第一篇:醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
(一)負責(zé)醫(yī)院各護理崗位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督。
(二)討論制定和不斷完善護理工作制度及各護理工作質(zhì)量標準、護理質(zhì)量考評、評價標準,并建立可追溯機制。
(三)不斷完善疾病護理常規(guī)和護理技術(shù)操作規(guī)程。
(四)開展全院護理質(zhì)量安全教育,提高護理人員質(zhì)量安全意識。
(五)對全院護理質(zhì)量實施檢查和考核及對檢查考核結(jié)果及時評價反饋,并提出整改措施,落實整改,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進。
(六)對全院護理安全實施監(jiān)控,對護理不良事件、護理缺陷進行分析定性,及時發(fā)現(xiàn)和提出護理工作流程中的不足,及時做出整改意見,并制訂確保護理安全的相關(guān)制度和措施。
護理部主任工作職責(zé)
一、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,組織制定護理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,實施目標管理,定期總結(jié)、反饋及匯報。
二、建立健全二級管理體系,指導(dǎo)護理管理人員實施科學(xué)管理,組織領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)質(zhì)量改進和患者安全管理。
三、建立健全護理垂直管理,組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理人力資源管理,并會同有關(guān)部門完成相關(guān)人事管理。
四、組織制定、修訂護理工作制度、操作規(guī)程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、質(zhì)量控制標準等,負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
五、主持召開護理部例會及護士長會議,貫徹護理工作決議,部署護理工作。
六、督促全院護士依法執(zhí)業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障患者安全。指導(dǎo)并協(xié)助護士長處理護理投訴及不良事件。
七、組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件、危重癥及特殊患者的搶救工作,進行技術(shù)指導(dǎo)及人員、物資調(diào)配。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)各層級臨床護理教學(xué)工作。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研,開展對外交流與合作,促進學(xué)科發(fā)展。
十、了解護理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,并協(xié)同有關(guān)部門解決護理人員工作、生活中的困難。
十一、與各職能處室、醫(yī)技科室溝通,協(xié)助解決臨床護理問題。
十二、接受上級部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)督查,完成各項指令性任務(wù)護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)工作
護理部科員工作職責(zé)
一、負責(zé)護理部日常工作。
二、參與護理質(zhì)量與安全檢查督導(dǎo)。
三、負責(zé)每月一次的病人滿意度及健康教育調(diào)查工作,手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視調(diào)查。
四、負責(zé)護理不良事件及護理缺陷的登記、調(diào)查。
五、護理部文件、資料整理、管理。
六、護理部其它臨時性工作。
第二篇:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:質(zhì)管辦
1.醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔(dān)任,日常工作由質(zhì)管辦負責(zé)。按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標及計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2.醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。
3.督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進方案,推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。
4.按時參加各質(zhì)量管理委員會的質(zhì)量考核評價;督促職能部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作。組織綜合檢查,健全和完善多部門協(xié)調(diào)機制。
5.組織/督促定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。
6.定期匯總、分析全院質(zhì)量信息,編寫質(zhì)量通報。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好考核結(jié)果應(yīng)用(兌現(xiàn)獎罰)。
7.運用質(zhì)量指標、風(fēng)險數(shù)據(jù)和缺陷資料實施質(zhì)量監(jiān)控,督促相關(guān)職能部門采取和落實持續(xù)改進措施。
8.根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量控制管理方案,對未切實履行管理職責(zé)的主管部門給予處分,實行獎懲兌現(xiàn)。
9.每年至少召開一次質(zhì)量與安全管理會議;聽取各委員會工作報告,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。并向院長匯報醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標及計劃完成情況。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科
1.按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,擬定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標和工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2.健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案并組織實施;健全、完善并督促執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范、診療指南。
3.定期、不定期組織對核心制度執(zhí)行情況、各階段(基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末)醫(yī)療質(zhì)量以及重點部位、關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)的檢查與考核。
4.定期匯總、分析、反饋并向質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量與安全信息。5.負責(zé)本領(lǐng)域質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)。協(xié)助做好全員質(zhì)量培訓(xùn)。
6.針對檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進建議,指導(dǎo)、督促落實持續(xù)改進措施。
7.依法對執(zhí)業(yè)人員及其執(zhí)業(yè)范圍進行管理,嚴格按程序?qū)徟录夹g(shù)項目及重要手術(shù),負責(zé)醫(yī)療成果的評審工作;
8.定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理工作專題會議,每季度至少一次,重點分析近期存在的醫(yī)療安全隱患,研究討論整改意見,并將會議結(jié)果總結(jié)上報院務(wù)會。
三、護理質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:護理部
為了使我院護理質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步的提高,堅持質(zhì)量第一的原則,修定我院護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)如下: 1.成立由分管副院長、護理部主任、副主任、護理干事及各科護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會,負責(zé)全院護理質(zhì)量管理目標及各項護理質(zhì)量評價標準的制定,并對護理質(zhì)量組織實施控制與管理。
2.護理質(zhì)量實行護理部、病區(qū)兩級控制和管理。
2.1各科室為一級護理質(zhì)量控制小組,由2~3人組成,病區(qū)護士長參加并負責(zé)。其職責(zé)是負責(zé)按照護理質(zhì)量標準對護理質(zhì)量實施全面控制,不定期進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,并記錄進行分析,制定改進措施。每月30日前將檢查結(jié)果報護理部。
2.2護理部和護理質(zhì)量管理委員會成員為二級護理質(zhì)量控制小組,護理部主任參加并負責(zé)。其職責(zé)是:每月按護理質(zhì)量控制項目有計劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護理工作進行檢查評價,填寫檢查登記表及綜合報表。及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在護士長會上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見,限期整改。
3.對護理質(zhì)量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。4.負責(zé)修定本院護理工作制度、護理常規(guī)、工作流程及護理技能操作標準。5.護理質(zhì)量管理委員會隨時向院長匯報全院護理質(zhì)量控制與管理的情況,每季度將護理質(zhì)量檢查材料交質(zhì)管辦,統(tǒng)一編寫質(zhì)檢通訊;召開一次護理質(zhì)量分析會;每年進行一次護理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護理人員通報。
四、醫(yī)院感染管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:感控科
1.認真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標淮、制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標準并監(jiān)督實施。
2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計,重點科室建設(shè)的基本標準、基本設(shè)施和工作流程進行審查并提出意見。
3.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進行考核和評價。
4.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門,人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中責(zé)任。
5.研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件的控制預(yù)案。
6.建立會議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。7.根據(jù)本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。
8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
五、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:藥劑科
1.認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。審核制定本院有關(guān)藥事管理與藥學(xué)工作的規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
2.制定本院藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄并實施動態(tài)管理。
3.藥事管理與藥物治療學(xué)委員會要按照有關(guān)臨床診療指南、臨床路徑、藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則和藥品說明書等合理使用藥物,對醫(yī)師處方、用藥醫(yī)囑的適宜性進行審核,監(jiān)測、評估本院藥物使用情況,提出干預(yù)改進措施,推動臨床合理用藥。4.分析、評估用藥風(fēng)險和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件,并提供咨詢與指導(dǎo)。
5.建立新藥遴選制度,審核新特藥、臨時購藥,負責(zé)組織評價新老藥物療效與不良反應(yīng),提出淘汰品種意見。
6.督查、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。
7.負責(zé)全院有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓(xùn),向公眾宣傳安全用藥知識。
8.建立抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理制度,動態(tài)調(diào)整醫(yī)生抗菌藥物使用權(quán)限。9.定期編輯出版臨床藥訊,指導(dǎo)臨床合理用藥。
10.藥事管理與藥物治療學(xué)委員會日常工作由藥劑科負責(zé)。
11.醫(yī)務(wù)科指定專人,負責(zé)與醫(yī)院藥物治療相關(guān)的行政事務(wù)管理工作。12.藥劑科負責(zé)藥品管理、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)和藥事管理工作,開展以病人為中心,以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,臨床藥師參與臨床藥物治療,提供藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
13.定期組織檢查全院藥品使用、管理、質(zhì)量安全,重點檢查麻醉藥品、精神藥品的使用和管理。
14.及時調(diào)查本院醫(yī)療用藥中的重大問題和藥療事故,提出解決辦法。15.討論和審定藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的工作計劃,并督促組織實施。
六、輸血管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:檢驗科
1.按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求全面負責(zé)醫(yī)院臨床用血的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。
2.負責(zé)審核檢驗科上報的每年用血計劃;評估確定臨床用血的重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程。
3.審核檢驗科各項輸血工作要求、流程、制度和儲血室的設(shè)置要求。4.定期監(jiān)測、分析和評估臨床用血情況,開展臨床用血質(zhì)量評價工作,提高臨床合理用血水平;
5.督促醫(yī)務(wù)科定期檢查配血、輸血和儲血過程中的規(guī)范執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)處理輸血并發(fā)癥及輸血過程中的意外情況。分析臨床用血不良事件,提出處理和改進措施;
6.指導(dǎo)并推動開展自體輸血等血液保護及輸血新技術(shù);承擔(dān)醫(yī)療機構(gòu)交辦的有關(guān)臨床用血的其他任務(wù)。
7.定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會和院長匯報醫(yī)院輸血工作中的有關(guān)事項。
七、醫(yī)學(xué)裝備委員會職責(zé)
責(zé)任部門:設(shè)備科
1.醫(yī)學(xué)裝備委員會是醫(yī)院在醫(yī)學(xué)裝備管理方面重大事項決策前的專家咨詢機構(gòu),其業(yè)務(wù)上接受醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的指導(dǎo);
2.根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃,確定醫(yī)學(xué)裝備的合理布局、配置標準及經(jīng)費投向重點。
3.審議醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備購置計劃,監(jiān)督檢查設(shè)備計劃的執(zhí)行情況,對大型醫(yī)學(xué)裝備的配置選型進行論證,指導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝備集中采購和招標采購工作。
4.指導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝備統(tǒng)管共用、協(xié)調(diào)共用、開放使用、調(diào)劑使用,監(jiān)督檢查醫(yī)學(xué)裝備使用情況和運行機制、管理體制的落實情況。5.研究解決與醫(yī)學(xué)裝備有關(guān)的其他重要問題。
八、病案管理委員會工作職責(zé)
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科
1.擬定病案質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標和工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2.健全和完善病案質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案并組織實施;健全、完善并督促執(zhí)行病案質(zhì)量管理制度、書寫指南、操作規(guī)范。
3.按規(guī)定要求開展病案質(zhì)控和對病案保管及信息安全、病案利用情況的檢查和考核。
4.負責(zé)本領(lǐng)域質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)。協(xié)助做好全員質(zhì)量培訓(xùn)。
5.定期匯總、分析、反饋并向質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量與安全信息。
6.針對檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進建議,指導(dǎo)、督促落實持續(xù)改進措施。
九、醫(yī)療技術(shù)管理委員會職責(zé)
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科
1.負責(zé)手術(shù)分級管理,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、病理技術(shù)人員等資質(zhì)審核及授權(quán)。
2.負責(zé)新技術(shù)審核。3.負責(zé)科研項目審核。4.負責(zé)知情同意書審核。5.負責(zé)醫(yī)療技術(shù)申報審批。
第三篇:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會職責(zé)
1.院長為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。
2.制定質(zhì)量管理方案和工作計劃,并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。
3.審校全院質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標、醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)章制度、制定各項質(zhì)量評審標準和要求。
4.建立醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)和醫(yī)院三級質(zhì)量控制管理體系,認真做好全院質(zhì)量建設(shè)、檢查、評價和質(zhì)量持續(xù)改進相關(guān)工作。組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工具的實施、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計分析和評價。
5.配備必要的質(zhì)量改進專業(yè)人員和其他資源,建立醫(yī)院質(zhì)量改進與患者安全信息溝通的機制和方法,保證信息的有效溝通。
6.制定質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。
7.確認醫(yī)院的警戒事件,對重大的質(zhì)量缺項及風(fēng)險趨勢進行分析,提出改進和預(yù)防方案并通報全院。
8.對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的機構(gòu)、體制變動、質(zhì)量標準的修訂進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理辦公室職責(zé)
1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施醫(yī)院的全面質(zhì)量與安全管理工作。
2.擬定全院質(zhì)量與安全管理方案和質(zhì)量管理計劃,報醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會審批后組織實施,定期督促檢查,及時總結(jié)匯報,持續(xù)改進工作。
3.建立健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系,加強職能部門監(jiān)督、協(xié)調(diào)和科間協(xié)作,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)專業(yè)管理委員會以及科室質(zhì)量管理小組的職能,定期或不定期召開會議,專題研究質(zhì)量與安全管理,全面實施質(zhì)量與安全管理。
4.每月收集、分析、反饋全院質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,實時進行質(zhì)量監(jiān)控,定期開展質(zhì)量評價,實施質(zhì)量持續(xù)改進。
5.做好全院醫(yī)療安全(不良)事件收集、核查、分析工作。
6.每季度匯總各質(zhì)量管理組織對全院各科室醫(yī)療、護理、院感、科教、藥事、門診、后勤、設(shè)備管理等質(zhì)量的檢查和考核情況并形成質(zhì)量與安全工作簡報。
7.開展全員質(zhì)量教育和安全教育,提高員工的質(zhì)量和安全意識,促進質(zhì)量管理工作的深入開展。
第四篇:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度與工作職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度與工作職責(zé)
一、工作制度。
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、根據(jù)醫(yī)療、護理、后勤、財務(wù)等的實際情況及醫(yī)院的要求結(jié)合本院的實際情況制定質(zhì)量與安全標準。
3、隨時對醫(yī)院各種質(zhì)量、安全情況進行分析及時研究提高質(zhì)量和保障安全的方法和控制手段。
4、對各管理委員會的工作情況進行督查、考核,每季度聽取各管理委員會開展工作的情況匯報。
5、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議,協(xié)調(diào)各管理委員的工作,研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目標及計劃。
二、工作職責(zé)。
1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔(dān)任,日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責(zé)。
2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。
3、督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進方案,推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。
4、聽取各委員會工作報告及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。
第五篇:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度與工作職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度與工作職責(zé)
一、工作制度。
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、根據(jù)醫(yī)療、護理、后勤、財務(wù)等的實際情況及醫(yī)院的要求,結(jié)合本院的實際情況,制定質(zhì)量與安全標準。
3、隨時對醫(yī)院各種質(zhì)量、安全情況進行分析,及時研究提高質(zhì)量和保障安全的方法和控制手段。
4、對各管理委員會的工作情況進行督查、考核,每季度聽取各管理委員會開展工作的情況匯報。
5、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議,協(xié)調(diào)各管理委員的工作,研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目標及計劃。
二、工作職責(zé)。
1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔(dān)任,日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責(zé)。
2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。
3、督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進方案,推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。
4、聽取各委員會工作報告,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。
患者身份識別制度
為保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,避免因身份識別差錯而發(fā)生各類醫(yī)療不良事件、醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故,特制定本制度:
一、為保證醫(yī)療安全,來院就診的每位病人應(yīng)當如實提供真實的身份信息。身份信息是指姓名、性別、年齡等基本身份資料。
二、掛號及出入院處在輸入病人身份信息時應(yīng)當加以核對,并對有疑問的病人信息加以核實。
三、醫(yī)生在為病人診治的過程中應(yīng)當對病人的身份信息加以核對,發(fā)現(xiàn)身份信息不符之處應(yīng)當與病人溝通、核實并更正,需要其它部門配合時應(yīng)當及時主動得進行協(xié)調(diào)。
四、護士在為病人護理的過程中應(yīng)當對病人的身份信息加以核對,發(fā)現(xiàn)身份信息不符之處應(yīng)當與病人溝通、核實,并聯(lián)系醫(yī)生予以更正。
五、放射、檢驗、功能、病理等醫(yī)技科室人員及后勤工作人員在工作時應(yīng)當對病人的身份信息加以核對,發(fā)現(xiàn)身份信息不符之處應(yīng)當與病人溝通、核實,并聯(lián)系經(jīng)管醫(yī)師予以更正。
六、根據(jù)護理部的管理細則,住院病人須佩戴標注有身份信息的腕帶,如有遺失或損壞等情況,應(yīng)當及時更換新腕帶。診療過程中,醫(yī)護人員不但要與病人或其家屬口頭核對身份信息,而且要根據(jù)腕帶標注內(nèi)容進行身份信息的核對。身份信息不符時,應(yīng)當先明確原因,再根據(jù)具體情況進行診療活動。
七、身份不明的住院病人或急診病人,其佩戴的腕帶必須標明正確的科室、床號、性別、住院號。病人身份明確之后必須及時更正身份信息及更換新的腕帶。
八、護士標注腕帶必須規(guī)范、正確、清楚。病人意識清楚或有家屬時,應(yīng)當與病人或家屬做好解釋工作,取得配合,將腕帶上標注的內(nèi)容與患方核對后再為病人佩戴腕帶。
九、醫(yī)院工作人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行患者身份識別制度,凡不認真執(zhí)行該制度的,扣相關(guān)責(zé)任人100至500元,造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯
或醫(yī)療事故的,進一步追究責(zé)任。
十、患者身份識別制度由醫(yī)教科、護理部負責(zé)解釋。
手術(shù)部位識別標示制度
為了確保手術(shù)患者的醫(yī)療安全,防止手術(shù)過程中患者及手術(shù)部位出現(xiàn)識別差錯。特制定本制度。
一、涉及有雙側(cè)、多重結(jié)構(gòu)(手指、腳趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)的手術(shù)時,對手術(shù)側(cè)或部位應(yīng)做標記。
二、臨床醫(yī)生在醫(yī)療活動中要嚴格執(zhí)行《術(shù)前討論制度》及《手術(shù)過程管理規(guī)范》
三、經(jīng)治醫(yī)生在術(shù)前要明確手術(shù)切口位置、手術(shù)方式及手術(shù)目的。
四、手術(shù)患者在離開病區(qū)到手術(shù)室前,經(jīng)治醫(yī)生必須在即將手術(shù)的患者身體切口位置用記號筆對患者手術(shù)部位進行體表標識、標示,并與患者或家屬共同確認及核對。
五、手術(shù)室工作人員到病區(qū)接患者時必須查看即將手術(shù)患者的身體切口位置是否有記號筆標示,若無標示,禁止將患者接到手術(shù)室。
六、麻醉醫(yī)生在為手術(shù)患者進行麻醉術(shù)前,嚴格遵守《查對制度》,同時必須查看即將手術(shù)的患者身體切口位置是否有標示,并查對術(shù)前切口標示是否和患者即將的手術(shù)部位一致。若無標示或標示與手術(shù)部位不一致,麻醉醫(yī)生拒絕為患者進行麻醉手術(shù),直至經(jīng)治醫(yī)生標示清楚方可進行麻酔。