第一篇：充分發(fā)揮職能打造柑桔品牌推動支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著市場競爭日趨激烈，注冊商標(biāo)在市場競爭中的作用越來越明顯。通過申請注冊證明商標(biāo)或集體商標(biāo)，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提升農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力具有非常重要的意義。秭歸縣是全國著名的柑桔之鄉(xiāng)，柑桔種植歷史悠久，屬全國柑桔生產(chǎn)最佳生態(tài)區(qū)，并享有“中國臍橙之鄉(xiāng)”的美稱，是首批國家無公害臍橙生產(chǎn)示范基地縣，柑桔種植已成為秭歸農(nóng)民脫貧致富奔小康的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年來，我們秭歸縣工商局結(jié)合本地實際，大力實施“商標(biāo)工程”，努力打造知名品牌，提高了入世后的市場競爭力；嚴(yán)厲查處生產(chǎn)流通領(lǐng)域中的柑桔商標(biāo)侵權(quán)違法行為，保護(hù)了商標(biāo)注冊人的合法權(quán)益，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，開拓了臍橙市場，促進(jìn)了柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，秭歸柑桔已經(jīng)有桔頌、長佳紅和裕興三個注冊商標(biāo)，“秭歸臍橙”集體商標(biāo)經(jīng)多方努力、幾經(jīng)曲折，已被國家商標(biāo)局正式受理。成績是顯著的，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，作為秭歸支柱產(chǎn)業(yè)的柑桔品牌離實現(xiàn)品牌興縣的目標(biāo)還存在有一定的差距，究其原因，我認(rèn)為主要是以下幾方面造成的：

1、觀念落后，不注重抓品牌。一些柑農(nóng)和柑桔銷售經(jīng)營

單位小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想作怪，囿于傳統(tǒng)經(jīng)營理念，僅僅滿足于產(chǎn)品得到消費者的認(rèn)可，沒有創(chuàng)建品牌的眼光和膽略。雖然擁有了商標(biāo)，但是卻不知道如何制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略。

2、經(jīng)濟(jì)落后，商標(biāo)法律意識較淡薄。秭歸柑桔都是在進(jìn)入市場被消費者所認(rèn)識后才申請注冊商標(biāo)的，加之對商標(biāo)的宣傳滯后，知名度不高。如泄灘夏橙雖然質(zhì)美價康，且在省內(nèi)外有一定知名度，而且她彌補了夏季柑桔的需求，但至今沒有一個響亮的注冊商標(biāo)品牌，難以向省外推銷，一旦其他地方培育出好的夏橙品牌，秭歸夏橙就面臨著銷售甚至淘汰的危機(jī)。

3、管理落后，商標(biāo)使用和管理水平不高。秭歸柑桔在使用商標(biāo)時，沒有把商標(biāo)、商品的名稱、包裝、裝潢把握好，一度使偽劣商品沖擊市場，柑農(nóng)蒙受巨大損失。每年有不少外省市的臍橙就是打著“秭歸臍橙”的牌子上市的。

4、各行其是，柑桔商標(biāo)沒有發(fā)揮應(yīng)有效率。我縣注冊和正在注冊中的柑桔商標(biāo)：秭歸臍橙、桔頌、長佳紅和裕興四件商標(biāo)效率沒有充分發(fā)揮出來。從我們調(diào)查的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為本地的柑桔銷售投入不少，在國內(nèi)大中城市進(jìn)行宣傳。這樣可以看出由于在發(fā)展過程中沒有充分利用品牌效應(yīng)，形成規(guī)模優(yōu)勢，使之市場竟?fàn)幜Σ粡?。如歸州鎮(zhèn)政府到東北三省進(jìn)行宣傳，雖然花了很大氣力，但效果并不明顯。

5、產(chǎn)品品種零亂，不成規(guī)模。全縣在開發(fā)柑桔產(chǎn)品品種時，八仙過海，各顯神通，自發(fā)性高，隨意性強，不進(jìn)行品種和技術(shù)統(tǒng)一，導(dǎo)致品種花色繁多，質(zhì)量參差不齊，偶有精品，也達(dá)不到基地化、專業(yè)化、區(qū)域化的標(biāo)準(zhǔn)，不成規(guī)模，形不成精品名牌。

6、柑桔銷售方式落后。我縣的柑桔銷售以商販販運為主，沒有形成穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。市場建設(shè)和對外銷售窗口建設(shè)滯后，流通增效潛力和產(chǎn)業(yè)化的綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。

工商行政管理部門作為商標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)，在實施品牌興縣工程中起著重要的作用。筆者就如何發(fā)揮職能，打造柑桔品牌，推動秭歸支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談一點自己的看法。

一、政府重視，部門參與，工商指導(dǎo)，在共筑“品牌興縣”工作中成合力

一是要加強部門配合。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門建立柑桔商標(biāo)注冊聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)及柑農(nóng)及時注冊商標(biāo)，正確使用注冊商標(biāo)，充分運用商標(biāo)創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌，讓“創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)”的觀念深入家家戶戶。

二是加強重點指導(dǎo)。樹立發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是發(fā)展農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念意識，運用登記注冊職能，有意識地指導(dǎo)柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)走強強聯(lián)合之路，推行“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把千家萬戶的柑桔通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，推向國內(nèi)外市場。

三是加強輿論引導(dǎo)。利用報紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對我縣柑桔品牌的發(fā)展進(jìn)行綜合報道，廣泛宣傳商標(biāo)品牌助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的作用；同時，與電視臺聯(lián)合制作專題片，通過個案分析，點評企業(yè)在商標(biāo)品牌管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、因地制宜，突出“秭歸”特色，在秭歸臍橙上求突破。

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，離不開農(nóng)產(chǎn)品品牌和特色產(chǎn)品。結(jié)合秭歸的實際。我們應(yīng)該把“秭歸臍橙”集體商標(biāo)注冊作為“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略的突破口，力求通過“秭歸臍橙”的品牌運作，帶動和促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、切實履行工商職能，在確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)方面做文章

一是抓注冊。在增加柑桔產(chǎn)品注冊商標(biāo)總量的同時，把支柱行業(yè)、重點企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作列為重點，配合有關(guān)部門，做大做強柑桔支柱產(chǎn)業(yè)，著力推動自然人、個私業(yè)主進(jìn)行柑桔產(chǎn)品商標(biāo)申請注冊工作，支持做好著、馳名商標(biāo)申請工作，培育一批含金量較高的柑桔產(chǎn)品，將我縣發(fā)展的資源優(yōu)勢變?yōu)槠放苾?yōu)勢。

二是抓引導(dǎo)。充分發(fā)揮工商職能，對柑桔商標(biāo)的選擇、使用、管理、保護(hù)及時給予指導(dǎo)，幫助商標(biāo)申請人設(shè)計商標(biāo)名稱、圖形樣式，幫助建立健全商標(biāo)使用管理制度。尤其是要抓好“秭歸臍橙”集體商標(biāo)使用管理，以制度形式，明確“秭歸臍橙”集體商標(biāo)的使用宗旨、應(yīng)具備的條件、應(yīng)辦理的手續(xù)以及違反使用規(guī)則應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，實現(xiàn)品牌效益與質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展。

三是抓扶持。要把“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略與發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”相結(jié)合，推行農(nóng)副產(chǎn)品買賣合同示范文本，以法律形式保護(hù)農(nóng)柑農(nóng)利益，逐步改變現(xiàn)貨交易、田頭交易這種最原始的交易方式；要把“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略與“守重企業(yè)”培育相結(jié)合，培育一批從事柑桔種植、銷售的守重企業(yè)，發(fā)展一批柑桔經(jīng)濟(jì)人，使其成為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生力軍。

四是抓維權(quán)。圍繞品牌興縣、品牌興農(nóng)戰(zhàn)略，開展“商標(biāo)進(jìn)萬家”活動，通過為農(nóng)戶或柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)送法上門等形式，加強商標(biāo)法制宣傳教育，提高農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的商標(biāo)法律意識。同時，嚴(yán)格商標(biāo)執(zhí)法，查處商標(biāo)侵權(quán)行業(yè)，為我縣柑桔品牌發(fā)展掃清障礙，保駕護(hù)航。

五是抓宣傳。由政府牽頭，對秭歸柑桔進(jìn)行文化包裝。通過充分挖掘“秭歸”的文化內(nèi)涵，把地方文化與柑桔品牌有機(jī)結(jié)合起來，利用文化對秭歸柑桔進(jìn)行精心包裝，提高柑桔的品位，增加柑桔的附加值。

六是抓激勵。積極向黨委政府建言獻(xiàn)策，出臺品牌獎勵政策，對創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的企業(yè)和個人給予一定的獎勵，在全社會強化一種創(chuàng)牌意識，倡導(dǎo)一種創(chuàng)牌的氛圍，營造一個爭創(chuàng)品牌的環(huán)境，以體現(xiàn)黨委政府更高層次上的扶持。

七是抓質(zhì)量。創(chuàng)品牌不易，守品牌更難。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強商標(biāo)品牌管理，利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)示范基地、開辦“采果節(jié)”等方式，加強對果農(nóng)的教育和管理，通過提高產(chǎn)品品質(zhì)，確保品牌含金量。

打造柑桔品牌，實施品牌興縣是一項綜合性的配套的系統(tǒng)工程，需要全社會的關(guān)注與努力，它雖然是企業(yè)或經(jīng)銷者的經(jīng)濟(jì)行為，但目前還需要黨委和政府的關(guān)懷與支持，需要相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，需要社會各界、包括消費者的認(rèn)知與認(rèn)同。我們工商行政管理部門一定要認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)無旁貸、盡心盡力地支持柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)和柑農(nóng)申報商標(biāo)注冊，把秭歸柑桔創(chuàng)成名牌產(chǎn)品和知名、著名，乃至馳名商標(biāo)，使其支柱產(chǎn)業(yè)的作用發(fā)揮的淋漓盡致。

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第二篇：充分發(fā)揮職能 打造柑桔品牌推動ＸＸ支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

隨著市場競爭日趨激烈，注冊商標(biāo)在市場競爭中的作用越來越明顯。通過申請注冊證明商標(biāo)或集體商標(biāo)，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提升農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力具有非常重要的意義。秭歸縣是全國著名的柑桔之鄉(xiāng)，柑桔種植歷史悠久，屬全國柑桔生產(chǎn)最佳生態(tài)區(qū)，并享有“中國臍橙之鄉(xiāng)”的美稱，是首批國家無公害臍橙生產(chǎn)示范基地縣，柑桔種植已成為秭歸農(nóng)民脫貧致富奔小康的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年來，我們秭歸縣工商局結(jié)合本地實際，大力實施“商標(biāo)工程”，努力打造知名品牌，提高了入世后的市場競爭力；嚴(yán)厲查處生產(chǎn)流通領(lǐng)域中的柑桔商標(biāo)侵權(quán)違法行為，保護(hù)了商標(biāo)注冊人的合法權(quán)益，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，開拓了臍橙市場，促進(jìn)了柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，秭歸柑桔已經(jīng)有桔頌、長佳紅和裕興三個注冊商標(biāo)，“秭歸臍橙”集體商標(biāo)經(jīng)多方努力、幾經(jīng)曲折，已被國家商標(biāo)局正式受理。成績是顯著的，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，作為秭歸支柱產(chǎn)業(yè)的柑桔品牌離實現(xiàn)品牌興縣的目標(biāo)還存在有一定的差距，究其原因，我認(rèn)為主要是以下幾方面造成的：

1、觀念落后，不注重抓品牌。一些柑農(nóng)和柑桔銷售經(jīng)營

單位小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想作怪，囿于傳統(tǒng)經(jīng)營理念，僅僅滿足于產(chǎn)品得到消費者的認(rèn)可，沒有創(chuàng)建品牌的眼光和膽略。雖然擁有了商標(biāo)，但是卻不知道如何制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略。

2、經(jīng)濟(jì)落后，商標(biāo)法律意識較淡薄。秭歸柑桔都是在進(jìn)入市場被消費者所認(rèn)識后才申請注冊商標(biāo)的，加之對商標(biāo)的宣傳滯后，知名度不高。如泄灘夏橙雖然質(zhì)美價康，且在省內(nèi)外有一定知名度，而且她彌補了夏季柑桔的需求，但至今沒有一個響亮的注冊商標(biāo)品牌，難以向省外推銷，一旦其他地方培育出好的夏橙品牌，秭歸夏橙就面臨著銷售甚至淘汰的危機(jī)。

3、管理落后，商標(biāo)使用和管理水平不高。秭歸柑桔在使用商標(biāo)時，沒有把商標(biāo)、商品的名稱、包裝、裝潢把握好，一度使偽劣商品沖擊市場，柑農(nóng)蒙受巨大損失。每年有不少外省市的臍橙就是打著“秭歸臍橙”的牌子上市的。

4、各行其是，柑桔商標(biāo)沒有發(fā)揮應(yīng)有效率。我縣注冊和正在注冊中的柑桔商標(biāo)：秭歸臍橙、桔頌、長佳紅和裕興四件商標(biāo)效率沒有充分發(fā)揮出來。從我們調(diào)查的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為本地的柑桔銷售投入不少，在國內(nèi)大中城市進(jìn)行宣傳。這樣可以看出由于在發(fā)展過程中沒有充分利用品牌效應(yīng)，形成規(guī)模優(yōu)勢，使之市場竟?fàn)幜Σ粡?。如歸州鎮(zhèn)政府到東北三省進(jìn)行宣傳，雖然花了很大氣力，但效果并不明顯。

5、產(chǎn)品品種零亂，不成規(guī)模。全縣在開發(fā)柑桔產(chǎn)品品種時，八仙過海，各顯神通，自發(fā)性高，隨意性強，不進(jìn)行品種和技術(shù)統(tǒng)一，導(dǎo)致品種花色繁多，質(zhì)量參差不齊，偶有精品，也達(dá)不到基地化、專業(yè)化、區(qū)域化的標(biāo)準(zhǔn)，不成規(guī)模，形不成精品名牌。

6、柑桔銷售方式落后。我縣的柑桔銷售以商販販運為主，沒有形成穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。市場建設(shè)和對外銷售窗口建設(shè)滯后，流通增效潛力和產(chǎn)業(yè)化的綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。

工商行政管理部門作為商標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)，在實施品牌興縣工程中起著重要的作用。筆者就如何發(fā)揮職能，打造柑桔品牌，推動秭歸支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談一點自己的看法。

一、政府重視，部門參與，工商指導(dǎo)，在共筑“品牌興縣”工作中成合力

一是要加強部門配合。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門建立柑桔商標(biāo)注冊聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)及柑農(nóng)及時注冊商標(biāo)，正確使用注冊商標(biāo)，充分運用商標(biāo)創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌，讓“創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)”的觀念深入家家戶戶。

二是加強重點指導(dǎo)。樹立發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是發(fā)展農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念意識，運用登記注冊職能，有意識地指導(dǎo)柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)走強強聯(lián)合之路，推行“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把千家萬戶的柑桔通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，推向國內(nèi)外市場。

三是加強輿論引導(dǎo)。利用報紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對我縣柑桔品牌的發(fā)展進(jìn)行綜合報道，廣泛宣傳商標(biāo)品牌助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的作用；同時，與電視臺聯(lián)合制作專題片，通過個案分析，點評企業(yè)在商標(biāo)品牌管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、因地制宜，突出“秭歸”特色，在秭歸臍橙上求突破。

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，離不開農(nóng)產(chǎn)品品牌和特色產(chǎn)品。結(jié)合秭歸的實際。我們應(yīng)該把 “秭歸臍橙”集體商標(biāo)注冊作為“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略的突破口，力求通過“秭歸臍橙”的品牌運作，帶動和促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

秭歸臍橙，歷史悠久，早在 1978年對外貿(mào)易部批準(zhǔn)宜昌秭歸縣為臍橙出口商品基地。1982年全國品種鑒評名列第一，獲對外貿(mào)易部臍橙優(yōu)良選育二等獎。1983年，參加全國出口商品生產(chǎn)基地專廠建設(shè)成果展覽會被評為湖北省四大名產(chǎn)之一。為了充分挖掘“秭歸臍橙”這個地理名稱特有的人文價值，最大限度地發(fā)揮地理標(biāo)志為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，我們應(yīng)該積極組織，以私營企業(yè)協(xié)會名義申請注冊“秭歸臍橙”集體商標(biāo)，對“秭歸臍橙”實行原產(chǎn)地保護(hù)，并負(fù)責(zé)提供秭歸臍橙的產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)咨詢服務(wù)，統(tǒng)一策劃產(chǎn)后包裝、商標(biāo)使用、廣告宣傳等，走協(xié)會牽頭、品牌經(jīng)營之路。

三、切實履行工商職能，在確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)方面做文章

一是抓注冊。在增加柑桔產(chǎn)品注冊商標(biāo)總量的同時，把支柱行業(yè)、重點企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作列為重點，配合有關(guān)部門，做大做強柑桔支柱產(chǎn)業(yè)，著力推動自然人、個私業(yè)主進(jìn)行柑桔產(chǎn)品商標(biāo)申請注冊工作，支持做好著、馳名商標(biāo)申請工作，培育一批含金量較高的柑桔產(chǎn)品，將我縣發(fā)展的資源優(yōu)勢變?yōu)槠放苾?yōu)勢。

二是抓引導(dǎo)。充分發(fā)揮工商職能，對柑桔商標(biāo)的選擇、使用、管理、保護(hù)及時給予指導(dǎo)，幫助商標(biāo)申請人設(shè)計商標(biāo)名稱、圖形樣式，幫助建立健全商標(biāo)使用管理制度。尤其是要抓好“秭歸臍橙”集體商標(biāo)使用管理，以制度形式，明確“秭歸臍橙”集體商標(biāo)的使用宗旨、應(yīng)具備的條件、應(yīng)辦理的手續(xù)以及違反使用規(guī)則應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，實現(xiàn)品牌效益與質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展。

三是抓扶持。要把“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略與發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”相結(jié)合，推行農(nóng)副產(chǎn)品買賣合同示范文本，以法律形式保護(hù)農(nóng)柑農(nóng)利益，逐步改變現(xiàn)貨交易、田頭交易這種最原始的交易方式；要把“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略與“守重企業(yè)”培育相結(jié)合，培育一批從事柑桔種植、銷售的守重企業(yè)，發(fā)展一批柑桔經(jīng)濟(jì)人，使其成為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生力軍。

四是抓維權(quán)。圍繞品牌興縣、品牌興農(nóng)戰(zhàn)略，開展“商標(biāo)進(jìn)萬家”活動，通過為農(nóng)戶或柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)送法上門等形式，加強商標(biāo)法制宣傳教育，提高農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的商標(biāo)法律意識。同時，嚴(yán)格商標(biāo)執(zhí)法，查處商標(biāo)侵權(quán)行業(yè)，為我縣柑桔品牌發(fā)展掃清障礙，保駕護(hù)航。

五是抓宣傳。由政府牽頭，對秭歸柑桔進(jìn)行文化包裝。通過充分挖掘“秭歸”的文化內(nèi)涵，把地方文化與柑桔品牌有機(jī)結(jié)合起來，利用文化對秭歸柑桔進(jìn)行精心包裝，提高柑桔的品位，增加柑桔的附加值。

六是抓激勵。積極向黨委政府建言獻(xiàn)策，出臺品牌獎勵政策，對創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的企業(yè)和個人給予一定的獎勵，在全社會強化一種創(chuàng)牌意識，倡導(dǎo)一種創(chuàng)牌的氛圍，營造一個爭創(chuàng)品牌的環(huán)境，以體現(xiàn)黨委政府更高層次上的扶持。

七是抓質(zhì)量。創(chuàng)品牌不易，守品牌更難。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強商標(biāo)品牌管理，利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)示范基地、開辦“采果節(jié)”等方式，加強對果農(nóng)的教育和管理，通過提高產(chǎn)品品質(zhì)，確保品牌含金量。

打造柑桔品牌，實施品牌興縣是一項綜合性的配套的系統(tǒng)工程，需要全社會的關(guān)注與努力，它雖然是企業(yè)或經(jīng)銷者的經(jīng)濟(jì)行為，但目前還需要黨委和政府的關(guān)懷與支持，需要相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，需要社會各界、包括消費者的認(rèn)知與認(rèn)同。我們工商行政管理部門一定要認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)無旁貸、盡心盡力地支持柑桔種植、經(jīng)營企業(yè)和柑農(nóng)申報商標(biāo)注冊，把秭歸柑桔創(chuàng)成名牌產(chǎn)品和知名、著名，乃至馳名商標(biāo)，使其支柱產(chǎn)業(yè)的作用發(fā)揮的淋漓盡致。

來源 蓮山 課件 w w

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第三篇：培育支柱產(chǎn)業(yè) 打造產(chǎn)業(yè)品牌

培育支柱產(chǎn)業(yè) 打造產(chǎn)業(yè)品牌

赴臨武縣考察心得體會——袁文雄 暖水鎮(zhèn)黨委書記

2011年9月19、20日，汝城縣考察團(tuán)在廖桂生縣長的帶領(lǐng)下，來到臨武縣考察學(xué)習(xí)，通過這次考察學(xué)習(xí)，我覺得兩地盡管自然條件有所差別，具體做法各有千秋，但臨武縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，使我觸動極大，給了我較深的體會：

一、選準(zhǔn)支柱產(chǎn)業(yè)，搞好示范帶動

臨武的一只鴨子、松陽的一片葉子就能響動全國，所以要把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強，把拳頭產(chǎn)品做大做優(yōu)，關(guān)鍵是選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、選準(zhǔn)對象。暖水鎮(zhèn)山清水秀，無大型工業(yè)污染；冬暖夏涼，晝夜溫差大；土地肥沃，有機(jī)質(zhì)含量豐富；光照足濕度夠，精耕細(xì)作的農(nóng)耕傳統(tǒng)歷史悠久、經(jīng)驗豐富。根據(jù)暖水的這些環(huán)境特點和資源優(yōu)勢，我們請相關(guān)專家進(jìn)行多次論證，得出一致結(jié)論是:在暖水發(fā)展茶葉非常有投資價值。產(chǎn)業(yè)選準(zhǔn)了，然后經(jīng)多方考察，我們于2009年引進(jìn)了非常適應(yīng)暖水環(huán)境氣候并在全國享有盛譽的浙江松陽茶葉，采取“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，根據(jù)汝城土壤含硒豐富的特點，取名為“汝城高山富硒松溪茶”，規(guī)劃用五年時間，發(fā)展種植面積16000畝。2010年種植茶葉面積800余畝，2011年新增種植面積1000余畝?，F(xiàn)在，茶葉長勢良好，2012年即可初見成效，這起了很好的示范作用，群眾積極響應(yīng)，預(yù)計2012年新增種植面積將達(dá)3000畝以上。

二、搞好土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面積

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有季節(jié)性的特殊要求，產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)規(guī)模尤為重要。土地不統(tǒng)一流轉(zhuǎn)集中，就形成不了規(guī)模，也形成不了氣候，更形成不了產(chǎn)業(yè)。臨武的大沖辣椒面積、松陽的茶葉面積，無不是從無到有，從小到大。我們在引進(jìn)松溪茶葉種植后，更是積極宣傳，解放思想，將土地以最優(yōu)惠的價格租給投資企業(yè)，以最優(yōu)惠的政策扶持投資企業(yè)，而對種植農(nóng)戶，我們給予最實際的獎勵、最好的技術(shù)服務(wù)。通過各種措施，從而使松溪茶葉能在暖水形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。

三、打造產(chǎn)業(yè)品牌，實現(xiàn)多贏目標(biāo)

在信息和商品高度發(fā)達(dá)的今天，品牌意味著高質(zhì)量、高信譽、高效益、低成本。一只臨武鴨，帶動半個臨武農(nóng)戶，一片松陽茶，給松陽帶來總稅收的三分之一。所以說品牌決定效益，效益決定發(fā)展，而發(fā)展就決定一切。依據(jù)松溪茶的優(yōu)勢，我們要加強引導(dǎo)，把松溪茶品牌建設(shè)列入公益宣傳內(nèi)容，加大宣傳力度，充分調(diào)動經(jīng)營企業(yè)的積極性和主動性，引導(dǎo)牢固樹立品牌經(jīng)營的理念；同時要堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，分步實現(xiàn)松溪茶通過國家“三品”認(rèn)證，積極爭取國際質(zhì)量認(rèn)證和安全認(rèn)證，從而使松溪茶成為全省乃至全國有競爭力的品牌，真正的實現(xiàn)企業(yè)贏利、群眾增收、國家增稅的目標(biāo)。

在缺資金、少政策等不利因素的制約下，一個山區(qū)小鎮(zhèn)，要想打造一個在競爭激烈的商品經(jīng)濟(jì)中叫得響的品牌，其難度是可想而知。因此，在我縣農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的過程中，我向縣委、縣政府提幾點建議： 1：整合全縣的資金和項目，加大對重點產(chǎn)業(yè)項目的扶持和獎勵。比如桂東為支持玲瓏茶葉的生產(chǎn)，每畝由政府補助1200元，促進(jìn)了茶葉面積的迅速擴(kuò)大。

2：集中全縣力量，搞好品牌的宣傳和推介，盡快先打造出

一、兩個有影響、高效益的品牌。遠(yuǎn)看松陽，靠一片茶葉就已名動全國、縣強民富。近看臨武，靠一只鴨子，人家就知道有個臨武。其實，打響

一、兩個品牌，就是增加汝城知名度最好的途徑。

第四篇：充分發(fā)揮工商職能 促進(jìn)企業(yè)品牌發(fā)展

充分發(fā)揮工商職能 促進(jìn)企業(yè)品牌發(fā)展

鹽城市鹽都工商行政管理局

近年來，省、市政府先后召開了實施商標(biāo)戰(zhàn)略會議，省、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及省、市局領(lǐng)導(dǎo)分別作了重點指示，充分說明政府高度重視商標(biāo)發(fā)展和品牌培育工作，站在全局發(fā)展的高度，部署這項工作。作為一名負(fù)責(zé)商標(biāo)管理的工商干部更是職無旁貸，充分發(fā)揮自己的工作職能，積極做好貫徹落實。現(xiàn)就本人在品牌管理師培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)的內(nèi)容并結(jié)合鹽都全面推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌培育的工作談一點個人看法。

一、發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌

目前，鹽都區(qū)擁有省著名商標(biāo)21件、市知名商標(biāo)56件、境外注冊商標(biāo)58件。雖然省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)、境外注冊商標(biāo)總數(shù)均列全市之首，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍然有很大的差距，特別是在全市已經(jīng)擁有11件馳名商標(biāo)的情況下，鹽都區(qū)的馳名商標(biāo)數(shù)竟然為空白，這也充分說明鹽都區(qū)的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略方面還存在著諸多的矛盾和問題。主要表現(xiàn)為“五個不”：一是商標(biāo)意識相對不強；二是分布結(jié)構(gòu)整體不優(yōu)；三是自主創(chuàng)新還顯不足；四是高端品牌總數(shù)不多；五是行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不平衡。因此，鹽都商標(biāo)戰(zhàn)略實施的發(fā)展空間還很大，為進(jìn)一步推動本轄區(qū)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，工商部門還需要進(jìn)一步做好以下幾方面的工作：

1、大力宣傳、深入發(fā)動。注冊商標(biāo)和爭創(chuàng)著名商標(biāo)的主體是 企業(yè)。要使轄區(qū)商標(biāo)工作有較大的發(fā)展，必須增強企業(yè)的商標(biāo)意識和爭創(chuàng)知、著名商標(biāo)意識。為此，工商部門要切實抓好兩個方面工作：一是通過印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班，利用媒體宣傳等多種形式宣傳商標(biāo)法律法規(guī)和政策，提高企業(yè)的法律意識和商標(biāo)意識；二是確定一定數(shù)量的商標(biāo)企業(yè)作為近幾年我區(qū)爭創(chuàng)知、著名商標(biāo)重點培育對象，根據(jù)各個企業(yè)的不同特點和情況，指導(dǎo)正確使用、管理商標(biāo)，幫助其制定企業(yè)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，并鼓勵企業(yè)通過質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高商標(biāo)信譽和知名度，取得了比較好的效果。將獲得省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)的企業(yè)名單在《鹽城晚報》和鹽都政府網(wǎng)站上公示，提高這些企業(yè)的知名度和影響力，同時，也可以調(diào)動了其他企業(yè)創(chuàng)牌的積極性。

2、上門服務(wù)，加強指導(dǎo)。為了提高工作效率，對每一個申報江蘇省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)的企業(yè)，都要明確專人跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，并上門為申報企業(yè)輔導(dǎo)有關(guān)表格的填寫、資料收集、統(tǒng)一材料的格式和裝訂，可提高申報材料的規(guī)范性。江蘇鹽電閥門有限公司是鹽都區(qū)一家規(guī)模較大的閥門生產(chǎn)企業(yè)，該公司雖有三十多年的歷史，但一直從事閥門的對外加工，都是替外國企業(yè)加工，國內(nèi)銷售很少。近年來，由于受到國際金融危機(jī)的影響，該公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)受到很大影響，銷售大幅下降。針對這一情況，我們多次登門服務(wù)，指導(dǎo)幫助其申報江蘇省著名商標(biāo)，旨在提高企業(yè)的知名度，提高其產(chǎn)品在國市場的知名度，擴(kuò)大國內(nèi)市場。同時，我們還積極向其宣傳企業(yè)創(chuàng)牌的重要性，特別是樹立國際品牌的重大意義。使該公司終于認(rèn)識到品牌對企業(yè)發(fā)展的意義，在美國、巴西等51個國家、地區(qū)申請了商標(biāo)國際注冊。

3、緊扣標(biāo)準(zhǔn)，提高得分。目前，省著名商標(biāo)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)很高，為了盡可能增加申報企業(yè)的得分，要認(rèn)真研究有關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法，結(jié)合各企業(yè)的實際情況，采取針對性措施，盡可能提高得分。江蘇寶華電線電纜有限公司在市場上發(fā)現(xiàn)有一經(jīng)營戶冒用其公司的名義和商標(biāo)銷售電線電纜，我局得到信息后立即幫助其打假，立案查處，并將有關(guān)調(diào)查處理的文書復(fù)制件提供給該公司，附在著名商標(biāo)申報材料中，為該公司的認(rèn)定增加了得分。另外，我局還了解到鹽城利民農(nóng)化有限公司去年也有一起被嚴(yán)重侵權(quán)的問題，市公安局經(jīng)檢支隊一舉查處了城北一個制售假冒該公司商標(biāo)的農(nóng)藥窩點，還追究了相關(guān)人員的刑事責(zé)任，我們得知這一情況后，幫助該企業(yè)到公安部門收集有關(guān)資料，為該公司的認(rèn)定增加了得分。

4、積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)溝通。目前省著名商標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求也越來越嚴(yán)。2011年全市能獲得認(rèn)定的可能只有12件左右，而我局一下子就申報了5件，全部獲得認(rèn)定是根本不可能的，為了盡可能增加獲得認(rèn)定的數(shù)量，要積極與市局協(xié)調(diào)，主動請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)各申報企業(yè)中指導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的了解，也可以促進(jìn)互相之間的理解和溝通。省局商標(biāo)處的領(lǐng)導(dǎo)來鹽城檢查工作時，我局還專門請省局領(lǐng)導(dǎo)與江蘇閎業(yè)機(jī)械有限公司、江蘇寶華電線電纜有限公司、鹽城利民農(nóng)化有限公司等企業(yè)進(jìn)行座談交流，使省局領(lǐng)導(dǎo)們加深了對幾家企業(yè)的印象。

二、圍繞職能工作，打造品牌發(fā)展氛圍

當(dāng)前及今后一個時期，是全面實現(xiàn)小康并向基本現(xiàn)代化邁進(jìn) 的重要時期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。區(qū)委、區(qū)政府明確要求，要把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，切實抓緊抓好。品牌戰(zhàn)略是以商標(biāo)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理為主要環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要的推動作用。工商部門是商標(biāo)注冊和品牌培育的主管部門，應(yīng)當(dāng)充分圍繞工作職能，積極營造品牌發(fā)展氛圍。

1、審時度勢，搶抓機(jī)遇。隨著市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，商標(biāo)已經(jīng)由最初的識別標(biāo)志發(fā)展成為各類生產(chǎn)要素實現(xiàn)市場價值的重要工具，商標(biāo)戰(zhàn)略也由最初的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展成為重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，把實施商標(biāo)戰(zhàn)略、發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，全面組織實施。幾年來全區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略實踐充分證明，實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路，是建設(shè)品牌強省的迫切需要，是提高經(jīng)濟(jì)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前及今后一個時期，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，必須進(jìn)一步深化和提高認(rèn)識，始終把品牌戰(zhàn)略實施作為經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，搶抓機(jī)遇，加大力度，不斷推向深入。

2、深度融合，密切銜接。商標(biāo)戰(zhàn)略是品牌建設(shè)的核心和關(guān)鍵，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式各項工作中具有重要的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，必須充分依托各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策才能得到有效推進(jìn)。近年來，我們充分發(fā)揮商標(biāo)戰(zhàn)略與品牌建設(shè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等活動中的重要作用，堅持商標(biāo)戰(zhàn)略與其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn) 略相融合，與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策等相銜接，主動圍繞中心工作，形成了以品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的良好互動，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。目前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展正向縱深推進(jìn)，品牌強區(qū)建設(shè)正處于關(guān)鍵時期，我們必須堅定不移地推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略與各項工作深層次融合，為培育更多的品牌和品牌群體做出新的貢獻(xiàn)。

3、因地制宜，把握特色。品牌培育離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，離不開企業(yè)發(fā)展的自我需求。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們支持把握鹽都有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，因地制宜，因時而動，因勢而動，堅持政府推動、企業(yè)主體的原則，以品牌自主化、高端化、集聚化和國際化發(fā)展為目標(biāo)，全面提升商標(biāo)工作的組織化水平，積極構(gòu)建商標(biāo)戰(zhàn)略實施的政策平臺、工作平臺和公共服務(wù)平臺，開創(chuàng)了全方位和跨越式發(fā)展的新局面。在商標(biāo)戰(zhàn)略實施工作中，我們注重分類指導(dǎo)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，有針對性地開展商標(biāo)培育。同時，注重把我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特色轉(zhuǎn)化為品牌價值優(yōu)勢，通過品牌培育基地建設(shè)，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌的集聚，在實踐中探索走出了一條具有鹽都特色的商標(biāo)戰(zhàn)略實施之路。目前，鹽都發(fā)展正站在新的起點上，新的使命、新的任務(wù)要求我們工商部門必須堅持全方位實施商標(biāo)戰(zhàn)略，在推進(jìn)中把握特色，爭取品牌建設(shè)更大的成就。

第五篇：壯大支柱產(chǎn)業(yè)打造發(fā)展平臺

壯大支柱產(chǎn)業(yè) 打造發(fā)展平臺

田文彪

2009年第12期 ——經(jīng)濟(jì)建設(shè)

近年來，鐘祥市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞培植壯大農(nóng)產(chǎn)品加工、磷化工和文化旅游業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)，切實加強工業(yè)園區(qū)、文化旅游風(fēng)景區(qū)等平臺建設(shè)。通過高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運作，有效提升了產(chǎn)業(yè)競爭力，在金融危機(jī)不利影響的背景下，縣域經(jīng)濟(jì)仍然保持了高位運行的態(tài)勢。今年1—10月，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值113.88億元，同比增長16%；實現(xiàn)地方財政總收入5.51億元，同比增長16.4%；一般預(yù)算收入3.19億元，同比增長18.4%；全市規(guī)模工業(yè)增加值43.5億元，同比增長48%；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資62億元，同比增長63%；接待游客199萬人次，同比增長21%，實現(xiàn)旅游總收入8.5億元，同比增長22.5%。

（一）高起點規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。鐘祥市堅持規(guī)劃先行，按照“產(chǎn)業(yè)定位高、轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)高、項目檔次高、綜合效益高”的要求，組成專門班子，拿出專項資金，聘請高層次專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)考察產(chǎn)業(yè)資源，論證發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)策劃和園區(qū)景區(qū)定位，精心編制各類園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。鐘祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由原來的4.1平方公里擴(kuò)展到35平方公里，目前已建成10平方公里，形成糧油、果蔬、生豬、棉紡等農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，被確定為湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)和全國第二批農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地。為培育磷化工產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，我們科學(xué)編制磷化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，荊襄磷化循環(huán)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積由原來的4平方公里擴(kuò)展到15平方公里，確定了“到2015年，園區(qū)銷售收入突破200億元，建成全國重要的磷復(fù)肥生產(chǎn)基地和精細(xì)磷化工生產(chǎn)基地”的目標(biāo)。在鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展總體規(guī)劃藍(lán)圖指導(dǎo)下，鐘祥依托明顯陵、黃仙洞兩個4A景區(qū)，規(guī)劃設(shè)計20平方公里的明顯陵風(fēng)景區(qū)，實施明文化主題公園、大明承天府、莫愁古村、體育館、博物館等旅游開發(fā)項目，建設(shè)歷史——人文——生態(tài)相融合，文化展示和綜合休閑旅游為一體的世界級風(fēng)景區(qū)；編制客店鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)，深入推進(jìn)客店旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，著力打造自然景點與人文景觀相協(xié)調(diào)，生態(tài)旅游與文化休閑相結(jié)合，集觀光、休閑、娛樂、商務(wù)于一體的復(fù)合型、多功能風(fēng)景旅游區(qū)，全力將鐘祥打造成鄂西生態(tài)文化旅游圈內(nèi)的“文化旅游勝地、生態(tài)休閑走廊、游客集散中心、重要節(jié)點城市”。

（二）大手筆建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。投入是園區(qū)建設(shè)的難點。雖然市財力有限，但我們?nèi)詧猿执蚧A(chǔ)、培后勁、管長遠(yuǎn)，積極探索政府推動、企業(yè)聯(lián)動、項目拉動的多元化園區(qū)建設(shè)投入機(jī)制，完善配套工業(yè)園區(qū)和旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。近三年來，擠出5億多元財政資金，實施了西環(huán)一路二路三路、中磷大道、麗陽大道等園區(qū)道路建設(shè)，配套了水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了園區(qū)“七通一平”；投資近10億元，建成了明顯陵風(fēng)景區(qū)莫愁湖景觀帶和莫愁湖國際大酒店，啟動了莫愁村、莫愁渡、莫愁湖廣場和體育館、博物館建設(shè)，開展了明顯陵維修保護(hù)和文化主題公園建設(shè)；投入4000多萬元完成了全省旅游名鎮(zhèn)創(chuàng)建單位——客店鎮(zhèn)街區(qū)立面改造，啟動了中華葛文化風(fēng)情園和長達(dá)2.1公里的八折河景觀帶建設(shè)；實施了旅游道路、賓館飯店、旅游商品開發(fā)等一批重點項目，著力解決交通、食宿、購物等難題。同時，引導(dǎo)企業(yè)和社會籌資18億元，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和企業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成了8個特色園區(qū)。

（三）大力度開展招商引資。針對鐘祥市場主體不多的實際，我們堅持以產(chǎn)業(yè)搭橋、項目鋪路，實行政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、專班主攻，落實市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目制度，強力推行“二分之一工作法”，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出一半的精力主抓招商引資和項目建設(shè)；組建34個招商專班和10個服務(wù)小分隊，定向招商，駐點招商，跟蹤服務(wù)；實行半月通報、每月匯報、季度分析、重點督辦辦法，提高了引資效果。先后引進(jìn)6家500強企業(yè)和一批知名企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)。為解決百萬畝雙低油菜深加工問題，我們經(jīng)過不懈努力，引進(jìn)中糧集團(tuán)在鐘祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成了全國最大的油菜籽加工企業(yè)，帶動了本地及周邊百萬農(nóng)戶增收；為解決果農(nóng)賣果難的問題，我們以超常之舉引來了匯源集團(tuán)，一周內(nèi)辦齊所有手續(xù)，從正式簽約到項目動工，僅用了18天時間。僅今年1—10月，到資項目224個，引進(jìn)資金33.5億元，同比增長45.2%；共實施千萬元以上項目160個，其中億元項目52個、竣工項目42個；凈增規(guī)模企業(yè)59家，達(dá)到265家。

（四）下氣力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們根據(jù)園區(qū)定位，合理劃分功能分區(qū)，抓好橫向多品種的耦合共生、縱向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展延伸，推動項目建設(shè)由遍地插花向產(chǎn)業(yè)聚集轉(zhuǎn)變、由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由單一重復(fù)向循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，有重點、有步驟地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在荊襄磷化循環(huán)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展上，轉(zhuǎn)變過去“挖礦賣肥”的粗放經(jīng)營模式，優(yōu)化磷礦資源配置，關(guān)停并轉(zhuǎn)了96家規(guī)模小、科技含量低、設(shè)備工藝落后的采礦及加工企業(yè)，磷化企業(yè)由過去的213家整合到76家；嚴(yán)格控制基礎(chǔ)磷肥生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展高濃度多元素磷復(fù)肥，積極開發(fā)精細(xì)磷酸鹽產(chǎn)品，全市高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)量比過去增加5個百分點，精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)值比過去增加6個百分點。在鐘祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展上，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點培植了中糧祥瑞、雨潤盤龍、匯源果汁、廣源食品等大型龍頭加工企業(yè)，配套建設(shè)了100萬畝優(yōu)質(zhì)油料、200萬頭生豬、10萬頭肉牛、20萬畝小龍蝦、2000萬只家禽、20萬畝水果等農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，促進(jìn)了農(nóng)企“雙贏”。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，嚴(yán)格實行新上項目“環(huán)境影響評價”、“三同時”和排污申報登記許可制度，加快推進(jìn)以氣代煤、以氣代油和建筑“禁實”工程，從源頭上減少資源浪費和環(huán)境破壞。

（五）硬措施改善發(fā)展環(huán)境。我們先后制定完善招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、基地建設(shè)等優(yōu)惠政策，實行“減、免、緩、獎、扶”，為企業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī)“減壓”；深化行政審批制度改革，將22個部門208個審批服務(wù)項目集中到行政服務(wù)中心，建設(shè)“行政服務(wù)超市”；安排兩名市委常委分別兼任客店鎮(zhèn)和胡集鎮(zhèn)黨委第一書記，推動支柱產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展；選派40名市直部門“一把手”到重點企業(yè)兼任黨組織第一書記，為企業(yè)提供“貼身保姆式”服務(wù)；深入推進(jìn)作風(fēng)能力建設(shè)，著力培養(yǎng)求實、務(wù)實、落實的工作態(tài)度和敢干、實干、苦干的工作作風(fēng)，確保執(zhí)行無差錯、落實不折扣。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，德力西集團(tuán)從開始來鐘祥參股合作，到獨資辦廠，再到現(xiàn)在組建集團(tuán)興建電氣產(chǎn)業(yè)園，一年一大步，三年大變樣。如今，一批實力雄厚的企業(yè)不斷追加投資，加速裂變壯大，全市呈現(xiàn)出乘勢快上、競相發(fā)展的可喜局面?！?/p>

（作者系中共鐘祥市委書記）