第一篇：如何提高大學(xué)生村官了影響力

如何提高大學(xué)生村官影響力之我見

引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到行政村任職，有利于青年人才的健康成長和改善基層人才隊伍結(jié)構(gòu)，有利于促進城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。選聘高校畢業(yè)生到行政村任職不僅是為了解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，更重要的是，根據(jù)各種調(diào)查顯示，目前對農(nóng)村而言，最缺的依然是人才。大學(xué)生村官到行政村進行工作，是我們大家面臨的新課題。

從我個人看來，目前擺在我們面前的問題主要有二個：

一、充分相信大學(xué)生村官的能力，給他們相對寬松的空間和干事機會。

大學(xué)生到行政村任職，要直接和農(nóng)民打交道。很多人認為現(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)缺乏對農(nóng)村情況的深入了解，即使在農(nóng)村長大的孩子，很多也不熟悉農(nóng)村工作情況。這可能造成地方政府對大學(xué)生村官不敢用、不想用，而只是為了應(yīng)付上級的檢查，讓大學(xué)生村官有名無實。其實，大學(xué)生村官是經(jīng)過層層選拔出來的大學(xué)生中的佼佼者，大都有比較深的理論知識和技能、比較開闊的視野、比較飽滿的熱情等，這些都是現(xiàn)有農(nóng)村干部缺少的。有的還來自農(nóng)、林、牧等專業(yè)，可以直接為農(nóng)村發(fā)展提供多方位指導(dǎo)。因此，應(yīng)該放心任用，并不失時機地加以引導(dǎo)，給予嘗試自己想法的機會。

二、對大學(xué)生“村官”管理使用不夠規(guī)范。

為規(guī)范對大學(xué)生“村官”的管理使用，西青區(qū)對大學(xué)生“村官”的崗位職責(zé)作了明確規(guī)定，大學(xué)生“村官”在村中擔任村黨組織副書記或村主任助理職務(wù)，主要負責(zé)宣傳貫徹黨的方針政策、國家法律法規(guī)和上級黨委、政府有關(guān)文件精神，協(xié)助村“兩委”開展工作，推進班子建設(shè)等。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，對大學(xué)生“村官”的使用管理不夠規(guī)范。有個別街道存在遇到重要臨時工作時借調(diào)“村官”幫忙的現(xiàn)象；有一大部分的同事反映在村里無明確具體職責(zé)，屬于“打雜干部”；僅有很小部分的同事反映村黨組織給自己安排了適合自身特長的工作。

二、找準大學(xué)生村官工作的切入點。

作為一名剛剛畢業(yè)并在基層工作的大學(xué)生，我認為我們可以嘗試在以下幾個方面發(fā)揮作用。

當好“學(xué)習(xí)”表率。大學(xué)生村官帶頭參加黨建理論、科學(xué)發(fā)展理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持“先學(xué)一步、多學(xué)一點、學(xué)深一點”的原則，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式，形成“全面學(xué)、重點學(xué)、對照學(xué)、拓展學(xué)”的濃厚氛圍，進一步加強理論素養(yǎng)，開闊眼界，拓展胸襟，努力成為學(xué)習(xí)型、技能型村官，推進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

當好“調(diào)研”表率。結(jié)合當?shù)貙嶋H，開展入戶調(diào)研，掌握農(nóng)村經(jīng)濟、生活、生產(chǎn)等第一手資料，以及農(nóng)民對政策、科技、文化等方面的需求；解剖農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題。通過走訪離任村干部、致富能手、困難戶、留守家庭、軍烈屬等，寫好調(diào)查

日記和活動筆記，寫出有情況、有分析、有實例、有數(shù)據(jù)的調(diào)研報告，積極為本村創(chuàng)先爭優(yōu)活動建言，為本地科學(xué)發(fā)展獻策。

當好“宣傳”表率。協(xié)助所在村制定好創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，帶頭宣傳黨建理論、黨在農(nóng)村的各項方針政策和上級黨委政府的決策以及農(nóng)村法律法規(guī)等。同時，做好村組創(chuàng)先爭優(yōu)活動的信息收報與溝通聯(lián)絡(luò)，并充分利用現(xiàn)代遠程教育平臺，定期組織黨員收看黨建理論、科學(xué)發(fā)展專題課件，充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報、村務(wù)公開欄的作用，開設(shè)“大學(xué)生村官告訴您”、“科學(xué)發(fā)展在農(nóng)村”、“先進典型在身邊”等專欄，迅速及時地介紹支農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)的相關(guān)政策等。當好“行動”表率。每名大學(xué)生村官定點聯(lián)系1名老黨員、1名退職村干部、1名村民代表、1戶種養(yǎng)殖專業(yè)戶和1名困難群眾，利用自身特長，為村民推廣新品種實驗栽培技術(shù)；為種養(yǎng)戶聯(lián)系農(nóng)副產(chǎn)品銷路，幫助專業(yè)戶謀點子、選項目，及時收集和介紹市場信息，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道；幫扶困難家庭，調(diào)節(jié)矛盾糾紛等。通過結(jié)合各自專業(yè)特長，引導(dǎo)帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，壯大村級經(jīng)濟。

做“關(guān)愛工程”的表率。

目前，由于大部分農(nóng)村青壯年都外出務(wù)工，因此農(nóng)村的留守人群亟需幫助。首先，要了解留守人群的具體情況，建立留守人群檔案庫。其次要根據(jù)了解到的情況，采取不同的方案和措施來解決：對于農(nóng)村留守兒童，我們應(yīng)當加強與學(xué)校的聯(lián)系，及時了解他們的動態(tài)以及所求所需，通過更多的關(guān)愛來讓留守兒童體會到家的溫暖；對于家庭婦

女，我們應(yīng)當及時聯(lián)系企業(yè)或單位，給予她們一定的勞動技能培訓(xùn)，讓她們擁有一技之長，在農(nóng)閑之余，都有自己的一份事業(yè)；對于留守老人，我們應(yīng)當給予更多的關(guān)心和照顧，除了要多走訪、多溝通，以了解他們的情況以外，還應(yīng)動員整個社會來關(guān)愛他們，我們可以通過經(jīng)常組織集體活動或者建立小型社團的方式來增加留守老人生活上的樂趣，如棋牌社，舞蹈隊等。

三、逐步完善制度體系，解決大學(xué)生村官后顧之憂。

要真正使大學(xué)生“下得去、待得住、干得好”，希望領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視，形成各部門齊抓共管的格局。不僅要高度重視這項工作，建立一定的領(lǐng)導(dǎo)機制，還要對大學(xué)生村官反映的問題及時解決，對他們提出的建議和想法認真對待，對其有價值的建議加以重視，并努力落實。要從財政資金方面給予有力保障，明確相關(guān)職能部門的具體責(zé)任。同時，要規(guī)范管理使用，為大學(xué)生“村官”作用發(fā)揮搭建平臺。組織部門要對大學(xué)生“村官”的工作職責(zé)給予明確界定，包括工作任務(wù)、目標等等。同時，要加強對大學(xué)生“村官”使用情況的監(jiān)督，并將大學(xué)生“村官”的管理、使用、培養(yǎng)情況納入對基層黨組織的重要考核指標，嚴格落實獎懲制度。

楊柳青鎮(zhèn)五街村陳蕾2010-5-23

第二篇：如何提高部門影響力

如何提高部門影響力

海選、PK、李宇春、粉絲團??它們能夠成為熱門詞語，恐怕都要歸功于“超級女聲”（以下簡稱“超女”）——一檔誕生于2004年、火爆于2005年的湖南電視臺舉辦的電視選秀節(jié)目。“超女”的空前成功引發(fā)復(fù)制熱潮。今年，東方衛(wèi)視舉辦的電視選秀節(jié)目“加油！好男兒”（以下簡稱“好男兒”）節(jié)目在上海地區(qū)的火爆更有甚“超女”。

時代的滾滾車輪推動著我們與時并進。我們反對對“超女”、“好男兒”等節(jié)目的影響作不切實際的渲染，但是不可否認，它們必定對青年學(xué)生的價值觀、審美觀等產(chǎn)生或多或少的影響。在這樣的背景下，如何向這類火爆的節(jié)目“借鏡”，提倡拿來主義，以揚棄的態(tài)度學(xué)習(xí)其積極有益的元素，辦出真正受歡迎的學(xué)生活動，增強學(xué)生會組織的影響力，就成為時代給出的一個新命題。

一、解“超女”之謎

“超女”作為國外選秀節(jié)目在中國的首個本地化版本，三個名詞最具創(chuàng)新活力：海選、短信投票、粉絲團。

1、海選。“想唱就唱”是“超女”的口號，海選就是口號的生動實踐。在海選中，任何年滿18歲的女生都能獲得30秒的演唱機會，還有可能因此上電視。對選手來說，在公開場合展現(xiàn)自我能獲得一種自我滿足；對大眾而言，占據(jù)熒屏的人終于從明星變成了我們身邊的“鄰家少女”，增添幾分親切感。海選的意義在于降低了門檻，擴大了“超女”節(jié)目的參與性。對此，我們應(yīng)以肯定為主。

2、大眾評判。大眾評判制度是“超女”對傳統(tǒng)游戲規(guī)則的變更。以往決定權(quán)掌控在權(quán)威手中，而現(xiàn)在讓觀眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)為“參與者”，他們感到從來沒有的“做主”感覺。短信投票等雖然不是新創(chuàng)的互動形式，但它們在“超女”中起到了決定性的作用，票數(shù)高低直接決定了選手的去留，激發(fā)觀眾對節(jié)目的熱情投入和直接參與。

當然，我們必須看到節(jié)目制作單位的主觀目的是以此為盈利手段（每條短信除0.1元信息費外另收費1元），但卻在客觀上為觀眾參與節(jié)目提供了更多的可能性。

3、粉絲團?！坝衩住?、“筆桿”、“涼粉”??每位“超女”都擁有自己的專屬“粉絲團”，以前的“歌友會”成了現(xiàn)在的“粉絲團”。總決選期間，各大粉絲團體的拉票行動也進入了最高潮。在上海來福士廣場和全國各大城市，每天都聚集著大量粉絲，高舉所支持“超女”的宣傳牌，試圖說服每位過往行人都掏出手機投滿15票?！胺劢z團”的另一活動陣地在網(wǎng)絡(luò)。在“百度貼吧”中，“粉絲”們?yōu)樽约旱呐枷裨O(shè)立了各種“吧”，大家互相發(fā)帖鼓勁，異常熱鬧。

以“夢想”統(tǒng)領(lǐng)，借助“海選”、“大眾評判”的創(chuàng)新手段，與“粉絲團”一起“合謀”，外加第一次的新鮮感，“超女”成為一場聲勢浩大的娛樂風(fēng)暴乃至文化風(fēng)潮。1

二、借“超女”之鑒

“超女”引發(fā)的評論針鋒相對，然而更值得我們深思的問題是：“超女”、“好男兒”將會給青年學(xué)生帶來怎樣的影響？學(xué)生會組織如何作出高質(zhì)量的回應(yīng)？比如，青年學(xué)生可能會產(chǎn)生一種很直觀的感覺：在“超女”節(jié)目中我能通過手機短信給我喜歡的選手投票，還可以參加她的“粉絲團”上街拉票；但是學(xué)校學(xué)生會舉辦的活動中，我就只能坐在臺下聽報告或是看別人表演。我們認為，這絕非青年學(xué)子之失，而是學(xué)生會活動的理念沒有跟上時代的腳步，從而不能滿足青年學(xué)生日益增長的精神文化需求。

基于這樣的理由，向明中學(xué)學(xué)生會于2005年9月起組織編寫篇幅為五萬字的校園讀本《超女熱前的冷思考》，歷時三個月完稿，以“超女”熱潮背后的心理分析、“超女”火爆折射中學(xué)生“新偶像觀”、“超女”對中學(xué)校園活動的啟示三大專題為線索，深入追擊“超女”現(xiàn)象，并試圖從中汲取其對學(xué)生會活動值得借鑒的元素。復(fù)旦大學(xué)社會學(xué)胡守鈞教授、上海社科院青少年研究員楊雄等專家和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接受了編寫組專訪，新華社等作了重點報道，獲得了良好的社會效應(yīng)。

不可否認，作為一檔電視娛樂節(jié)目，“超女”商業(yè)性頗為濃重，然而撇開這些因素，“超級女聲”對于學(xué)生會活動有不少可資借鑒的啟示。

1、提倡平等的態(tài)度。學(xué)生會活動要體現(xiàn)導(dǎo)向性和教育功能，這是由學(xué)生會組織的性質(zhì)決定的。但是，導(dǎo)向鮮明不等于形式老套，教育功能也不能和板起臉來上課劃等號，目的和形式是完全不同的兩個概念。

學(xué)生會策劃活動時應(yīng)以平等的姿態(tài)傾聽青年學(xué)生的心聲，通過“金點子信箱”、“民意調(diào)查”、“聽證會”、“學(xué)生組委會”等形式，了解青年學(xué)生的所思所想、所需所好，切實滿足他們的精神文化需求，拉近活動與青年學(xué)生的距離，以期達到“潤物細無聲”的境界?！捌降取钡牧硪粚雍x就是活動的“低門檻”。因此，我們要增強活動的群眾性，力避所謂“精英活動”，拓寬活動的參與面。

2、提倡新鮮的形式。有報人說“報賣一張皮（指頭版），也賣一行題（指頭版標題）”。無論是報紙的頭版還是頭版的標題，都是“形式”，形式作為活動內(nèi)容的外顯，是與青年學(xué)生打照面的先鋒，其作用不可小覷。

以由杭州市青少年活動中心和有關(guān)媒體合辦的“這一代的聲音——浙江省暨杭州市中學(xué)校園文學(xué)PK大賽”為例，雖然是校園文學(xué)的老主題，但由于“老酒裝新瓶”，以文學(xué)社團為單位，以“博客”這一Web2.0時代的“弄潮兒”為載體，歷經(jīng)海選、復(fù)選、總決選，青年學(xué)生熱情參與，形成了較大的社會影響。

3、提倡互動的手段。我們常有一個困惑，那就是學(xué)生會舉辦的活動大多達不到“火爆”的程度，一個原因是門檻過高，另一個原因就是缺乏互動，廣大青年學(xué)生只能做觀眾、聽眾，當然缺乏興趣。短信投票的本質(zhì)是互動，是電視節(jié)目與觀眾的直接交流。通過互動，觀眾獲得了表達自己聲音的渠道。

如我們在“向明之春”藝術(shù)節(jié)原創(chuàng)音樂大賽中，由青年學(xué)生當場投票決出“最具人氣獎”，成為調(diào)動現(xiàn)場氣氛的有力手段。我們認為，互動不僅僅是手段，更是一個理念，它暗喻人人都來做活動的積極參與者。

4、提倡積極的引導(dǎo)。不可否認，“超女”也造成了青少年對某些概念的誤讀和不良的心理狀態(tài)，易使青少年盲從攀比、浮躁投機。而由于缺乏足夠的判斷力，也會導(dǎo)致非理性行為。除此之外，“一夜成名”的傳奇如若缺乏引導(dǎo)，也易使青少年沉溺于成名的幻想泡沫之中。而過度熱衷于此類節(jié)目，必定會影響學(xué)習(xí)和身心健康。因此，學(xué)生會組織要把準方向，進行積極有力的引導(dǎo)。

三、采“超女”之長

綜上所述，我們感到：“超女”、“好男兒”等選秀節(jié)目在某種程度上契合青少年的精神文化需求，因此關(guān)注和探尋其對青少年施加何種影響，它的火爆一時反映了當代青少年怎樣的心理狀況與成長環(huán)境等問題，是有益的思考和探索。

我們要堅持更新理念，拓寬參與，強化互動，辦真正貼近和滿足當代學(xué)生的需求的活動，從而增強學(xué)生會組織的影響力。

? 舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班的必要性

我們學(xué)校是培養(yǎng)現(xiàn)代職業(yè)勞動者的主要陣地。要把學(xué)校工作做好，把中專生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的現(xiàn)代職業(yè)勞動者，除學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門和全體教職員工的努力之外，學(xué)生會干部是一支十分重要的力量，可稱為學(xué)校第二政工干部隊伍。學(xué)生會干部是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)部門的得力助手和參謀，是搞好校風(fēng)建設(shè)的帶頭人和火車頭。學(xué)生會干部作用發(fā)揮得如何，對于辦好中職有著十分重要的意義。具體來說，我校舉辦學(xué)生會干部培訓(xùn)班有四個方面的必要性。

（一）構(gòu)建優(yōu)良校風(fēng)工程，需要全體學(xué)生干部能夠發(fā)揮火車頭作用。新學(xué)期開學(xué)伊始，學(xué)校把校風(fēng)建設(shè)作為突破口，狠抓優(yōu)良校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生規(guī)范化管理，召開了構(gòu)建優(yōu)良校風(fēng)動員大會，開展了創(chuàng)文明宿舍和文明班活動，啟動了禮儀教育工程和健康教育工程等等。所有這些活動，都緊緊圍繞校風(fēng)建設(shè)來展開，收到了初步的效果，校風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)日漸濃厚，但與優(yōu)良校風(fēng)還有較大的差距，正是基于這種認識和構(gòu)建優(yōu)良校風(fēng)的需要，要求全體學(xué)生干部一定要在構(gòu)建優(yōu)良校風(fēng)活動中發(fā)揮更大的作用，真正擔當起火車頭的功能。因此，這個培訓(xùn)班可以說是“加油站”，主要為學(xué)生會干部鼓勁和加油，讓全體學(xué)生會干部發(fā)揮更大的作用。

（二）學(xué)校育人工作從管理機制向育人機制轉(zhuǎn)變，需要學(xué)生會干部提高綜合素質(zhì)。我校的育人目標是把學(xué)生培養(yǎng)成為基礎(chǔ)扎實、技能過硬、品德優(yōu)良、素質(zhì)全面的現(xiàn)代職業(yè)勞動者。為此必須轉(zhuǎn)變育人機制，從過去靠制度管人向教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人轉(zhuǎn)變，在這個轉(zhuǎn)變過程中，我們要調(diào)整思維，改變方法，提升素質(zhì)。學(xué)生會干部作為學(xué)生工作的主力軍，要切實提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)育人工作的轉(zhuǎn)變，所以開辦學(xué)生會干部培訓(xùn)班，旨在提升學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)。

（三）從當前我校學(xué)生會干部工作方法和工作藝術(shù)來看，急需提高學(xué)生會干部的組織管理能力。目前我校學(xué)生會干部隊伍，主流是好的，多數(shù)干部工作有成效，有創(chuàng)新精神。但我們也應(yīng)該看到，這支隊伍素質(zhì)不夠齊整、作風(fēng)不夠硬朗、方法不夠科學(xué)、工作藝術(shù)不夠靈活自如，導(dǎo)致推動工作不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、不平衡。學(xué)生會有些部門工作沒有起到積極作用。因此，這次把大家集中起來，就是為了教授工作方法，明確工作職責(zé)，提高工作藝術(shù)，增強學(xué)生會干部的組織管理能力，以便更好地推動工作。

（四）從學(xué)校發(fā)展角度來看，學(xué)生會干部必須與學(xué)校保持高度一致，密切配合學(xué)校的整體工作。

當前我校正處在發(fā)展期，方方面面的工作都必須方向明確、認識一致、思路清晰、方法得當。特別是學(xué)生會干部必須從發(fā)展角度來看待當前學(xué)校工作中仍然存在的矛盾和困難，正確處理學(xué)校與學(xué)生之間的熱點和難點問題。學(xué)生會干部如何站隊呢？我認為必須與學(xué)校保持高度一致，密切配合學(xué)校的整體工作，從學(xué)校全局出發(fā)，著眼于學(xué)校的發(fā)展，關(guān)注學(xué)校的形象和聲譽，為學(xué)校的發(fā)展增色生輝。是開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班的又一個目的。

二、當前我校學(xué)生會干部中存在的主要問題

在肯定我校學(xué)生會干部主流是好的同時，從更高標準、更嚴要求來看，我個人認為，當前學(xué)生干部仍然存在下列主要問題：

（一）缺乏活力。我校各級學(xué)生干部能全身心投入工作中去，花了很多時間去搞學(xué)生管理工作，但工作仍缺乏活力，表現(xiàn)為工作局面過于沉悶，按部就班，缺乏高潮，缺乏創(chuàng)新，缺乏精品。今后學(xué)生干部的工作要在“活”字上做文章，希望能看到充滿活力、充滿新意、充滿朝氣的工作局面。

（二）缺乏動力。學(xué)生會干部是“學(xué)生官”，當好“學(xué)生官”是一件不容易的事情，必須充分認識在校當學(xué)生干部的意義。在校當學(xué)生會干部從某種意義上來說是“準干部”訓(xùn)練，可以提高組織指揮能力，可以增強公共關(guān)系能力，可以掌握管理方法和管理藝術(shù)。這是一般學(xué)生不具有的鍛煉機會。因此，學(xué)生會干部要充分認識當好學(xué)生干部的意義，把它轉(zhuǎn)化為當好干部的動力，不能患得患失，更不能想辭職不干。

（三）缺乏合力。學(xué)生會干部是一個群體，是集體領(lǐng)導(dǎo)力量。團結(jié)合作可以增強凝聚力，產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實踐中，有的干部則表現(xiàn)出不合作的傾向和行為，干部之間鬧矛盾，與班主任合作不力，與學(xué)生溝通不夠。因此，工作開展不順，工作效果欠佳。我希望各干部要加強合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同營造管理特色。

（四）缺乏能力。這主要表現(xiàn)在個別學(xué)生會干部身上，他們?nèi)狈μ亻L和優(yōu)勢，不能影響其他學(xué)生，起不到帶頭作用和引導(dǎo)作用。因此，學(xué)生會干部要致力于提高綜合素質(zhì)，增強才

干，發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)生會干部必須具備優(yōu)良的品德、過硬的特長、優(yōu)秀的學(xué)業(yè)、良好的人緣、創(chuàng)新的精神等綜合素質(zhì)。

（五）缺乏魄力。學(xué)生會干部既要成為學(xué)生的“工作領(lǐng)袖”，又要成為學(xué)生的“精神領(lǐng)袖”。當前有個別學(xué)生干部缺乏魄力，主要是個人影響力不夠，不能支配周圍的人。因此，學(xué)生干部要注意品行修煉，提高自身的威信，增強工作魄力。

三、學(xué)生干部形象和作用

學(xué)生干部要注重良好形象的樹立，并發(fā)揮學(xué)生干部應(yīng)有的作用。

（一）學(xué)生會干部形象。學(xué)生會干部是學(xué)生代表，應(yīng)讓學(xué)生“稱心”，讓老師“放心”。學(xué)生會干部形象應(yīng)該是公正不偏心、實干不浮夸、勤奮不懶惰、文明不落俗、守紀不違規(guī)。

（二）學(xué)生會干部作用。學(xué)生會干部在學(xué)生工作中，應(yīng)發(fā)揮五個方面的作用。一是信息源的作用；二是參謀的作用；三是堡壘的作用；四是橋梁的作用；五是模范帶頭的作用。

四、學(xué)生會干部工作方法

學(xué)生會干部工作如果沒有科學(xué)的方法和正確的途徑，它的目的就不能實現(xiàn)?？梢?，學(xué)生會干部要把工作做好，就必須講究工作方法，通過正確的途徑來實現(xiàn)自己的工作目標。下面結(jié)合我校實際情況，談?wù)剬W(xué)生會干部工作的方法問題。

（一）學(xué)生會干部常用的工作方法

１、宣傳鼓動方法。學(xué)生工作是群體性工作，學(xué)生會干部必須注意宣傳發(fā)動工作，學(xué)會號召全體同學(xué)共同參與工作的本領(lǐng)。

２、以身作則，勇于實踐方法。學(xué)生干部是學(xué)生工作帶頭人，必 須處處以身作則，勇于實踐，堅持身教重于言教的方法，通過自己的行動影響和感染學(xué)生。

３、榜樣教育法。樹立學(xué)生榜樣，教育同學(xué)，激勵同學(xué)是學(xué)生會干部做好學(xué)生工作的有效方法。

４、請示匯報方法。學(xué)生會干部要準確地把握學(xué)生工作的重點，切實解決好學(xué)生工作的難點、熱點問題。必須經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，及時請示匯報工作。

（二）學(xué)生會干部正確處理與學(xué)生關(guān)系的方法

學(xué)生會干部工作是服務(wù)全體同學(xué)的工作。在工作中，要注意三點： 一是要尊重同學(xué)個性，動之以情，服之以理；二是要團結(jié)同學(xué)，聽取同學(xué)意見，真誠友愛相處；三是要正面引導(dǎo)和教育，善于指正同學(xué)的不良現(xiàn)象和行為。

（三）學(xué)生會干部正確處理學(xué)校與學(xué)生關(guān)系的方法

學(xué)生會干部是學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁。在實際工作中，要求學(xué)生干 部必須正確地處理好這兩者的關(guān)系，保證學(xué)校工作和學(xué)生工作同步進行。如何處理這兩者的關(guān)系呢？我認為學(xué)生會干部必須做到四點：一是要確立主人翁地位，堅持從學(xué)校全局出發(fā)的原則。二要堅持從嚴治校的原則，堅持系統(tǒng)管理學(xué)生的工作方針。三是堅決維護學(xué)校的形象和聲譽，敢于糾正同學(xué)中的不良行為和現(xiàn)象。四是一切服從學(xué)校的命令，令行禁止，有效地調(diào)整工作步伐。

（四）新任學(xué)生會干部開展工作的方法

１、統(tǒng)一思想認識，明確治班目標。

２、制訂工作計劃，明確工作任務(wù)和要求。

３、合理分工，加強協(xié)調(diào)，狠抓落實，建立管理機制。

４、堅持樹立正氣，發(fā)揮優(yōu)勢，營造管理特色。

５、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有效改進工作方法。

第三篇：提高非權(quán)力影響力

年輕干部要注重提高非權(quán)力影響力

非權(quán)力影響力是一種自然影響力，就是我們常說的真理的力量、人格的力量及個人魅力等。作為年輕干部，要正確認識自己，找準差距，加強修煉，注重培養(yǎng)、提高非權(quán)力影響力。

堅持道德為本的做人原則。高尚的道德品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部做人的根本，也是從政的基礎(chǔ)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，首先必須有高尚的個人品德，才能博得其下屬員工發(fā)自內(nèi)心的尊敬。

塑造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的新形象。要長期堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平和宏觀思辯本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)特別注重學(xué)習(xí)哲學(xué)。具有較高哲學(xué)素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時，還要十分重視業(yè)務(wù)知識的更新學(xué)習(xí)。必須堅持深入實際，在實踐中豐富和提高自己，在實踐中學(xué)會觀察事物、分析問題、解決問題的基本方法，提高組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)駕馭和處理各種復(fù)雜問題的能力。

打造謙虛廉潔親民為民的品牌。一個領(lǐng)導(dǎo)干部要得到群眾的擁護和支持，首先要親民，對人民群眾要有感情。其次要為民，心中有群眾，辦事為人民，把人民群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、擁護不擁護作為自己想問題、辦事情、做決策的出發(fā)點。第三要憂民。領(lǐng)導(dǎo)干部對人民群眾的疾苦，對人民群眾關(guān)心的熱點難點問題要有一種不解決就吃不香、睡不穩(wěn)的心理。第四，要廉潔自律，將甘于清貧作為一種品格、一種修養(yǎng)、一種美德、一種境界來體驗。要禁奢侈，講節(jié)約，重廉潔，做到慎獨、慎微、慎始。

三、增強非權(quán)力影響力的途徑

（一）要有良好的思想品德和工作作風(fēng)。為人正直, 與人為善, 待人真誠, 實事求是, 一切從實際出發(fā), 不搞形式主義, 處事要正, 任人唯賢。這是中層干部非權(quán)力影響力的基礎(chǔ)。下屬總希望自己的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個品德高尚, 誠實正直的人, 是一個作風(fēng)正派的人, 這樣才能增強領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。

（二）要有寬廣的胸懷和宏大的氣量。一是要能容人容事, 能夠把意見相同與意見不同的人都團結(jié)在自己周圍,二是能夠做到大事清楚, 小事明白, 但又不事無巨細一把抓。要讓下屬認為自己的領(lǐng)導(dǎo)是一個精明能干, 是非清楚, 堅持原則, 但又不是一個事必躬親, 精明而又不聰明的人。

（三）要有相應(yīng)的文化程度和專業(yè)知識。一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部首先要具備較高的學(xué)歷, 一般來講, 這是人們用來衡量個人文化水平高低的標準;從綜合執(zhí)法趨勢來看, 中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有大專以上學(xué)歷。其次要有與工作相適應(yīng)的知識, 特別是要有較廣博的知識面, 對心理學(xué)、邏輯學(xué)、哲學(xué)以及天文地理都應(yīng)有一定的掌握。要使下屬意識到自己的領(lǐng)導(dǎo)確實是有真才實學(xué)的。

（四）要有堅定的政治信念和一定的政治理論水平。在當前, 特別要學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想, 堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策, 把“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策融化在城管監(jiān)察的實際工作中, 堅定政治信念, 提高政治理論水平。這樣, 既能提高中層干部分析問題解決問題的能力, 又能得心應(yīng)手地做好隊員的宣傳工作。

（五）要有較強的適應(yīng)性和盡快成為內(nèi)行。服從組織安排是中層干部必備的素質(zhì)。它要求中層干部要有較強的適應(yīng)性, 不論在什么崗位, 都要盡快進入角色, 學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)情況, 逐步成為行家。一個說外行話的中層干部,肯定影響其有效地行使指揮權(quán), 長期當外行, 就會站不住腳。

（六）要有創(chuàng)造性的思維和準確的判斷力。要使一個分隊經(jīng)常保持活力, 充滿生機, 領(lǐng)導(dǎo)者就必須具有勇于開拓不斷進取的精神。一個創(chuàng)造型的領(lǐng)導(dǎo), 能夠經(jīng)常鼓舞下屬不斷前進； 一個經(jīng)常能夠作出正確決策的領(lǐng)導(dǎo)就能得到下屬的尊重, 從而也增強了領(lǐng)導(dǎo)者的威信。因此, 作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強學(xué)習(xí), 敢于開拓進取, 提高決策能力。

（七）要有較強的語言表達能力并富有幽默感。領(lǐng)導(dǎo)者的意圖、命令、鼓動、宣傳, 都要通過語言來表達。相同的內(nèi)容, 由于運用了不同的語言表達形式, 效果會完全不一樣, 所以要求中層領(lǐng)導(dǎo)者不斷地提高自己的語言表達能力。再說領(lǐng)導(dǎo)與下屬并不是單純的命令與服從的關(guān)系, 更多的是在一起工作與交往。一個富有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)會縮短與下屬的心理距離, 從而增強領(lǐng)導(dǎo)的吸引力。

（八）要有身先士卒的品格和關(guān)心下屬的好作風(fēng)。一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的, 自己首先要做到, 而且要求做得比下屬更好；要嚴于律己, 廉潔奉公;要講奉獻, 要有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。中層領(lǐng)導(dǎo)者這樣做了, 肯定會得到下屬的尊敬。中層領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬, 幫助下屬解決一些實際困難, 下屬就會認為自己的領(lǐng)導(dǎo)是一個通情達理的人, 體察民情的人, 而下屬對領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和幫助, 往往會用更好的工作態(tài)度來報答。這樣, 領(lǐng)導(dǎo)的影響力也就增強了。

第四篇：加強學(xué)科建設(shè)提高學(xué)院影響力

王廣舜說，2010年，全院職工發(fā)揚拼搏進取、團結(jié)協(xié)作精神，使我院的各項工作取得了一系列新業(yè)績。年初我們被衛(wèi)生部命名為“全國醫(yī)藥系統(tǒng)先進集體”稱號，這一榮譽的獲得，是全院職工多年辛勤勞作、敬業(yè)奉獻的結(jié)果；今年我們繼續(xù)保持了“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)繼續(xù)深化；3月份我院在全市醫(yī)政工作會議上作典型發(fā)言，介紹保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的做法；8月份我們在全市衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)推動會議上作重點發(fā)言，談轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善服務(wù)的經(jīng)驗和體會；9月份我們在天津醫(yī)科大學(xué)每五年召開一次的教學(xué)會議上作重點工作介紹，作為新學(xué)院，能與其他的四所基礎(chǔ)學(xué)院和附屬醫(yī)院一起談教學(xué)，充分說明了天津醫(yī)大對我們的信任與期待；10月份我院接受市局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)檢查，取得好成績；11月份我們參加全市抗生素使用和病歷綜合質(zhì)量兩次評比，取得兩項第一的優(yōu)異成績；年底我們作為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”由市衛(wèi)生局上報國家衛(wèi)生部；全年全院完成門急診量為675043人次，出院病人30625人次，完成大中型手術(shù)13320例次；全院取得市級科研成果10項，國家實用新型專利4項，填補天津衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)空白7項，成功申請市局級科研基金課題4項，并完多項院級新技術(shù)、新項目的引進工作；9月底我們還開展了值得載入醫(yī)院發(fā)展史冊的一項標志性工作，正式實施重點醫(yī)科大學(xué)本科生臨床教學(xué)工作，從師資隊伍建設(shè)、教學(xué)安排到學(xué)生管理，得到了天津醫(yī)科大學(xué)的高度認可，不但鍛煉了教職員工隊伍，而且提高了醫(yī)院和科研能力。

王廣舜說，2010年是我院實施2001-2010年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，回顧10年我們所走過的歷程和取得的成績讓我們無比驕傲和自豪，每一項發(fā)展和進步都深深印在我們心中。10年來，全院職工思想覺悟得到較大提高，醫(yī)院文化建設(shè)得到良好發(fā)展，在全院形成講正氣，講大局、講學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比技能、比貢獻的良好氛圍。醫(yī)院黨建工作不斷加強，職工精神面貌煥然一新。10年來，醫(yī)院整體實力顯著提高，醫(yī)院影響力日漸增強，醫(yī)院積淀和底蘊厚重，整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展。10年來，醫(yī)院人才工作成績斐然，不只是人才數(shù)量和學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，而且人才實際水平和所發(fā)輝的作用日益彰顯，“人才強院”戰(zhàn)略順利實施。10年來，學(xué)科建設(shè)得到加強，學(xué)科水平進步顯著，學(xué)科規(guī)劃更趨合理，學(xué)科發(fā)展后勁充足。10年來，醫(yī)療服務(wù)數(shù)量快速增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)上升，醫(yī)療安全得到保障，醫(yī)療服務(wù)更加以人為本，病人的綜合滿意度穩(wěn)步提高。10年來，教學(xué)、科研長足進步，師資隊伍逐步壯大，教學(xué)水平提高迅速，科研成果量質(zhì)齊升，學(xué)術(shù)影響逐漸擴大。10年來，醫(yī)院管理水平與時俱進，管理人員專業(yè)化發(fā)展，規(guī)范化建設(shè)程度進一步提高，執(zhí)行力日益增強，醫(yī)院運行更加順暢。10年來，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展較快，資產(chǎn)總量成倍增長，高精尖診療設(shè)備大量引進，醫(yī)用建筑面積不斷增加，職工待遇明顯改善。王廣舜說，在取得一個個成績讓我們歡欣鼓舞的同時，我們更要清醒的看到在發(fā)展中存在的不足和問題，要想到今后可能出現(xiàn)的困難和阻力。只有客觀看待問題，并切實解決問題，才能推動醫(yī)院更快發(fā)展，才能更好的為群眾健康服務(wù)。

王廣舜說，2011年至2020年的10發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)職工代表大會表決通過。新規(guī)劃為我們今后10年發(fā)展指明了方向，提出了明確目標。全院上下要用10年左右時間，把醫(yī)院建成天津北部地區(qū)的醫(yī)學(xué)中心，成為高危疑難病癥的診治基地、醫(yī)學(xué)高科技的輻射基地、高難復(fù)合創(chuàng)傷的救治基地、高層次醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)基地和高水平的醫(yī)院管理示范基地。把醫(yī)院建設(shè)成為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防并重的綜合性學(xué)院型醫(yī)院。這一目標的確定，充分體現(xiàn)出全院職工高遠寬廣的視野和勤奮創(chuàng)業(yè)的胸懷。這一目標的實現(xiàn)，不僅使我院整體水平和影響力得到空前提升，更主要的是我們對人民群眾的健康保障能力能夠得到大幅加強。這一目標的實現(xiàn)，既是全院職工和醫(yī)院幾代人的愿望，也是歷史賦予我們的責(zé)任和使命。在實現(xiàn)這一目標的過程中，不會是一帆風(fēng)順、水到渠成，我們要做好攻堅克難的精神和物質(zhì)準備。我們要看長遠、謀大事，不以一時成功而沾沾自喜，更不為一事挫折而垂頭喪氣。要有大家的風(fēng)范和氣度，要為成大事而不計小嫌，心中想著目標，眼睛盯著目標，勁向目標使，腳向目標邁，楔而不舍，孜孜以求，以不達目的決不罷休的精神來實現(xiàn)我們的宏愿。

王廣舜說，2011年是我院實施10規(guī)劃的開局之年，起步之年；2011年是我們深化醫(yī)院改革、迎接市局醫(yī)院等級評審的關(guān)鍵之年，機遇之年。新的一年中，各臨床醫(yī)技學(xué)科和行政后勤處室，要在確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高和醫(yī)療安全進一步保障的同時，創(chuàng)造性的開展工作，為醫(yī)院規(guī)劃實施開好局，為醫(yī)院等級評審順利通過做保證。

王廣舜在談到謀劃長遠、加強學(xué)科建設(shè)時說，醫(yī)院向?qū)W院轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是科室向?qū)W科的轉(zhuǎn)變，加強學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院不斷提高、持續(xù)發(fā)展的支撐，是醫(yī)院工作的重中之重。在2011年～2020年的發(fā)展規(guī)劃中，醫(yī)院確定了11個學(xué)科為重點學(xué)科，9個學(xué)科為骨干學(xué)科，7個學(xué)科為重點培育學(xué)科。隨著病人需求的變化，我們還要建設(shè)不同的特色專科。在學(xué)科建設(shè)上要堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進”的原則，不論學(xué)科大小強弱，都要穩(wěn)步有序地向前發(fā)展。對重點學(xué)科的支持，要體現(xiàn)在高精尖專設(shè)備的優(yōu)先配置和學(xué)科帶頭人、學(xué)科技尖人才的培養(yǎng)上。對骨干學(xué)科的支持，要體現(xiàn)在新技術(shù)的開發(fā)引進和學(xué)術(shù)交流的開展上。對重點培育學(xué)科的支持，要體現(xiàn)在高起步、高標準上。學(xué)科建設(shè)要走質(zhì)量—規(guī)?！獌?nèi)涵—品牌發(fā)展之路，在做好學(xué)科規(guī)范化工作的同時，不斷提高學(xué)科的創(chuàng)新力和競爭力，使學(xué)科建設(shè)和學(xué)科發(fā)展適合衛(wèi)生體制改革的新形勢，適應(yīng)醫(yī)療市場競爭的新態(tài)勢，適合群眾健康保健的新要求，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新目標。他說，在學(xué)科建設(shè)中，學(xué)科帶頭人的作用至關(guān)重要，學(xué)科帶頭人不僅要有豐富的學(xué)識、精湛的技術(shù)，還應(yīng)具備長遠的眼光和寬廣的胸懷。學(xué)科帶頭人的能力，影響學(xué)科發(fā)展的速度，學(xué)科帶頭人的觀念，影響學(xué)科發(fā)展的方向。作為學(xué)科帶頭人，要有掌握高端技術(shù)和捕捉前沿技術(shù)信息的能力，要有技術(shù)與學(xué)術(shù)的相結(jié)合的能力，要有帶領(lǐng)他人共同提高的能力，要有不斷完善和修正自身的能力。他說，我們要把行政后勤各處室納入到學(xué)科建設(shè)的范疇，使其與醫(yī)院發(fā)展要求相適應(yīng)。今年我們準備招聘7名本科以上的畢業(yè)生，充實到行政后勤隊伍中，行能力提高之舉，走專業(yè)化發(fā)展之路。他說，在新規(guī)劃中我們提出以系統(tǒng)疾病為導(dǎo)向整合學(xué)科建設(shè)和發(fā)展之策，是今后做大做強學(xué)科的新思路，是人民群眾健康需求的新要求，是方便病人就醫(yī)的新舉措。今后擬籌建婦兒中心、心腦血管病中心、創(chuàng)傷中心、腫瘤中心和

感染性疾病防治中心等，都是群眾需求強烈、發(fā)病率高和對社會危害大的系統(tǒng)性疾病。在整合過程中，有些要強強聯(lián)合，有些要跨學(xué)科組合，有些要預(yù)防與醫(yī)療銜接，目的是形成規(guī)模與內(nèi)涵相統(tǒng)一、醫(yī)療與科研相依托、優(yōu)勢與特色相支撐、質(zhì)量與效益相促進的結(jié)果。把“以病人為中心”，方便病人就診的工作真正落實到實處。他說，要加大醫(yī)技學(xué)科的建設(shè)力度，使醫(yī)技學(xué)科不僅更好地輔佐臨床科室，而且形成自己的品牌和特色。充分發(fā)揮醫(yī)技科室的技術(shù)優(yōu)勢和高新設(shè)備優(yōu)勢，為自身發(fā)展和其他學(xué)科發(fā)展提供可靠保障。

王廣舜在談到強根固本、注重人才培養(yǎng)時指出，有一種竹子叫毛竹，在前5年，人們根本不能看到其生長，5年中，它每天都在向下扎根，把根基扎的非常牢固。第6年春天，毛竹突然破土而出，能以每天1.8米的速度向上生長，短短15天就能長出27米高。它為何能如此快速的增長呢？正是因其強大的根系在提供足夠的養(yǎng)分，也正是有前5年耐得住寂寞不斷扎根，才有第六年的快速成長。人才成長也是一樣，要耐得住寂寞，多做基礎(chǔ)工作，不圖表面浮華，不為人言左右，看準目標，刻苦直前。王廣舜說，在實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變過程中，醫(yī)生向?qū)W者轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)過程中，我們要將醫(yī)務(wù)人員更多的培養(yǎng)成學(xué)者型人才。作為學(xué)者，當然要有學(xué)者的形象、品行、學(xué)識、風(fēng)范、創(chuàng)造和成就。不僅具備淵博的知識、精湛的技術(shù)，而且要有文章、著作、課題和成果，要重醫(yī)、重研、重教。要達到上述標準，需要醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)、吃苦耐勞和埋頭苦干，把更多的時間和精力用于工作和學(xué)習(xí)。熱衷于做與工作學(xué)習(xí)無關(guān)事情的人，是不可能成就事業(yè)、成為大才的。在人才培養(yǎng)定位上，既注重高層次、高學(xué)歷人才的培養(yǎng)，也要重視崗位實用人才的提高，確立“人人可以成才，能用即為人才”的人才理念，把是否想干事、能否干成事，作為衡量人才的重要標準，把能否高質(zhì)量地完成崗位任務(wù)作為對人才的核心要求。在人才培養(yǎng)方向上，要加強對臨床創(chuàng)新型人才、科研型人才、教學(xué)型人才和高水平管理型人才的培養(yǎng)和引進。在人才培養(yǎng)途徑上，要注重外在培養(yǎng)與自我成才相結(jié)合，營造人才成長良好外部環(huán)境，讓有成才愿望者能夠成才，早日成才。注重發(fā)現(xiàn)人才和選拔人才，充分發(fā)揮每一個人的聰明才智，盡快把“準人才”變成“人才”，把一般人才培養(yǎng)成突出人才。堅持人才培養(yǎng)與人才引進相結(jié)合，走育才、引才之路，行聚才、用才之實。對一流的人才要給予一流的崗位，提供一流的待遇、一流的薪酬、一流的投入。同時，一流的人才也要有一流的知識、一流的技術(shù)、一流的業(yè)績和一流的影響。他說，醫(yī)院之間比實力，不在有多高的樓房、多貴重的儀器設(shè)備，而在于有多少高水平的醫(yī)務(wù)人員。因此，在人才培養(yǎng)上要注重梯隊建設(shè)，既有學(xué)科領(lǐng)軍人才、拔尖人才，也要有學(xué)術(shù)骨干、年輕人才。既有向高、精、尖方向的培養(yǎng)，也要注重加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，使人才結(jié)構(gòu)穩(wěn)固合理。

王廣舜在談到夯實基礎(chǔ)、做好日常工作時說，日常性的醫(yī)療工作繁重而復(fù)雜，做好日常性的醫(yī)療工作是立院之基本，是病人之所需，是人才成長之途徑，是學(xué)科建設(shè)之內(nèi)涵。醫(yī)療服務(wù)是高科技的服務(wù)，既要掌握高科技的精髓，也要把握服務(wù)本身的藝術(shù)。全國“以病人為中心”的理念提出了多年，但真正掌握內(nèi)涵的不多?！耙圆∪藶橹行摹钡膬?nèi)涵應(yīng)是以病人健

康為中心，從病人實際需要出發(fā)，多為病人做實事。美國有位醫(yī)生說的好：有時去治療，經(jīng)常去幫助，總是去安慰。醫(yī)學(xué)和醫(yī)療有時是兩回事，當醫(yī)學(xué)無能為力的時候，醫(yī)療仍然給人以心靈的安撫和倫理的慰藉。在日常醫(yī)療工作中，有許多是經(jīng)常性、重復(fù)性的工作，其實做好經(jīng)常性的工作，更不容易，也更重要。不可能所有的人都有重大發(fā)明、重大發(fā)現(xiàn)，也不可能所有的人都是學(xué)科帶頭人、拔尖人才，多數(shù)人需要做經(jīng)常性的醫(yī)療工作。一個人的能力有大小，只要你盡了力，就會贏得別人的尊重，只要在工作中認真、執(zhí)著、勤奮、慎獨，即使沒有取得過人的成就，大家一樣為你賀彩。他說，臨床學(xué)科在加強日常工作的同時，要強化對臨床路徑和病種收治范圍的管理，繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對病人負責(zé)，對社會負責(zé)。護理工作要體現(xiàn)在病人滿意和家屬認可上，要在“實”字上下功夫。醫(yī)技學(xué)科要以滿足臨床需求為首要，提高質(zhì)量，細化專業(yè)。行政后勤處室要更好的行使服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、督促、保障職能，以創(chuàng)新能力提高為目標，以會干、實干為導(dǎo)向，加快前進步伐，服務(wù)醫(yī)院發(fā)展。

王廣舜在談到促進轉(zhuǎn)變，傾力科研教學(xué)時指出。2009年天津醫(yī)科大學(xué)寶坻臨床學(xué)院揭牌后,我院的發(fā)展戰(zhàn)略隨后調(diào)整,就是堅持醫(yī)療、教學(xué)、科研并重。2011年至2020年醫(yī)院10年發(fā)展規(guī)劃，進一步明確了我院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防并重的辦院理念。這一理念的提出，充分反應(yīng)出全院干部職工的高瞻遠矚和社會責(zé)任心。我們要加大科研教學(xué)的管理力度和財務(wù)投入力度，啟動臨床學(xué)院基金資助項目，每年投入200萬元以上用于科研工作。要制定相應(yīng)獎勵政策，鼓勵更多醫(yī)務(wù)人員投身于教學(xué)科研工作。2010年10月我們正式開展本科生教育，學(xué)生們來自全國各地，天津醫(yī)科大學(xué)作為全國重點醫(yī)學(xué)院校把學(xué)生交給我們培養(yǎng)，是對我們的最大的信任和肯定，要知道，到目前為止，全市能開展重點本科教學(xué)的醫(yī)院只有5所。我們要珍惜這一機遇，配備高水平的師資力量，充分保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。今后，我們要在晉職、晉級、評先、評優(yōu)上對從事教學(xué)工作中表現(xiàn)優(yōu)異、得到同學(xué)及醫(yī)大肯定的教師予以鼓勵表彰。

王廣舜在談到鑄造品牌、提高學(xué)院影響力時指出，醫(yī)院經(jīng)過61年的發(fā)展到今天這個局面來之不易，是全院職工發(fā)揚“求實、敬業(yè)、仁愛、奉獻”精神的結(jié)晶，是醫(yī)院幾代人不懈奮斗的結(jié)果。而我們要完成醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的提升學(xué)院影響力、學(xué)科影響力、學(xué)者影響力，營造適合醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境及和諧健康的內(nèi)部環(huán)境，提高醫(yī)院凝聚力和吸引力，構(gòu)建醫(yī)教研防并重、學(xué)術(shù)上有地位、診療上有特色、服務(wù)上有口碑，人文底蘊厚重，和諧健康發(fā)展品牌醫(yī)院的目標，任務(wù)就更加艱巨。一是我們要培養(yǎng)在本市或全國知名的專家學(xué)者；二是我們要創(chuàng)出一批有影響的臨床學(xué)科和科研成果；三是我們要得到社會、患者和同行的廣泛認同。要實現(xiàn)這一目標，無捷徑可走，唯有全院上下拼搏創(chuàng)新，扎實苦干，勤奮敬業(yè)，只有借學(xué)術(shù)揚名、憑實力說話。

王廣舜在談到凝神聚氣、建設(shè)醫(yī)院文化時指出，先進和諧的醫(yī)院文化是人才、技術(shù)、學(xué)術(shù)有機融合的催化劑，是推動學(xué)科發(fā)展的動力源泉。十幾年來，我院努力加強醫(yī)院文化建設(shè)，著力培養(yǎng)全院職工共同的目標追求和價值觀，營造風(fēng)清氣正，奮發(fā)向上的發(fā)展環(huán)境，收到了可喜的成果。我們確立了“天津市北部地區(qū)醫(yī)學(xué)中心”的奮斗目標，明確了“以人為本，科技興院，把我院建設(shè)成醫(yī)、教、研、防并重的綜合性學(xué)院型醫(yī)院”的醫(yī)院定位，叫響了“求實、敬業(yè)、仁愛、奉獻”的醫(yī)院精神，逐步形成了以宗旨、精神、目標和發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)容的醫(yī)院文化體系。在突出醫(yī)院文化建設(shè)的同時，還要弘揚學(xué)科文化建設(shè)，在醫(yī)院文化大框架內(nèi)，突出學(xué)科文化特色，豐富學(xué)科文化內(nèi)涵。院黨委在今年的思想政治工作研討會上，提出面對新形勢、新任務(wù)，全院黨建和思想政治工作，要以觀念創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，以思想轉(zhuǎn)變帶動工作轉(zhuǎn)變。決定2011年在全院黨員干部職工中開展“加強學(xué)習(xí)，完善自我”的主題教育和實踐活動。這是深刻總結(jié)醫(yī)院10年發(fā)展經(jīng)驗、科學(xué)分析形勢變化、著眼提高醫(yī)療服務(wù)能力、保持和發(fā)揚良好局面提出的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。充分體現(xiàn)了院黨委對醫(yī)院發(fā)展中黨員、干部、職工素質(zhì)能力建設(shè)的清醒把握，是對新形勢下醫(yī)院建設(shè)新要求的高度自覺。他說，學(xué)習(xí)是恒久的使命，人類通過學(xué)習(xí)而不斷進步，只有崇尚學(xué)習(xí)的團隊才能立于不敗，只有堅持學(xué)習(xí)，才能掌握為患者服務(wù)的本領(lǐng)，只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷完善自我。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，但重要是學(xué)習(xí)做人、做事、做學(xué)問。通過學(xué)習(xí)完善自己的理論水平、技術(shù)能力、科研教學(xué)和管理水平。使學(xué)習(xí)的結(jié)果體現(xiàn)在工作上、行為中。他說，強有力的品牌宣傳是醫(yī)院文化的重要組成部分，宣傳有助于學(xué)科聲望的提升、人氣人脈的聚集。我們要利用好自己的宣傳陣地、借助好媒體力量、爭取好行業(yè)聲音，使三條宣傳渠道相互補充，相得益彰。特別要加強對學(xué)科帶頭人、重點技術(shù)、新技術(shù)項目、新設(shè)備開發(fā)使用、教學(xué)科研成果和思想文化建設(shè)成果的宣傳。要通過舉行學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)班等多種形式增加行業(yè)內(nèi)的公認度和影響力，通過宣傳得到社會及患者的認可和美譽。他說，醫(yī)院文化建設(shè)還應(yīng)體現(xiàn)在醫(yī)院運行的執(zhí)行力上，要善于抓住不落實的事、追究不落實的人，只有事情具體、人物明確才能達到執(zhí)行目的。思想文化建設(shè)要突出創(chuàng)新，特別是學(xué)科的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新力提高，醫(yī)院的競爭力才能提高。王廣舜強調(diào)指出，回顧過去10年，我們非常自豪和榮耀。展望未來10年，我們充滿自信和期待。醫(yī)院美麗的畫卷通過我們共同努力，正在逐步變成現(xiàn)實。實踐進一步證明，沒有我們不能實現(xiàn)的目標，只要我們胸懷大志，只要我們勤奮努力，只要我們專注工作和學(xué)習(xí)，未來就掌握在我們的手中。我們正站在新的起點上，正處在新的征程中，既然歷史賦予了我們新的使命，人民給了我們更多的期望，我們就要不辱使命、不負重托，以拼搏進取、勇往直前的精神闊步前行，共同創(chuàng)造醫(yī)院更加美好的未來！

大會進行了代表發(fā)言，外科系代表、援疆醫(yī)生周治國作了題為《緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，努力推進學(xué)科建設(shè)》的發(fā)言。內(nèi)科系代表、援藏醫(yī)生、急診科副主任何振芬作了題為《提高技術(shù)水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)》的發(fā)言。醫(yī)技系代表、檢驗科主任陳玉良作了題為《團結(jié)協(xié)作，服務(wù)臨床》的發(fā)言。護理系代表、外三科副護士長趙瑞雪作了題為《強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造護理品牌》的發(fā)言。行政后勤系代表、網(wǎng)絡(luò)信息中心主任吳秀春作了題為《切實履行工作職責(zé)，努力提高服務(wù)能力》的發(fā)言。

第五篇：大學(xué)生影響力讀后感

《影響力》內(nèi)容概要：著名的心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范……下面為大家精心整理了一些關(guān)于影響力讀后感，歡迎查閱。

影響力讀后感1

今天把影響力這本書看完了，感覺收獲很多啊。

這本書從實例開始講起，分析了我們成長過程中養(yǎng)成的一些條件放射。同時用實例分析了，人們利用這些原理提高說服別人幾率的案例。

這六種原理是人們在從小成長中養(yǎng)成的一種條件放射?；谶@幾種原理，在成長中為我們提供了可以快速解決問題的捷徑。在現(xiàn)代信息爆炸的社會里，我們需要面對海量的信息，然后做出快速的判斷。因此這幾種原理就顯得更為重要。

在這本書中重點提到了，一些人們是如何利用這些原理來提高自己的說服力的。在社會中，我們需要相互交流，相互溝通，他為我們給出了幾種辦法的總結(jié)。這本書六種原理，最開始有案例入手，分析出所用到的典型的原理。之后分析這種原理出現(xiàn)的原因，再用實驗的方式總結(jié)出影響它的因素。以及在實際生活中具體的應(yīng)用，還有與之相關(guān)的一些變化。最后提出面對這些情況時我們的應(yīng)對方法。

互惠----禮尚往來，這個影響社會進步的條件放射。應(yīng)為互助，才有人類的發(fā)展。這個人類活動最根本的原則。

互惠策略：

付出—使對方產(chǎn)生負債感---提出自己的要求---達到自己的要求。

決絕-退讓策略：

提出一個較高的要求----做出合理的讓步—是對方產(chǎn)生負債感---提高第二個要求成功的幾率

承諾與一致原則：一旦原則某種立場，就會產(chǎn)生與其一致的壓迫感。

提高一致性的方式：書面的，公開，的聲明，然后是由自己主動做出的決定。

社會認同：是影響人們最重要的一個原理。當大家都以相同的方式思考的時候，就沒有人會想得太認真。

多元無知效應(yīng)。相似性—維特效應(yīng)。

喜好：優(yōu)秀的外表，相似性。稱贊，接觸和合作。關(guān)聯(lián)這些都會增加喜歡一個人的幾率。這也是成功的一部分。

權(quán)威：頭銜，衣著，外在標志，這些都會成為認證權(quán)威的一部分。

短缺：常用的商業(yè)模式。他提到了一個原因：心理抗拒。好奇心算是心理抗拒的一部分。人們總是對不容易獲得的東西抱更大的占有欲。

這幾種原理滲透在社會生活中的方方面面。在面對一些問題中，幾種原理都會有所表現(xiàn)的。說到這里想起了：如果想破壞友情就向他借錢。其實錢沒有錯，朋友也沒有錯。人們的互惠心理已經(jīng)滲入骨髓。如果不還錢，就破壞了互惠原理，破壞了承諾，這兩個方面又進而影響到喜好，面對三大原理的影響，除了最基本的血緣關(guān)系，其他都經(jīng)不起不還錢的考驗哇。

根據(jù)這本書，我想起了以前看的一本書專門介紹如何選擇西裝的書，里面提到了一些社會心理學(xué)的東西。在社會交往中，首先是合乎身份，合乎場合的著裝，是非常重要的。之后誠信是首先得，之后再正式交流中，其他幾種原理開始發(fā)揮作用?；セ?，承諾，如果能合理的巧妙的使用這些原理。將會大大的提高我們說服力。

在這里我向大家推薦這本書啊，希望大家都可以看看!

影響力讀后感2

近來頗有些時間,讀了些書,但馬上又要忙了,這可能是我近期最后一篇讀后感了:《影響力》,據(jù)說風(fēng)靡全球二十載,《財富》雜志訂立推薦的75本商業(yè)必讀書之一。

我看了,一本通俗心理學(xué)讀物而已。很多規(guī)則我早知道,但書中還是有豐富的例子,讀起來很輕松,頗有趣味。所謂“影響力”,就是一系列影響人決策的潛在規(guī)則,而人們可能意識不到,會潛在地受這些規(guī)則的影響。書中列了六條:

1、互惠原則。人都希望互惠,這很簡單。所以商家會施以小恩小惠,贈禮品之類,顧客就會買東西。

2、承諾和一致原則。人們做出了承諾(甚至用筆寫下來),就會增加對自己的約束力,從而行為上也保持一致。例如,某人給人的印象很慷慨,他就會捐更多的款。

在網(wǎng)絡(luò)中,人們一旦以博文的形式做了論斷,而之后的走勢和博文不符,博主一般有三種策略:(1)認錯道歉。這種情況并不多,尤其是知名博主。(2)堅持錯誤,最后封評論。(3)堅持錯誤,大幅減少發(fā)文數(shù)量,甚至從此不見蹤影。一般的博主會采用后兩種策略,越是有名的博客或帖子主人,就越是如此。因為他們的承諾(判斷)和走勢“不一致”,讓一般人道歉太難了,而且如果反復(fù)道歉,就成了墻頭草,也顯得自己不行。所以如果不能保持“一致”,就封言論或玩消失。

比如,天涯有位叫“龍漢”的網(wǎng)友,和人打賭判斷趨勢,錯誤后就徹底消失了;侯寧等一貫看空的博主,錯了之后就是不認錯,還封評論。侯寧還午夜起來刪除自己以前發(fā)的帖子。這樣的人太多了,舉不勝舉。

當然,這個原則的好處是可以節(jié)省大量時間。因此無論是炒股還是買入實物金銀,最好定下一個簡單的原則,就按此原則行事。不僅可以節(jié)約大量決策時間,而且可以避免反復(fù)行為,被別人所乘。

當然,如果當初的大決策是錯誤的,則必須改變,否則只能南轅北轍,越錯越大。但何時改變,如何避免給人以反復(fù)無常的印象,就是一個尺度問題了。

3、社會認同原則。人們在做決策時,會觀察在場的其他人的情況。

比如我們出去吃飯,往往喜歡人多的餐館。因為這樣的餐館往往物美價廉,證明是不錯的,我們也因此受益。但我們買賣股票也往往隨大溜,賠錢的概率就大增了。

4、喜好原則。人們都喜歡和自己相似的人。所以銷售人員會裝作和顧客有很多相似之處,他們會從各種角度觀察顧客的喜好。

5、權(quán)威原則。人們潛意識里會服從權(quán)威,而且其程度遠超乎人們的想象。所以一些廣告以權(quán)威來做,或裝作權(quán)威來做。比如我記得哈藥的廣告往往是一個穿白大褂的醫(yī)生,就是在利用此原則影響受眾。

6、稀缺原則。越少見,則價值越高。所以商家會讓顧客覺得商品或服務(wù)的“機會難得”,引人上鉤。

作者還認為,在信息爆炸的社會中,人們面對海量信息無所適從,往往沒有時間深思熟慮,因此更喜歡走捷徑,會更多地采取以上原則。但精明的商家或騙子會利用這些原則,從顧客口袋里詐錢。所以我們必須了解這些捷徑和商家的策略,做好防范措施。

總之,這本書的原則很多我早就知道(我相信讀者也早就知道),但書中舉了很多例子,讀起來還是頗為享受的影響力讀后感3

在看這本書以前，總認為影響力就是自己影響別人的能力，現(xiàn)在看了《影響力》的一小部分，第二章的《互惠》，作者把它剖析得很透徹，我覺得該書寫得非常專業(yè)，里面的一些字句也不是很容易理解，還需要我慢慢去細讀，下面是我的一點讀書心得。

我認為影響力就是過去事情的印象，這種印象在左右著我們今天、明天的行為，也許是正面的影響，也許是負面的影響?？偁栄灾?，我們在不知不覺中受到了昨天的、過去的事情的影響。該書將這種規(guī)律系統(tǒng)的揭示了出來，它來自于我們所受的教育和生活環(huán)境，以及人們共有(或者是固有)的觀念和生活經(jīng)驗。復(fù)印紙

我們生活的現(xiàn)代社會太復(fù)雜了，而我們接受到的信息也太復(fù)雜，要想自由自在的活下去真的不太容易。有時看似我們是自由的作出抉擇，其實早已身不由己。善于利用這種規(guī)律的人輕松的掌握著他人的動向，透過人們內(nèi)心的負債感(互惠原理)或是文化上的觀念給人以壓力，迫使他們按照自己的需要進行活動。從這個方面來看，人們要想保持清醒的頭腦，保持清晰的判斷力，或者說不被人欺騙，實在是有些困難，因為有時候就算知道自己會被騙，人們還是會踏進這個圈套，僅僅是因為希望遵守承諾，被人尊重，或是為了償還一點點小小的人情，文化的習(xí)慣要求我們這么做，于是我們這么做了，可是卻被騙了，但是沒有辦法，我們必須這么做，否則就將面臨自我巨大的心理壓力。更有趣的是，我們在實施互惠的同時，有時免不了自己也會變成互惠的“獵物”。復(fù)印紙

書越讀越有意思，我一定會好好讀完這本書。邊讀邊反觀生活中的現(xiàn)象，可以從中獲得更多的收獲，以此來更好的改變自己的工作和生活?；セ菔侨藗兩磉呉环N有效的影響力的武器，就是看你如何去利用它，或者說如何去應(yīng)用它，關(guān)鍵是如何創(chuàng)造性地應(yīng)用它，因為很多人都在用它來謀取利益。

影響力讀后感4

朋友推薦《影響力》這本書不錯，非常暢銷。于是迫不及待地網(wǎng)購了一本，本書的作者羅伯特·西奧迪尼博士是亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)系的著名教授。在閱讀過程中發(fā)現(xiàn)此書不像看小說那樣輕松愜意，對于這種學(xué)術(shù)性的書籍，在閱讀之前就告訴自己，不能像看小說那樣囫圇吞棗，要認真的去對待，對于一些重要的語句在閱讀過程中還要好筆記。書上每提出一個觀點都會賦予大量的事例來講解說明，讓看似比較專業(yè)術(shù)語能夠通俗易懂而不枯燥乏味。每個觀點都指向了人們非理性的弱點，而且這種非理性通常是被我們給忽視的。對于這此書的認知，我簡單的歸納總結(jié)為以下：

互惠原理，就是以相同的方式來回報他人為我們做的一切。接受和償還往往聯(lián)系在一起。一旦接受，往往產(chǎn)生負債感。商業(yè)中的免費試用就是互惠原理最簡單的運用?；セ菰淼耐υ谟冢词故且粋€陌生人或者是一個不討人喜歡的人，如果先施于我們一點小小的恩惠然后再提出自己的要求，也會大大的提高我們答應(yīng)這個要求的可能性。

承諾與一致，一旦做出某種決定和選擇一種立場，就會發(fā)自內(nèi)心或來自外部的壓力迫使我們與此保持一致。每個人都希望用實際行動來證明自己的選擇或判斷是正確的。我們進行是非判斷的標準之一就是看別人是怎么想的，尤其是當我們要決定什么是正確的行為的時，一般說來當我們對自己缺乏信心時，當形式顯的不是很明朗時，當不確定性占了上風(fēng)時，我們最有可能以別人的行為作為自己行動的參照。

社會認同。中國有古話：“眾口鑠金”，大概講的就是這么回事。很多時候我們的判斷不是依照理性思考所作出的，而是從社會大眾的普遍選擇出發(fā)，做一個可能不太合理，卻滿足了自身追求社會認同感的需求的選擇。社會認同需要滿足不確定性因素和相似性二個條件。

喜好，一般情況下人們?nèi)菀状饝?yīng)自己認識和喜歡的人提出的要求。“光環(huán)效應(yīng)”是指一個人的一個正面特征會主導(dǎo)人們對這個人的整體看法表明，陌生人對于喜好感來源于：外表的吸引力、相似性、稱贊、接觸和合作、關(guān)聯(lián)權(quán)威，在權(quán)威的強大壓力面前，個人的抵抗力是十分渺小的。遵從權(quán)威任務(wù)的意愿對我們來說通

常都是件很實際的事情，通常我們會進入一個誤區(qū)：有時候權(quán)威的話并沒有什么道理，可我們還是會毫不猶豫的按照他們所說的去做。我們從小就被教育說“要聽話”，在后來的成長過程中，我們確實發(fā)現(xiàn)服從權(quán)威在很多時候，給了我們一條行動的捷徑。權(quán)威的外部特征一般表現(xiàn)在頭銜、衣著及外部標準等方面。

短缺，所謂“短缺”從經(jīng)濟角度上來講就是“物以稀為貴”。當某樣?xùn)|西即將短缺時，就會燃起。

影響力讀后感5

聽了孫老師的講座，買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員，但是一直都對銷售工作感興趣，所以對此類書感興趣?？戳酥?，果然收益很多。

可能書中說得我們平時都遇到過，但是沒有這樣系統(tǒng)的總結(jié)和歸納。也沒有作者看的透徹?？戳酥螅l(fā)現(xiàn)我們在平時與人接觸中，很多行為是書中講到的。有些內(nèi)容還是我們沒有發(fā)現(xiàn)的，如果不讀此書，可能還被蒙在鼓里。不知道自己被別人算計，還以為他們?yōu)樽约褐耄P(guān)心自己?，F(xiàn)實是殘酷的，不是在被別人騙，就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法，就能巧妙的躲開，對我們自己來說也是一種成熟的表現(xiàn)。

通過看這本書，也讓我學(xué)會了一些銷售方面的有效的銷售技巧。開闊了眼界，增長了知識。對銷售有了新的概念。感覺自己對銷售的技巧太欠缺了，所以還希望通過一年的時間將孫老師說得這剩余的四本書都看完來提高自己。書中的一些經(jīng)典的案例，更起到畫龍點睛的作用。

影響力的武器——這是太神奇了，如果不讀此書，好多商家的奇招我們可能還會被蒙騙。從這章發(fā)現(xiàn)人性的弱點，思想變化，太容易被影響。這里面的例子我也很喜歡，因為很生動。

互惠、承諾和一致——我們生活中體會最深的原則，也是我們在生活中做得最多的，反而被商家和銷售人員利用。

社會認同——這章讓我大開眼界，尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因為沒遇到此時沒有體會，但通過書中描述，增長了知識，學(xué)到了生活中更實用的方法。

喜好、權(quán)威——這也是生活中體會深的，用的也是最多的。

短缺——這是商家用的最多的手法。

通過這眾多方面的介紹，我更全面和具體的了解，人通常都被什么影響著我們的行為和思維方式。

我只是說了一些這本書的優(yōu)點，缺點也有?？赡芡鈬说乃悸废敕ㄓ械暮臀覀冞€是有一定差別，再加上翻譯過來的文章，就有些不符合國情。還有些部分有點重復(fù)，反而應(yīng)該細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子應(yīng)該多一些，因為這樣會更生動具體，比起抽象的文章來說要好得多。

不過要是銷售和商家看到了這本書也會提升自己，就會衍生出其他影響力的方法。

我覺得雖然大家都提升了，但是這樣生活每個人都太累了，每天都處在爾虞我詐之中，所以外國人來中國就會不適應(yīng)，說中國人太會玩心眼。這樣的結(jié)果是社會造成的。所以也會影響著大家。

影響力讀后感6

《影響力》被某位我不曾聽說過的著名營銷專家推薦為從事營銷、銷售工作的人必讀的五本書之首，讀完之后，確實有一種茅塞頓開、醍醐灌頂?shù)母杏X。原來，很多時候我們不是被別人算計了，而是被自己的思維局限或者是來自社會的強大影響力操作而做出了違背內(nèi)心真實想法的決定。

一直對心理學(xué)和社會學(xué)感興趣，這本書用一種簡單平實的語言和生動又有說明力的故事或者實驗向我們證明了這些被我們所忽略的或者壓根兒沒意識到的原理在生活中有著多么巨大的影響力。

順從原理---機械反應(yīng)與固定思維模式：當我們請別人幫忙時，如果能夠講出一個理由，那我們得到別人幫助的可能性就更大。

對比原理---經(jīng)?？磭I吐劇的人總是覺得生活中的人長得都難看。當你買下一大件昂貴的東西時，總覺得原本比較貴的配件顯得不那么貴了，有時候沖動消費就是這樣產(chǎn)生的。

互惠---給別人一點好處，別人也會幫你。社會中的人大多在仁義道德、正人君子的束縛中會不知不覺的做些自己原本不想做的事?；セ菔且话央p刃劍，被好心的人用了是福祉，被心黑的人利用則會讓很多人成為冤大頭。我向來屬于被人騙了還不覺察的那種人，只有用吃虧是福這種阿q精神來平衡自己了。這個原理可以很好的運用于買東西跟人砍價的情況，尤其是金五星那種漫天亂要價的地方。先使勁兒砍，再適當讓步，買東西的人一定算不過賣東西的，但至少不會損失太多。

承諾和一致原理---一旦我們做出了某個決定，或選擇了某種立場，就會面對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。和社會認同原理一樣，我們常常會由此做一些違背自己意愿的事情。這個原理讓我最為之一驚，回想過去和現(xiàn)在的一些選擇，我明白了命運的推手其實是自己不理性的大腦和有限的閱歷和知識。高中老師曾說應(yīng)該改命運為運命，但多少人又有如此的能力和資源呢?一旦我們在內(nèi)心不堅定的情況下選擇了某種東西，就會形成一套自我的支持系統(tǒng)，每個人都免不了有社會稱許性，于是總是執(zhí)著的要自己相信，我的選擇是對的，哪怕我自己也不確定。真正可怕的可能不是外部的壓力，而是來自自我內(nèi)心的支持系統(tǒng)，自己欺騙自己的人是最無可救藥的?？赐赀@一章之后，我開始懷疑自己的很多選擇和想法了，不知道這是一種收獲還是一種干擾，總之，認清內(nèi)心的想法是最重要的。

社會認同原理的兩個前提：不確定性和相似性。對自己的不自信或是對情況的不了解總是讓我們盲從那些和自己有著相似稟賦、處境或經(jīng)歷的人。其實，大多數(shù)人也是都處在一種沒有安全感的狀態(tài)之中，隨著社會發(fā)展速度越來越快，五花八門的信息和誘惑充斥著我們的雙眼。而這些信息抑或是選擇在我們的內(nèi)心里不停的盤旋，從一開始，也許我們所聞所見就讓一切變得混亂而不夠明朗，所以除非我們在龐雜的信息中保持一顆純粹的心或是清醒而足夠理性的頭腦，否則我們的判斷要么是社會認同效應(yīng)的產(chǎn)物，要么就是一個荒謬的決定。但是沒辦法，有時候，聽不見自己的心聲時，最好的選擇就是盲從。只是，希望在我們某一刻猛然意識到自己的錯誤時，我們還有足夠的時間和機會去挽回。

作者在最后闡述避免受社會認同影響的兩種方法：環(huán)顧左右之后，別急著往前沖，向前看;抬頭跑。這讓我想起了不知道出自誰的一句話：在埋頭苦干的同時，別忘了抬頭看看方向是否是正確的，既要仰望星空，也要腳踏實地。我相信很多時候，從眾是人們所避免不了的情況，但偶爾，在決定自己命運的選擇面前，一定要找到一條適合自己的路。

影響力讀后感