第一篇：在河北建立縣級林權(quán)證管理信息系統(tǒng)

在河北建立縣級林權(quán)證申請核發(fā)檔案管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

韓 國平

(圍場滿族蒙古族自治縣林業(yè)局林政股068450)

摘要 目前在縣級申請辦理林權(quán)證一般的程序是，由使用者或所有者（權(quán)利持有人）向縣級以上林業(yè)主管部門提出林權(quán)登記或變更登記申請，經(jīng)審核無誤后，方可由該級人民政府登記造冊，核發(fā)證書。這樣每年都有大量的登記申表需要存檔，同時(shí)還要手工填寫林權(quán)證，工作量大，縣查找時(shí)很不方便。為提高工作效率用vf6.0開發(fā)檔案管理管理系統(tǒng)，只要把宗地因子輸入數(shù)據(jù)庫后，就可生成一個(gè)瀏覽、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印等完整的檔案管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞 ： 林權(quán)證 申請核發(fā) 管理系統(tǒng) vf6.0系統(tǒng)需求分析

根據(jù)河北省林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革確權(quán)發(fā)證的要求，以及今后林權(quán)變更和檔案管理的需要，林權(quán)證管理信息系統(tǒng)應(yīng)滿足以下幾個(gè)方面的需求。

1.1 滿足宗地因子信息建庫需要

林地權(quán)屬界線包圍的土封閉地塊稱為宗地，可根據(jù)林地所有權(quán)權(quán)利人不同、林地使用權(quán)權(quán)利人不同、林地使用權(quán)類型不同(自留山、責(zé)任山、集體山等)、林地使用權(quán)終止日期不同、區(qū)劃林種不同等將林地區(qū)劃為不同的宗地。明晰產(chǎn)權(quán)，核發(fā)全國統(tǒng)一式樣的林權(quán)證是在宗地區(qū)劃和宗地因子調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，應(yīng)滿足宗地因子的微機(jī)建庫需求。

1.2 滿足對宗地空間信息管理和分析的需求

宗地的空間信息是非常重要的信息，如果不能清楚和直觀的體現(xiàn)，將會(huì)導(dǎo)致林地四至界線不清，林權(quán)證上的權(quán)屬得不到有效落實(shí)，容易產(chǎn)生山林糾紛?！傲謽I(yè)三定”時(shí)，山林權(quán)證上對于林地的范圍大都只有文字性描述，甚至缺乏基于地形圖宗地四至界線勾繪圖、矢量圖。而且面積求算不準(zhǔn)、效率低，本次在林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中很多山林糾紛就是由于宗地空間信息描述不準(zhǔn)確造成的。為此，在系統(tǒng)中研制中要充分利用地理信息技術(shù)對空間信息進(jìn)行有效管理的優(yōu)勢，以滿足對宗地空間信息的采集、編輯處理、管理和分析的需求。

1.3 滿足林權(quán)證打印的需求

根據(jù)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的要求，凡縣級以上人民政府規(guī)劃的林地，都應(yīng)登記核發(fā)全國統(tǒng)一式樣的林權(quán)證，確認(rèn)森林、林木和林地的所有權(quán)、使用權(quán)。軟件要滿足林權(quán)證打印的需要。

1.4 滿足查詢、統(tǒng)計(jì)的需要

隨著林業(yè)生產(chǎn)要素市場的逐步建立，對山林權(quán)屬等相關(guān)信息的查詢需求會(huì)越來越大，林權(quán)證、宗地信息及附圖經(jīng)常需要查詢，如果每次都人工查閱，不僅效率低而且反復(fù)查閱分使原始檔案破損。因此軟件還要方便林權(quán)信息查詢和統(tǒng)計(jì)，以解決傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理方式容易造成檔案破損、丟失、備份、更新困難、查詢統(tǒng)計(jì)困難、費(fèi)用昂貴等問題。

第二篇：醫(yī)院和學(xué)校管理信息系統(tǒng)的建立

我國醫(yī)院已進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代，大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中使用，各種醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)正在普及。醫(yī)院信息化使醫(yī)院工作流程發(fā)生了改變和創(chuàng)新，并使醫(yī)院得到了全面發(fā)展。目前，醫(yī)院信息系統(tǒng)大體上均為基本客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，選擇SQL SERVER或者Oracle作為基本的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以NT或Unix作為操作系統(tǒng)，前臺大多采用PB為開發(fā)工具，軟件設(shè)計(jì)方面利用Client／Server體系結(jié)構(gòu)，還有Oracle數(shù)據(jù)庫。

一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）[1]5月27日舉辦的2010年亞太地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)博覽會(huì)傳出信息，目前，我國90%以上的縣及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)已建立掛號收費(fèi)、藥品器材等醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，1/3以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了電子病歷。

據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息委員會(huì)調(diào)查顯示，在三級醫(yī)院中，應(yīng)用化驗(yàn)收費(fèi)系統(tǒng)、藥物管理系統(tǒng)和掛號系統(tǒng)的比例分別達(dá)到93%、91%和84%；應(yīng)用住院工作站系統(tǒng)和醫(yī)院工作站系統(tǒng)的比例分別達(dá)到80%和63%；半數(shù)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院信息化建設(shè)上年投入超過100萬元。中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)調(diào)查的我國各醫(yī)院信息化部門全職員工人數(shù)多為3-10人之間，調(diào)查樣本表明，醫(yī)院信息部門平均員工數(shù)為8.68人。表明了我國77%的醫(yī)院IT人員編制在10人以下。這說明信息化人員在醫(yī)院的相對數(shù)量比較少，還不能滿足信息化的需要。

建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，構(gòu)建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息、衛(wèi)生資源和信息資源的共享，已成為當(dāng)前我國衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展的必然需求和趨勢。

衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)2010年公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案的通知中提到：[2]按照《2010年公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方案》要求，為從技術(shù)方面指導(dǎo)16個(gè)公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，建設(shè)目標(biāo)是以試點(diǎn)城市為單元，以公立醫(yī)院為基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面，充分利用現(xiàn)有資源，在各試點(diǎn)城市公立醫(yī)院建立和完善基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，并初步實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)通過醫(yī)院信息平臺與試點(diǎn)城市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的互聯(lián)互通、信息共享和區(qū)域協(xié)作，以及醫(yī)院醫(yī)療行為的全過程、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其建設(shè)任務(wù)是緊密圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)任務(wù)要求，加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，主要完成以下三項(xiàng)任務(wù)：建立和完善基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)；初步構(gòu)建基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的醫(yī)療信息共享與協(xié)作系統(tǒng)；基本建立醫(yī)院醫(yī)療行為管理系統(tǒng)。對于試點(diǎn)城市中的試點(diǎn)醫(yī)院，2011年的建設(shè)任務(wù)為：

1.建立基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院臨床服務(wù)、醫(yī)療管理和運(yùn)營管理三方面重要業(yè)務(wù)的信息整合和高效共享。

2.實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療一卡通、預(yù)約掛號、雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息資源初步共享。

3.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)的實(shí)時(shí)上報(bào)，初步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生主管部門和其他政府部門的監(jiān)管要求。

從衛(wèi)生部印發(fā)的文件中可以推斷出，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)在我國省市一級的大型醫(yī)院水平已經(jīng)比較成熟。但是在廣大的縣區(qū)鎮(zhèn)一級的醫(yī)院中,雖然已經(jīng)使用了電腦,但應(yīng)用水平較低。本選題主要是針對中小醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營、基層醫(yī)院等,使中小型醫(yī)院能夠以最快的速度、最少的經(jīng)費(fèi)迅速搭建實(shí)用、好用、高效的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的數(shù)字化。面臨社會(huì)競爭的壓力，為了自身的完善和發(fā)展，醫(yī)院必然要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，要求醫(yī)院以先進(jìn)的管理手段作為保證。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使許多商業(yè)性計(jì)算機(jī)公司紛紛投身于醫(yī)療衛(wèi)生界這塊在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面相對落后，開發(fā)較慢的市場。一批計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員向醫(yī)院管理領(lǐng)域進(jìn)軍，他們將成功地運(yùn)用于其它領(lǐng)域的信息管理理論、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)而用于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。

可是，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境仍處于不穩(wěn)定狀態(tài)，我國醫(yī)院的外部環(huán)境在激烈變動(dòng)，醫(yī)院本身正處于由福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的過程中，醫(yī)院的管理也在從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由于醫(yī)院以后將轉(zhuǎn)型到哪一種模式，現(xiàn)在并不明確，導(dǎo)致醫(yī)院的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)模式難以確定，對信息的當(dāng)然需求亦難以確定，這種狀態(tài)與計(jì)算機(jī)管理的要求存在很大的矛盾。可以說，目前，甚至是未來幾年，既不可能期望HIS發(fā)展太快，更不可不切實(shí)際地要求計(jì)算機(jī)管理能一步到位。

二、醫(yī)院管理系統(tǒng)的進(jìn)展

醫(yī)院信息系統(tǒng)主要由臨床信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)組成，每個(gè)大系統(tǒng)又各自包括若干個(gè)小系統(tǒng)，共同組成一個(gè)完整的醫(yī)療信息化體系。

2007年，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心對全國3765所醫(yī)院（其中：三級以上，663家；三級以下3102家）進(jìn)行信息化現(xiàn)狀調(diào)查，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)只有2%的醫(yī)院使用，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）只有15%的醫(yī)院使用，住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)只有22%的醫(yī)院使用，門診、急診醫(yī)生工作站系統(tǒng)只有21%的醫(yī)院使用，制劑管理系統(tǒng)只有21%的醫(yī)院使用。臨床決策支持系統(tǒng)只有6%的醫(yī)院使用，醫(yī)院資源計(jì)劃系統(tǒng)僅有2%的醫(yī)院使用，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算管理分系統(tǒng)也不過有51%的醫(yī)院使用。信息人員總數(shù)占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)比重有1578家在0.5%以下，占醫(yī)院總數(shù)的41.9%，有1237家在0.5%-1%，占醫(yī)院總數(shù)的32.9%。

醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢是：

建立開放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺，核心技術(shù)為HL7、DICOM、CCOW。應(yīng)用軟件逐步小型化、個(gè)性化，更專業(yè)地處理業(yè)務(wù)，如心電圖智能診斷工作站將取代一般的ObservationReporting工作站。

已經(jīng)開發(fā)完成的病案管理信息系統(tǒng)投入使用后具有數(shù)據(jù)輸入效率高、數(shù)據(jù)共享程度高、實(shí)用性和安全性、開放性和擴(kuò)展性、一致性和完整性、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化、兼容性和穩(wěn)定性等功能特點(diǎn)。改變了手工操作和純粹手工操作計(jì)算機(jī)化的病案管理模式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的一體化管理；提高了病案管理的工作效率；擴(kuò)大了病案信息資料計(jì)算機(jī)的存儲、檢索及利用；及時(shí)反饋了醫(yī)療信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；保證了病案流通病案資料保存的完整性。

在信息技術(shù)發(fā)展的浪潮中,“軍衛(wèi)一號工程”是目前國內(nèi)最成功、使用最廣泛的醫(yī)院信息系統(tǒng)之一。它在用好醫(yī)院信息系統(tǒng)的前提下,擴(kuò)展了信息技術(shù)在醫(yī)院其它方面的應(yīng)用,如健康體檢信息系統(tǒng)、醫(yī)院電子排隊(duì)管理系統(tǒng)、麻醉信息系統(tǒng)、無線移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站信息系統(tǒng)、電生理信息系統(tǒng)等,對于醫(yī)院信息化建設(shè)有很高的研究價(jià)值。目前，我國各大中型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部門的信息化管理，條件較好的醫(yī)院正在向全院信息化管理過度。然而大部分小型醫(yī)院在這方面還有待發(fā)展，相信未來幾年內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹且粔K活躍的市場。

三、實(shí)現(xiàn)全面集成化的數(shù)字化醫(yī)院

全國醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和醫(yī)院的級別上。醫(yī)院所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，醫(yī)院的級別越高，信息化的投入越大，醫(yī)院的信息化發(fā)展程度越高。

近幾年，國內(nèi)一些大醫(yī)院和一些有實(shí)力的機(jī)構(gòu)開始探索區(qū)域醫(yī)療信息化，以實(shí)現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療信息交換和共享。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要建立跨越醫(yī)院的信息交換平臺，在此平臺上，才能開發(fā)呼叫中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、分級醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息發(fā)布等應(yīng)用系統(tǒng)。

醫(yī)院信息化發(fā)展到這個(gè)階段，醫(yī)院使用的HIS通常采用以下三種方式得到。其一是購買。目前在國內(nèi)市場，有國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的HIS和國外企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品。國內(nèi)HIS企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較好的技術(shù)服務(wù)，價(jià)格比較低，設(shè)計(jì)思想與國內(nèi)醫(yī)院管理模式比較接近，目前90%以上的醫(yī)院購買國內(nèi)企業(yè)的HIS產(chǎn)品；國外企業(yè)的HIS產(chǎn)品，由于其設(shè)計(jì)思想和數(shù)據(jù)流程與我國醫(yī)院管理模式有很大差異，價(jià)格比較高，到目前為止，購買的比較少。其二是自主開發(fā)。這類醫(yī)院多為大型綜合醫(yī)院或大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，有充足的人力與資金支持，科研開發(fā)環(huán)境較好；或是醫(yī)院自主建立或購入一家IT企業(yè)，作為醫(yī)院的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，以解決本院信息化任務(wù)為主，對外技術(shù)服務(wù)為輔。其三是合作開發(fā)。醫(yī)院與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或公司合作，實(shí)施醫(yī)院信息化工程項(xiàng)目，為醫(yī)院定制開發(fā)HIS，但不求商品化。而且根據(jù)衛(wèi)生部于2007年對3765所醫(yī)院信息化現(xiàn)狀調(diào)查表明，有2176所醫(yī)院是購買商品化軟件，占被調(diào)查醫(yī)院的58%，說明購買商品軟件還是主流。

目前，全國絕大部分三級醫(yī)院已經(jīng)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，它已經(jīng)成為醫(yī)院管理業(yè)務(wù)運(yùn)行中必不可少的基礎(chǔ)性設(shè)施?；鶎俞t(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)也在快速發(fā)展，同時(shí)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用正在向深度發(fā)展，從側(cè)重于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，逐步向臨床應(yīng)用、管理決策應(yīng)用延伸。

2007年，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心對全國3765所醫(yī)院（其中：三級以上663家；三級以下3102家）進(jìn)行信息化現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果顯示：門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門急診藥方管理系統(tǒng)、住院病人費(fèi)用管理系統(tǒng)、藥庫管理使用最為廣泛，均超過80%，說明以收費(fèi)為中心的HIS已在大部分醫(yī)院應(yīng)用；住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、住院病人床位管理系統(tǒng)、住院藥房管理系統(tǒng)使用的醫(yī)院超過70%，說明住院病人管理系統(tǒng)也已在大部分醫(yī)院應(yīng)用。

此外，全國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商約有500家，其中：醫(yī)院信息系統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)商300家，大型生產(chǎn)供應(yīng)商占15%，中型占60%，小型占25%。從供應(yīng)商的數(shù)量也可間接反應(yīng)出我國醫(yī)院信息化的發(fā)展規(guī)模和水平。

四、醫(yī)院管理系統(tǒng)的信息技術(shù)

目前，我國醫(yī)院信息技術(shù)采用率排在前三位的依次是高速以

太網(wǎng)（>=100M）技術(shù)、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、條碼技術(shù)。各級各類醫(yī)院（不同的級別、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的區(qū)域、不同的累積信息化投入金額）對這三項(xiàng)技術(shù)的采用率均居前三位，說明各級各類醫(yī)院對這三項(xiàng)主流技術(shù)都給予了足夠的重視。近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)的發(fā)展，硬件價(jià)格的不斷減低，技術(shù)性能不斷提高，計(jì)算機(jī)技術(shù)大量應(yīng)用于現(xiàn)代化的醫(yī)療、診斷、實(shí)驗(yàn)、分析的設(shè)備儀器上, 多媒體技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，必然促進(jìn)HIS的發(fā)展。充分借助現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)

院信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立醫(yī)院之間及醫(yī)院與相關(guān)部門之間統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)模式，一方面可以有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部信息資源整合，促進(jìn)信息共享與流程優(yōu)化，最終提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，方便百姓就醫(yī)，降低醫(yī)療費(fèi)用；另一方面可以通過醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健機(jī)構(gòu)、疾病控制機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與信息共享，構(gòu)建醫(yī)院間的聯(lián)合、合作與雙向轉(zhuǎn)診制度，使醫(yī)療資源得到更有效、合理的利用；構(gòu)建醫(yī)院與其他機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性，提高衛(wèi)生服務(wù)效率和效果。同時(shí)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)使豐富、全面的臨床信息資源的積累成為可能，有助于落實(shí)、規(guī)范臨床路徑，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，從而達(dá)到有效地控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，提高醫(yī)療救治水平與應(yīng)急指揮能力。這將是我國衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在近五年的發(fā)展趨勢,也是實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前總院中心機(jī)房位于門診樓四樓，面積不足25m2，服務(wù)器沒有隔離放置，維護(hù)工作站、電話交換機(jī)同處其中，因工作及維護(hù)需要，機(jī)房進(jìn)出人員頻繁、蕪雜，機(jī)房設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。網(wǎng)絡(luò)中心采用PC服務(wù)器，無雙機(jī)熱備。網(wǎng)絡(luò)主干為千兆、百兆到桌面，主交換機(jī)只有一個(gè)千兆端口連服務(wù)器，四個(gè)百兆光纖端口已全部接滿，分別連接住院樓、醫(yī)技樓、辦公樓及傳染病樓二級交換機(jī)。除醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科各有一信息點(diǎn)通過ADSL單獨(dú)接入互聯(lián)網(wǎng)外，總院其余科室都只能通過中心機(jī)房一根電話線上網(wǎng)，共享1兆帶寬。現(xiàn)有機(jī)房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到三甲醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、應(yīng)用軟件亟待更換單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)功能尚不完善，更不具備向臨床信息系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口，不具備藥房藥品嚴(yán)格數(shù)量管理功能，沒有設(shè)備物資管理模塊，不支持醫(yī)院全成本核算，綜合查詢統(tǒng)計(jì)功能弱小。版本成舊，得不到當(dāng)今軟硬技術(shù)快速發(fā)展的支持，致使系統(tǒng)維護(hù)使用越來越困難。軟件開發(fā)銷售商早已完全退出醫(yī)療軟件市場，軟件可維護(hù)性差，功能擴(kuò)充幾乎沒有可能。

3、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素 信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因?yàn)榘徇w和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。

信息化建設(shè)要靠意識推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)責(zé)人，大部分也對信息化技術(shù)不熟悉，不知道信息化技術(shù)不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字

化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地

推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力，為

醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。當(dāng)今，信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速，各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時(shí)一定要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、充分考慮其社會(huì)基礎(chǔ)，不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。

3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息

編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中

信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的HIS也不會(huì)對各個(gè)醫(yī)院都完全適合，就算一時(shí)適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因?yàn)獒t(yī)院會(huì)變化、會(huì)發(fā)展，管理模式、管理方法會(huì)跟著發(fā)生變化。所以，購買引進(jìn)的軟件在試運(yùn)行期間，操作人員尤其是各個(gè)管理部門的負(fù)責(zé)人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，軟

件提出改進(jìn)意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當(dāng)中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應(yīng)用當(dāng)中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設(shè)性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實(shí)現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

加書簽收藏下載跳至底部↓經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設(shè)目標(biāo)

今后五年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。2008年完成。新His在以前His功能基礎(chǔ)上，要增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，藥房管理模塊中要加入數(shù)量管理和盤點(diǎn)功能，新增設(shè)備管理系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、醫(yī)保農(nóng)合接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口、病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管與票據(jù)管理系統(tǒng)、醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護(hù)理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計(jì)模塊。His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長的經(jīng)營時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、完成中心機(jī)房易址改造、新建業(yè)務(wù)大樓網(wǎng)絡(luò)布線及計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)。中心機(jī)房易址改造、新樓網(wǎng)絡(luò)布線及機(jī)房建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容要綜合考慮，方案在新樓建設(shè)動(dòng)工前完成，新樓網(wǎng)絡(luò)布線、新樓與門診四樓現(xiàn)中心機(jī)房之間的樓間網(wǎng)絡(luò)干線敷設(shè)和新樓建筑施工同步進(jìn)行，做好管道預(yù)埋或管線一次預(yù)設(shè)，中心機(jī)房易址改造、新樓計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)在大樓啟用前完成。中心機(jī)房的安排有兩種方案供選擇。一是把中心機(jī)房安排到新樓，新樓不另設(shè)分機(jī)房，現(xiàn)在的中心機(jī)房變?yōu)榉謾C(jī)房。二是中心機(jī)房維持原位置不變或選擇旁邊的房間，新樓設(shè)分機(jī)房?？紤]新樓將是今后醫(yī)院的重要建筑形象之

一、是醫(yī)療工作非常繁忙集中的區(qū)域，同時(shí)醫(yī)院在本規(guī)劃時(shí)期內(nèi)將要啟動(dòng)三甲創(chuàng)建工程，新樓設(shè)計(jì)、建設(shè)必然具備超前性、科學(xué)性、現(xiàn)代性，新樓的網(wǎng)絡(luò)布線布點(diǎn)、機(jī)房建設(shè)一定要滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求，大樓信息點(diǎn)將非常密集。信息化建設(shè)不僅可以提高醫(yī)院的管理和服務(wù)水平，同時(shí)還是醫(yī)院一項(xiàng)重要的形象工程。如同把醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)集體看作醫(yī)院的大腦，網(wǎng)絡(luò)中心可以看作是醫(yī)院的心臟。所以，中心機(jī)房的安排可能以第一種安排更為合理，而且這樣安排就不再有中心機(jī)房易址改造問題，還可以避免機(jī)房改造時(shí)對機(jī)房轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作可能造成的中斷或其它影響。另外，如有條件，分設(shè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)間（包括采用與服務(wù)器、交換機(jī)放置區(qū)隔斷的方式），硬件維修間，雜物間，建立1間計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，并將它們與中心機(jī)房、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心連成一片。

3、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件?？傇含F(xiàn)采用ADSL方式接入互聯(lián)網(wǎng)，4用戶，財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦各占1用戶，全院共享中心機(jī)房1用戶，出口帶寬共計(jì)只有4M，連接經(jīng)常不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)上傳下載速度慢，如再不加以規(guī)范和綜合考慮，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機(jī)房易址改造前完成規(guī)劃，實(shí)施與中心機(jī)房改造同步進(jìn)行。

4、建立電子閱覽室。改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立電子閱覽室，引進(jìn)CNKI數(shù)字圖書館。2010年完成。

5、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2010年完成。

6、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心建設(shè)。為了增強(qiáng)醫(yī)院間學(xué)術(shù)交流，尋找社會(huì)力量對疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長幫助他人，遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠(yuǎn)程會(huì)診中心。因遠(yuǎn)程會(huì)診中心的建設(shè)涉及面廣、投入較多，所以近五年內(nèi)只完成規(guī)劃工作，留好房屋，準(zhǔn)備好互聯(lián)網(wǎng)接口，具體建設(shè)等以后時(shí)機(jī)及條件成熟再進(jìn)行。

7、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。

8、完成門診樓、醫(yī)技樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。

9、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)

目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費(fèi)，提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí)，在信息化建設(shè)過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則，重要項(xiàng)目、投資稍大的項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)，盡量壓縮信息化建設(shè)的投資規(guī)模，減少浪費(fèi)。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院在中心機(jī)房易址改造時(shí)增加對安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

6、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。全員信息化意識和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求，通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

高校教學(xué)管理信息化是高校信息化建設(shè)的重要組成部分,在高等教育改革和發(fā)展中起著越來越重要的作用。建立和應(yīng)用教學(xué)管理信息系統(tǒng)來提升教學(xué)管理水平、促進(jìn)教學(xué)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前高校教學(xué)管理工作改革和發(fā)展的必由之路。

一、高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀

目前高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))有三種方式:自主開發(fā)、、、技術(shù)要求高等因素,件公司設(shè)計(jì)、存在的問題進(jìn)行分析。

二、系統(tǒng)建設(shè)中存在的主要問題

11系統(tǒng)設(shè)計(jì)與高校實(shí)際情況不相符,系統(tǒng)功能存在不適應(yīng)

為了追求系統(tǒng)的廣泛適用性,軟件公司在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)往往選擇全面實(shí)行了學(xué)分制或?qū)嵭袑W(xué)分制比較成功的高校為設(shè)計(jì)的模板,系統(tǒng)功能具有通用性。而目前國內(nèi)大部分高校并沒有完全實(shí)行學(xué)分制或還只是處于由學(xué)年制向?qū)W分制過渡的階段,所以系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理模式與這些高校的管理模式存在差異。由于管理模式存在差異,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的教學(xué)管理流程也與高?，F(xiàn)有的教學(xué)管理流程不完全一致,造成系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)與高校的實(shí)際情況不符,最終導(dǎo)致系統(tǒng)在功能上存在不適應(yīng)。21系統(tǒng)實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作沒有做好,導(dǎo)致后期運(yùn)行不順暢

高校在購買系統(tǒng)之后,往往倉促上馬,夢想一夜之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面正常運(yùn)行,沒有進(jìn)行實(shí)施前必要的組織和協(xié)調(diào),導(dǎo)致在實(shí)施過程中得不到組織保證而出現(xiàn)各種不協(xié)調(diào)。

對前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備不充分,比如:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不規(guī)范、數(shù)據(jù)錄入不準(zhǔn)確、舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有按照新系統(tǒng)的編碼要求進(jìn)行正確轉(zhuǎn)換等,數(shù)據(jù)的不規(guī)范和不完整是系統(tǒng)后期運(yùn)行不順暢的原因之一。

31硬件投入不夠,系統(tǒng)功能應(yīng)用受到制約

有些高校在引進(jìn)系統(tǒng)后,不愿意再花更多的錢購置或升級硬件設(shè)備。比如系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上為了滿足大量用戶的實(shí)時(shí)訪問,通常要求數(shù)據(jù)庫要運(yùn)行在小型機(jī)上,而小型機(jī)昂貴的價(jià)格使一些高校改為購買一般的服務(wù)器代替;又如系統(tǒng)的許多功 能要求要有完善的校園網(wǎng)絡(luò)支持,而一些高校因?yàn)榻ㄔO(shè)成本高而沒有建成高質(zhì)量的校園網(wǎng)絡(luò)等等。由于配套設(shè)施跟不上,硬件的不完善和不配套成41，因涉及到要增加人員編制，沒有。由于得不到及時(shí)、有效的管理和維護(hù),系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性無法保障,正常運(yùn)轉(zhuǎn)也無從談起。

系統(tǒng)培訓(xùn)存在不到位的情況。有些高校對系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)不夠重視,培訓(xùn)內(nèi)容不全面、不深入,管理人員對系統(tǒng)沒有全面、深入的了解,最終導(dǎo)致系統(tǒng)推廣應(yīng)用困難。

51軟件開發(fā)公司售后服務(wù)跟不上,系統(tǒng)修改、升級不及時(shí)軟件開發(fā)公司考慮自身的利益,往往重前期銷售輕售后服務(wù)。一些軟件開發(fā)公司在用戶數(shù)量增長迅速的情況下,沒有增加足夠的人手為高校系統(tǒng)運(yùn)行提供技術(shù)支持,售后服務(wù)存在滯后的現(xiàn)象。一方面,對于分散各地的眾多用戶,軟件開發(fā)公司不能保障技術(shù)人員能及時(shí)上門服務(wù);另一方面,教學(xué)管理是不斷發(fā)展的進(jìn)程,高校對系統(tǒng)的功能也會(huì)不斷提出修改需求,軟件開發(fā)公司由于人手不夠,管理跟不上,導(dǎo)致對系統(tǒng)的修改和升級不及時(shí)。更嚴(yán)重的情況是,軟件開發(fā)公司為了滿足用戶的時(shí)間要求,對新修改的功能沒有進(jìn)行全面測試,導(dǎo)致修改后系統(tǒng)

反復(fù)出現(xiàn)問題而影響正常使用。

三、解決存在問題的基本對策

11規(guī)范管理流程,加快學(xué)分制的建設(shè)

學(xué)分制是高校教學(xué)發(fā)展的必然趨勢,高校要以系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),充分利用系統(tǒng)的先進(jìn)功能,重新規(guī)范和建立科學(xué)的教學(xué)管理流程,全面加快學(xué)分制的建設(shè)。對于還沒有完全實(shí)行學(xué)分制的高校,可以要求軟件開發(fā)公司提供系統(tǒng)的過渡版本并結(jié)合自身的情況有針對性進(jìn)行修改,以使系統(tǒng)能適應(yīng)高校的實(shí)際管理需要。

21形成長效機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對系統(tǒng)至關(guān)重要,尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、教學(xué)管理流程的源頭數(shù)據(jù),要科學(xué)采集和編碼,并且保證錄入正確。同時(shí),要將教學(xué)管理過程中變化的信息及時(shí)更新到系統(tǒng),使系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持準(zhǔn)確和動(dòng)態(tài)更新。

高校對系統(tǒng)的建設(shè)要高度重視,要成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)建設(shè)過程中遇到的各種問題。要建立和完善系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的各種規(guī)章制度,并形成長效機(jī)制,從管理上確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致。31加大硬件投入,完善系統(tǒng)配套設(shè)施

高校要加大對系統(tǒng)配套設(shè)施的建設(shè)投入,要設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照系統(tǒng)實(shí)施的設(shè)計(jì)要求升級落后的硬件設(shè)備,為系統(tǒng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。通過完善和建立穩(wěn)定、可靠的校園網(wǎng)絡(luò),為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理信息系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)平臺。

41加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn),合理配置管理人員

高校應(yīng)重視對教學(xué)管理人員在計(jì)算機(jī)專業(yè)技能和系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn),全面提高管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,這是系統(tǒng)能否得到推廣應(yīng)用的關(guān)鍵因素。

要合理配置系統(tǒng)的管理和維護(hù)人員,讓他們接受軟件開發(fā)公司的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并經(jīng)常參加專業(yè)技能的學(xué)習(xí),為系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定保駕護(hù)航。

51結(jié)合高校實(shí)際,周密制定實(shí)施計(jì)劃

高校在購買系統(tǒng)功能模塊時(shí),既要考慮目前的實(shí)際需要,也要考慮將來的發(fā)展規(guī)劃,對于暫時(shí)不能使用的功能模塊,可以考慮后面再購買,這樣既可以節(jié)省成本,也可以減輕系統(tǒng)實(shí)

施的壓力。對已經(jīng)購買的功能,要制定周密的實(shí)施計(jì)劃,寫清楚系統(tǒng)實(shí)施的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),與軟件公司商定具體的實(shí)施步驟,逐步實(shí)施。對于無法在短期內(nèi)推廣應(yīng)用的功能,要與軟件公司簽定后續(xù)實(shí)施協(xié)議。

高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)建設(shè)中要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體的規(guī)劃,加大硬件投入,形成有效的管理機(jī)制,保證教學(xué)管理信息系統(tǒng)的順利建設(shè),促進(jìn)高校教育教學(xué)改革和提高辦學(xué)質(zhì)量。

第三篇：2018春季河北工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育《管理信息系統(tǒng)》復(fù)習(xí)題

河北工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院管理信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)題

1.當(dāng)代企業(yè)的競爭環(huán)境有何特點(diǎn)？

答題要點(diǎn)：當(dāng)代企業(yè)面臨的競爭環(huán)境有以下特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)的全球化；更加激烈的競爭；信息成為企業(yè)重要的資源；工作地點(diǎn)的虛擬化；電子商務(wù)；知識工作者（或知識員工）的計(jì)算化。以上這些特點(diǎn)都與信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用有關(guān)。

2.什么是數(shù)據(jù)、什么是信息？二者之間有何區(qū)別和聯(lián)系？

答題要點(diǎn)：信息是關(guān)于客觀事實(shí)的可通訊知識。信息簡單地定義為那些在特定背景下具有特定含義的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是對客觀事物記錄下來的可以鑒別的符號，一切數(shù)字、符號、文字、圖形、聲音等都是數(shù)據(jù)。信息是經(jīng)過加工后的數(shù)據(jù)，它對接收者的行為能產(chǎn)生影響，它對接收者的決策具有價(jià)值。數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系可以看成是原料和成品、載體和負(fù)載的關(guān)系。換言之，通常的信息系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)加工成信息。更確切地說，信息處理系統(tǒng)將不可用的數(shù)據(jù)形式加工成可用數(shù)據(jù)形式，對于接收者來說，這種可利用的數(shù)據(jù)形式就是信息。

3.信息有哪些基本性質(zhì)？

答題要點(diǎn)：信息的基本特性包括：非零和性（共享性）、時(shí)效性、等級性、變換性（可處理性）、可壓縮性與可擴(kuò)充性、擴(kuò)散性與可傳輸性、價(jià)值性與增值性等。

4.試述信息流與物流、資金流的關(guān)系？

答題要點(diǎn)：組織中的各項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)為物流、資金流和信息流的流動(dòng)，“物流”是實(shí)物的流動(dòng)過程，物資的運(yùn)輸、產(chǎn)品從原材料采購、加工直至銷售都是物流的表現(xiàn)形式?！百Y金流”指的是伴隨物流而發(fā)生的資金的流動(dòng)過程?！靶畔⒘鳌卑殡S著物流和資金流的流動(dòng)而流動(dòng)，它既是物流和資金流的表現(xiàn)和描述，又是用于掌握、指揮和控制其他流的運(yùn)行的軟資源。

5.什么是管理信息系統(tǒng)？有何特點(diǎn)？

答題要點(diǎn)：管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他IT技術(shù)，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護(hù)，以提高企業(yè)競爭力和管理水平為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。在上述定義中，可以找到三種主要資源——信息、信息技術(shù)、人。此外，管理信息系統(tǒng)還可以看成是三種要素組成的有機(jī)整體，它們是管理、信息和系統(tǒng)。而整個(gè)管理信息系統(tǒng)的理論及其應(yīng)用完全可以看成是人類在上述三個(gè)方面成就的集成。管理信息系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是：面向管理決策；綜合性；人機(jī)系統(tǒng)；現(xiàn)代管理方法和手段相結(jié)合的系統(tǒng)；多學(xué)科交叉的邊緣科學(xué)。

6.什么是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式？準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式如何對提高企業(yè)的競爭力提供支持？IT是怎樣支持準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的運(yùn)作的？

答題要點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式就是在顧客需要的時(shí)候，生產(chǎn)和交付產(chǎn)品或服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)能增強(qiáng)柔性、減少庫存水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式能通過減少對顧客的響應(yīng)時(shí)間來提高組織的速度，提高的速度使企業(yè)競爭力得到增強(qiáng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是建立在IT遠(yuǎn)程通信和日程安排能力基礎(chǔ)上的；此外，MRP等技術(shù)也是支持制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的有力武器。

7.什么是物料需求計(jì)劃（MRP）？物料需求計(jì)劃的基本原理是什么？

答題要點(diǎn)：物料需求計(jì)劃即MRP，它是一種進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃的編制以及進(jìn)行庫存控制的技術(shù)，其計(jì)算是根據(jù)反工藝路線的原理，按照主生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)（或采購）階段的提前期、安全庫存等信息，反工藝順序地推算出各個(gè)零部件在各個(gè)階段的出產(chǎn)數(shù)量與期限。通常把主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料清單（BOM）和庫存信息成為MRP的三要素。

8.什么是ERP？ERP系統(tǒng)一般具有哪些功能模塊？

答題要點(diǎn)：ERP是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理的范圍，給予優(yōu)化企業(yè)“供應(yīng)鏈”的管理思想，將企業(yè)的物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行集成的一體化管理的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPⅡ的模塊，它不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其他類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

9.什么是CRM？作為IT解決方案的CRM系統(tǒng)能夠從哪些方面為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以客戶滿意為中心的”經(jīng)營理念提供支持？

答題要點(diǎn)：客戶關(guān)系管理（CRM）是包括一個(gè)組織機(jī)構(gòu)判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持其客戶所要實(shí)施的全部商業(yè)過程，因此，CRM解決方案包括很豐富的功能。一般這些功能可以分為主要的三類：關(guān)系管理、流程管理和接入管理。作為IT解決方案的CRM系統(tǒng)主要從這三個(gè)方面為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以客戶滿意為中心的”經(jīng)營理念提供支持。

10.什么是數(shù)據(jù)處理？數(shù)據(jù)處理的基本內(nèi)容是什么？

答題要點(diǎn)：數(shù)據(jù)處理指把來自科學(xué)研究、生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等領(lǐng)域中的原始數(shù)據(jù)，用一定的設(shè)備和手段，按一定的使用要求加工成另一種形式的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)處理的基本內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)收集、收集轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)的篩選、分組和排序、數(shù)據(jù)的組織、數(shù)據(jù)的運(yùn)算（包括算術(shù)運(yùn)算和邏輯運(yùn)算）、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)檢索和數(shù)據(jù)輸出等。

11.什么是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)？試簡述數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分類。

答題要點(diǎn)：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是計(jì)算機(jī)信息處理中的一個(gè)重要概念，包括數(shù)據(jù)的存儲結(jié)構(gòu)及在此結(jié)構(gòu)上的運(yùn)算和操作。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)格地又分為數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)和物理結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)是指數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，邏輯結(jié)構(gòu)包括兩大類：線性結(jié)構(gòu)和非線性結(jié)構(gòu)，線性表、棧、隊(duì)列及串為線性結(jié)構(gòu)，而樹和圖則為非線性結(jié)構(gòu)；物理結(jié)構(gòu)又稱存儲結(jié)構(gòu)，指數(shù)據(jù)元素在計(jì)算機(jī)存儲器中的存儲方式，存儲方式一般有四種：順序存儲、鏈接存儲、索引存儲及散列存儲。同一種邏輯結(jié)構(gòu)采用不同的存儲方式可以得到不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，如線性表以順序存儲方式時(shí)得到順序表，而以鏈接存儲方式存儲則得到鏈表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

12.什么是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)？數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有何優(yōu)缺點(diǎn)？

答題要點(diǎn)： 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）是一組軟件，利用該系統(tǒng)可以定義數(shù)據(jù)庫的邏輯組織結(jié)構(gòu)，并對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存取訪問和管理。DBMS有三個(gè)基本組成部分：數(shù)據(jù)定義語言、數(shù)據(jù)操作語言、數(shù)據(jù)字典。一般來說，DBMS和傳統(tǒng)的文件組織最大的不同是DBMS把數(shù)據(jù)的邏輯視圖和物理視圖分開，使程序員和應(yīng)用不必太在意數(shù)據(jù)實(shí)際上存儲在哪里以及是如何存儲的。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)具有以下優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

優(yōu)點(diǎn)：

①數(shù)據(jù)集中管理，降低組織管理信息系統(tǒng)的復(fù)雜性；②減少數(shù)據(jù)的冗余及不一致性，易于擴(kuò)充；③保證數(shù)據(jù)的獨(dú)立性；④統(tǒng)一的數(shù)據(jù)控制功能；⑤允許快速地和臨時(shí)性地查詢數(shù)據(jù)；⑥程序的開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用大幅度下降；⑦信息的訪問能力和信息的安全性增強(qiáng)。

缺點(diǎn)：

①使用昂貴的軟件；②需要更大的硬件配置；③雇傭和留住數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）。13.什么是數(shù)據(jù)倉庫？數(shù)據(jù)倉庫有何特征？

答題要點(diǎn)：數(shù)據(jù)倉庫是數(shù)據(jù)庫概念的進(jìn)一步發(fā)展，它使可應(yīng)用能得到更好的數(shù)據(jù)資源，并以直觀方式操縱和使用數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉庫是集成的面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫集合，其作用是支持決策。數(shù)據(jù)倉庫一般規(guī)模極大、數(shù)據(jù)純凈度極高，并且檢索性能極佳。一般在大型機(jī)上建立數(shù)據(jù)倉庫，其數(shù)據(jù)被存儲在一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫中。

數(shù)據(jù)倉庫的特征是：數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是集成于多個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫；數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是多維的；數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的；數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)一般不能被修改；數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是隨時(shí)間不斷更新的；數(shù)據(jù)倉庫的目標(biāo)是支持決策。

14.什么是時(shí)間挖掘？常用的時(shí)間挖掘工具有哪些？

答題要點(diǎn)：數(shù)據(jù)挖掘是在數(shù)據(jù)中尋找用戶未知的關(guān)系的過程，該過程發(fā)現(xiàn)關(guān)系并以可以理解的方式表達(dá)它們，使它們能夠作為用戶決策的依據(jù)。時(shí)間挖掘使用戶能夠在數(shù)據(jù)庫中“發(fā)現(xiàn)知識”，而這些知識用戶原來是不指定的。從本質(zhì)上看，數(shù)據(jù)挖掘工具是為數(shù)據(jù)倉庫用戶使用的。數(shù)據(jù)挖掘的主要工具包括：查詢報(bào)表工具、智能代理及多維分析工具。

第四篇：在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話

在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話

“>在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話2007-12-07 17:15:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話(2)

科學(xué)安排精心組織全縣林權(quán)證換發(fā)工作圓滿完成

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，縣委、縣政府在這里舉行全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要內(nèi)容是全面總結(jié)我縣林權(quán)證換發(fā)工作，表彰在林權(quán)證換發(fā)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對下階段工作進(jìn)行安排部署。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對出席今天會(huì)議的上級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對即

將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！等一下，省、市林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)和黎勇縣長還將作重要講話。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見。

一、我縣林權(quán)證換發(fā)工作的簡要回顧

按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，我縣林權(quán)證換發(fā)工作，從××年月開始，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣廣大干部群眾的共同努力，歷時(shí)兩年，于××年月底圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)起來，我們在工作中做到了“六個(gè)”到位。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位

根據(jù)市委、市政府的安排部署，××年月日，縣人民政府常務(wù)會(huì)議專題研究了林權(quán)證換發(fā)工作。在聽取縣林業(yè)局的匯報(bào)后，就該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)安排等問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。根據(jù)會(huì)議精神，縣人民政府于××年月日下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好林地林權(quán)登記換發(fā)工作的通知》，成立了“長沙縣林地林權(quán)登記換發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小

組”，由黎勇縣長任組長，正斌書記任副組長，農(nóng)辦、林業(yè)局、財(cái)政、法院、司法、公安、國土、經(jīng)管、廣電、檔案、民政等部門為成員單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確了各級各部門工作職責(zé)和任務(wù)，并將該工作納入到縣人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)部門的目標(biāo)管理考核中。為確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，各級層層簽訂了《林權(quán)證登記換發(fā)工作責(zé)任書》，在××年月日的動(dòng)員會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長向黎勇縣長遞交了責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將責(zé)任層層落實(shí)到了村組。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共簽訂責(zé)任書份，其中縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與村民委員會(huì)份。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)到位

《林權(quán)證》的發(fā)證對象主要是村民，讓廣大群眾知曉、參與是開展工作的基礎(chǔ)?？h直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在全縣動(dòng)員大會(huì)后，采取了多種宣傳形式，深入廣泛地開展宣傳，把政策法規(guī)交給

群眾，把道理講清、講透，讓群眾充分理解，大力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來，全縣共召開各種動(dòng)員會(huì)、政策宣傳會(huì)場次、參加人員萬多人次，共懸掛各種標(biāo)語多幅（條）、出動(dòng)宣傳車多臺次、印發(fā)宣傳資料萬多份、電視宣傳報(bào)道多分鐘。

（三）技術(shù)力量到位

這次換發(fā)的《林權(quán)證》，不僅要有文字記錄，而且還要有附圖，這就要求我們的工作隊(duì)員不僅要有較高的林業(yè)政策、法規(guī)水平，還必須要有一定的林業(yè)專業(yè)知識。由于林業(yè)部門技術(shù)力量有限。從××年月份開始，縣林業(yè)局分兩個(gè)層次開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一個(gè)層次是對林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)需擔(dān)任指導(dǎo)員人員的培訓(xùn)，通過四批次培訓(xùn)，林業(yè)系統(tǒng)干部職工中以上掌握了林權(quán)證換發(fā)工作的相關(guān)的政策和法律知識，能熟練地識別地形圖，完全能勝任業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。第二個(gè)層次是對現(xiàn)場調(diào)查隊(duì)員的培訓(xùn)，縣林業(yè)局分批次對各村抽調(diào)的現(xiàn)場調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，全縣共培訓(xùn)人，其中人通過考核合格，成為調(diào)查隊(duì)員。

（四）業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位

一是制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹秾?shí)施辦法》?？h換發(fā)辦按照省市的安排部署，通過開展調(diào)查研究，制訂了《長沙縣林地林權(quán)登記換發(fā)實(shí)施辦法》，并以長縣政辦發(fā)號文件印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該《辦法》科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，操作性較強(qiáng)，它不僅明確了林權(quán)證換發(fā)工作的指導(dǎo)思想，提出了在工作中必須堅(jiān)持的八條原則，規(guī)定了八個(gè)工作程序，對實(shí)施方法和步驟作了周密的安排和部署?！秾?shí)施辦法》成為我縣林權(quán)證換發(fā)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。二是采取了靈活的工作方法。為積極穩(wěn)妥地開展林權(quán)證換發(fā)工作，縣委、縣政府提出了“先點(diǎn)后面，先易后難”的工作方法，即“先試點(diǎn)，后全面展開；先換發(fā)資料齊全，界線清楚的山林，后核實(shí)有爭議、有糾紛的山林”。根據(jù)這一思路，縣換發(fā)辦組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員于××年月至月開展退耕還林林權(quán)證的核發(fā)工作。從××年月到××年月，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員

在雙江鎮(zhèn)開展試點(diǎn)。從××年月到××年月安排林地面積在萬畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一個(gè)村的試點(diǎn)。通過試點(diǎn)，為全縣林權(quán)證換發(fā)工作積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，縣林業(yè)局從縣檔案館將“三定”時(shí)核發(fā)的《山林所有證》檔案全部調(diào)出，復(fù)印作為林權(quán)證換發(fā)工作的基礎(chǔ)資料，制作各種表格萬份，購置萬分之一地形圖張，為全面開展工作做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。

（五）經(jīng)費(fèi)保障到位

由于此次林權(quán)證換發(fā)工作涉及面廣，時(shí)間跨度大，技術(shù)要求高，參與人員多，所需工作經(jīng)費(fèi)也大。各級都能從大局出發(fā)，特別是一些經(jīng)濟(jì)較困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，千萬百計(jì)保證林權(quán)證換發(fā)工作的經(jīng)費(fèi)，有的甚至借用干部工資，也要保證林權(quán)證換發(fā)工作的順利開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣累計(jì)投入萬元，其中：縣財(cái)政投入萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共投入萬元，村級承擔(dān)了萬元，確保了林權(quán)

在全縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)會(huì)上的講話

第五篇：河北科技大學(xué) 化工級制藥學(xué)生黨支部

化學(xué)與制藥工程學(xué)院07級制藥學(xué)生黨支部事跡材料

一年來，化學(xué)與制藥工程學(xué)院07級制藥學(xué)生黨支部在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了支部建設(shè)，壯大了黨員隊(duì)伍，提高了黨員質(zhì)量，取得了一定的成績。

一、支部概況

我支部現(xiàn)有黨員16人，其中正式黨員3人，預(yù)備黨員13人，積極分子18人，到目前共有70人遞交了入黨申請書，占本專業(yè)學(xué)生總?cè)藬?shù)的100%。

二、支部建設(shè)

（一）立足理論 加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。

一年來學(xué)生支部按照上級黨委部署重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、唐山十三農(nóng)民兄弟先進(jìn)事跡、沈浩先進(jìn)事跡、張鳳勇先進(jìn)事跡等，通過自我學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、支部討論等形式使廣大黨員的政治理論素養(yǎng)和黨員黨性得到了提高。

（二）加強(qiáng)了對學(xué)生黨員的再教育

針對學(xué)生黨員理論學(xué)習(xí)不夠,理論水平不高的情況,強(qiáng)化黨的基礎(chǔ)理論教育,特別是要加強(qiáng)對學(xué)生黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育, 正確認(rèn)識國家的前途命運(yùn), 認(rèn)識自己的社會(huì)責(zé)任, 不斷提高理論修養(yǎng)和思想認(rèn)識。通過一月一次的例會(huì)制度以及開展一些主題鮮明的實(shí)踐教育活動(dòng),如瞻仰烈士陵園,觀看優(yōu)秀影片,開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,使學(xué)生黨員在實(shí)踐教育活動(dòng)中堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。

給學(xué)生黨員壓擔(dān)子、交任務(wù),在各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)和工作中充當(dāng)骨干,鍛煉自己,成為廣大大學(xué)生的核心,切切實(shí)實(shí)感受到黨員的先進(jìn)性和黨組織的感召力,充分發(fā)揮學(xué)生黨員的表率作用。

（三）努力創(chuàng)新支部活動(dòng)內(nèi)容、形式

學(xué)生黨支部努力創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，一年來組織了各類座談會(huì)、討論會(huì)和心得體會(huì)、“大學(xué)生助力三年大變樣”，幫助交警梳理交通，得到多家媒體報(bào)道、“學(xué)雷鋒日”清理校園廣告牌、清明節(jié)參觀華北烈士陵園、裕華路清理積雪，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多樣式的支部活動(dòng)，在無形當(dāng)中使黨員受到了教育，得到廣大黨員的歡迎和好評。

（四）建立健全保持學(xué)生黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制

學(xué)生支部圍繞保持黨員先進(jìn)性、探索黨員教育新方法，建立學(xué)習(xí)教育機(jī)制、支部建設(shè)機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、黨組織和黨員作用發(fā)揮機(jī)制等四項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步完善了保持學(xué)生黨員先進(jìn)行教育長效機(jī)制的實(shí)施方案。三、一年來所取得的成績 1、2007年計(jì)算機(jī)一級通過率99.8%，全校