第一篇：企業(yè)與員工和諧發(fā)展座談會(huì)

企業(yè)與員工和諧發(fā)展座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2011-07-18 瀏覽次：159次 累計(jì)分?jǐn)?shù)：5分

2011年7月8日，在公司會(huì)議室舉行了2011年度1-6月份新進(jìn)員工座談會(huì)，本次座談的主題是“企業(yè)與員工和諧發(fā)展”本次座談會(huì)的目的：

1、了解新進(jìn)員工對(duì)公司的印象。

2、了解新進(jìn)員工工作中存在的困難。

3、他們最希望得到的幫助是什么。

4、對(duì)公司及各部門(mén)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

會(huì)上首先是辦公室、項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人也先后對(duì)自已部門(mén)工作做了簡(jiǎn)要的介紹，并對(duì)新員工提出的問(wèn)題一一做了答復(fù)。其次是公司副總經(jīng)理靳虎志對(duì)新員工尤其是畢業(yè)生提出要對(duì)自已的職業(yè)生涯有個(gè)規(guī)劃，把學(xué)習(xí)帶到工作中，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。最后公司總經(jīng)理陳剛對(duì)加盟公司的新員工表示歡迎并介紹了公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)提出了三個(gè)希望：希望新員工在“協(xié)誠(chéng)”這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的潛能，展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；希望每一位新同事能快速融入?yún)f(xié)誠(chéng)，在協(xié)誠(chéng)這個(gè)大家庭中工作出色、生活愉快；希望后勤職能部門(mén)能更加重視對(duì)新員工的培訓(xùn)，指出新員工從試用到轉(zhuǎn)正是個(gè)適應(yīng)和進(jìn)步的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程，除員工個(gè)人努力外，公司的培訓(xùn)機(jī)制也很重要，特別提出了對(duì)新員工的傳幫帶工作要做到位。

辦公室就新員工如何更快融入公司提出了建議：公司盡可能為大家提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，各位新員工自身的努力也是非常重要的，能盡快融入到協(xié)誠(chéng)這個(gè)大家庭是新員工的首要任務(wù)，因此應(yīng)做到：

1、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、為了盡快適應(yīng)工作的需要，就需要通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)，抓住一切機(jī)會(huì)向同事請(qǐng)教，提高工作中的學(xué)習(xí)能力。

3、尊重老員工，虛心請(qǐng)教，鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，做好自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃，有任務(wù)、有目標(biāo)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在輕松愉快的氣氛中新員工也分別發(fā)表了自已進(jìn)公司的感受，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于新員工比較關(guān)心。新員工中有工作經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)也談了做監(jiān)理工作的要點(diǎn)及在監(jiān)理工作中的注意事項(xiàng)，為初入職場(chǎng)的員工提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)

第二篇：營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

和諧發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)追求的主題，國(guó)有企業(yè)是建設(shè)小康社會(huì)的主要力量，員工則是企業(yè)的立足之本?？倳?shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話中提到：實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動(dòng)最廣大人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同和依賴，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。

一、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則

構(gòu)建和諧、共謀發(fā)展的新景象，就是要營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，把企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵定位于“人”，也是具體落實(shí)構(gòu)建社會(huì)主義，和諧社會(huì)思想的體現(xiàn)。在社會(huì)主義社會(huì)中，和諧的基本內(nèi)涵是：建立起人與人之間互相尊重、互相信任的社會(huì)關(guān)系；全體人民各盡所能、各得其所、和諧相處；和諧創(chuàng)業(yè)、和諧興國(guó)、和諧安邦。發(fā)展是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境和諧。做到以人為本，才能營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。

有了和諧發(fā)展的氛圍，才能成為調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展和拼搏奮斗的動(dòng)力。倡導(dǎo)企業(yè)是員工的家園，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展是為了員工、企業(yè)依靠員工、員工享受發(fā)展的成果。在發(fā)展中，企業(yè)還要努力搞好員工群眾的生活，提高員工的福利待遇，不斷增加工資收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量與員工收入的協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣才能營(yíng)造出和諧的人際關(guān)系，才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，凝聚廣大員工，使其主動(dòng)參與企業(yè)的發(fā)展與改革。因此，營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，要堅(jiān)持以人為本。

二、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須從規(guī)范制度，保證有良好的工作氛圍

企業(yè)切合實(shí)際的制定各項(xiàng)管理制度，應(yīng)以能夠體現(xiàn)企業(yè)管理制度可操作性為原則，這是營(yíng)造良好工作范圍的保障。就企業(yè)的部分制度，從表面上看，具有一定的強(qiáng)制性和約束性，但通過(guò)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，管理提檔升級(jí)，進(jìn)一步健全和完善了制度，各項(xiàng)管理制度也會(huì)讓員工變成自主意識(shí)和主動(dòng)的行為，形成靠制度管人，按程序辦事的工作氛圍。

規(guī)范的制度確定了各部門(mén)、各職位、各崗位之間的明確分工，其之間的合作是否順利，關(guān)系到工作氛圍的好與壞。而良好的合作是建立在明確分工的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)的各單位、各崗位分工明確，分工不分家，精誠(chéng)合作，相互支持，同志之間相互尊重、相互理解，所產(chǎn)生一個(gè)令人愉快的工作氛圍，是營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的一個(gè)很重要的因素。快樂(lè)而尊重的氣氛，對(duì)提高員工的工作熱情促進(jìn)和諧發(fā)展起著不可忽視的作用。有了良好的工作范圍以后，員工即在工作中感覺(jué)輕松，愉快的環(huán)境使同志們彼此相互信任，愿為企業(yè)共同的目標(biāo)一起努力。

三、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，要有優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐

優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于企業(yè)營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的和諧氛圍。從而提高員工的工作激情，穩(wěn)定工作情緒，使員工為了企業(yè)的發(fā)展，形成共同價(jià)值觀。以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，像空氣一樣存在于企業(yè)之中，它勝于有形的規(guī)范，企業(yè)的行為不僅僅要用文字規(guī)范，更需要文化的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，企業(yè)積極弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”的精神，倡導(dǎo)“員工愛(ài)企，企業(yè)發(fā)展；企業(yè)發(fā)展，回報(bào)員工”的理念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。這種企業(yè)文化的激勵(lì)效果是巨大的，是長(zhǎng)久的。

努力用優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工的認(rèn)同感、使命感、幸福感，使企業(yè)精神、企業(yè)理念根植于員工心中。堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的信心和勇氣。

四、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須加強(qiáng)有效的溝通

我們可以確定，和諧發(fā)展氛圍是在員工之間的不斷交流和互動(dòng)中逐漸產(chǎn)生，沒(méi)有人與人之間的互動(dòng)和交流，氛圍就無(wú)從談起。企業(yè)鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行有效的溝通以后，每一名員工充分的表達(dá)建議的權(quán)利，對(duì)同事、對(duì)上級(jí)提出他的想法，主動(dòng)的進(jìn)行溝通，對(duì)方也是積極的配合、回應(yīng)，以此產(chǎn)生了互相信任、互相幫助和互相尊重。良好的人際關(guān)系、和諧的工作氛圍，在有領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)，向著共同的目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神不僅有助于形成良好的工作環(huán)境，更重要的是團(tuán)隊(duì)的精神會(huì)鼓舞大家心理默契，即團(tuán)隊(duì)成員彼此充分信任、合作，鼓勵(lì)為謀企業(yè)發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這是營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的根基。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)有效的溝通，重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，能夠有效的保證企業(yè)和諧發(fā)展。

五、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)的核心。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，錘煉過(guò)硬的思想作風(fēng)，樹(shù)立勤政廉政的良好形象為前提的，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí)，值得注意的是，團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子事業(yè)成功的關(guān)鍵，是和諧發(fā)展的關(guān)鍵。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子以增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，互相信任，互相尊重，互相關(guān)心，著力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、和諧、穩(wěn)定的政治生態(tài)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供政治保證。總之，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局觀念，本著對(duì)企業(yè)對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

只要緊緊依靠員工，真心關(guān)愛(ài)員工，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，做好員工的思想政治工作，用優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐，規(guī)范制度的執(zhí)行貫穿始終，推進(jìn)發(fā)展，共建和諧，努力營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證，從而保證企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。

（作者單位：大慶油田有限責(zé)任公司試油試采分公司）

第三篇：?jiǎn)T工和企業(yè)共同發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

員工率先發(fā)展 帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展 促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

————銅川市華信服裝有限公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料

銅川市華信服裝有限公司成立于1998年，是擁有自營(yíng)服裝進(jìn)出口權(quán)的民營(yíng)企業(yè)。公司黨支部、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu)健全，管理規(guī)范。主要生產(chǎn)童裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、工裝、西裝、襯衣、領(lǐng)帶七大系列100多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我們始終秉承?卓越的品質(zhì)、一流的產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)?工作方針、?誠(chéng)實(shí)守信?的服務(wù)理念，計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以高質(zhì)量的商品、誠(chéng)信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。以?零缺陷?做國(guó)內(nèi)知名的?軒州?品牌服裝為戰(zhàn)略目標(biāo)。在2008年通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證，并大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。2012年?軒州?服裝被陜西省人民政府評(píng)為?陜西名牌?產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為?陜西省民營(yíng)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)先進(jìn)單位?、?陜西省巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地?、陜西省 ?雙愛(ài)雙評(píng)?優(yōu)秀企業(yè)、?陜西省優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)?、?銅川市創(chuàng)名牌先進(jìn)單位??銅川市十佳誠(chéng)信企業(yè)?等殊榮。公司董事長(zhǎng)張愛(ài)華女士先后獲得全國(guó)‘三八’紅旗手、陜西省?勞動(dòng)模范?。陜西省?熱愛(ài)員工優(yōu)秀企業(yè)家?等50多種榮譽(yù)稱號(hào)。

由于我國(guó)依然處于社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī) 制不很健全，黨和政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)大于支持民營(yíng)企業(yè)守業(yè)發(fā)展的力度。因此，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍然受到一定因素的制約。企業(yè)是人、財(cái)、物等資源的組合。人活著的目的是為了更好的活著，企業(yè)存在的目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。盈利的手段是人利用財(cái)、物等有效資源運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)的。銅川市華信服裝有限公司從自身做起，以人為本，量力而行，讓員工首先發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境現(xiàn)狀

民營(yíng)企業(yè)要做好思想政治工作就必須找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，分析問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)解決問(wèn)題推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)有政策的大背景下，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者流動(dòng)頻繁，一邊是招工難，一邊是就業(yè)難，民營(yíng)企業(yè)留人更難。技術(shù)人員緊缺，員工普遍缺少歸屬感和凝聚力，不利于企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)發(fā)展道路依然艱難。目前，有相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)存在著勞動(dòng)者頻繁離職的嚴(yán)重問(wèn)題，不僅直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。而且，人員大量流動(dòng)勢(shì)必造成企業(yè)人力成本和社會(huì)總成本不斷增加。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力受到束縛，主要原因有以下幾個(gè)方面：

首先，單位性質(zhì)不同，勞動(dòng)者的定義各異。在政府機(jī)關(guān)工作的稱為公務(wù)員或者工勤員，在事業(yè)單位工作的稱為干部或者工作者，在國(guó)有企業(yè)（包括集體企業(yè)）工作的統(tǒng)稱為職 工。在民營(yíng)企業(yè)工作的勞動(dòng)者叫法各異。比如政府部門(mén)叫?非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員?，有的民營(yíng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者戲稱為?打工仔?或?打工妹?，有的民營(yíng)企業(yè)為了給自己的勞動(dòng)者留點(diǎn)尊嚴(yán)就?山寨?了?職工?稱為?員工?，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者在社會(huì)各個(gè)階層都有一個(gè)共同的名字叫?臨時(shí)工?，臨時(shí)工故名詞義就是臨時(shí)性的工作，從職工的思想上直接導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。雖然簽訂勞動(dòng)合同，但是，除過(guò)走法律途徑以外基本流于形式。

其次，組織機(jī)制不健全，影響了民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的權(quán)益。制定法律或勞動(dòng)政策的各級(jí)人大代表及參政議政的各級(jí)政協(xié)委員中民營(yíng)企業(yè)業(yè)主占較大比例，但占80%以上的民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者幾乎沒(méi)有。制定地方勞動(dòng)規(guī)章和政策的三方機(jī)制從理論和形式上都很好，各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)代表政府，各級(jí)企業(yè)暨企業(yè)家協(xié)會(huì)代表用工單位，各級(jí)工會(huì)代表勞動(dòng)者，共同協(xié)商制定地方勞動(dòng)規(guī)章和政策。但是，在非公經(jīng)濟(jì)的工會(huì)組織方面存在軟肋甚至缺失，工會(huì)的意見(jiàn)至少?zèng)]有全面體現(xiàn)廣大民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的真實(shí)意愿。目前全國(guó)建有黨組織的非公企業(yè)只占非公企業(yè)總數(shù)的21.2%，工會(huì)組建率也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)處于絕對(duì)弱勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)相對(duì)困難。國(guó)家2011年7月1日實(shí)施了《社會(huì)保險(xiǎn)法》，但據(jù)近期統(tǒng)計(jì)，陜西全省非公企業(yè)繳納五險(xiǎn)一金的不足20%，部分非公企業(yè)僅僅繳了三險(xiǎn)一金，沒(méi)有按法律規(guī)定為勞動(dòng)者 繳納五險(xiǎn)一金，企業(yè)省下了不少費(fèi)用，勞動(dòng)者卻喪失了基本保障。

工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席的工資和福利以及辦公經(jīng)費(fèi)都是企業(yè)業(yè)主直接提供的。因此，工會(huì)主席考慮最多的是維護(hù)企業(yè)業(yè)主的眼前利益，尤其是企業(yè)利益和職工利益發(fā)生沖突時(shí)，工會(huì)主席難免不好把握。順從業(yè)主的思路，一般都是維護(hù)企業(yè)的眼前小利益，傷害的卻是廣大勞動(dòng)者的利益，職工維護(hù)權(quán)益成本較大，維權(quán)相對(duì)困難，最終傷害到企業(yè)的利益甚至于國(guó)家的利益。

第三，民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)資源不對(duì)等，部分小微型非公企業(yè)效益不佳，影響非公經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)者利益，制約民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。國(guó)有企業(yè)有強(qiáng)大的財(cái)政資金和政府的宏觀政策做后盾，一般從事的壟斷行業(yè)或者高端產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)效益可觀。民營(yíng)企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)加大用工成本，參保積極性不高，也直接影響民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)，必然降低經(jīng)濟(jì)效益。小微型非公企業(yè)往往處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱，再加上信貸成本上升，原材料成本增加等因素，導(dǎo)致許多小微型非公企業(yè)利潤(rùn)空間非常有限。特別是非公企業(yè)為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)十分困難，無(wú)力承擔(dān)快速提升的勞動(dòng)力成本。便按最低基數(shù)繳納，企業(yè)承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)也需支付工資總額的20%，醫(yī)療保險(xiǎn)需支付工資總額的6%，失業(yè)保險(xiǎn)需支付 工資總額的2%，生育保險(xiǎn)需支付工資總額的1%，工傷保險(xiǎn)根據(jù)行業(yè)不同一般需支付工資總額的0.5%至2%，住房公積金按照職工工資的12%至20%繳納。勞動(dòng)者五險(xiǎn)一金僅企業(yè)承擔(dān)部分高達(dá)工資的41.5%至51%。對(duì)非公企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一筆不小的開(kāi)支。所以，小微企業(yè)不積極繳納社保，不按時(shí)足額繳納社保是人才引進(jìn)難，招工難，留人更難的主要原因。民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的人才，缺少長(zhǎng)足發(fā)展的人才保障，甚至于勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，形成惡性循環(huán)，何談非公企業(yè)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。

第四、民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有主管上級(jí)，形成政府管理空白或重疊，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響勞動(dòng)者和企業(yè)利益。非公企業(yè)沒(méi)有政府主管上級(jí)，有的地方政府的工業(yè)和信息化局、中小企業(yè)局、行業(yè)的主管局、工商聯(lián)等形成重疊管理或管理空白。比如調(diào)研、檢查等重復(fù)進(jìn)行，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。有利于企業(yè)或者勞動(dòng)者發(fā)展的政策制定、傳達(dá)、職稱評(píng)定、勞動(dòng)技能等級(jí)評(píng)定、優(yōu)秀評(píng)選等信息不暢。疏于監(jiān)管的非公企業(yè)工資長(zhǎng)期偏低，甚至出現(xiàn)拖欠和克扣工資現(xiàn)象，造成勞動(dòng)者生活危機(jī)。非公企業(yè)在薪資設(shè)計(jì)上關(guān)注人工成本，很少關(guān)注社會(huì)平均工資和CIP上漲水平。人員不穩(wěn)定或者緊缺，導(dǎo)致產(chǎn)能低下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本提高，效益降低，發(fā)展緩慢。

第五，民營(yíng)企業(yè)業(yè)主法制意識(shí)淡薄，漠視勞動(dòng)者權(quán)益。個(gè)別非公企業(yè)老板（出資人）法制意識(shí)淡薄。對(duì)執(zhí)行和貫徹 國(guó)家政策法規(guī)比較冷漠，重點(diǎn)關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)最大化，把勞動(dòng)者視為單純勞動(dòng)力，不關(guān)心勞動(dòng)者的發(fā)展，更不關(guān)心勞動(dòng)者的心理需求和精神需求，這些企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大。在勞動(dòng)法還沒(méi)有完全普及時(shí)，國(guó)家自2008年1月1日起，要求各用人單位執(zhí)行國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，但時(shí)至今日仍有不少非公企業(yè)臵若罔聞。有的非公企業(yè)竟然利用加班加點(diǎn)做為提高工資待遇的手段，深圳富士康?連續(xù)12人跳樓?的事件就是一個(gè)非常典型的例子。

第六、有關(guān)部門(mén)錯(cuò)誤的用榮譽(yù)引導(dǎo)混淆 ?資本家? 和?企業(yè)家?的概念，讓民營(yíng)企業(yè)業(yè)主高估了自己的管理能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策屢遭失誤，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損。政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)投資沒(méi)有錯(cuò)，給投資者政治關(guān)懷和各種榮譽(yù)光環(huán)也很有必要。但是，相關(guān)部門(mén)在評(píng)選過(guò)程中混淆概念，引導(dǎo)了業(yè)主錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)管理方法和自我判斷能力，助長(zhǎng)了錯(cuò)誤的管理經(jīng)營(yíng)方法，從另一方面也打擊了真正的管理人才工作的積極性。部分民營(yíng)企業(yè)重經(jīng)營(yíng)輕管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易環(huán)節(jié)漏洞百出，整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的制度化、規(guī)范化和程序化管理，這些企業(yè)效益滑坡、虧損嚴(yán)重、舉步維艱，幾近破產(chǎn)倒閉，勞動(dòng)者在這樣的企業(yè)等待破產(chǎn)，不如自己解放自己，趕緊離職，企業(yè)招不到新勞動(dòng)者，形成用工荒。有的非公企業(yè)很不重視?企業(yè)文化?建設(shè)，沒(méi)有形成企業(yè)自身的核心價(jià)值觀，沒(méi)有營(yíng)造出團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，缺乏合作愉 快、溝通友善、相互信任的人際環(huán)境。有的則不重視勞動(dòng)者業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高。也有的工作職能單一，長(zhǎng)期得不到輪崗交流和進(jìn)步機(jī)會(huì)，勞動(dòng)者感到?jīng)]有上升空間，沒(méi)有出頭之日，缺少工作激情，個(gè)人前途渺茫。在一個(gè)地方窩下去，不如一走了之，另?yè)衿渲鳌?/p>

第七，國(guó)家和地方勞動(dòng)用工配套政策滯后，挫傷民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者工作積極性。民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和為國(guó)家繳稅政策相同，職工交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率和繳費(fèi)基數(shù)一致，職工退休政策區(qū)別卻很大。國(guó)務(wù)院?國(guó)發(fā)[1978]104號(hào)?文件急需修正。另外，政府一只手引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城，一只手遏制農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。農(nóng)民工按照政策規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)后，城鎮(zhèn)戶口的女職工年齡在50歲可以退休，但農(nóng)業(yè)戶口的女職工年齡在55歲才可以退休。

第八、民營(yíng)企業(yè)職工發(fā)展前景渺茫，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)缺少凝聚力和歸屬感。民營(yíng)企業(yè)職工首先受到政策歧視，誤導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)職工就是臨時(shí)就業(yè)，影響民營(yíng)企業(yè)職工的穩(wěn)定性，不利于職工素質(zhì)的提高和人才培養(yǎng)。在人大代表、政協(xié)委員等參政議政領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)職工得不到社會(huì)地位的提升。職稱評(píng)定、勞模、先進(jìn)評(píng)選等激勵(lì)機(jī)制不健全，信息不暢，導(dǎo)致優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)職工的權(quán)益和榮譽(yù)感受到約束。尤其是政府和民營(yíng)企業(yè)注重引進(jìn)人才，不注重本土人才的培養(yǎng)，從而加大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，戳傷了本土民營(yíng)企業(yè)原有職工的上進(jìn)心。

二、銅川市華信服裝有限公司的經(jīng)驗(yàn)和做法

企業(yè)的工作需要人完成，企業(yè)的發(fā)展依靠人，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要人……, 企業(yè)的主要資源人排首位。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困難的表象是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而實(shí)質(zhì)是人的問(wèn)題。最起碼導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難的主要原因是人的原因。銅川市華信服裝有限公司深刻領(lǐng)會(huì)到企業(yè)?以人為本?的實(shí)質(zhì)，只有把人管好用活，企業(yè)才有活力。銅川市華信服裝有限公司提倡員工率先發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。近幾年在黨和政府的宏觀調(diào)控政策背景下，主要做了以下幾方面的工作，用于克服社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的影響。

（一）積極促進(jìn)和完善組織機(jī)構(gòu)。在完善自身管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)組建黨組織和工會(huì)組織，黨支部和工會(huì)主要工作人員專職化。大力支持黨組織和工會(huì)組織發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)黨建帶工建，工建促生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨支部和工會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的獨(dú)立是權(quán)利獨(dú)立的基礎(chǔ)。為了充分提高黨組織和工會(huì)組織在民營(yíng)企業(yè)中的地位，公司賦予黨組織和工會(huì)組織經(jīng)濟(jì)自主權(quán)，讓黨組織和工會(huì)組織脫離企業(yè)行政管理的經(jīng)濟(jì)束縛，從而真正發(fā)揮職能作用。黨支部書(shū)記工資福利待遇與總經(jīng)理待遇等同，工會(huì)主席工資福利待遇與副總經(jīng)理待遇等同，支部委員和工會(huì)委員工資福利待遇與部門(mén)經(jīng)理待遇等同。公司為黨支部和工會(huì)分別設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，年初分別按照上凈利潤(rùn)的2%和3%給黨支部和工會(huì)的獨(dú)立財(cái)務(wù)賬 戶劃轉(zhuǎn)日常活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。黨支部和工會(huì)專職工作人員的工資福利待遇每季度初按照應(yīng)發(fā)數(shù)額的110%由公司分別劃轉(zhuǎn)到獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，由黨支部和工會(huì)自行分配。公司對(duì)黨支部和工會(huì)的大力支持，同時(shí)促進(jìn)了黨支部和工會(huì)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量。黨支部和工會(huì)幫助企業(yè)關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者，用感情留人。積極發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織在企業(yè)的政治引領(lǐng)作用和維護(hù)職工權(quán)益作用，真正做到有群眾的地方就有黨組織和工會(huì)組織為群眾聲張正義，為群眾說(shuō)話辦事。同時(shí)引導(dǎo)老板致富不忘回報(bào)社會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者善待勞動(dòng)者，引導(dǎo)老板關(guān)心勞動(dòng)者工作生活，關(guān)心勞動(dòng)者家庭疾苦。努力改善和構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，提升勞動(dòng)者對(duì)老板和企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，提高了企業(yè)勞動(dòng)者的凝聚力和向心力。

（二）明確民營(yíng)企業(yè)黨組織在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和政治核心作用。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)階層構(gòu)成發(fā)生了新的變化，出現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員和技術(shù)人員等社會(huì)新階層。在黨的路線方針政策指引下，這些新的社會(huì)階層中的廣大人員，通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和工作，通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力和其他事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，他們也是有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。確定民營(yíng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作之后，?老板?對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)仍然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這是兩個(gè)文明建設(shè)辯證關(guān)系的客觀要求?，F(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)文明，而企業(yè)正 是工業(yè)文明的骨干和主體。它不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)和素質(zhì)的一代新人。因此，我們用符合現(xiàn)代文明的新的勞動(dòng)倫理道德觀念和行為方式去規(guī)范職工，形成一種新的道德風(fēng)范，并以此促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和社會(huì)精神文明的建設(shè)。我們充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，建立起民營(yíng)企業(yè)思想政治工作制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想政治工作。企業(yè)黨組織還對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)形成合力，對(duì)思想政治工作起到了積極作用好。

（三）充分吸取黨群組織和勞動(dòng)者意見(jiàn)建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。?人性化管理?理論告訴我們，人性深處渴望的是一種自尊，自尊的欲望具體表現(xiàn)為被別人重視尊重。企業(yè)實(shí)行民主管理，讓職工參與經(jīng)營(yíng)管理決策，是對(duì)職工主人翁地位最好的尊重。我們公司想要有一個(gè)大發(fā)展，華信公司全體勞動(dòng)者都能以主人翁姿態(tài)出現(xiàn)，以主人的身份管企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)雖說(shuō)與國(guó)有大中企業(yè)不同，但企業(yè)的發(fā)展與全體員工根本利益息息相關(guān)，因?yàn)閱T工的勞動(dòng)報(bào)酬直接來(lái)自于企業(yè)，從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)是全體員工的企業(yè)，這就更需要相信員工、尊重員工。消除了員工私拿、浪費(fèi)的行為和隨便離崗怠工、生產(chǎn)馬虎、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，提高了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度。這些都是主人翁精神的表現(xiàn)。由于民營(yíng)企業(yè)員工小生產(chǎn)意識(shí)較深，這就從反面提醒我們必須重視增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，一方面，廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，要靠說(shuō)服教育，另一個(gè)重要方面，是建立健全一套真正能讓廣大員工當(dāng)家作主的規(guī)章制度。制定的員工代表大會(huì)制度。讓員工行使民主權(quán)利、參與決策，從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)到員工生活、設(shè)崗用人等重大事情的決策，都得通過(guò)代表會(huì)。制定了議事監(jiān)督制度。員工可以按制度的規(guī)定隨時(shí)對(duì)企業(yè)的某項(xiàng)決定進(jìn)行議論評(píng)說(shuō)，向企業(yè)?老板?、各級(jí)管理人員和生產(chǎn)上各個(gè)環(huán)節(jié)提出批評(píng)建議。

（四）建設(shè)了一支強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍，關(guān)心、激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)熱情。公司在黨支部和工會(huì)的幫助下，提高人力資源部工作人員和各級(jí)管理人員的思想政治工作能力，這是我們民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的需要，這樣才能從組織上保證我們公司思想政治工作具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，避免短期行為。做企業(yè)思想政治工作的員工，一定要清醒地認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重大責(zé)任，不斷提高理論水平，業(yè)務(wù)能力，防止和克服急功近利的思想，為完成黨在企業(yè)的根本任務(wù)作出貢獻(xiàn)。關(guān)心、激勵(lì)，這既是思想政治工作的方法，又是思想政治工作應(yīng)遵循的一個(gè)原則。由于我們公司比國(guó)有大企業(yè)面臨著更大的困難，企業(yè)員工的自身利益也隨之受到較大影響。許多員工憂心忡忡，生產(chǎn)勁頭減弱，我們公司的?老板?審時(shí)度勢(shì)，注重并善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化思想政治工作，渡過(guò)難關(guān)。一是從精神上鼓勵(lì)。我們是社會(huì)主義國(guó)家，一向主張以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔，精神激勵(lì)為主。從我們公司的物質(zhì)條件看，精神鼓勵(lì)尤 為重要。通過(guò)各種形式評(píng)先選優(yōu)，對(duì)優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)狀證書(shū)、上光榮榜、授榮譽(yù)稱號(hào)、宣傳先進(jìn)事跡等予以褒揚(yáng)鼓勵(lì)，并記入檔案。二是從生活上關(guān)心。我們的員工一般說(shuō)來(lái)，其工作、生活條件是比較艱苦的，勞保、福利待遇明顯低于國(guó)有大企業(yè)，在這種情況下，只能從關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活問(wèn)題入手。我們公司的攤子小、人數(shù)少，使?老板?最廣泛直接地和員工接觸，讓?老板?真正融入群體，體察、問(wèn)候員工生活疾苦形成情感交流的時(shí)候，情感會(huì)轉(zhuǎn)化成一種力量。同時(shí)盡可能改善勞動(dòng)條件，尤其是一些不花錢(qián)，少花錢(qián)就可以辦到的事就及時(shí)辦好。根據(jù)員工的不同特點(diǎn)，盡力為廣大員工提供物質(zhì)上的良好服務(wù)。這樣，員工上班時(shí)集中精力做工，既促進(jìn)企業(yè)效益提高，又推動(dòng)家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣大員工感到企業(yè)的溫暖，切實(shí)增強(qiáng)了凝聚力。

（五）做好民營(yíng)企業(yè)思想政治工作，要注重?以人為本?的理念。企業(yè)思想政治工作的重要特征，就是重視人的作用，樹(shù)立?以人為本?的理念。在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最重要的，也是最關(guān)鍵的資源，利用和開(kāi)發(fā)好人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，一切活動(dòng)歸根到底是人的活動(dòng)。只要人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)也就有了基本保障。隨著企業(yè)管理制度的建立與完善，管理向?以人為本?過(guò)渡，企業(yè)發(fā)展也在向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益和行政管理與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在 一起，相互滲透，相互作用。?以人為本?是新時(shí)期做好思想政治工作的方式方法。只有帶著感情為廣大員工服務(wù)，思想政治工作才能有說(shuō)服力和感召力。要發(fā)揮思想政治工作的感化作用，急員工之所急。想員工之所想，用身先士卒的表率行為感化員工，贏得人心。要了解人，關(guān)心人，體貼人，只有這樣，才能凝聚人。對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)、特長(zhǎng)和構(gòu)成要有一個(gè)整體把握，充分發(fā)揮思想政治工作的溝通作用，建立完善黨員聯(lián)系員工，干部聯(lián)系員工的制度，經(jīng)常與員工談心，交心，傾聽(tīng)對(duì)方的心里話，對(duì)員工的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真傾聽(tīng)分析，對(duì)員工的思想狀態(tài)要體察入微。發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用，對(duì)員工進(jìn)行理想、信念教育，幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)力度，為他們提供成長(zhǎng)和不斷發(fā)展的適宜條件，充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和才能。要從員工最關(guān)心的問(wèn)題和切身利益人手，滿腔熱情地、設(shè)身處地地為員工著想，尊重員工地位，尊重員工首創(chuàng)精神，使廣大員工思想與企業(yè)發(fā)展合拍，使員工明確企業(yè)要干什么，自己應(yīng)該如何做，使員工都能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。

了解人，關(guān)心理解人。了解人，思想政治工作才能有的放矢，人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反映。企業(yè)基層思想政治工作的對(duì)象是全體職工，就這決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)職工的思想政 治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。職工中由于年齡、思想覺(jué)悟、文化程度等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鞑捎玫姆椒?、手段也是不同的。了解、分析職工中各種不同的思想狀況和變化情況很重要，做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的?熱點(diǎn)，難點(diǎn)?問(wèn)題，研究職工的思想、心理、情緒進(jìn)行思想變化的因素分析，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

關(guān)心理解人，思想政治工作才能見(jiàn)成效。加強(qiáng)和改善思想政治工作，把思想政治工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，改革和管理實(shí)際，職工的思想實(shí)際等方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積級(jí)性。通過(guò)關(guān)心、理解職工，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)思想政治工作，既講道理，又辦實(shí)事，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾情緒，關(guān)心群眾生活。這是我們公司思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性的重要途徑和重要辦法。只有關(guān)心群眾，才能更好地教育和引導(dǎo)群眾；只有把提高群眾的思想認(rèn)識(shí)同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把教育群眾同服務(wù)群眾結(jié)合起來(lái)，尊重人、理解人、關(guān)心人。善于從群眾最關(guān)心、與群眾切身利益最密切的問(wèn)題人手，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說(shuō)服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。關(guān)心群眾生活包括精神的和物質(zhì)的，從各方面去關(guān)心職工，幫助職工解決實(shí)際困難。職工的思想問(wèn)題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，其目的就是讓全體職工得到實(shí)惠，熱愛(ài)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。這些都直接影響職工思想變化。因此，我們把解決職工生活中遇到實(shí)際問(wèn)題和困難作為解決他們思想問(wèn)題的前題。經(jīng)常關(guān)心職工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的就積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和企業(yè)范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題也要給職工耐心地講清道理。要真正理解人，就得處處關(guān)心，不能摻進(jìn)個(gè)人恩怨和私心雜念。多看職工的長(zhǎng)處處，以表?yè)P(yáng)為主。對(duì)缺點(diǎn)可進(jìn)行教育，幫助他改正。不同的工作方法就會(huì)得到不同的效果。我們能做到了解人、關(guān)心人、理解人，我們的思想政治工作就抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任務(wù)是調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性，完成工作任務(wù)。運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題，從干部職工的思想動(dòng)態(tài)變化中找出規(guī)律性、代表性、傾向性的問(wèn)題，研究與之相適應(yīng)的工作方法，以變應(yīng)變。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則。把影響職工情緒的各種問(wèn)題，靈活地開(kāi)展思想政治工作。把思想政治工作做深做細(xì)，抓出成效。同時(shí)注意調(diào)動(dòng)廣大職工提高自身政治素質(zhì)變的積極性。

（六）開(kāi)展?三熱?、?兩看?活動(dòng)，帶動(dòng)開(kāi)展思想政治工作。倡導(dǎo)管理人員做到?三熱?。一是熱愛(ài)，熱愛(ài)本職 工作。熱愛(ài)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；熱愛(ài)崗位，精通本職工作，干一行愛(ài)一行；熱愛(ài)職工，關(guān)心職工，尊重職工，了解職工的工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探討解決的方法。熱愛(ài)不是溺愛(ài)，思想政治工作者要教育職工遵章守紀(jì)，誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，有理想，有責(zé)任心。二是熱情，熱情為職工服務(wù)。到企業(yè)機(jī)關(guān)辦理各項(xiàng)事務(wù)的職工來(lái)來(lái)往往，機(jī)關(guān)管理人員都要熱情相待，并根據(jù)工作需要服務(wù)到生產(chǎn)第一線，形成信任、尊重、和諧的工作氛圍，使職工真切感受到工作的樂(lè)趣。三是熱心，熱心關(guān)注職工的大小事情。管理人員與職工在一起工作的時(shí)間可能比和家人呆在一起的時(shí)間都要長(zhǎng)，職工的喜怒哀樂(lè)、婚喪嫁娶，思想政治工作者都要及時(shí)了解清楚，并身體力行給予關(guān)心和幫助。

積極堅(jiān)持 ?兩看?。一是讓職工看到管理人員的身影。各級(jí)管理人員經(jīng)常出現(xiàn)在職工工作的現(xiàn)場(chǎng)，和職工說(shuō)幾句話，或給職工遞一遞工具，和職工融合在一起。有時(shí)和職工在一起討論問(wèn)題，遇到職工和自己看法不一致，甚至說(shuō)一些過(guò)激的話，也應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，與之共同探討，并給予耐心引導(dǎo)，使職工了解管理人員的良苦用心。領(lǐng)導(dǎo)深入到他們當(dāng)中去，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的方針政策，講述企業(yè)的發(fā)展愿景，與他們共同憧憬企業(yè)美好的未來(lái)，能夠鼓舞職工的士氣和干勁兒。二是讓職工看到自己的價(jià)值。宣傳報(bào)道普通職工的每一點(diǎn)成績(jī)，用鏡頭對(duì)準(zhǔn)職工為企業(yè)所作的每一點(diǎn) 貢獻(xiàn)，讓他們看到自己在生產(chǎn)工作中自己的身影和面容，使他們能夠切身感受到自己的工作在安全生產(chǎn)中的重要性，這樣使職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，主動(dòng)的把安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系在一起。這種全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，充分調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)的積極性，使職工牢固樹(shù)立?企興我榮?的責(zé)任感，使職工在車(chē)間的發(fā)展中看到自身的價(jià)值，提高職工的成就和自豪感。

（七）緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理做思想政治工作。實(shí)踐證明，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系，必須樹(shù)立思想政治工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，把思想政治工作落實(shí)到經(jīng)濟(jì)工作中去的理念。做思想政治工作以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，使其同步進(jìn)行、同步發(fā)展，充分發(fā)揮思想政治工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的智力支持和思想政治的保證作用。

思想是行動(dòng)的指南。做好思想政治工作，務(wù)必從思想教育入手。要采取多種方式，抓住各種機(jī)會(huì)，千方百計(jì)地引導(dǎo)員工深入持久地學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律，創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝廣大員工的頭腦，使廣大員工牢固樹(shù)立起?不管白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，不管業(yè)主還是雇員，都是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者?的主人翁意識(shí)。通過(guò)有針對(duì)性的思想教育和深入細(xì)致的思想政治工作，努力營(yíng)造緊張、愉快、和諧、健康的 工作環(huán)境，開(kāi)展豐富多采的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的身心健康，豐富員工的精神生活，寓教于樂(lè)，寓教于理，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的健康、快樂(lè)發(fā)展。

（八）尊重民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者，盡力爭(zhēng)取和維護(hù)員工利益。在各種場(chǎng)合不適時(shí)機(jī)的稱呼他們的職位或者同志，及時(shí)贊揚(yáng)勞動(dòng)者的良好表現(xiàn)，愛(ài)稱他們?yōu)?華信家人?。利用各種機(jī)會(huì)向政府呼吁，爭(zhēng)取提高民營(yíng)企業(yè)員工的社會(huì)地位和政策待遇。竭盡全力的為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，為員工提供聯(lián)合建房條件，改善居住條件，降低購(gòu)房成本。我們企業(yè)雖然沒(méi)有行政主管上級(jí)，積極聯(lián)系工業(yè)和信息化局、中小企業(yè)局、行業(yè)的主管局、工商聯(lián)等爭(zhēng)取有利于勞動(dòng)者發(fā)展的政策。利用職稱評(píng)定、勞動(dòng)技能鑒定、技術(shù)比武等手段，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，通過(guò)員工發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（九）與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，潛心打造思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的思想政治工作有其特殊性、復(fù)雜性，民營(yíng)企業(yè)的思想政治工作要樹(shù)立現(xiàn)代的理念、現(xiàn)代的思維方式，要跟上信息全球化的時(shí)代步伐，積極探索思想政治工作的好思路、好辦法，務(wù)必做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，潛心打造民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的有效機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制。才能更好地為員工的全面發(fā)展服務(wù)，才能永葆民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的生機(jī)與活力，才能為企業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文 明和生態(tài)文明建設(shè)保駕護(hù)航、高效服務(wù)。

（十）積極引導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的生機(jī)活力。思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)與運(yùn)用。加大文化設(shè)施、文化活動(dòng)的投入，充分發(fā)揮載體在思想政治工作中的作用。積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓(xùn)班，為員工提供精神食糧和知識(shí)保障。鼓勵(lì)廣大員工感受企業(yè)給員工帶來(lái)的益處，樹(shù)立企業(yè)文化是一種福利待遇的觀念，有意識(shí)地設(shè)立企業(yè)文化獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀員工、技術(shù)能手等獎(jiǎng)項(xiàng)；要積極開(kāi)展文藝活動(dòng)，以此為載體，摸準(zhǔn)員工思想脈搏，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，內(nèi)容細(xì)實(shí)，措施具體。于將虛事實(shí)化，虛功實(shí)做，做到工作有目標(biāo)、有任務(wù)、有方案、有措施、有保障。設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施影響大、作用大的實(shí)事。使思想政治工作真正達(dá)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的目的。

企業(yè)文化能夠最大限度地調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既可提升企業(yè)管理水平，又能拓寬思想政治工作的渠道，是創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的突破口和有效載體。我們按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，以建設(shè)企業(yè)和諧文化為著力點(diǎn)，通過(guò)組織舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，得到了員工的廣泛響應(yīng)。我們分別舉辦了以?創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、促發(fā)展?和?樹(shù)誠(chéng)信文化、建 和諧企業(yè)?為主題的座談會(huì)，通過(guò)舉辦圖片展和文藝演出等形式，展示了我們公司的良好形象。通過(guò)組織誠(chéng)信文化建設(shè)成果展、互動(dòng)交流等形式，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?雙誠(chéng)信?活動(dòng)，全面提高從業(yè)者職業(yè)道德素質(zhì)和守法經(jīng)營(yíng)觀念。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和國(guó)有企業(yè)的不斷改制，民營(yíng)企業(yè)逐步發(fā)展壯大起來(lái)，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。實(shí)踐證明，民營(yíng)企業(yè)要保持健康持續(xù)發(fā)展，不但需要科技的進(jìn)步，更需要強(qiáng)有力的思想政治工作保駕護(hù)航。思想政治工作通過(guò)教育人、引導(dǎo)人，提高人們的思想覺(jué)悟，幫助人們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工積極性，全身心投入到為企業(yè)發(fā)展努力工作中來(lái)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是完全孤立運(yùn)行的，它需要企業(yè)內(nèi)部各方面的支持，這些只靠強(qiáng)硬的制度約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)理念，造就一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍，使之成為企業(yè)生存發(fā)展的力量源泉。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人的思想意識(shí)觀念發(fā)生了變化，員工的需求也從單一的生存轉(zhuǎn)向多元化，更具理性，這就需要我們的管理提升到一定的高度。實(shí)踐證明，豐富的思想政治工作主題實(shí)踐活動(dòng)，能夠增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。民營(yíng)企業(yè)思想政治工作要真正起到凝心聚力的作用，使所有員工形成合力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。思想政治工作務(wù)必要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。?路漫漫其修遠(yuǎn)兮?，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái)，及時(shí)改進(jìn)思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。

二O一四年四月十日

第四篇：加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

2009-4-29 12:58:59簡(jiǎn)要內(nèi)容：黨的十六屆六中全會(huì)從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，提出了建設(shè)和諧文

化的重要任務(wù)，這是以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央對(duì)馬克思主義文化建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是

我們黨的又一重大理論創(chuàng)新成果，為新時(shí)期宣傳思想文化工作指明方向。

第二，正確處理好加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。找準(zhǔn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)與搞好中心工作的結(jié)合點(diǎn)，做好結(jié)合形勢(shì)，通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，既不能脫離中心工作開(kāi)展思想工作，也不能以業(yè)務(wù)工作忙為由放松員工隊(duì)伍思想建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展員工隊(duì)伍思想建設(shè)，充分激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)全行各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做到思想教育和推動(dòng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

第三，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部既是搞好員工隊(duì)伍思想建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，又是直接參與者，如何將員工隊(duì)伍思想建設(shè)工作不斷推向深入，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭組織各項(xiàng)教育活動(dòng)，帶頭參加各項(xiàng)教育活動(dòng)，特別是要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹針對(duì)胡錦濤同志提出的八個(gè)方面的良好作風(fēng)，聯(lián)系我行實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我行一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，正確使用手中的權(quán)利，在各種誘惑面前保持高度警惕，自重、自省、自勵(lì)，嚴(yán)于律己、廉潔自律。同時(shí)，總行和支行要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在重大問(wèn)題決策、干部人事任免調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金使用等多方面的監(jiān)督，并每年堅(jiān)持對(duì)各支行領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果與考察情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐的有效途徑

構(gòu)建和諧企業(yè)要準(zhǔn)確把握創(chuàng)建和諧文化的深刻內(nèi)涵，用加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)來(lái)保證企業(yè)和諧，用構(gòu)建和諧企業(yè)的成效來(lái)促進(jìn)我行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第一，切實(shí)把加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，切實(shí)擺上重要議事日程加以認(rèn)真研究。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部做員工的知心朋友，了解他們，關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，主動(dòng)與他們結(jié)成幫教對(duì)子。各單位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中努力做到“六必知”，即：對(duì)每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、經(jīng)濟(jì)狀況必知、健康狀況必知、重大變化必知、沉著！意見(jiàn)和呼聲必知?！拔灞卣劇?，即：?jiǎn)T工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩(wěn)定時(shí)必談、員工受到重大獎(jiǎng)懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談?！八谋卦L”，即：?jiǎn)T工有較嚴(yán)重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災(zāi)害必訪、員工直系親屬病故必訪。使員工切實(shí)感受到集體的溫暖，提高全行的凝聚力。新時(shí)期思想政治工作不但要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，同時(shí)也要注重與一些傳統(tǒng)的好做法、好形式相結(jié)合。例如：紅銀支行領(lǐng)導(dǎo)班子以家訪這一傳統(tǒng)的工作方式，不僅拉近了與員工的距離，而且贏得了員工家人的支持，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，有力地促進(jìn)了和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。西青支行在管理的民主性上狠下功夫，在今年4月份召開(kāi)的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì)上，支行行長(zhǎng)林路結(jié)合員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及會(huì)前員工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行深刻分析和反思，并制定整改措施，收到良好效果。

第二，以班組建設(shè)為入手點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。基層班組（科）是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的根基；基層骨干是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的最基層、最直接的組織者和實(shí)踐者。因此，加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從最基層的團(tuán)體抓起，抓基礎(chǔ)、抓基層，特別是要注意充分發(fā)揮基層骨干的作用。例如：

建立班前（班后）會(huì)制度，解決只見(jiàn)工作不見(jiàn)思想的問(wèn)題?？赏ㄟ^(guò)組織“四個(gè)一”活動(dòng)，即：每天一句格言，每周一次講評(píng)，每月一次總結(jié)，每季一次評(píng)優(yōu)等方法，加強(qiáng)班組（科）建設(shè)。一方面，可加強(qiáng)班組員工之間的溝通，有問(wèn)題化解在基層。另一方面，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，每月總結(jié)和每季的評(píng)優(yōu)，使大家互相學(xué)習(xí)，樹(shù)立各方面的典型。同時(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)基層骨干的日常培養(yǎng)，提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力和管理水平，切實(shí)發(fā)揮好基層班組的作用。日前，北辰支行組織召開(kāi)了員工懇談會(huì)，會(huì)上，廣大員工敞開(kāi)心扉、吐露心聲，交流想法、溝通思想。通過(guò)懇談會(huì)這種方式使廣大員工調(diào)整心態(tài)，釋放壓力，化解矛盾，促進(jìn)和諧，達(dá)到了預(yù)期效果。

第三，根據(jù)新形勢(shì)新要求切實(shí)做好思想政治工作，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)，新目標(biāo)，需要一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的新變化、新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新目標(biāo)，主動(dòng)查找自身不適應(yīng)的地方，轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高，盡快適應(yīng)并爭(zhēng)取有新的超越。要加強(qiáng)對(duì)員工教育，在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、人們思想活躍、物質(zhì)極大豐富的情況下，員工的精神工作一定要跟上，要讓我們的員工認(rèn)識(shí)到我行的過(guò)去，了解到我行的現(xiàn)在，要摒棄眼前利益，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，要對(duì)我行未來(lái)的發(fā)展前景充滿信心。要加大培訓(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，有針對(duì)性地進(jìn)行一些培訓(xùn)，崗位練兵，給員工提供學(xué)習(xí)，交流的機(jī)會(huì)。要認(rèn)真抓好宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，培養(yǎng)和樹(shù)立了一批不同類型的先進(jìn)典型，成為全行員工學(xué)習(xí)的榜樣。去年，我行為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，不斷加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，總行編寫(xiě)了“十大功臣”、“百名優(yōu)秀員工”風(fēng)采錄，組織員工學(xué)習(xí)，繼續(xù)利用《商業(yè)銀行報(bào)》“每期一星”專欄大力宣傳先進(jìn)典型事跡。同時(shí)，今年我行還以更名為契機(jī)繼續(xù)在全行員工中開(kāi)展了“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”大討論活動(dòng)，使廣大員進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)、對(duì)建設(shè)“好銀行”的認(rèn)識(shí)，對(duì)打造新品牌形象的認(rèn)識(shí)。另外，將結(jié)合評(píng)選勞模和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者工作，繼續(xù)開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)的活動(dòng)，并在“五一”、“七一”等重要紀(jì)念日前后，組織召開(kāi)先進(jìn)人物座談會(huì)或報(bào)告會(huì)，掀起宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮，不斷激發(fā)廣大員工“干一行、愛(ài)一行、精一行”的敬業(yè)精神，增強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

第四，發(fā)揮工團(tuán)組織職能作用，建設(shè)特色企業(yè)文化。在大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工、團(tuán)組織要從各自職能特點(diǎn)出發(fā)，注重發(fā)揮宣傳教育陣地和橋梁、紐帶作用，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展和諧創(chuàng)建活動(dòng)重大意義，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，努力在促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

各級(jí)工、團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，建設(shè)特色企業(yè)文化。例如：總行工會(huì)充分利用了員工“健身中心”，通過(guò)組建各類文化、體育協(xié)會(huì)的方式，最大限度地滿足大家的文化健身需求，使之真正成為員工之家。去年，總行機(jī)關(guān)還組織全體員工舉辦了一臺(tái)形式新穎、別開(kāi)生面的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，聯(lián)歡會(huì)上的每個(gè)節(jié)目都是由各個(gè)部門(mén)員工自編、自導(dǎo)、自演，既聯(lián)系了我行實(shí)際，又體現(xiàn)了各部門(mén)工作特點(diǎn)，員工參與熱情很高，參與范圍很大，節(jié)目異彩紛呈，收到很好效果。為了全面了解和掌握我行團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)委于去年底在全行40歲以下青年員工中進(jìn)行了一次廣泛深入的“傾聽(tīng)你的心聲－青年思想狀況問(wèn)卷調(diào)查”。在全面詳細(xì)地分析了我行目前青年思想狀況特點(diǎn)以及我行青年最關(guān)心的問(wèn)題基礎(chǔ)上，向黨委提交了《我行青年思想狀況調(diào)查研究報(bào)告》，并提出了許多合理化建議，既為廣大員工多提供了一種與黨委交流的渠道，又為黨委決策提供了參考依據(jù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，在全行營(yíng)造了一個(gè)和諧的氛圍，體現(xiàn)了全行的核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，形成一個(gè)有統(tǒng)一信仰、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一行為規(guī)范的企業(yè)文化體系。（天津銀行黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、思想政治工作研究員桑瑞敏）

第五篇：企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

大家下午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有時(shí)機(jī)和大家坐在一起聊聊，也追憶一下我那已經(jīng)逝去的青春。自我介紹一下：我叫xx，xx年畢業(yè)于山東科技大學(xué)土木工程專業(yè)，現(xiàn)在在公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事預(yù)結(jié)算工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼7年過(guò)去了，回頭想想是好快，但是還真沒(méi)覺(jué)得。7年的歲月不僅改變了容顏，更是改變了思想。看看大家一張張青春洋溢的臉，真好。

我作為一個(gè)往屆畢業(yè)生的身份，首先祝賀大家，大家都優(yōu)秀，來(lái)到了xx集團(tuán)。同時(shí)大家也很幸運(yùn)，能分在我們x公司，能在我們xxx總經(jīng)理的帶著下，真的是很幸運(yùn)?？赡苣銈儎倎?lái)現(xiàn)在還沒(méi)感受到。咱們x公司，非常重視大學(xué)生。我這一路走來(lái)，感觸頗深，那還得從我來(lái)到公司的第二天說(shuō)起。我剛工作的時(shí)候，被分配到了工地上，901工程金升工地，那天晚上下了雨。第二天一大早，劉經(jīng)理就來(lái)到工地找我談話，問(wèn)問(wèn)晚上休息的好不好，說(shuō)雨打鋼板房的聲音太響了，怕學(xué)生剛畢業(yè)沒(méi)受過(guò)那種苦，心理落差大，受不了。當(dāng)時(shí)就想我就是一個(gè)普普通通的大學(xué)畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)那么多大事要忙，還記掛著我們，真是非常感動(dòng)。在以后的工作和生活中，這種溫暖和關(guān)心很多，不僅僅是我，那一年我們一共來(lái)了13個(gè)人，有時(shí)我們一塊聊聊，都是這個(gè)感覺(jué)：九公司很溫暖，就像一個(gè)大家庭。

有句話：從進(jìn)入公司的第一天起，就不再是一個(gè)學(xué)生，而是一名企業(yè)的員工。大學(xué)校園是座象牙塔，很美好，到處充滿了憧憬與理想。你們是天之?huà)勺?，都有著輝煌的過(guò)去。但是那里畢竟是過(guò)程不是歸途，我們終究要走向社會(huì)。從理想到現(xiàn)實(shí)，肯定有落差，并且還不小。尤其是到了施工單位，不管是工作環(huán)境還是時(shí)間，一開(kāi)始可能受不了。我剛來(lái)工地的時(shí)候，干技術(shù)，跟著主管去放線，那是陽(yáng)歷8月的艷陽(yáng)天，一天天下來(lái)，總感覺(jué)時(shí)間是那么那么的漫長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)基坑需要降水，晚上也不能停。工人和技術(shù)員大局部都下班回去了，工程經(jīng)理說(shuō)：誰(shuí)去看著抽水。反正我吃住在工地，晚上也沒(méi)什么事，我就說(shuō)：我去。大約到了8點(diǎn)多，正巧，劉經(jīng)理去工地看，在基坑上面問(wèn)：下面是誰(shuí)。上來(lái)一看是我，一再叮囑，可別靠著基坑邊站著，防止上面掉東西傷人。我在工地上干的時(shí)間不長(zhǎng)，干技術(shù)的時(shí)間也很短，遇到的事情也很少，比起你們將要面對(duì)的少之又少，九牛一毛都不及。在你們接下來(lái)的日子里，可能會(huì)很忙，會(huì)累，會(huì)煩，但堅(jiān)信這都是暫時(shí)的，永遠(yuǎn)不要放棄希望，堅(jiān)持下去就有你意想不到的收貨。

我們剛來(lái)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話說(shuō)工作以后要會(huì)吃苦，能吃虧。這句話我一直堅(jiān)信不疑，并且也這樣要求自己。我覺(jué)得非常對(duì)，現(xiàn)在送給大家。

馬上你們都將要奮戰(zhàn)在施工一線，雖然施工工作環(huán)境會(huì)艱苦，工作時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，但是我們從來(lái)不缺時(shí)機(jī)和希望。在咱們公司，只要你能干肯干，絕對(duì)會(huì)提供你學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和施展能力的舞臺(tái)。xx年青島山東路車(chē)庫(kù)需要結(jié)算，那個(gè)時(shí)候，廣聯(lián)達(dá)應(yīng)用還沒(méi)有那么普遍，咱們公司懂的人還不是太多。我自告奮勇的說(shuō)我想去。領(lǐng)導(dǎo)也非常信任就讓去了。第一次用廣聯(lián)達(dá)畫(huà)那么大的車(chē)庫(kù)，蜂巢芯，還是人防結(jié)構(gòu)的我們幾個(gè)一塊邊學(xué)邊研究邊干，終于歷經(jīng)半年多結(jié)算完成。后來(lái)回臨沂遇到的什么樣的車(chē)庫(kù)都不懼怕了。中間我要結(jié)婚，當(dāng)時(shí)結(jié)算催的'比擬急，時(shí)間緊，我結(jié)婚前3天從青島趕回來(lái)準(zhǔn)備，那個(gè)時(shí)候經(jīng)常做夢(mèng)結(jié)婚當(dāng)天找不到婚鞋穿，呵呵想想也都過(guò)來(lái)了，那種經(jīng)歷還很好。

今天我看還有兩個(gè)漂亮的小姑娘，好似從我們來(lái)的第二年，集團(tuán)就不招收女生了，今年又開(kāi)始接收，說(shuō)明我們女生的地位還是非常重要的嘛。不過(guò)大家要有思想準(zhǔn)備，咱的工作性質(zhì)還是比擬特殊的畢業(yè)時(shí)我也曾想象工作以后像電視上的白領(lǐng)一樣天天精致的妝容，短裙套裝，細(xì)高跟鞋，走過(guò)去留下一路清香，引得旁人側(cè)目。周末去咖啡廳，圖書(shū)館看看書(shū)，會(huì)會(huì)朋友。從現(xiàn)在開(kāi)始就別想了，這些都是不可能的那都是小女人的作為，我們施工單位女生的都是女漢子。既然我們選擇了土木的專業(yè)，又選擇了施工這個(gè)行業(yè)，就得接受現(xiàn)實(shí)。我們要投標(biāo)時(shí)加的了通宵，出去結(jié)算時(shí)爭(zhēng)得來(lái)利潤(rùn)。雖然忙，但每天都會(huì)過(guò)的很充實(shí)，這樣挺好的，不空虛，也更能表達(dá)我們的人生價(jià)值。

施工單位很鍛煉人，現(xiàn)在咱們x公司正在大開(kāi)展，處處都是舞臺(tái)，時(shí)時(shí)都是時(shí)機(jī)，特別是你們年輕的同事們。用不了幾年你們就會(huì)成為公司的棟梁，和我一起來(lái)公司的同事，有好幾個(gè)都成為了工程的副經(jīng)理，還有一個(gè)是公司的副經(jīng)理，都很了不的只要是能吃苦能堅(jiān)持，這種經(jīng)歷無(wú)論你以后在哪里干什么都是非常有幫助的，也一定會(huì)有收獲。祝大家都能早日成才，獨(dú)立撐起屬于自己的一片天。咱們共同為x公司的開(kāi)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)自己的力量。

奮斗吧，少年！

謝謝大家！

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在這里發(fā)言，和大家相互交流、學(xué)習(xí)。同時(shí)，也非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年干部職工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，讓我和大家一起交流、學(xué)習(xí)。謝謝你們！我于20xx年到xx工作，經(jīng)歷了xxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xx崗位。在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心下，在同事的熱情幫助下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名處室骨干。通過(guò)這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個(gè)階段是我人生成長(zhǎng)最快的時(shí)間段。下面具體交流一下我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

一、個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助。

回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報(bào)到之初被分配到縣上鍛煉，感到很難適應(yīng)，有點(diǎn)彷徨和迷茫，這時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫我建立信心，幫助我擺脫新任職的不適應(yīng)期，這期間和同事們?nèi)ミ^(guò)奶牛場(chǎng)調(diào)研、走訪過(guò)農(nóng)戶發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，由新鮮、好奇到開(kāi)始獨(dú)立思考問(wèn)題，我漸漸融入了工作角色中，不僅熟練掌握業(yè)務(wù)工作，同時(shí)社會(huì)閱歷也得到進(jìn)一步豐富，這些主要得領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們關(guān)心。我從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自己的崗位上扎扎實(shí)實(shí)，拼搏進(jìn)取，世界觀、人生觀和價(jià)值觀的得到了改善與升華。調(diào)回機(jī)關(guān)后，我被分到后勤效勞中心工作，部門(mén)和崗位變了，又一次面臨工作崗位的適應(yīng)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，也是又一次在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我很快就適應(yīng)了工作，成為了處室業(yè)務(wù)骨干?；叵胛页砷L(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，在此對(duì)關(guān)心和保護(hù)我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同事們表示感謝。

二、立足本職，腳踏實(shí)地才能干好本職工作。

從畢業(yè)到現(xiàn)在，我面對(duì)過(guò)兩個(gè)工作崗位，從兩次適應(yīng)新的工作崗位的過(guò)程我深深的感受到立足本職，腳踏實(shí)地才能干好本職工作。后勤部門(mén)最早叫“行政處〞，現(xiàn)在普遍稱“后勤效勞中心〞，名稱的變化，反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因?yàn)檫@樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的，作為一個(gè)法律專業(yè)的大學(xué)生卻被分配到單位搞效勞，不能發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)心理面十分不甘，但隨著工作的開(kāi)展和崗位的適應(yīng)我將將發(fā)現(xiàn)，只要立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)在任何崗位都能作出成績(jī)。后勤工作是效勞保障工作，“兵馬未動(dòng)，糧草先行〞從側(cè)面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，會(huì)直接對(duì)單位、對(duì)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展、對(duì)干部職工產(chǎn)生影響，可以說(shuō)后勤工作無(wú)小事。新形勢(shì)下，對(duì)后勤工作提出的要求越來(lái)越多，后勤工作壓力也隨之越來(lái)越大，要求后勤人要樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要求我們?cè)诩?xì)節(jié)上下功夫，腳踏實(shí)地干好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫(xiě)不平凡的篇章。

三、實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值離不開(kāi)團(tuán)體協(xié)作的精神

作為一個(gè)社會(huì)上的人，每個(gè)人工作不僅是為了滿足物質(zhì)生活的需要，同時(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值。但作為社會(huì)人，如何成才能實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值呢？從我的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)講，我覺(jué)得每個(gè)處室，每個(gè)崗位無(wú)論工作職責(zé)不同，職位上下，團(tuán)體的作用是很重要，團(tuán)結(jié)協(xié)作是不可缺少的`一局部。從工作后取得一些成績(jī)，我深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。系統(tǒng)節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽已過(guò)去一年了，但競(jìng)賽的點(diǎn)滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎(jiǎng)名單時(shí)大家燦爛的笑容，那是漫長(zhǎng)的沉悶化作勝利的果實(shí)時(shí)才會(huì)流露出的歡呼雀躍。團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人一、二等獎(jiǎng)的取得，讓所有為此次競(jìng)賽活動(dòng)付出辛苦勞動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、幕后工作人員、參賽隊(duì)員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個(gè)團(tuán)體協(xié)作為單位取得全國(guó)性榮譽(yù)的典型列子，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅為單位取得了榮譽(yù)，我們每個(gè)人也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，個(gè)人榮譽(yù)進(jìn)一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

80后的我們開(kāi)始奔四了，漸漸處于中間力量，我們要做勇于承責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)之人，我堅(jiān)信只要用一顆責(zé)任之心，用心去做好每一項(xiàng)工作，我們一定會(huì)到達(dá)理想的此岸！因?yàn)楸舜说膱F(tuán)結(jié)協(xié)作，我們的成長(zhǎng)道路不再孤單！

謝謝大家！

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：

大家好!

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司XX首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、重塑形象

XX年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的'員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，XX年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿4

各位尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老教師、老同志：

你們好！

新年伊始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨。值此之際，向?qū)W校離退休老同志致以新年的祝賀和誠(chéng)摯的慰問(wèn)！并對(duì)你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展所做的貢獻(xiàn)和現(xiàn)在對(duì)學(xué)校的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！

20xx年是我校發(fā)展史上具有里程碑意義、值得紀(jì)念的一年。我校在教育教學(xué)和駕駛培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我校于8月16日經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部批準(zhǔn)成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校，10月30日市交通局調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子后，新領(lǐng)導(dǎo)班子繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校多年來(lái)勤儉辦學(xué)、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，登高望遠(yuǎn)，解放思想，深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，11月25日又通過(guò)了高級(jí)技校專家評(píng)估論證。此后，我們以教育教學(xué)為中心，以高級(jí)技校18條標(biāo)準(zhǔn)為參照，推進(jìn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化；實(shí)施教學(xué)正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)實(shí)體化和新校區(qū)開(kāi)發(fā)化；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，開(kāi)發(fā)校園網(wǎng)，建設(shè)校園有線電視網(wǎng)、電子閱覽室；加快產(chǎn)業(yè)實(shí)體化發(fā)展步伐，組建廣告公司和倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司，啟用新校標(biāo)和吉祥物；優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提升學(xué)校形象?？v觀全局，學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)一派欣欣向榮的喜人景象！

新的一年，學(xué)校將乘黨的十六大召開(kāi)之東風(fēng)，本著服務(wù)學(xué)校、發(fā)展學(xué)校、創(chuàng)新學(xué)校的宗旨，以攀升南京交通xxx學(xué)院為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)校本部的管理和改革，實(shí)施制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新；“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大”汽車(chē)駕駛培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)全省第一、全國(guó)一流文明規(guī)范駕校，加快獅子壩新校區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，投入資金約3個(gè)億；以ISO9001：貫標(biāo)為抓手，全面推行質(zhì)量管理，實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理，推進(jìn)獨(dú)立核算或模擬法人核算制度，實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，籌建南京交通教育集團(tuán)（1個(gè)億資金，1000畝地），加快投、融資體制改革，控股約3個(gè)億；進(jìn)行學(xué)科調(diào)整，設(shè)立汽車(chē)應(yīng)用工程系、船舶技術(shù)工程系、建筑工程系、運(yùn)輸與商務(wù)系、智能與信息系等5個(gè)系部；開(kāi)設(shè)16個(gè)專業(yè)，大力引進(jìn)師資，事業(yè)編制增至350個(gè)?？傊?，在人才師資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等各個(gè)方面，全力加快學(xué)校的發(fā)展步伐。展望未來(lái)，學(xué)校前景必將一片光明！

學(xué)校取得的`成就，是基于你們的辛勤工作和大力奉獻(xiàn)的結(jié)果；學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展更需要你們的理解、關(guān)心和支持。新的一年，衷心希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能一如既往地關(guān)心支持學(xué)校的發(fā)展，為我校早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省第一、國(guó)內(nèi)一流駕駛培訓(xùn)學(xué)校和南京交通xxx學(xué)院的宏偉目標(biāo)而發(fā)揮余熱，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，再一次衷心祝福各位老領(lǐng)導(dǎo)、老教師、老同志新年吉祥，身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！祝愿我們的學(xué)校一天比一天好，明天更加美麗，燦爛，輝煌！

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿5

xxx、xxx你們好！

首先我代表團(tuán)委對(duì)你們成為我們單位這個(gè)大家庭中的一員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀，感謝你們?yōu)閳F(tuán)青組織增添了新的力量。你們都是通過(guò)層層選拔進(jìn)入我單位的，你們都是精英中的精英，都是我們單位以后工作中的骨干力量。

我簡(jiǎn)單介紹一下團(tuán)組織基本情況：目前，我公司團(tuán)委（青年工作部）下設(shè)四個(gè)團(tuán)支部（青工委）：生產(chǎn)一團(tuán)支部（青工委）、生產(chǎn)二團(tuán)支部（青工委）、機(jī)關(guān)團(tuán)支部（青工委）、后勤青工委。共有兼職團(tuán)干部6人，35周歲以下青年37人，團(tuán)員9人。

由于團(tuán)員數(shù)量比較少，團(tuán)組織的服務(wù)對(duì)象主要是團(tuán)員和青年。

團(tuán)委的服務(wù)宗旨是：服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、服務(wù)企業(yè)中心、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)。

今年團(tuán)青工作主線是：以思想引導(dǎo)、青春建功、助力成長(zhǎng)為主線，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)、著力增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和團(tuán)青活動(dòng)影響力，打造一支充滿活力、富有激情、勇攀高峰的`團(tuán)青生力軍，助推企業(yè)安全、高效、智能、和諧發(fā)展，服務(wù)**公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。

XX是你們的家，XX團(tuán)委更是你們心靈的家，希望你們積極參加團(tuán)青活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，展示自我，不斷提升自我，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。有什么需要，可以隨時(shí)聯(lián)系我，我將竭誠(chéng)為大家服務(wù)。歡迎你們加入團(tuán)青工作QQ群，加入我們的心靈家園。

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想：

我分兩局部來(lái)簡(jiǎn)單地談：第一局部我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來(lái)，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

第一局部：說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后，我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維〞?！昂煤脤W(xué)習(xí)，天天向上。〞對(duì)于我們每一個(gè)人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)開(kāi)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電〞，是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維〞就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢？

2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開(kāi)，仿佛得到了神助。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的.豪氣。

5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開(kāi)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正到達(dá)“工作快樂(lè)，快樂(lè)工作〞的狀態(tài)。

第二局部：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、開(kāi)展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái)，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的鼓勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

時(shí)光流轉(zhuǎn)，星辰飛逝，看著在座各位溫潤(rùn)的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那么一天，我也在聆聽(tīng)前輩的指導(dǎo)；有那么一天，我也在想象工作的辛勞；有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今時(shí)過(guò)境遷換位思考，我想告訴各位的，實(shí)在太多。

走出校門(mén)，我們?cè)撊ハ蚝畏?？三年前的我和你們一樣，離開(kāi)了校園的溫床，走上社會(huì)，來(lái)到了。由起初的迷茫到初步的融入、認(rèn)知、接納，靠著自己的努力不斷的深化細(xì)化。你們也選擇了選擇了這個(gè)溫暖有愛(ài)的大集體，既然已經(jīng)做出了選擇，不妨試著去融入，不妨試著去拼搏，不妨試著去收獲。無(wú)論你把它當(dāng)做是平臺(tái)還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田，都希望你能有所收獲和成長(zhǎng)。你能夠拿到的`，不僅僅是工資。

思考人生，該如何定位？沒(méi)有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態(tài)，沉入到工作中去，腳踏實(shí)地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點(diǎn)傲骨有點(diǎn)驕氣，大環(huán)境造就了我們，沒(méi)有吃過(guò)很多苦，很多人甚至不具備獨(dú)立生活的能力，對(duì)此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)磨礪的翅膀才足夠堅(jiān)強(qiáng)。不能好高騖遠(yuǎn)同樣也不能毫無(wú)目標(biāo)，分清理想與夢(mèng)想的區(qū)別，看清理想與現(xiàn)實(shí)的差距。千里之行，始于足下，打好根底，才能開(kāi)拓人生。

如何成功的邁出第一步？對(duì)于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，其實(shí)我們已經(jīng)邁出成功的一步了，做財(cái)務(wù)的會(huì)整理你的第一筆賬單，做技術(shù)的會(huì)接觸到你的第一個(gè)工程，做市場(chǎng)的會(huì)見(jiàn)到你的第一個(gè)客戶，無(wú)論結(jié)果如何，我們做過(guò)的這些，都是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一局部，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上！

初來(lái)乍到，渺小的我們。人才濟(jì)濟(jì)、高工林立，的猛人比比皆是，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，每個(gè)人都在奔跑，無(wú)形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇跡，只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了，可是那些已經(jīng)成功的人比你更拼命。這些雖是無(wú)奈的心聲，更是不爭(zhēng)的事實(shí)，普通的我們沒(méi)人能為你撐起一片天，只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住，所有的行動(dòng)要有結(jié)果，公司為努力鼓掌，卻只為結(jié)果付費(fèi)！

團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，寬松融洽的工作環(huán)境，和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì)，你還在等什么？和大家一樣進(jìn)入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的根底上，度過(guò)在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的開(kāi)展，需要所有的員工堅(jiān)持合作，沒(méi)有這樣一種平臺(tái)，單個(gè)人的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的工作中難免有時(shí)會(huì)焦躁，難免會(huì)與同事有摩擦，難免會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)有分歧，這個(gè)時(shí)候需要我們更好的交流，沒(méi)有真正的問(wèn)題，只是欠缺良好的溝通。

真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿，無(wú)論在哪，都能一帆風(fēng)順，萬(wàn)事勝意！

企業(yè)員工座談會(huì)發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)與感想：

我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談：第一部分我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來(lái)，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

第一部分：說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后，我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維”?！昂煤脤W(xué)習(xí)，天天向上?！睂?duì)于我們每一個(gè)人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢？

2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開(kāi)，仿佛得到了神助。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人與一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支與諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)與諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的.員工。

7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正達(dá)到“工作快樂(lè)，快樂(lè)工作”的狀態(tài)。

第二部分：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái)，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的激勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)與調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力。