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      推廣模式案例

      時(shí)間:2019-05-13 04:06:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:推廣模式案例

      海南引進(jìn)推廣圓椒品種的運(yùn)作模式分析

      1.海南圓椒品種引進(jìn)推廣進(jìn)展情況

      進(jìn)入20 世紀(jì)90 年代中期,海南圓椒等冬季瓜菜已成為海南熱帶高效農(nóng)業(yè)中的主要支柱產(chǎn)業(yè)。海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所著重開(kāi)展引種試驗(yàn)圓椒優(yōu)良品種工作。在初步試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展了正規(guī)的品種比較試驗(yàn),并且取得了圓椒當(dāng)家種———中椒5 號(hào)引種試驗(yàn)的成功。從1999 年開(kāi)始,在海南省種子站的密切配合下,海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所以項(xiàng)目計(jì)劃,科技下鄉(xiāng)等推廣方式,聯(lián)合文昌、東方、臨高、澄邁等市縣農(nóng)業(yè)單位,全面開(kāi)展冠爵等30 多個(gè)優(yōu)良圓椒品種的多點(diǎn)試驗(yàn)示范和大面積推廣工作,加速了中椒5 號(hào)等新品種的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化,取得顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),1999-2005 年,中椒5 號(hào)等圓椒品種經(jīng)過(guò)7 年連續(xù)不斷的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范與推廣工作,已經(jīng)收到極好的科技成果轉(zhuǎn)化效果,并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

      ①先后引進(jìn)、試驗(yàn)、示范了30 多個(gè)甜(圓)椒新品種。經(jīng)比較試驗(yàn)、示范篩選出中椒5 號(hào)圓椒新品種,且推廣多年來(lái)經(jīng)久不衰。目前仍為我省甜椒產(chǎn)區(qū)的主栽品種。

      ②研究制訂出科學(xué)、適應(yīng)、可操作性強(qiáng)的甜(圓)椒無(wú)公害栽培技術(shù)規(guī)程。包括苗床規(guī)格、栽培季節(jié)、品種選擇、苗床處理、種子處理、播種、苗期管理、土壤治理與定植、田間管理、病蟲(chóng)害防治等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)內(nèi)容。

      ③推廣效益顯著。栽培甜(圓)椒的耕地原來(lái)主要是水稻田,實(shí)行稻椒輪作有利于改善生態(tài)條件。中椒5 號(hào)比原來(lái)主栽品種百利西圓椒抗性明顯增強(qiáng),能大大減少農(nóng)藥用量,有利于甜椒的無(wú)公害生產(chǎn)。通過(guò)良種與良法的配套推廣,中椒5 號(hào)在海南甜椒生產(chǎn)中從無(wú)到有,由少到多,逐步形成了以文昌、臨高、東方為優(yōu)勢(shì)區(qū)域中心的圓椒產(chǎn)業(yè)帶。據(jù)統(tǒng)計(jì),海南中椒5 號(hào)甜椒示范產(chǎn)量達(dá)2 696~3 784 kg/667 m2;大面積甜椒的栽培產(chǎn)量亦超過(guò)2 000 kg/667 m2。每667 m2產(chǎn)值超過(guò)5 000 元,增值2 000~3 000 元。比項(xiàng)目實(shí)施前的甜椒產(chǎn)量與產(chǎn)值至少提高30%以上。1999-2005 年累計(jì)推廣2.5 萬(wàn)hm2,累計(jì)生產(chǎn)72.702 9 萬(wàn)t,累計(jì)創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值14.18 億元,累計(jì)為農(nóng)業(yè)增加純收入5.70 億元。

      2海南圓椒品種引進(jìn)推廣的具體做法

      2.1 做好良種引進(jìn)和田間品種比較試驗(yàn)工作

      根據(jù)生態(tài)區(qū)域性和技術(shù)區(qū)域性,確定適宜引種的圓椒優(yōu)良品種,并著手引進(jìn)試驗(yàn)工作。在田間品種比較試驗(yàn)中,確定好播種期、育苗期、移栽期、小區(qū)規(guī)格、株行距等栽培技術(shù)參數(shù)和對(duì)照品種,按隨機(jī)區(qū)組排列、重復(fù)、局部控制三大原則搞好田間品種比較試驗(yàn)設(shè)計(jì)和實(shí)施操作,確保試驗(yàn)成功。

      2.2 堅(jiān)持抓好現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高示范效果

      為了讓廣大的農(nóng)技推廣人員、種子經(jīng)銷商及專業(yè)大戶及時(shí)全面了解圓椒優(yōu)良品種的特征特性,在政府部門的支持下,每年由海南省農(nóng)業(yè)廳和海南省種子站主持,在海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所永發(fā)蔬菜基地、定安、瓊海等3 個(gè)單位示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上召開(kāi)全省現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。每次由各市縣農(nóng)業(yè)局組織來(lái)觀摩的人數(shù)達(dá)250~300 人,并通過(guò)海南電視臺(tái)、海南日?qǐng)?bào)等新聞媒體的宣傳,很快使中椒5 號(hào)等優(yōu)良品種在瓜菜主產(chǎn)區(qū)擴(kuò)大推廣。

      2.3 重視政府引導(dǎo)和建議,不斷擴(kuò)大良種知名度

      每年在舉辦中國(guó)(??冢┒巨r(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)之前,海南省政府都要組織全省農(nóng)業(yè)科研、推廣方面的知名專家,建議本年度應(yīng)推廣的優(yōu)良瓜菜品種、優(yōu)良農(nóng)資,并列出名單,供各市縣及廣大的生產(chǎn)基地選擇。這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),中椒5 號(hào)每年都被列為主推瓜菜品種,也是每年都被選中的幾個(gè)品種之一。

      2.4 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,為無(wú)公害生產(chǎn)提供保障

      優(yōu)良圓椒品種的推廣潛力與實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn),必須通過(guò)相配套的標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全來(lái)實(shí)現(xiàn)。在推廣應(yīng)用初期,就推出了一套簡(jiǎn)便易行的栽培技術(shù);并隨著技術(shù)的不斷更新,逐步形成了一套系統(tǒng)、適用、可操作性強(qiáng)的無(wú)公害栽培技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全工作,為海南無(wú)公害圓椒的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支撐。

      2.5 扎實(shí)辦好示范點(diǎn),為大面積推廣起到橋梁和輻射作用

      推廣實(shí)踐證明,農(nóng)作物品種或農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,都是先從示范點(diǎn)開(kāi)始的。據(jù)調(diào)查,從1998 年開(kāi)始,海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所科技人員就開(kāi)始在文昌市文教、海口市大致坡等地建立圓椒示范點(diǎn)。從1999年開(kāi)始,除了省級(jí)多點(diǎn)示范試驗(yàn)以外,文昌、臨高、東方等市縣先后分別在馮坡、東閣、臨城、波蓮、加來(lái)、感城、三家、八所等主產(chǎn)區(qū)建立了生產(chǎn)示范點(diǎn)。由于這些示范點(diǎn)均建立在主產(chǎn)區(qū),更易為廣大椒農(nóng)所接受,收到了極好的示范效果。

      2.6 抓好經(jīng)常性的培訓(xùn)工作

      從2002 年開(kāi)始,由海南省農(nóng)業(yè)廳主持在全省各主要市縣經(jīng)常開(kāi)展無(wú)公害瓜菜栽培技術(shù)培訓(xùn),海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所每次都參與其中。此外,一些主產(chǎn)市縣如文昌市、臨高縣等每年邀請(qǐng)海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所的技術(shù)骨干到各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦無(wú)公害瓜菜技術(shù)講座。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年培訓(xùn)達(dá)20~30 期,累計(jì)培訓(xùn)120 期以上,受訓(xùn)農(nóng)民超過(guò)30 000 人。無(wú)公害圓椒生產(chǎn)技術(shù)都是每次科技下鄉(xiāng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容。由于連續(xù)多年的培訓(xùn)工作,大大提升了海南的無(wú)公害甜(圓)椒生產(chǎn)水平。

      2.7 深入田間地頭,解決關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題幾年來(lái),在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,如寒潮期或病害流行期,海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所科技人員與海南省部分市縣技術(shù)人員一起,經(jīng)常性地深入田間地頭,為菜農(nóng)朋友開(kāi)展咨詢活動(dòng),對(duì)一些自然災(zāi)害帶來(lái)的影響提出相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策,使項(xiàng)目在應(yīng)用中減少失誤,增強(qiáng)了農(nóng)民朋友的信心。

      2.8 加強(qiáng)橫向聯(lián)合圓椒項(xiàng)目實(shí)施來(lái),由海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所牽頭策劃,聯(lián)合海南省種子站、部分市縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心組成課題組,通過(guò)市縣政府或職能部門牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及農(nóng)技站干部、種植企業(yè)(大戶)、農(nóng)民尤其是農(nóng)村婦女參加推廣工作,讓各方面的優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮,真正起到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的作用,極大地促進(jìn)了項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用推廣。海南引進(jìn)推廣圓椒的運(yùn)作模式分析

      3.1 指導(dǎo)思想世紀(jì)90 年代后期以來(lái),我國(guó)正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,數(shù)量型農(nóng)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型和效益型農(nóng)業(yè),對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)推廣理論與方法提出新的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO,我國(guó)原有的農(nóng)業(yè)推廣體系必須進(jìn)行改革,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的內(nèi)涵也亟待拓寬。借鑒國(guó)外農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),結(jié)合海南省情,我們既不能停留在技術(shù)推廣這種農(nóng)業(yè)推廣的初級(jí)階段,也不能完全照搬國(guó)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)推廣模式。通過(guò)對(duì)圓椒品種在海南引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣運(yùn)作模式的分析研究,探索出具有中國(guó)特色的、符合海南省情的農(nóng)業(yè)推廣模式,進(jìn)一步促進(jìn)海南農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。采取教育、咨詢、開(kāi)發(fā)、服務(wù)等形式,示范、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等方法,將圓椒等農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),擴(kuò)散、普及應(yīng)用到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民中去,從而加速海南新農(nóng)村建設(shè)。

      3.2 主要方式

      ①項(xiàng)目計(jì)劃方式項(xiàng)目計(jì)劃型是政府有計(jì)劃、有組織地以項(xiàng)目的形式推廣農(nóng)業(yè)科技成果,是海南目前農(nóng)業(yè)推廣的重要形式。各級(jí)科技部門和農(nóng)業(yè)部門,每年都要從中編列一批重點(diǎn)推廣項(xiàng)目,有計(jì)劃、有組織地大面積推廣應(yīng)用。如海南省科技廳的省級(jí)重點(diǎn)科技推廣項(xiàng)目、海南省農(nóng)業(yè)廳的百項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)項(xiàng)目。

      按項(xiàng)目計(jì)劃推廣,一般要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的選擇、論證、試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、實(shí)施、評(píng)價(jià)等

      步驟,項(xiàng)目的選擇和論證是關(guān)鍵。項(xiàng)目的論證要考慮到推廣地區(qū)農(nóng)民的文化素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)狀況、推廣人員能力、市場(chǎng)影響等因素。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)論證,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,方可定為推廣項(xiàng)目。一般推廣項(xiàng)目由上級(jí)主管部門如海南省科技廳組織協(xié)調(diào)實(shí)施。一個(gè)項(xiàng)目一般推廣3~4 年,取得預(yù)定效益后再實(shí)施新的推廣項(xiàng)目。

      ②企業(yè)牽動(dòng)方式為了適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,興辦農(nóng)產(chǎn)品加工保鮮等龍頭企業(yè),發(fā)展貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,農(nóng)民按合同生產(chǎn)、交售,企業(yè)按合同收購(gòu)、加工、銷售,使農(nóng)民種椒有技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)過(guò)程有服務(wù),銷售產(chǎn)品有市場(chǎng)。這種推廣方式,企業(yè)承擔(dān)了一部分農(nóng)技推廣工作,同時(shí)加強(qiáng)了基地建設(shè),進(jìn)行了規(guī)?;徒M織化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),搞活了市場(chǎng),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前出現(xiàn)的推廣形式主要為“公司+基地(農(nóng)戶)+市場(chǎng)”類型。例如,海南永青公司采取“公司+基地(農(nóng)戶)+市場(chǎng)”企業(yè)牽動(dòng)方式,通過(guò)組織化機(jī)制連結(jié)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民種植、加工、銷售圓椒。

      ③科技下鄉(xiāng)方式科技下鄉(xiāng)是以大專院校、科研院所等單位為主體,將高校、科研機(jī)構(gòu)等技術(shù)部門的科技成果和先進(jìn)技術(shù),通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞浇榻B給農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部和生產(chǎn)企業(yè),使科技廣泛服務(wù)于“三農(nóng)”,從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于提高社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益??萍枷锣l(xiāng)是具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)推廣方式,具有多重意義。如海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所每年都在若干個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范點(diǎn)舉辦科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

      3.3 主要運(yùn)行機(jī)制

      ①“科、教、推”三結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣部門通過(guò)承擔(dān)項(xiàng)目的方式形成的“科、教、推”三結(jié)合運(yùn)行機(jī)制,是海南重要運(yùn)行機(jī)制之一。但是在原體制下的無(wú)償轉(zhuǎn)讓技術(shù)規(guī)則下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到完全保護(hù),三個(gè)系統(tǒng)從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益由國(guó)家按照相應(yīng)分配制度統(tǒng)一發(fā)放,人才資源由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配等,缺乏激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,還需要逐步改革。隨著各項(xiàng)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)不斷健全,各級(jí)政府及職能部門越來(lái)越重視發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)及冬季瓜菜生產(chǎn),支持示范推廣體系的改革和建設(shè),使圓椒新品種引種、示范、推廣投入有了穩(wěn)定的機(jī)制和保障,示范推廣和成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)自身積累與發(fā)展機(jī)制逐步完善,加之市場(chǎng)和計(jì)劃共同調(diào)控功能,“科、教、推”三結(jié)合運(yùn)行機(jī)制將會(huì)得到更為科學(xué)的整合,三者既有分工,又有合作,并繼續(xù)發(fā)揮示范推廣和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的主體作用。如每年海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所都聯(lián)合海南大學(xué)農(nóng)學(xué)院、海南省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心等單位開(kāi)展試驗(yàn)示范和推廣工作。

      ②企業(yè)、基地、農(nóng)戶三結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制這種運(yùn)作模式推廣應(yīng)用優(yōu)良品種,一般由企業(yè)自主研發(fā)、國(guó)外引進(jìn)、購(gòu)買專利或技術(shù)轉(zhuǎn)化等形式,獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)基地與農(nóng)戶簽訂圓椒購(gòu)銷合同,安排規(guī)模不等的農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)。公司負(fù)責(zé)產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)品按合同標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收后,以一定的保護(hù)價(jià)格回收。其運(yùn)行機(jī)制運(yùn)用了產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)思路,抓住了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):a.充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,培育了市場(chǎng)及市場(chǎng)銷售體系;b.提高了農(nóng)戶的組織化程度,將以家庭經(jīng)營(yíng)為主的分散農(nóng)民通過(guò)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)組織起來(lái),鼓勵(lì)農(nóng)戶圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)開(kāi)展多元化、多形式的合作,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條;c.提高了基地的建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;c社會(huì)化生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者緊密結(jié)合,在龍頭企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)農(nóng)戶之間建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享的利益機(jī)制,形成了有市場(chǎng)、有規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有效地解決了“產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)不能發(fā)展,有了市場(chǎng)而沒(méi)有規(guī)模也不能形成氣候”的生產(chǎn)難題。在市場(chǎng)的拉動(dòng)下,有效地把基地建設(shè)、優(yōu)化區(qū)域布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái),反過(guò)來(lái)又加速了新品種的示范推廣進(jìn)程。

      ③經(jīng)營(yíng)、咨詢、推廣三結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制新時(shí)期廣大農(nóng)民的從業(yè)分離,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣提出了多元化的需求,農(nóng)民希望示范推廣部門實(shí)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),跟蹤到位經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在新形勢(shì)下,經(jīng)營(yíng)、咨詢、推廣“三結(jié)合”的運(yùn)行機(jī)制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)產(chǎn)生了。它在海南各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣部門的深化改革中逐漸成熟。其主要形式是:農(nóng)業(yè)推廣

      機(jī)構(gòu)將種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)具等物化類成果,根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和所掌握的信息,并結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境與生產(chǎn)條件,制定出示范推廣計(jì)劃,以經(jīng)營(yíng)的方式傳遞到農(nóng)民手中,同時(shí)跟蹤進(jìn)行配套的綜合服務(wù),解答農(nóng)民各種咨詢,指導(dǎo)他們進(jìn)行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)、咨詢、推廣三結(jié)合實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去單純服務(wù)型向有償、無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的過(guò)渡,解決了技術(shù)報(bào)務(wù)與物質(zhì)供給相分離的矛盾。經(jīng)營(yíng)中所獲利潤(rùn)可增強(qiáng)推廣機(jī)構(gòu)的實(shí)力,使其發(fā)揮自我積累、自我發(fā)展的潛能。海南引進(jìn)推廣圓椒運(yùn)作模式的規(guī)律及創(chuàng)新路徑

      4.1 一般規(guī)律

      通過(guò)總結(jié)分析,海南圓椒品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣運(yùn)作模式的一般規(guī)律是7 個(gè)步驟,即項(xiàng)目選擇、試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、服務(wù)、推廣和評(píng)價(jià)。其中田間品種比較試驗(yàn)、多點(diǎn)示范、大面積推廣是海南農(nóng)業(yè)推廣工作的三個(gè)基本步驟。

      4.2 創(chuàng)新路徑

      ①多點(diǎn)示范點(diǎn)應(yīng)建立在海南圓椒主要產(chǎn)區(qū)由于受氣候條件、生產(chǎn)條件、經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)習(xí)慣、科技文化素質(zhì)的差異等自然資源、社會(huì)環(huán)境因素制約,目前海南圓椒示范點(diǎn)不多,且分布在主要產(chǎn)區(qū)的少。如果將圓椒示范點(diǎn)建在海南圓椒生態(tài)區(qū)域布局主產(chǎn)區(qū),將更有利于農(nóng)民接受新技術(shù)、新成果,增強(qiáng)示范效仿效果,提高示范推廣覆蓋率。

      ②加強(qiáng)自身建設(shè),廣泛開(kāi)展基層培訓(xùn)工作過(guò)去科研、推廣等單位大多數(shù)注重培訓(xùn)生產(chǎn)大戶,不注重培養(yǎng)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層推廣站技術(shù)人員和散戶農(nóng)民,尤其是廣大農(nóng)村婦女。今后,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化體系和服務(wù)三農(nóng)體系建設(shè),改變海南各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些干部的陳舊觀念,提高農(nóng)民特別是農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì),提高項(xiàng)目推廣實(shí)效,加速示范推廣進(jìn)程。同時(shí),構(gòu)建先進(jìn)的科技平臺(tái),加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)力度,加強(qiáng)科研、高校、推廣等單位人才隊(duì)伍體系建設(shè),著力提高他們的綜合科技水平,樹(shù)立他們的市場(chǎng)意識(shí)。在提高自身業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),更好地向基層組織、生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民提供有效、便捷的科技培訓(xùn)和服務(wù)。

      ③科研、教育、基層推廣單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作科研、教育單位應(yīng)主動(dòng)走出去,聯(lián)合海南各市縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站開(kāi)展工作,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用推廣?;鶎油茝V單位應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)上門跟科研、教育單位聯(lián)合,共同搞好示范推廣工作。同時(shí),科研、教育單位要加強(qiáng)自身建設(shè),互相交流經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加強(qiáng)科技攻關(guān)與協(xié)作。

      ④進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化工作,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、印刷、聲像等科技手段改進(jìn)推廣方法不同的推廣方法對(duì)農(nóng)民接受和采用新技術(shù)的效果是不同的,也就是說(shuō)推廣效率是不同的。由于海南農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高,農(nóng)民對(duì)看得見(jiàn)、摸得著的技術(shù)信息比較感興趣,通過(guò)聽(tīng)、看才能做得好。在保留傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、示范參觀等好做法的同時(shí),進(jìn)一步完善省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)農(nóng)業(yè)科技110 視頻信息體系平臺(tái)建設(shè)。利用現(xiàn)代印刷、聲像、信息技術(shù),宣傳推廣印刷品,制作農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程VCD,DVD 等聲像資料。采用印刷圖書資料、發(fā)行VCD 光碟、成果示范、方法示范、網(wǎng)絡(luò)演示,舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、網(wǎng)上咨詢等方式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將示范推廣與經(jīng)營(yíng)服務(wù)一體化緊密結(jié)合,為農(nóng)民巡回指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和技術(shù)傳授。同時(shí),經(jīng)常跟報(bào)社、廣播電視、文化出版、郵政電信、廣告公司等媒體、通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),擴(kuò)大示范推廣的宣傳效果。海南圓椒品種引進(jìn)推廣體制的展望

      5.1 政府應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)推廣工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,一定要強(qiáng)化政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持作用,繼續(xù)探索農(nóng)業(yè)推廣的運(yùn)行機(jī)制、方式和途徑,積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)發(fā)展,豐富農(nóng)業(yè)推廣工作內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)功能,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)農(nóng)戶的多種技術(shù)需要,逐步建立起一個(gè)穩(wěn)定高效的海南圓椒品種多元化引進(jìn)推廣體系。

      5.2 加大農(nóng)業(yè)科技投入,加強(qiáng)科技培訓(xùn)、服務(wù)和示范推廣工作

      農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投資不足是影響我省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主要障礙因素之一。應(yīng)增加政府財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)推廣投資的經(jīng)費(fèi)。我省各級(jí)財(cái)政每年的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投資經(jīng)費(fèi)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的份額應(yīng)不低于0.5%。從海南實(shí)際出發(fā),在穩(wěn)定目前推廣體系的前提下,建立以政府主導(dǎo)的多體制、多元化科技培訓(xùn)、服務(wù)和推廣體制,逐年增加省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和推廣項(xiàng)目,加大財(cái)政、金融資金投入力度。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)教育和培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。如果農(nóng)民素質(zhì)太低,那么再好的農(nóng)作物良種、良法也不能發(fā)揮其應(yīng)有的科技效應(yīng)。由于受到傳統(tǒng)和地域的影響,海南仍有相當(dāng)數(shù)量農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)有待提高,政府應(yīng)在這方面多做一些工作,廣泛開(kāi)展科技下鄉(xiāng)等科普活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)辦好各類示范點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)良品種送到田間地頭。

      5.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門的協(xié)作

      長(zhǎng)期以來(lái),科研、教育、推廣部門自成體系,缺乏有效的內(nèi)在結(jié)合機(jī)制,科研成果沒(méi)有流向推廣部門的正常渠道,科研機(jī)構(gòu)很少過(guò)問(wèn)推廣系統(tǒng)的工作,推廣部門很少主動(dòng)了解科研進(jìn)展情況,所需要解決的生產(chǎn)技術(shù)難題有些沒(méi)有及時(shí)列入科研計(jì)劃的正規(guī)途徑,從而影響了農(nóng)業(yè)推廣的效果。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),建立三者的協(xié)調(diào)機(jī)制,是當(dāng)前擺在海南各級(jí)政府面前的緊迫任務(wù),應(yīng)建立相應(yīng)的制度,引進(jìn)新的機(jī)制,促進(jìn)海南各級(jí)農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣單位三者協(xié)作開(kāi)展工作??蒲小⒔逃?、推廣單位要通力協(xié)作,聯(lián)合攻關(guān),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外農(nóng)作物新品種的引進(jìn)、新優(yōu)品種的選育及其配套技術(shù)的推廣,加速培育海南具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種和著名品牌,促進(jìn)優(yōu)良品種的更新?lián)Q代,使其更加符合外向型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

      5.4 建立切實(shí)可行的農(nóng)業(yè)推廣評(píng)價(jià)體系

      從對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)推廣體系比較分析可以看出,只有建立起具有實(shí)事求是、綜合效益、可比性原則的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,嚴(yán)格開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng),才能為決策者提供科學(xué)依據(jù),為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)提供依據(jù),為檢驗(yàn)工作方案的正確性提供依據(jù),為提高推廣管理工作效率提供依據(jù),也可使推廣工作更容易得到各方面的認(rèn)同和了解。目前,海南建立切實(shí)可行的農(nóng)業(yè)推廣評(píng)價(jià)體系尤為重要。

      5.5 品種和品牌優(yōu)勢(shì)的集成是品種推廣的關(guān)鍵

      品種優(yōu)勢(shì)主要是指品種的廣適性、商品性、豐產(chǎn)性和抗逆性等方面優(yōu)于同類品種的潛在能力。產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)的整體形象、顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度、企業(yè)的知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)對(duì)該種產(chǎn)品市場(chǎng)的專有程度等。例如,湖南省蔬菜研究所、湖南湘研種苗中心經(jīng)過(guò)10 多年的蔬菜選育和推廣,建立了實(shí)力強(qiáng)大的科研隊(duì)伍和品種推廣隊(duì)伍,已經(jīng)形成了育、繁、推、銷一體化的品種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)體系,建立了“湘研”、“湘辣”系列品牌效應(yīng)。

      5.6 積極探索“政府+科技+專業(yè)合作社+農(nóng)民”的培訓(xùn)、示范、推廣模式

      科技是品種、技術(shù)與專業(yè)的集成。推廣項(xiàng)目組織管理可采取“政府職能管理部門+科研(或推廣、教育)單位+專業(yè)合作社+農(nóng)民”互相配合組織實(shí)施的管理模式。技術(shù)培訓(xùn)分農(nóng)業(yè)管理干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)干部、農(nóng)民三步走的技術(shù)培訓(xùn)模式。首先培訓(xùn)海南各市縣主管農(nóng)業(yè)的副市縣長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、農(nóng)技中心主任、農(nóng)技站站長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)干部,然后再培訓(xùn)農(nóng)民??刹扇《嗝襟w講課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、技術(shù)咨詢、分發(fā)圖書聲像資料、田間操作示范講解、電視報(bào)紙媒體宣傳等靈活多樣的培訓(xùn)方式,可取得顯著的項(xiàng)目示范效果,項(xiàng)目推廣面積將迅速擴(kuò)大。同時(shí),一些專業(yè)農(nóng)戶還可以通過(guò)政府引導(dǎo)或自發(fā)聯(lián)合起來(lái),打破行政區(qū)劃范圍和組織機(jī)構(gòu)級(jí)別界限,以土地、人力、資金、技術(shù)等資源要素入股方式,按生態(tài)區(qū)域或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范疇組織成立民營(yíng)專業(yè)合作社或農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì),從而帶動(dòng)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,推進(jìn)示范推廣項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

      第二篇:營(yíng)業(yè)推廣案例

      營(yíng)業(yè)推廣案例

      折價(jià)促銷是超市使用頻率最高的促銷活動(dòng),這種活動(dòng)形式是通過(guò)使用折扣券、商品特賣或者限時(shí)折扣的方式,讓消費(fèi)者以低于商品的價(jià)格購(gòu)買商品。折價(jià)這種促銷方式可提高消費(fèi)者對(duì)零售點(diǎn)商品的關(guān)注度,在促進(jìn)超市的銷售方面極為有效,它對(duì)短期銷量的提升具有立竿見(jiàn)影的效果。

      超級(jí)市場(chǎng)在特定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)提供優(yōu)惠商品銷售的措施,以達(dá)到吸引顧客的目的。進(jìn)行限時(shí)折扣時(shí),要將折扣商品以宣傳單、廣播等形式告知顧客。限時(shí)折扣的商品折扣率一般在3折左右,才能對(duì)消費(fèi)者形成足夠的吸引力。

      北京超市發(fā)超市連續(xù)多年創(chuàng)造了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在同商圈的超市競(jìng)爭(zhēng)中,始終處于領(lǐng)先的地位。除價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,該超市采取的靈活多變的應(yīng)季性營(yíng)銷手段產(chǎn)生了良好的效果。2000年夏天,北京天氣異常炎熱,到了晚上居民不愿悶在家里,紛紛來(lái)到室外消暑納涼,該超市適時(shí)的推出了“夜場(chǎng)購(gòu)物”,將超市的閉店時(shí)間從原來(lái)的晚9點(diǎn)半延長(zhǎng)至12點(diǎn),同時(shí),在這一時(shí)段,將一些食品、果菜等生鮮品類打折銷售,既為附近居民提供了納涼的好去處,又低價(jià)促銷了大量日配商品,很快就贏得了廣大消費(fèi)者的歡迎,也吸引了不少附近商圈的居民來(lái)此購(gòu)物,此舉使其在這一商圈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一舉勝出。

      第三篇:白酒營(yíng)銷推廣模式

      白酒營(yíng)銷推廣模式 大食品網(wǎng)

      2011-3-31 8:42:28

      推廣模式創(chuàng)新是戰(zhàn)略執(zhí)行的最核心環(huán)節(jié)。而推廣體系的核心是市場(chǎng)溝通體系的創(chuàng)新。

      1、產(chǎn)品體系創(chuàng)新

      把戰(zhàn)略意圖和品牌文化通過(guò)產(chǎn)品表現(xiàn)出來(lái),并基于競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建合理的產(chǎn)品組合架構(gòu),這是戰(zhàn)略執(zhí)行的最基本環(huán)節(jié),也是市場(chǎng)溝通的核心載體。

      多數(shù)企業(yè)對(duì)待產(chǎn)品創(chuàng)新是不夠嚴(yán)肅的。很容易就生產(chǎn)出一款新產(chǎn)品,新產(chǎn)品巨多,但都不能構(gòu)成強(qiáng)大且持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們經(jīng)??吹揭恍﹪?guó)際品牌只依靠幾款產(chǎn)品就能創(chuàng)造巨大的銷售額,每一款產(chǎn)品都是一個(gè)經(jīng)典,每一款產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)大的子品牌。而我們的白酒企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就有上百種產(chǎn)品,但是加起來(lái)銷售額也沒(méi)多少。

      事實(shí)上,一款非常成功的產(chǎn)品能極大提升品牌影響力。農(nóng)夫山泉依靠礦泉水、農(nóng)夫果園、水溶c100幾款過(guò)硬產(chǎn)品干凈利落地確立了自己全國(guó)一線品牌的地位。洋河依靠幾款藍(lán)色經(jīng)典輕松實(shí)現(xiàn)了品牌升級(jí)。筆者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該把更多的精力放在產(chǎn)品創(chuàng)新上。但是,一定不要為了產(chǎn)品做產(chǎn)品,必須遵從戰(zhàn)略和文化的意志。

      依靠產(chǎn)品創(chuàng)新去擊穿對(duì)手的防線是一條成本最低的捷徑。

      2、傳播體系創(chuàng)新

      白酒企業(yè)慣于在傳播方面進(jìn)行血拼,跳不出慣有的白酒式溝通定式,不善于傳播模式的深度創(chuàng)新。這就造成中國(guó)白酒的品牌忠誠(chéng)度都不高(茅臺(tái)五糧液除外),不得不過(guò)分依賴廣告和促銷。盤中盤就是一個(gè)典型的資源消耗型推廣模式。

      品牌對(duì)消費(fèi)者的影響必須是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,一套優(yōu)秀的傳播體系必須具備三性:

      極強(qiáng)的溝通性。溝通必須是多向的,多層次的,深度的。

      隱蔽性。如老子所講,以至柔勝至剛,以無(wú)為勝有為。

      整體新聞性。不能調(diào)動(dòng)媒體、輿論、口碑的廣泛互動(dòng),就對(duì)不住那點(diǎn)傳播費(fèi)。

      被社會(huì)關(guān)注的程度與你的品牌地位是成正比的,能不能做到“我動(dòng)風(fēng)云動(dòng)”,每一個(gè)動(dòng)作都彰顯領(lǐng)袖風(fēng)范,大氣而有質(zhì)感,每一個(gè)動(dòng)作都能觸動(dòng)當(dāng)今社會(huì)的深層認(rèn)同,每一個(gè)動(dòng)作都受到廣泛關(guān)注和追捧,是決定傳播效率的關(guān)鍵。

      好的傳播體系必然是將產(chǎn)品、終端、促銷、廣告、公關(guān)融會(huì)貫通的,是對(duì)戰(zhàn)略思想和品牌文化的完美演繹。而做到這些,并不是花錢就能解決的,更重要的是創(chuàng)新的思想和操作手段。

      二線品牌只有大膽創(chuàng)新傳播體系,才能最終完勝對(duì)手。

      3、渠道平臺(tái)創(chuàng)新

      時(shí)代變了,對(duì)渠道的理解要更新,不能停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知水平。

      一方面要對(duì)銷售渠道進(jìn)行新的解讀,重新定義,以構(gòu)建基于戰(zhàn)略要求的新渠道平臺(tái)。一方面要重新認(rèn)定渠道功能,以構(gòu)建新的渠道功能體系。在這兩點(diǎn)基礎(chǔ)上,重新構(gòu)建一套更具時(shí)代感和競(jìng)爭(zhēng)性的多功能渠道體系。

      誰(shuí)說(shuō)淘寶網(wǎng)店不能賣酒?誰(shuí)說(shuō)開(kāi)發(fā)新渠道不是一次公關(guān)運(yùn)動(dòng)?誰(shuí)說(shuō)俱樂(lè)部會(huì)員制模式不能應(yīng)用于白酒?誰(shuí)說(shuō)白酒不能與《時(shí)尚先生》、《瑞麗》聯(lián)合推廣?誰(shuí)說(shuō)快樂(lè)購(gòu)不能成為白酒企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴?誰(shuí)說(shuō)白酒不能上《紅孩子》的目錄?誰(shuí)說(shuō)白酒品鑒會(huì)不能成為輿論焦點(diǎn)?

      虛虛實(shí)實(shí),真真假假!戰(zhàn)爭(zhēng)之道,也是商戰(zhàn)之道。

      完成以上三個(gè)層面的創(chuàng)新,將構(gòu)建出一套極具創(chuàng)新性和時(shí)代感的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)模式,將使二線品牌的營(yíng)銷體系煥發(fā)出強(qiáng)大的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,一旦潛能被激發(fā),二線品牌將創(chuàng)造“一切皆有可能”的白酒神話。

      但說(shuō)一千道一萬(wàn),銷售才是硬道理。一切創(chuàng)新都劍指競(jìng)爭(zhēng),一切創(chuàng)新都?xì)w于銷售。筆者相信,找到新的營(yíng)銷哲學(xué),二線品牌必將獲得空前的繁榮局面,三五年內(nèi)做到五十億甚至上百億并不是天方夜譚。

      白酒業(yè)將面臨一次空前變局,機(jī)會(huì)只給更懂競(jìng)爭(zhēng)者。到了動(dòng)真格的時(shí)候了,從細(xì)節(jié)糾纏中跳出來(lái),從行業(yè)思維定式中跳出來(lái),構(gòu)建大思考,完勝大競(jìng)爭(zhēng)。

      第四篇:課堂教學(xué)模式推廣實(shí)施方案

      “三疑三探”教學(xué)模式,是從學(xué)生終身發(fā)展的需要出發(fā),依據(jù)新課標(biāo)的要求和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,獨(dú)立思考問(wèn)題,合作探究問(wèn)題,歸納創(chuàng)新問(wèn)題,勇于評(píng)價(jià)問(wèn)題,同時(shí)養(yǎng)成了學(xué)生敢于質(zhì)疑、善于表達(dá)、認(rèn)真傾聽(tīng)和不斷反思的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了他們的組織、表達(dá)、思維等方面的能力,讓每一位學(xué)生都能在民主和諧的氛圍中學(xué)習(xí)、思考、探索、創(chuàng)新,快樂(lè),全面體現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主體地位,實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)方式的徹底改變,走出了一條切實(shí)可行的、推進(jìn)課堂教學(xué)的改革之路。為了更好地推動(dòng)“三疑三探”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,特制訂魏礦學(xué)?!叭扇健闭n堂教學(xué)模式推廣實(shí)施方 案。

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)習(xí)推廣“三疑三探”教學(xué)模式,必須以培養(yǎng)未來(lái)社會(huì)所需要的創(chuàng)新型人才為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來(lái)社會(huì)應(yīng)具備的能力為目標(biāo),以學(xué)生終身發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn),以新課改的理念為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新為原則,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),大力推進(jìn)新課程改革,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的精細(xì)化管理,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、實(shí)施目標(biāo)

      1.轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,實(shí)現(xiàn)教師由“教學(xué)”到“教學(xué)生學(xué)”的思想轉(zhuǎn)軌,突出學(xué)生由被動(dòng)接受到發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造的根本轉(zhuǎn)變,全面體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主體地位,使學(xué)生真切感受到創(chuàng)新的快樂(lè)和超越自我的幸福。

      2.改變?cè)u(píng)課標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)價(jià)過(guò)程成為促進(jìn)教師發(fā)展與提高的過(guò)程,同時(shí)使評(píng)價(jià)過(guò)程成為引導(dǎo)學(xué)生釋放潛能,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力的過(guò)程。

      3.實(shí)現(xiàn)教師由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)鉆研的轉(zhuǎn)變,挖掘教師潛能,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),使教師真正成為研究型、創(chuàng)新型的教師。

      4.創(chuàng)設(shè)求實(shí)的育人目標(biāo),評(píng)價(jià)一堂課要以學(xué)生的課堂表現(xiàn)為重點(diǎn),以學(xué)生的展示和發(fā)展為導(dǎo)向。

      三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

      1.教師推廣“三疑三探” 教學(xué)模式效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

      (1)備課(20%)按照“三疑三探”教學(xué)模式一般操作流程進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。(2)上課:(60%)每節(jié)課充分體現(xiàn)“三疑三探” 教學(xué)模式,并敢于創(chuàng)新。(3)作業(yè):(10%):1-3年級(jí)做到?jīng)]有課外作業(yè);5-6年級(jí)做到基本不留課外作業(yè)或做課外作業(yè)時(shí)間不超過(guò)30分鐘;7-9年級(jí)做課外作業(yè)時(shí)間不超過(guò)50分鐘。(4)成果:(10%):教學(xué)論文(每篇5分);課題研究(結(jié)題10分);優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(第一名:10分,第二名:8分,第三名:6分);說(shuō)課競(jìng)賽(第一名:9分,第二名:7分,第三名:5分),累計(jì)不超過(guò)10分。

      注:滿分100分,90分以上為優(yōu)秀,70分以上為合格,70分以下為不合格。2.評(píng)課標(biāo)準(zhǔn):

      項(xiàng)目

      評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 分值

      教 師 方 面 學(xué) 生 方 面 設(shè)疑自探25分

      1、能創(chuàng)設(shè)情景,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)提出問(wèn)題,通過(guò)設(shè)情激趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)的積極性。

      1、會(huì)提問(wèn):能根據(jù)教學(xué)情景、教材內(nèi)容提出有價(jià)值的問(wèn)題。3+4

      2、對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題善于歸納和梳理,問(wèn)題設(shè)置具有層次性、探究性和針對(duì)性。

      2、會(huì)自學(xué):具有自學(xué)的習(xí)慣和能力,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題。3+4

      3、注重學(xué)法指導(dǎo),但不影響學(xué)生獨(dú)立思考。給學(xué)生留有充足的時(shí)間思考或交流。

      3、會(huì)思考:能集中精力思考提出的所有問(wèn)題。3+4

      4、教學(xué)方法靈活,不同的內(nèi)容用不同的方法處理,不死搬模式。

      4、能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)較好地完成“自探”任務(wù)。2+2 解疑合探30分

      1、講授知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,重點(diǎn)突出,做到“三講三不講”。

      1、會(huì)展示:敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解,不怕錯(cuò)誤,展示率高。3+5

      2、有駕馭課堂的能力,能靈活處理課堂“生成”問(wèn)題,收放有度。

      2、會(huì)傾聽(tīng):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),能仔細(xì)觀察、分析別人的展示。3+5

      3、做到:學(xué)困生回答,中等生補(bǔ)充,中、優(yōu)等生評(píng)價(jià)。

      3、會(huì)評(píng)價(jià):勇于對(duì)別人展示的情況進(jìn)行論證性或補(bǔ)充性的客觀評(píng)價(jià)。3+5

      4、關(guān)注全體學(xué)生,評(píng)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確,教師精神飽滿,充滿期待和激勵(lì)。

      4、回答問(wèn)題積極主動(dòng),聲音洪亮、清晰。3+3 質(zhì)疑再探25分

      1、鼓勵(lì)學(xué)生勇于向教師、課本進(jìn)一步質(zhì)疑,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑的方法。

      1、會(huì)質(zhì)疑:學(xué)生質(zhì)疑的問(wèn)題具有挑戰(zhàn)性、價(jià)值性和創(chuàng)造性。3+4

      2、教師能夠根據(jù)課程的完成情況進(jìn)行示范引領(lǐng)性質(zhì)疑,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生提出有價(jià)值的問(wèn)題,而不是包辦代替。

      2、會(huì)討論:中等生難以解決的問(wèn)題同桌討論,難度較大或有爭(zhēng)議的問(wèn)題小組,討論有序,不流于形式。3+4

      3、教師解答不了的問(wèn)題,能夠坦誠(chéng)說(shuō)出,師生課后通過(guò)查資料等其他途徑共同解決

      3、會(huì)思辯:學(xué)生質(zhì)疑的問(wèn)題仍由學(xué)生思考、辯論、解答,解決不了的再由教師講解。3+4

      4、給學(xué)生適當(dāng)?shù)臅r(shí)間再思考或討論,而不是走形式。

      4、再評(píng)價(jià),能較好地評(píng)價(jià)別人觀點(diǎn),并說(shuō)出理由。2+2 運(yùn)用拓展20分

      1、能較好地組織、指導(dǎo)學(xué)生編擬、習(xí)作所編習(xí)題。

      1、會(huì)編題:能根據(jù)本節(jié)課所學(xué)知識(shí),分別編擬基礎(chǔ)性和拓展性習(xí)題。2+3

      2、習(xí)題達(dá)不到教學(xué)要求時(shí)教師能做必要的補(bǔ)充。

      2、會(huì)習(xí)作:在課堂有限的時(shí)間里,能較好的交換并完成所編擬的練習(xí),并且展示率高。2+3

      3、教師能夠有重點(diǎn)的展示學(xué)生所編擬的習(xí)題及結(jié)果,展示具有針對(duì)性和層次性。

      3、會(huì)總結(jié):能在反思的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的進(jìn)行歸納總結(jié)。2+3

      4、教師能夠注重不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí),使不同層次的學(xué)生都有收獲。

      4、學(xué)生充滿自信、參與率高,精力集中,并能夠體驗(yàn)到成功的愉悅。2+3 備注

      1、教師能很好地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行授課的,可以酌情加1---5分。

      2、滿分100分,90分以上為優(yōu)秀,70分以上為合格,70分以下為不合格

      四、實(shí)施步驟

      推廣“三疑三探”教學(xué)模式大體分為四個(gè)階段,各階段的具體要求如下: 第一階段:學(xué)習(xí)宣傳階段(2010年5月---2010年8月)

      本階段目標(biāo)為:通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí),讓教師們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改變教學(xué)方法,認(rèn)識(shí)到進(jìn)行“三疑三探”教學(xué)模式的重要性,理解掌握“三疑三探”的基本教學(xué)模式以及精神實(shí)質(zhì)。1.首先由去河南西峽學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)給全體教師做一場(chǎng)報(bào)告會(huì),然后設(shè)計(jì)一節(jié)“三疑三探”教學(xué)模式課案、公開(kāi)上一節(jié)“三疑三探”教學(xué)模式研討課。2.將搜集到的有關(guān)“三疑三探”教學(xué)模式的相關(guān)資料發(fā)布在校園數(shù)字網(wǎng)上,供教師在課余時(shí)間及教研組活動(dòng)時(shí)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),將從西峽帶回來(lái)的“三疑三探”教學(xué)模式課堂教學(xué)實(shí)錄光碟及教師備課資料按學(xué)科分發(fā)到各教研組,供各教研組在教研組活動(dòng)時(shí)統(tǒng)一組織本組教師學(xué)習(xí)及教師在課余時(shí)間學(xué)習(xí)。3.在各個(gè)教研組內(nèi)對(duì)“三疑三探”教學(xué)模式實(shí)質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行研討交流,同時(shí)組成第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師,進(jìn)行擴(kuò)展研討,利用期末后時(shí)間對(duì)教師再集中培訓(xùn)。4.全體教師在自己所帶班級(jí)的所任學(xué)科里嘗試運(yùn)用,讓學(xué)生初步適應(yīng)這種模式,為下一步推廣學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。5.成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),選拔出第一梯隊(duì)的實(shí)驗(yàn)教師,制定“ 魏礦學(xué)?!叭扇健闭n堂教學(xué)模式學(xué)習(xí)推廣實(shí)施方案”,為推廣“三疑三探”教學(xué)模式打下良好的基礎(chǔ)。第二階段:示范帶動(dòng)階段(2010年9月---2010年1月)本階段目標(biāo)為:以第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師為中心,從備課、上課、作業(yè)等方面嘗試運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式,并加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課的力度,充分發(fā)揮第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師的核心帶動(dòng)作用,其他教師逐步模仿。1.第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師在組內(nèi)進(jìn)行“三疑三探”教學(xué)模式的課堂教學(xué)設(shè)計(jì),以實(shí)驗(yàn)老師為主,形成統(tǒng)一教案,同年級(jí)、同學(xué)科必須統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一備寫教案,教案書寫應(yīng)以我校集體備課方案為依據(jù),實(shí)行集體備課,要求一律是電子教案,由各任課教師分別備或輪流備,重視做好議課、復(fù)課、定課工作。2.第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師在自己任教學(xué)科的班級(jí)進(jìn)行“三疑三探”教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,示范帶動(dòng),其他教師逐步模仿。3.參加西峽 “三疑三探”教學(xué)模式學(xué)習(xí)考察的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤聽(tīng)第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師上的“三疑三探”教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)課,零距離感受,面對(duì)面交流,手把手指導(dǎo),力爭(zhēng)盡快收到成效。4.學(xué)校安排第一梯隊(duì)教師講公開(kāi)課并進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)同時(shí)參加教育局組織的“三疑三探”教學(xué)模式優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),不斷深入貫徹實(shí)施“三疑三探”教學(xué)模式,以提高課堂教學(xué)的效率。5.初步形成不同學(xué)科、不同課型運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式的基本環(huán)節(jié)。在第二階段結(jié)束時(shí)要求第一梯隊(duì)實(shí)驗(yàn)教師寫出心得體會(huì),讓其他教師學(xué)習(xí)借鑒,在此基礎(chǔ)上組成“三疑三探”教學(xué)模式推廣運(yùn)用的第二梯隊(duì)實(shí)驗(yàn) 教師,形成責(zé)任幫帶的關(guān)系,為下一階段的整體推進(jìn)做好準(zhǔn)備。第三階段:整體推進(jìn)階段(2010年2月---2012年1月)本階段目標(biāo)為:在總結(jié)“示范帶動(dòng)階段”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全校各年級(jí)、各學(xué)科中全面推廣“三疑三探”教學(xué)模式,使“三疑三探”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)運(yùn)用進(jìn)入整體推進(jìn)階段,從而更好地培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)與思考的能力,提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力,全面提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。1.以教研組為中心,帶領(lǐng)教師研究教材的核心內(nèi)涵,厚積薄發(fā),匠心獨(dú)運(yùn),群策群力,凝結(jié)集體智慧的結(jié)晶,制定出高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)。2.各年級(jí)、各學(xué)科教師自行開(kāi)展“三疑三探”教學(xué)模式課堂教學(xué),主動(dòng)邀請(qǐng)同學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)課,評(píng)課,達(dá)到自我加壓的目的。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開(kāi)展推門聽(tīng)課活動(dòng),掌握“三疑三探”教學(xué)模式應(yīng)用情況,研究問(wèn)題、創(chuàng)新推進(jìn)。4.通過(guò)組織公開(kāi)課、示范課、競(jìng)賽課、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型,引導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,使課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。5.抓好檢查落實(shí)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正,要切實(shí)保證每節(jié)課都用“三疑三探”教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),每堂課都是“三疑三探”教學(xué)模式教案。6.加強(qiáng)對(duì)教師全程跟蹤聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)活動(dòng),要求每位教師能規(guī)范說(shuō)課、上課、評(píng)課,以及反思活動(dòng),學(xué)年結(jié)束時(shí),每位教師都要寫出質(zhì)量較高的實(shí)驗(yàn)推廣總結(jié)或論文。7.通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法進(jìn)一步加大培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教師的力度,為“三疑三探”教學(xué)模式的深入運(yùn)用推廣打好基礎(chǔ)。第四階段:反思總結(jié)階段(2012年2月---2012年7月)本階段目標(biāo)為:這時(shí)學(xué)校已經(jīng)積累了推廣“三疑三探”教學(xué)模式的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),各科教學(xué)模式基本定型,師生已經(jīng)基本適應(yīng)這種新的教學(xué)模式,教師已基本形成自己的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)生的各種能力及合作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量明顯提高,所以學(xué)校和教師都要反思教學(xué)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好地運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式。1.及時(shí)總結(jié)推廣“三疑三探”教學(xué)模式的成功經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)與方法總結(jié)提煉,形成具有我校特色的學(xué)科教學(xué)模式,開(kāi)展以專題講座、研討會(huì)等形式的交流活動(dòng)和資源共享活動(dòng),供全體教師學(xué)習(xí)借鑒。2.在實(shí)驗(yàn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)總結(jié)實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步制定措施,深入開(kāi)展研究,進(jìn)一步把學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)引向深入。3.學(xué)校召開(kāi)階段性成果表彰會(huì),對(duì)實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)好的個(gè)人或集體給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      五、保障措施

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)1.領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):王登譚 副組長(zhǎng):鄭新鋒 張?zhí)m芳 李建成 王仲才 2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組 組長(zhǎng):張?zhí)m芳、李建成負(fù)責(zé)“三疑三探”教學(xué)模式教學(xué)的全面推廣協(xié)調(diào)工作。組員:陳金祥、李宗芳、劉備戰(zhàn)、劉彩霞、李國(guó)君、柴兵虎負(fù)責(zé)“三疑三探”教學(xué)模式教學(xué)的活動(dòng)安排及在各學(xué)科的組織與實(shí)施。

      (二)推廣范圍:全校各個(gè)年級(jí)、各個(gè)班級(jí)、所有學(xué)科。

      (三)具體措施 1.年終考核:為保證推廣應(yīng)用的效果,學(xué)校要對(duì)推廣應(yīng)用的全過(guò)程及推廣應(yīng)用的效果進(jìn)行考核,平時(shí)教研組對(duì)教師的說(shuō)、評(píng)課活動(dòng)及教研活動(dòng)進(jìn)行考核;教研室對(duì)教師的課題研究、計(jì)劃總結(jié)及教學(xué)反思經(jīng)常進(jìn)行檢查督促并進(jìn)行考核;教導(dǎo)處對(duì)教師備課及“三疑三探”教學(xué)模式等先進(jìn)教學(xué)方法在課堂中的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)與檢查督促;學(xué)校推廣應(yīng)用“‘三疑三探’教學(xué)模式”領(lǐng)導(dǎo)小組分期分批對(duì)教師“三疑三探”教學(xué)模式等先進(jìn)教學(xué)方法的推廣應(yīng)用進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)收,期間要樹(shù)立推廣應(yīng)用的典型,給予必要的精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不能過(guò)關(guān)的教師要進(jìn)行補(bǔ)過(guò)關(guān),兩年內(nèi)不能過(guò)關(guān)的要與教師年終考核及職務(wù)晉升相掛鉤,年終考核中要加入教師推廣“三疑三探” 教學(xué)模式效果的考核。2.完善制度:學(xué)校要修改以前制定的《關(guān)于在全校全面推廣運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)法的決定》,形成學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)教學(xué)模式的新方案。全校教師都要在原來(lái)學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)教學(xué)法的基礎(chǔ)上按學(xué)科、學(xué)生及教師自身的實(shí)際情況,重點(diǎn)推行“三疑三探”教學(xué)模式時(shí),融入其他先進(jìn)教學(xué)法,努力做到創(chuàng)新運(yùn)用,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改革教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與能力,形成新的學(xué)習(xí)方式與習(xí)慣,提高課堂教學(xué)效率,形成課堂教學(xué)異彩紛呈的局面。3.比學(xué)趕幫:參加西峽 “三疑三探”教學(xué)模式學(xué)習(xí)考察的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和推廣的骨干教師除了要組織開(kāi)展好“三疑三探”教學(xué)模式的運(yùn)用外,還要結(jié)合今年教育局開(kāi)展的“校際交流活動(dòng)年”活動(dòng),積極與兄弟學(xué)校交流,把教學(xué)方法的運(yùn)用納入到校際交流活動(dòng)之中,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)做到區(qū)域內(nèi)整體推進(jìn)。4.以研帶賽:以研討、分析、座談活動(dòng)和教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、先進(jìn)教學(xué)法競(jìng)賽活動(dòng)為載體,以研帶賽,以賽促研。從今后開(kāi)始每年都要舉行“三疑三探”課堂技能大賽和優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、先進(jìn)教學(xué)法競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)校要求全校教師都要在先進(jìn)教學(xué)法的推廣、特別是“三疑三探”教學(xué)模式的應(yīng)用上人人過(guò)關(guān),這方面工作做的好的教師學(xué)校將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)推廣 “三疑三探”教學(xué)模式等先進(jìn)教學(xué)方法態(tài)度不積極或效果不明顯的將在評(píng)先選優(yōu),職稱評(píng)聘中實(shí)行一票否決。5.領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng):校長(zhǎng)要起好新課程的引領(lǐng)作用,牢牢把握以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主動(dòng)權(quán),每學(xué)年校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)都要借班登臺(tái)講一節(jié)“三疑三探”教學(xué)模式等先進(jìn)教學(xué)方法的示范課,并參與評(píng)課,每個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)都要有自己固定的教研組聯(lián)系點(diǎn),按照教研組的日程安排按時(shí)參加教研組活動(dòng),和教師一起平等對(duì)話,共同走進(jìn)新課程。6.績(jī)效考評(píng):率先使用“三疑三探”教學(xué)模式,并能參加校級(jí)觀摩課的教師以及參加“三疑三探”教學(xué)模式優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽的教師可在年終考核總分中加1-5分(講一次公開(kāi)課加1分,5分封頂,參加平川區(qū)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽/說(shuō)課競(jìng)賽的教師獲一等講加5/4分,二等獎(jiǎng)4/3分,三等獎(jiǎng)3/2分)。7.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn):學(xué)校要對(duì)實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)教研組、優(yōu)秀班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立表率,在全校全面推進(jìn)“三疑三探”教學(xué)模式在各個(gè)學(xué)科的運(yùn)用??傊叭扇健苯虒W(xué)模式是先進(jìn)、科學(xué)的教育教學(xué)模式,它真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方法由單一接受到發(fā)展創(chuàng)新的根本轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了教師由知識(shí)的傳承者到創(chuàng)新人才的催生者的角色換位,所以我們要嚴(yán)格按照方案的要求,開(kāi)展“三疑三探”教學(xué)模式的課堂教學(xué)活動(dòng),并以多元化的活動(dòng)提升教師的課改理念,多渠道,多形式為教師搭建“三疑三探”教學(xué)模式的教學(xué)平臺(tái),從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

      第五篇:企業(yè)網(wǎng)站推廣模式

      企業(yè)網(wǎng)站推廣模式

      企業(yè)網(wǎng)站推廣包含一個(gè)目的,兩個(gè)方向,四個(gè)步驟。

      一個(gè)目地:實(shí)現(xiàn)盈利并發(fā)展壯大。企業(yè)網(wǎng)站要生存,公司要生存,不賺錢難道賺吆喝?

      兩個(gè)方向:一是提升公司品牌,二是提高流量

      A:提升品牌(提出公司品牌概念、建立誠(chéng)信體系、獲得良好的口碑)

      B:提高流量(多寫寫專題文章,去各大論壇發(fā)發(fā),有人稱為寫軟文、提高用戶黏度、經(jīng)常開(kāi)展符合企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展需要,受用戶群體歡迎的活動(dòng)、增加企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)性文章,增加搜索和訪問(wèn)機(jī)會(huì)、其他廣告或者合作。)

      四個(gè)步驟:王通說(shuō)過(guò)一句話,今天引用一下:商務(wù)要靠營(yíng)銷,電子商務(wù)要靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該如何開(kāi)展呢?

      對(duì)企業(yè)網(wǎng)站定位以及贏利模式進(jìn)行分析、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和完善、制定企業(yè)網(wǎng)站推廣推廣方案、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷進(jìn)行管理和修訂

      就營(yíng)銷及推廣方面吧,我所了解的途徑主要有:搜索引擎營(yíng)銷、email營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、事件營(yíng)銷(就是炒作)、口碑營(yíng)銷。我個(gè)人認(rèn)為,做企業(yè)網(wǎng)站一定要先做好企業(yè)網(wǎng)站推廣策劃,盈利模式,可拓展的業(yè)務(wù)等,沒(méi)有規(guī)劃,企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展就會(huì)象一盤散沙。

      企業(yè)網(wǎng)站推出,很快擁有很高的知名度,進(jìn)而成為一個(gè)品牌。一推出就有很高的知名度是不現(xiàn)實(shí)的,但假以一段時(shí)間,這也許并不一定很難實(shí)現(xiàn),而且不需要太大的資金投入,別忘記了,咱們作為城市門戶企業(yè)網(wǎng)站,也有很多現(xiàn)成的資源,比如:建站系統(tǒng)、廣告位等。

      其中有好多問(wèn)題是非常關(guān)鍵的一、推廣前應(yīng)明確的問(wèn)題

      1、明確企業(yè)網(wǎng)站定位

      2、明確企業(yè)網(wǎng)站的目標(biāo)用戶:哪些人(企業(yè))應(yīng)該是您的企業(yè)網(wǎng)站的訪客

      3、訪客會(huì)留什么東西在企業(yè)網(wǎng)站上 :供求信息、留言、跳蚤市場(chǎng)及其他陸續(xù)開(kāi)設(shè)的互動(dòng)性頻道等等。

      4、企業(yè)網(wǎng)站想讓訪客得到什么 :不同的目標(biāo)用戶想得到的服務(wù)或內(nèi)容不同,我們要分析用戶都在那些頁(yè)面停留,瀏覽深度有多少等,以便做出正確的策劃方案。

      5、企業(yè)網(wǎng)站有什么東西會(huì)使得訪客再次來(lái) :內(nèi)容、服務(wù)或互動(dòng)頻道或互動(dòng)活動(dòng)或供求信息

      二、內(nèi)容服務(wù)是企業(yè)網(wǎng)站推廣的根基

      企業(yè)網(wǎng)站的訪問(wèn)者無(wú)外乎第一次訪問(wèn)的人和再次訪問(wèn)的人,我認(rèn)為,要讓人訪問(wèn)該企業(yè)網(wǎng)站,并不會(huì)太難,問(wèn)題是:讓這些人再訪問(wèn)該企業(yè)網(wǎng)站。

      1、針對(duì)第一次來(lái)訪問(wèn)

      A、針對(duì)網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)新企業(yè)網(wǎng)站最常用的方式——搜索引擎

      B、網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)新企業(yè)網(wǎng)站的第二大方式——企業(yè)網(wǎng)站鏈接

      C、網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)新企業(yè)網(wǎng)站的第三大方式——朋友介紹

      D、利用網(wǎng)吧推薦 ——我們可以利用企業(yè)網(wǎng)站首頁(yè)上的網(wǎng)吧聯(lián)盟欄目推薦幾個(gè)網(wǎng)吧給它們幾個(gè)廣告位,取得網(wǎng)吧支持,讓網(wǎng)吧機(jī)器上設(shè)該企業(yè)網(wǎng)站為首頁(yè),利用網(wǎng)吧作為宣

      傳窗口。

      2、粘住用戶,讓用戶經(jīng)常來(lái)訪問(wèn)

      A、漂亮的界面要有但更重要的還是豐富、獨(dú)特的內(nèi)容

      漂亮的界面是別人對(duì)企業(yè)網(wǎng)站有個(gè)好的第一印象的關(guān)鍵,十分重要,而對(duì)于門戶,內(nèi)容則是重中之重,站在網(wǎng)民角度去想,有用、鮮活的信息和服務(wù)才是根本。作為商務(wù)門戶企業(yè)網(wǎng)站,提供更多、更及時(shí)、更豐富的本地化內(nèi)容是突顯其特點(diǎn)和定位的關(guān)鍵,所以,本地化內(nèi)容是重中之重。內(nèi)容要經(jīng)常更新、內(nèi)容要本地化。訪客希望有互動(dòng)的內(nèi)容,他們不想只是看,還想動(dòng)動(dòng)手,在企業(yè)網(wǎng)站上加點(diǎn)什么。所以,互動(dòng)的內(nèi)容必須先做出個(gè)樣子,即使是“虛假繁榮”,對(duì)訪客也會(huì)起到引導(dǎo)作用,從而真正繁榮起來(lái),這之后,訪客就成為這部分內(nèi)容的更新者了,內(nèi)容當(dāng)然鮮活、豐富、獨(dú)特。

      B、企業(yè)網(wǎng)站速度問(wèn)題

      盡量不要使用動(dòng)態(tài)asp的企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容頁(yè)面,因?yàn)檫@樣是很占服務(wù)器資源的,(每次都要從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀?。锌赡艿脑捵詈檬巧伸o態(tài)頁(yè)面。

      C、企業(yè)網(wǎng)站的操作簡(jiǎn)易問(wèn)題

      關(guān)于操作問(wèn)題現(xiàn)在被越來(lái)越多的企業(yè)網(wǎng)站關(guān)注,在英文中有一個(gè)組合詞:USER-BILITY,被 解釋為:用戶易操作性,或用戶方便使用,或更簡(jiǎn)單的說(shuō)法:“第一次來(lái)企業(yè)網(wǎng)站的人也可以馬上明白如何操作企業(yè)網(wǎng)站,無(wú)論做什么都不容易出錯(cuò),用戶得到滿足”。我們要把自己放到網(wǎng)民的角度上去觀察企業(yè)網(wǎng)站。許多門戶企業(yè)網(wǎng)站喜歡讓新招進(jìn)來(lái)的員工做的第一個(gè)小測(cè)試就是,讓他們使用該公司的企業(yè)網(wǎng)站,然后提出自己認(rèn)為有迷惑或不方便使用的細(xì)節(jié)。比如,“這個(gè)按鈕看上去不知道是不是可以按的”“看到這個(gè)信息希望能夠看到更詳細(xì)的信息,但不知道按哪里?”

      改善的方法分二部分說(shuō):

      1.微觀手法:改善個(gè)別的頁(yè)面。比如增加FAQ頁(yè)面,權(quán)限說(shuō)明頁(yè)面,訂閱郵件的郵件,放郵件的樣例供預(yù)覽或下載過(guò)期企業(yè)網(wǎng)站雜志的鏈接等。

      2.宏觀手法:網(wǎng)民在企業(yè)網(wǎng)站中可以怎樣移動(dòng),網(wǎng)民在頁(yè)面之間是通過(guò)怎樣的途徑移動(dòng)的,通過(guò)分析路線提升企業(yè)網(wǎng)站整體的質(zhì)量;企業(yè)網(wǎng)站中菜單中使用的名稱,意思是否明確直觀,會(huì)不會(huì)讓人迷惑?因?yàn)楣緝?nèi)容通用的名稱也許對(duì)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)是難以理解的。比如,將各網(wǎng)頁(yè)中的要素和企業(yè)網(wǎng)站各頁(yè)面的關(guān)聯(lián)圖形化,掌握企業(yè)網(wǎng)站整體的構(gòu)造。某個(gè)功能或鏈接會(huì)不會(huì)讓人迷惑?是否需要增加說(shuō)明文字或鏈接?什么地方操作者容易遇到問(wèn)題而產(chǎn)生不滿?不同的使用環(huán)境下,產(chǎn)生的不便是否可以有效避免?表單填寫處的格式加注文字樣列,不要等到提交按鈕按下后再顯示出錯(cuò)信息提示等等

      D、互動(dòng)有獎(jiǎng)活動(dòng)的組織

      持續(xù)搞一些“有趣的有獎(jiǎng)小調(diào)查、小測(cè)試”,請(qǐng)企業(yè)冠名贊助小獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品不必貴重,只要對(duì)訪客有用就行),訪客就會(huì)常來(lái)看結(jié)果,還介紹朋友來(lái)。比如評(píng)出來(lái)月最佳博客,或最受歡迎的祝福語(yǔ)等,給這些原創(chuàng)的作者給于獎(jiǎng)勵(lì),這不失為一個(gè)好的推廣辦法。

      三、品牌的形成

      品牌的形成不是一蹴而就的,沒(méi)有一定的基礎(chǔ)、不通過(guò)一段時(shí)間的努力,形成品牌是不可能的,而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的預(yù)熱,企業(yè)網(wǎng)站小有名氣以事,這時(shí)候可考慮創(chuàng)品牌,同時(shí)也具備了創(chuàng)品牌的條件。

      A、搞一些網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),如:“網(wǎng)頁(yè)制作”比賽,“網(wǎng)絡(luò)知識(shí)”比賽等等

      B、參與協(xié)辦一些活動(dòng),其他公司組織的一些活動(dòng),可為其建立活動(dòng)專題企業(yè)網(wǎng)站,參與協(xié)辦活動(dòng),提升品牌形象。比如植樹(shù)節(jié),可以讓員工帶著宣傳的旗幟出去參于植樹(shù)活動(dòng),這個(gè)節(jié)日一般各公司都會(huì)有的,特別是學(xué)校,我高中時(shí)就有,人很多,效果應(yīng)該是不錯(cuò)的。

      關(guān)于怎樣對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和完善 可以先通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,可以知道什么頁(yè)面被最多訪問(wèn),在什么時(shí)候訪問(wèn)量多,訪問(wèn)者在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部如何移動(dòng),在哪個(gè)頁(yè)面投放的廣告最有效,什么樣的關(guān)鍵字被使用???..通過(guò)這些信息分析訪問(wèn)者是否能夠順利地到達(dá)希望看到的信息,SEO的效果究竟如何等。將自己設(shè)定的期待的訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果與實(shí)際的結(jié)果進(jìn)行比較,可以得到自己的企業(yè)網(wǎng)站還有哪些不足,如何改善的提示。

      下面把詳細(xì)把企業(yè)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)分析項(xiàng)目及作用目的總結(jié)如下

      1.企業(yè)網(wǎng)站來(lái)路分析:用戶怎么來(lái)到你的站的?可以針對(duì)這個(gè)來(lái)加強(qiáng)流量的來(lái)源渠道,或改善其它的來(lái)源渠道。

      2.各頁(yè)面訪問(wèn)數(shù)量:用戶對(duì)你站哪些內(nèi)容最感興趣,就加強(qiáng)你這些內(nèi)容,甚至可以考慮新增欄目或頻道。哪些頁(yè)面要提高訪問(wèn)量還需要努力。訪問(wèn)者進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站后,經(jīng)過(guò)什么樣的順序閱讀頁(yè)面,每個(gè)頁(yè)面花了多長(zhǎng)時(shí)間停留??梢源笾路治?,什么頁(yè)面沒(méi)有魅力,讓使用者看了之后就會(huì)馬上放棄,那我們就可以制定相關(guān)頁(yè)面改進(jìn)的計(jì)劃。比如,如果最希望被訪問(wèn)的頁(yè)面(商品銷售頁(yè)面)的訪問(wèn)量不高,也行是因?yàn)樵擁?yè)面的鏈接不易發(fā)現(xiàn),如果商品介紹頁(yè)面的訪問(wèn)量并不低,但是實(shí)際購(gòu)買頁(yè)面或詢價(jià)頁(yè)面的訪問(wèn)量很低,說(shuō)明這些頁(yè)面的鏈接或推廣做法有問(wèn)題。

      3.搜索引擎的來(lái)源分析:用戶的通過(guò)哪些搜索引擎過(guò)來(lái)的,每個(gè)來(lái)源在總訪問(wèn)量中所占的比例有什么變化?收錄的信息記錄數(shù)有沒(méi)有變動(dòng)?如果在大幅減少,是什么原因,要如何對(duì)策。

      4.關(guān)鍵字分析:用戶是通過(guò)哪些或是哪類關(guān)鍵字進(jìn)來(lái)的,所做的SEO工作是否合適,有沒(méi)有更加合適的關(guān)鍵字需要加強(qiáng),關(guān)鍵字的結(jié)果,也可以很好地找到客戶的需求。

      5.入口頁(yè)面分析:訪問(wèn)者從什么頁(yè)面進(jìn)入的企業(yè)網(wǎng)站,那說(shuō)明這個(gè)頁(yè)面在搜索引擎或相關(guān)鏈接中的鏈接程度較好,而反過(guò)來(lái)說(shuō),其它頁(yè)面的表現(xiàn)度差,是否有必要進(jìn)行相關(guān)的關(guān)鍵字強(qiáng)化或廣告宣傳?

      6.用戶的信息:包括瀏覽習(xí)慣,用戶訪問(wèn)的時(shí)間,用戶的地理位置分布,用戶的電腦系統(tǒng)信息等。抓住習(xí)慣 投其所好;如果你的業(yè)務(wù)與地域有關(guān)系,地理分析就顯得很重要??纯茨亩螘r(shí)間比較集中,這樣就可以有目定性的在某一段時(shí)間推出一些東西。比如工薪階層在午休和晚上,假日比較多,而一些與工作相關(guān)的信息,瀏覽者都是在工作時(shí)段查看。

      7.用戶的回頭率:可以知道哪類用戶對(duì)你站的認(rèn)知度高,做為了解客戶需求的一個(gè)輔助。

      8.機(jī)器人訪問(wèn)分析:搜索引擎的機(jī)器人什么時(shí)候訪問(wèn)的企業(yè)網(wǎng)站,什么時(shí)候更新的搜索結(jié)果,訪問(wèn)的頻率是多少,有沒(méi)有沒(méi)有被訪問(wèn)的重要頁(yè)面,你的更新有沒(méi)有被機(jī)器人關(guān)注等。

      9.更深入的郵件分析:對(duì)你發(fā)行的郵件雜志中的點(diǎn)擊進(jìn)行監(jiān)控分析。郵件雜志中會(huì)加入企業(yè)網(wǎng)站的鏈接,在鏈接的尾部加上?ref=mail,可以在統(tǒng)計(jì)結(jié)果中判別來(lái)自郵件的點(diǎn)擊。從而了解客戶的興趣。

      額外提示:統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)分析,還必需關(guān)注以下兩個(gè)問(wèn)題來(lái)改善企業(yè)網(wǎng)站的易操作性:

      你希望被訪問(wèn)的頁(yè)面,讀者是否到達(dá)?

      分析統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,容易只看到“哪個(gè)頁(yè)面的訪問(wèn)量最高”“讀者用了哪些關(guān)鍵字”;只看首頁(yè)訪問(wèn)量和整體訪問(wèn)量,忽略分析每個(gè)個(gè)別的頁(yè)面訪問(wèn)量。

      建議:1.首先設(shè)定你希望訪問(wèn)者在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)通過(guò)什么途徑到達(dá)哪里?然后通過(guò)統(tǒng)計(jì)結(jié)果推測(cè)訪問(wèn)者實(shí)際的軌跡進(jìn)行比較,經(jīng)此作為改善易操作性的依據(jù)。

      2.設(shè)定下希望被訪問(wèn)的頁(yè)面后,調(diào)查這個(gè)頁(yè)面訪問(wèn)者是否到達(dá)。經(jīng)常有人為了更快地讓讀者到達(dá)希望被訪問(wèn)的頁(yè)面,減少?gòu)氖醉?yè)到該頁(yè)的鏈接步驟,但是一味地減少鏈接步驟,可能使企業(yè)網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜難懂。所以返過(guò)來(lái),研究如何能夠讓讀者即使步驟很多都可以到達(dá)目標(biāo)頁(yè)面的方法,反倒是更加重要的。

      制作讓讀者滿足的企業(yè)網(wǎng)站“出口”

      人們一般都重視企業(yè)網(wǎng)站的來(lái)路分析,往往忽略了出口重要性。制作企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該考慮好讓“讀者到達(dá)這里得到滿足后,從這里離開(kāi)企業(yè)網(wǎng)站”的出口。讀者找到了所需要的信息,經(jīng)過(guò)充分比較購(gòu)買了滿意的產(chǎn)品以后離開(kāi),還是找不到需要的東西“算了”地離開(kāi),效果是完全不同的。讓好不容易光臨的客人空手離開(kāi),是非常浪費(fèi)的!

      根據(jù)讀者的行動(dòng)應(yīng)該設(shè)計(jì)復(fù)數(shù)的出口。比如說(shuō),如果是一個(gè)研討會(huì)的報(bào)名企業(yè)網(wǎng)站,如果讀者通過(guò)報(bào)名程序以后離開(kāi)當(dāng)然最好,雖然有興趣但是這次研討會(huì)沒(méi)時(shí)間參加的人,會(huì)希望知道今后研討會(huì)的日程。另外,可能還有人雖然不報(bào)名,但是希望得到研討會(huì)的資料,這些都可以作為出口。如果只有一個(gè)“報(bào)名”按鈕,就失去了其他的選擇機(jī)會(huì)。

      推測(cè)讀者的需要,制作多種出口之后,通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果驗(yàn)證效果。如果研討會(huì)頁(yè)面的訪問(wèn)量多,而報(bào)名者少,其它你設(shè)置的出口也一樣很少訪問(wèn)者的話,需要考慮是否還需要增加其它的出口,頁(yè)面的引導(dǎo)性是否強(qiáng)等問(wèn)題。

      對(duì)于一些常見(jiàn)的企業(yè)網(wǎng)站推廣中發(fā)生的問(wèn)題以及改善

      一、內(nèi)容空洞干癟缺乏吸引力

      有這樣的站點(diǎn),主頁(yè)是一幅對(duì)聯(lián),豪邁的標(biāo)語(yǔ)將屏幕全部鋪滿。點(diǎn)進(jìn)其他頁(yè)面,任你尋遍站點(diǎn)每個(gè)角落,依然找不到你需要的產(chǎn)品信息。你看到的只有“好象來(lái)自煉鋼車間的”豪言壯語(yǔ)。

      診治方案:企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容要豐富而且有價(jià)值,將客戶關(guān)心的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、公司成就、合作伙伴、客戶服務(wù)、在線幫助等等信息做精細(xì),文字內(nèi)容組織的要有條理,用詞盡量生動(dòng)有趣。

      二、站點(diǎn)缺乏特色

      有太多的國(guó)內(nèi)站點(diǎn)似曾相識(shí),主頁(yè)肯定是“在辦公桌前接電話的廠長(zhǎng)”照片;第二頁(yè)肯定是公司外景(公司大門上的大字還要熠熠放光);然后就是大篇幅文字介紹公司成長(zhǎng)歷程。這樣的站點(diǎn)給人的印象就是看了后悔。

      診治方案:日理萬(wàn)機(jī)的廠長(zhǎng)真的無(wú)須上鏡。如果公司規(guī)模很大,可以在主頁(yè)鏈接一篇簡(jiǎn)短的簽名致辭。將工廠照片換成公司產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明效果會(huì)很好。站點(diǎn)要從設(shè)計(jì)上力求簡(jiǎn)潔但有特色。

      三、站點(diǎn)主題不明

      例如:有一家飲料公司,公司的一位決策者酷愛(ài)藍(lán)天白云綠草坪這樣的創(chuàng)意,所以他明確表示在主頁(yè)中一定要有藍(lán)天白云綠草坪,站點(diǎn)按照這種思路設(shè)計(jì)后,宛如藏北草原,沒(méi)有人知道這里的“玄機(jī)”是水果汁。

      診治方案:我們針對(duì)決策人喜歡“個(gè)體創(chuàng)意”這個(gè)特點(diǎn),引導(dǎo)他產(chǎn)生更加富有表現(xiàn)力的“作品”,后來(lái)他同意用顏色很輕的暖色水果做背景,用逼真的動(dòng)畫加以輔助表現(xiàn)。站點(diǎn)發(fā)布后,果然有很多人反饋說(shuō)對(duì)這個(gè)站點(diǎn)的設(shè)計(jì)印象深刻。

      四、站點(diǎn)更新周期漫長(zhǎng)

      很多站點(diǎn)建成時(shí)很是風(fēng)光,但是站點(diǎn)完成就不做理會(huì),更新周期甚至以年為單位。有些企業(yè)說(shuō)因?yàn)檎军c(diǎn)后臺(tái)是數(shù)據(jù)庫(kù),所以不需要維護(hù)及完善。經(jīng)常上網(wǎng)的朋友可能經(jīng)常會(huì)看到本企業(yè)網(wǎng)站上一次更新日期1997年6月。這樣的站點(diǎn)肯定不會(huì)有固定的訪問(wèn)者。

      診治方案:為了不讓訪問(wèn)者失望而去,請(qǐng)定期更新您的站點(diǎn),最好新辟一個(gè)“本站新聞”欄目,使訪問(wèn)者知道新近有哪些新內(nèi)容登場(chǎng)。對(duì)于承付高昂的上網(wǎng)費(fèi)用的網(wǎng)民們,企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該提供給他們更好更新的信息。

      五、企業(yè)網(wǎng)站管理者反饋遲緩

      有這樣一家旅游公司,主頁(yè)制作很有特色,導(dǎo)航臺(tái)排名也不錯(cuò),我們認(rèn)為他們的生意應(yīng)該不錯(cuò)。結(jié)果有一天,網(wǎng)管突然打電話來(lái)讓公司幫忙檢查他們的電子郵件,說(shuō)郵箱似乎壞了。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)她的郵箱里有上百封來(lái)自世界各地的電子郵件,原來(lái)是網(wǎng)管“太忙”,所以只能半個(gè)月抽空檢查一次郵件。我們不談網(wǎng)管的態(tài)度和時(shí)間管理的問(wèn)題。我們只考慮一下發(fā)件人的感受:熱情洋溢地寫來(lái)有關(guān)組團(tuán)旅游的郵件,無(wú)人理睬;再試一次,還是無(wú)人響應(yīng)。發(fā)件人不會(huì)有勇氣再發(fā)第三封郵件,除非是他氣得想投訴或使用郵件炸彈。

      診治方案:在企業(yè)網(wǎng)站建成后,請(qǐng)象檢查自己的私人郵件一樣頻繁地去檢查公司的郵件。網(wǎng)管能夠處理的有關(guān)企業(yè)網(wǎng)站本身的問(wèn)題要馬上解決并反饋;與產(chǎn)品服務(wù)有關(guān)的來(lái)信要馬上轉(zhuǎn)給銷售或市場(chǎng)部門并及時(shí)回信。所有來(lái)信的人都可能成為公司的潛在客戶,至少他們?cè)陉P(guān)注著企業(yè)網(wǎng)站的動(dòng)態(tài),他們有資格獲得更多地尊重。

      產(chǎn)生上述問(wèn)題的確原因有很多,對(duì)癥下藥的方子也不缺。但是產(chǎn)生這類問(wèn)題的根本原因是什么呢?我們認(rèn)為是這些企業(yè)網(wǎng)站的管理者對(duì)因特網(wǎng)的運(yùn)作機(jī)制缺乏真切的理解。眾所周知,因特網(wǎng)先是信息傳播的媒介,后是虛擬市場(chǎng)。由此,通過(guò)因特網(wǎng)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),首先要靠企業(yè)網(wǎng)站中的確信息內(nèi)容將來(lái)訪者吸引住,并使之成為回頭客,你“藏”在企業(yè)網(wǎng)站中的廣告信息才會(huì)持續(xù)不斷地產(chǎn)生作用。這就象我們讀報(bào)紙和看電視,為什么我們會(huì)每天看報(bào)和電視,是因?yàn)槊刻靾?bào)紙和電視中的信息內(nèi)容都不一樣。當(dāng)某個(gè)報(bào)紙或電視擁有了一批固定讀者時(shí),這個(gè)媒體中的廣告才會(huì)產(chǎn)生效力。

      那么,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法之外,還有那些方面的內(nèi)容可以加到企業(yè)網(wǎng)站中呢?其實(shí),如果我們站在網(wǎng)上營(yíng)銷的高度來(lái)審視這個(gè)問(wèn)題,視野就會(huì)寬廣的多。這里我們給出幾個(gè)思路供大家參考。

      1、站在行業(yè)文化的角度來(lái)決定信息內(nèi)容:

      每個(gè)企業(yè)都有其所屬行業(yè),每個(gè)行業(yè)都有其自身的專業(yè)知識(shí)和文化信息。如電線電纜,專業(yè)性夠強(qiáng)的吧。那么,除了電線電纜方面的專業(yè)知識(shí),為什么不能將電的產(chǎn)生、電線電纜的發(fā)展史中有趣的部分,以及與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的東西提煉出來(lái)呢。現(xiàn)在,安裝空調(diào)是個(gè)熱點(diǎn),但是很多家庭想知道現(xiàn)有的電線的負(fù)荷夠不夠。凡此種種,無(wú)一不是可以吸引人的地方。如果你能讓站點(diǎn)中的信息內(nèi)容給人以你是這個(gè)行業(yè)中絕對(duì)的權(quán)威,那么人們對(duì)你的產(chǎn)品的品牌的信任會(huì)達(dá)到什么程度呢?同時(shí),你的信息內(nèi)容豐富了,在作導(dǎo)航臺(tái)時(shí)可以選擇的類也多了,你可吸引的潛在受眾的面也廣了。

      2、將網(wǎng)上媒介置于企業(yè)整體營(yíng)銷方案中:

      每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己整體的營(yíng)銷方案,在這個(gè)方案中,對(duì)于不同的媒介,會(huì)有不同的訴求。因特網(wǎng)只是其中的一種。根據(jù)因特網(wǎng)的特點(diǎn),自然可以界定出讓其完成那一特定營(yíng)銷任務(wù)。如一個(gè)家電產(chǎn)品企業(yè),利用因特網(wǎng)的交互性強(qiáng)、覆蓋面大、信息傳播快等特點(diǎn),重點(diǎn)讓其將全球范圍內(nèi)消費(fèi)者對(duì)其家電產(chǎn)品的使用情況和建議,甚至投訴,收集上來(lái)的任務(wù)。一旦這樣的策略確定下來(lái),你自然就知道在主頁(yè)中應(yīng)該突出什么,應(yīng)該怎樣去體現(xiàn)。

      3、要有個(gè)性化特點(diǎn):

      也就是要有個(gè)色,與眾不同的地方。例如,都是賣空調(diào)的企業(yè)網(wǎng)站,我的企業(yè)網(wǎng)站重點(diǎn)是收集消費(fèi)者反饋信息,用各種可行的方法吸引訪問(wèn)者,將這一點(diǎn)作足、作精、作深。一方面我讓大眾覺(jué)得離他們很近,另一方面我讓他們?cè)谖业钠髽I(yè)網(wǎng)站中確實(shí)有收獲。這比僅僅放送公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品更有魅力,更有成效。

      4、定期更新:

      傳統(tǒng)媒體之所以能讓人天天看,就是因?yàn)槊刻於加行碌奈说臇|西。企業(yè)網(wǎng)站即使不每天更新,也要想辦法、想點(diǎn)子出新的內(nèi)容。而且要有一定的連續(xù)性。也就是說(shuō),如果我們做不了報(bào)紙或電視,我們做雙周刊、季刊總可以吧。這就需要在設(shè)計(jì)信息內(nèi)容時(shí),很好地動(dòng)腦筋,看看什么東西既吸引人,有特色,與專業(yè)有關(guān),還能成為連續(xù)性的。任何類型的站點(diǎn)都能找到這個(gè)點(diǎn)。

      5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制造特殊活動(dòng):

      結(jié)合企業(yè)網(wǎng)站的特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的需要,人為地通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站策劃一些活動(dòng),也是作活企業(yè)網(wǎng)站的方法。例如,Intel公司將故宮用三維的形式放在網(wǎng)上,既展示了Intel最新的三維技術(shù),也制造了一個(gè)新聞點(diǎn),借助傳統(tǒng)媒體大肆宣傳,起到了很好的宣傳作用。再有葉氏集團(tuán)曾想通過(guò)網(wǎng)上開(kāi)展優(yōu)惠銷售活動(dòng),雖然最終沒(méi)有象Intel公司那樣做起來(lái),但是不失為一個(gè)好點(diǎn)子。

      6、多從受眾的角度思考:

      現(xiàn)代營(yíng)銷理論倡導(dǎo)4C,即Customer(客戶),Convenient(便利),Cost(成本),Communication(傳播)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)信息內(nèi)容時(shí),就要時(shí)時(shí)設(shè)想到能否滿足瀏覽者的需要,安排結(jié)構(gòu)時(shí),要考慮到瀏覽者是否易于分清主次,等等。

      這里提到的一些想法只是從信息內(nèi)容的角度看經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站要注意的一些地方,一定有不全面的地方。但是,總的原則是:有價(jià)值、豐富、有特色、?!白儭背P?,同時(shí)避免極端化!

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