第一篇:望都于哲峰述職報(bào)告2011年度
述 職 報(bào) 告
2011年末將至,轉(zhuǎn)眼到太保已經(jīng)三年多的時(shí)間,回顧三年多的工作與成長軌跡,有勝利的喜悅,也有受挫時(shí)的困惑,有困難重重,更有步步為贏。尤其在11年這一年里,作為望都營銷服務(wù)部經(jīng)理,在“專業(yè)、執(zhí)行、快樂、成長”保定太保企業(yè)文化的指引下,在中支領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在個(gè)險(xiǎn)部及兄弟機(jī)構(gòu)的幫助下,在組訓(xùn)、內(nèi)勤及全體外勤人員的共同努力下,望都機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn),現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下:
一、注重自身素質(zhì)提升,努力提高管理水平
從事保險(xiǎn)工作以來,非常深刻的感受到自己知識的匱乏,所以無論工作多忙,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置上,學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,努力提高自身綜合素質(zhì)。一是保持良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天晚上我至少要讀書半小時(shí)以上,學(xué)習(xí)各方面知識,二是認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),沒有因?yàn)槿魏问虑榈⒄`過一次培訓(xùn)、會(huì)議,在課堂上更是認(rèn)真聽講,沒有出現(xiàn)過一次違規(guī)行為。三是將每次培訓(xùn)的內(nèi)容很好的應(yīng)用到工作中實(shí)踐,收到良好效果。
二、注重健康人力發(fā)展,實(shí)現(xiàn)有效人力穩(wěn)步提升
從今年伊始,望都機(jī)構(gòu)就確定了推動(dòng)以《基本法》為主導(dǎo),加快人力增長的工作主線,堅(jiān)持增員就是生產(chǎn)力的經(jīng)營思路,截止10月本年度實(shí)現(xiàn)新增人力63人,共實(shí)現(xiàn)期繳保費(fèi)158.8萬元,月均期繳平臺15.8萬元。連續(xù)9個(gè)月順利完成公司分配的健康人力任務(wù)。
三、注重主管表率帶動(dòng),增強(qiáng)自主經(jīng)營團(tuán)隊(duì)意識
加強(qiáng)主管的自主經(jīng)營意識,培養(yǎng)主管的管理能力,健全了主管例會(huì)制度,各位主管也都為屬員做好的表率,望都機(jī)構(gòu)五位主管,四位都保持了連續(xù)健康,多個(gè)月份望都機(jī)構(gòu)都保持了主管100%開單,且有三位主管都達(dá)成分公司高峰會(huì)指標(biāo)。
四、注重基礎(chǔ)差勤管理,提升外勤員工收入
在基礎(chǔ)管理上,著重抓出勤和拜訪,并且根據(jù)實(shí)際情況,借助早會(huì)和二次早會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的專業(yè)水平。同時(shí),引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員“培訓(xùn)是最大的福利”引導(dǎo)人們多參加早會(huì)、培訓(xùn)。并反復(fù)宣導(dǎo),公司抓出勤是為了提高大家收入,“出單率約等于出勤率”,只要堅(jiān)持拜訪出勤,收入肯定會(huì)大幅度提高。形成了較為健全的考勤管理制度。截止離任,尚有不少的財(cái)務(wù)結(jié)余。
五、注重感情思想溝通,塑造和諧團(tuán)隊(duì)文化
我深刻理解“家和萬事興”的道理,所以在團(tuán)隊(duì)管理上,非常注重感情和思想的溝通,通過電話和家訪了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓他們感覺到公司就是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。截止離任,沒有發(fā)生過員工到中支給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的事件。
六、注重內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)發(fā)展后勁
統(tǒng)一內(nèi)勤員工思想,讓每個(gè)人都深入理解“外勤是內(nèi)勤的衣食父母”的深刻內(nèi)涵,讓內(nèi)勤員工為每個(gè)外勤員工全心全意服好務(wù)。從公司成立至今,除春節(jié)三天休息以外,公司每天都正常營業(yè)。
統(tǒng)一外勤員工思想,讓員工真正理解,只有服好務(wù),才會(huì)有更大的市場,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有讓社會(huì)對太平洋有了良好印象,公司才會(huì)有更大的發(fā)展前景。
說了半天,其實(shí)就像李總說的,沒干出什么來,倒是寫了不少,我主要也是考慮,畢竟這是公司一年一度的測評大會(huì),必須重視,也總不能說三言兩語
就結(jié)束,但是說簡單點(diǎn),也就做了幾件事,一是培養(yǎng)了主管的自主經(jīng)營意識和率先垂范品格的培養(yǎng),望都年初5位主管,4位持續(xù)健康,3位能夠入圍省公司的高峰會(huì),多個(gè)月份保持了主管100%開單,連續(xù)9個(gè)月完成公司健康人力任務(wù),從公司成立到現(xiàn)在保持著不低于30%以上的成長速度,三年多來沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)員或者客戶的事給公司添麻煩,都能自己消化在機(jī)構(gòu)。但是我更也清楚的認(rèn)識到,我們跟其他兄弟單位的差距,更是存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、在年初下達(dá)全年任務(wù)時(shí),中支領(lǐng)導(dǎo)對望都抱有很大的期望,結(jié)果目前距離完成全年任務(wù)差距還很大,我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
2、業(yè)績、人力增長緩慢,雖然三年多時(shí)間,一直維持一個(gè)30%以上的穩(wěn)步提升,但較其他兄弟單位有很大的差距,我雖然也在跑,但是其他兄弟單位在飛。
3、基礎(chǔ)管理和銜接訓(xùn)練依然存在很多問題。
當(dāng)然還有很多不足,但我一定會(huì)在以后工作中認(rèn)真彌補(bǔ)和改正,因?yàn)槲覍ΡkU(xiǎn)行業(yè)充滿著信心,對我們公司優(yōu)秀的服務(wù)品牌充滿信心,我堅(jiān)定的認(rèn)為我們公司的事業(yè),是值得全身心投入一直努力做下去的充滿愛心的光輝事業(yè)。
2011年即將過去,又將迎來我們新的一年開門紅,新起點(diǎn)、新征程、新氣象、新發(fā)展,我也按照公司安排,走上了新的工作崗位,在此也感謝李總,感謝總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,在以后的工作中我將更嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,全力配合丁主任做好行政人事部相關(guān)工作,為我們領(lǐng)導(dǎo)、同事和所有的前線戰(zhàn)士做好后勤保障,也為保定太保早日實(shí)現(xiàn)太保老大目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信保定中支在李總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)穩(wěn)步前行跨越發(fā)展,讓我們每一位保定太保人,胸懷美好愿景,昂首闊步前進(jìn)!
保定中支行政人事部于哲峰
第二篇:望都述職報(bào)告2010
望 都 述 職 報(bào) 告
2010年末將至,回顧2010年的工作與成長軌跡,有勝利的喜悅,也有受挫時(shí)的困惑,有困難重重,更有步步為贏。然而這一年望都機(jī)構(gòu)沒有完成中支下達(dá)的期交任務(wù)指標(biāo),是我以及望都機(jī)構(gòu)這一年最傷的痛,我辜負(fù)了李總、謝總以及各位老總及同事的期望,在此做深刻述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志批評指正!
一、增員、業(yè)績方面
截止11月25日,望都在冊人力78人,完成期交生效保費(fèi)128.7萬,并在今年順利晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理1人,使望都機(jī)構(gòu)有了一個(gè)業(yè)務(wù)部架構(gòu)。開門紅期間,由于我沒有跟好公司節(jié)奏,造成機(jī)構(gòu)開門紅很被動(dòng),到最后只有兩人達(dá)標(biāo)海南游,兩人達(dá)標(biāo)黃山游,三人達(dá)標(biāo)五臺山游,致使機(jī)構(gòu)整體保費(fèi)偏低,沒有跟上兄弟機(jī)構(gòu);群英會(huì)期間,充分吸取開門紅教訓(xùn),調(diào)整自己心態(tài),機(jī)構(gòu)有了較快發(fā)展,在機(jī)構(gòu)沒有組訓(xùn)的情況下,由我一人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)組訓(xùn),機(jī)構(gòu)活動(dòng)率一度達(dá)到機(jī)構(gòu)成立以來的最高峰50%以上,并創(chuàng)造了機(jī)構(gòu)單月增員最多和保費(fèi)平臺最高記錄,順利晉級成功,也獲得了公司給予的優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)勵(lì),并在人民大會(huì)堂接受領(lǐng)導(dǎo)表彰,同時(shí)獲得桂林游獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)構(gòu)員工同時(shí)也有一人達(dá)成群英會(huì)會(huì)員并一同參加了桂林游,有六位伙伴達(dá)成普通會(huì)員,并有13位伙伴達(dá)成新人轉(zhuǎn)正,和普通會(huì)員一起到龍慶峽旅游,同時(shí)還有三位伙伴獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的筆記本;八九聯(lián)賽期間,由于機(jī)構(gòu)遷址等瑣事,機(jī)構(gòu)沒有很突出的業(yè)績,但這期間上級公司有健康人力
方案,望都有多次是以200%以上達(dá)成獲得獎(jiǎng)勵(lì),并在鴻鑫人生新產(chǎn)品推動(dòng)中,做好推動(dòng),有一人獲得了分公司獎(jiǎng)勵(lì)的888元大禮包以及獎(jiǎng)品,并有15人獲得云臺山旅游;10.11聯(lián)賽,十月份望都機(jī)構(gòu)順利達(dá)成增員上崗任務(wù),并達(dá)成開單任務(wù),并在本階段順利晉升兩位主管,現(xiàn)在聯(lián)賽正在進(jìn)行中,望都機(jī)構(gòu)距離達(dá)成任務(wù)還有一定差距,但不到最后一刻,我絕不放棄,爭取在最后時(shí)刻達(dá)成任務(wù),完成使命。
二、塑造和諧團(tuán)隊(duì)方面
我深刻理解“家和萬事興”的道理,所以在團(tuán)隊(duì)管理,非常注重感情和思想的溝通,通過電話和家訪了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓他們感覺到公司就是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。一年來,共探視因生病等原因員工及家屬15次以上。望都從成立以來沒有發(fā)生過一起業(yè)務(wù)員跳槽現(xiàn)象,員工之間也沒有發(fā)生過矛盾沖突。
三、內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量方面
統(tǒng)一內(nèi)勤員工思想,讓每員工都深入理解“外勤是內(nèi)勤的衣食父母”的深刻內(nèi)涵,讓內(nèi)勤員工為每個(gè)外勤員工全心全意服好務(wù)。從公司成立至今,除春節(jié)三天休息以外,公司每天都正常營業(yè)。
統(tǒng)一外勤員工思想,讓員工真正理解,只有服好務(wù),才會(huì)有更大的市場,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有讓社會(huì)對太平洋有了良好印象,公司才會(huì)有更大的發(fā)展前景。公司從成立以來從來沒有出現(xiàn)過客戶投訴現(xiàn)象。
四、自身素質(zhì)方面
一年來無論工作多忙,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置上,學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,努力提高自身綜合素質(zhì)。一是保持良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天晚上我至少要讀書30分鐘以上,學(xué)習(xí)各方面知識,二是認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),一年來,沒有因?yàn)槿魏问虑榈⒄`過一次培訓(xùn)及會(huì)議,在課堂上更是認(rèn)真聽講,沒有出現(xiàn)過一次違規(guī)行為。三是將每次培訓(xùn)的內(nèi)容很好的應(yīng)用到工作中實(shí)踐,收到良好效果。
在認(rèn)真反思的同時(shí),我也對2011年工作做了規(guī)劃:
1、增員、業(yè)務(wù)兩手抓,確保2011年業(yè)績、增員大發(fā)展,并確保完成中支下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2、做好基礎(chǔ)管理和銜接訓(xùn)練工作,從基礎(chǔ)抓起,從活動(dòng)量抓起,并且走出來,請進(jìn)去,今年我已經(jīng)做了嘗試,11月24日我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員到南市支公司進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,并在學(xué)習(xí)交流后帶領(lǐng)伙伴進(jìn)行了“十萬支票夢想行活動(dòng)”,很多伙伴都講收獲很多。當(dāng)然以后這樣的活動(dòng)我要經(jīng)常進(jìn)行。
2010年即將過去,新的一年又將來臨,新起點(diǎn)、新征程、新氣象、新發(fā)展,2011年,我將更嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做大做強(qiáng)望都機(jī)構(gòu),確保2011年望都實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。更相信保定中支在李總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)穩(wěn)步進(jìn)入全國前七名,讓我們每一位保定太保人,胸懷美好愿景,昂首闊步前進(jìn)!
2010年11月26日晚
第三篇:于賡哲個(gè)人材料
于賡哲個(gè)人材料
于賡哲老師堅(jiān)持正確的政治方向,擁護(hù)中國特色社會(huì)主義理論體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心。遵紀(jì)守法,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。以人為本,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛學(xué)生。能夠以身作則,為人師表,廉潔從教,愛崗敬業(yè)、師德高尚。2012年11月,獲2012寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)。2012年9月,獲陜西師范大學(xué)2011-2012教書育人先進(jìn)個(gè)人。近三年考核和師德考核均為優(yōu)秀,主要事跡如下:
一,愛崗敬業(yè),出色圓滿完成教學(xué)任務(wù),主講《百家講壇》拓展教學(xué)空間。從教以來,于賡哲老師承擔(dān)了中國古代史、隋唐史、隋唐文化史、隋唐考古(含本科生及研究生)、醫(yī)療社會(huì)史、史學(xué)前沿講座(含本科及研究生)、史學(xué)論文寫作(研究生)等多門課程,每年均超額完成工作量。于賡哲老師授課內(nèi)容豐富、信息量大,而且能緊密結(jié)合學(xué)界最新動(dòng)態(tài),講課深入淺出、語言犀利幽默,深受學(xué)生歡迎,常有其他學(xué)院、外校學(xué)生慕名前來聽課。在評師網(wǎng)也獲得諸多好評:“于老師為人樂觀幽默,語言風(fēng)趣,思維很活躍,講授的內(nèi)容與學(xué)術(shù)前沿緊密結(jié)合,我們都喜歡聽于老師的課”;“其一,于老師授課內(nèi)容詳細(xì)而生動(dòng)不會(huì)讓人覺得乏味。其二,于老師課間對向他請教的同學(xué)總是耐心講解。其三,于老師總是帶著親和力很強(qiáng)的微笑?!?;“于老師課堂準(zhǔn)備很充分,思路清晰。語言幽默風(fēng)趣?!薄?“歷史文化學(xué)院古典文獻(xiàn)專業(yè)的大四學(xué)生郭偉黎說,于老師的課講得生動(dòng)流暢,能把許多史實(shí)當(dāng)作故事來講,但又不失求史的嚴(yán)謹(jǐn);許多同學(xué)因?yàn)橛诶蠋煹恼n開始對隋唐史產(chǎn)生興趣,并將之確定為自己此后的研究方向,‘這是一位老師課堂教學(xué)成功的標(biāo)志’”2。自2006年以來于賡哲老師每年都被本科生評選為本院“最受歡迎教師”,無一年落空。于賡哲老師多次表示在他已經(jīng)獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)中,他最珍視的就是學(xué)生授予的這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),體現(xiàn)了他熱愛教學(xué)工作、熱愛學(xué)生的職業(yè)精神?!坝谫s哲老師說:‘作為一名教師,我熱愛講臺,想到上課就覺得愉快?!o本科生上課,享受站在講臺上的神圣感覺,是于賡哲老師熱愛學(xué)生、傾心課堂教學(xué)的不竭動(dòng)力,也是他對于教師職業(yè)深懷感情的具體體現(xiàn)?!?
由于于賡哲老師享有良好的教學(xué)聲譽(yù),2012年受學(xué)校推薦經(jīng)中央電視臺層層選撥于2012年12月在中央電視臺百家講壇欄目主講了《狄仁杰真相》,“他精湛的專業(yè)技能和良好的精神風(fēng)貌,給全國觀眾留下了深刻的印象,充分展示了陜西師范大學(xué)教師的教學(xué)水平與教師風(fēng)采?!?其后又陸續(xù)在央視主講《發(fā)現(xiàn)上官婉兒》、《大唐英雄傳》,學(xué)生通過收看節(jié)目,增長了歷史知識,培養(yǎng)了對歷史學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。于賡哲老師的課堂也通過這樣的平臺得到延伸和拓展,向社會(huì)大眾普及了歷史知識,提升了人文素養(yǎng)。同時(shí)也精進(jìn)了自身的教學(xué)水平與能力。
二、潛心學(xué)術(shù),科研成績斐然,為教學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大學(xué)的學(xué)習(xí)是研究性的學(xué)習(xí),教師的授課除了要教給學(xué)生基本的知識和理論,還需要讓學(xué)生了解該學(xué)科最前沿的研究動(dòng)態(tài),以及研究、思考問題的思路與方法,這些都必須以教師高水平的科研能力做基礎(chǔ),勤于科研、精于科研、樂于科研是成為一名優(yōu)秀高校教師的基本要求。于賡哲 1 評師網(wǎng),http:// 老師對此有深刻的認(rèn)識,從教以來,心無旁騖,潛心研究,曾在《中國社會(huì)科學(xué)》、《歷史研究》、《民族研究》等權(quán)威、核心期刊上發(fā)表論文多篇,在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生一定反響,一些文章被《中國社會(huì)科學(xué)文摘》、《新華文摘》、《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》、《光明日報(bào)》、《人大復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載或觀點(diǎn)摘編,出版專著《唐代疾病、醫(yī)療史初探》。曾先后八次獲得陜西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、陜西省高等院校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一、二等、三等獎(jiǎng)項(xiàng)。曾主持并完成國家社科基金后期資助項(xiàng)目“唐代疾病、醫(yī)療史初探”。陜西師范大學(xué)中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目——“中西醫(yī)療史比較?!钡榷鄠€(gè)項(xiàng)目。2007年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。
三,勇于創(chuàng)新、積極推動(dòng)教學(xué)改革,成果卓著。于賡哲老師積極響應(yīng)教育部及學(xué)校號召,承擔(dān)了網(wǎng)絡(luò)公開課《隋唐人的日常生活——由小見大的歷史》的主講任務(wù)。該門課程共15講,以專題方式敘述隋唐平民的城市、鄉(xiāng)村生活,以及衣食住行、醫(yī)療衛(wèi)生、婚姻家庭、喪葬習(xí)俗、節(jié)日風(fēng)俗、禮儀、娛樂等等,由于選題得當(dāng)、內(nèi)容精彩而入選了教育部第三批“精品視頻公開課”,2012年10月開始在愛課程網(wǎng)、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、網(wǎng)易公開課欄目上線播出,向社會(huì)開放,于賡哲老師所講課程富有極強(qiáng)的感染力,他幽默、生動(dòng)活潑的語言深受廣大網(wǎng)民的好評:“觀后突出感受是,一個(gè)優(yōu)秀教師具備的主要素質(zhì)就是像于老師這樣-----思想、激情、智慧以及講臺上的聲與型?!薄俺詰T了滿漢全席,聽?wèi)T了氣勢恢宏從歷史大事件來對歷史的詮釋,再來點(diǎn)陽春白雪,從小百姓社會(huì)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴去觸摸歷史,突然覺得歷史本來就應(yīng)該是這樣啊,就是我們普通人經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴逐漸凝結(jié)的那份積淀??!感謝于老師從一個(gè)全新的角度帶領(lǐng)我們步入歷史的恢弘畫卷中!”5與此同時(shí),于賡哲老師也是國家級網(wǎng)絡(luò)精品課《中國古代史》教學(xué)團(tuán)隊(duì)(負(fù)責(zé)人王雙懷教授)的骨干成員。除課堂授課之外,積極探索和實(shí)踐運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)改革,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺拓展教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)師生互動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣和技能,取得了良好的效果,所教授的歷史專業(yè)本科生通過課余時(shí)間隨時(shí)點(diǎn)撥收看開闊了眼界,增長了知識,頗為受益。
于賡哲老師對現(xiàn)代科技有著敏銳的把握,當(dāng)國外大學(xué)將視頻公開課推上網(wǎng)絡(luò)之時(shí),于老師就意識到這是教育界的一場革命,尤其在美國可汗學(xué)院慕課教育模式大獲成功后,于賡哲老師進(jìn)一步提出:未來大學(xué)有可能將突破圍墻的限制,在網(wǎng)上辦大學(xué),將教育規(guī)模無限擴(kuò)大,從而帶來人類教育模式的革命性變化,中國應(yīng)該抓住契機(jī),突破固有思維,改變學(xué)位授予模式,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),名校名師在理論上可以擁有無限量的學(xué)生,而且沒有了辦學(xué)規(guī)模的限制,高考也就沒有了存在的必要,中小學(xué)教育可以借此實(shí)現(xiàn)真正的素質(zhì)教育和快樂教育。于老師這些觀點(diǎn)最后匯總在《數(shù)字化大學(xué)來臨,傳統(tǒng)大學(xué)尚能飯否》一文中,發(fā)表在《人民日報(bào)》社主辦的《人民論壇》上,并被人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。于老師在各個(gè)場合都不遺余力地宣傳網(wǎng)絡(luò)化教育的積極意義。
于賡哲老師結(jié)合自己的研究特長以及所授“醫(yī)療社會(huì)史”課程的需要,2012年5月起在本人微博上發(fā)布“每日醫(yī)療社會(huì)史”專題,發(fā)表關(guān)于醫(yī)療社會(huì)史專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識及研究心得,(目前已發(fā)700多條微博,共計(jì)近10萬字。)引起了歷史專業(yè)學(xué)生及社會(huì)上相關(guān)專業(yè)人士的廣泛關(guān)注和討論,普及和拓展了醫(yī)療社會(huì)史的知識,培養(yǎng)了學(xué)生對醫(yī)療社會(huì)史知識的興趣及研究能力。
于賡哲老師擔(dān)任陜師大歷史文化學(xué)院“西岳論壇”管理員,主持“華山論學(xué)”欄目,積極參與論壇建設(shè),細(xì)致耐心回答同學(xué)們的提問,與同行及學(xué)生進(jìn)行充分的交流討論。5 http://c.snnu.net/vc/116001/498728f5-ec26-439e-81e0-a09500a2a2e4 多次被評選為本院“最佳網(wǎng)絡(luò)教師”。西岳論壇現(xiàn)在已經(jīng)成為我校各個(gè)學(xué)院論壇中最為活躍、最受歡迎、點(diǎn)擊量、發(fā)帖量名列前茅的論壇之一,在國內(nèi)歷史學(xué)界有著良好的聲譽(yù),吸引港臺及國外的網(wǎng)民訪問。于賡哲老師在其中起到了積極的作用。四,注重育人,積極參加學(xué)生活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。
除了課堂教學(xué)外,于賡哲還與學(xué)生在課下打成一片。他利用業(yè)余時(shí)間組織成立《資治通鑒》讀書班,不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)課時(shí),幫助本科同學(xué)從原典入手,掌握閱讀、利用史料的基本方法,幫助同學(xué)克服只會(huì)讀教材、不會(huì)利用原始史料的缺陷,參與的同學(xué)紛紛表示獲益匪淺。
自2008年至今多次帶領(lǐng)本科生赴敦煌莫高窟、陽關(guān)、玉門關(guān)、陜西兵馬俑博物館、乾陵等歷史古跡進(jìn)行實(shí)地考察和教學(xué)實(shí)踐。不辭辛苦,積極主動(dòng)。講解過程中注意專業(yè)準(zhǔn)確性,并且能做到寓教于樂,深受廣大同學(xué)歡迎,提高了學(xué)生觀察實(shí)物展開科研的能力。于賡哲老師還經(jīng)常應(yīng)本校及其他高校學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)、各種社團(tuán)的邀請,擔(dān)任學(xué)生活動(dòng)的嘉賓評委或者各種講座的主講人,2007年至今已經(jīng)參與類似活動(dòng)數(shù)十次。于賡哲老師還多次參與教授接待日活動(dòng),耐心細(xì)致解答同學(xué)問題。多次指導(dǎo)本院及文學(xué)院、新聞傳播學(xué)院的參加大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。曾指導(dǎo)本院學(xué)生參與“全國史學(xué)新秀獎(jiǎng)”評選,先后有二篇學(xué)生論文入圍。
于賡哲老師2006年即積極參與我校博物館初建,并在力所能及范圍內(nèi)參與博物館的講解工作,于賡哲老師的講解詳盡、準(zhǔn)確,而且風(fēng)趣幽默,每當(dāng)于老師講解的時(shí)候,在博物館擔(dān)任義務(wù)講解員的同學(xué)往往跟隨在后,模仿學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了博物館的教學(xué)實(shí)踐功能。
五,積極參與慈善活動(dòng),關(guān)愛學(xué)生,幫助困難學(xué)生。在南開大學(xué)博士后站工作期間,于賡哲老師積極參與天津市兒童福利院慈善活動(dòng)?;匦V螅谫s哲老師關(guān)心學(xué)生身心成長,經(jīng)常幫助困難同學(xué),汶川地震后他以個(gè)人名義積極向?yàn)?zāi)區(qū)慈善機(jī)構(gòu)捐款數(shù)千元,并且向本院北川籍受災(zāi)同學(xué)捐款。文學(xué)院某同學(xué)身患白血病,政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院某同學(xué)患重病于賡哲老師積極給予捐助。得知政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)院某同學(xué)家境困難身患?xì)埣?,于賡哲老師多次給予資助。于賡哲老師曾資助西安文理學(xué)院某陜南籍困難學(xué)生長達(dá)7年(高中至大學(xué)畢業(yè))。
“‘教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰。教育是把我們的內(nèi)心激發(fā)出來的工具和方法?!谫s哲教授正是堅(jiān)持著這樣的教育理念,以其獨(dú)具魅力的課堂教學(xué)、活躍前瞻的學(xué)術(shù)思維、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的治學(xué)態(tài)度、踏實(shí)進(jìn)取的敬業(yè)作風(fēng),贏得無數(shù)忠誠熱烈的粉絲,深受尊敬和贊譽(yù)?!?
“教育就是點(diǎn)燃火焰”:記陜西師范大學(xué)歷史學(xué)教授于賡哲,2013年10月29日。陜西省教育廳網(wǎng)站http://
第四篇:述職報(bào)告----宋峰
教師述職報(bào)告
白鐵店小學(xué):宋峰
2012-9
述職報(bào)告
我叫宋峰,男,漢族,1981年9月參加工作,大專學(xué)歷,2005年12月晉升小學(xué)一級教師。從教以來一直擔(dān)任小學(xué)一年級班主任,本學(xué)擔(dān)任一年級班主任及數(shù)學(xué)教學(xué)工作,每周20節(jié)課。在歷年的教學(xué)工作中,我所教數(shù)學(xué)學(xué)科以及所在的班級都取得了優(yōu)異的成績。多次獲得上級的表彰。2012年9月獲“縣優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號、“范興集鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號。所撰論文《充分放手學(xué)生,切身體驗(yàn)知識》獲阜陽市三等獎(jiǎng)。我熱愛教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中,在教育工作中得到鍛煉,在教學(xué)工作中得到提高。在班主任工作中,我是黨的教育路線、方針政策的貫徹執(zhí)行者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者,是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是青少年成長過程中的引路人。此外,我還注重自身素養(yǎng)的提高,經(jīng)常閱讀各類專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的教育教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn),并適當(dāng)加以改變運(yùn)用在自己的教育教學(xué)工作中,做到學(xué)以致用。就憑著這種堅(jiān)定的信念,在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn),辛勤地耕耘,把自己全部的精力都花在學(xué)生身上
作為農(nóng)村小學(xué)的一位教師,我沒有驚天動(dòng)地的偉業(yè),但我有著在教育戰(zhàn)線上21年的奮斗歷程;沒有勛章的點(diǎn)綴,但我有著對學(xué)生真摯的愛和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求。我在教育之路上十幾年如一日任勞任怨,憑借:“干,就要干好”的工作作風(fēng),演繹著“執(zhí)著追求”的深刻含義。在教學(xué)上,我潛心鉆研,積極探索,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。在初到學(xué)校工作期間,為了搞好數(shù)學(xué)教學(xué),我第一步想到的就是要自學(xué),并虛心地向其他老教師請教理論知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)書籍。后來,我利用寒暑假進(jìn)行函授學(xué)習(xí),終于取得了專業(yè)的大專學(xué)歷。在教學(xué)中,我不斷摸索,善于認(rèn)真總結(jié),能夠準(zhǔn)確地將理論知識及時(shí)地傳輸?shù)矫總€(gè)學(xué)生當(dāng)中。辛勤的耕耘換來了豐碩的收獲。我的教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)風(fēng)格得到了 一批又一批學(xué)生家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。而歷年來的學(xué)業(yè)測試,我所任教的班級始終都是在同年級中最優(yōu)秀的。而我并沒有以此自滿,卻投入到更為充實(shí)的教學(xué)之中。問我何以有這種孜孜不倦的精神,我只用一句話道出了人生的價(jià)值“作為一個(gè)教師,我們能做什么呢?如果連教學(xué)都不放在心上,那我們到社會(huì)上還能有啥成績?”可以說,我正走這樣一位純樸、敬業(yè)的普通教師。我把自己十幾年的青春都寫在了數(shù)學(xué)教學(xué)上,為白鐵店小學(xué)教
學(xué)工作譜寫了一曲平凡而壯美的歌。
我對待學(xué)生不僅平易近人,而且經(jīng)常以自己積極向上的人生態(tài)度來影響著我所教的每一個(gè)學(xué)生。我每天堅(jiān)持第一個(gè)到班中。學(xué)生們在我的帶領(lǐng)下,都積極到校在。具體的班級事務(wù)管理上,我引用民主機(jī)制,讓學(xué)生自己選舉班干部,從來不搞家長制,這樣的班級學(xué)生容易管理,不至于與班主任或者教師之間產(chǎn)生摩擦和矛盾。在這種民主的班風(fēng)之下,班中的學(xué)生真是個(gè)性大發(fā),課堂看似很亂很缺乏秩序,可正是這種民主的班風(fēng)使得班級的成績?nèi)找嫣岣?,最終為學(xué)生學(xué)習(xí)的成功奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
留守兒童的教育是如今農(nóng)村中小學(xué)教育的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。這部分學(xué)生長期遠(yuǎn)離父母,親情缺失造成他們生活習(xí)慣差,意志薄弱,心理異常,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正.留守兒童的問題不僅僅是家庭的問題、教育的問題,更重要的是一個(gè)新的社會(huì)問題。倘若對這些問題解決不好,小而言之,將有損于留守兒童本身的健康成長和千千萬萬個(gè)家庭的幸福;大而言之,將不利于整個(gè)中華民族素質(zhì)的提高。
上學(xué)期,我新接班級中,留守兒童就有十幾個(gè),占班級學(xué)生總數(shù)的百分之三十。我首先調(diào)查了留守學(xué)生,建立檔案資料,聯(lián)系簿,以全面了解學(xué)生的生活狀況,心理狀況,興趣愛好等.經(jīng)常找這些學(xué)生談心,排憂解難,幫助他們解決感情上的困惑、學(xué)習(xí)中的苦悶、生活中的煩惱。張志超是學(xué)校有名的雙差生,他父母長期在外打工,跟爺爺奶奶過,爺爺管教方法粗暴,動(dòng)則打罵,孩子從小就情緒激亢,仇視一切,不服從管教。我了解情況后,就經(jīng)常找他談心,處處關(guān)心、鼓勵(lì)他,對他取得的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,都大力在班中表揚(yáng)。在孩子發(fā)脾氣的時(shí)候,我像媽媽一樣愛撫他,讓他把心中的苦悶傾訴出來。我還主動(dòng)與其父母取得聯(lián)系,讓他們最好與孩子經(jīng)常保持聯(lián)系,讓孩子多聽到父母的聲音,逐步醫(yī)治他的心病。一學(xué)期下來,張志超的學(xué)習(xí)成績上去了,也開始面帶笑容的融入集體中了。
哪位學(xué)生生活上有困難了,我都會(huì)盡心盡力的幫助.在節(jié)假日、學(xué)生的生日等特殊日子,把他們帶回家,像對待自己的子女一樣關(guān)心照顧他們,讓他們體會(huì)到家庭的溫暖,得到親情般的關(guān)懷。
正是我無微不至的關(guān)愛,經(jīng)我調(diào)教出來的學(xué)生,無論在學(xué)習(xí)態(tài)度上,思想動(dòng)向上還是禮儀表現(xiàn)上都有著十分優(yōu)秀的體現(xiàn)。在教育學(xué)生的同時(shí),我也是躬身實(shí)踐,以自己的行動(dòng)踐行自己的教育思想。所以我本人深得學(xué)生、老師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長的好評。
在教學(xué)中,我不甘落后;在生活上,我卻時(shí)時(shí)都感到愧對自己的妻子和兒子。十幾年來,我因?yàn)榻?jīng)常在教室里搞教學(xué),家務(wù)往往都落在了妻子的身上,兒子的學(xué)習(xí)我也很少問及。每當(dāng)與他人談 及此處,我總是面有愧色,卻又不無解嘲地說.“唉,人生就是這樣,哪能事事都滿意呢?我要的是教學(xué),家庭就不得不放下了!好在他與兒子都能夠理解這一點(diǎn)就行了!” 為了做好班主任工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)談》用愛心塑造師魂。從教以來我每年都擔(dān)任班主任工作,管理班級始終把熱愛學(xué)生放到第一位,抱著一顆愛孩子愛工作的心情,精心呵護(hù)他的班級。與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們信任他們,理解他們,積極主動(dòng)地與他們相處。在課上只要是對孩子有好處的他都會(huì)尊重。在課下與學(xué)生共同解決問題,只要學(xué)生提出的問題他都不厭其煩地回答他們。對于學(xué)困生和優(yōu)等生他都是一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多地給以熱情幫助使他們恢復(fù)自信,走出自我評價(jià)的誤區(qū)。人的感覺是相同的,教師的真誠學(xué)生是感受到的,只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人,才能以主動(dòng)的心態(tài)接受你的教育。他管理班級的方法是:生活上給點(diǎn)愛,關(guān)心體貼學(xué)生,學(xué)習(xí)上給點(diǎn)愛啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生,做到用愛心溫暖學(xué)生,用童心去理解學(xué)生,用耐心去引導(dǎo)學(xué)生,對學(xué)生動(dòng)之以情,曉之以理,使其樂于接受老師的教誨。所以我所帶的的班級,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,面貌新,多次被評為文明班級和先進(jìn)集體,正是憑借著這種執(zhí)著的精神,我在教育戰(zhàn)線上默默無聞 地工作了幾十個(gè)春秋。雖然時(shí)間奪走了我的青春,雖然我還只是小學(xué)一級教師,但我以為,在教學(xué)之路上沒有等待,只有進(jìn)取和拼搏。我很自豪地對自己說:“時(shí)間會(huì)讓我老去,但教學(xué)永遠(yuǎn)讓我青春常在;我會(huì)為自己的數(shù)學(xué)教學(xué)而更加努力!”
述職人:宋峰
第五篇:李峰述職報(bào)告DOC
述職報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)您好!
我叫李峰、甘肅人1980年11月出生。在北京從事餐飲十四余年、主要是大型酒樓和高檔會(huì)所!在餐飲管理公司做過飯店餐飲,社會(huì)高端餐飲,連鎖餐飲。在我十余年的工作當(dāng)中對餐飲有著深厚的感情、我喜歡餐飲;喜歡我們員工每個(gè)“角色”的淋漓盡致、喜歡菜品不斷更新的神奇、喜歡與客人交談“貧、笑”的快樂、喜歡大多數(shù)人對我們認(rèn)可的滿足、喜歡盈利給自己帶來的成就等等 餐飲管理我歸納了一下幾點(diǎn):
一、服務(wù)
服務(wù)人員有良好的個(gè)人素質(zhì)、培養(yǎng)全面技能發(fā)展,主要掌握七大要素:
1、微笑、在餐飲日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.2、精通、要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧.3、準(zhǔn)備、即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù).4、重視、就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.5、細(xì)膩、主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù)。
6、創(chuàng)造、為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等。
7、真誠、熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象
二、菜品: 制定菜單、定期調(diào)整增加新品種,及時(shí)推出應(yīng)季菜品!廚師不斷學(xué)習(xí)增長經(jīng)驗(yàn)。菜品第一眼展現(xiàn)給客人的是感觀,所以我們的擺盤和盤頭極為重要,餐盤的形狀和大小要適中、菜品在盤里碼放干凈、利落、清新。
三、文化營銷
營銷方面分為外銷和內(nèi)銷兩部分、外銷開展一些周邊客戶和做一些企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)。內(nèi)銷主要留住外銷引進(jìn)的客人、針對內(nèi)部酒水和菜品介紹和銷售。注重營銷工作開展,積極配合會(huì)所營銷部策劃制定餐廳特色營銷方案,使?fàn)I銷人員不斷創(chuàng)新,把餐廳營銷與會(huì)所其它部門結(jié)合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。四.成本
成本分為廚房原材料成本、酒水成本、房租、水電氣成本、人工成本、低值易耗成本等幾大塊。
基本房租、水電氣、人工成本是固定的、低值易耗品每月差不多。主要是原材料和酒水成本、原材料首先按照定位做好菜單、選進(jìn)貨渠道、多次市場詢價(jià)、控制浪費(fèi)及邊角料使用、定期清理庫存避免擠壓過多、存放和保存避免變質(zhì)等等。酒水:多家比較進(jìn)貨價(jià)格、全員推銷。主要在水果、茶和鮮榨飲料上加大品種和銷售力度(成本低利潤高)五.食品安全和衛(wèi)生
1、食品購進(jìn)查驗(yàn):
2、食品制作加工:
3、人員管理
4、用具消毒
5、食品添加劑管理。
衛(wèi)生:餐廳衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、特別應(yīng)注意洗手間的衛(wèi)生,整潔的衛(wèi)生會(huì)給顧客留下良好的印象。
做這么多年餐飲我的心得是:
尊重于人,取悅于人 人都是有思想的、將心比心的!對待客人也一樣用心去服務(wù)、用心去做事、自己愉快別人也會(huì)愉快、態(tài)度不能決定一切但可以改變一切、尊重別人就是尊重自己。餐飲“忍”為先
餐飲以和諧、友善、樂觀、恭敬等、餐飲接觸的人各有各的性格和脾氣,“忍”就成了餐飲人的必修課。業(yè)精于勤
餐飲是一個(gè)勤快的工作!布置、檢查、落實(shí)、堅(jiān)持。成功、成就;不是一朝得來的、一定要基層開始,要勤快(做事勤快、思想勤快),用心去做事,去領(lǐng)悟、去創(chuàng)新。進(jìn)化性,創(chuàng)造性
要不斷從多處吸收新,奇,特的事物,用最快速度掌握重點(diǎn),從而找到適合自己的技能再發(fā)揮。俗語話,三人行,必有我?guī)煟丈磉吽腥说摹伴L處”,而彌補(bǔ)自己的不足。社會(huì)不斷改變、更新,社會(huì)也是殘忍的,我們要做到不斷地吸收,不斷地彌補(bǔ),方可系現(xiàn)今社會(huì)生存。堅(jiān)持自己的信念
一定要堅(jiān)持自己的信念,不要輕易放棄。
“無論遇到多么艱難的事,堅(jiān)持就有生機(jī)就有機(jī)會(huì)”
餐飲是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)、路還很遙遠(yuǎn)、我要不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步!克服不足努力向上。才能跟得上餐飲的不斷更新與變化。我的報(bào)告講完了,謝謝!
范曉燕
2013年12月15日
營銷計(jì)劃書
市場前景:
政 策:2011年,中國餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)收入20543億元,同比增長率16.9%。限額以上企業(yè)餐飲收入6445億元,同比增長19.7%。2011年11月商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見中提出,力爭在“十二五”期間,餐飲業(yè)保持年均16%的增長速度,到2015年零售額突破3.7萬億元,并培育一批特色突出、營業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán)。北京共有7129家餐飲業(yè)法人單位,其中外商及港澳臺企業(yè)占3.9%。雖然外商及港澳臺企業(yè)數(shù)量不多,但規(guī)模較大,占餐飲企業(yè)營業(yè)額比重達(dá)28.4%。在擴(kuò)大內(nèi)需的大環(huán)境下,未來幾年北京將大力發(fā)展餐飲業(yè),鼓勵(lì)國內(nèi)外名優(yōu)餐飲品牌落戶北京,薈萃國內(nèi)外餐飲精華,打造中國美食之都,世界美食之窗。到“十二五”末年,北京餐飲業(yè)的收入將達(dá)到千億元,全市餐飲連鎖經(jīng)營占餐飲零售總額的比重將達(dá)到40%。
市場分析:
1、優(yōu)勢:私密性好,環(huán)境優(yōu)雅,功能齊全,企業(yè)文化感染力強(qiáng),產(chǎn)品文化突出,有一定品牌優(yōu)勢。
2、劣勢:店面位置較深,周邊宣傳及市場開拓方法較少,營銷組織及市場影響力推廣欠缺。造“勢’太少。
3.周邊市場分析:我們周邊客戶能以部隊(duì),公司,大學(xué)為主,且整體市場有待開發(fā),消費(fèi)潛力巨大,只要市場調(diào)研準(zhǔn)確,定位準(zhǔn)確,市場推廣及營銷策略新奇,菜品特色突出,服務(wù)優(yōu)質(zhì)就一定能有讓我們最先獲得市場。
6.運(yùn)營主導(dǎo)思想:研究目標(biāo)顧客需求的動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,多種有力的對策參與競爭,做市場差異化。產(chǎn)品服務(wù)遵循:“他無我有 他有我新 他新我奇” 銷售遵循:找目標(biāo),做客戶,搶市場。給客戶一個(gè)來的理由。
(1)高檔消費(fèi)要做到精品化,特色化,根據(jù)消費(fèi)需求,求新求變;其次是專一化,集中廚師隊(duì)伍的一切智慧和技能去開發(fā),突出一個(gè)系列,形成“拳頭產(chǎn)品”;沉淀出自己的特色菜肴,要做到品牌化經(jīng)營。
(2)高檔消費(fèi)社會(huì)做到三降:降價(jià)格,物有所值,同等規(guī)模餐飲形成性價(jià)比,但不是低價(jià)銷售戰(zhàn)略;降門檻,放下“高貴的架子”讓更多客人進(jìn)來消費(fèi);降規(guī)格。同時(shí)做到兩個(gè)提高:服務(wù)品質(zhì)提高;產(chǎn)品品質(zhì)提高。通過“三降二提高”達(dá)到“五增加”:增加競爭力;增加客人吸引力;增加人氣;增加營業(yè)收入;增加利潤。
(3)餐飲服務(wù)親情:從原來的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到后來的個(gè)性化服務(wù),進(jìn)而到現(xiàn)在的親情化特色服務(wù),做差異化服務(wù)。
(4)市場定位細(xì)分:包間做財(cái)氣,廳外做人氣,合理抓住主要顧客群,合理將市場細(xì)分。
(5)營銷工作主動(dòng):等客人轉(zhuǎn)化為找客人,養(yǎng)市場轉(zhuǎn)化為拓市場。
(6)餐飲經(jīng)營差異:差異化營銷,服務(wù),菜品策略,即依靠提供本行業(yè)在本地區(qū)內(nèi)獨(dú)一無二的產(chǎn)品或服務(wù)來增強(qiáng)企業(yè)競爭力。要在市場競爭中立穩(wěn)腳跟,更應(yīng)該在差異化經(jīng)營方面狠下苦功。
營銷方案
一.市場營銷模式:環(huán)境產(chǎn)品服務(wù)為基礎(chǔ)-----渠道開發(fā)為先鋒-----大型活動(dòng)造宣傳-------個(gè)性服務(wù)做鋪墊----人海戰(zhàn)術(shù)拓市場-----專屬VIP服務(wù)秘書強(qiáng)跟蹤-------客戶資源在共享。
二.營銷步驟:炒作人氣,奪勢-----連環(huán)消費(fèi)拉動(dòng)消費(fèi)-----篩選客戶-----穩(wěn)定客源-----提高消費(fèi)----拓展大客戶------穩(wěn)定客源
三.營銷主導(dǎo)思路:賣什么很重要,怎么賣更重要,賣好了最重要
四.客戶銷售思路:找到我們的目標(biāo)客戶,給客戶一個(gè)來的理由,請客戶給我們一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
五.營銷目標(biāo):湘西人在北京的家,湖南企業(yè)家在北京的辦事處,三湘四水,美味珍饈,湘人,湘情,湘味的窗口。
六.營銷口號:富貴俊杰 齊聚瀟湘 享受筷樂 打造世界餐飲的“中國餐飲名片”
針對以上思路問題,特對北京店?duì)I銷做出如下計(jì)劃:
北京店?duì)I銷判斷:店大,裝修好,產(chǎn)品優(yōu),沒客戶。
第一步:內(nèi)部優(yōu)化,1.企業(yè)文化詮釋,做出參觀介紹流程,來店每一位顧客,都能感受到文化的感染力,提升文化價(jià)值觀。(對外宣傳也一樣)
2.產(chǎn)品文化介紹:拳頭產(chǎn)品,特色產(chǎn)品必須有介紹語言詮釋其文化,提升產(chǎn)品附加值。當(dāng)然產(chǎn)品也必須過硬。
3.特色服務(wù)建立:針對商業(yè)客人,政府客人,學(xué)者客人,不同的客戶提供針對性特色服務(wù),使其服務(wù)差異化。
第一步目標(biāo):使客戶來到筷樂瀟湘,領(lǐng)路的是“味的享受 神的升華 心的放松”的餐飲概念。
第二步:目標(biāo)客戶造勢,提升店面影響力。
1.湘西人在北京的家,在長沙機(jī)場的雜志,刊物上以“北京筷樂瀟湘,湘西人北京的家”為主題利用湖南秦皇筷樂集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,延伸其影響力,帶動(dòng)湘西客戶。
2.湖南企業(yè)家在北京的辦事處,組織承辦湖南商會(huì)的活動(dòng),開拓湖南企業(yè)家客戶群。
3.富貴俊杰 齊聚瀟湘 享受筷樂:以湘西文化為主題,承辦有影響力的活動(dòng),參加目標(biāo)客戶的各種活動(dòng)。(渠道開發(fā),北大同學(xué)會(huì),金融投資推介會(huì),各商會(huì)活動(dòng),拍賣,高端論壇等)
4.區(qū)域媒體針對性投放:區(qū)域框架廣告投放,區(qū)域網(wǎng)絡(luò)推廣,周邊宣傳彩頁投放,目標(biāo)樓宇拜訪。
5.聯(lián)營:不同行業(yè),相同目標(biāo)客戶的合作聯(lián)營,互設(shè)廣告,客戶資源共享。
第二步目標(biāo):解決客人不知道我們干什么的問題,彰顯我們的優(yōu)勢,最終目標(biāo):周邊客戶不能不知道,除非沒需求。同時(shí)給客戶一個(gè)來我們這的理由,個(gè)我們一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)造勢,然后在因勢利導(dǎo)。第三步:目標(biāo)市場拓展
1.拓展渠道市場。參加承辦各種活動(dòng)。
2.協(xié)議單位:政府,及大的企業(yè)簽訂協(xié)議。3.點(diǎn)對點(diǎn)目標(biāo)客戶拜訪。
4.大客戶資源共享:一個(gè)大客戶就是一個(gè)資源體,客戶資源嫁接共享與客戶轉(zhuǎn)介紹。
5.針對大客戶,店內(nèi)組織活動(dòng),進(jìn)行邀約,讓其參與進(jìn)來,提升客戶忠誠度。
第三步目標(biāo):通過以上拓展,直接 第三部:
一,銷售部建立的目的 1.拓展渠道市場,2.迅速提升客戶認(rèn)知度,3.篩選大客戶,4.提供特色服務(wù),5.穩(wěn)固重點(diǎn)客戶,6.縮短市場培養(yǎng)時(shí)間,7.增加營業(yè)額。二,銷售體制建設(shè)
銷售市場分配:1,企劃銷售(廣告,活動(dòng))2,外銷銷售(渠道,聯(lián)營,協(xié)議單位)3,內(nèi)銷銷售(客戶維護(hù))4,其它銷售(營銷方法及促銷策略)
餐飲銷售概念及策略
1.企劃銷售:
網(wǎng)絡(luò)銷售
框架廣告
媒體銷售 2.內(nèi)部銷售:
企業(yè)文化銷售
產(chǎn)品銷售
聯(lián)營
承辦有影響力的活動(dòng)
參加各種活動(dòng)
重點(diǎn)單位開發(fā),開發(fā)協(xié)議單位。3.宣傳:
廣告宣傳(媒體,網(wǎng)絡(luò),框架)客戶宣傳(客戶轉(zhuǎn)介紹)企業(yè)品牌影響力
發(fā)放小廣告
4.,點(diǎn)對點(diǎn)客戶開發(fā)。同行信息利用,拜訪(會(huì)員資源開發(fā),會(huì)員客人銷售)5,宴請(已知大客戶體驗(yàn))贈(zèng)送體驗(yàn)卡。,6,大型活動(dòng)銷售(組織各種聯(lián)誼會(huì),及高端聚會(huì),名人聚會(huì)),7,銷售方法:返卷
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