第一篇：健全五大機(jī)制提高文秘隊(duì)伍建設(shè)

文秘服務(wù)是辦公室履行參謀決策、綜合協(xié)調(diào)職能的主要途徑，提高文秘服務(wù)質(zhì)量是黨委、政府辦公室工作的永恒主題。提高文秘服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該以文秘隊(duì)伍建設(shè)為突破，以健全五大機(jī)制為載體，在日常工作與文秘服務(wù)中提升文秘質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

一、健全常效常抓的學(xué)習(xí)機(jī)制

智力參謀是文秘服務(wù)的關(guān)鍵。作為黨委、政府辦公室的文秘人員，提高智力參謀水平，就是要把學(xué)習(xí)作為常態(tài)工作，常抓常效，在集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、學(xué)以致用上狠下功夫，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，著力提升綜合素質(zhì)，努力提高適應(yīng)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的能力。

一要在集中學(xué)習(xí)上突出針對(duì)性。堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，組織文秘人員結(jié)合黨委、政府中心工作，集中學(xué)習(xí)討論。針對(duì)服務(wù)大局，集中學(xué)習(xí)發(fā)展形勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等熱點(diǎn)知識(shí)，提升文秘人員把握全局、服務(wù)決策的能力；針對(duì)文秘隊(duì)伍實(shí)際，集中學(xué)習(xí)文稿寫作技能、公文處理規(guī)范，提升文秘人員創(chuàng)新服務(wù)和智力參謀能力。

二要在自我學(xué)習(xí)上突出廣泛性。堅(jiān)持把自我學(xué)習(xí)作為文秘人員日常工作生活的必修課，組織文秘人員廣泛學(xué)習(xí)掌握法律知識(shí)、政策規(guī)章、辦公室業(yè)務(wù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，通過(guò)定期撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得等方式，積累提升、豐富自我，引導(dǎo)文秘人員在廣泛的自我學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)豐富、學(xué)識(shí)廣博的全能型人才，不斷增強(qiáng)文秘隊(duì)伍適應(yīng)崗位、適應(yīng)發(fā)展的綜合能力。三要在學(xué)以致用上突出實(shí)效性。定期組織文秘人員開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，互動(dòng)交流、共學(xué)共進(jìn)；注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，圍繞階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，集中安排理論文章撰寫課題，積極將文秘人員的學(xué)習(xí)成果融匯貫穿于領(lǐng)導(dǎo)講話材料及各類文稿，提升文稿理論水平；結(jié)合工作實(shí)際，組織文秘人員掌握提升協(xié)調(diào)藝術(shù)、群眾工作技巧以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，在學(xué)習(xí)中錘煉本領(lǐng)，提升實(shí)際工作水平。

二、健全結(jié)隊(duì)互動(dòng)的幫帶機(jī)制

傳幫帶是辦公室文秘隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。要充分發(fā)揮黨委、政府辦公室的有效資源，組織文秘人員實(shí)行結(jié)隊(duì)幫帶，共促互動(dòng)，提高文秘服務(wù)水平。

一要一幫一帶促學(xué)。堅(jiān)持“科長(zhǎng)帶科員、老兵帶新手”的原則，對(duì)新進(jìn)文秘人員，明確專門人員幫帶，結(jié)成“一對(duì)一”的幫扶隊(duì)子，被幫對(duì)象工作重心融入幫帶同志聯(lián)系的工作，在文稿起草、協(xié)調(diào)服務(wù)、統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)方面接受幫帶指導(dǎo)。通過(guò)結(jié)隊(duì)拜師、梯次培養(yǎng)，縮短學(xué)習(xí)周期，增強(qiáng)幫帶實(shí)效，幫助新進(jìn)文秘人員盡快適應(yīng)崗位要求。

二要層級(jí)把關(guān)提質(zhì)。逗硬落實(shí)各類文稿分級(jí)送審、層級(jí)把關(guān)制度，提高文稿質(zhì)量。文秘人員完成文稿后，送幫帶同志核改、科長(zhǎng)審核，并認(rèn)真討論修改后，送辦公室分管副主任、主任審定。堅(jiān)持文稿修改反饋制度，對(duì)每個(gè)級(jí)層修改情況，由校改人向執(zhí)筆人反饋，統(tǒng)一文稿要求，提升文稿質(zhì)量。

三要分線交流互動(dòng)。堅(jiān)持定期組織文秘、信息、調(diào)研、綜合等各線互通情況，解剖問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握塊狀運(yùn)行、分線聯(lián)動(dòng)中的工作盲點(diǎn)，準(zhǔn)確捕捉信息資源，增強(qiáng)文秘人員整體作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作意識(shí)和實(shí)踐能力，在補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位、交流互動(dòng)中提升文秘服務(wù)質(zhì)量。

三、健全主題突出的調(diào)研機(jī)制

調(diào)查研究是黨委、政府辦公室文秘人員有效掌握基層情況，及時(shí)反饋群眾意見，提高參謀決策水平的有效途徑。提升文秘服務(wù)質(zhì)量，必須把經(jīng)常調(diào)研、深入調(diào)研作為重點(diǎn)，力求實(shí)效，指導(dǎo)實(shí)踐。

一要定期組織課題調(diào)研。結(jié)合黨委、政府中心工作，分階段疏理制訂調(diào)研課題，明確責(zé)任人員，組織調(diào)研攻關(guān)，反饋黨委、政府決策部署、工作措施落實(shí)情況、主要成效及實(shí)踐中暴露出的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，在服務(wù)黨委、政府決策，推動(dòng)中心工作落實(shí)上力求實(shí)現(xiàn)突破。

二要跟蹤開展熱點(diǎn)調(diào)研。針對(duì)基層反映強(qiáng)烈、社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組織文秘人員跟蹤開展專題調(diào)研，收集掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展走勢(shì)，反饋群眾觀點(diǎn)及意識(shí)趨向，剖析成因及后果影響，探求化解措施，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力在處理熱難點(diǎn)問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面上實(shí)現(xiàn)能力提升。

三要長(zhǎng)效開展常規(guī)調(diào)研。堅(jiān)持把文秘人員開展調(diào)研活動(dòng)為抓經(jīng)常的工作和日常業(yè)務(wù)提升的重要內(nèi)容，結(jié)合文秘隊(duì)伍自身實(shí)際和日常工作，抓住文秘服務(wù)上的軟肋和短腿，深入開展常規(guī)調(diào)研，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，指導(dǎo)日常工作實(shí)踐，促進(jìn)文秘人員提升常規(guī)工作能力。

四、健全文稿解剖的點(diǎn)評(píng)機(jī)制

文稿創(chuàng)作是文秘人員的基本功。提升文秘服務(wù)質(zhì)量，必須以提高文秘人員文稿創(chuàng)作能力為突破。要堅(jiān)持點(diǎn)評(píng)入手，對(duì)癥下藥地解決文秘人員文稿創(chuàng)作中的問(wèn)題，提高文稿質(zhì)量，提升文秘水平。

一要堅(jiān)持重大文稿戰(zhàn)役式攻關(guān)。對(duì)事關(guān)黨委、政府全局性工作的文稿，對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的文稿，組織文秘人員集體收集掌握基本素材和相關(guān)資料，集中討論擬定提綱，集中智慧分塊創(chuàng)作，明確專人把關(guān)審核，通過(guò)集體

第二篇：健全五大機(jī)制提高文秘隊(duì)伍建設(shè)

健全五大機(jī)制提高文秘隊(duì)伍建設(shè)

文秘服務(wù)是辦公室履行參謀決策、綜合協(xié)調(diào)職能的主要途徑，提高文秘服務(wù)質(zhì)量是黨委、政府辦公室工作的永恒主題。提高文秘服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該以文秘隊(duì)伍建設(shè)為突破，以健全五大機(jī)制為載體，在日常工作與文秘服務(wù)中提升文秘質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

一、健全常效常抓的學(xué)習(xí)機(jī)制

智力參謀是文秘服務(wù)的關(guān)鍵。作為黨委、政府辦公室的文秘人員，提高智力參謀水平，就是要把學(xué)習(xí)作為常態(tài)工作，常抓常效，在集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、學(xué)以致用上狠下功夫，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，著力提升綜合素質(zhì)，努力提高適應(yīng)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的能力。

一要在集中學(xué)習(xí)上突出針對(duì)性。堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，組織文秘人員結(jié)合黨委、政府中心工作，集中學(xué)習(xí)討論。針對(duì)服務(wù)大局，集中學(xué)習(xí)發(fā)展形勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等熱點(diǎn)知識(shí)，提升文秘人員把握全局、服務(wù)決策的能力；針對(duì)文秘隊(duì)伍實(shí)際，集中學(xué)習(xí)文稿寫作技能、公文處理規(guī)范，提升文秘人員創(chuàng)新服務(wù)和智力參謀能力。

二要在自我學(xué)習(xí)上突出廣泛性。堅(jiān)持把自我學(xué)習(xí)作為文秘人員日常工作生活的必修課，組織文秘人員廣泛學(xué)習(xí)掌握法律知識(shí)、政策規(guī)章、辦公室業(yè)務(wù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等應(yīng)知應(yīng) 會(huì)知識(shí)，通過(guò)定期撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得等方式，積累提升、豐富自我，引導(dǎo)文秘人員在廣泛的自我學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)豐富、學(xué)識(shí)廣博的全能型人才，不斷增強(qiáng)文秘隊(duì)伍適應(yīng)崗位、適應(yīng)發(fā)展的綜合能力。三要在學(xué)以致用上突出實(shí)效性。定期組織文秘人員開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，互動(dòng)交流、共學(xué)共進(jìn)；注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，圍繞階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，集中安排理論文章撰寫課題，積極將文秘人員的學(xué)習(xí)成果融匯貫穿于領(lǐng)導(dǎo)講話材料及各類文稿，提升文稿理論水平；結(jié)合工作實(shí)際，組織文秘人員掌握提升協(xié)調(diào)藝術(shù)、群眾工作技巧以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，在學(xué)習(xí)中錘煉本領(lǐng)，提升實(shí)際工作水平。

二、健全結(jié)隊(duì)互動(dòng)的幫帶機(jī)制

傳幫帶是辦公室文秘隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。要充分發(fā)揮黨委、政府辦公室的有效資源，組織文秘人員實(shí)行結(jié)隊(duì)幫帶，共促互動(dòng)，提高文秘服務(wù)水平。

一要一幫一帶促學(xué)。堅(jiān)持“科長(zhǎng)帶科員、老兵帶新手”的原則，對(duì)新進(jìn)文秘人員，明確專門人員幫帶，結(jié)成“一對(duì)一”的幫扶隊(duì)子，被幫對(duì)象工作重心融入幫帶同志聯(lián)系的工作，在文稿起草、協(xié)調(diào)服務(wù)、統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)方面接受幫帶指導(dǎo)。通過(guò)結(jié)隊(duì)拜師、梯次培養(yǎng)，縮短學(xué)習(xí)周期，增強(qiáng)幫帶實(shí)效，幫助新進(jìn)文秘人員盡快適應(yīng)崗位要求。

二要層級(jí)把關(guān)提質(zhì)。逗硬落實(shí)各類文稿分級(jí)送審、層級(jí)把關(guān)制度，提高文稿質(zhì)量。文秘人員完成文稿后，送幫帶同 志核改、科長(zhǎng)審核，并認(rèn)真討論修改后，送辦公室分管副主任、主任審定。堅(jiān)持文稿修改反饋制度，對(duì)每個(gè)級(jí)層修改情況，由校改人向執(zhí)筆人反饋，統(tǒng)一文稿要求，提升文稿質(zhì)量。

三要分線交流互動(dòng)。堅(jiān)持定期組織文秘、信息、調(diào)研、綜合等各線互通情況，解剖問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握塊狀運(yùn)行、分線聯(lián)動(dòng)中的工作盲點(diǎn)，準(zhǔn)確捕捉信息資源，增強(qiáng)文秘人員整體作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作意識(shí)和實(shí)踐能力，在補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位、交流互動(dòng)中提升文秘服務(wù)質(zhì)量。

三、健全主題突出的調(diào)研機(jī)制

調(diào)查研究是黨委、政府辦公室文秘人員有效掌握基層情況，及時(shí)反饋群眾意見，提高參謀決策水平的有效途徑。提升文秘服務(wù)質(zhì)量，必須把經(jīng)常調(diào)研、深入調(diào)研作為重點(diǎn)，力求實(shí)效，指導(dǎo)實(shí)踐。

一要定期組織課題調(diào)研。結(jié)合黨委、政府中心工作，分階段疏理制訂調(diào)研課題，明確責(zé)任人員，組織調(diào)研攻關(guān)，反饋黨委、政府決策部署、工作措施落實(shí)情況、主要成效及實(shí)踐中暴露出的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，在服務(wù)黨委、政府決策，推動(dòng)中心工作落實(shí)上力求實(shí)現(xiàn)突破。

二要跟蹤開展熱點(diǎn)調(diào)研。針對(duì)基層反映強(qiáng)烈、社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組織文秘人員跟蹤開展專題調(diào)研，收集掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展走勢(shì)，反饋群眾觀點(diǎn)及意識(shí)趨向，剖析成因及后果影響，探求化解措施，積累總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，努力在處理熱難點(diǎn)問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面上實(shí)現(xiàn)能力提升。

三要長(zhǎng)效開展常規(guī)調(diào)研。堅(jiān)持把文秘人員開展調(diào)研活動(dòng)為抓經(jīng)常的工作和日常業(yè)務(wù)提升的重要內(nèi)容，結(jié)合文秘隊(duì)伍自身實(shí)際和日常工作，抓住文秘服務(wù)上的軟肋和短腿，深入開展常規(guī)調(diào)研，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，指導(dǎo)日常工作實(shí)踐，促進(jìn)文秘人員提升常規(guī)工作能力。

四、健全文稿解剖的點(diǎn)評(píng)機(jī)制

文稿創(chuàng)作是文秘人員的基本功。提升文秘服務(wù)質(zhì)量，必須以提高文秘人員文稿創(chuàng)作能力為突破。要堅(jiān)持點(diǎn)評(píng)入手，對(duì)癥下藥地解決文秘人員文稿創(chuàng)作中的問(wèn)題，提高文稿質(zhì)量，提升文秘水平。

一要堅(jiān)持重大文稿戰(zhàn)役式攻關(guān)。對(duì)事關(guān)黨委、政府全局性工作的文稿，對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的文稿，組織文秘人員集體收集掌握基本素材和相關(guān)資料，集中討論擬定提綱，集中智慧分塊創(chuàng)作，明確專人把關(guān)審核，通過(guò)集體攻關(guān)，提高文稿含金量。

二要堅(jiān)持精品文稿集中式解剖。定期組織召開文稿點(diǎn)評(píng)會(huì)，選擇質(zhì)量較高、具有指導(dǎo)意義的精品文稿，作為范文，組織文秘人員學(xué)習(xí)，安排專人點(diǎn)評(píng)，實(shí)行人人交流心得和體會(huì)，啟迪思維，學(xué)習(xí)借鑒。重點(diǎn)對(duì)文稿立意、文稿架構(gòu)、文字語(yǔ)言進(jìn)行解剖點(diǎn)評(píng)，幫助文秘人員在集中式的文稿點(diǎn)評(píng)中受益。

三要堅(jiān)持常規(guī)文稿檔案式評(píng)析。堅(jiān)持每文必核，凡文秘人員起草的文稿，一律經(jīng)科長(zhǎng)或主任審核后方能定稿。對(duì)審核校改過(guò)程，實(shí)行檔案式管理，采取校改人員一對(duì)一交流評(píng)析、執(zhí)筆人員對(duì)比體會(huì)相結(jié)合的辦法，幫助文秘人員領(lǐng)悟?qū)懽骷记?，提高文稿?chuàng)作能力。

五、健全競(jìng)相趕超的激勵(lì)機(jī)制

文秘人員是文秘服務(wù)的主體，提高文秘服務(wù)質(zhì)量，必須充分調(diào)動(dòng)文秘人員積極性。要堅(jiān)持人文關(guān)懷與加壓驅(qū)動(dòng)相結(jié)合，著力構(gòu)建競(jìng)相趕超的激勵(lì)格局，不斷激發(fā)文秘隊(duì)伍工作活力。

一要構(gòu)建真情關(guān)懷的人文格局。文秘人員壓力重、責(zé)任大，工作清苦，最需要管理層級(jí)的人性關(guān)懷。要堅(jiān)持真心、真情的管理理念，密切關(guān)注文秘人員的思想動(dòng)態(tài)和具體困難，努力在文秘人員的心態(tài)引導(dǎo)、個(gè)性塑造、解難幫困上多辦實(shí)事，解除文秘人員的后顧之憂，激發(fā)文秘人員的工作潛能。堅(jiān)持精神上鼓勵(lì)與政治上激勵(lì)的雙重互動(dòng)，對(duì)政治成熟、成績(jī)突出的文秘人員，公開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先選拔任用，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，構(gòu)建情感交融、人文關(guān)懷的激勵(lì)格局。

二要構(gòu)建任務(wù)明確的考核格局。對(duì)文秘工作實(shí)行目標(biāo)考核，將日常協(xié)調(diào)、結(jié)合服務(wù)、文稿起草、調(diào)查研究、決策建議等業(yè)務(wù)要求細(xì)化分解到科室、到人頭，逐月量化、全程考核，年終獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。強(qiáng)化目標(biāo)考核成果應(yīng)用，把文秘人員考 核結(jié)果與先進(jìn)優(yōu)秀評(píng)定、公務(wù)員津補(bǔ)貼或事業(yè)人員績(jī)效工資、選撥任用等結(jié)合起來(lái)，著力強(qiáng)化目標(biāo)考核的激勵(lì)約束功能。三要構(gòu)建過(guò)失追究的問(wèn)責(zé)格局。堅(jiān)持把“問(wèn)事必問(wèn)人、問(wèn)人必問(wèn)責(zé)、問(wèn)責(zé)問(wèn)到底”的問(wèn)責(zé)機(jī)制引入文秘工作管理過(guò)程，在工作安排上明確責(zé)任人員，在完成效果上明確具體標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在協(xié)調(diào)服務(wù)、文稿起草等業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)過(guò)失，導(dǎo)致工作失誤的，明確責(zé)任追究，實(shí)行適度問(wèn)責(zé)，引導(dǎo)文秘人員增強(qiáng)責(zé)任感，降低失誤率，依靠有力有效的追責(zé)措施促進(jìn)文秘質(zhì)量提升。

第三篇：健全四項(xiàng)機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

健全四項(xiàng)機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

幾年來(lái)，我市以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流作風(fēng)”為目標(biāo)，強(qiáng)化保障機(jī)制、優(yōu)化選人機(jī)制、深化培訓(xùn)機(jī)制、細(xì)化管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了全市人口和計(jì)劃生育工作水平的提高。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化保障機(jī)制，營(yíng)造良好環(huán)境

近幾年，松滋市委、市政府高度重視，把人口計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程。一是穩(wěn)定和加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)計(jì)生機(jī)構(gòu)。在機(jī)構(gòu)改革中，不僅保留了市計(jì)生服務(wù)站、市流管站、市直計(jì)生辦，2006年還增設(shè)了市計(jì)生執(zhí)法大隊(duì)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革中，繼續(xù)保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦，配備了專職計(jì)生干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站在轉(zhuǎn)制為計(jì)生服務(wù)中心的同時(shí)強(qiáng)化了管理，實(shí)行主管局委托服務(wù)制，并成立計(jì)生技術(shù)服務(wù)托管中心，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、資產(chǎn)管理以及公益性服務(wù)的考核。二是進(jìn)一步落實(shí)了人員報(bào)酬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站改革以后，全市落實(shí)了以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員待遇進(jìn)一步提高，人心穩(wěn)定。針對(duì)村組合并后，村級(jí)計(jì)生工作量增加，計(jì)生干部壓力增大，工資待遇不能得到很好落實(shí)的實(shí)際，市委、市政府規(guī)定，村（居）專干待遇要高于村（居）干部的平均水平，并在市級(jí)轉(zhuǎn)移支付中統(tǒng)一預(yù)算，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦量化考核，財(cái)政打卡發(fā)放。組級(jí)計(jì)生信息員每人每年300元工資，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算。市人口計(jì)生局每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部、村（居）計(jì)生專干辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，切實(shí)解除了計(jì)生干部的后顧之憂。三是出臺(tái)了激勵(lì)政策。針對(duì)計(jì)生工作崗位特殊、任務(wù)艱巨的實(shí)際，市委、市政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)任計(jì)生辦主任5年，年終考核連續(xù)3年位居全市前五名，給予優(yōu)先提拔或明確副科級(jí)。2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任中提拔了5名優(yōu)秀計(jì)生干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，為2名計(jì)生干部解決了副科級(jí)，每年對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并頒發(fā)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。市委、市政府還決定，從今年起開展評(píng)選十佳村（居）計(jì)生專干的活動(dòng)，對(duì)工作出色、貢獻(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)。

二、完善選人機(jī)制，奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)

在基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)上，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的人員配備作為重點(diǎn)來(lái)抓。一是按要求配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員。目前，全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備了89名公務(wù)員從事計(jì)生工作，16個(gè)計(jì)生辦增設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)統(tǒng)計(jì)崗位，微機(jī)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“市聘鄉(xiāng)用”、職業(yè)化管理。市鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員在改革中得到了穩(wěn)定和加強(qiáng)，目前全市共有計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員82名，全部具備執(zhí)業(yè)資格，其中中高級(jí)職稱42名。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心聘用專業(yè)技術(shù)人員41名。二是配備好村級(jí)專干。在村（居）換屆選舉中，為了確保每個(gè)村（居）有一名女計(jì)生干部當(dāng)選，我市按照候選人年齡在35歲左右、具有初中以上文化程度、熱愛計(jì)生工作的基本要求，市委、市政府規(guī)定各村（居）要采取“設(shè)崗定位”的選舉方式，設(shè)立計(jì)生委員職位，并確定必須有2名女性正式候選人參選。每個(gè)村（居）均成功地選舉產(chǎn)生了一名年紀(jì)輕、思想好、水平高、作風(fēng)正、善于做群眾工作的計(jì)生委員。目前，277個(gè)村（居）都配備了女計(jì)生委員，平均年齡37歲，高中以上文化程度的達(dá)到71%，實(shí)現(xiàn)了“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、女性化”。此外，2665個(gè)村（居）民小組全部落實(shí)了女信息員。三是想方設(shè)法穩(wěn)定計(jì)生干部隊(duì)伍。為了穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍，市委、市政府規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村計(jì)生干部一經(jīng)確定，三年內(nèi)不得更換。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和微機(jī)統(tǒng)計(jì)員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和市人口計(jì)生局雙重管理，其職務(wù)調(diào)整須征求市人口計(jì)生局的意見。確需調(diào)整的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與市人口計(jì)生局會(huì)商確定。每年市委、市政府堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)情況納入人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核結(jié)帳。

三、深化培訓(xùn)機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)思想政治教育，提高政治素養(yǎng)。近幾年來(lái)，我們開展了“黨章集中學(xué)習(xí)月”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了計(jì)生系統(tǒng)黨員干部的黨性觀念，進(jìn)一步提高了為民服務(wù)意識(shí)和廉潔從政的自覺性。二是開展多種形式的崗位培訓(xùn)，提高工作能力和服務(wù)水平。每年在市委黨校舉辦一次大規(guī)模的計(jì)生行政管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)計(jì)生干部進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高干部隊(duì)伍的政策和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，分期分批組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任以及局機(jī)關(guān)干部132人次，采取“走出去”的辦法，到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野。近幾年，我們加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后派出43名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員到南京人口學(xué)院、上海計(jì)生研究所、四川生殖衛(wèi)生學(xué)院、省人民醫(yī)院、宜昌婦保院、荊州市人民醫(yī)院等地進(jìn)修學(xué)習(xí)；先后4次聘請(qǐng)知名專家到市服務(wù)站開展唐氏綜合癥篩查、宮頸癌篩查等業(yè)務(wù)知識(shí)講座，提高了技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。三是開展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今年以來(lái)，我們開展了“學(xué)習(xí)方永剛、奉獻(xiàn)在崗位”和“議身邊事、學(xué)身邊人”主題教育，教育引導(dǎo)全體黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多作貢獻(xiàn)，進(jìn)一步樹立了原松滋市計(jì)生委主任熊煉紅、街河市鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心主任趙先芳、老城鎮(zhèn)計(jì)生辦主行黃詩(shī)宏等一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)計(jì)生精神，激勵(lì)大家爭(zhēng)做“新時(shí)期最可愛的人”。

四、細(xì)化管理機(jī)制，提升隊(duì)伍形象

一是完善目標(biāo)管理責(zé)任制。針對(duì)基層干部工作責(zé)任難到位的問(wèn)題，市人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)文件，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任，村（居）計(jì)生委員的目標(biāo)責(zé)任。市人口計(jì)生局實(shí)行黨組成員包片負(fù)責(zé)制、機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)聯(lián)系制、重點(diǎn)工作定期匯報(bào)制、工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制。市委、市政府每年將計(jì)生工作考核結(jié)果與計(jì)生辦主任、計(jì)生委員的工資掛鉤，與計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的工作積極性。三是建立監(jiān)督制約機(jī)制。全市在人口計(jì)生系統(tǒng)建立健全了首問(wèn)責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)追究制、限時(shí)辦結(jié)制、承諾服務(wù)制等制度，并作出十項(xiàng)服務(wù)承諾，通過(guò)廣播、電視和發(fā)放公開信等形式向社會(huì)公布。聘請(qǐng)計(jì)生工作義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取來(lái)自社會(huì)各方面的意見，主動(dòng)接受全社會(huì)的監(jiān)督。

我們雖然在人口計(jì)生隊(duì)伍的建設(shè)與管理上做了一些工作，但與上級(jí)的要求，與人口計(jì)生工作的新形勢(shì)，與兄弟縣市比，還須進(jìn)一步努力。我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，以建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，全面提高我市人口計(jì)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：健全科學(xué)機(jī)制,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

健全四個(gè)機(jī)制，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

近幾年，在黨員隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)了許多不良傾向，有的黨員理想信念動(dòng)搖，有的黨員黨性觀念淡薄，把自己等同于一般群眾，對(duì)好處斤斤計(jì)較，對(duì)錯(cuò)誤、對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢抵制和斗爭(zhēng)，是非觀念不強(qiáng)，感情用事，憑個(gè)人好惡、得失來(lái)看待和處理問(wèn)題。有的黨員價(jià)值觀念畸變，以錢的多少、官的大小來(lái)衡量人的價(jià)值，把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神統(tǒng)統(tǒng)棄之腦后。有的黨員文化水平低、觀念落后、無(wú)一技之長(zhǎng)，不但不能帶領(lǐng)群眾致富，而且對(duì)致富的人眼紅，等等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著我們黨的整體形象，影響著各級(jí)黨組織的吸引力、凝聚力，甚至將嚴(yán)重影響我們黨的執(zhí)政地位。因此加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用是擺在我們面前不容忽視的一個(gè)重要課題，我們通過(guò)健全四個(gè)機(jī)制來(lái)提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，加強(qiáng)黨員管理，發(fā)揮黨員作用，從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

1、建立黨員教育機(jī)制，提高黨員綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基礎(chǔ)，素質(zhì)的高低決定發(fā)揮作用的大小。我們通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的教育體系來(lái)提高黨員的綜合素質(zhì)：一是加強(qiáng)馬克思主義理論教育，堅(jiān)定黨員的共產(chǎn)主義信念，提高黨員的理論素質(zhì)，使其能夠用馬克思主義的觀點(diǎn)看問(wèn)題，用馬克思主義理論解決問(wèn)題；二是用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思 1

想武裝頭腦，堅(jiān)定黨員建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育和反腐倡廉教育，增強(qiáng)黨員抵抗腐朽思想侵蝕的能力。三是加強(qiáng)法制教育，要求黨員帶頭學(xué)法、懂法、守法、用法，依法辦事。四是加強(qiáng)道德教育，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。五是業(yè)務(wù)技能教育，黨員不但要有完成本職工作的能力，還要有帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展的能力，通過(guò)開展“ 學(xué)科技、當(dāng)能手、奔小康”活動(dòng)，提高黨員的科學(xué)文化素養(yǎng)，提高致富本領(lǐng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們健全黨員學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制，黨員學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量全部量化、制度化，并進(jìn)行測(cè)評(píng)或考試，結(jié)果要記入個(gè)人檔案，以督促黨員的學(xué)習(xí)。

2、確立黨員主體機(jī)制，提高黨員主體意識(shí)。就黨員個(gè)體而言，黨員發(fā)揮先鋒模范作用需要有一種內(nèi)在的動(dòng)力，這種動(dòng)力從根本上講，來(lái)自黨員的主體意識(shí)，即來(lái)自黨員對(duì)黨的事業(yè)的自覺認(rèn)同，自覺參與，自覺奮斗。我們通過(guò)確立黨員主體機(jī)制來(lái)提高黨員的主體意識(shí)，黨員的主體機(jī)制主要表現(xiàn)在三個(gè)大的方面：第一、黨員的參與機(jī)制。參與，是黨員在黨內(nèi)主體地位最直接、最主要的表現(xiàn)。我們通過(guò)完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，建立黨員議事機(jī)制、聯(lián)系黨員機(jī)制、黨員參與討論重大問(wèn)題的制度等，提高黨員參與黨的工作的積極性和主動(dòng)性。第二、黨員的監(jiān)督機(jī)制。在大力發(fā)展黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上擴(kuò)大黨內(nèi)事務(wù)公開化的程度，疏通黨員民主監(jiān)督的渠道，開辟更多有利于黨員監(jiān)督的渠道，使黨員的意見、批評(píng)、檢舉、控告、評(píng)議等等，能夠順暢上達(dá)并得到及時(shí)處理和解決。

第三、黨員的權(quán)利保障機(jī)制。切實(shí)保障黨員的權(quán)利是黨內(nèi)民主制度建設(shè)的基礎(chǔ)，也是建立和完善黨員主體機(jī)制的重要內(nèi)容和基本條件。因此，我們建立黨員權(quán)利保障機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的剛性力量來(lái)認(rèn)真落實(shí)這些權(quán)利，切實(shí)保障這些權(quán)利，避免發(fā)生侵犯黨員權(quán)利的行為。

3、創(chuàng)新黨員管理機(jī)制，提高黨員管理水平。隨著各種新經(jīng)濟(jì)體制的建立，黨員流動(dòng)大幅上升，對(duì)這些流動(dòng)黨員，黨籍所在地的黨組織對(duì)他們無(wú)法管理，工作所在地的黨組織又對(duì)他們?nèi)鄙俟芾恚行﹩挝簧踔翛]有建立黨組織，一大部分黨員“游離”于組織之外。黨員發(fā)揮作用不僅需要自身的素質(zhì)和內(nèi)在的動(dòng)力，更需要有組織的力量，就是黨組織如何具體地為黨員發(fā)揮作用提出要求、創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。缺乏黨組織的力量，黨員個(gè)人要發(fā)揮作用往往是很難的。所以，我們首先在新建企業(yè)建立健全黨組織，并將在其中工作的黨員組織關(guān)系進(jìn)行接轉(zhuǎn)，對(duì)在未建立黨組織的企業(yè)工作的，嚴(yán)格要求其按時(shí)參加所在支部的組織生活，予以考勤。使每一個(gè)黨員不管在哪里都不會(huì)“游離”于組織之外，都有一個(gè)“家”，或都能找到一個(gè)“家”，都能依靠組織發(fā)揮作用。

4、建立科學(xué)完善的考評(píng)機(jī)制，形成人人爭(zhēng)先的良好氛圍。黨員的先鋒模范作用必須得到肯定和鼓勵(lì)，才能保持下去。要對(duì)黨員進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，必須依靠科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制。我們結(jié)合黨員“三個(gè)一”活動(dòng)和民主評(píng)議黨員制度，在建立考評(píng)機(jī)制中要求一要有針對(duì)性，要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的黨員

所履行職責(zé)的不同，提出不同的要求；二要有全局性，考核內(nèi)容要涉及經(jīng)濟(jì)、黨建、品德、精神文明等方面；三要突出重點(diǎn)，結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)、工作特點(diǎn)、工作任務(wù)等，提出具體的參照數(shù)；四要有合理性，分別不同情況，制定不同標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)不能過(guò)高，也不能過(guò)低；五要有可操作性，凡是能量化的指標(biāo)盡量量化，不能量化的要作出明確的定性要求，盡量做到客觀剛性、公平合理，使每一個(gè)黨員都信服考評(píng)結(jié)果，信服被考評(píng)出來(lái)的先進(jìn)，形成人人爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍，使每一個(gè)黨員都自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。

第五篇：健全機(jī)制搭建平臺(tái)提高黨外干部隊(duì)伍建設(shè)水平

健全機(jī)制

搭建平臺(tái)

提高黨外干部隊(duì)伍建設(shè)水平

加強(qiáng)黨外干部隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)一戰(zhàn)線的和黨的干部工作的重要組成部分，是貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的具體體現(xiàn)，是鞏固擴(kuò)大愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線、推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的一個(gè)重要方面，意義重大而深遠(yuǎn)。近年來(lái)，XX縣從精心培養(yǎng)、加強(qiáng)管理、注重使用、擴(kuò)大影響幾個(gè)方面入手，切實(shí)加大了黨外干部的培養(yǎng)選拔力度，一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部脫穎而出，走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，XX縣配備市級(jí)黨外干部X名，科級(jí)黨外干部X名，同時(shí)建立了一支“政治素養(yǎng)高、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)議好”共XX人的黨外后備干部隊(duì)伍。

一、精心培養(yǎng)，為黨外干部的選拔打好基礎(chǔ)

一直以來(lái)，XX縣從講政治、講大局的高度進(jìn)一步提高對(duì)培養(yǎng)選拔黨外干部工作重要性的認(rèn)識(shí)，把黨外干部培養(yǎng)選拔工作擺上了重要議事日程。一是XX縣常委會(huì)每年至少有1－2次專門研究黨外干部培養(yǎng)選拔等統(tǒng)戰(zhàn)工作，如2011年，有X名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為正科級(jí),有X名黨外干部被提拔為副科級(jí)。二是XX縣統(tǒng)戰(zhàn)部與組織部門共同制定了黨外代表人士培養(yǎng)建設(shè)的工作規(guī)劃，把黨外干部培養(yǎng)選拔工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和近期階段性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，建設(shè)了一支素質(zhì)較高、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理黨外

— 1 — 代表人士隊(duì)伍。三是建立了黨外干部工作量化考核制度，把對(duì)黨外干部的培養(yǎng)使用工作，列入黨建目標(biāo)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，每年組織脫崗學(xué)習(xí)，不定期邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行授課。

二、健全機(jī)制，為黨外干部的選拔提供保證

XX縣組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把黨外干部培養(yǎng)選拔作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作，明確責(zé)任，密切配合，互相支持，確保黨外干部培養(yǎng)選拔工作的正常、有序開展。一是健全完善組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)席會(huì)議制度。每半年召開一次，工作需要時(shí)隨時(shí)召開，對(duì)上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)及培養(yǎng)重要問(wèn)題進(jìn)行研究磋商，形成意見，向XX縣建議。將黨外干部培訓(xùn)統(tǒng)一納入XX縣干部理論培訓(xùn)的總體規(guī)劃，組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門互相配合，共同抓好落實(shí)。二是健全完善黨外干部考察工作機(jī)制。對(duì)作實(shí)職安排的黨外干部人選，事先組織部門與統(tǒng)戰(zhàn)部門共同醞釀，經(jīng)民主推薦確定考察對(duì)象后，組織部門、統(tǒng)戰(zhàn)部門共同做好考察工作。三是建立健全黨外干部入黨勸留工作制度。根據(jù)需要，做好黨外干部加入中國(guó)共產(chǎn)黨的勸留工作，正確處理吸收優(yōu)秀分子入黨和有意識(shí)保留一批先進(jìn)人物在黨外的工作關(guān)系，使黨外優(yōu)秀人才合理向黨內(nèi)、黨外兩方面分流。對(duì)擔(dān)任XX縣以上人大代表、政協(xié)委員、已確定的黨外后備干部和副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨外人士，原則上在屆內(nèi)或在職期間不吸收他們加入中共黨組織。

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三、搭建平臺(tái)，拓寬黨外干部的交流和任職層面 牢固樹立“培養(yǎng)為使用，使用促培養(yǎng)”的指導(dǎo)思想，擴(kuò)大黨外干部工作的選人面、用人面、交流面，不斷加大對(duì)黨外后備干部的使用力度。一是創(chuàng)新黨外干部培養(yǎng)選拔方式。實(shí)行定向培養(yǎng)機(jī)制，同時(shí)通過(guò)平時(shí)觀察、定向培養(yǎng)、考察、考核等環(huán)節(jié)，選拔出政治素質(zhì)好、思想覺悟高的優(yōu)秀黨外后備干部，并建立黨外后備干部檔案。二是放寬使用黨外干部的條件。在堅(jiān)持基本原則的前提下，適當(dāng)放寬黨外干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的黨外后備干部，成熟一個(gè)提拔一個(gè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市黨外干部的工作積極性。三是放寬交流黨外干部的層面。黨外干部從在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一般政府部門任職，拓展到與群眾利益密切相關(guān)的行政執(zhí)法部門和司法部門，消除區(qū)域、部門、行業(yè)、身份的限制，選派黨外干部到紀(jì)委監(jiān)察局、維穩(wěn)辦等任務(wù)較重的崗位任職，從而提高黨外干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

四、選準(zhǔn)載體，擴(kuò)大黨外干部的社會(huì)影響

為了使黨外干部及黨外代表人士的形象和能力得到更好的展示、取得社會(huì)的認(rèn)可，2011年，XX縣開展了“優(yōu)秀黨外人士”評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)格按照政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)顯著、具有一定影響力、模范遵章守紀(jì)等原則，評(píng)選出“優(yōu)秀黨外人士”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。把各民主黨派納入“四群”教育工作，引導(dǎo)民主黨派成員走訪一批群眾、辦好一件實(shí)事、解決一個(gè)困難、提出一條合理化建議。多年來(lái)，XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部支持、幫助、引導(dǎo)各民主黨

— 3 — 派組織科技、法律、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生方面有特長(zhǎng)的黨外干部以及擔(dān)任州、縣人大代表、政協(xié)委員職務(wù)的黨外知識(shí)分子、專家開展“送技術(shù)、送法律、送健康”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民群眾現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，受到廣大群眾的熱烈歡迎。近年來(lái)，XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織實(shí)施“同心工程”，組織各民主黨派、人民團(tuán)體與黨同心同行，結(jié)合實(shí)際建立“同心工程”示范點(diǎn)或社會(huì)服務(wù)點(diǎn)，積極開展扶貧濟(jì)困等形式多樣的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，我們還定期組織黨外干部圍繞“打造綠色強(qiáng)縣”、“發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，使其充分發(fā)揮參政議政的職能和優(yōu)勢(shì)，有力暢通表達(dá)訴求和意見的渠道，受到了黨外干部歡迎，也充分提升了黨外干部的良好形象，擴(kuò)大了黨外干部的社會(huì)影響力。

中共XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部 2012年10月13日

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