第一篇：某縣對村干部實行目標管理工作經(jīng)驗作法

某縣對村干部實行目標管理工作經(jīng)驗作法

近年來，縣圍繞加強和改進村干部管理，堅持以健全村干部“一定三有”激勵保障機制為抓手，對村干部實行崗位目標責(zé)任制管理，年初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分別與村“兩委”主職簽訂工作目標責(zé)任書，村“兩委”主職分別與村支部和村委會成員簽訂工作目標責(zé)任書，切實做到工作有目標、考評有尺度、獎罰有依

據(jù)，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，初步改變了過去職責(zé)不清、目標不明、獎罰不嚴所導(dǎo)致的村干部干與不干一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)狀，為加快推進農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)提供了堅強的組織保證。

一、設(shè)置目標求實，做到考評指標合理?？h委組織部及時制發(fā)村“兩委”工作目標責(zé)任書樣本，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委本著結(jié)合自身實際和突出本地特色的原則，從經(jīng)濟發(fā)展、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展四個方面，實事求是地給各村設(shè)置年度工作目標。首先，確保工作目標符合村情。各村年初及時召開村民代表會議，討論提出當年經(jīng)濟工作和社會建設(shè)目標任務(wù)，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村討論提出的目標任務(wù)，再有針對性地向各村下達年度工作目標。其次，確保工作目標體現(xiàn)民意?！皟晌奔捌涑蓡T工作目標初步設(shè)置后，村黨支部及時將每名干部的職責(zé)分工、責(zé)任目標和評價指標在村務(wù)公開欄內(nèi)進行公開，并組織村干部在黨員和村民代表會議上針對自己負責(zé)的工作做出公開承諾，接受黨員和群眾的監(jiān)督，并對黨員和群眾提出異議的及時修正更改。再次，確保工作目標突出重點。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府臨時安排部署的中心工作和階段性重要任務(wù)，及時列為責(zé)任目標考評內(nèi)容，合理設(shè)定分值，確保中心工作和重要任務(wù)得到全面落實。張莊鄉(xiāng)黨委把本鄉(xiāng)推出的八項重點工程和招商引資工作納入村“兩委”年度工作目標，將任務(wù)逐項細化分解到村、落實到人，具有很強的針對性，在全縣起到了很好的示范作用。

二、強化監(jiān)管求活，做到考評方式全面。村干部年度目標和工作任務(wù)確定后，該縣通過實施多形式和多途徑的目標考評，形成了靈活有效的村干部監(jiān)管機制。一是注重平時考評。重點看干部出勤情況、日常履職情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府交辦的臨時性工作任務(wù)完成情況。村“兩委”主職由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦和監(jiān)察室聯(lián)合監(jiān)管，其他村干部由村黨支部書記負責(zé)監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次匯報。二是常搞民主測評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指派專人，每半年入村召開一次民主測評會，運用民意測驗的方式，組織各村全體黨員、村民代表、鄉(xiāng)級以上黨代表、人大代表和縣級以上政協(xié)委員對村干部一年來履職盡責(zé)和目標完成情況進行集中評議，為實施目標考評提供了可靠的參考依據(jù)。三是側(cè)重量化考評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年終組建考核組對村級領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標完成情況和村干部履行崗位職責(zé)情況，按照年初簽訂的工作目標責(zé)任書，采取查閱資料、實地查看、座談了解等方式進行現(xiàn)場打分，直觀掌握村干部全年工作績效。四是逐人定性評價。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在綜合村干部平時考評、半年民主測評和年終量化考評結(jié)果的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體研究審定，按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個檔次確定村干部的年度考核等次，并及時公開考評結(jié)果，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督。

三、兌現(xiàn)獎懲求真，做到考評結(jié)果中用。一是把考評結(jié)果作為提拔和表彰村干部的重要依據(jù)。對年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次且工作實績特別突出的村干部，列為提拔重用對象，進行大張旗鼓地宣傳和表彰，并積極推薦他們作為上級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人，進一步增強他們的政治榮譽感，激發(fā)他們的工作熱情。二是把考評結(jié)果作為懲戒村干部的重要依據(jù)。凡年度考核等次為“基本稱職”的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對其進行誡勉談話，督促限期整改；對于連續(xù)兩年考核等次為“不稱職”的，是村黨支部成員的，免除其黨內(nèi)職務(wù)；是村委會成員的，停發(fā)工作報酬，適時組織村民代表依法罷免。三是把考評結(jié)果作為落實村干部待遇的重要依據(jù)。從村干部工作報酬中提取8%作為浮動部分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)一掌握，凡年度考核為“稱職”以上等次的，浮動部分全額發(fā)放；“稱職”等次以下的，浮動部分不再發(fā)放，存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，用作優(yōu)秀村干部獎勵基金。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作經(jīng)驗作法

XX鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部，轄7個行政村，106個合作社，共有18個黨組織，667名黨員。按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，北京大道以南的區(qū)域被整體納入了城市規(guī)劃區(qū)。截止目前，已有69個合作社實施統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，超過全鄉(xiāng)總數(shù)的65%，為城北西區(qū)建設(shè)提供7000余畝土地。全鄉(xiāng)共有征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員12300名，正在建設(shè)桅桿小區(qū)、龍江新村、沱水新村、大同新村四個安置小區(qū)。2008年年底，桅桿村最先在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，2009年年底，炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，經(jīng)市政府批準，桅桿村、炳靈村率先設(shè)立社區(qū)居民委員會。

結(jié)合實際情況，XX鄉(xiāng)緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，探索工作方法，加強黨建進社區(qū)工作，增強農(nóng)村社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把農(nóng)村社區(qū)管理服務(wù)對象緊密團結(jié)在黨組織周圍，推動農(nóng)村社區(qū)各項事業(yè)的全面發(fā)展。具體經(jīng)驗做法及取得成果如下：

一、強化社區(qū)理念學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)型

針對從農(nóng)村向社區(qū)過渡的轉(zhuǎn)型期，首要問題是轉(zhuǎn)變村兩委黨員干部思想意識。面對怎樣發(fā)揮作用社區(qū)支部、怎樣推進黨支部工作、怎樣教育引導(dǎo)群眾等諸多問題，鄉(xiāng)黨委政府首先是召開工作會議，積極強化干部思想認識促轉(zhuǎn)變，同時加大對推進農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的指導(dǎo)和投入，為此項工作的順利推進提供了強有力的組織保障。二是組織炳靈、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設(shè)及管理的知識學(xué)習(xí)，提升社區(qū)干部對社區(qū)建設(shè)的認識，為社區(qū)今后的規(guī)范化建設(shè)打下基礎(chǔ)。三是組織社區(qū)干部到周邊優(yōu)秀社區(qū)“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)借鑒典型成功經(jīng)驗。我鄉(xiāng)多次組織炳靈、桅桿社區(qū)干部到雒城鎮(zhèn)各社區(qū)、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進行了走訪學(xué)習(xí)，直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性，提高了社區(qū)干部對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認識。

二、完善社區(qū)制度建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)化規(guī)范管理

按照上級相關(guān)要求和農(nóng)村基層社區(qū)化建設(shè)需要，結(jié)合XX實際，我鄉(xiāng)積極做好三個“進一步”，抓好基層組織服務(wù)載體建設(shè)，實現(xiàn)炳靈、桅桿社區(qū)的規(guī)范化管理：

一是進一步建立規(guī)范完善的規(guī)章制度，使社區(qū)干部的管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。目前，鄉(xiāng)黨委政府為社區(qū)居委會制定了基層黨組織的工作職責(zé)和日常工作制度、財務(wù)管理制度、村級活動場所管理制度，實現(xiàn)了規(guī)章制度統(tǒng)一上墻。二是進一步加強社區(qū)民主政治建設(shè)，按要求做好社區(qū)黨務(wù)公開和事務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。健全居民代表議事制度及民主理財小組，規(guī)范議事決策程序，規(guī)范社區(qū)財務(wù)和集體財產(chǎn)管理，引導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)按照社區(qū)居委會組織法辦事。三是以社區(qū)隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高社區(qū)管理服務(wù)水平。社區(qū)“兩委”班子成員換屆選舉后，選出了一批工作能力強、有責(zé)任心的社區(qū)干部，同時，社區(qū)將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組，創(chuàng)新社區(qū)管理模式，實現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理。四是進一步建立健全激勵機制，實行年終考核。建立了社區(qū)“兩委”班子成員任期目標責(zé)任制，把目標任務(wù)分解落實到人，并公布于眾，讓群眾監(jiān)督、評判社區(qū)干部。制定考核獎罰辦法，聯(lián)績計酬，獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與干部任用、評先評優(yōu)結(jié)合起來，努力形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的機制。

三、加快推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實提升群眾生活質(zhì)量

針對炳靈、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H，我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原則，切實規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)標準和社區(qū)化建設(shè)實際，完善道路、飲水、管網(wǎng)等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快融入城市北區(qū)建設(shè)步伐。二是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程，強化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站，設(shè)立衛(wèi)生清潔員，每日對社區(qū)的道路、公共設(shè)施、綠化帶等進行打掃，維護社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生。

四、強化社區(qū)支部服務(wù)意識，努力建設(shè)平安和諧社區(qū)

（一）加強社區(qū)居民就業(yè)服務(wù)工作。針對當前嚴峻的就業(yè)形勢，以及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動技能、生活習(xí)慣等方面與城市勞動力之間的差距，為進一步解決居民生產(chǎn)生活難題，實現(xiàn)居民“失地不失業(yè)”，化解消除潛在不穩(wěn)定因素，我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險的同時，鄉(xiāng)勞動保障所積極與市級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，開展針對征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的各類勞動技能培訓(xùn)，使得

社區(qū)居民能有一技之長，解決就業(yè)問題。我鄉(xiāng)在炳靈、桅桿社區(qū)舉辦了多次勞動技能培訓(xùn)，包括縫紉、車工、焊工等多個工種，并對勞動者如何創(chuàng)業(yè)進行相關(guān)指導(dǎo)，全鄉(xiāng)共計500余人參加。通過培訓(xùn)班的開展，提高了征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員從事相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能，為他們搭建了一個強有力的創(chuàng)業(yè)平臺。截止目前，我鄉(xiāng)組織開展各類技能培訓(xùn)4次，桅桿、炳靈社區(qū)的征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人

員已實現(xiàn)就業(yè)200余人。

我鄉(xiāng)將逐步對社區(qū)勞動資源進行統(tǒng)計歸檔，建立農(nóng)村人才資源庫，同時，積極與市相關(guān)部門聯(lián)系，及時接收反饋的省內(nèi)外招工用工就業(yè)信息，并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會，確保勞動力得到有效轉(zhuǎn)移。

（二）加強社區(qū)居民的平安服務(wù)工作。炳靈社區(qū)、桅桿社區(qū)為統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后建立，存在著諸多不穩(wěn)定因素。例如桅桿小區(qū)多為居民自建房，多余住房均用來出租，因此社區(qū)外來人口較多，不穩(wěn)定因素不容忽視。一是社區(qū)的平安建設(shè)與治安工作必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由支部書記、主任為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，實行分工合作；二是在社區(qū)警務(wù)室的統(tǒng)領(lǐng)下將本轄區(qū)內(nèi)的退伍軍人有序的組織起來，形成巡邏隊、聯(lián)防隊，24小時輪值、輪巡；三是加強了社區(qū)調(diào)解人員的配置，逐步建立構(gòu)筑群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機制，合法、合情妥善處理好社區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛。四是定期在社區(qū)組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制宣傳教育，打擊各種犯罪活動，減少刑事案件，并加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理，維護好社區(qū)穩(wěn)定。

（三）加強社區(qū)居民救助、養(yǎng)老服務(wù)工作。黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的救助、養(yǎng)老工作，對社區(qū)內(nèi)的救濟對象、殘疾人、低收入家庭和外出務(wù)工人員家庭存在的實際困難，根據(jù)有關(guān)政策和社區(qū)實際予以解決、幫助，對符合“低?！?、“五保”條件的困難群眾做到應(yīng)保盡保，從根本上健全了農(nóng)村社區(qū)困難群體的社會救助機制。另外，社區(qū)黨支部還組織了社區(qū)黨員、團員組成社區(qū)義工服務(wù)隊，采取靈活多樣的幫助形式服務(wù)于社區(qū)工作。社區(qū)義工服務(wù)隊還在黨員、團員的模范帶頭作用下吸引、吸收了更多當?shù)厝朔?wù)于社區(qū)的各項工作中，真正形成了社區(qū)內(nèi)社會救助、服務(wù)的工作體系。

（四）進一步完善社區(qū)居民公共衛(wèi)生服務(wù)工作。我們現(xiàn)在已經(jīng)和XX衛(wèi)生院著手制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)方案，逐步建立起了社區(qū)居民健康檔案，配備了具有一定技能的醫(yī)務(wù)工作者，為社區(qū)群眾提供常見病、多發(fā)病、慢性病的診療服務(wù)，做到小病當醫(yī)生，大病當參謀，并為群眾提供好衛(wèi)生保健、健康教育、心理咨詢、計劃生育技術(shù)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)；抓好衛(wèi)生防疫工作，按照“四統(tǒng)一”要求，搞好“除四害”工作，建立起了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

（五）加強社區(qū)居民文化服務(wù)工作。社區(qū)黨員群眾活動中心是凝聚人氣，增進黨群、干群關(guān)系，構(gòu)建和諧社區(qū)的重要陣地。我們依托社區(qū)黨員群眾活動中心，一是充分利用現(xiàn)有的文藝骨干，創(chuàng)作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目；二是積極爭取上級的文藝、文化活動下基層豐富群眾的文化生活；三是為群眾提供健身、娛樂所需的場所、設(shè)施；四是建好農(nóng)村社區(qū)書屋，方便群眾讀書、閱報。配置電腦充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，方便群眾了解外面的世界；五是結(jié)合社區(qū)的特色，開展了各項豐富多彩的社區(qū)體育活動。

（六）積極引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)民向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變。由于城市北區(qū)建設(shè)需要，桅桿村和炳靈村實現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，村民身份發(fā)生轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在生活方式和習(xí)慣等方面與城市居民之間存在一定差距。我們以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，完善服務(wù)舉措，努力提高社區(qū)干部的素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，改善工作方法；社區(qū)黨支部充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，積極進行社區(qū)相關(guān)知識的宣傳，開展好社區(qū)居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳教育，形成團結(jié)互助、平等友愛的人際關(guān)系，同時積極做好“文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)”的評選活動，引導(dǎo)社區(qū)居民在觀念上、生產(chǎn)生活方式上盡快融入城市。

按照社會主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)標準，我們在探索傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過渡、農(nóng)村村民委員會向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，完善服務(wù)舉措，進一步夯實了基層組織建設(shè)，積極探索創(chuàng)新統(tǒng)建、自建小區(qū)的管理模式，著力打造出社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工程，有序、和諧、穩(wěn)定地推進了農(nóng)村支部社區(qū)化建設(shè)，增強了基層黨組織的凝聚力和向心力。

第三篇：實行目標管理 加強工會工作

實行目標管理

加強工會工作

目標管理是以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準，通過適當?shù)目己?，使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。實行目標管理是領(lǐng)導(dǎo)部門或管理工作者通過目標對所屬組織和人員進行管理的一種方法，把這種方法運用于工會工作，是新形式下搞好工會工作的重要途徑，使工會工作逐步導(dǎo)入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。可以促進企業(yè)職工主人翁積極性作用的發(fā)揮，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展?，F(xiàn)就如何搞好工會組織的目標管理談點粗淺看法。

一、目標制定要科學(xué)

制定目標是實施目標管理的中心環(huán)節(jié)，因此、科學(xué)地制定某一時期的工會工作目標，不僅是目標管理的第一步工作，也是目標管理工作的基礎(chǔ)。為此，必須考慮以企業(yè)職工的權(quán)益和義務(wù)，黨和國家在各個時期的方針目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標對職工的工作要求為指導(dǎo)，以企業(yè)職工的思想政治工作建設(shè)、勞動積極性、生產(chǎn)工作技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，把企業(yè)工會工作目標進行分類劃分，譬如，劃分為素質(zhì)目標和實績目標兩類；素質(zhì)目標指作為工會會員必須具備的素質(zhì)，實績目標指作為企業(yè)職工必須完成的各項工作和應(yīng)達到的要求，然后再分解為若干具體的子目標。譬如把素質(zhì)目標分解為思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，把實績目標分解為完成生產(chǎn)任務(wù)、參加工會組織活動、遵紀守法、為職工群眾辦實事等等；在此基礎(chǔ)上，再分解成若干條子目標，在細分的子目標中，采用量化計分。這樣的目標既具體明確、一目了然，又便于考核評議。在制定目標時應(yīng)把握以下原則：一是總目標與子目標相統(tǒng)一的原則，各工會小組與職工個人的基本目標要盡量統(tǒng)一，應(yīng)符合實際避免抜高；各工會小組的目標應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方針目標和企業(yè)黨組織工作目標計劃密切配合，條條塊塊、協(xié)調(diào)一致，上上下下形成有機整體，使之成為一個比較完整的工會工作目標管理體系。二是系統(tǒng)性與針對性相統(tǒng)一的原則。一方面從工會基層小組開始制定比較全面的、系統(tǒng)的工作目標；另一方面結(jié)合本單位具體情況，針對其職業(yè)和崗位特點制定個性目標，使目標比較切合實際，能夠激發(fā)廣大職工的工作熱情，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和主人翁能動性。三是先進性與可行性相統(tǒng)一的原則。擬定目標時，各基層分工會要注意把握目標的尺度，既要積極可行，達到平均先進，又要略高于個人的能力；既防止高不可攀，又不得平庸低賤，舉手可得。這樣目標才可能有鞭策和激勵作用，使廣大職工有奔頭，讓達到目標者產(chǎn)生自豪感和光榮感。四是定量與定性相統(tǒng)一的原則。對于各種目標，應(yīng)力求量化，盡可能用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，不能量化的、也應(yīng)做到具體化。同時要求概念明確、易于操作，便于考評。

二、措施要具體

有了目標，如何達到，這是目標管理的關(guān)鍵問題。為了使每個工會小組每個會員都能達到預(yù)定的目標，必須努力抓好如下工作；一是抓好教育動員，從思想上引導(dǎo)，工會組織的各級干部應(yīng)通過各種組織活動形式，采取群眾喜聞樂見的各種組織形式開展座談會、個別談心、幫扶家訪等傳統(tǒng)有效的思想政治工作方式，及時掌握職工的思想、工作情況，有針對性地擬定學(xué)習(xí)、宣教計劃、工作內(nèi)容，分層次、分類型因人而異開展思想政治工作，啟發(fā)職工的組織意識、主人翁覺悟意識，民主管理參與意識。企業(yè)工會組織應(yīng)加強對基層工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們開展群眾工作和目標管理的能力和水平。應(yīng)經(jīng)常開展對困難職工的人文關(guān)懷，讓廣大職工真正體會到工會是職工可以依靠的組織，了解到開展目標管理的現(xiàn)實意義，調(diào)動廣大職工積極參與到活動中來；二是要抓制度，從行為上規(guī)范。制度不健全，缺乏約束力，勢必造成目標管理活動忽冷忽熱，時緊時松的現(xiàn)象。因此，必須加強活動的制度建設(shè)，依靠制度來保障目標管理扎實開展。工會組織要根據(jù)企業(yè)實際情況出發(fā)，建立健全各項組織制度、工作制度，服務(wù)群眾和聯(lián)系群眾的制度。如職工民主制度、為職工排憂解難制度、群眾監(jiān)督和會費公開制度、會員評議考核制度等，有了這些制度，并使之與目標管理有機地結(jié)合起來，才能使工會的目標管理工作落到實處。第三、要通過抓活動促進目標的實現(xiàn)。工會組織要圍繞實現(xiàn)目標開展各種健康有益的活動，在活動形式上要注意活動的時代性、多樣性。針對性、娛樂性，豐富多彩、有聲有色；在內(nèi)容上，應(yīng)注意正能量的傳播性，兼顧知識性、趣味性、啟發(fā)性；開展這些活動，有利于激發(fā)廣大職工的勞動熱情，增強組織活力，推進目標的實施。以我公司為例;近幾年來,黨支部和分工會比較重視職工的文體活動,注意通過形式多樣的組織活動,加強與職工群眾的溝通,企業(yè)過去遺留的許多矛盾得到了較好的化解, 職工投訴上訪問題逐年減少,去年下半年至今年公司職工未發(fā)生一起聚眾上訪或違法亂紀案件。較好地維護了一方穩(wěn)定平安。

三、考核辦法要可行

定期對工會組織進行檢查考核，是推動目標管理落實的有效手段，也是對工會實施目標管理工作結(jié)果的驗收?？刹扇〖瘓F公司工會對各分工會，分工會對工會小組，小組對會員等逐級考評的辦法進行定期考評。考評可采用月匯報、工會小組每月對完成目標情況向分工會匯報；各分工會按季度向集團公司工會匯報。對未達標者記錄在冊，并要求及時找出差距，提出整改措施，半年初評、年終進行綜合評比、總結(jié)驗收。同時找出問題，對先進分工會、小組、個人進行進行表揚、獎勵。對評選出來的先進單位、個人，通過廠報、櫥窗大張旗鼓的宣傳，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有方向。

總之，在企業(yè)工會組織的建設(shè)中，只要從實際出發(fā)，堅持新時期黨的工會工作方針，不斷探索新的歷史時期工會工作方法，不斷探索完善工會工作目標管理的內(nèi)容和形式，使工會組織的各項工作做到“胸中有目標，行動有方向，工作有內(nèi)容，考核有標準?！本湍芨谜{(diào)動職工主人翁作用，使廣大職工積極投身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中來，就能強化對廣大職工隊伍的教育、管理、貢獻機制，克服抓工會工作軟，抓生產(chǎn)經(jīng)營工作硬的狀況，促進企業(yè)工會工作制度建設(shè)和發(fā)展，推進企業(yè)改革和經(jīng)濟工作發(fā)展。

宜賓金貿(mào)酒業(yè)服務(wù)公司分工會：傅彬

2014年9月9日

第四篇：農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作經(jīng)驗作法

農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作經(jīng)驗作法

**市自8月啟動農(nóng)村信用社改制試點工作以來，緊緊圍繞尊重當?shù)貧v史、借鑒外地經(jīng)驗、創(chuàng)新工作思路的原則，精心組織，周密部署，深入發(fā)動，規(guī)范操作，以“五個到位”積極穩(wěn)妥地推進**農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作，取得了階段性成效。

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。形成了上下聯(lián)動的工作機制，按照省政府批復(fù)，市政

府成立了**農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)籌建工作的全面組織和領(lǐng)導(dǎo)?；I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)籌建日常事務(wù)工作。

政策扶持到位。組建**農(nóng)村商業(yè)銀行是貫徹落實國務(wù)院、銀監(jiān)會關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革的一項重要舉措，省、市政府給予了政策扶持和大力支持。省政府于7月31日下發(fā)《福建省人民政府關(guān)于**市農(nóng)村信用社試點改制實施方案的批復(fù)》（閩政文〔〕222號）文件，正式批準**農(nóng)村商業(yè)銀行組建。市委、市政府高度重視，將組建**農(nóng)村商業(yè)銀行列入市委、市政府**發(fā)展規(guī)劃，并多次召開會議研究出臺優(yōu)惠政策，全力支持農(nóng)商行組建。

人員分工到位。**農(nóng)(來源：好范文 http://004km.cn/）村商業(yè)銀行自籌建以來，籌建辦隊伍不斷擴大。目前，籌建辦下設(shè)四個工作推進小組，各小組組長分別從城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、荔城區(qū)四家改制試點單位聯(lián)社抽調(diào)高級管理人員擔(dān)任。各小組之間既合理分工又密切合作，正緊張有序、緊鑼密鼓地開展。

程序履行到位。從8月下旬各試點聯(lián)社分別召開理事會和社員代表大會，通過了涉及本聯(lián)社試點改制的有關(guān)決議，到9月初確定清產(chǎn)核資中介機構(gòu)進入清產(chǎn)核資階段，再到目前正在進行的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估復(fù)查以及股金募集前期準備工作，程序一環(huán)扣一環(huán)，并互相銜接，按計劃有步驟進行。

工作落實到位。通過短短2個多月時間的努力，取得了明顯成效。在人民銀行、銀監(jiān)部門和國稅局等相關(guān)部門支持下，不良資產(chǎn)核銷和央行票據(jù)兌付工作協(xié)調(diào)到位；獲得各級政府、公安、法院等相關(guān)部門支持，對全市政府公職人員拖欠農(nóng)信社貸款進行清收，現(xiàn)已形成良好清欠氛圍；積極協(xié)調(diào)市行政服務(wù)中心、國土資源局、建設(shè)局、地稅局等有關(guān)部門，研究解決農(nóng)村信用社房產(chǎn)、土地權(quán)屬確認和發(fā)證遺留問題。目前，87宗土地、125宗房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證工作已基本完成等等。

目前，農(nóng)商行籌建已進入清產(chǎn)核資掃尾工作，籌建辦正在督促落實清產(chǎn)核資工作進度，全面開展發(fā)起人意向調(diào)查工作，并認真策劃股金募集前期宣傳工作。股金募集的前期工作已基本準備就緒，相關(guān)文件、材料正在加緊修改審定。清產(chǎn)核資及復(fù)查工作一旦結(jié)束，即可進行股金募集工作。

第五篇：新時期對黨員實行目標管理的幾點思考

本文作者：劉 洋 馬玉蘭 好范文原創(chuàng)投稿

新時期對黨員實行目標管理的幾點思考

—謹以此文獻給中國共產(chǎn)黨建黨90周年華誕

重慶市石柱縣委黨校 劉 洋 馬玉蘭

【摘 要】目標管理是以目標為導(dǎo)向、成果為標準、人為中心的現(xiàn)代管理方法。新時期對黨員實行目標管理，是提高黨員隊伍素質(zhì)、推進黨的建設(shè)科學(xué)

化水平的一項重要措施，對于加強和改進黨的建設(shè)、不斷提高黨的執(zhí)政能力有著十分重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】黨的建設(shè) 科學(xué)化水平目標管理 思考

中國共產(chǎn)黨是一個擁有近8000萬黨員的執(zhí)政大黨。中華民族能否迅速實現(xiàn)偉大復(fù)興，關(guān)鍵看我們黨在新的歷史時期的執(zhí)政能力。黨的執(zhí)政水平的高低，取決于每個黨員的綜合素質(zhì)。黨的十七屆五中全會指出：“黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標的根本保證，必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平?！毙聲r期以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，對黨員實行目標管理，是加強黨的先進性建設(shè)、不斷提高黨的執(zhí)政能力的重要途徑和有效方式。

一、實行黨員目標管理，是新時期新形勢發(fā)展的現(xiàn)實需要

堅持黨要管黨、從嚴治黨，是我們黨的建設(shè)的一條重要經(jīng)驗。鄧小平同志說過，“中國的問題關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?！苯瓭擅裢局赋?，“治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴。”胡錦濤同志強調(diào)，“黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局”。實行黨員目標管理，對于在新時期踐行“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強和改進黨的建設(shè)具有十分重大的現(xiàn)實意義。

第一、實行黨員目標管理，是推進黨的建設(shè)科學(xué)化水平、提高黨的執(zhí)政能力的重要措施

黨的十七屆四中全會提出要“推進黨的建設(shè)科學(xué)化”、“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”,這是我們黨在反思總結(jié)自身建設(shè)歷史經(jīng)驗、冷靜觀照黨的建設(shè)實際狀況而提出的一個重要課題和重大任務(wù)。推進黨的建設(shè)科學(xué)化，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是新時期、新形勢發(fā)展的客觀要求，是經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。目前，黨的建設(shè)科學(xué)化在推進過程中受到來自黨的自身建設(shè)、黨員素質(zhì)等方面因素的制約與干擾，其總體狀況不盡如人意。因此，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以改革創(chuàng)新精神為動力，健全完善黨的管理體制與管理模式，探索和創(chuàng)新黨要管黨、治黨要嚴的方法路徑，以適應(yīng)世情、國情、黨情新變化對黨的建設(shè)提出的新要求。對黨員實行目標管理，通過基層黨組織對黨員確定科學(xué)合理的責(zé)任目標，并以此作為黨員的行為規(guī)范和行動標準，這樣既能使黨員的思想、言行等都受到目標的約束和限制，又能使黨員在目標的引導(dǎo)下自覺地進行黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，從而達到增強黨員素質(zhì)、純潔黨的組織、提高黨的執(zhí)政能力的目的。

第二、實行黨員目標管理，是踐行“三個代表”重要思想、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效方式

黨章明確規(guī)定，黨員要“在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用”。十七屆五中全會指出：“全黨同志要充分發(fā)揮推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的先鋒模范作用”。要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、保持黨的先進性，首先要提高黨員素質(zhì)，保證黨員的質(zhì)量。我們黨從總的來說是好的，是有戰(zhàn)斗力的，但由于種種原因，黨內(nèi)還存在著一些不容忽視的問題。比如，有的黨員理想淡薄、信念喪失、紀律松馳、作風(fēng)不正，完全與“三個代表”思想的要求相背離；有的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中的違法違紀、腐化墮落現(xiàn)象時有發(fā)生，令人觸目驚心。要克服和解決這些問題，就必須不斷加強對黨員的教育和管理。目標管理本身具有一定的強制性和約束力，能使黨員在目標的約束下嚴格按黨的路線方針政策辦事，時時處處以身作則，嚴以律己，自覺踐行“三個代表”，在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的偉大實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

第三、實現(xiàn)黨員目標管理，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要途徑

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心，兩者在價值取向、實現(xiàn)目標上是高度一致的。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們黨要站在完成執(zhí)政興國使命的高度，把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧上來，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。面對當今世界多極化、經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，如果黨員不加強學(xué)習(xí)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提高科技知識水平和業(yè)務(wù)工作能力，就不可能適應(yīng)新時期新形勢的發(fā)展變化，就不可能完成黨在新的歷史時期的戰(zhàn)略任務(wù)。對黨員實行目標管理，通過制定思想政治素質(zhì)目標和業(yè)務(wù)工作目標，能促使黨員根據(jù)預(yù)定目標努力學(xué)習(xí)政治理論、科技知識和專業(yè)技能，積極參加各種培訓(xùn)和進修，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，努力使自己成為德才兼?zhèn)涞耐七M經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的骨干和人才。

二、抓好黨員目標管

理的實施與考核，是確保黨員目標順利實現(xiàn)的關(guān)鍵

黨員責(zé)任目標一般分為基本目標和任務(wù)目標兩部分，歸納起來主要包括思想政治素質(zhì)目標、組織紀律目標、聯(lián)系群眾目標、業(yè)務(wù)能力目標和完成任務(wù)目標。為確保黨員目標的順利實現(xiàn)，必須切實抓好黨員目標的組織、實施與考核工作。

首先，根據(jù)目標管理的原則，建立黨員目標責(zé)任網(wǎng)絡(luò)

黨員目

標是基層黨組織對黨員確定的并負責(zé)組織實施的責(zé)任目

標，也是基層黨組織和每個黨員的奮斗目標。因此，在制定目標時，要根據(jù)目標管理的層次性原理，首先制定出基層黨組織的總目標，然后再根據(jù)總目標要求制定各項具體目標。具體作法是，根據(jù)黨員標準和基層黨組織的任務(wù)，把一定時期內(nèi)的基層組織建設(shè)、上級組織下達的任務(wù)和對黨員的要求，將目標進行分解，從黨委到支部、從支部到小組、從小組到個人層層加以落實，建立一個縱向目標責(zé)任體系。同時，圍繞總目標，基層黨委和支部及其班子成員也要制定出相應(yīng)的責(zé)任目標，建立一個橫向目標保證體系。這樣，總目標指導(dǎo)分目標，分目標保證總目標，形成一個縱橫相連的目標體系，并結(jié)合考核獎懲制度組織實施，確保黨員目標任務(wù)順利完成。

其次，實行目標導(dǎo)向，把黨員的個體行為化為黨組織的團體行為

行為指導(dǎo)目標，但目標確定后又具有反作用，這種反作用就是導(dǎo)向作用。黨員目標一方面是“全面性”的目標，一方面又規(guī)定了完成目標與否對個人進行獎懲的條款，這就對黨員的行為起到了應(yīng)有的約束、控制作用，同時也使黨員的行為有了明確的規(guī)范。但這種行為規(guī)范能否收到預(yù)期效果，還有待于以此為據(jù)，實行目標導(dǎo)向，把這種屬于黨員的個體行為化為黨組織的團體行為，即組織行為。這一過程，實際上就是以黨員目標的全部內(nèi)容作為客觀要求，來調(diào)動全體黨員的主觀積極性，進而形成一種“必須實現(xiàn)目標”而努力工作的行為動機。因此，必須做好兩個方面的工作：其一，要把黨員目標的全部內(nèi)容，按照每個黨員的職責(zé)范圍，分解落實到每個支部、小組和個人，構(gòu)成組織團體規(guī)范；其二，圍繞黨員總目標，支部、小組及個人要團結(jié)一致，同心同德，共同為實現(xiàn)總目標而奮斗，從而增強黨組織團體的內(nèi)聚力，以推進黨員目標的全面實現(xiàn)。

再次，對目標進行科學(xué)考核與評價，確保黨員責(zé)任目標順利實現(xiàn)

一是建立嚴格的考核評價制度。長期以來，基層黨組織對黨員的評價只重視定性，忽視了定量，因而缺乏量標體系，沒有科學(xué)依據(jù)。要對黨員有一個全面認識，就必須從定性和定量兩個方面進行考核，從定量考核上升到綜合定量評價，再作出恰當?shù)木C合定性評價。在考核方法上，應(yīng)采取分項考核同綜合考核、組織考核同自我考核、半年考核同考核相結(jié)合的方法，每次考核都要寫出考核記錄并立卷歸檔。這樣既可以直接反映黨員的工作及表現(xiàn)情況，又可以促使黨員為實現(xiàn)目標而不懈努力。二是制定嚴格的獎懲制度。對完成任務(wù)好的或有突出貢獻的黨員，可以根據(jù)目標的實現(xiàn)水平、貢獻大小和連續(xù)年限，分別給予獎勵，并按照干部“四化”標準和德能勤績表現(xiàn)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對沒有完成目標或有失職瀆職行為的黨員，應(yīng)視其情節(jié)輕重進行處罰。特別是對那些嚴重違反黨規(guī)黨紀的腐敗分子，必須毫不留情，堅決清除出黨，以保持黨員隊伍的純潔性。

綜上所述，新時期對黨員實行目標管理，是增強黨員素質(zhì)、純潔黨的組織、提出黨的建設(shè)科學(xué)化水平的一項有效措施。胡錦濤同志指出：“黨的十七大強調(diào)，黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。”面對新的時期、新的形勢和新的任務(wù)，我們只要認真抓好黨員教育和管理工作，不斷加強黨的自身建設(shè)，進一步提高黨的執(zhí)政能力，就能順利完成黨在新的歷史時期的宏偉任務(wù)，盡快實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。