第一篇：重慶市潼南縣文化產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀調(diào)研報告

關于重慶市潼南縣文化產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀的調(diào)研報告

我縣文化產(chǎn)業(yè)正處于較快較好的發(fā)展趨勢，以下內(nèi)容截止于2011年，來源：重慶市潼南縣審計局文化科和潼南縣行政服務中心文廣新局。

文體設施建設：28個鎮(zhèn)鄉(xiāng)綜合文化站，2個街道文化服務中心建設已竣工；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)設有160個農(nóng)家書屋（即農(nóng)村圖書室），共充實有價值600余萬圖書；為200個行政村配備書柜、桌凳等器材；實施“廣播村村響電視戶戶通”工程，新建廣播電視無線發(fā)射塔2座，修復鐵塔三座，全縣281個行政村廣播電視信號覆蓋率100%；新建1條登山健身步道、4條健身路徑和40個村級農(nóng)民體育健身工程；新建2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場。

“健康潼南”政策深入：成功舉辦幾場較大型體育比賽，組團參加市級大型比賽，新成立了青少年業(yè)余體校，新建射擊館、摔跤館等專業(yè)項目訓練室4個。

文化活動：舉辦元旦、五

一、春節(jié)等一批重大節(jié)日活動，舉行陵園等清明祭掃儀式；辦好中國西部綠色菜都“紅色故里紅歌會”大型文藝演出；開展慶祝建黨90周年系列文化活動18場次；全縣“唱讀講傳”活動超2000余場，并邀請市讀書辦領導到我縣舉辦讀經(jīng)典報告會4場次；新成立農(nóng)村電影放映惠民部，免費巡回放映電影4000余場，組織送電影、戲劇、演出、圖書、送展覽下鄉(xiāng)100余場次；邀請遂寧市藝術團、西南大學教師藝術團等來我縣演出。

文藝創(chuàng)作：組建文藝團，編創(chuàng)情景詩畫、歌舞劇、歌曲等形式，出版各類書籍，扶持中青年作家出版兩部文學專集，組織創(chuàng)作慶祝建黨九十周年原創(chuàng)歌曲7篇，故事110個，編輯出版四期《潼南文化》6000余本，組織評選潼南縣文學獎，拍攝電影《楊闇公》，編排川劇《楊闇公》等，畫家唐虎泉等也有畫入駐重慶市三峽博物館展覽。

文化市場：全縣現(xiàn)有歌舞廳46家，網(wǎng)吧63家，音像店40家，電子游戲廳45家，棋牌室（老年活動室、茶室、俱樂部等），印刷、復印店等57家。目前我縣旅游事業(yè)發(fā)展迅速，著力打造三大文化長廊：紅色文化長廊，口號“偉人故里、國家名鎮(zhèn)、民宅之鄉(xiāng)”，加入“紅巖聯(lián)線”；金佛文化長廊，大佛室摩巖造像為全國重點文物保護單位；民俗文化長廊，如民間獅舞、歌謠、舞蹈等。

知會：我縣文化產(chǎn)業(yè)所占GDP未能查閱到，故未能涉及；

補充總結：

一、縣城鎮(zhèn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況遠好于村鄉(xiāng)地區(qū)，目前各村鄉(xiāng)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展狀況不平衡，諸多貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的娛樂場所以麻將館為主；

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設重視程度不夠，雖設有文化站，但一些地區(qū)無相關文化產(chǎn)業(yè)建設紙質資料或文獻；

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級存在數(shù)字虛報現(xiàn)象，使得有些數(shù)據(jù)模糊；

四、我縣文化產(chǎn)業(yè)建設總體呈較好發(fā)展趨勢。

問卷分析：50%問卷者對黨的第十七屆六中全會表示聽說過，但不很了解，33%表示不了解；平民百姓對十七屆六中全會了解程度低；75%的問卷者表示目前的糟粕文化盛行，難以滿足群眾需求，說明群眾呼喚有水平的文藝工作者，期待有水平的文藝作品；85%的問卷者表示應當加大文化基礎設施投入，說明我縣的文化設施建設任重道遠。

問卷說明：調(diào)研對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)、縣級地區(qū)的一些人員。

【？】（關于古溪鎮(zhèn)的地理位置、歷史以及經(jīng)濟狀況等）點明家鄉(xiāng)文化事業(yè)發(fā)展的滯后性原因以及文化底蘊。

（關于古溪鎮(zhèn)的文化建設狀況匯報分析）2月6日，在同古溪鎮(zhèn)文化站站長交流的時候，我了解到，古溪鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)建設相當落后，但令我們欣慰的是也在邁著前進的步伐。我主要了解了文化設施、建設投入、文化站建設、各類活動、文藝隊伍等方面的內(nèi)容。如今我鎮(zhèn)文化設施正處于建設與完善的階段，例如在各個村設立農(nóng)家書屋【介紹？】，此項措施已得以普及；例如在各村建設農(nóng)民體育健身工程，修建諸如乒乓臺、籃球場之類的體育設施；例如在鎮(zhèn)上開放社區(qū)圖書室，由于興建時間不長，現(xiàn)藏書約有兩千余冊，供老百姓免費閱讀使用，并會不斷地引進新書使之擴建；例如現(xiàn)今鎮(zhèn)上開有四個書店，規(guī)模很??；例如【電話咨詢網(wǎng)吧個數(shù)】；我鎮(zhèn)的文化建設從鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)區(qū)與農(nóng)村區(qū)一同出發(fā)，實行兩手抓的政策，盡可能得讓城鄉(xiāng)文化建設齊頭并進。為了推進鎮(zhèn)文化事業(yè)的建設，政府在我鎮(zhèn)設立了文化站，投資為60-70萬，用以修建建筑方面【詢問具體用途？】。并且，我鎮(zhèn)現(xiàn)有三支社區(qū)文藝隊，常于重大節(jié)日進行表演；為配合文藝隊的發(fā)展，我鎮(zhèn)也積極開展各類文體活動【咨詢文體活動舉例？】，政府投入在去年即達70幾萬【是否屬實，縣級查詢？】；同時不定期文化站會組織知識講座等為老百姓普及科學文化知識【是否為文化站組織，知識講座舉例與內(nèi)容方面】；鎮(zhèn)上的文化事業(yè)建設基本情況通過同文化站顏站長交流與實地考察獲得。由于經(jīng)濟發(fā)展狀況及地理位置等原因，我鎮(zhèn)的文化事業(yè)有待發(fā)展進步，挖掘文化產(chǎn)品，打造地域特色。（關于問卷調(diào)查結果的介紹及分析）

第二篇：街道文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告

**街道地處**中心城區(qū),以明代著名哲學家、文學家、軍事家王**先生的名字而命名.其歷史文脈源遠流長,既有風景秀麗的龍泉山等自然山水文化,又有底蘊深厚的王**等歷史人文文化,是**市的經(jīng)濟文化中心.近年來,**街

道黨委、辦事處依托區(qū)域文化資源優(yōu)勢,推動文化與經(jīng)濟加速融合,增強文化發(fā)展“軟實力”,提升區(qū)域經(jīng)濟“硬實力”,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)星火燎原的良好勢頭,促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展.一、**街道文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體概況.目前,**街道有文化機構9家,其中影劇院2個,博物館2個,國家級文物保護單位1 個,群藝館2個,專業(yè)文化藝術表演團體2個;各類文化生產(chǎn)經(jīng)營服務單位265家,其中互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所 32家,歌舞娛樂場所22 家,國有書店及個體零售書店15家,書報亭26 家,文化用品生產(chǎn)銷售和印刷企業(yè)170家.2010年,文化產(chǎn)業(yè)社會性總投資達4500萬元,主要有**188文化創(chuàng)意園、奧斯卡影院、歌庫量販式KTV、維多利亞娛樂會所等.現(xiàn)有文化相關行業(yè)直接從業(yè)人員4000余人.2009年,**街道文化相關行業(yè)產(chǎn)值約7億元,約占街道工業(yè)總產(chǎn)值的4%.2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢.一是文化產(chǎn)業(yè)體系初步建立.文化產(chǎn)業(yè)分為“核心層”、“外圍層”和“相關層”三個層次.**街道文化產(chǎn)業(yè)層次全、門類齊,三大層級體系基本建立.有以奧斯卡影院、龍山劇院、**博物館、名人館、王**故居等為代表的“核心層”,以**188文化創(chuàng)意園、**書城、頤高數(shù)碼等為代表的“外圍層”,以大豐影視、舜康玩具等為代表的“相關層”,三個層次中都有行業(yè)標桿企業(yè),起了很好的帶頭示范作用.二是文化產(chǎn)品市場日益繁榮.經(jīng)過多年的市場開發(fā)、培育和管理,形成了多格局、多體制、多種類的文化市場經(jīng)營網(wǎng)絡和以圖書、音像、電影發(fā)行、文化創(chuàng)意、旅游服務等為主的文化產(chǎn)品市場;尤其是在陽**路、勝**路,文化企業(yè)密度不斷上升,文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,新開張的企業(yè)投入大,檔次高.三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強大.隨著政府相關部門對文化產(chǎn)業(yè)的重視和社會資金對文化產(chǎn)業(yè)投入的加大,街道文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展.特別是**188文化創(chuàng)意園的建成,王**故居、**博物館、名人館的相繼開放,還有奧斯卡影城的引進,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力,為推動產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；峁┝藦姶蠛髣?3.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值貢獻.一是培育了新的經(jīng)濟增長點.文化產(chǎn)業(yè)不僅能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟附加值,同時也為人民群眾提供更多更好的優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務,而且讓經(jīng)濟發(fā)展更加充滿活力.目前我們街道的三產(chǎn)增幅高達23.1%,文化產(chǎn)業(yè)正逐步成為**街道新的經(jīng)濟增長點.二是豐富了群眾的文化生活.隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,轄區(qū)內(nèi)文化基礎設施不斷完善,文化項目和層次不斷更新,為街道居民群眾提供了更多可選擇的文化休閑娛樂場所.三是提升了城市的文化品味.文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新思維、新技術及最新的信息、知識和理念,這在一定程度上逐步改變了城鄉(xiāng)群眾的舊觀念,提高了人們的文化素質.同時,勝**路、陽**路等主要街路兩側的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不但改善了街景設施,而且極大地提升了街道文化服務的規(guī)模和檔次,讓城市品味和形象顯著提升.二、**街道文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要舉措

1.制定規(guī)劃,制度創(chuàng)新強保障.當前,在經(jīng)濟發(fā)展面臨土地、能源、環(huán)保等多重制約的情況下,街道黨委、辦事處充分認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的潛力與機遇,拓展思路,積極制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:一是傳承和發(fā)揚轄區(qū)文化優(yōu)勢,拓展新的發(fā)展空間,大力推進“**188文化創(chuàng)意園”建設,打造智慧經(jīng)濟,為推動“**制造”向“**創(chuàng)造”轉變提供智力保障,為企業(yè)轉型升級提供技術支持.二是打造勝**路、陽**路文化休閑特色街區(qū),結合街道商貿(mào)政策,扶持發(fā)展文化娛樂產(chǎn)業(yè),為豐富群眾精神文化生活提供基礎條件;三是用足用好各級扶持政策,大力發(fā)展音像、圖書、印刷、文化用品制造產(chǎn)業(yè),扶持企業(yè)品牌建設,爭取上規(guī)模、出效益,成為行業(yè)龍頭企業(yè);四是大力發(fā)展群眾性公益文化事業(yè),做大做強“西北之聲”文化品牌,不斷完善城鄉(xiāng)文化基礎設施,以此來帶動文化服務相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展.2.因地制宜,合理布局建平臺.街道積極搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,沖破體制機制障礙,因地制宜,因勢利導,鼓勵民間資本投資文化產(chǎn)業(yè).一是盤活原富巷皮件廠閑置廠房,

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

桂陽縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告

一、桂陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，桂陽縣以建設湖南歷史文化名縣為目標，充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，積極開拓文化市場，狠抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建成了以城市輻射農(nóng)村的文化服務網(wǎng)絡，初步形成了門類比較齊全的文化產(chǎn)業(yè)群體。2008年末，全縣擁有文化產(chǎn)業(yè)單位360個，從業(yè)人員2252人；全年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值2.36億元，增長17%，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重

2.2%，對經(jīng)濟增長的貢獻率2.9%。文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻日益明顯，成為縣域經(jīng)濟新的增長點。

1、文化娛樂業(yè)健康發(fā)展。2008年末，全縣有歌舞娛樂場所20家（其中縣城區(qū)18 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家），有電子游藝場所17家，有營業(yè)性演出場所2家，有旱冰場1家，有臺球俱樂部2家；各類文化娛樂經(jīng)營單位，投資在400萬元以上的2家，300萬元－100萬元以內(nèi)的5家，投資在100萬元以內(nèi)的 11家；文化娛樂行業(yè)固定資產(chǎn)總值4653萬元，年營業(yè)收入2342萬元，從業(yè)人員1221人，年上繳稅金130余萬元。

2．圖書發(fā)行、銷售需求巨大。全縣有圖書發(fā)行單位1家，圖書零售、出租單位21 家，年銷售額2585萬元。其中縣新華書店每年的教材、教輔讀物、書本等的營業(yè)額達 1

2100萬元。

3、民間藝術產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。桂陽縣文聯(lián)下轄文學家協(xié)會等群眾性文藝創(chuàng)作團體8個，全縣長期從事文學藝術創(chuàng)作的人員在300人以上，有專業(yè)劇團1家，年收入22萬元以上，業(yè)余劇團3家，銅管樂隊66 家，弦樂隊8 家，龍隊7家38條，獅隊2家5支，年演出收入200萬元以上。

4、廣電傳媒業(yè)發(fā)展突飛猛進。全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前開通有線電視的有22個，有線電視用戶3.7萬戶。廣電傳媒業(yè)經(jīng)營已初步形成電視網(wǎng)絡、電視廣告和寬帶網(wǎng)增值業(yè)務開發(fā)共同發(fā)展的格局。

5、教育培訓業(yè)發(fā)展成效顯著。全縣擁有舉辦學歷教育的職業(yè)技術學校1 所，教學班級 5個，在籍大、中專學員985 人，在職教職工總數(shù)92 人；有各級各類職業(yè)技能培訓機構2所，年培訓人數(shù)在3000人左右；有各級各類文化藝術培訓機構2家，其中縣文化館培訓中心年收入10萬元以上，年培訓人數(shù)在2400人左右。

6、印刷、體育、廣告等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。印刷業(yè)方面，我縣現(xiàn)有印刷企業(yè)7 家，打字復印單位37 家，從業(yè)人員100 余人。體育產(chǎn)業(yè)方面，現(xiàn)有電腦體育彩票銷售點6 個，從業(yè)人員10 人，銷售收入150余萬元；體育競賽表演和有償體育娛樂服務有初步發(fā)展，有體育器材、服裝銷售單位13家，大型健身房兩處。廣告業(yè)方面，全縣現(xiàn)有廣告經(jīng)

營、發(fā)布單位20 家。

7、以“網(wǎng)吧”為代表的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務等新興文化產(chǎn)業(yè)方興未艾。全縣城鄉(xiāng)有“網(wǎng)吧”118家，其中縣城38家?！熬W(wǎng)吧”產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為我縣文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一，投資額達400萬元以上的“網(wǎng)吧”達2家，每年“網(wǎng)吧”產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入達1300萬元以上。

二、桂陽文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

1、行政管理機構交叉重疊、條塊分割、多頭管理、職責不清。文化產(chǎn)業(yè)不僅涉及文化管理部門、旅游部門，還涉及民族宗教管理部門、規(guī)劃和建設部門以及其他相關部門，需要各部門的密切配合與支持。而實際工作中，文化產(chǎn)業(yè)市場被分割為多頭管理。文化部門管理演出娛樂音像網(wǎng)吧服務市場；廣電部門管理廣播電視；體育部門管理體育健身娛樂市場；民族宗教部門管理民族宗教人士和宗教場所。劃分過細，互相交叉，難于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成合力。

2、政事不分、所有制結構不合理。文化資源沒有得到充分有效利用，投資渠道單一，資金匱乏，嚴重制約了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其以文化、體育、旅游最為突出。文化行政部門陷于操辦文化藝術創(chuàng)作演出活動的具體事務之中，削弱了行政管理和宏觀管理的職能。公有文化事業(yè)單位普遍缺乏活力，沒有形成創(chuàng)新激勵機制；公有文化企業(yè)沒能成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自主創(chuàng)新的市場主

體。全縣大部分文化企事業(yè)單位屬國有性質，集體或民營文化企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、外資或中外合資文化企業(yè)幾乎沒有。體育產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)營方式分散單一，以體育彩票為主。旅游業(yè)仍然只靠政府投入，沒有形成多渠道投入機制。

3、文化市場規(guī)模小，層次低，市場機制不健全。從文化娛樂演出、旅游、體育到廣告、印刷、教育培訓業(yè)等都程度不同的存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不足等問題。文化演出規(guī)模小、規(guī)格不高，無法形成大反響，沒起到提升城市文化品位的作用；旅游有資源，但開發(fā)不足，沒有形成整體效應；廣告缺乏規(guī)模效應，競爭力有限，生存空間越來越小。目前，我縣的文化要素市場(指文化資金市場、文化藝術設施市場、文化藝術人才市場、文化藝術勞務市場、文化科技市場等)、產(chǎn)權市場發(fā)展滯后，文化資源在市場中不能實現(xiàn)有效配置，國有資產(chǎn)沒能實現(xiàn)重組和保值增值，文化事業(yè)結構也沒能按產(chǎn)業(yè)化的要求進行調(diào)整。

4、對人文資源的羅列性展示大于開發(fā)利用。目前，我縣對縣內(nèi)的人文資源，還僅僅停留在淺表的羅列和學術研究，沒有進行深度的包裝和打造，觀賞及參與性不足，缺乏新意、吸引力，很難產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。

三、發(fā)展桂陽文化產(chǎn)業(yè)的對策建議

1、積極制訂并落實有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。要盡快制定具體的文化產(chǎn)

業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策和文化資源保護利用政策等，逐步使文化政策法規(guī)覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領域。要進一步調(diào)整和完善文化體制的所有制結構，盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策，明確文化開放領域的市場準入標準、準入程序及管理監(jiān)督辦法，降低文化產(chǎn)業(yè)準入的門檻。同時科學規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃，完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設計。

2、加強民間傳統(tǒng)藝術的挖掘整理，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供文化源泉。要修繕并保護好蒙泉井、東塔、陽山古民居等古跡建筑。要加大非物質文化遺產(chǎn)的保護力度，積極做好湘昆的國家級非物質文化遺產(chǎn)的申報工作，開發(fā)和保護好瑤歌、花燈戲曲、土法榨油制作工藝等10余個非物質文化遺產(chǎn)項目，在上檔升級上下功夫。加強對古戲臺、古宗祠、古橋梁、古佛塔等歷史遺跡的保護，及時修復整理館藏文物。積極支持和鼓勵美術、書法、攝影、音樂、曲藝、影視、民間藝術等不同門類的藝術生產(chǎn)，努力創(chuàng)作文藝精品。

3、組建文化產(chǎn)業(yè)集團、推進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是做大圖書發(fā)行業(yè)。新華書店要利用新華大樓地處黃金地段的優(yōu)勢，興辦社會圖書超市和影視放映產(chǎn)業(yè)項目。二是做大做強廣電傳媒業(yè)，實行全新的管理模式和節(jié)目運行及用人分配

機制，振興廣播弱勢產(chǎn)業(yè)。開發(fā)和拓展互聯(lián)網(wǎng)、互動電影點播頻道、付費電視頻道、黨政信息頻道、圖文廣告頻道、遠程醫(yī)療、遠程教育、數(shù)據(jù)廣播等增值業(yè)務，到2010年有線電視用戶達到8 萬戶，營業(yè)收入達到1600 萬元。啟動數(shù)字有線電視工程，實現(xiàn)有線電視由模擬向數(shù)字化的整體平移。三是做大印刷業(yè)。力爭在近兩年內(nèi)，使我縣的公開出版物印刷企業(yè)達到3家，產(chǎn)值超百萬企業(yè)達1家。

4、整合文化產(chǎn)業(yè)資源、促進文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是“兩院”合并，利用縣電影院、影劇院的影城資產(chǎn)，組建文化藝術中心，承擔好縣內(nèi)各項演藝活動。二是充分利用縣文化館館址的資產(chǎn)置換，館內(nèi)場地和設施進一步完善的機遇，發(fā)揮好自身的藝術人才優(yōu)勢，采用獨辦或吸納民間資金或與他人聯(lián)辦的方式，建立以美術、書法、聲樂、器樂、舞蹈、表演、攝影等為內(nèi)容的大型藝術培訓中心。三是建設好縣圖書館電子閱覽室，充分利用全國圖書資源聯(lián)網(wǎng)開通的優(yōu)勢，舉辦各類培訓班，增強圖書館的造血功能。四是大力發(fā)展文化旅游業(yè)。著力抓好陽山古民居的旅游開發(fā)，擴大知名度，吸引更多的人來此旅游觀光；做大休閑度假、觀光農(nóng)業(yè)兩個面。以現(xiàn)有農(nóng)家樂、休閑莊、度假村為基礎，注入文化內(nèi)涵，努力做大做強休閑度假和觀光農(nóng)業(yè)；著力開發(fā)生態(tài)旅游三個片。舂陵江湖心島、寶山蒙泉主題森林公園、泗洲山；培植宗教文化旅游點（東塔鹿峰寺、天壇山三神廟、金仙寨佛寺、壇

山古寺遺跡）；保護開發(fā)民間民俗文化（花燈戲曲、舞龍獅、儺舞、清明祭祀文化、瑤歌古調(diào)、風味小吃）。同時將桂陽昆曲培訓、表演融入桂陽旅游行業(yè)中，并打造具有代表性的旅游產(chǎn)品。

5、建立多元化的資金投入機制，籌建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。積極落實各項文化經(jīng)濟政策，建立多渠道融資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，在政府投入相對不足的情況下，對文化產(chǎn)業(yè)建設項目提供政策傾斜，并且優(yōu)化環(huán)境，以更多地吸引銀行信貸資金和社會投入。大力發(fā)展民營文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)文化產(chǎn)品民營化戰(zhàn)略。通過相應的文化投資體制改革，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)投資主體多元化、社會化、公共化，以此構筑桂陽文化產(chǎn)業(yè)體系。

桂陽縣文化局

2009年10月15日

第四篇：文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

紅崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)概述和未來發(fā)展

（一）現(xiàn)狀分析

紅崗區(qū)區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、文化服務單位共計家，從業(yè)人員達余人，2010年文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額達到，實現(xiàn)利稅，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。文化娛樂業(yè)2010年總收入達，實現(xiàn)利稅，解決就業(yè)勞動力人。出版物發(fā)行業(yè)2010年總收入達，實現(xiàn)利稅，解決就業(yè)勞動力余人。2010年區(qū)印刷復制企業(yè)固定資產(chǎn)總額達，10年總收入，從業(yè)人員余人。

近幾年來，紅崗區(qū)區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級階段。

1．文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了初步成績

（1）新興文化行業(yè)成長較快，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對紅崗區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的影響。演出業(yè)、電影發(fā)行放映業(yè)形成早，歷史長，屬于傳統(tǒng)的文化行業(yè)，娛樂業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)絡文化業(yè)是改革開放后的行業(yè)，歷史較短但發(fā)展很快，屬新興的文化行業(yè)。紅崗區(qū)目前從產(chǎn)值來看，新興文化行業(yè)已經(jīng)替代了傳統(tǒng)文化行業(yè)。

（2）出版物發(fā)行業(yè)日漸繁榮。全區(qū)有國有新華書店 家，下設批發(fā)部、門市部、2010年銷售收入達多萬元，占領著全區(qū)出版物發(fā)行市場的絕對份額。其它社會辦書店家，個體書攤家，音像制品零售家，電子出版物經(jīng)營單位家，出版物經(jīng)營單位和個人已達家。

（4）文化娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)目前娛樂場所及經(jīng)營單位已達余家，在整頓和規(guī)范的前提下，不斷在提高品質。

（5）群眾文化活動有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和文化資源。近幾年，紅崗區(qū)開展的“激情之夏”、“大慶之冬”、“社區(qū)文化節(jié)”、“夏日廣場”、“十月金秋”等大型群眾文化活動，如火如荼，為順義文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造文化品牌奠定了堅定的基礎。

2．文化市場管理取得的成績

建立了專職的文化行政執(zhí)法隊伍和社會監(jiān)督網(wǎng)絡，將日常檢查和專項治理相結合，加大了執(zhí)法力度和密度，進一步完善了文化市場服務，保證了紅崗區(qū)文化市場健康發(fā)展。對網(wǎng)吧的專項治理、對歌舞娛樂場所的整頓都取得了明顯的實效。

（二）存在問題

1．文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，總量規(guī)模偏小，市場機制不完善，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現(xiàn)為：一是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認識不足，思想觀念不能適應社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系不健全，專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整乏力，社會化、市場化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低，創(chuàng)新能力不足，競爭能力不強。

2．缺乏標志性的文化企業(yè)的駐入。

（三）發(fā)展構想

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑；是加快服務業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結構升級的重要步驟；是適應經(jīng)濟全球化、積極參與國際競爭、增強我國綜合國力的重大舉措。對實現(xiàn)我國經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設小康社會的宏偉目標有巨大的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

1．紅崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：

（1）形成以印刷產(chǎn)業(yè)為龍頭，文化休閑娛樂為基礎的文化產(chǎn)業(yè)布局，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟的新的增長點，促進地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。積極推進文化與市場經(jīng)濟、高新技術的結合，堅持市場建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一起抓。按照創(chuàng)新體制、轉換機制、面向市場、增強活力的要求，以深化改革為動力，以科技進步為手段，以政策法規(guī)為保障，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和資源配置，形成多渠道多元化投資、國有文化企業(yè)為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

（2）引進駐區(qū)高端文化企業(yè)。形成一批實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)和有影響的文化品牌，建立一定規(guī)模的現(xiàn)代化文化產(chǎn)品生產(chǎn)、服務和銷售網(wǎng)絡。

（3）改變低水平、小規(guī)模的粗放經(jīng)營狀態(tài)，逐步淘汰攤販式、作坊式經(jīng)營業(yè)態(tài)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市經(jīng)營、電子商務，以現(xiàn)代流通形式取代傳統(tǒng)流通形式。積極整合文化資

源，對文化資源重新進行整合，提高集約化經(jīng)營水平和產(chǎn)業(yè)集中度。支持文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)投資和經(jīng)營，不斷拓寬經(jīng)營范圍，調(diào)整經(jīng)營結構，拓展發(fā)展空間。鼓勵依托有實力的文化企業(yè)，以市場為導向，以資本和業(yè)務為紐帶，運用聯(lián)合、重組、兼并、上市等方式，整合優(yōu)勢資源。

（4）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。行業(yè)協(xié)會是同行企業(yè)自愿參加的民間組織，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用是市場經(jīng)濟體制的客觀需要與內(nèi)在要求，有利于以行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、服務代替政府主管部門的直接控制，較好地實現(xiàn)政企分開；有利于突破部門與地區(qū)界限，把同行業(yè)企業(yè)統(tǒng)一聯(lián)合起來，目前已經(jīng)存在的網(wǎng)吧協(xié)會要扶植發(fā)展，爭取在“十二五”期間組建成立印刷行業(yè)協(xié)會、出版物發(fā)行協(xié)會、廣告協(xié)會等；

2．紅崗區(qū)文化市場管理發(fā)展方向：

（1）文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。

（2）文化市場稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場環(huán)境，努力建設文化市場，健全文化市場體系。加大文化市場執(zhí)法力度，完善文化市場管理機制。適應新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構建文化市場管理的信息網(wǎng)絡體系，采取高科技手段加強市場監(jiān)管。對依法經(jīng)營、管理規(guī)范的文化企業(yè)，給予積極支持并

提供良好服務，對擾亂市場秩序的要依法處罰，形成有利于企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。

第五篇：機關作風建設現(xiàn)狀調(diào)研報告

機關作風建設現(xiàn)狀調(diào)研報告

結合開展作風建設教育整頓，對當前機關作風建設現(xiàn)狀作了一些研究分析，感到總體是好的，但也存在一些值得注意的問題。

一是飄。主要是有的作風不實，缺乏工作責任心，該干的事不好好干；浮在上面下不去，下到基層一線蹲不??；以一點代全面，以一招管全年，以一俊遮百丑。

二是虛。有的缺乏實事求是精神，喜歡做表面文章，擺花架子，不愿講真話、實話，想問題、提建議、辦事情憑熱情、憑想象、憑經(jīng)驗。閉門造車熬紅了眼，開會呈文出不了門。

三是懶。有的干工作沒精打采，萎靡不振，想家庭的事多、想單位的事少，想自己的事多、想工作的事少，總想穩(wěn)穩(wěn)當當做官，不想風風火火干事，長期庸庸碌碌度時光。

四是拖。對工作能推則推，能壓則壓，能拖則拖，疲疲踏踏，缺乏雷厲風行的作風，往往是上急下疲，人浮于事；有的辦事情該辦的不辦，該當天辦的推后辦；有利可圖的事爭著干，無利可圖的工作躲著走。

五是怠。有的對學習、培訓不感興趣，坐不下來，靜不下心；精神不振奮，不思進取，得過且過，幾年過去，素質沒提高，工作沒成效。

上述問題原因主要有四點：

一是官僚主義思想依舊存在。有的目中無人，盛氣凌人，甚至常訓人；有的常常板著面孔，高高在上，無形中思想上沾染了舊時代的官僚意識，言行中難免流露出十足的官氣；有的以機關自居，對群眾大口氣，對下屬鐵面孔；有的擺出一副“叫人怕”、“叫人敬”、“叫人拍”的樣子。

二是虛假漂浮作風依舊存在。有的單純靠摸領導意圖干工作，沉湎于文山會海、應酬接待；有的即使到了基層一線，也是裝裝樣子，走走過場，不痛不癢地抓一抓，走馬觀花式地轉一轉；有的心態(tài)浮躁，追名逐利，弄虛作假，欺上瞞下，喜好于搞形象工程，忙于創(chuàng)造眼前的所謂“政績”；有的不愿意埋頭苦干，而熱衷于追求表面上的轟轟烈烈；有的報喜藏憂，把正在做的說成是已經(jīng)做過的，把別人干的說成是自己干的。

三是疲踏應付做法依舊存在。四平八穩(wěn)，邁不開步子，放不下架子，撲不下身子，做不出樣子，干工作拖拖拉拉，疲疲踏踏，這也辦不到，那也辦不好；領導交待的工作從年初講到年底無結果，一季度講到二季度無反應；有的辦事能力弱，協(xié)調(diào)能力差，把好事辦成壞事，簡單事辦成復雜事。

四是侈奢浪費行為依舊存在。有的淡化艱苦奮斗精神，盲目攀比，比坐什么車子，拿多少票子，住多大房子，追求瀟灑人生。其結果，比低了思想覺悟，比低了工作干勁。有的依然沉溺于酒場、娛樂場；有的在古董、字畫，股票里以求消遣。這些源于世界觀、人生觀、價值觀扭曲而出現(xiàn)的現(xiàn)象，既降低了工作成效,又誘發(fā)了機關干部的惰性和投機心理，浪費了有限的物力、財力和寶貴的時間。

加強作風建設首先要破除“四風”。一個作風好的機關，必然是重實際、說實話、求實效、抓落實的機關。機關有了好的作風，沒有條件可以創(chuàng)造條件抓落實，作風不好，即使條件再好，落實也會變成落空。當前，要大力倡導“五種風氣”。

一是倡導調(diào)查研究之風。要進一步端正工作指導思想，堅持到實地、查實情、辦實事，把主要精力放在抓工作、抓落實上。要順應人民群眾的呼聲，把人民群眾的冷暖放在心上，把人民群眾“贊成不贊成，高興不高興，歡迎不歡迎，擁護不擁護”作為檢驗工作政績的基本標準，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想，除群眾之所苦，時時刻刻將群眾的疾苦、安危、需要放在心頭，落實在行動中。

二是倡導嚴謹細致之風。機關工作事關黨委工作全局，有時一件小事辦不好，處理不當，就會產(chǎn)生不良后果，甚至造成無可挽回的損失。為此，必須養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風。要嚴格按法規(guī)政策辦事，按程序規(guī)定辦事，盡可能減少錯誤；要注意對自己和他人工作中出現(xiàn)的失誤，及時靠上去搭臺補漏，防止大的損失；要注意保守機密，不傳領導正在醞釀商討的問題，不傳黨委領導雖已決定但不宜公開或暫不宜公開的事項，不傳領導之間個人的事情，不傳人、財、物方面的敏感話題。

三是倡導求真務實之風。作為機關干部，要自覺做到實事求是，是什么情況就報什么情況，不要隨意拔高或“貪污”，更不能無中生有，添枝加葉。比如，評價單位的工作不能說得很滿，要符合實際。要強化為企業(yè)服務的意識，千方百計幫助企事業(yè)單位排憂解難，努力為企事業(yè)開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，充分調(diào)動企事業(yè)單位的積極性和主動性。要堅決反對文過飾非的虛假作風，堅決清除華而不實的“八股”作風，少一些官僚主義，多當“小學生”；少一些主觀主義，多從實際出發(fā)；少一些形式主義，多干實事。

四是倡導準確高效之風?？偟闹v就是要樹立“快、準、細、高、正”的工作作風?！翱臁保褪枪ぷ鞴?jié)奏要快。對有時限要求的工作，要雷厲風行，突擊完成；對領導交辦的工作，要事事有回音，件件有著落；對群眾反映的意見要求，能辦的盡快辦，有困難的要創(chuàng)造條件辦，實在辦不到的，要及時請示報告，按領導意圖辦。“準”，就是要準確無誤。不管是反映問題、上報情況，還是傳達指示、下發(fā)通知，要準確表達，不搞大概數(shù)據(jù)，不能含糊其詞?！凹殹?，就是要細致周到。差一點不行，缺一點也不行，要不厭其煩，精益求精?！案摺保褪枪ぷ餍室?。樹立高度的時間觀念，做到“四不”即：不讓事情在我手中延誤，不讓工作在我手中扯皮，不讓問題在我手中發(fā)生，不讓文件在我手中積壓?！罢?，就是做人要正派。堂堂正正做人，清清白白做事，不欺上瞞下，不自欺欺人，不貪錢物，不撥弄是非，不搞近親遠疏。

五是倡導艱苦奮斗之風。守住“四條防線”，即：政治上頂?shù)米⊥崂?，思想上抗得住誘惑，作風上耐得住清貧，行為上抑得住小節(jié)。做到“四個管住”，即：管住自己的“腦”，始終保持立場堅定，不為金錢所腐蝕，不為風浪所迷惑；管住自己的嘴，不該說的不說，不該吃的不吃，防止把嘴吃軟了，把原則吃丟了，把形象吃丑了；管住自己的手，不該要的不要，不該伸手的不伸；管住自己的腳，不準去的地方堅決不去，不受歡迎的事堅決不干，自覺做到：不忘宗旨“生命線”，不撞法律“高壓線”，不越準則“警戒線”。