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      以規(guī)劃為引領(lǐng)以村莊整治為抓手積極推動新農(nóng)村建設(shè)

      時間:2019-05-13 15:34:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《以規(guī)劃為引領(lǐng)以村莊整治為抓手積極推動新農(nóng)村建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以規(guī)劃為引領(lǐng)以村莊整治為抓手積極推動新農(nóng)村建設(shè)》。

      第一篇:以規(guī)劃為引領(lǐng)以村莊整治為抓手積極推動新農(nóng)村建設(shè)

      在新形勢下如何積極推動我縣新農(nóng)村建設(shè)的思考

      加速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)是黨中央國務(wù)院在新時期一項戰(zhàn)略舉措,也是項德政工程和民心工程,作為建設(shè)部門承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)中村莊規(guī)劃和建設(shè)的重要職責(zé),如何始終以規(guī)劃為引領(lǐng),以村莊整治為抓手,積極推動新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)依據(jù)我縣新農(nóng)村建設(shè)實際情況和存在的問題,提出相關(guān)對策和建議供參考。

      一、村莊規(guī)劃建設(shè)開展情況

      近年來,在新農(nóng)村村莊建設(shè)中,我們始終堅持規(guī)劃先行,因地制宜,整建結(jié)合的原則,由縣財政安排600萬元專項資金,通過公開招標(biāo)方式,編制全縣228個中心村莊規(guī)劃,在反復(fù)征求群眾意見,多方論證修改的基礎(chǔ)上,按法定程序?qū)徟?,成為村莊建設(shè)的藍(lán)本,通過多方籌集建設(shè)資金,采取多種建設(shè)方式,全力推進(jìn)新農(nóng)村村莊建設(shè),我縣的新農(nóng)村建設(shè)可歸納為4種類型:

      1、城鎮(zhèn)社區(qū)型。如大渡口新橋村鎮(zhèn)榮村、大橋村等8個新農(nóng)村建設(shè)點,均屬鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),規(guī)劃占地800余畝,計劃安置3000余戶。這類新村與城鎮(zhèn)融為一體,是農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民的標(biāo)志。

      2、拆遷新建型。這類新村一種是利用災(zāi)民建房、移民建鎮(zhèn)或新農(nóng)村建設(shè)設(shè)試點村等項目獎金建設(shè)起來的。如堯渡鎮(zhèn)禾豐村、勝利鎮(zhèn)江心新村等5個新村,是拆遷安置所建的新村。如香隅同心新村,東流城東新村、堯渡毛田村、東山新村、梅山新村等10個新村。

      3、村莊擴(kuò)張型。屬于自主新建的村莊,有大渡口鎮(zhèn)新豐村,張溪鎮(zhèn)咀上村危家新村等10多個新村。

      4、村莊整治型。這種類型全縣最多,如泥溪隱東村、元潘村,香隅鎮(zhèn)花山村余舒組、堯渡鎮(zhèn)建東小山、老山自然村等40余個村莊。

      上述中心村或自然村規(guī)劃建設(shè)較好的原因,主要得益于三個方面。一是項目支撐。香隅同心新村、大渡口規(guī)劃范圍內(nèi)8個新村建設(shè)主要依據(jù)工業(yè)園區(qū)拆遷安置政策補助,以工哺農(nóng)。二是村民自治組織的主體作用得到了充分發(fā)揮。泥溪元甲山五個村民小組成立了我縣第一農(nóng)村社區(qū),選舉了理事會。在德高望重的“五老”積極支持協(xié)調(diào)下,從挖掘元甲山王姓家族的歷史文化底蘊入手,引導(dǎo)村民建好家園,多渠道籌措資金,開展老村莊整治。大渡口新豐村在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上,村兩委主導(dǎo)、村民代表監(jiān)督,新村建設(shè)實行征地、規(guī)劃、設(shè)計、施工四統(tǒng)一,配套完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決了農(nóng)民個體建房的許多難題。三是有一定的村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。元甲山自然村沒有項目支持,之所以能有如此大的投入,關(guān)鍵是該村的山場上有很大一筆收入可用該村莊的整治與建設(shè)。

      今年以來,我縣加大村莊整治工作力度,整合了各種涉農(nóng)資資金,加上本縣資金共籌集6000余萬元用于村莊整治。根據(jù)群眾積極性高,基層組織戰(zhàn)斗力強,交通便利,基礎(chǔ)條件較好的原則,選擇好30個村莊作為村莊整治示范點(最近擬增加10個),由縣建設(shè)部門統(tǒng)一測繪、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一預(yù)算;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo);各村組織施工,群眾監(jiān)督。目前已有19個村莊整治點進(jìn)入施工階段,6月底能全部開工建設(shè),8月份基本完工,初見成效。

      二、村莊規(guī)劃建設(shè)存在問題成因

      1、規(guī)劃設(shè)計滯后

      鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃至少包括土地利用總體規(guī)劃,村莊布點規(guī)劃和村莊建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃等。目前受人力、財力限制還難以做到每個自然村都有建設(shè)規(guī)劃。已編制規(guī)劃的只占全縣自然村莊的5%左右。

      2、土地制約突出

      在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制土地承包到戶三十年不變的大政

      策下,農(nóng)村集體土地分配調(diào)劑權(quán)在組而不在村,組里也作不到戶里主。中心村總是成長性較強,規(guī)模要不斷擴(kuò)大的,對土地的需求也必然比較大,而它占用的土地往往又集中在一兩個組,這樣就帶來了發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)實用地之間的矛盾。土地的第二個制約是土地利用規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃銜接難度大。

      3、服務(wù)與管理缺位

      在村莊規(guī)劃建設(shè)上沒有形成一套有效的管理機制,沒有隊伍,沒有資金。在這種情況下,有了規(guī)劃也難實施,就算一時

      做到了也難以持久,如環(huán)衛(wèi)保潔隊伍和資金來源,公共設(shè)施管理和經(jīng)費來源等。

      4、資金籌措困難

      政府對中心村規(guī)劃建設(shè)的投入非常有限。盡管今年我縣政府下大決心整合6000萬元,也只能解決30個村莊,占全縣村莊總數(shù)的0.7%,有村級集體經(jīng)濟(jì)收入的村很少,且這點收入對于中心村建設(shè)的需要也是杯水車薪,村莊建設(shè)的“五化”工程資金巨大,靠群眾的一事一議解決更是不現(xiàn)實。

      三、村莊規(guī)劃建設(shè)的幾點建議

      1、把中心村規(guī)劃建設(shè)擺在更加突出的位置。中心村是農(nóng)村一定地域內(nèi)區(qū)位條件較好、人口比較集中、經(jīng)濟(jì)實力較強、公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施配套相對齊全具有良好的成長性的新型農(nóng)村社區(qū)。它對于周邊自然村具有一定的示范帶動和輻射作用,是新農(nóng)村建設(shè)的龍頭。首先,中心村建設(shè)雖然不是新農(nóng)村建設(shè)的全部內(nèi)容,但它是新農(nóng)建設(shè)中最迫切最現(xiàn)實的形象工程。農(nóng)民收入增加了,首先考慮的就是傾其所有,擇基建房。第二,科學(xué)的村莊規(guī)劃建設(shè)是農(nóng)民實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的必備條件。農(nóng)民只有居住在基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)完善的中心村才能充分享受社會提供的各類服務(wù),提高生活質(zhì)量,提升自身素質(zhì),達(dá)到全面的小康。第三,中心村規(guī)劃建設(shè)也是城鄉(xiāng)一體化的必然要求。城鄉(xiāng)一體化的一個重要方面就是鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民過渡,而中心村是農(nóng)民實現(xiàn)這種過渡的一級跳板。第四,中心村規(guī)劃建設(shè)也是集約用地的需要,有利于我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。第五,科學(xué)的中心村規(guī)劃與建設(shè)是最大的民

      生工程、德政工程,要在廣泛征求意見,反復(fù)論證基礎(chǔ)上,選取一批中心村進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),起帶頭示范作用,進(jìn)而全面推動推動中心村建設(shè)。

      2、加快村莊建設(shè)規(guī)劃的編制?!冻青l(xiāng)規(guī)劃法》于2008年元月1日起正式實行,規(guī)定無規(guī)劃一律不得審批建設(shè)。因此,要逐步、逐年的編制全縣村莊建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃編制上,首先尊重民意、科學(xué)合理。還要有前瞻性,充分考慮農(nóng)民生產(chǎn)和生活方式已經(jīng)和將要發(fā)生的深刻變化。不僅要把住房、道、路、給排水設(shè)計好,還要將社會公益事業(yè),公用配套設(shè)施,如文化、教育、衛(wèi)生、公共活動場所等服務(wù)設(shè)施作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。這樣的中心村才能更好地聚集人氣。第二要區(qū)別對侍、分類推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的中心村應(yīng)經(jīng)城鎮(zhèn)或集鎮(zhèn)為標(biāo)準(zhǔn),編制控制性詳細(xì)規(guī)劃或修建性詳細(xì)規(guī)劃。避免形成城中村,將來又大拆大建,造成浪費。對在92年以來撤并的鄉(xiāng)所在地,要做為重點中心村、搞好規(guī)劃建設(shè),將其建成有一定輻射能力的中心村。對成長性較好的中心村,要優(yōu)先編制規(guī)劃。

      3、破解宅基地制約瓶頸。土地問題解決不了,再好的規(guī)劃也只能停留在紙上。在國家嚴(yán)格的土地管束政策和集體土地承包到戶30年不變以及基本農(nóng)田保護(hù)紅線的多得約束下,解決中心村建設(shè)用地確實困難重重??梢栽谡?、調(diào)、并、換四個字上做文章。征:也就是采取大渡口鎮(zhèn)新豐村,張溪鎮(zhèn)蘭田村河邊新村的做法。調(diào):運用大穩(wěn)定,小調(diào)整的政策讓被集中征用的組、戶土地得到補充:鼓勵農(nóng)戶間協(xié)商調(diào)劑;利用土地總體利用規(guī)劃調(diào)整機遇,把中心村建設(shè)用地調(diào)進(jìn)來,預(yù)留足。并:

      通過并村并組,把那些規(guī)模過小,適宜合并的村組整合起來,從體制上解決居民跨村組流動問題。換:堅決執(zhí)行一戶一宅,建新拆舊的政策,有條件的地方整體搬遷。積極爭取土地復(fù)墾項目和城鎮(zhèn)土地增加、集體用地減少項目,實現(xiàn)占補平衡。積極開展農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)試點,探索挖掘政策的含金量。

      4、黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮村民的主體作用,村莊規(guī)劃建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及家家戶戶和方方面面,不可能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式和方法。各級黨委和政府要切實加強對中心地規(guī)劃和建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),出臺中心地建設(shè)的相關(guān)文件,完善工作措施,落實扶持和獎勵辦法,有效推進(jìn)中心村規(guī)劃建設(shè)。要充分發(fā)揮村民自治組織和村民的主體作用。村兩委加強自身建

      設(shè),發(fā)揮重要作用的同時,要積極引導(dǎo)組建中心村建設(shè)理事會、監(jiān)事會,讓那些有威望、辦事公道的村民出面自己管理自己

      5、各級政府要加大村莊建設(shè)的投入力度。村莊建設(shè)需要大量的資金,村民建房資金可以自籌,困難群眾可以適當(dāng)補助,但村莊的道路、路燈、管網(wǎng)、綠化、環(huán)衛(wèi)、文化休閑等公共設(shè)施靠村集體和村民是無法解決的。建議村莊的公共建設(shè)由中央、省給予專項補助解決,日常維護(hù)費用由縣、鄉(xiāng)全權(quán)解決;使社會主義新農(nóng)村村莊真正能建得起來,保持得下去。

      第二篇:模擬卷以_十五_建設(shè)規(guī)劃為抓手

      Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 以“十五”建設(shè)規(guī)劃為抓手 促進(jìn)中醫(yī)機構(gòu)科學(xué)提速發(fā)展

      泰州市衛(wèi)生局

      中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)是中醫(yī)藥工作的主陣地,對整個中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。地級泰州市成立后,特別是“十五”以來,我們在市委、市政府和省中醫(yī)藥局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“十五”中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo),加強中醫(yī)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人才、???、科研、新技術(shù)項目、教育等方面的建設(shè)與管理,中醫(yī)機構(gòu)綜合服務(wù)功能、綜合實力得到了顯著提高?;仡櫸沂兄嗅t(yī)藥事業(yè)發(fā)展之路,我們感到“十五”中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃是重要抓手,指導(dǎo)著我們認(rèn)真落實中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,為深入貫徹《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《江蘇省發(fā)展中醫(yī)條例》提供了重要平臺。

      一、強化規(guī)劃意識,以科學(xué)的決策確保中醫(yī)機構(gòu)協(xié)調(diào)、穩(wěn)步、健康發(fā)展

      “十五”之初,省發(fā)改委、省中醫(yī)藥局從全局及長遠(yuǎn)發(fā)展的高度提出制訂“十五”中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的要求后,我們高度重視,首先提高認(rèn)識,加強了對規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。強化了對中醫(yī)藥條例的學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,使大家認(rèn)識到規(guī)劃是對一個區(qū)域、一個機構(gòu)建設(shè)發(fā)展的全面、整體、長遠(yuǎn)的決策、部署,一定要把握好制定建設(shè)發(fā)展規(guī)劃對于指導(dǎo)中醫(yī)機構(gòu)更快、更好地發(fā)展具有的重大意義。在此基礎(chǔ)上,我們明確由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),中醫(yī)處具體負(fù)責(zé)全市規(guī)劃制定工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查規(guī)劃制訂工作。各中醫(yī)院一把手親自掛帥,成立了由辦公室、計財、醫(yī)教、行政等科室的精干人員組成的工作班子,具體負(fù)責(zé)修訂工作。同時,加強調(diào)查研究,務(wù)使規(guī)劃遵循黨的方針政策和有關(guān)法規(guī),切合實際情況,具有可行性與可操作性,具有先進(jìn)性與導(dǎo)向性。為此,大家都十分注重相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。為了制訂好規(guī)劃,我們一方面組織各地先后至蘇南、廣東等地發(fā)展與建設(shè)較好的中醫(yī)院、綜合醫(yī)院觀摩、考察,一方面開展調(diào)查醫(yī)院的家底,摸清基礎(chǔ)情況,剖析存在問題,調(diào)查醫(yī)療市場行情和群眾需求情況,調(diào)查與醫(yī)院建設(shè)相關(guān)聯(lián)的社會、經(jīng)濟(jì)及周圍環(huán)境情況,進(jìn)一步分析中醫(yī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)發(fā)展新趨勢。在此基礎(chǔ)上再來規(guī)劃中醫(yī)機構(gòu)發(fā)展,提出“十五”奮斗目標(biāo)。建設(shè)規(guī)劃初步形成后,各地召開各種形式的論證會,聽取意見。充分征求計劃、建設(shè)、財政、人事、物價、文化等部門專家、領(lǐng)導(dǎo)意見,并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家現(xiàn)場指導(dǎo)。特別是基礎(chǔ)建設(shè)工程均經(jīng)反復(fù)論證,廣泛征求各方面意見,力爭既具時代氣息,又切合實際情況。

      二、狠抓規(guī)劃實施,合力推進(jìn)中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)上水平、上臺階 一個好的規(guī)劃,能科學(xué)地指導(dǎo)事業(yè)的發(fā)展?!笆濉敝嗅t(yī)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)地展現(xiàn)了“十五”期間中醫(yī)機構(gòu)基本建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,確當(dāng)?shù)靥岢隽恕笆濉逼陂g中醫(yī)機構(gòu)人才、???、設(shè)備、科教等方面發(fā)展的宏偉目標(biāo),是這一時期中醫(yī)機構(gòu)發(fā)展的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件及規(guī)范。但如何將規(guī)劃變成現(xiàn)實,付諸實施,這才是最關(guān)鍵的問題。規(guī)劃出臺后,在省中醫(yī)藥局的指導(dǎo)下,我們將實施工作提到重要的議事日程。我局及所轄各市、區(qū)衛(wèi)生局積極協(xié)助政府及有關(guān)部門進(jìn)一步落實中醫(yī)政策、加大對中醫(yī)醫(yī)院扶持力度;規(guī)劃中的主要項目列為我局中醫(yī)考核目標(biāo)加以推進(jìn);每年一度的中醫(yī)醫(yī)院不定期重點檢查將規(guī)劃實施情況列為重要內(nèi)容加以督查,積極開展多種管理活動來推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院的各項建設(shè)工作。中醫(yī)醫(yī)院也將規(guī)劃的實施作為各項工作的重中之重,一把手親自抓,負(fù)總責(zé),制訂計劃,層層分解目標(biāo),落實責(zé)任,分段實施,取得了較好的效果。

      (一)創(chuàng)建三級中醫(yī)院,建成全市中醫(yī)醫(yī)教研中心。泰州市中醫(yī)院原為縣級市中醫(yī)院,綜合實力較弱,地級泰州市成立后對四市三區(qū)的輻射帶動功能明顯不足。建成三級中醫(yī)院,真正成為全市中醫(yī)醫(yī)教研中心,帶動全市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,這是一項重要的戰(zhàn)略決策。圍繞此項工作,我們首先調(diào)優(yōu)調(diào)強中醫(yī)院衛(wèi)生資源。2001年底,經(jīng)充分調(diào)研,市政府批準(zhǔn)將泰州市三院整體劃歸泰州市中醫(yī)院,實現(xiàn)區(qū)位、人才、專科、設(shè)備等的優(yōu)勢互補,綜合實力與綜合服務(wù)功能明顯增強,為三級中醫(yī)院創(chuàng)建打下了基礎(chǔ)。其次,調(diào)優(yōu)調(diào)強領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)充分醞釀、考察,我們?yōu)楹喜⒑蟮闹嗅t(yī)院及時配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。事實證明,這屆中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子事業(yè)心、進(jìn)取心都很強,講團(tuán)結(jié),善管理。這為中醫(yī)院創(chuàng)建與發(fā)展提供了組織保障。第三,加強指導(dǎo),熱情扶持。合并后的泰州市中醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)院的熱情高漲,市衛(wèi)生局積極扶持,加強指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)親臨中醫(yī)院作戰(zhàn)前動員,經(jīng)常深入中醫(yī)院調(diào)查研究創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)解決突出問題。中醫(yī)處的同志也經(jīng)常深入一線現(xiàn)場指導(dǎo)。市中醫(yī)院有效地整合資源、磨合關(guān)系,上下一心,對照三級中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強基礎(chǔ)管理及二級學(xué)科建設(shè),提高內(nèi)涵質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)及對職工培訓(xùn)的力度,發(fā)揚中醫(yī)特色優(yōu)勢,成立許氏骨傷研究所,醫(yī)院120與公安110實行聯(lián)動,提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)院規(guī)模、管理、技術(shù)質(zhì)量水平、科教等上了新的臺階,2003年底順利通過省專家組三級中醫(yī)院評審驗收。近期正在爭創(chuàng)南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院。2004年泰州市中醫(yī)院年門診量達(dá)26萬人次、住院6323人次、業(yè)務(wù)收入6460萬元,比合并前分別增長18.2%、48.2%、56.6%。專業(yè)設(shè)備達(dá)到2572萬元。建有省、市中醫(yī)臨床重點???個,有省名中醫(yī)2個,市名中醫(yī)8個。獲國家級中醫(yī)科研立項1項,取得省、市科技進(jìn)步獎9項,市級科研立項9項,引進(jìn)新技術(shù)項目73項。每年接受實習(xí)生100多人次。至此,泰州市中醫(yī)院作為我市中醫(yī)醫(yī)、教、研中心的地位已經(jīng)確立。

      (二)全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,建成花園式、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院。一是政府加大扶持力度。各中醫(yī)院的征地與基建項目,政府均按規(guī)定減免規(guī)費。姜堰中醫(yī)院新門診樓政府給予1000萬元的兩年貼息貸款。靖江市中醫(yī)院門診綜合樓被靖江市人民政府列為2003年為民辦實事工程,給予了500萬元的貼息貸款。泰州市中醫(yī)院北院拆遷,政府給予了最優(yōu)惠的政策,給予1200萬元的補助并及時規(guī)劃了南院擴(kuò)建工程項目,給中醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展提供了保障。省中醫(yī)藥局劃撥的建設(shè)項目專項經(jīng)費推進(jìn)了我市中醫(yī)院基本建設(shè)工程。二是積極籌集資金。近幾年,各家中醫(yī)院在基本建設(shè)項目中共貸款4240萬元,自籌資金2356萬元,職工集資500多萬元。三是加強工程管理,調(diào)整醫(yī)院布局。在建設(shè)工程過程中注意抽調(diào)精干的素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)基建工作,工程按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),完善各項審批手續(xù)。內(nèi)部設(shè)計做到功能適用、流程科學(xué)、安全衛(wèi)生節(jié)約、布局合理。加強監(jiān)理,確保施工質(zhì)量與安全。部分建設(shè)工地被列為省文明建設(shè)工地。靖江市中醫(yī)院擴(kuò)建2500平方米的后勤、制劑綜合樓已投入使用;征用天倫染織有限公司等單位土地7畝,擴(kuò)建12000平方米的門診綜合樓也將投入使用。泰州市中醫(yī)院北院拆遷,醫(yī)院在政府及衛(wèi)生行政部門的協(xié)調(diào)、支持下及時調(diào)整建設(shè)規(guī)劃,西征6600平方米土地,規(guī)劃新建10000平方米的門診大樓。姜堰市中醫(yī)院東征8888平方米用地,封閉阻斷其間585平方米的青年路,新建16000平方米的門診樓今年將投入使用。興化市中醫(yī)院7680平方米病房大樓已投入使用,原病房樓部分作為行政辦公用房,醫(yī)技樓調(diào)整為急診、藥劑綜合樓。各家還對現(xiàn)有門診、病房樓進(jìn)行改造,完善設(shè)施;投資建造綠化帶,進(jìn)行環(huán)境美化。一個個規(guī)劃有序、布局合理、功能齊全、交通便捷、環(huán)境優(yōu)美的花園式嶄新中醫(yī)醫(yī)院正在我市崛起。

      (三)努力構(gòu)建人才建設(shè)高地。泰州市為后成立的地級市,中醫(yī)、醫(yī)學(xué)人才匱乏是比較突出的問題?!笆濉币詠?,我們進(jìn)一步加強中醫(yī)機構(gòu)人才建設(shè)工作,努力構(gòu)建人才建設(shè)高地。一是引?!笆濉背跗谔┲菔兄嗅t(yī)院在全國公開招聘、引進(jìn)學(xué)科帶頭人13名,靖江市中醫(yī)院引進(jìn)高層次人才7名。二是培。姜堰市中醫(yī)院1名同志入選國家中醫(yī)藥局中醫(yī)優(yōu)秀臨床人才培養(yǎng)項目。目前正在積極準(zhǔn)備第一階段的評估、考核。積極開展名中醫(yī)評選活動,“十五”以來,我們除積極參加省名中醫(yī)評選活動外,開展了泰州市第二輪名中醫(yī)的評審。中醫(yī)機構(gòu)有7名同志入選省名中醫(yī),12位同志入選市級名中醫(yī),營造了中醫(yī)臨床人才脫穎而出的良好氛圍。開展評選中醫(yī)重點人才和后備人才活動。2002年經(jīng)個人申報,各單位初審,并請鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局組織專家實行雙盲法評選,各中醫(yī)院有7名同志入選。我局還與各單位簽訂了人才培養(yǎng)合同,聯(lián)合加強培養(yǎng)。三是聘。各單位均聘請已退休名中醫(yī),確有專長老中醫(yī)留職工作,給予比較優(yōu)厚待遇,配備助手,將老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗發(fā)揚光大。靖江市中醫(yī)院名老中醫(yī)會診中心,經(jīng)常組織名、老中醫(yī)聯(lián)合攻克解決疑難重癥問題。部分單位還聘請醫(yī)學(xué)專業(yè)的知名專家來院指導(dǎo)工作,帶動中醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合水平的提高。

      (四)加大設(shè)備投入,提高綜合服務(wù)功能。我局每年進(jìn)行泰州市大型醫(yī)療設(shè)備的論證會,在相同條件下,大型醫(yī)療設(shè)備優(yōu)先向中醫(yī)院配置。積極組織中華慈善機構(gòu)對中醫(yī)機構(gòu)捐贈醫(yī)療設(shè)備項目活動?!笆濉币詠?,在省中醫(yī)藥局的扶持之下,我市各中醫(yī)院在充分調(diào)研分析基礎(chǔ)上積極籌資,購置了螺旋CT2臺,C臂X光機4臺,全自動生化分析儀2臺,ICU設(shè)備3臺,彩超2臺,引進(jìn)電子觸摸查詢系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)設(shè)備8臺套;還添置了眼底成套設(shè)備、纖維結(jié)腸鏡、關(guān)節(jié)鏡、膀胱鏡、多功能麻醉機等醫(yī)療設(shè)備,總計投入4253萬元,超過2000年的設(shè)備總值。各中醫(yī)院已基本實現(xiàn)集辦公、醫(yī)療、財務(wù)、醫(yī)保為一體的網(wǎng)絡(luò)化管理。醫(yī)療設(shè)備的投入提高了中醫(yī)院的診療水平與綜合服務(wù)功能,推進(jìn)了基本現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

      (五)加強重點??平ㄔO(shè)。2002年,泰州市中醫(yī)院眼科、姜堰市中醫(yī)院骨傷科被列為省級中醫(yī)臨床重點??苿?chuàng)建單位。2003年,我局出臺了《泰州市臨床重點??圃u審與管理辦法》,成立了中醫(yī)臨床重點??圃u審委員會。按照評審辦法,2003年組織評審全市中醫(yī)重點???個,使中醫(yī)醫(yī)院市級中醫(yī)重點??圃黾拥?0個。我們還加強對重點??频墓芾?,每年進(jìn)行追蹤調(diào)查,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。近4年省、市級中醫(yī)臨床重點??萍訌娊ㄔO(shè),努力做大做強,共投入資金656萬元,引進(jìn)與培養(yǎng)高層次人才15名,病床使用率平均在85%以上,獲省市級科研成果12項,發(fā)展態(tài)勢良好。

      (六)實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略。中醫(yī)事業(yè)要發(fā)展,科教是先導(dǎo)。近幾年我們加強了科研、教育工作,積極開展學(xué)術(shù)交流。積極組織省及國家級科研課題審報工作,每年組織一次市級科技進(jìn)步獎及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目的評審,悉心組織、熱情鼓勵扶持中醫(yī)藥科研攻關(guān)。每年舉辦市級及以上學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班近30場,每場平均參加人數(shù)100人次以上:每年出版《泰州醫(yī)藥衛(wèi)生》期刊6期,計90多萬字。這些工作有力地促進(jìn)了我市包括中醫(yī)藥在內(nèi)的衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)進(jìn)步?!笆濉币詠?,我市中醫(yī)院共引進(jìn)新技術(shù)、新項目202項,獲國家中醫(yī)藥局科研立項1項,省政府科技進(jìn)步獎1項,省中醫(yī)藥局科研立項1項,取得市科技進(jìn)步獎19項,市級科研立項18項。泰州市中醫(yī)許氏骨傷研究所研發(fā)特色制劑10余種。各中醫(yī)院繼續(xù)教育參加率100%,合格率95%以上,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)率100%,合格率80%。臨床醫(yī)生本科學(xué)歷比例達(dá)52%,護(hù)理大專學(xué)歷比例達(dá)36.75%,分別比“九五”期末提高17與21.75個百分點。每年共接受實習(xí)生、進(jìn)修生200多人次。隨著科研教育水平的提高,醫(yī)療技術(shù)水平、護(hù)理質(zhì)量等也在不斷提高。

      (七)切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立中醫(yī)機構(gòu)新風(fēng)尚。近幾年,我們加強了中醫(yī)院及綜合醫(yī)院的服務(wù)體系及行風(fēng)建設(shè)。開展萬人評醫(yī)院、明查暗訪等活動,制訂下發(fā)“泰州市重點醫(yī)院便民惠民誠信措施”,組織泰州市醫(yī)院“十佳”服務(wù)窗口評選活動,并向社會公開了泰州市醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)八不準(zhǔn)的規(guī)定,開展了以藥品糾風(fēng)為主題的專項整治活動,取得了顯著成績。各家中醫(yī)院進(jìn)一步樹立以病人為中心的服務(wù)理念。泰州市中醫(yī)院擴(kuò)建了門診大廳,重建了門診服務(wù)流程,經(jīng)常開展醫(yī)、護(hù)服務(wù)演示與培訓(xùn),促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。興化市中醫(yī)院推行“入院有人接,住院有人辦,檢查有人陪,出院有人送”系統(tǒng)化服務(wù)措施,推出了一站式服務(wù)模式。靖江市中醫(yī)院完善分樓層掛號、收費、取藥服務(wù),方便了病人。姜堰市中醫(yī)院注意樹立正面典型,開展了“向人民的好醫(yī)生、省名中醫(yī)張志英同志學(xué)習(xí)”的活動。各中醫(yī)院制訂多項承諾制度,并通過各種媒體向社會公開。興化市中醫(yī)院在興化市直5家醫(yī)療單位中帶頭向社會進(jìn)行“禁止收受紅包、禁止亂收費”的公開承諾。近幾年,在泰州市萬人評醫(yī)院活動中,中醫(yī)院連年獲得好評。在今年15家醫(yī)院參加的萬人評醫(yī)院活動中,泰興市中醫(yī)院獲得最好成績,各中醫(yī)院平均綜合滿意度89.24%,得到了社會的普遍肯定。

      三、實施“十五”建設(shè)規(guī)劃,我市中醫(yī)機構(gòu)獲得了快速發(fā)展 我們積極實施中醫(yī)機構(gòu)“十五”建設(shè)規(guī)劃獲得了明顯成效,中醫(yī)機構(gòu)“十五”建設(shè)規(guī)劃提前一年全部得到實施,帶動了全市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。全市5家中醫(yī)院“九五”期間占地62898平方米,現(xiàn)占地81896平方米,擴(kuò)征18998平方米;“九五”期間建筑面積64088平方米,現(xiàn)建筑面積達(dá)105068平方米,擴(kuò)增40980平方米。2004年門、急診人次90.95萬,住院20353人次,分別較“九五”期末增長6.6%、23.19%;業(yè)務(wù)收入達(dá)19192萬元,較“九五”期末增長50.45%;藥品占業(yè)務(wù)收入比例平均55.3%,較“九五”期末下降4.36個百分點。專業(yè)設(shè)備總值7882萬元,較“九五”期末增加118.01%?!笆濉币詠恚嗅t(yī)院入圍省級中醫(yī)臨床重點??平ㄔO(shè)單位2個,市級中醫(yī)臨床重點??朴伞熬盼濉逼谀┑?個增加到10個;新入選省級名中醫(yī)7人,市級名中醫(yī)12人,省333人才培養(yǎng)對象1名,市311人才培養(yǎng)對象22名,市級重點人才與后備人才培養(yǎng)對象7名;獲得省政府科技進(jìn)步三等獎1項,國家級中醫(yī)科研立項1項,省級中醫(yī)科研立項1項,市級科技進(jìn)步獎19項,市級科研立項18項。泰州市中醫(yī)院躋身三級中醫(yī)院行列。中醫(yī)院的發(fā)展帶動了農(nóng)村中醫(yī)藥工作的全面開展。全市建成全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)2家,全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)創(chuàng)建單位1家,泰州市農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)兩個。開展了第二輪泰州市中醫(yī)工作合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過新標(biāo)準(zhǔn)的驗收。創(chuàng)建綜合(??疲┽t(yī)院示范中醫(yī)科室4家。

      我市“十五”中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)圍繞規(guī)劃制訂及實施工作取得了一些成績,促進(jìn)了中醫(yī)院的健康、穩(wěn)步、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,為以后的發(fā)展攢足后勁,打下堅實的基礎(chǔ)。今年,我們將加緊“十五”建設(shè)規(guī)劃實施的掃尾工作,與此同時規(guī)劃未來,爭取“十一五”有更快更好的發(fā)展。

      第三篇:以村莊整治為突破口推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

      贛州市位于江西省南部,簡稱贛南,是一塊有著845萬人口、3.94萬平方公里面積的紅土地。第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭期間,這里演繹了中國革命最為悲壯、最為輝煌的歷史。改革開放后,贛州革命老區(qū)同全國各地一樣發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是2004年9月,我市以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),審時度勢地作出了《關(guān)于開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決

      定》,對系統(tǒng)解決新時期的“三農(nóng)”問題進(jìn)行了大膽探索和實踐,并制定了《贛州市社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展綱要》。主要內(nèi)容是:以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,建設(shè)新村鎮(zhèn);以農(nóng)民增收為目標(biāo),發(fā)展新產(chǎn)業(yè);以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,培訓(xùn)新農(nóng)民;以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動力,組建新經(jīng)濟(jì)組織;以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為動力,塑造新風(fēng)貌;以“三民”(親民、為民、富民)活動為抓手,創(chuàng)建好班子。簡稱“五新一好”。通過以“五新一好”為主要內(nèi)容的社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一系統(tǒng)解決“三農(nóng)”問題的平臺,把科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)農(nóng)村和諧社會、實現(xiàn)全面小康社會的目標(biāo)要求落實到具體實踐。規(guī)劃到2010年,使贛州60%的村鎮(zhèn)基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套、人與自然和諧”的目標(biāo),為全面建設(shè)小康社會奠定扎實基礎(chǔ)。

      一、目標(biāo)任務(wù)村莊面貌是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的集中體現(xiàn),改變村莊面貌是農(nóng)民的迫切愿望。從贛州實際出發(fā),我們提出的目標(biāo)任務(wù)是:

      一是建立科學(xué)合理的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理體制,把村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的軌道。2006年底以前完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。

      二是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)所有行政村通水、通電、通路、通電視電話,基本解決農(nóng)村飲用水安全問題,自來水普及率達(dá)80%,通行政村公路硬化率達(dá)到80%以上,衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%。

      三是基本解決農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。清垃圾、清路障、清污泥,圩鎮(zhèn)達(dá)到“規(guī)劃科學(xué)、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的目標(biāo);村莊改造面實現(xiàn)60%以上,達(dá)到“布局合理、設(shè)施配套、環(huán)境整潔、村貌美化”的基本標(biāo)準(zhǔn)。

      四是按一戶一宅、節(jié)約用地、因地制宜、分類指導(dǎo)的原則推進(jìn)民房建設(shè),使60%的民房達(dá)到方便生產(chǎn)生活、凸顯風(fēng)格特色、一戶一廁、人畜分離。同時,引導(dǎo)農(nóng)民拆除“空心房”,依法、有償、自愿流轉(zhuǎn)宅基地。

      二、基本原則

      一是規(guī)劃先行、政策引導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭,抓緊編制全市小城鎮(zhèn)體系總體發(fā)展規(guī)劃,以自然村為單位編制村莊規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)劃推進(jìn)村莊整治。

      二是群眾為主、政府扶助。堅持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體,公共設(shè)施和公益事業(yè)以政府投入為主,農(nóng)民群眾直接受益的分戶建設(shè)項目以農(nóng)民自己投入為主,形成有利于發(fā)揮各方面積極性的投入機制。

      三是因地制宜、突出特色。注意農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)與城市規(guī)劃建設(shè)的區(qū)別,凸現(xiàn)農(nóng)村特色,避免城鄉(xiāng)一體化變成城鄉(xiāng)一樣化;注意鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村莊與村莊之間的區(qū)別,做到風(fēng)格各異、百花齊放。

      四是量力而行、分步到位。規(guī)劃一步到位,建設(shè)分步進(jìn)行。正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系,注意因時、因地制宜,既量力而行,又盡力而為,分步驟、分階段地推進(jìn)新村鎮(zhèn)建設(shè)。

      三、主要做法

      (一)政府推動。一是宣傳發(fā)動。二是物力財力文持。市、縣財政設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)專項資金,并把村鎮(zhèn)規(guī)劃經(jīng)費列入財政預(yù)算,免費為村莊和農(nóng)戶建房提供規(guī)劃。同時,采取財政投一點、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點、幫扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優(yōu)惠減一點的辦法,多渠道籌措建設(shè)資金。截止2005年12月份,全市己累計投入新村鎮(zhèn)建設(shè)資金7.9億元,其中財政安排1.6億元,專項資金投入1.2億元,社會籌措資金(包括農(nóng)民自籌)5.1億元。三是加強指導(dǎo)。市、縣成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,國土資源、規(guī)劃建設(shè)等與村莊整治相關(guān)的部門參與其中,并分別制定支持參與方案。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立建設(shè)管理所,負(fù)責(zé)日常管理。我們還與高校合作,邀請其專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)和幫助規(guī)劃編制工作。

      (二)農(nóng)民自主。組織群眾、依靠群眾,農(nóng)民自愿、村民自治。一是維護(hù)和實現(xiàn)農(nóng)民群眾在村莊整治中的參與權(quán)。如進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃時,吸收村民代表參與,既加強對農(nóng)民的規(guī)劃意識教育和規(guī)劃知識培訓(xùn),又提高農(nóng)民對規(guī)劃的認(rèn)同度及今后的執(zhí)行度。二是鼓勵農(nóng)戶自主申報改造項目。對群眾自愿申報率達(dá)不到規(guī)定要求的村莊,不列入整治改造范圍。三是鼓勵農(nóng)民投資投勞。把政府的物資和資金支持,與農(nóng)戶自己完成的工作量掛鉤,多完成多補助,少完成少補助,不行動不補助。

      (三)理事會運作。在黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,成立新農(nóng)村建設(shè)村民理事會,作為社會服務(wù)型組織,主持村莊整治和調(diào)解矛盾糾紛。理事會成員由群眾民主推選的老黨員、老干部、老教師和中青年積極分子組成。政府指導(dǎo)理事會制定章程、建立制度、規(guī)范運作。會昌縣西江鎮(zhèn)河背村唐屋小組實施“空心村”整體改造時,依

      靠理事會做工作,涉及三個姓氏的54戶搬遷戶很快就達(dá)成了統(tǒng)一拆屋、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一新建的協(xié)議。

      (四)全社會支持。動員和組織各行各業(yè)、社會各界盡其所能地為村莊整治提供支持和服務(wù)。如開展對口幫扶活動,動員社會各界捐資捐物,等等。今年上半年,我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織市、縣、鄉(xiāng)萬名干部下基層幫助新農(nóng)村建設(shè),受到農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。下一步,我們還將按一村一名的標(biāo)準(zhǔn),大規(guī)模地培訓(xùn)和下派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,指導(dǎo)和幫助新農(nóng)村建設(shè)。

      (五)選準(zhǔn)切入點。我們首先開展清垃圾、清污泥、清路障的“三清”工作,徹底整治農(nóng)村臟、亂、差,美化凈化村容村貌,改善農(nóng)村人居環(huán)境?!叭濉逼鸩胶?,我們重點抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃,分期分批推進(jìn)改路、改水、改廁的“三改”工作?!叭迦摹钡木薮笞兓?,極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾的積極性,使村莊整治乃至整個新農(nóng)村建設(shè)比較順利地走進(jìn)了千家萬戶。同時,我們注意培植具有指導(dǎo)作用和啟發(fā)效果的示范點,以典型引路帶動面上工作。

      (六)建章立制。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把符合客觀規(guī)律的東西形成制度和規(guī)范,建立長效機制,實行規(guī)范操作,使新村鎮(zhèn)建設(shè)步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)發(fā)展的軌道。先后制定了《贛州市社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展綱要》、《贛州市農(nóng)村建房施工質(zhì)量指導(dǎo)手冊》等綱領(lǐng)性文件和技術(shù)規(guī)范文件。其中《發(fā)展綱要》還經(jīng)市人大常委會審議通過。

      四、主要體會

      贛州社會主義新農(nóng)村建設(shè)特別是村莊整治的實踐,使我們深深體會到,這場深刻的農(nóng)村變革任重道遠(yuǎn)、艱巨復(fù)雜,必須以改革創(chuàng)新的精神加以推進(jìn)。

      (一)要創(chuàng)新理念,堅持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體。農(nóng)民是中國現(xiàn)代化建設(shè)的價值主體和創(chuàng)造主體,也是建設(shè)主體和受益主體。只有尊重和突出農(nóng)民的主體地位,避免政府包辦,村莊整治才能持續(xù)有效地推進(jìn)。贛州在村莊整治中,政府雖強力推動和大力支持,但沒有包辦代替,更沒有強迫命令,而是把動員和組織群眾貫穿始終,把著力點放在發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性上,從而使村莊整治很快成為廣大農(nóng)民群眾的自覺行動。

      (二)要創(chuàng)新思路,堅持科學(xué)切入、循序漸進(jìn)。村莊整治不可能一下子全面鋪開,同時干部群眾認(rèn)識和接受也需要一個過程。因此,必須注意選準(zhǔn)工作切入點,以迅速打開工作局面。贛州從“三清三改”起步,起到了事半功倍的效果。因為這些事情,與農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),是農(nóng)民群眾最迫切希望做好的。特別是“三清”工作,簡便易行,立竿見影?!叭迦摹比〉秒A段性成果后,我們又及時把工作重點轉(zhuǎn)移到村莊規(guī)劃建設(shè)上來。實踐證明,這種工作思路符合贛州的實際情況,也符合村莊整治的客觀規(guī)律。

      (三)要創(chuàng)新模式,堅持因地制宜、突出特色。首先,要突出農(nóng)村特色。如,在編制規(guī)劃時,我們堅持“一個保持、兩個突出、三個不搞、三個配套”的原則。即保持農(nóng)村傳統(tǒng)文化特色;突出人與自然和諧,突出農(nóng)村田園風(fēng)光;不推山、不填塘、不砍樹;基礎(chǔ)設(shè)施配套,社區(qū)服務(wù)配套,房屋設(shè)計配套。同時,要因鄉(xiāng)鎮(zhèn)、因村制宜,實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理,不搞一刀切,形成百花齊放的格局。比如,我們對村莊改造實行“一村一策”,采取“空心房”整治、村莊整治改造、整體拆舊建新、建設(shè)農(nóng)民社區(qū)新村和自然生態(tài)農(nóng)莊等多種建設(shè)模式。此外,我們還設(shè)計提供了150多種戶型供農(nóng)民建房參考,受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。

      (四)要創(chuàng)新機制,堅持整合資源、形成合力。新農(nóng)村建設(shè)是黨中央提出的重大歷史任務(wù),是一項艱巨浩大的系統(tǒng)工程??茖W(xué)整合各種資源和力量,形成支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的強大合力,這既是新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在要求,也是全社會的責(zé)任所在。作為新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,需要整合資源、合力推進(jìn)。

      (五)要創(chuàng)新方法,堅持整體推進(jìn),務(wù)求實效。村莊整治是新農(nóng)村建設(shè)的工作重點,也是新農(nóng)村建設(shè)最直觀的內(nèi)容。但是,村莊整治不能涵蓋新農(nóng)村建設(shè)的全部內(nèi)容。實際工作中,一定要防止“三個傾向”:一是防止村莊整治等同于新農(nóng)村建設(shè)的傾向。要在突出村莊整治這個重點的同時,注意整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的其它各方面工作。二是要防止政府包辦的傾向。三是要防止急躁冒進(jìn)的傾向。同時,還要注意防止以點帶面變成以點代替面。

      一年多來,全市村莊整治取得了階段性成效,啟動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點和整治改造村莊4025個;累計完成264個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制及1046個行政村、16794個自然村規(guī)劃的編制;拆除廢棄牛欄、豬圈、茅廁7.9萬處;完成村莊改水6718個,改廁10.3萬座,受益人口達(dá)74萬;完成通村公路3580公里。經(jīng)過這一年多的實踐,我們深深體會到,農(nóng)村的貧困落后面貌是千百年積淀下來的,不可能一朝一夕得到根本改變,必須樹立長期作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想。一代人有一代人的責(zé)任。啟動并推動這項工作,這是歷史和時代賦予我們這一代人的使命。正是基于這么一種認(rèn)識,我們始終堅持“三個符合”,即符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,不搞超前消費和過度建設(shè),不增加鄉(xiāng)村債務(wù),不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān);符合當(dāng)?shù)厝罕姷睦嬖竿?,不搞強迫命令,不做表面文章;符合市場?jīng)濟(jì)規(guī)律,不搞無效益的產(chǎn)業(yè),確保村莊整治和新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展。

      贛州村莊整治盡管有了一些進(jìn)展,但總的來說才剛剛起步。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),虛心向兄弟省市學(xué)習(xí),全面、扎實、穩(wěn)步地把我市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

      第四篇:以提案為抓手推動政協(xié)工作

      以提案為抓手推動政協(xié)工作 取得實效的探索與思考

      本屆政協(xié)是政治文明建設(shè)蓬勃發(fā)展、政協(xié)工作開拓新局面的最佳時期,中共中央兩個五號文件都對提案工作提出了明確的要求,中央兩辦轉(zhuǎn)發(fā)了提案辦理工作意見,本屆之中召開了兩次全國提案工作會議,賈慶林主席兩次到會作了重要講話,這一系列的新舉措營造了政協(xié)工作的良好環(huán)境,為政協(xié)工作又上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。提案工作堅持理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,取得了前所未有的成效。

      提案是人民政協(xié)和委員行使職能的重要方式,是堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的重要載體,是協(xié)助黨和國家機關(guān)實行決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。在提案工作中,市政協(xié)始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”、“提高質(zhì)量、講求實效”的方針,圍繞中心開展調(diào)研,適時組織提案督察,運用提案參政議政,落實提案為民辦事,以提高提案撰寫質(zhì)量、辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為重點,推進(jìn)政協(xié)全面工作不斷創(chuàng)新,在我市物質(zhì)、政治、精神、社會文明建設(shè),構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了積極作用。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提案擺上重要位置

      本屆政協(xié)加強對提案工作的領(lǐng)導(dǎo),把提案工作作為一項全局性工作擺上重要位置,以提案工作為抓手,與政協(xié)的其他工作有機地結(jié)合起來。在實踐中掌握提案工作涉及面廣、工作量大,具有經(jīng)常性時效性特點,積極主動爭取各級黨委、政府對提案工作加強領(lǐng)導(dǎo),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)對提案工作的高度重視。

      一是市政協(xié)常委會每年把提案工作納入工作計劃,并明確一名副主席分管提案工作,常委會和主席會定期聽取提案工作匯報,按照“提案既要注重數(shù)量、更要注重質(zhì)量,辦理既要注重答復(fù)、更要注重落實”的要求,針對新時期提案工作出現(xiàn)的新情況,及時研究改進(jìn)意見。不僅政協(xié)全委上的提案工作報告,由政協(xié)副主席代表常委會來作,而且重點提案由主席會議督辦。

      二是市委、市政府更加重視提案工作,把提案辦理作為實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化的重要渠道,作為傾聽民聲、匯集民智的快捷途徑,作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)工作的有效手段,作為政治文明建設(shè)的一項基本內(nèi)容擺上重要議事日程。市委、市政府每年都召開專題會議研究政協(xié)提案辦理工作,建立考評機制,進(jìn)一步加強和規(guī)范提案的辦理。每年全會結(jié)束后,市委,市政府會同市政協(xié)召開提案交辦會,部署全年的提案辦理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問提案辦理,除重點提案按規(guī)定由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理外,有的提案主要領(lǐng)導(dǎo)還親自辦理。對綜合性較強的提案,市委辦、市府辦一般都自行辦理;對專業(yè)性較強的提案,由有關(guān)部門提出辦理意見,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)辦理,特別是每年五件以上提案辦理單位的過堂會,多位分管市長到會聽取匯報,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

      三是各承辦單位自覺把提案辦理作為重要政務(wù)工作,納入議事日程,確定領(lǐng)導(dǎo)分管,落實責(zé)任處室或責(zé)任人,采取集體研讀、登門走訪、電話聯(lián)系、書面征詢意見等方式,主動和委員溝通,在取得共識后再進(jìn)行辦理。許多承辦單位實施一把手負(fù)責(zé)制,召開提案辦理見面會,面對面座談交流,對反映的問題,當(dāng)場提出解決方案,責(zé)成有關(guān)職能處室予以落實,成效明顯。

      實踐表明,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷深化對提案工作的認(rèn)識,在工作上有位置、組織上有保障、措施上有考評、辦理后有效果。

      二、夯實基礎(chǔ),提案質(zhì)量明顯提高

      質(zhì)量是提案工作的生命。提案撰寫質(zhì)量的高低取決于提案者能否提出切實可行的建議。市政協(xié)始終把提案質(zhì)量擺在首要位置:一是部署安排“早”。在每年全會的前一個季度,發(fā)征集通知書和提案參考題,以便委員早作準(zhǔn)備。二是知政強調(diào)“明”。舉辦報告會、學(xué)習(xí)講座、邀請黨政部門領(lǐng)導(dǎo)通報政治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況等,為委員知情明政創(chuàng)造條件。三是引導(dǎo)選“準(zhǔn)”題。圍繞黨政工作重點、改革難點、群眾關(guān)注熱點、易被忽視的冷點,又是委員自己熟悉的領(lǐng)域去調(diào)研。四是堅持調(diào)研“實”。調(diào)研的力度決定提案的深度,決定成效的大小,組織委員深入調(diào)查研究,在掌握翔實的第一手資料后提出提案。五是論證提倡“辯”。在仔細(xì)分析系統(tǒng)比較中提出可行的建議。著力寫好建議部分。辦提案就是辦建議。六是群策“選”重點。每年精選五件重點提案。通過五件重點提案的辦理,推動當(dāng)年五大突出難題的解決。七是轉(zhuǎn)化注重“優(yōu)”。將全會、常委會、專委會會議上委員的發(fā)言提煉為提案。把重要的提案、建議案及時用《政協(xié)信息》轉(zhuǎn)送市主要領(lǐng)導(dǎo)。八是激勵突出“獎”。本屆政協(xié)先后兩次對質(zhì)量高、辦理效果好的優(yōu)秀提案進(jìn)行了通報表彰,實行典型示范帶動。

      實踐表明,圍繞中心,服務(wù)大局,開動腦筋,精心組織一大批高質(zhì)量的提案,參政參到了關(guān)鍵處,議政議到了點子上,事半而功倍。

      三、與時俱進(jìn),辦理形式不斷創(chuàng)新

      提案工作涉及到全體委員、各民主黨派、人民團(tuán)體、政協(xié)專委會和辦理提案的市委市政府機關(guān)的有關(guān)部門,貫穿于政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政主要職能的全過程。提案委在具體工作中找準(zhǔn)角度,善于爭取和創(chuàng)造條件同方方面面合作,在委員———政協(xié)———政府三者之間形成協(xié)商、協(xié)調(diào)互動的良好氛圍,在交流中增進(jìn)共識,在溝通中加強協(xié)作,在協(xié)作中推進(jìn)工作。

      提案委積極做好各項服務(wù)工作:努力體現(xiàn)“以人為本”的指導(dǎo)思想,克服“見事不見人”的現(xiàn)象,將提案工作與調(diào)研、視察、協(xié)商、討論、情況通報等工作密切結(jié)合起來,使辦理工作的全過程成為與委員互動的全過程;將相關(guān)提案分送各專門委員會供其主辦常委會,主席會協(xié)商議題調(diào)研參考,既利于各個專委會工作,又有利于提案建議得到落實;召開黨派、團(tuán)體、政協(xié)專委會參加的提案工作座談會,通報情況,交流經(jīng)驗;通過承辦單位提案辦理工作座談會、重點提案督察、上門走訪等形式,推動提案的辦理和落實;主動邀請新聞單位參加提案工作的有關(guān)活動,通報提案工作情況,不斷加大提案工作的宣傳力度;在政協(xié)網(wǎng)站向社會公開所有提案及辦理情況和結(jié)果,推進(jìn)辦理工作政務(wù)公開;提案辦理工作基本實現(xiàn)了查詢、交辦、答復(fù)、督查、監(jiān)督、溝通的電子化,信息整合程度和工作效率明顯提高,全面提升辦理工作電子化水平;各單位在辦理工作中也創(chuàng)造了不少成功的經(jīng)驗和做法,如提案公開答復(fù)會、聯(lián)席會議制度、共同督辦制度、知情知政報告會及承辦單位的“辦理手冊”、“滾動式辦理”等,對提高辦理工作質(zhì)量起到了很好的推動作用。

      實踐表明,密切合作,高效協(xié)調(diào),不斷創(chuàng)新辦理形式,發(fā)揮群體優(yōu)勢,有力地促進(jìn)了提案撰寫質(zhì)量、辦理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平的整體提高。

      四、循序漸進(jìn),運行機制逐步完善

      提案工作是一項系統(tǒng)工程,多年的積累在提、辦、服務(wù)三個方面基本形成一套較為科學(xué)、規(guī)范的 “四個體系”:一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。來自各界別的委員決定了提案內(nèi)容的廣泛,也決定了提案工作的廣泛性,往往涉及幾個乃至更多的政府部門。如此廣泛性的系統(tǒng)工程,若無各級黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,提案辦理就會停留于重答復(fù)、輕落實的低層狀態(tài),流于形式。揚州形成了一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán),層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立了一個切實加強領(lǐng)導(dǎo)共同支持負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、督辦制度和崗位責(zé)任制度。二是質(zhì)量保證體系。從提案工作的提、辦、服務(wù)三個方面都強化了質(zhì)量管理,撰寫提案強調(diào)精品意識,選題、立意、調(diào)研、論證、行文力求做到求真、求實、求準(zhǔn),力戒即興而作,泛泛而談;審查立案注重大局意識,以嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的態(tài)度,從服務(wù)大局的出發(fā)點來確定提案的分類、確定立案與否,力戒簡單草率,馬虎從事;提案的辦理、答復(fù),堅持誠信意識,對委員的提案,力求實實在在地去辦,而不是只停留于答復(fù)。對委員的承諾,力求實實在在的兌現(xiàn),而不是答過就了事。三是協(xié)調(diào)運作體系。這種協(xié)調(diào)運作,不僅僅表現(xiàn)為提案辦理的原則、方法、過程、時限、答復(fù)等各個環(huán)節(jié),更重要的是體現(xiàn)在多層次全方位的服務(wù)工作之中。首先,提案委溝通提辦雙方信息,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,形成互動的良好局面。其次,政府各部門實現(xiàn)一把手關(guān)注、重視、了解提案辦理的進(jìn)展以及落實情況,尤其是對辦理難度較大的重要提案實行了重點辦理;同時,逐步建立提案的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)、提案辦理質(zhì)量評議制度、提案落實考核評估系統(tǒng),提高提案辦理工作的實效性。四是跟蹤反饋體系。提案數(shù)量之多,A類B類跟蹤反饋件件到位。并篩選具有代表性、典型性的重要提案進(jìn)行督查,以收到以點帶面、以重點促一般的效果。通過報紙、廣播、電視等宣傳媒體,更為廣泛地宣傳政協(xié)提案工作,宣傳提案辦理實效,既使提案工作面向社會,面向群眾,為更多的人所認(rèn)識所理解,同時也將辦理工作置于更廣泛的監(jiān)督之中,使提案工作的社會功效和綜合作用在深度和廣度上得以拓展。

      實踐表明:領(lǐng)導(dǎo)重視、加強質(zhì)量管理、強化協(xié)作、注重反饋,逐步形成良性的運行機制,是政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化的體現(xiàn),是務(wù)實創(chuàng)新躍上新臺階的重要保證。

      隨著人民政協(xié)事業(yè)的發(fā)展,提案所涉及的領(lǐng)域越來越廣,社會影響越來越大,提案工作從理論到實踐、從內(nèi)容到程序,都還會出現(xiàn)一些需要我們探索和解決的新問題。我們要以中共十七大精神為引領(lǐng),進(jìn)一步解放思想、勇于開拓創(chuàng)新,積極探索新方法,使提案工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

      1、大力弘揚求真務(wù)實,進(jìn)一步提高提案工作整體質(zhì)量。進(jìn)一步提高提案撰寫質(zhì)量、辦理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平,要注重實效。增強提案者的政治意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,引導(dǎo)提案者科學(xué)選題,深入調(diào)研,使提案更加具有針對性、可行性、前瞻性和藝術(shù)性。要注重發(fā)揮整體優(yōu)勢,加大跟蹤辦理提案的力度,講求實際效果。評價提案辦理質(zhì)量,一方面看辦理提案者的態(tài)度,一方面看承辦單位辦理提案的實際效果。在大量的服務(wù)工作中,要把功夫下到實處,不搞花樣文章,認(rèn)認(rèn)真真服務(wù),扎扎實實辦事。要從本地實際出發(fā),進(jìn)一步完善科學(xué)、高效、規(guī)范、有序的提案工作機制。

      2、建立健全規(guī)章制度,進(jìn)一步創(chuàng)新完善提案工作規(guī)范。認(rèn)真總結(jié)在實踐中探索出的一些各具特色的做法,參考修改后的全國政協(xié)提案工作條例,適時對揚州的提案工作實施細(xì)則作相應(yīng)的修改,因地制宜,通過制定一些細(xì)則、辦法來規(guī)范。要以修改提案工作規(guī)范為契機,對現(xiàn)有的各項工作方法進(jìn)行認(rèn)真地審視,研究哪些可以進(jìn)一步系統(tǒng)化、程序化,不失時機地上升為工作規(guī)則,進(jìn)一步推進(jìn)提案工作的理論、機制、方法創(chuàng)新。

      3、著力加強自身建設(shè),進(jìn)一步提高提案工作隊伍素質(zhì)。要注重發(fā)揮委員的主體作用,界別的特殊作用和專委會的基礎(chǔ)作用。委員來自各方面有豐富閱歷的專家學(xué)者、社會名流、領(lǐng)導(dǎo)干部,提案的內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各個領(lǐng)域,這就更需要采取有力措施,切實加強提案工作隊伍的自身建設(shè)。2008年政協(xié)換屆,一大批新委員走上參政議政的舞臺,要做好培訓(xùn)工作。提案工作干部要樹立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度,養(yǎng)成學(xué)習(xí)新知識、研究新情況、解決新問題的好習(xí)慣,不斷拓寬視野,不斷提高理論政策水平和實際工作能力。要適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢,不斷提高辦公自動化水平。要積極創(chuàng)造條件建立提案網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),逐步提高通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行提案提交、提案交辦、提案答復(fù),逐步實現(xiàn)提案工作信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和管理科學(xué)化。

      4、加大提案宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)工作社會影響。要大力宣傳政協(xié)委員、民主黨派、社會團(tuán)體積極通過提案參政議政的真知灼見和社會責(zé)任感,大力宣傳承辦單位辦理提案認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),大力宣傳提案落實后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。要注重宣傳工作的經(jīng)常性,既要做好大會期間的集中宣傳報道,又要做好平時經(jīng)常性的宣傳報道;既要報道提案內(nèi)容、辦理情況,又要全方位、深層次挖掘提案中蘊藏的資源;既要注重運用傳統(tǒng)的宣傳形式,又要注重開發(fā)網(wǎng)絡(luò)等新的傳媒手段,通過多層次多形式多載體的宣傳,通過廣泛、持久、深入的宣傳,提高社會各界對提案工作的認(rèn)知度,讓社會更加了解政協(xié)工作的地位和作用,更加了解我國的多黨合作和政治協(xié)商制度,了解中國特色的政治發(fā)展道路,了解經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會“四位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義,從而凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,匯集起“全面達(dá)小康、建設(shè)新?lián)P州”的滾滾洪流。

      第五篇:以巴山精神為引領(lǐng) 積極推動鐵路改革發(fā)展

      以巴山精神為引領(lǐng) 積極推動鐵路改革發(fā)展

      鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)的大動脈和重要基礎(chǔ)設(shè)施,它的改革不僅影響自身未來的發(fā)展,而且對中國經(jīng)濟(jì)未來的走向也產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。隨著原鐵道部的撤銷,鐵路總公司的成立,鐵路迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn),特別是面對實施鐵路管理體制改革、貨運組織改革等新形勢,更需要一種精神引領(lǐng)引導(dǎo)干部職工理解改革、支持改革。對于我們西安局來講,要以繼承和弘揚巴山精神為引領(lǐng),筑牢思想共識,推動改革發(fā)展。

      一、弘揚巴山精神,為推動鐵路改革凝聚統(tǒng)一的思想共識

      鐵路改革需要強有力的思想保證。能夠起到思想保證作用的必然是人們對一種價值觀念的認(rèn)可和共同的追求。巴山精神從孕育到形成和發(fā)展,伴隨著改革開放一路走來,與時俱進(jìn),與鐵路同行,無論環(huán)境如何變化,各種思潮如何沖擊,但熱愛祖國、服務(wù)人民的價值追求始終沒有變。當(dāng)前在鐵路深化體制機制改革的新形勢下,弘揚巴山精神有利于全路干部職工充分認(rèn)識深刻理解貨運組織改革的重大意義,達(dá)成思想共識,把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組的決策部署上來,能夠極大調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;弘揚巴山精神就是要全路干部職工明確貨運組織改革的目標(biāo)要求、重點任務(wù)和具體措施,牢固樹立責(zé)任意識、市場意識和效益意識,把總公司黨組關(guān)于貨運組織改革的決策部署變成大家的思想共識和共同行動,使全路干部職工在思想達(dá)成一致,行動上達(dá)成一個目標(biāo)。黨校要充分發(fā)揮理論研究作用,深刻挖掘巴山精神的時代內(nèi)涵,探究巴山精神與推動鐵路改革的內(nèi)在聯(lián)系。使廣大干部職工明白:學(xué)習(xí)巴山精神就是要樹立巴山鐵路職工熱愛祖國、服務(wù)人民的價值追求。這一價值追求在目前體現(xiàn)為理解、支持鐵路改革,從而把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到總公司黨組的總部署上,把弘揚巴山精神所激發(fā)的熱情投身于鐵路改革之中。

      二、弘揚巴山精神,為鐵路改革發(fā)展提供強大的精神動力

      鐵路改革需要強大的精神動力。巴山精神可貴之處就在于創(chuàng)新。巴山鐵路干部職工的實踐、特別是創(chuàng)新實踐是巴山精神產(chǎn)生、發(fā)展的不竭源泉。沒有改革開放30多年來巴山鐵路干部職工在艱苦環(huán)境中的創(chuàng)新實踐,就不會產(chǎn)生巴山精神這樣閃爍著時代光芒的先進(jìn)精神成果,一旦產(chǎn)生,就以其巨大的精神力量引領(lǐng)、鼓舞、激勵鐵路干部職工投身鐵路改革新的偉大實踐。當(dāng)前我國鐵路正處于深化體制改革、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走向市場的關(guān)鍵時期。這個時期鐵路將面臨著許多新情況新問題,破解這些新難題就是要弘揚巴山精神。向巴山鐵路職工那樣勇于創(chuàng)新。首要是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。具體就是按照盛光祖總經(jīng)理在全路貨運改革工作會議上提出了“四個轉(zhuǎn)變”的要求,即:鐵路貨物運輸要從以大宗貨物為主的貨物運輸向全方位物流承運轉(zhuǎn)變;鐵路運輸組織要由按計劃組織運輸?shù)纳a(chǎn)模式向與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變;干部職工要由坐等客戶上門向主動服務(wù)、上門服務(wù)轉(zhuǎn)變;工作方式方法要由傳統(tǒng)習(xí)慣向提高效能的方向轉(zhuǎn)變。把實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”成為我們的思想自覺和行動自覺。其次就是要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),向巴山鐵路職工那樣抓住機遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),耐住寂寞,艱苦奮斗,勇于奉獻(xiàn),從而為鐵路深化改革提供強大的動力。黨校要發(fā)揮干部培訓(xùn)的優(yōu)勢,在各類培訓(xùn)班中,特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班中要引導(dǎo)學(xué)員以弘揚巴山精神為引領(lǐng),深入開展“鐵路走向市場”大討論活動,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部破除鐵路走向市場過程中的思想上的誤區(qū),要打破舊框框老套套,樹立“敢闖敢創(chuàng)”意識,以巨大的勇氣和智慧來推動鐵路改革。

      三、弘揚巴山精神,為鐵路改革發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境

      鐵路改革需要一個和諧的人文環(huán)境。巴山精神在長期的形成、發(fā)展過程中積聚了濃厚的人文因素,鑄就了以大寫的“人”字為核心的巴山鐵路之魂。巴山精神強大人文力量,使巴山鐵路人在諸多方面都取得了突出的創(chuàng)新成績:連續(xù)34年無安全事故、先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國青年文明號”、“全國先進(jìn)基層黨組織”等95項局級以上榮譽稱號。在深化鐵路體制改革的過程中,特別是當(dāng)前推行貨運組織改革是一項艱巨的系統(tǒng)工程,在實施的過程會遇到計劃經(jīng)濟(jì)體制的重重堡壘,意想不到的困難,不可能一蹴而就,不可能靠少數(shù)人或一部分精英來完成。這就需要廣大干部職工積極參與全心身投入。當(dāng)前要調(diào)動廣大干部職工參與鐵路貨運組織改革的熱情,就是要體現(xiàn)巴山精神以人為本的人文情懷,始終把關(guān)愛職工、尊重職工、依靠職工、塑造職工、發(fā)展職工作為推動鐵路改革發(fā)展的根本指導(dǎo)方針和法寶,以強大的人文力量,凝心聚力,為鐵路改革提供和諧的人文環(huán)境,使廣大職工有“我是鐵路人,鐵路改革我做主”的主人翁的榮耀感;有“我是鐵路人,鐵路改革我擔(dān)當(dāng)”的主人翁的責(zé)任感。目前就是要針對貨運組織改革中的重點難點問題,讓廣大干部職工積極建言獻(xiàn)策,提出合理化建議,形成破解難題的辦法和措施,推進(jìn)貨運組織改革向縱深發(fā)展。黨校要強化理論宣講優(yōu)勢,圍繞“弘揚巴山精神、推進(jìn)鐵路改革”這一主題,面對面向廣大一線干部職工進(jìn)行宣講,講清 “巴山精神是鐵路人的榮耀和財富、鐵路為什么要改革、鐵路怎樣改革、鐵路改革依靠誰和為了誰”等問題,引導(dǎo)干部職工真正理解、支持鐵路改革,以實際行動把總公司黨組推進(jìn)鐵路貨運改革的總部署落實好、貫徹好。

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