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      以患者需求為己任打造??铺厣珒?yōu)質護理品牌(最終五篇)

      時間:2019-05-13 02:23:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《以患者需求為己任打造??铺厣珒?yōu)質護理品牌》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以患者需求為己任打造??铺厣珒?yōu)質護理品牌》。

      第一篇:以患者需求為己任打造??铺厣珒?yōu)質護理品牌

      以患者需求為己任打造專科特色優(yōu)質護理品牌

      ? 天水市第一人民醫(yī)院——普外科

      隨著我院優(yōu)質的護理服務示范工程的全面鋪開和不斷深入,如何讓優(yōu)質護理的理念找到更加實在的載體,從而成為一種長效機制。是我們面臨新的挑戰(zhàn)。院領導高度重視,號召全院上下團結一心,全力支持,深化‘病人為中心’的服務理念,普外科護理單元積極探索,銳意進取,不斷創(chuàng)新服務模式,優(yōu)化護理內涵,提升護理質量,逐步形成了獨具特色的護理服務,受到廣大患者的一致好評

      普外科是我院首批‘優(yōu)質護理示范病房’之一,全科護理人員在科主任和護士長的帶領下。潛心研究,苦思良策,不斷規(guī)范基礎護理操作流程,完善基礎護理服務設施,擴展基礎護理服務范圍,不但要做實基礎護理,更將基礎護理做細。讓患者切實感受到優(yōu)質的護理服務和護士的用心關愛。我們根據(jù)患者疾病特征及??谱o理特點,積極轉變工作模式,建立‘特色健康教育’服務,貫穿于患者入院到出院的全過程。為患者提供全程的健康教育,護士們積極開動腦筋,根據(jù)患者的需要制作形式多樣,內容通俗易懂的溫馨提示卡,宣教的內容幾乎包括了所有的細節(jié)。如吸煙對手術病人的危害,腹部手術后的飲食指導,早期活動的重要性等等。不斷探索開展多種形式的人性化護理服務,大力營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。使護理人員進一步提高服務意識,改善服務態(tài)度,轉變工作作風,耐心解答。處理每一位患者的咨詢,做到事事有人管,件件有著落,對造扣患者開展‘玫瑰之約聯(lián)

      誼會’并定期隨療。

      就像病友們所形容的,每一位護士都是天使?!⑿Ψ铡?,‘親情服務’成為普外科一道風景。而責任護士更是她所管病人的‘康復天使’,每天上班首先就是去看望自己所管的病人,親切問候,‘您好我是您的責任護士,來看您了,晚上睡得好嗎?傷口疼不?大便接了沒有?’‘您好,您的手術很成功,現(xiàn)在是術后康復期,我現(xiàn)在來告訴您注意事項以及怎樣配合治療,我會將重點寫在溫馨卡上,也會經常來協(xié)助您的。’責任護士不僅指導和幫助病人術后進食和活動,并且把特別需要注意的地方寫在溫馨提示卡上,讓病人一起了解這一治療階段的重點,以便更好地配合,像這樣輕聲細語的安撫和宣教,或開心交談,或作細心的疾病指導,是我們每天工作中最常見的一個場景。責任護士每天都會上演無數(shù)個這種于病患真誠溝通的溫暖畫面,真誠的問候,燦爛的笑容,驅散了病人病痛的陰霾,把病人需求作為大事對待,把小事做細,把細事做精,真正體現(xiàn)人文關懷的理念,建立良好的呼喚關系

      每一個微笑,每一句問候,每一次操作時的告知,都是我們打開患者心門的鑰匙,以患者需求為己任,用我們的愛心和服務為病人撐起一片希望的藍天,夯實基礎護理,不斷提升護理

      服務質量和品質。

      第二篇:患者需求為導向的優(yōu)質護理模式doc.

      腫瘤內科建立以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式初探

      南京市第二醫(yī)院護理部(210003)

      夏春香

      姚啟燕

      【摘要】

      目的 探討腫瘤內科開展以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務活動的做法與效果。方法

      圍繞患者需求進行護理服務創(chuàng)新與持續(xù)質量改進,同時開展定期護理質量檢查和住院患者服務滿意度調查。結果

      腫瘤科建立以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務前后住院患者服務滿意度從81.54%上升到98.46%,五項臨床護理質量指標分值差異具統(tǒng)計學意義(P﹤0.01)。結論 以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式是深化整體護理內涵,持續(xù)護理質量改進的有效新型護理管理模式?!娟P鍵詞】 腫瘤內科;患者需求;優(yōu)質護理;護理管理

      全球癌癥發(fā)病數(shù)以年均3%~5%的速度遞增,癌癥已成為一個全球最大的公共衛(wèi)生問題[1]。腫瘤患者在疾病診治過程中承受著巨大的痛苦與壓力,在疾病的不同階段表現(xiàn)出較復雜的心理反應。如何為腫瘤患者提供優(yōu)質護理,成為護理管理者必須解決的問題。2011年8月我科從患者的需求出發(fā),優(yōu)化以患者需求為原則的服務流程,建立以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式,取得了較好成效。現(xiàn)報道如下:

      1、一般資料:

      腫瘤內科是我院重點科室之一,主要開展對各種惡性腫瘤的化學治療、生物治療及免疫治療。護理人員共20名,均為女性,年齡22—44(23.53±6.21)歲。職稱:主管護師7名,占35%;護師9名,占45%;護士4名,占20%。學歷:本科9名,占45%;大專9名,占45%;中專3名,占35%。開放床位40張,床護比為1:0.5。

      2、實施方法

      2..1轉變服務觀念、達成全員共識

      結合腫瘤內科??菩詮?、基礎護理工作量大、患者及家屬對護理需求較高等特點,分管院長、護理部主任、科護士長組織召開科室護士大會,傳達優(yōu)質護理服務相關精神并分別組織討論,統(tǒng)一各層護理人員堅持“以人為本”的服務理念,以患者需求為導向,實施人性化護理,全面落實基礎護理,科學改革護理模式,深化護理??苾群?,為腫瘤患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務。2.2調查患者需求,強化部門支持

      利用公休座談會及住院患者需求調查等形式,了解我科患者住院期間的生理、心理、社會、文化需求。圍繞患者需求,強化部門支持,如添置了必要的護理用具,增設方便患者設施;改善患者餐飲條件,做到??茖H擞啿汀⒓皶r送餐到病房;成立陪檢中心,負責住院患者24小時的陪檢工作等,逐步完善了護理服務支持保障系統(tǒng),形成了全院工作服務于臨床的良好格局。

      2.3 進行流程優(yōu)化,提高工作效率

      為滿足專業(yè)的不斷發(fā)展和患者需求變化,我科重新審視現(xiàn)有固化的流程,對欠科學的護理流程進行改進,如優(yōu)化患者入、出院流程、輸液流程、交接班流程、picc操作流程等。在流程改進與優(yōu)化過程中,將人文關懷、健康教育、交流溝通貫穿其中,有效銜接,減少操作和患者等待時間,充分體現(xiàn)患者需求原則及員工為本原則。

      2.4??萍寄芘嘤枺嵘龑?苾群?/p>

      嫻熟的技術操作與扎實的護理專業(yè)理論知識能為患者帶來最大安全感【2】。護理人員在科內樹立了良好的“重知識、重技能、重學習、重創(chuàng)新”的良好氛圍,強化護理人員三基三嚴及專科技能訓練。結合病區(qū)??铺厣闪icc護理小組、口腔護理小組、放化療護理小組、臨終護理小組。每組5人,分別設組長1人、組員4人,在護士長領導下,組長全面負責,組員積極配合,根據(jù)臨床科室需要、護士需要和病人需要,開展形式多樣的活動,包括專科理論授課、??萍寄芘嘤?、制作護理用具、制定??谱o理指引,全面提升專科內涵。2.5持續(xù)需求調查,創(chuàng)新服務特色 2.5.1 優(yōu)質護理服務觀點調查

      參考劉義蘭

      【3】

      總結的6個優(yōu)質護理的主題作為框架,把6個主題所包含的27個子項目作為調查內容。責任護士對新入院患者進行優(yōu)質護理護理服務觀點調查并將其作為護理交接內容,使全科護理人員了解并尊重患者生理、心理、社會、文化需求,從人性化理念出發(fā),將人文關懷滲透到每一個工作細節(jié)中,為患者提供全方位整體護理。

      2.5.2住院患者需求日溝通聯(lián)系:建立患者需求日溝通表,每日由責任護士采用訪談法與患者進行交流并記錄,了解患者心理狀態(tài)及對健康知識、治療環(huán)境、護理服務需求。及時進行患者需求評估,制定關鍵護理對策,滿足患者需求。護士長對患者需求評估與護理措施落實進行現(xiàn)場檢查,及時反饋,持續(xù)改進護理服務。2.5.3 定期科室內護理服務滿意度調查:參考趙先玲【4】基于患者對優(yōu)質護理指征觀點自行設計的腫瘤內科住院患者護理服務調查表。每月底病區(qū)對住院患者進行護理服務滿意度調查,根據(jù)調查結果采取相應措施改進服務,更好滿足患者需求從而提高患者的滿意度。

      2.5.4 建立回訪制度:給出院患者贈送醫(yī)患連心卡 ,方便患者與醫(yī)生、護士聯(lián)系 ,建立患者隨訪登記本, 責任護士對出院患者定期電話回訪, 及時了解患者病情及需求,給予指導 提醒復診時間,使患者出院后仍能得到護士的關心和幫助,有效地延伸了護理服務。

      2.5.5每月對優(yōu)質護理服務觀點及住院患者護理服務滿意度調查結果進行SPSS 11.0統(tǒng)計分析。使護理人員動態(tài)掌握患者需求,不斷創(chuàng)新護理服務,如制定“親情護理”推廣方案,開展“無鈴聲換水”、“贈送精美手鏈,共同愛護導管”等護理創(chuàng)新服務,不斷滿足患者護理需求,全面提升護理服務品質。

      2.6 改革護理模式,推進優(yōu)質護理

      科室實行整體護理責任包干,由以往的分層式管理調整為扁平式管理,全面落實護理責任制。每名責任護士分管6~8位患者,對所分管的病人實行整體護理,提供連續(xù)的、全程的、無縫隙的優(yōu)質護理服務。根據(jù)專科特點推行APN排班減少晚夜班交接班對腫瘤患者夜間休息的影響,適時增加“幫班”,加強晨、晚間的護理工作來滿足患者需求,逐步扭轉了由護工和家屬提供生活護理的局面,也切實轉變護理人員“重專業(yè),輕基礎,重技術,輕服務”的觀念【5】。2.7完善質量控制,實施工效掛鉤

      在不斷完善護理質量考核標準基礎上,建立科室護理質控小組,使護士全員參與科室質量控制。推行“現(xiàn)場管理式”質控模式,要求全體護士做好自我現(xiàn)場控制,護士長下沉病室進行現(xiàn)場質控,保障護理措施及時、有效落實。護理質控小組根據(jù)護理質量考核標準進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,促進護理質量的持續(xù)改進。將護理質量考核結果,患者滿意度與護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險進行有機結合,確定分配原則,體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,提高了護理人員的工作積極性。

      3、成效評價 3..1評價標準:將腫瘤內科開展創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程以來(2010年8~10月,實施后)和實施前(2010年5~7月)各項指標進行比較。①護理質量得分值

      由醫(yī)院護理質量控制組對基礎護理、一級護理等5項護理質量進行檢查與統(tǒng)計。(每一項滿分為100分)②住院患者滿意度

      醫(yī)院護理部參照王麗

      【6】

      等總結的腫瘤住院患者滿意度調查卷定期進行調查,包括護士態(tài)度、業(yè)務水平、職業(yè)責任感等10項內容。每條評分方法分3個檔,滿意不扣分,尚可扣2分,不滿意扣4分,三項同時棄權時扣3分,提出不滿意意見根據(jù)所提問題扣5—20分。3.2評價結果

      3.2.1 腫瘤內科護理服務示范病房創(chuàng)建前后護理質量比較(見表1)表

      1腫瘤內科護理服務示范病房創(chuàng)建前后護理質量比較

      項目

      創(chuàng) 建 前

      創(chuàng) 建 后

      P值

      特一級護理

      92.25±3.12

      98.25±2.45

      <0.01 基礎護理

      91.23±3.72

      97.56±2.13

      <0.01 病區(qū)管理

      90.23±3.31

      96.65±1.70

      <0.01 消毒隔離

      92.23±3.72

      97.85±2.35

      <0.01 護理安全

      91.73±3.28

      97.42±2.21

      <0.01 3.2.2 腫瘤內科護理服務示范病房創(chuàng)建前后住院患者服務滿意度比較(見表2)

      表2

      腫瘤內科護理服務示范病房創(chuàng)建前后住院患者服務滿意度比較

      項目

      例數(shù)(n)

      滿意例數(shù)(n)

      滿意度

      x2值

      P值

      創(chuàng)建前

      130

      81.54

      18.24

      <0.01

      創(chuàng)建后

      130

      128

      98.46 4.1 以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式深化了整體護理內涵

      將患者需求轉化為護理服務改進,實際上是遵循人是生物、心理、社會的統(tǒng)一整體[7]原則,以護士為主導、病人為主體進行的整體護理。在運用護理程序評估需要,制定、落實護理措施過程中,充分調動患者主觀能動性,采用病人與家屬共同參與的方式,共同分析其健康問題,制定健康促進計劃,幫助患者獲得可能的社會支持,全方位滿足患者從生理需求到自尊、他尊的需求。在晚期腫瘤患者生命最后一段時間,減少患者痛苦,增加其舒適,提高生命質量,維護患者尊嚴,讓患者安詳、無憾到達生命終點。同時給予家屬精神支持,幫助其家庭正常生活的恢復??梢妰?yōu)質護理順應了整體護理的發(fā)展,完善和深化了整體護理內涵。4.2以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式增強了護理人員的職業(yè)認同感

      優(yōu)質護理服務創(chuàng)建中完善的服務保障;科學的績效考核,彈性合理排班滿足了護士的意愿,緩解了護士的身心壓力,提高了護士滿意度。在責任制護理實施中,責任護士每天面對患者健康的強烈需求,迫使其加強業(yè)務學習,提高技術水平?;颊邚陌踩?、滿意的服務中體會到護理專業(yè)的嚴謹規(guī)范,從而增加對護理人員的信任??茖W的護理管理,融洽的護患關系,良好的工作勝任能力增加了護理人員的職業(yè)認同感。

      4.3 以患者需求為導向的優(yōu)質護理服務模式提高了護理工作質量

      根據(jù)患者需求開展的多種創(chuàng)新服務項目,充分體現(xiàn)了護理服務理念的根本轉變。細化的工作流程、明確的質量標準使護理工作有章可循,確保服務的規(guī)范性、及時性、主動性,增加了服務過程的科學性、嚴謹性。責任制包干護理模式為患者提供了全程化、無縫隙護理,促進護理工作真正實現(xiàn)了“三貼近”[8]。使護理人員更加細致、全面地掌握患者病情,觀察病情變化,并將基礎護理與??谱o理進行融合。不僅充分保障了患者醫(yī)療安全,而且持續(xù)改進了護理工作質量,結果顯示:腫瘤內科護理服務示范病房創(chuàng)建前后護理質量指標分值差異具統(tǒng)計學意義(P﹤0.01)。

      參考文獻

      【1】 游偉程 癌癥發(fā)病趨勢和面臨的挑戰(zhàn) 中華預防醫(yī)學雜志[J] 2008,11(42)62 【2】 殷小勇,癌癥患者的護理需求 中國誤診學雜志[J] 2005年7月第5卷第8期1527-1528

      【3】 劉義蘭.王桂蘭.任小兵,等.優(yōu)質護理的指征:住院病人觀點的調查[J].中華護理雜志. 2004.39(9):64l—643.

      【4】 趙先玲.住院患者對護理服務滿意度問卷調查研究 [J].

      臨床和實驗醫(yī)學雜志.2008.11(7):86-87 【5】 代凌雁, 郭漢萍.運用馬斯洛需要層次論對陪護人員的護理 [ J].現(xiàn)代護理, 2001;7(3):

      35-37.【6】 王麗,朱曉平,常鳳云 6825例腫瘤住院患者滿意度調查分析[J].臨床護理,2008,46(36)

      【7】 黃慧根,陳凌,黃紅友,等.開展“優(yōu)質護理服務示范工程”試點的做法與體會.護理管理雜志,2010,lO(5):310-312.

      【8】 馬曉偉.在全國“優(yōu)質護理服務示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院工作會議上的講話

      中國護理管理.2010,10(4):5-7

      作者簡介:夏春香(1973-)南京市第二醫(yī)院科護士長 本科學歷 主管護師,江蘇省腫瘤專業(yè)委員會委員,主要從事護理管理工作。

      通訊作者:姚啟燕(1970—)南京市第二醫(yī)院腫瘤科護士長 本科學歷 主管護師

      第三篇:打造中職汽車專業(yè)優(yōu)質特色品牌

      打造中職汽車專業(yè)優(yōu)質特色品牌

      ——保定市第四職業(yè)中學汽車專業(yè)建設紀實

      在河北省內,提起中職學校汽車專業(yè),人們自然想到保定市第四職業(yè)中學;在我市,提起保定市第四職業(yè)中學,人們自然想到該校的汽車專業(yè)??梢哉f,四職中的汽車專業(yè),已經成了該校的一個形象窗口。汽車專業(yè)在國家、省、市各級各類比賽中不斷取得驕人成績,贏得了良好的聲譽。

      近年來, 四職中以汽車專業(yè)建設為突破口,加大實訓基地建設,實施“名師工程”,深化教學改革,推動專業(yè)現(xiàn)代化建設,形成了鮮明的辦學特色。

      奠定基礎,不斷發(fā)展。保定市第四職業(yè)中學汽車專業(yè)始建于1985年,為保定市最早開設汽車專業(yè)的中職學校。經過二十多年的發(fā)展和汽車文化技術的積淀,已形成卓有成效的汽車專業(yè)建設規(guī)模,并致力加強示范性汽車專業(yè)建設。

      目前,學校實訓中心12層大樓1-4層均為汽車專業(yè)科學化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的實習實訓實驗室和實習車間,汽車發(fā)動機拆裝室等8個專門化汽修實訓室,配備了高標準的實習實訓設施設備(先進的現(xiàn)代汽車檢測、維修設備;汽車發(fā)動機綜合檢測儀等專業(yè)高檔設備;日系、德系、國產幾十輛09款實習車輛),為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。專業(yè)實訓條件均能滿足教育教學的需要,該專業(yè)的學生實訓均能在校內完成。

      緊貼市場設置專業(yè),力求專業(yè)設置市場化、企業(yè)化。多年來的市場調研、企業(yè)走訪,詳實的汽車業(yè)的前沿材料,使學校及時準確地把握了汽車專業(yè)的發(fā)展脈搏。與時俱進,有針對性地設置了汽車維修與電子技術、汽車商務、汽車制造與維修(長城汽車制造維修方向)、汽車維修(中冀汽貿班)、汽車美容整形與噴涂等五大專業(yè),為社會培養(yǎng)了一大批實用技術人才。

      鞏固地位,聲譽鵲起。學校汽車專業(yè)多年來注重學生技能培養(yǎng),成為在我省具有領軍地位的骨干專業(yè)。河北省汽車職教集團秘書處落戶學校,是學校汽車專業(yè)實力的證明。2008年、2009年,受河北省教育廳指定,學校接收了四川平武災區(qū)兩屆60余名汽修專業(yè)學生對口就讀,充分顯示了學校良好的社會形象以及汽車專業(yè)的良好聲譽。

      眾所周知,各級各類技能大賽反映了最新的職業(yè)技能要求和行業(yè)對技能型人才的需求。為此,學校非常重視,專門成立汽車專業(yè)技能大賽訓練組,圍繞技能大賽,促進教學改革,形成特有的訓練模式,并有效地推進了課程模塊教學及教學改革的進程。

      2003年—2005年,連續(xù)三年,汽車專業(yè)師生榮獲“河北省汽車維修技能大賽團體一等獎”;2006年,汽車專業(yè)學生獲保定市汽車維修技能比賽一等獎;2009年河北省汽車二級維護大賽冠軍;2007-2009年,連續(xù)三年,代表河北省參加“豐田杯”全國職業(yè)院校汽車運用與維修大賽,分獲優(yōu)勝獎、三等獎、二等獎(河北省歷年來最好成績)。

      強化師資,創(chuàng)建佳績。學校不斷加大師資隊伍建設,制訂師資隊伍建設方案,鼓勵廣大教師在實踐中提高自己。四職中教師隊伍建設的有力舉措,促使汽車專業(yè)的師資水平有了大大提高。汽車專業(yè)所有專業(yè)課教師均分批參加了河北省汽車專業(yè)骨干教師培訓和全國汽車專業(yè)骨干教師培訓。該校汽車專業(yè)教師均為“雙師型”教師,汽車維修高級工證書擁有率100%,汽車維修技師8名,汽車鈑金高級技師、汽車維修高級技師2名。

      特別值得一提的是該校汽車專業(yè)教師、高級技師王小明老師,近年來屢獲殊榮,曾獲“河北省勞動模范”、“省級優(yōu)秀輔導教師”、“保定市名師”等多項榮譽稱號。2004年,王小明等三位老師參加河北省教師汽車維修技能大賽獲得冠軍,王小明老師個人成績位列全省第一。2007年,參加教育部組織的赴德國汽車維修專業(yè)骨干教師培訓。可以說以王小明為代表的一批中青年骨干教師,已經成了學校汽車專業(yè)的中堅力量,也由此成就了該校汽車專業(yè)在省內的領軍地位。

      雄厚的實力,創(chuàng)造非凡的業(yè)績。汽車專業(yè)教師技藝精湛,在各級各類教學、技能大賽中獲獎,不斷取得教育教學上的佳績。近年來,汽車專業(yè)教師在全國教學說課比賽中獲得一等獎達5人次。單就2010年來說,學校汽車專業(yè)教師,在保定市“迎國慶保定明星杯”技能競賽(汽車專業(yè)教師組)中囊括了前三名;在“創(chuàng)新杯”全國說課大賽(汽車維修專業(yè))中榮獲一等獎;在“創(chuàng)新杯”全國說課大賽(汽車機械專業(yè))中獲一等獎。

      特色培養(yǎng),打造品牌。以內涵建設促發(fā)展,以特色創(chuàng)新樹品牌。創(chuàng)新教改理念,從2007年開始,打破舊的教學管理模式,采用“豐田模塊”教學,“準企業(yè)化”的班級管理模式,使學生一進入班級就能感受到企業(yè)的氛圍,為將來就業(yè)成功與企業(yè)對接具備了良好的心理素質。

      “準軍事化”的宿舍管理,養(yǎng)成了學生良好的生活習慣,同時個性化的宿舍文化,又增添了溫馨和諧的氣息。

      “名師高徒工程”的班級間專業(yè)技能對抗,突出了職校的特點,努力培養(yǎng)適合企業(yè)需要的合格學生,同時充分挖掘學生潛力,采用階梯式方法,煅造拔尖人才。

      本著“提高就業(yè)質量,提升就業(yè)層次”的理念,依托企業(yè),聯(lián)合辦學,立足保定,對接京津,汽車專業(yè)不斷開拓就業(yè)市場,學生就業(yè)前景廣闊。

      學校還積極拓寬辦學模式,不斷加快實訓實習基地建設步伐,與長城、一汽豐田等大型制造企業(yè),龐大、軒宇、中冀等大中型銷售維修服務企業(yè)聯(lián)姻,串聯(lián)起保定市數(shù)十家4S店,建立校外實習基地,為學生的實習就業(yè)提供了廣闊的平臺。如今,學校培養(yǎng)的近萬名汽車專業(yè)畢業(yè)生,成為保定及周邊地區(qū)汽車行業(yè)的骨干。

      如今,保定市第四職業(yè)中學的汽車專業(yè),在保定知名汽車企業(yè),聲譽日響。

      如今,保定市第四職業(yè)中學圍繞“建名牌學校,辦特色教育,育精品人才”的辦學目標,實施“制式管理、模塊教學、過程監(jiān)控”的教育教學管理,必將推動汽車專業(yè)的的發(fā)展壯大,為社會培養(yǎng)出更多汽車專業(yè)實用技術人才。

      2010年,保定市第四職業(yè)中學被教育部評為“和諧校園”,這是學校繼被教育部評為“全國重點中等職業(yè)學?!?、“全國中等職業(yè)教育德育工作實驗基地”后的又一國家級榮譽。

      第四篇:打造優(yōu)秀護理團隊 創(chuàng)建優(yōu)質護理品牌

      打造優(yōu)秀護理團隊 創(chuàng)建優(yōu)質護理品牌

      2011-09-06

      訪問次數(shù):2349

      信息來源:院辦

      護理學是寧波市醫(yī)療衛(wèi)生重點建設學科,該學科在護理院長、學科帶頭人盛芝仁教授、主任護師的領導下,堅持改革創(chuàng)新、務實嚴謹、不斷促使各項護理工作向精、細、深發(fā)展。2007年盛院長在寧波市第一個提出申報護理學為重點學科,根據(jù)護理學科發(fā)展趨勢,策劃了各家醫(yī)院的主攻方向,撰寫了申報書,被列為寧波市新一輪醫(yī)療衛(wèi)生重點扶持學科,并成為我國第一個院校聯(lián)合的護理重點學科。經過不懈的努力,我院護理學科在護理管理、臨床護理、護理科研教學等方面同步發(fā)展的良好局面日趨成熟,2010年醫(yī)院獨立成功申報了護理學為寧波市醫(yī)學重點學科。

      醫(yī)院護理團隊是一支朝氣蓬勃、積極向上的團隊,同時又是一支具備高度凝聚力、執(zhí)行力的團隊。護理部設主任1名、副主任1名,護士長32名,實施護理管理體系“扁平化”。全院現(xiàn)有護理單元31個,護理人員559名,其中主任護師1人,副主任護師26人,主管護師122人,護師188人。護理隊伍不斷發(fā)展壯大,逐步形成了碩士、學士、大專、中專的多學歷層次,??谱o士的培養(yǎng)與使用帶動了專科護理的發(fā)展,每年選送5~6名優(yōu)秀護理骨干參加糖尿病護理、母嬰護理、急診急救護理、成人ICU、手術室護理、新生兒監(jiān)護、腫瘤護理等省專科護士培訓基地,逐步建立一支專家型護理團隊。男護士的融入進一步優(yōu)化了護理隊伍性別的單一結構,并在手術室、ICU、急診科發(fā)揮著不可替代的作用。

      護理部始終堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,2001年在市內率先推行“溫馨護理”模式,在全院各科推出一系列護理措施,把人文關懷貫穿于門診、入院到出院全過程,取得良好成效。2010年積極開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,成為首批省級優(yōu)質護理重點示范工程聯(lián)系醫(yī)院,確立脊柱外一病區(qū)、脊柱外二病區(qū)、心內病區(qū)為首批試點病房,其中脊柱外二病區(qū)被評為2010衛(wèi)生部“全國衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質護理先進病房”。2011年新增10個病區(qū),目前全院21個病區(qū)達到61.90%開展優(yōu)質護理服務活動。

      在護理質量管理上,以服務、質量、安全為主線,建立健全護理管理制度、護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、崗位職責、工作流程等;成立以分管院長為組長,由護理部主任、護士長組成的“護理質量管理委員會”,設??谱o理、基礎護理、護理安全、應急能力、健康教育、護理病歷書寫、專項質量等督導組;實施“部—科—病區(qū)”三級護理質量控制網(wǎng)絡體系,定期不定期督查,強化護理質量控制,重視質量分析和持續(xù)改進。每年接受省、市護理質量檢查,保持較好成績。

      醫(yī)院大力發(fā)展臨床??谱o理,促進護理專業(yè)化發(fā)展,滿足患者需求,相繼成立壓瘡傷口管理組、靜脈輸液治療組、糖尿病護理教育小組、管道護理組等??谱o理小組,其中壓瘡管理、糖尿病健康教育在寧波市享有一定影響力。2009年7月率先一次開設了糖尿病護理、PICC護理、壓瘡護理、脊柱疾病護理、骨傷疾病護理、婦科、產科護理、新生兒護理等八個??谱o理門診,年接診病人近9000人次,與臨床醫(yī)生實行有效的互補,為病人提供健康咨詢、康復指導等方面服務,發(fā)揮了??谱o士的作用,收到了良好的社會效益。

      在護理隊伍建設上,狠抓“三基”訓練,對在職護士分層次專業(yè)培訓,積極通過繼續(xù)教育、外出進修、學習、參觀、業(yè)務講座、??浦v座、臨床教學、技能競賽等多種渠道提高護理人員整體素質。

      在護理教學上,已建立和完善了護理教學體系,實施三級管理制度,是寧波天一職業(yè)技術學院國家級護理示范實訓基地之一,承擔多所本科、大、中專院校護生的臨床實習、教學實習和課間見習任務,二級及以下醫(yī)院的進修工作。

      在護理科研上,根據(jù)我院護理重點學科主攻方向在省市級科研項目立項7項,結題2項;寧波大學校級科研項目立項23項。成功舉辦2期國家級繼續(xù)教育項目、2期省級繼續(xù)教育項目、4項市級繼續(xù)教育項目,且2011年下半年將有1項國家級繼續(xù)教育項目、2項市級繼續(xù)教育項目舉辦。

      沒有完美的個人,只有完美的團隊,在進一步推進優(yōu)質護理服務工作中繼續(xù)提供優(yōu)質特色服務,以提高病人滿意度為目標,創(chuàng)新服務模式,提升服務質量,打造優(yōu)秀的護理團隊,促進護理學科發(fā)展,創(chuàng)建卓越的寧大附院護理品牌。

      第五篇:以“優(yōu)勢教育”特色創(chuàng)優(yōu)質教育品牌

      以“優(yōu)勢教育”特色創(chuàng)優(yōu)質教育品牌

      佛山市順德區(qū)容桂小學歐陽琳

      高質量教育是人類共同的價值取向和努力目標。隨著人民生活水平的不斷提高,廣大群眾對教育的要求也越來越高,家長們都希望自己的子女能夠受到更好的教育,對優(yōu)質學校和優(yōu)質教育資源的需求越來越強烈,辦人民滿意、國家需要的優(yōu)質教育是時代對教育的呼喚。在這種背景下,我校根據(jù)地區(qū)特點,以及自身辦學基礎,確立借鑒多元智能理論,以“優(yōu)勢教育”為特色,創(chuàng)優(yōu)質品牌學校的策略。經過幾年的實踐,取得了良好的辦學效益,獲得了社會的贊譽,家長的歡迎,紛紛慕名送子女來我校上學,每年報名人數(shù)為實際招生數(shù)的兩三倍,學校的學位無法滿足家長的需求。

      一、“優(yōu)勢教育”的提出

      (一)“優(yōu)勢教育”特色的背景

      優(yōu)勢教育是針對我國基礎教育中存在的“扯齊拉平”的“補短教育觀”以及由此帶來的某些弊端而提出來的。傳統(tǒng)的“扯齊拉平”教育人人受到相同的教育,培養(yǎng)出來的是一個模子里出來的“標準件”。著名漫畫家豐子愷曾經畫過的一幅漫畫,諷刺教育工作者總是用單一的標準要求學生,就像園丁拿著修剪刀修剪冬青樹一般,武斷地把學生剪切得整齊劃一,把富有生命的個性的差異性的學生當著機械零件切割成“標準件”。傳統(tǒng)的“扯齊拉平”教育人人受到相同的教育,貌似公平,實則有悖于“以人為本”的教育本質。

      隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代信息時代的到來,社會對人才的需求是多層次的、多樣化的,而不是刻板的,一個模子里出來的“標準件”,“標準件”已不適應社會的發(fā)展。社會呼喚各類人才的快速到來。人才成長提倡非同步化的觀念:允許打破常規(guī),超越程序,鼓勵并積極創(chuàng)造條件,幫助創(chuàng)造能力強的人才及時脫穎而出,特別是要尊重個體差異,使人人得到最適合是自己的教育,尊重差異是教育最大的公平。優(yōu)勢教育正是逢合了當今社會需求對人才培養(yǎng)的觀點。

      優(yōu)勢教育采用的是一種新的教育理念,即:每位學生都有智能強項,都有閃光點,學生人人有才,人無全才,揚長避短,必定成才。

      (二)“優(yōu)勢教育”特色的理論依據(jù)

      多元智能理論——挖掘每個孩子的學習潛能

      美國哈佛大學著名心理學教授加德納教授認為:人在實際生活中所表現(xiàn)出來的智能是多

      1種多樣的,這些智能可被區(qū)分為八項:語言文字智能、數(shù)學邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂智能、人際關系智能、自我認知智能、自然智能。多元智能理論打破了傳統(tǒng)的一元智能論,認為孩子各自有自己的天賦,否定了以學生成績一種標準來衡量學生的智能,把成績差的學生界定為差生,讓其戴上“差生”的帽子,讓這樣的學生抬不起頭來,扼殺了學生的發(fā)展。多元智能理論認為每個人都有自己的優(yōu)勢智能領域,有自己的學習類型和方法,學校里不存在差生,每個學生都是具有自己的智能特點、學習方法和發(fā)展方向的可造就之才,學生的問題不再是聰明與否的問題,而是哪些方面聰明和怎樣聰明的問題。教師不是對學生進行辨別和劃分,而是發(fā)現(xiàn)和啟迪,為具有不同智能潛能的學生提供適合他們發(fā)展的不同教育,把他們培養(yǎng)成不同類型的人才。優(yōu)勢教育正是利用多元智能理論從而達到一個共同的目標:挖掘每個學生的學習潛能,人人成材。

      二、“弘揚優(yōu)勢、自覺發(fā)展”的德育特色

      在我校“優(yōu)勢教育”課題研究中,德育的改革設計了“優(yōu)良品德九星”加“特長”星,開展十星達標活動,在這個活動中,“星”成為學生成功、勝利、榮譽的象征,促進其德、智、體全面發(fā)展,挖掘孩子的優(yōu)勢,讓孩子展示優(yōu)勢,化劣勢為優(yōu)勢。

      1、設計星級達標方案。

      德育領導小組通過深入構思,制定了“星級達標”方案,按照小學生應遵守的行為規(guī)范制定了九個星(尊師星、學習星、禮貌星、衛(wèi)生星、團結星、紀律星、公德星、勞動星、儀表星),同時,要求學生發(fā)展個性特長方面也制定了九星(數(shù)學之星、小作家之星、外語通之星、藝海新星、小博士之星、小發(fā)明家之星、小干部之星、小運動健將之星、小電腦之星)。

      學校把“優(yōu)良品德星”九星與“個性特長星”九星共十八星的具體要求發(fā)給全校同學,充分發(fā)揮星級活動的激勵功能?!皟?yōu)良品德星”每周評比一次,達到優(yōu)良品德九星再加上特長星其中一星評為“十星級達標學生”,具有幾個特長星的同學則評為“超星級學生”,對十星級以上的學生,在評選鎮(zhèn)三好學生中優(yōu)先考慮,對超星級學生給予“科龍”、“萬家樂”獎學金的獎勵,這兩年來,星級達標活動的開展成為我校德育工作的主旋律。

      2、豐富多彩的德育活動推動“星級達標活動”的開展。

      在開展星級達標活動中,不但培養(yǎng)發(fā)展學生的個性特長,還不斷注入了適應時代要求的德育活動,學校經常創(chuàng)造條件,讓學生走出校園,到多姿多彩的社會實踐中了解我們處的時代,了解社會,并通過各方面的實踐形成自己的觀點與看法,提高自理能力與良好的行為規(guī)范,做適應時代要求的社會主義新人。

      我們經常組織師生到社會學雷鋒做好事,慰問敬老院的老人,到幼兒園送歡樂,到公共場所拾雜物,涂擦亂張貼的廣告等。少先隊大隊組織各年級代表到貧困地區(qū)體驗生活,開展

      “手拉手”的扶貧捐助活動,到鎮(zhèn)內貧困戶體察民情,幫助本?;贾夭『拓毨W生,這兩年共捐款近八萬多元。經過有針對性的一次又一次的德育課外實踐活動,學生良好的思想品德和行為規(guī)范在這一次又一次豐富多彩的德育活動中逐步養(yǎng)成。

      “星級達標”活動在德育工作中是一種目標激勵,其優(yōu)勢在于培養(yǎng)學生的成就動機和進取品格,使學生感到在校的一切努力都是有價值,有意義的。它既培養(yǎng)了學生良好行為習慣的養(yǎng)成,又發(fā)展了學生的個性特長,激發(fā)了學生的榮譽感與成就感。這七年來,整個校園掀起了“樹校園之星”、“學校園之星”、“追校園之星”的熱潮,樹星、學星、追星蔚然成風,每學期,我們都評出一大批特長學生,超星級學生,校園之星熠熠生輝,它是我?!皟?yōu)勢教育”德育科研成功之舉。這一經驗在廣東省德育巡回演講報告團介紹推廣,反響強烈,前來取經者紛至沓來。

      三“優(yōu)勢互動,自我發(fā)展”的課堂教學

      教學是學校的中心工作,是實施素質教育的主渠道,傳統(tǒng)教學中存在教與學、師與生的不和諧,學生在學習上受老師牽制,靠死記硬背,處于被動地位。我們要探討一種“輕負擔、高質量”的課堂教學模式,根據(jù)“優(yōu)勢教育”理論

      我們構建了“優(yōu)勢互動、自我發(fā)展”教學模式,集中主要精力改進教法、研究學法,把教師的“教”的優(yōu)勢與學生“學”的優(yōu)勢最大限度地釋放出來,促使學校教學整體水平的提高。

      所謂“優(yōu)勢互動”是指:教學過程是一個動態(tài)發(fā)展著的教與學統(tǒng)一的交互影響和交互活動的過程,在這個過程中,調節(jié)師生關系,合理讓各方面的優(yōu)勢得到互促互補,形成和諧的師生互動、生生互動、生媒互動,師媒互動,學生的優(yōu)勢得到充分展現(xiàn),潛能優(yōu)勢不斷發(fā)掘,促進學生自主學習能力的培養(yǎng),達到提高教學效果的目的。

      1、師生優(yōu)勢互動:教師合理調節(jié)課堂教學的進度,重視學生的反映,及時反饋,師生和諧合作,使從教師自身的教學優(yōu)勢在學生中得到體現(xiàn),學生的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,學生與教師成為親密的學習合作伙伴。

      2、生生優(yōu)勢互動:在課堂教學中里應給予學生之間互相交流、互相幫助的時間和空間,小組學習、個人學習、共同交流有機結合,使學生之間的優(yōu)勢得到互補,揚長避短,共同發(fā)展。

      3、師媒優(yōu)勢互動;教師發(fā)揮現(xiàn)代教學手段有直觀、形象、生動的優(yōu)勢,努力創(chuàng)設情景,激起學生學習的興趣性、能動性。

      4、生媒優(yōu)勢互動:通過多媒體優(yōu)化組讓學生懂得在信息網(wǎng)上尋找學習信息,整理信息,解決學習的困難,倡導新課標中的主題性學習,發(fā)展學生自主探究,嘗試創(chuàng)造的多種能力。

      四、“創(chuàng)造優(yōu)勢、展示特長”的校本課程

      “以藝術教育為突破口,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力”是我校“優(yōu)勢教育”辦學特色的具體體現(xiàn)。為了讓有特長的學生得到更廣闊的發(fā)展空間,我們按照國家新課程標準開齊各門課程,開足課時,并保證計算機、英語、心理健康、衛(wèi)生等地方課程的開設,同時增設了開發(fā)學生智力,挖掘學生潛能,發(fā)展創(chuàng)新能力和實踐能力展示優(yōu)勢的“一站、二網(wǎng)、十隊、二十組”的校本課程。

      一站為:小記者站;二網(wǎng):圍棋網(wǎng)點校、乒乓球網(wǎng)點校;十隊為:舞蹈隊、儀仗隊、銅管樂隊、合唱隊、田經隊、羽毛球球隊、輪滑隊、武術隊、籃球隊、足球隊;二十組為:電腦、寫作、數(shù)學奧林匹克、英語、故事、幼芽報編輯、電視新聞、讀書讀報、美術、書法、剪紙、手工制作、科技、氣象、綠化、攝影、棋類、維修、集郵、烹調。

      校本課程根據(jù)學生特長,以自選和課外活動的形式確立,利用每周星期三下午的第三節(jié)和周六時間培訓(周六鎮(zhèn)青少年培訓中心組織,學生自愿參加)。學校還增設早讀進行古詩詞(每周二十分鐘)朗讀,口語訓練(低年級每周一節(jié)),快速作文訓練、思維訓練、閱讀訓練(高年級每周一節(jié))、英語朗誦等,使國家課程、地方課程和校本課程優(yōu)化結合。校本課程的開設,為學生提供了廣闊的個性選擇的空間,呈現(xiàn)出“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”?!翱傆幸豢钸m合你”景象。孩子們自主選擇,發(fā)展自我潛能、自我優(yōu)勢。引導學生學會生存,學會學習,學會做事,學會做人,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新人格的創(chuàng)新型人才。謝云峰同學的科學小論文“由幾節(jié)廢干電池所想的” 獲省第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎;區(qū)毅鵬、王兆晴兩位同學代表容桂鎮(zhèn)少兒組赴京參加曲藝之鄉(xiāng)匯報演出;劉俊宇同學被邀請赴北京參加中央電視臺大風車節(jié)目錄制;我校的舞蹈《雨中的歌》參加廣東省第五屆少兒藝術花會暨CIOFF第二屆亞洲兒童民間藝術節(jié)表演榮獲金獎。近四年來,有130多人次在全國和省級美術、書法和學科比賽中獲各種獎勵。

      鮮明的辦學特色形成了我校優(yōu)質的辦學水平。打造了一支學習型研究型高素質的教師隊伍,我校有順德唯一的語文特級教師,2名全國優(yōu)秀教師,1名國家骨教師,2名南粵教壇新秀,10多名順德區(qū)、容桂街道學科帶頭人、骨干教師,共發(fā)表和獲獎論文100余篇,專著2部,在本地區(qū)起到了示范帶頭作用。名師出高徒,環(huán)境造就人,學生的多元智能優(yōu)勢得到了發(fā)掘和展示,成績斐然,舞蹈、乒乓球多次獲省市鎮(zhèn)的冠軍、一等獎,銅管樂隊多次獲市鎮(zhèn)一等獎,曾12年獲容奇鎮(zhèn)升中考試第一名,2000年容奇鎮(zhèn)和桂洲鎮(zhèn)合并后,共27所小學,加劇了競爭的激烈,但我們堅持優(yōu)勢教育的特色不放,使每個孩子充滿自信,獲得學業(yè)的成功,2003年升中考試名列前茅,2004年更是令人折服,各項指標均獲第一,頭名狀元在我校,考入順德區(qū)、容桂鎮(zhèn)重點中學人數(shù)遙遠領先,英語平均分高出第二名的學校10之分多。200

      5年畢業(yè)水平測試又傳捷報,我校獲容桂地區(qū)升中會考“三連冠”。學生全面的綜合素質為他們的終生可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,順德一中考入清華、北大的學生有不少是從我校啟蒙,這正體現(xiàn)了教孩子六年,為他們想一輩子的優(yōu)勢教育思想。容桂小學是順德被評為廣東省一級學校的小學之一,在復評中也順利通過,多次被評為順德區(qū)先進學校、教改先進學校,體育衛(wèi)生先進學校、綠色學校。優(yōu)質的辦學校效益,帶來了良性的循環(huán),在不斷改善辦學條件時,得到了政府和社會的大力資助,投資200多萬元改造了校園網(wǎng),加蓋一層教學樓,建設了塑膠跑道。2005學年政府又投資2000多萬元新建了容桂小學(朝陽校區(qū)),并把原青年路小學、原朝陽小學并入容桂小學。如今,容桂小學規(guī)模60個教學班,教師125人,是本地區(qū)數(shù)萬“望子成龍,望女成鳳”市民的最佳選擇。

      以“優(yōu)勢教育”特色創(chuàng)優(yōu)質教育品牌

      作者:歐陽琳男42歲校長中學高級教師

      工作單位:佛山市順德區(qū)容桂小學

      通訊地址:佛山市順德區(qū)容桂小學郵編528303電子郵箱: sdrgoyl@21cn.com電話2832561

      1內容摘要:容桂小學確立借鑒多元智能理論,以“優(yōu)勢教育”為特色,創(chuàng)優(yōu)質教育品牌的策略,發(fā)現(xiàn)每個孩子的天賦,發(fā)掘弘揚每個孩子的智能優(yōu)勢,學校、教師努力創(chuàng)造適合不同孩子的教育教學方式,讓每個孩子充滿自信,獲得成功。這一特色實驗,提高了辦學水平,孩子不光獲得了學業(yè)的成功,還發(fā)展了個性特長。贏得了社會家長的贊譽,容桂小學成為了本地區(qū)一所數(shù)萬“望子成龍,望女成鳳”市民的最佳選擇的學校。

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