第一篇：關(guān)于辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙的一點(diǎn)體會(huì)

關(guān)于辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙的一點(diǎn)體會(huì)

現(xiàn)在，不少企業(yè)都辦有自己的內(nèi)部報(bào)紙。它既是企業(yè)宣貫經(jīng)營(yíng)管理方針的喉舌，也是建設(shè)企業(yè)文化的重要陣地，更是員工抒發(fā)胸臆的田園。因此，企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙對(duì)企業(yè)的發(fā)展、和諧、增強(qiáng)凝聚力發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙是企業(yè)內(nèi)部刊物的一種形式，一般為四版，定位以企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)的重要客戶為主，內(nèi)容多涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策、企業(yè)重大事項(xiàng)、職業(yè)培訓(xùn)、員工生活、客戶信息反饋等。我公司就辦有企業(yè)報(bào)《新中遠(yuǎn)報(bào)》，于2012年創(chuàng)刊，至今已走過快2年的歷程。企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙雖小，但從前期準(zhǔn)備到編印、內(nèi)容和欄目的策劃、發(fā)放等環(huán)節(jié)卻要求很高，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待。

1、統(tǒng)稿。各版面統(tǒng)稿時(shí)要根據(jù)版面的主題、時(shí)效性、稿件質(zhì)量、字?jǐn)?shù)需要等綜合考慮，采取“廣種薄收”的方法，細(xì)選、精選稿件。除非情況特殊，文章一般不要太長(zhǎng)；每版還要多選出1－2篇稿以備用。各版負(fù)責(zé)統(tǒng)稿的責(zé)任編輯不但要選稿，而且對(duì)相關(guān)的文章要加以剪裁、潤(rùn)色，“去蕪存菁”，并對(duì)其中涉及到的行業(yè)術(shù)語(yǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及重要人物的職務(wù)稱呼等進(jìn)行核實(shí)。

2、審稿。責(zé)任編輯統(tǒng)稿后，交由主編審稿；主編審稿后，最好再交由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān)。

3、劃版。首先是版面安排。一般來(lái)說，最重要的新聞要放在頭版頭條，即報(bào)頭正下方的位置；次級(jí)重要的新聞或公告、人事任命、獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容要放在“報(bào)眼”，即報(bào)頭右側(cè)的位置；其它內(nèi)容依次下排。每版最好有1－3幅相片或圖片，位置、大小要安排合理，注重整個(gè)版面的平衡、協(xié)調(diào)；其內(nèi)容要和文章緊密結(jié)合，也可以獨(dú)立編輯成圖片新聞。其次是標(biāo)題安排，方向上分為橫向、縱向或不規(guī)則形狀。頭條的新聞標(biāo)題最好用黑色實(shí)體字，字號(hào)要比其它新聞的標(biāo)題大些；各文章標(biāo)題的排列方向和字體要有所區(qū)別、要穿插開，還可以通過底紋、報(bào)花等進(jìn)行修飾。第三，在文章位置的安排上，即忌諱“橫平豎直”、過于呆板，也不要“龍飛鳳舞”、毫無(wú)章法；文字的分欄線要盡量錯(cuò)開；必要時(shí)還可以采取文字的豎排法，以增加版面的活躍性。

4、校版。通常為三校。一校、二校要由責(zé)任編輯逐字、逐句地校對(duì)，并對(duì)已校出的錯(cuò)誤跟蹤復(fù)核；三校由主編把關(guān)，對(duì)整個(gè)版面和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、審核。

5、付印。報(bào)紙的印數(shù)、用紙等要充分考慮受眾面的數(shù)量、檔次及成本、經(jīng)費(fèi)的情況來(lái)決定。報(bào)紙印出來(lái)后，還要進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，再予以發(fā)放。

6、存檔。每期報(bào)紙都要留有一定的數(shù)量存檔，以備查閱。每年年底，還可以將全年的報(bào)紙制成“合訂本”，分送給重要的部門和客戶。

第二篇：企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙策劃

企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊策劃

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為更好的宣傳公司文化，凝聚廣大員工的智慧和力量，展現(xiàn)我公司的風(fēng)采和實(shí)力, 本人經(jīng)過認(rèn)真思考，現(xiàn)策劃企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊一份，請(qǐng)批示。

一 報(bào)頭組成部分

1、報(bào) 名:廣州鼎龍實(shí)業(yè)投資有限公司內(nèi)刊（月報(bào)）

2、主辦單位：行政部

3、報(bào)紙性質(zhì)：內(nèi)部贈(zèng)閱

4、發(fā)行時(shí)間:每月一期，月初出版

5、投稿郵箱:

6、公司網(wǎng)址:

7、報(bào)徽:公司標(biāo)識(shí)

二 讀者對(duì)象

以參加公司活動(dòng)的客戶為主要閱讀對(duì)象，同時(shí)發(fā)放部門經(jīng)理，及部分優(yōu)秀員工，投稿員工。必要時(shí)可以作為資料，贈(zèng)送蒞臨參觀考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要客人、業(yè)務(wù)往來(lái)密切的兄弟企業(yè)。

三 發(fā)行數(shù)量和范圍

現(xiàn)擬訂發(fā)行100份，公司內(nèi)部20份（各經(jīng)理，主管人手1份，提供稿件每人1份），外部80份

四 版塊內(nèi)容

（一）國(guó)家政策

a 國(guó)際利好政策 b 國(guó)內(nèi)利好政策

（二）行業(yè)動(dòng)態(tài)

a 權(quán)威人士言論 b 行業(yè)前景分析c 行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)

（三）公司內(nèi)部新聞公司介紹

a 公司成立簡(jiǎn)介b 公司獲獎(jiǎng)情況c 公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 2 （月度）工作總結(jié)表彰大會(huì)

a 董事長(zhǎng)致辭b優(yōu)秀員工發(fā)言c 頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)d 總結(jié)員工生活

a 員工成長(zhǎng)b 員工心得c 員工風(fēng)采公司活動(dòng)

a 品鑒會(huì)b 一日游c 二日游d 舞會(huì)e 養(yǎng)生講壇 5 公司焦點(diǎn)

a 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)考察 b 總裁指導(dǎo)考察 c 專家指導(dǎo)

（四）公司外部新聞

a 媒體評(píng)論b 電視報(bào)道c 海報(bào)宣傳

（五）客戶天地

a 客戶感言b 客戶風(fēng)采c 客戶諫言

（六）其它

a 祝福b 公司活動(dòng)預(yù)告

五 版面設(shè)計(jì)

報(bào)紙現(xiàn)定為每期4版。每版版面采用A4紙大小。遇到重要活動(dòng)和事件可以增發(fā)副刊。具體版面模塊如下（初步設(shè)計(jì)）：頭版—國(guó)家政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)二版—公司內(nèi)部新聞三版—公司外部新聞四版—客戶天地版中--刊發(fā)公司活動(dòng)預(yù)告以及員工相互間的祝福

六 欄目設(shè)置專欄評(píng)論——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面的論述，或者是關(guān)于時(shí)事的評(píng)論。公司內(nèi)部政策和現(xiàn)象的評(píng)論，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用。視點(diǎn)新聞——報(bào)道對(duì)于企業(yè)相關(guān)的當(dāng)月的重大事件。內(nèi)容涵蓋時(shí)事要聞、政府決策、產(chǎn)業(yè)政策。此類報(bào)道以半版或者一個(gè)版面為單位，對(duì)具體情況進(jìn)行細(xì)致分析，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)和理解。管理論壇——談工作體會(huì)。以小見大，通過一事一議，談經(jīng)理管理的經(jīng)驗(yàn)。員工風(fēng)采——以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示企業(yè)員工的風(fēng)采，并烘托出“認(rèn)真地工作、快樂地生活"這一主題?？蛻舾醒浴?wù)勗谖覀児究鞓返臅r(shí)光，投資的收益，及對(duì)公司平臺(tái)的肯定和答謝。祝?！?①為本月過生日的員工送祝福。②對(duì)員工結(jié)婚生子的祝福。（中縫）預(yù)告—— 下月公司的主要組織的活動(dòng)。（中縫）

七 人員設(shè)置

總編輯：

主編：

責(zé)任編輯：

記者：

通訊員：

圖片編輯：

第三篇：企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙策劃

企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙策劃

報(bào)頭組成部分：

l報(bào)名：《……報(bào)》

主辦單位和報(bào)紙性質(zhì)：……內(nèi)部贈(zèng)閱

l發(fā)行時(shí)間：每月一期，月末出版（2007年7月30日 星期一 丁亥年6月17日 創(chuàng)刊號(hào) 本期4版）

l投稿郵箱：……

l公司網(wǎng)址：……

l格言：求是、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧

l報(bào)徽：XX集團(tuán)標(biāo)識(shí)

二、讀者對(duì)象

以XX集團(tuán)全體員工和XX村的村民為主要閱讀對(duì)象，必要時(shí)可以作為資料，贈(zèng)送蒞臨參觀考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要客人、業(yè)務(wù)往來(lái)密切的兄弟企業(yè)。

三、發(fā)行數(shù)量和范圍

現(xiàn)擬訂發(fā)行1000份。

四、報(bào)紙版面以及版式設(shè)計(jì)

1.報(bào)紙現(xiàn)定為每期4版，遇到重要活動(dòng)和事件可以增發(fā)號(hào)外（2版）。

2.版面分配

① 頭版——要聞版（側(cè)重于對(duì)事實(shí)的描述，主要報(bào)道國(guó)家、省、市有關(guān)田野集團(tuán)工作業(yè)務(wù)方向的重要指示和政策，上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作情況，集團(tuán)公司的重要活動(dòng)、決定，各企業(yè)的重大舉措及綜合報(bào)道。）

版面刊登內(nèi)容包括：公司重要新聞；企業(yè)重要新聞；領(lǐng)導(dǎo)和友人來(lái)訪報(bào)道；對(duì)企業(yè)的介紹；集團(tuán)新出臺(tái)的政策、制度、命令、指示的摘編；企業(yè)重大的建筑工程開工建設(shè)；集團(tuán)公司和各下屬企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；集團(tuán)公司和各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；企業(yè)重大的公關(guān)活動(dòng)；企業(yè)黨建企業(yè)大型工程奠基、開工、通過驗(yàn)收、投入使用；公司創(chuàng)辦新廠、企業(yè)并購(gòu)；新產(chǎn)品通過國(guó)家驗(yàn)證、投入生產(chǎn)、上市；集團(tuán)的業(yè)績(jī)等等。

固定欄目：視點(diǎn)新聞、政策摘編、田野視窗、導(dǎo)讀

② 2版——綜合新聞版（側(cè)重于對(duì)頭版重大新聞的解釋性報(bào)道和評(píng)論，主要反映集團(tuán)內(nèi)部各部門、各下屬企業(yè)的管理機(jī)制改革體會(huì)、進(jìn)度、發(fā)展等工作生產(chǎn)狀態(tài)，使讀者深入了解這一時(shí)期的集團(tuán)工作動(dòng)態(tài)。）

報(bào)道內(nèi)容：集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展；企業(yè)間的團(tuán)結(jié)合作；集團(tuán)公司及下屬企業(yè)對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的表彰；職工技能大賽；科技創(chuàng)新成果的報(bào)道；與兄弟單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)、聯(lián)誼活動(dòng)等等。

固定欄目：領(lǐng)導(dǎo)訪談、簡(jiǎn)訊、新聞連環(huán)畫、董事長(zhǎng)信箱（半固定）、權(quán)威解讀（半固定）

③ 3版——評(píng)論版

報(bào)道內(nèi)容：就某一問題采訪田野集團(tuán)各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；轉(zhuǎn)錄采用與集團(tuán)有關(guān)的先進(jìn)管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團(tuán)公司和企業(yè)發(fā)展出謀劃策；談工作和生產(chǎn)體會(huì)，以小見大；通過一事一議，談企業(yè)管理的真知灼見，也可以從管理、生產(chǎn)的多側(cè)面、多層次來(lái)談自己的感想和啟發(fā)。以圖文結(jié)合的形式宣傳先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)班組。

固定欄目：工作探索、管理論壇、領(lǐng)導(dǎo)訪談、員工風(fēng)采

④ 4版——職工天地

報(bào)道內(nèi)容：反映員工的精神、文明風(fēng)貌和業(yè)余愛好，將小知識(shí)、讀書思考、人生漫談等內(nèi)容以詩(shī)歌、小說、散文等形式見報(bào)，并刊登反映員工業(yè)余生活的成果，如企業(yè)所組織的球賽、看電影、棋類比賽、攝影作品、書畫作品等。

固定欄目：祝福；預(yù)告（下月的電影、比賽）；書畫攝影作品選刊

⑤ 1—4版中縫——刊發(fā)笑話

⑥ 2—3版中縫——刊發(fā)簡(jiǎn)訊，以及員工相互間的祝福。

3.欄目設(shè)置

l專欄評(píng)論——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面的論述、或者是關(guān)于時(shí)事的評(píng)論、廠內(nèi)政策和現(xiàn)象的評(píng)論、村民的期望等等，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用。

l視點(diǎn)新聞——報(bào)道對(duì)于與企業(yè)相關(guān)的當(dāng)月的重大節(jié)日、企業(yè)重大事件的專欄。內(nèi)容涵蓋時(shí)事要聞、政府決策、產(chǎn)業(yè)政策，此類報(bào)道以半版或者一個(gè)版面為單位，對(duì)具體情況進(jìn)行細(xì)致分析，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)和理解。

l權(quán)威解讀——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或者記者對(duì)國(guó)家政策、地區(qū)政府出臺(tái)的政策、方針，對(duì)企業(yè)潛在影響的分析和解讀。

l政策摘編——企業(yè)新的政策、命令、制度的摘編和解釋。

l簡(jiǎn)訊——各類新聞匯編。（中縫）

l領(lǐng)導(dǎo)訪談——記者就某一問題采訪田野集團(tuán)各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

l工作探索——轉(zhuǎn)錄采用與集團(tuán)有關(guān)的先進(jìn)管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團(tuán)園地。

l管理論壇——談工作和生產(chǎn)體會(huì)，以小見大；通過一事一議，談企業(yè)管理的真知灼見，也可以從管理、生產(chǎn)的多側(cè)面、多層次來(lái)談自己的感想和啟發(fā)。

l新聞連環(huán)畫——關(guān)于某個(gè)題材的一組新聞圖片。

l田野視窗——圖片新聞。

l員工風(fēng)采——以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示企業(yè)員工的風(fēng)采，并烘托出“認(rèn)真地工作，快樂地生活”這一主題。

l祝?！贋楸驹逻^生日的員工送祝福。②對(duì)員工結(jié)婚生子的祝福，此類祝福要精簡(jiǎn)，并且刊載在中縫。

l笑話——來(lái)源于生活，以反映員工日常工作生活為最佳。亦可從網(wǎng)上或圖書中轉(zhuǎn)載。

l總裁信箱——即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。

l預(yù)告——下月公司的主要組織的活動(dòng)（每周電影或者是各類比賽）

第四篇：企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

報(bào)紙名稱：

報(bào)紙形式：月報(bào)

報(bào)紙大小：42cm*29cm（與樓盤的宣傳單頁(yè)大小一樣，反正兩面，因考慮到公司實(shí)際情況，不宜跟時(shí)下的報(bào)紙一樣大。版面太大沒有太多的內(nèi)容填充，只需要辦一份適合自己的，能真正起到宣傳和可看性較強(qiáng)就可以了）。

報(bào)紙材質(zhì)：銅版紙

報(bào)紙?zhí)峁┤巳海汗緝?nèi)部人員及社區(qū)業(yè)主 辦報(bào)目的：實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息傳播的功能；促進(jìn)公司員工之間、部門之間、公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，增強(qiáng)公司凝聚力和向心力；為廣大員工抒發(fā)情感、交流心得提供一個(gè)場(chǎng)所，對(duì)于樹立公司良好的品牌口碑，起到積極作用；樹立義豐公司在業(yè)主之間的良好形象，提升義豐公司品位和品牌形象。

報(bào)紙內(nèi)容：

報(bào)紙分為四個(gè)大的版塊（根據(jù)時(shí)事的發(fā)生也具有可調(diào)性）

報(bào)紙正面：

一、義豐時(shí)事

以宣傳企業(yè)文化為主要內(nèi)容，樹立正確的企業(yè)文化導(dǎo)向，及公司大事記等。

二、地產(chǎn)專欄

本版內(nèi)容主要以房地產(chǎn)時(shí)事發(fā)展為大背景，加之公司樓盤的一個(gè)宣傳，主要針對(duì)業(yè)主起到一個(gè)宣傳和樹立品牌形象的作用。

報(bào)紙反面：

三、員工天地

本版塊可用于公司員工的評(píng)比考核，意見感想，征文投稿之類。本期因?yàn)槭鞘灼趫?bào)紙，故本版塊想做成員工寄語(yǔ)的形式，所有員工對(duì)公司，或者首期企業(yè)文化報(bào)說一句祝福語(yǔ)！提升員工的凝聚力。

四、雜談樂園

該版塊為雜談版塊，內(nèi)容隨意，只要積極向上，有益身心即可，包括裝修小知識(shí)呀，勵(lì)志小故事呀，健康養(yǎng)生等！

報(bào)紙風(fēng)格：

親切性：來(lái)源于公司，事件親歷，貼近公司，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確； 可讀性：圖文并茂，大方醒目，文字精練，文章精髓； 溝通性：建立互動(dòng)平臺(tái)，員工共同溝通，出謀劃策； 史料性：詳細(xì)記錄企業(yè)發(fā)展歷程；

操作方式：

本報(bào)紙由策劃部

主辦，負(fù)責(zé)內(nèi)容的組織撰寫設(shè)計(jì)排版并聯(lián)系制作，監(jiān)制批示。2010-6-8

第五篇：辦好企業(yè)報(bào)紙的心得體會(huì)

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

辦好企業(yè)報(bào)紙的心得體會(huì)

一：關(guān)于《湖北化肥》報(bào)的基本情況

1：湖北化肥分公司的基本概況：

中國(guó)石油化工股份有限公司湖北化肥分公司位于江漢平原西緣的湖北省枝江市，東臨古城荊州，西接宜昌三峽，近臨三峽國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南瀕萬(wàn)里長(zhǎng)江，北靠宜黃高速公路。公司的鐵路專用線與全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，國(guó)家西氣東輸工程“忠武”線天然氣管道直達(dá)公司。產(chǎn)品可通過水路、鐵路、公路、航空運(yùn)往全國(guó)各地。

湖北化肥分公司目前是湖北省內(nèi)唯一一家大氮肥生產(chǎn)企業(yè)，在中南地區(qū)具有較大的規(guī)模，占據(jù)舉足輕重的地位。生產(chǎn)管理水平處于全國(guó)同類型裝置前列，具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。XX年3月，中國(guó)石化集團(tuán)公司對(duì)湖北化肥廠的主要生產(chǎn)裝置和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行重組改制，成立中國(guó)石油化工股份公司湖北化肥分公司，現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值28億元。

湖北化肥分公司以“從嚴(yán)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取”的企業(yè)精神，營(yíng)造高起點(diǎn)的管理機(jī)制，從龍頭產(chǎn)品“長(zhǎng)江”牌尿素進(jìn)入市場(chǎng)開始，在產(chǎn)品質(zhì)量上追求卓越，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上追求高效，先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)集體五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等300多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。

湖北化肥分公司主要有合成氨和尿素兩大生產(chǎn)裝置，年產(chǎn)合成氨32萬(wàn)噸，尿素56萬(wàn)噸。擁有25mw熱電站一座。產(chǎn)品有合成氨、尿素、復(fù)合肥、液體二氧化碳等。其中“長(zhǎng)江牌”尿素榮獲國(guó)家質(zhì)量銀獎(jiǎng)，“長(zhǎng)江牌”尿素、“長(zhǎng)江牌”復(fù)合肥連續(xù)多年獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

XX年，股份公司投資12.56億元，采用殼牌粉煤氣化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)原料路線進(jìn)行改造。作為“煤代油”改造過渡期生產(chǎn)，XX年，公司又投資1366萬(wàn)元進(jìn)行天然氣代油的原料改造，預(yù)計(jì)年增效益1億元。XX年底改造完成后，合成氨生產(chǎn)能力將達(dá)到39.6萬(wàn)噸/年，尿素產(chǎn)量將達(dá)到60萬(wàn)噸/年。屆時(shí)，湖北化肥分公司將形成煤、天然氣雙頭運(yùn)行的格局，成為以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)尿素為龍頭主業(yè)，碳一化工、精細(xì)化工為輔業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

2：《湖北化肥》報(bào)的工作要點(diǎn)

《湖北化肥》報(bào)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)新聞工作的方針政策，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以提高辦報(bào)質(zhì)量和報(bào)紙品位為中心，以服

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和提高職工文化素質(zhì)為目的，遵循新聞規(guī)律，堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾、服務(wù)職工這一工作宗旨，較好地完成了企業(yè)黨委交給的宣傳任務(wù)。

a、緊貼企業(yè)中心工作，強(qiáng)化宣傳鼓動(dòng)作用。

《湖北化肥》報(bào)始終堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，抓住反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售工作、降本增效、技改技革、工程建設(shè)、企業(yè)管理、深化改革、社區(qū)服務(wù)等方面的亮點(diǎn)，以消息、通訊、圖片、言論等表現(xiàn)手法，吸引職工家屬的眼球，把企業(yè)當(dāng)前想干什么、在干什么、努力的方向傳遞給職工家屬，讓大家干有方向、干有動(dòng)力。從全年報(bào)紙的刊稿數(shù)上看，此類內(nèi)容占據(jù)了很大的篇幅，讓職工看到了企業(yè)的閃光點(diǎn)，看到了企業(yè)的希望，從而凝聚了職工的力量，激發(fā)了職工的工作熱情。

b、把握工作重點(diǎn)，發(fā)揮導(dǎo)向作用。

企業(yè)每一個(gè)發(fā)展時(shí)期，除中心工作外，都有一定的工作重點(diǎn)，有些重點(diǎn)也是工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)。對(duì)此，報(bào)社均做了詳細(xì)的策劃。像湖北化肥分公司進(jìn)行煤代油改造，報(bào)紙?jiān)谝话骈_設(shè)了專欄進(jìn)行宣傳，并在其他版面以消息、人物通訊、工作通訊等的形勢(shì)進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。這樣不僅為職工鼓了勁，還把他們一些好的做法帶給其他單位，使各單位間的信息互動(dòng)起來(lái)。在先進(jìn)性教育過程中，《湖北化肥》報(bào)社不僅僅是期期報(bào)道各單位好的做法，而且連續(xù)4期進(jìn)行?？瘓?bào)道。在接受集團(tuán)公司、宜昌市委開展先進(jìn)性教育工作檢查時(shí)，湖北化肥廠黨委還把《湖北化肥》報(bào)的先進(jìn)性教育?？腥?yún)R報(bào)材料，在檢查過程中受到了集團(tuán)公司、宜昌市委的好評(píng)。

c、突出自身特點(diǎn)，提高報(bào)紙品位。

企業(yè)報(bào)由于受環(huán)境和受眾的局限，不可能是大而全的，只能小而精。那么精要表現(xiàn)在什么地方呢?《湖北化肥》報(bào)社提出了四味四貼近，即增強(qiáng)政治味，貼近生活;增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)味，貼近市場(chǎng);增強(qiáng)人情味，貼近生活;增強(qiáng)文化味，貼近職工。像在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)味方面，報(bào)社突出了欄目設(shè)計(jì)，以半月

談、走進(jìn)多經(jīng)、安全平臺(tái)、能工巧匠、職工、理論學(xué)習(xí)、支部書記談工作、聚焦改造、熱點(diǎn)時(shí)評(píng)等欄目，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方方面面的工作涵蓋進(jìn)去;而報(bào)紙上開設(shè)的社區(qū)服務(wù)等欄目，則架起了報(bào)紙與職工溝通的信息橋梁，增強(qiáng)了報(bào)紙

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新 的可讀性、人情味。除此之外，報(bào)紙的副刊內(nèi)容也不斷豐實(shí)，參與副刊創(chuàng)作的人員大大增加，出現(xiàn)了許多新面孔。

d、加強(qiáng)上下聯(lián)系，主動(dòng)出擊報(bào)道。

報(bào)紙的信息大多數(shù)來(lái)自于基層，來(lái)自于一線，服務(wù)的對(duì)象是廣大職工。報(bào)紙的信息來(lái)源離不開通訊員的支持。對(duì)此，報(bào)社加強(qiáng)了對(duì)通訊員的培養(yǎng)工作，要求編輯必須培養(yǎng)3名以上的骨干通訊員。報(bào)社編采人員經(jīng)常利用到基層采訪的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與骨干通訊員的溝通，采取為通訊員定題采訪或合作采稿等方式，提高通訊員的采寫能力，使骨干通訊員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，還增加了稿件的數(shù)量，提高了稿件的質(zhì)量。

e、增強(qiáng)協(xié)作精神，提高辦報(bào)質(zhì)量。

報(bào)社的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，除在嚴(yán)把大樣審核關(guān)外，還強(qiáng)化了對(duì)報(bào)社的內(nèi)部管理工作，為提高辦報(bào)質(zhì)量提出了許多指導(dǎo)性意見。從提高辦報(bào)質(zhì)量大局出發(fā)，在每期編前會(huì)上，報(bào)社編輯人員都要對(duì)本期報(bào)道重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的討論，群策群力組織好報(bào)紙的策劃、采寫工作。每期清樣出來(lái)后，每個(gè)版面的校對(duì)編輯都要進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì)，以降低報(bào)紙的差錯(cuò)率。報(bào)紙印發(fā)后，編輯們還要對(duì)每個(gè)版的稿件進(jìn)行評(píng)議，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高辦報(bào)水平。同時(shí)，報(bào)社還聘請(qǐng)了五名評(píng)報(bào)員，對(duì)每期報(bào)紙從標(biāo)題的制作、文章的寫作、差錯(cuò)率等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，以利于編輯們從中找出差距，彌補(bǔ)不足。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/