企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)，各部門職責(zé)，規(guī)章制度，工作流程（建議立刻完善），答疑解惑等。在此期間老員工尤其是企管部員工應(yīng)主動(dòng)關(guān)心新員工，為其提供幫

助。

一周末由部門經(jīng)理找新員工談話了解工作狀況和存在的困難，并填寫《談話記錄表》。

四、到試用期結(jié)束

若為一個(gè)月試用期的崗位，則在試用期末進(jìn)行考核，包括平時(shí)工作、月末談話、筆試（規(guī)章制度、工作流程、專業(yè)技能三方面構(gòu)成）。

若為三個(gè)月試用期或者實(shí)習(xí)員工，則每月末部門主管與新員工談話，了解狀況，并填寫《談話記錄表》，在試用期末進(jìn)行考核。

與此同時(shí)，企管部應(yīng)定時(shí)與新員工談話了解情況，新員工在試用期(實(shí)習(xí)期)內(nèi)，應(yīng)參加本部門的工作會(huì)議，工作討論，以更快的熟悉工作內(nèi)容，部門主管應(yīng)該嚴(yán)格的按照培養(yǎng)計(jì)劃，給新員工分配工作，讓其在工作中體會(huì)自己的價(jià)值并更快的融入公司的大環(huán)境。