第一篇:小學(xué)畢業(yè)班管理措施交流材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校的老師們:
大家早上好!受中心校領(lǐng)導(dǎo)的委托,就畢業(yè)班的管理工作在此和大家一起討論、切磋,談不上經(jīng)驗(yàn)交流,不對(duì)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師們批評(píng)指正。
一、高度重視畢業(yè)班工作,使全校形成合力。
學(xué)校重視是做好任何教育工作的前提。我認(rèn)為,對(duì)于畢業(yè)班工作,不光是校長(zhǎng)一個(gè)人重視,也不光是教導(dǎo)主任一個(gè)人負(fù)責(zé)抓,而是全校領(lǐng)導(dǎo)和老師都需要關(guān)心和重視。在畢業(yè)班的教學(xué)與管理上,校長(zhǎng)、主任、科任教師都要?jiǎng)悠饋恚y(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學(xué)與管理,學(xué)校召開畢業(yè)班工作會(huì)議,要求全校老師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和畢業(yè)班教師工作會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)和管理工作認(rèn)真進(jìn)行研究和探討。
二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
畢業(yè)班工作要取得重大突破,關(guān)鍵在于人為因素。這幾年來,我們學(xué)校畢業(yè)班取得了一定的成績(jī),我看,都凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師的智慧和心血。都依賴于一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻(xiàn)的教師群體。
1、圍繞目標(biāo)搞探討。
畢業(yè)班教師認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)致分析,確定工作措施。同時(shí)要再次向科任老師明確我校的質(zhì)量目標(biāo),共同研究教學(xué)方法和復(fù)習(xí)策略,使老師們既有動(dòng)力,也有壓力,既明確目標(biāo),也堅(jiān)定信心。
2、激發(fā)教師整體合力。
團(tuán)結(jié)全體教師,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮集體作用才能達(dá)到畢業(yè)班預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校通過組織畢業(yè)班的各種活動(dòng),來增強(qiáng)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神。
科任老師和班主任互相協(xié)作,共同管理,心往一處想,勁往一處使。面對(duì)繁重的畢業(yè)班工作,教師要克服家庭、小孩問題等等大大小小的困難,把畢業(yè)班的各項(xiàng)工作做到有條不紊。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神,奉獻(xiàn)的精神,體現(xiàn)教師樂于奉獻(xiàn)的良好形象。
三、搞好備考管理。
科學(xué)的備考管理是在畢業(yè)班工作中非常重要。通過多年實(shí)踐,在小學(xué)畢業(yè)班管理中實(shí)施目標(biāo)管理是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段。
1、確立學(xué)校管理目標(biāo)。
學(xué)年初,學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),制定教學(xué)管理的總目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到教師和學(xué)生個(gè)人身上,形成一個(gè)“學(xué)校畢業(yè)班總體教學(xué)目標(biāo)——學(xué)期教學(xué)目標(biāo)——班級(jí)工作目標(biāo)——個(gè)人工作目標(biāo)”的目標(biāo)體系,總目標(biāo)與分目標(biāo)形成目標(biāo)鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,融為一體。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控。
目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)成果,重視成果評(píng)估,又重視過程監(jiān)控。為了抓好教學(xué)過程的監(jiān)控,我們從常規(guī)抓起,通過向師生調(diào)查,深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)檢查以及檢查后的總結(jié)與業(yè)績(jī)考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學(xué)監(jiān)控效果。
3、運(yùn)用科學(xué)的管理模式。
在畢業(yè)班的管理工作體系上,我們抓兩個(gè)管理:
第一是以班主任為主,科任教師協(xié)助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據(jù)學(xué)校的要求,結(jié)合本班學(xué)生各階段的情況,廣泛聽取任課老師的建議,制定好計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)不同情況的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,心理教育,減輕學(xué)生的壓力,幫助學(xué)生克服恐懼和焦慮心理,增強(qiáng)自信心。利用班會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日,召開各種類型的主題班會(huì),讓學(xué)生明確任務(wù),激發(fā)斗志,在緊張的學(xué)習(xí)中得到娛樂,在活動(dòng)受到教育,得到啟發(fā)。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,以紀(jì)律來保證學(xué)習(xí),任課教師不僅要教好書,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)的教育,理想前途的教育,做到既教書又育人。
第二篇:小學(xué)畢業(yè)班管理措施交流材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校的老師們:
大家早上好!受中心校領(lǐng)導(dǎo)的委托,就畢業(yè)班的管理工作在此和大家一起討論、切磋,談不上經(jīng)驗(yàn)交流,不對(duì)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師們批評(píng)指正。
一、高度重視畢業(yè)班工作,使全校形成合力。
學(xué)校重視是做好任何教育工作的前提。我認(rèn)為,對(duì)于畢業(yè)班工作,不光是校長(zhǎng)一個(gè)人重視,也不光是教導(dǎo)主任一個(gè)人負(fù)責(zé)抓,而是全校領(lǐng)導(dǎo)和老師都需要關(guān)心和重視。在畢業(yè)班的教學(xué)與管理上,校長(zhǎng)、主任、科任教師都要?jiǎng)悠饋?,統(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學(xué)與管理,學(xué)校召開畢業(yè)班工作會(huì)議,要求全校老師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和畢業(yè)班教師工作會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)和管理工作認(rèn)真進(jìn)行研究和探討。
二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
畢業(yè)班工作要取得重大突破,關(guān)鍵在于人為因素。這幾年來,我們學(xué)校畢業(yè)班取得了一定的成績(jī),我看,都凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師的智慧和心血。都依賴于一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻(xiàn)的教師群體。
1、圍繞目標(biāo)搞探討。
畢業(yè)班教師認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)致分析,確定工作措施。同時(shí)要再次向科任老師明確我校的質(zhì)量目標(biāo),共同研究教學(xué)方法和復(fù)習(xí)策略,使老師們既有動(dòng)力,也有壓力,既明確目標(biāo),也堅(jiān)定信心。
2、激發(fā)教師整體合力。
團(tuán)結(jié)全體教師,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮集體作用才能達(dá)到畢業(yè)班預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校通過組織畢業(yè)班的各種活動(dòng),來增強(qiáng)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神。
科任老師和班主任互相協(xié)作,共同管理,心往一處想,勁往一處使。面對(duì)繁重的畢業(yè)班工作,教師要克服家庭、小孩問題等等大大小小的困難,把畢業(yè)班的各項(xiàng)工作做到有條不紊。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神,奉獻(xiàn)的精神,體現(xiàn)教師樂于奉獻(xiàn)的良好形象。
三、搞好備考管理。
科學(xué)的備考管理是在畢業(yè)班工作中非常重要。通過多年實(shí)踐,在小學(xué)畢業(yè)班管理中實(shí)施目標(biāo)管理是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段。
1、確立學(xué)校管理目標(biāo)。
學(xué)年初,學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),制定教學(xué)管理的總目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到教師和學(xué)生個(gè)人身上,形成一個(gè)“學(xué)校畢業(yè)班總體教學(xué)目標(biāo)——學(xué)期教學(xué)目標(biāo)——班級(jí)工作目標(biāo)——個(gè)人工作目標(biāo)”的目標(biāo)體系,總目標(biāo)與分目標(biāo)形成目標(biāo)鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,融為一體。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控。
目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)成果,重視成果評(píng)估,又重視過程監(jiān)控。為了抓好教學(xué)過程的監(jiān)控,我們從常規(guī)抓起,通過向師生調(diào)查,深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)檢查以及檢查后的總結(jié)與業(yè)績(jī)考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學(xué)監(jiān)控效果。
3、運(yùn)用科學(xué)的管理模式。
在畢業(yè)班的管理工作體系上,我們抓兩個(gè)管理:
第一是以班主任為主,科任教師協(xié)助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據(jù)學(xué)校的要求,結(jié)合本班學(xué)生各階段的情況,廣泛聽取任課老師的建議,制定好計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)不同情況的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,心理教育,減輕學(xué)生的壓力,幫助學(xué)生克服恐懼和焦慮心理,增強(qiáng)自信心。利用班會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日,召開各種類型的主題班會(huì),讓學(xué)生明確任務(wù),激發(fā)斗志,在緊張的學(xué)習(xí)中得到娛樂,在活動(dòng)受到教育,得到啟發(fā)。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,以紀(jì)律來保證學(xué)習(xí),任課教師不僅要教好書,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)的教育,理想前途的教育,做到既教書又育人。
第二是以畢業(yè)班為主,任課老師為參謀。要求畢業(yè)班的老師注意搜集考試的新信息、新材料,精心組織每節(jié)復(fù)習(xí)課,做到復(fù)習(xí)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,容量適當(dāng),例題典型,代表性強(qiáng);重視課堂小結(jié),題型分析,強(qiáng)調(diào)歸納梳理,形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4、加強(qiáng)目標(biāo)分層輔導(dǎo)。
由于學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊,為了提高合格率和優(yōu)秀率,需要采取以下措施:第一、對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)比較好的學(xué)生,除了課堂教學(xué)外,還有布置一些有針對(duì)性的課外輔導(dǎo)材料,引導(dǎo)他們自學(xué),讓他們向更高層次發(fā)展。第二、對(duì)成績(jī)比較差的學(xué)生,我們采取低起點(diǎn)、小步子、快反饋、勤糾正的訓(xùn)練方法,及時(shí)肯定他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,知道他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
5、加強(qiáng)心理素質(zhì)教育。
小學(xué)畢業(yè)考試不但是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和能力的測(cè)試,也是對(duì)學(xué)生整體心理素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的測(cè)試。畢業(yè)班學(xué)生常常有焦慮的情緒,信心不足,甚至產(chǎn)生恐懼心理等。為了使學(xué)生以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我們?cè)趯W(xué)生中大力進(jìn)行心理素質(zhì)教育和心理輔導(dǎo)工作。
四、為了體現(xiàn)學(xué)校對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)工作的重視,我們每年都留一些經(jīng)費(fèi)讓畢業(yè)班舉行一些有意義的、有助于教育教學(xué)工作的活動(dòng),激發(fā)畢業(yè)班教師和學(xué)生的積極性。
學(xué)校管理的一個(gè)最好的的效果我想就是讓每一位教師都認(rèn)識(shí)到:好馬自知前路遠(yuǎn),不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!
以上是我對(duì)畢業(yè)班管理的一些膚淺的認(rèn)識(shí),若有不正之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。
第三篇:4月份小學(xué)畢業(yè)班班主任管理措施交流材料
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4月份小學(xué)畢業(yè)班班主任管理措施交流材料范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校的老師們:
大家早上好!受中心校領(lǐng)導(dǎo)的委托,就畢業(yè)班的管理工作在此和大家一起討論、切磋,談不上經(jīng)驗(yàn)交流,不對(duì)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師們批評(píng)指正。
一、高度重視畢業(yè)班工作,使全校形成合力。
學(xué)校重視是做好任何教育工作的前提。我認(rèn)為,對(duì)于畢業(yè)班工作,不光是校長(zhǎng)一個(gè)人重視,也不光是教導(dǎo)主任一個(gè)人負(fù)責(zé)抓,而是全校領(lǐng)導(dǎo)和老師都需要關(guān)心和重視。在畢業(yè)班的教學(xué)與管理上,校長(zhǎng)、主任、科任教師都要?jiǎng)悠饋?,統(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學(xué)與管理,學(xué)校召開畢業(yè)班工作會(huì)議,要求全校老師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和畢業(yè)班教師工作會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)和管理工作認(rèn)真進(jìn)行研究和探討。
二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
畢業(yè)班工作要取得重大突破,關(guān)鍵在于人為因素。這幾年來,我們學(xué)校畢業(yè)班取得了一定的成績(jī),我看,都凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師的智慧和心血。都依賴于一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻(xiàn)的教師群體。
1、圍繞目標(biāo)搞探討。
畢業(yè)班教師認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)致分析,確定工作措施。同時(shí)要再次向科任老師明確我校的質(zhì)量目標(biāo),共同研究教學(xué)方法和復(fù)習(xí)策略,使老師們既有動(dòng)力,也有壓力,既明確目標(biāo),也堅(jiān)定信心。
2、激發(fā)教師整體合力。
團(tuán)結(jié)全體教師,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮集體作用才能達(dá)到畢業(yè)班預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校通過組織畢業(yè)班的各種活動(dòng),來增強(qiáng)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神。
科任老師和班主任互相協(xié)作,共同管理,心往一處想,勁往一處使。面對(duì)繁重的畢業(yè)班工作,教師要克服家庭、小孩問題等等大大小小的困難,把畢業(yè)班的各項(xiàng)工作做到有條不紊。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神,奉獻(xiàn)的精神,體現(xiàn)教師樂于奉獻(xiàn)的良好形象。
三、搞好備考管理。
科學(xué)的備考管理是在畢業(yè)班工作中非常重要。通過多年實(shí)踐,在小學(xué)畢
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業(yè)班管理中實(shí)施目標(biāo)管理是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段。
1、確立學(xué)校管理目標(biāo)。
學(xué)年初,學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),制定教學(xué)管理的總目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到教師和學(xué)生個(gè)人身上,形成一個(gè)“學(xué)校畢業(yè)班總體教學(xué)目標(biāo)——學(xué)期教學(xué)目標(biāo)——班級(jí)工作目標(biāo)——個(gè)人工作目標(biāo)”的目標(biāo)體系,總目標(biāo)與分目標(biāo)形成目標(biāo)鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,融為一體。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控。
目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)成果,重視成果評(píng)估,又重視過程監(jiān)控。為了抓好教學(xué)過程的監(jiān)控,我們從常規(guī)抓起,通過向師生調(diào)查,深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)檢查以及檢查后的總結(jié)與業(yè)績(jī)考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學(xué)監(jiān)控效果。
3、運(yùn)用科學(xué)的管理模式。
在畢業(yè)班的管理工作體系上,我們抓兩個(gè)管理:
第一是以班主任為主,科任教師協(xié)助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據(jù)學(xué)校的要求,結(jié)合本班學(xué)生各階段的情況,廣泛聽取任課老師的建議,制定好計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)不同情況的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,心理教育,減輕學(xué)生的壓力,幫助學(xué)生克服恐懼和焦慮心理,增強(qiáng)自信心。利用班會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日,召開各種類型的主題班會(huì),讓學(xué)生明確任務(wù),激發(fā)斗志,在緊張的學(xué)習(xí)中得到娛樂,在活動(dòng)受到教育,得到啟發(fā)。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,以紀(jì)律來保證學(xué)習(xí),任課教師不僅要教好書,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)的教育,理想前途的教育,做到既教書又育人。
資料來源:http://004km.cn/data/xdth/
第四篇:小學(xué)畢業(yè)班管理措施
齊抓共管 努力提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量
——盤龍鎮(zhèn)大建中心小學(xué)2018年畢業(yè)班管理措施
大建中心小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生44人,另有花房村小34人。學(xué)生整體而言,基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)熱情不高,留守兒童居多,知識(shí)面窄,但所幸六年級(jí)學(xué)生均有晚自習(xí)輔導(dǎo),稍微能有所彌補(bǔ)。去年畢業(yè)班成績(jī)?cè)谌?zhèn)所有學(xué)校排名中等偏上,學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后,決定在此基礎(chǔ)上,再接再厲,力爭(zhēng)再創(chuàng)輝煌。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次的行政會(huì)討論,采取了以下措施:
一、學(xué)校在選擇任課教師時(shí),作了全面、成熟的考慮,抽調(diào)的四名教師都是有比較豐富畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心較強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)。
二、從上期期末全鎮(zhèn)抽考成績(jī)看,語(yǔ)數(shù)兩科位于全鎮(zhèn)中等偏上,英語(yǔ)居全鎮(zhèn)中等水平;花房三科成績(jī)均處于落后鎮(zhèn)平均水平。為此,學(xué)校在本學(xué)期即召開畢業(yè)班教師會(huì),對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、教學(xué)措施、復(fù)習(xí)計(jì)劃等進(jìn)行交流。
三、畢業(yè)班教師激勵(lì)機(jī)制
(一)物質(zhì):
(1)統(tǒng)考勉勵(lì):畢業(yè)班考核語(yǔ)數(shù)單科全縣同類學(xué)校第一名獎(jiǎng)勵(lì)該教師2000元,第二、三、四、五名依次少200元;科學(xué)、思品第一名獎(jiǎng)勵(lì)600元,第二、三、四、五名依次少100元(以班級(jí)為單位,下同)。
(2)畢業(yè)班語(yǔ)數(shù)單科平均分全鎮(zhèn)排名獎(jiǎng)(除鎮(zhèn)小外所有學(xué)校):全鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,第二、三、四、五、六名獎(jiǎng)勵(lì)依次遞減100元。倒數(shù)一、二、三名不得獎(jiǎng)。科學(xué)、思品作為一科及外語(yǔ)第一名400元,第二、三、四、五名依次遞減50元。(李鳳按照兩個(gè)班平均名次再提高一名計(jì)算)。
(3)以上兩條不能重復(fù)計(jì)算。第一學(xué)期抽考參照以上第2條規(guī)定按50%計(jì)獎(jiǎng)。
(4)術(shù)科測(cè)試名次參照上述第3條規(guī)定按50%計(jì)獎(jiǎng)。
(二)榮譽(yù):
(1)在考核優(yōu)秀名額的分配中,如按照語(yǔ)、數(shù)、行、幼、花房組各一個(gè)分配后,還有剩余,則在畢業(yè)班教師中再行分配。
(2)學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵如直接確定教師姓名,則此為單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),不影響畢業(yè)班教師在各自組別參與鎮(zhèn)優(yōu)秀、考核優(yōu)秀評(píng)比。
四、認(rèn)真審閱畢業(yè)班教師的工作計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃,并在隨后的畢業(yè)班復(fù)習(xí)中,檢查、督促教師的落實(shí)情況,多與教師交流、溝通,進(jìn)一步完善相關(guān)計(jì)劃。
五、為畢業(yè)班教師適當(dāng)購(gòu)買教學(xué)參考資料。并由學(xué)校組織統(tǒng)一的畢業(yè)模擬測(cè)試,做好試后分析,有針對(duì)性的進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí)。
六、在教學(xué)常規(guī)檢查中,對(duì)畢業(yè)班檢查更詳細(xì)、全面。
七、在校本教研活動(dòng)中,組織畢業(yè)班教師至少上一節(jié)復(fù)習(xí)公開課,學(xué)校行政多聽畢業(yè)班老師的隨堂課。
八、協(xié)調(diào)畢業(yè)班教師做好畢業(yè)班學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作、思想動(dòng)員工作,保障學(xué)生能以較高的熱情投入到畢業(yè)總復(fù)習(xí)和畢業(yè)考試中去。激發(fā)學(xué)生尤其是尖子生的學(xué)習(xí)熱情,開展學(xué)生互幫互助,讓學(xué)生在教學(xué)生中鞏固所學(xué)知識(shí),力爭(zhēng)班級(jí)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以氛圍熏陶、帶動(dòng)班級(jí)整體成績(jī)。
九、協(xié)調(diào)畢業(yè)班教師,針對(duì)班級(jí)學(xué)生情況,有針對(duì)性的開展手拉手分組互助活動(dòng),利用學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生,更大范圍、不留死角地提高班級(jí)整體成績(jī)。
十、由于六年級(jí)學(xué)生均住校,因此,學(xué)校行政和畢業(yè)班老師檢查并落實(shí)好了值班制度,每天都到學(xué)生寢室巡查,與學(xué)生交流、談心。積極關(guān)心學(xué)生的身體健康,生活飲食,督促畢業(yè)班學(xué)生上好體育課,積極參與大課間活動(dòng),鍛煉好身體。
十一、計(jì)劃4月初,召開一次畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),做好家校溝通,將學(xué)校、老師的復(fù)習(xí)計(jì)劃、措施與家長(zhǎng)交流溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極配合。同時(shí),做好家訪工作,加強(qiáng)家校交流,共同提高學(xué)生成績(jī)。
十二、課后輔導(dǎo)。早自習(xí)、中午午休時(shí)間、下午第三節(jié)課、晚自習(xí)前半小時(shí)。(早自習(xí)、下午時(shí)間都交由語(yǔ)、數(shù)兩科,每科早自習(xí)、下午時(shí)間各兩天;中午交給英語(yǔ)、科學(xué)各
2天,思品1天)
第五篇:小學(xué)畢業(yè)班管理措施
小學(xué)畢業(yè)班管理措施
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家早上好!受領(lǐng)導(dǎo)的委托,就畢業(yè)班的管理工作在此和大家一起討論、切磋,談不上經(jīng)驗(yàn)交流,不對(duì)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師們批評(píng)指正。
一、高度重視畢業(yè)班工作,使全校形成合力。
學(xué)校重視是做好任何教育工作的前提。我認(rèn)為,對(duì)于畢業(yè)班工作,不光是校長(zhǎng)一個(gè)人重視,也不光是教導(dǎo)主任一個(gè)人負(fù)責(zé)抓,而是全校領(lǐng)導(dǎo)和老師都需要關(guān)心和重視。在畢業(yè)班的教學(xué)與管理上,校長(zhǎng)、主任、科任教師都要?jiǎng)悠饋?,統(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學(xué)與管理,學(xué)校召開畢業(yè)班工作會(huì)議,要求全校老師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和畢業(yè)班教師工作會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)和管理工作認(rèn)真進(jìn)行研究和探討。
二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
畢業(yè)班工作要取得重大突破,關(guān)鍵在于人為因素。這幾年來,我們學(xué)校畢業(yè)班取得了一定的成績(jī),我看,都凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師的智慧和心血。都依賴于一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻(xiàn)的教師群體。
1、圍繞目標(biāo)搞探討。
畢業(yè)班教師認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)致分析,確定工作措施。同時(shí)要再次向科任老師明確我校的質(zhì)量目標(biāo),共同研究教學(xué)方法和復(fù)習(xí)策略,使老師們既有動(dòng)力,也有壓力,既明確目標(biāo),也堅(jiān)定信心。
2、激發(fā)教師整體合力。
團(tuán)結(jié)全體教師,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮集體作用才能達(dá)到畢業(yè)班預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校通過組織畢業(yè)班的各種活動(dòng),來增強(qiáng)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神。
科任老師和班主任互相協(xié)作,共同管理,心往一處想,勁往一處使。面對(duì)繁重的畢業(yè)班工作,教師要克服家庭、小孩問題等等大大小小的困難,把畢業(yè)班的各項(xiàng)工作做到有條不紊。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神,奉獻(xiàn)的精神,體現(xiàn)教師樂于奉獻(xiàn)的良好形象。
三、搞好備考管理??茖W(xué)的備考管理是在畢業(yè)班工作中非常重要。通過多年實(shí)踐,在小學(xué)畢業(yè)班管理中實(shí)施目標(biāo)管理是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段。
1、確立學(xué)校管理目標(biāo)。
學(xué)年初,學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),制定教學(xué)管理的總目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到教師和學(xué)生個(gè)人身上,形成一個(gè)“學(xué)校畢業(yè)班總體教學(xué)目標(biāo)——學(xué)期教學(xué)目標(biāo)——班級(jí)工作目標(biāo)——個(gè)人工作目標(biāo)”的目標(biāo)體系,總目標(biāo)與分目標(biāo)形成目標(biāo)鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,融為一體。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控。
目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)成果,重視成果評(píng)估,又重視過程監(jiān)控。為了抓好教學(xué)過程的監(jiān)控,我們從常規(guī)抓起,通過向師生調(diào)查,深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)檢查以及檢查后的總結(jié)與業(yè)績(jī)考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學(xué)監(jiān)控效果。
3、運(yùn)用科學(xué)的管理模式。
在畢業(yè)班的管理工作體系上,我們抓兩個(gè)管理:
第一是以班主任為主,科任教師協(xié)助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據(jù)學(xué)校的要求,結(jié)合本班學(xué)生各階段的情況,廣泛聽取任課老師的建議,制定好計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)不同情況的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,心理教育,減輕學(xué)生的壓力,幫助學(xué)生克服恐懼和焦慮心理,增強(qiáng)自信心。利用班會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日,召開各種類型的主題班會(huì),讓學(xué)生明確任務(wù),激發(fā)斗志,在緊張的學(xué)習(xí)中得到娛樂,在活動(dòng)受到教育,得到啟發(fā)。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,以紀(jì)律來保證學(xué)習(xí),任課教師不僅要教好書,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)的教育,理想前途的教育,做到既教書又育人。
第二是以畢業(yè)班為主,任課老師為參謀。要求畢業(yè)班的老師注意搜集考試的新信息、新材料,精心組織每節(jié)復(fù)習(xí)課,做到復(fù)習(xí)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,容量適當(dāng),例題典型,代表性強(qiáng);重視課堂小結(jié),題型分析,強(qiáng)調(diào)歸納梳理,形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4、加強(qiáng)目標(biāo)分層輔導(dǎo)。
由于學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊,為了提高合格率和優(yōu)秀率,需要采取以下措施:第一、對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)比較好的學(xué)生,除了課堂教學(xué)外,還有布置一些有針對(duì)性的課外輔導(dǎo)材料,引導(dǎo)他們自學(xué),讓他們向更高層次發(fā)展。第二、對(duì)成績(jī)比較差的學(xué)生,我們采取低起點(diǎn)、小步子、快反饋、勤糾正的訓(xùn)練方法,及時(shí)肯定他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,知道他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
5、加強(qiáng)心理素質(zhì)教育。
小學(xué)畢業(yè)考試不但是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和能力的測(cè)試,也是對(duì)學(xué)生整體心理素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的測(cè)試。畢業(yè)班學(xué)生常常有焦慮的情緒,信心不足,甚至產(chǎn)生恐懼心理等。為了使學(xué)生以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我們?cè)趯W(xué)生中大力進(jìn)行心理素質(zhì)教育和心理輔導(dǎo)工作。
四、為了體現(xiàn)學(xué)校對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)工作的重視,我們每年都留一些經(jīng)費(fèi)讓畢業(yè)班舉行一些有意義的、有助于教育教學(xué)工作的活動(dòng),激發(fā)畢業(yè)班教師和學(xué)生的積極性。
學(xué)校管理的一個(gè)最好的的效果我想就是讓每一位教師都認(rèn)識(shí)到:好馬自知前路遠(yuǎn),不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!
以上是我對(duì)畢業(yè)班管理的一些膚淺的認(rèn)識(shí),若有不正之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正