第一篇:大力重工評審匯報材料
全數(shù)字自動化數(shù)控立車和數(shù)控壓力機
項目評審匯報材料
尊敬的區(qū)領導、各位評委:
下面我匯報一下山東泰山大力重工有限公司全數(shù)字自動化數(shù)控立車和數(shù)控壓力機項目的基本情況。
山東泰山大力重工有限公司全數(shù)字自動化數(shù)控立車和數(shù)控壓力機項目,由張志強先生和山東泰山創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司共同投資建設,注冊資金2100萬元。項目擬占地位于科技西路以東、科技中路以西、大溝頭村以南、岱銀天梭公司以北,總投資2億元,規(guī)劃占地80畝,建筑面積4萬平方米,主要建設數(shù)控研發(fā)中心、生產車間、辦公樓、倉庫及附屬配套設施,新購置設備100余臺套。
該項目屬于《國家產業(yè)結構調整指導目錄》機械鼓勵類項目,投資大,技術先進,科技含量高,高效節(jié)能,市場前景廣闊。項目擬占地城市規(guī)劃性質為工業(yè)用地,符合城市規(guī)劃要求,且該宗地已經省國土資源部門批復征收為國有建設用地并已納入儲備,符合供地政策。項目在生產過程中產生的噪聲、廢水,都在標準范圍內,符合《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《污水綜合排放
標準》的要求。項目建成達產后,年可實現(xiàn)銷售收入2億元,上繳稅收1500萬元,其中國稅1300萬元,地稅200萬元,可安排就業(yè)150余人。
數(shù)控重型機床屬于機械工業(yè)自動化控制的高新技術,該項目結合國際先進技術自行研發(fā)的各系列數(shù)控機床,具有國際先進水平,在市場上,終端價格遠遠低于進口設備價格,具有良好的市場前景及發(fā)展?jié)摿?。該項目不僅經濟效益顯著,而且可以吸引數(shù)控機械行業(yè)的高端人才落戶我區(qū),帶動我區(qū)相關產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,具有良好的社會效益。
因此,建設該項目是必要的、可行的。
謝謝大家!
第二篇:船舶重工產業(yè)發(fā)展匯報
廣陵區(qū)船舶重工產業(yè)發(fā)展情況匯報
廣陵區(qū)經信委
區(qū)劃調整以后,隨著李典等五鎮(zhèn)劃入我區(qū),船舶重工產業(yè)成為我區(qū)的五大重點產業(yè)之一,在我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展中起著至關重要的作用。
一、船舶重工產業(yè)基本概況
1、產業(yè)分布。我區(qū)船舶重工產業(yè)以北洲功能區(qū)(覆蓋李典、沙頭、頭橋)為中心,輻射杭集、泰安。其中,北洲功能區(qū)成立于2006年8月,先后聘請上海同濟城市規(guī)劃設計院編制了北洲功能區(qū)概念性規(guī)劃,上海中船九院編制了船舶(重工)產業(yè)園總體規(guī)劃,江蘇科技大學編制了船舶及配套產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,功能分類明確、空間布局合理、基礎設施配套、建設管理規(guī)范。目前,園區(qū)規(guī)劃總面積30平方公里,核心啟動區(qū)12平方公里,已累計完成基礎設施投入近12億元,工業(yè)固定資產投入70多億元,先后建成了對接沿江高等級公路、貫穿園區(qū)的4.8公里太平洋大道,通往中鐵寶橋、環(huán)洲的21公里堤頂硬質路面,以及東西向的橫三路和南北向4.4公里的環(huán)洲產業(yè)大道。此外,一座220千伏、兩座110千伏變電所和三座企業(yè)自變電站已投入運營,保證了園區(qū)電力需要;16公里的污水管網,與揚州污水處理廠對接貫通,自來水在全市率先實現(xiàn)統(tǒng)一供水。園區(qū)開始建設后,先后有大洋造船、中鐵寶橋鋼結構、西城環(huán)洲材料、托尼船業(yè)等一批大體量項目入駐發(fā)展,成為揚州市船舶工業(yè)“三園一基地”的核心區(qū)域。
2、產業(yè)規(guī)模。船舶重工產業(yè)目前是我區(qū)體量最大的產業(yè),產業(yè)內有企業(yè)30余家。2011年僅規(guī)上企業(yè)產銷規(guī)模達到240億元,約是全區(qū)規(guī)上產值的四分之一,對全區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展影響非常明顯,如今年上半年,船舶重工產業(yè)受宏觀市場影響出現(xiàn)明顯下滑,對我區(qū)工業(yè)經濟開票銷售和入庫稅收的負向拉動達到6個點以上,而其他產業(yè)正向拉動力合計不足2個點,無法挽回船舶重工產業(yè)對我區(qū)工業(yè)經濟造成的下行拉動。目前,船舶重工產業(yè)主要包括船舶制造、船用配套件制造以及重工機械三個方面,其中船舶制造以高附加值特種船型為主要發(fā)展方向,船舶配套向高端配套努力,重工機械向吊裝設備、運輸機械、港口機械等轉變,海洋工程向深海能源開發(fā)設備及配套進軍。目前,產業(yè)以大洋造船、環(huán)洲船用新材料等兩家百億元企業(yè)為核心企業(yè),太平洋重工邗江分工司、海星船舶、托尼造船、海川船業(yè)和華泰等企業(yè)相互配套。
3、重點企業(yè)。大洋和環(huán)洲是產業(yè)內的重點企業(yè),2011年產銷規(guī)模雙雙突破百億,占產業(yè)總量的80%以上。其中,大洋是造船企業(yè)中的核心企業(yè),是太平洋集團傾力打造的“將簡單產品做到極致的”運輸船建造基地,目前主要以建造皇冠系列散貨船為主,包括皇冠58000載重噸、63500載重噸和118000載重噸散貨船。環(huán)洲是由西城集團和揚子江船業(yè)兩家中國500強企業(yè)通過“強強聯(lián)合”方式,對原環(huán)洲公司實施資產重組而成立的一家專業(yè)生產船用配套材料的重工企業(yè),目前以形成了廢鋼循環(huán)物流——煉
鋼——軋鋼——精密鑄造較為完整的船用中厚板生產鏈條。中鐵寶橋是由央企中鐵寶橋公司投資興建,是重工機械企業(yè)的核心企業(yè),2011年底由分公司變更為子公司,現(xiàn)已成為國內最大的橋梁鋼結構生產基地,形成了年產鋼橋梁、鋼結構12萬噸的產能。其他企業(yè)中,托尼船業(yè)成功實現(xiàn)與天津北方國際集團的重組,未來可實現(xiàn)造船及配套產銷40億元的規(guī)模;海川船業(yè)是有40多年的造船歷史老牌船廠,目前主要產品有3500噸級、2000噸級油化船、意大利6200噸級化學品船,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
二、船舶重工產業(yè)面臨的主要問題
1、宏觀市場遭遇寒冬。從去年下半年開始,受歐債危機影響,國際航運業(yè)低迷,造船行業(yè)隨即開始進入“寒冬”,我國造船行業(yè)造船完工量、新承接訂單量、手持訂單量造船業(yè)三大指標不大樂觀,其中新承接訂單量下降幅度更是達到了47.3%,而江蘇省達到了61.7%,散貨船價下降了50%,企業(yè)利潤空間大幅縮減,浙江更有一批中小船廠相繼破產。我區(qū)船舶重工產業(yè)也受到了較大沖擊,開票銷售、入庫稅收、用電量等第三方指標,連續(xù)6個月負增長。大洋雖然今年可以實現(xiàn)產銷增長10%的目標,但利稅卻一直呈下降態(tài)勢,并且今年直到7月才第一次新接訂單。預計船市低迷很可能將持續(xù)3-8年,我區(qū)船舶重工產業(yè)發(fā)展面臨的困難將日益突顯。
2、區(qū)域競爭日趨激烈。江蘇省是我區(qū)船舶制造產業(yè)的主要基地,省內船舶工業(yè)園區(qū)、船舶及配套企業(yè)數(shù)目眾多,產業(yè)結構
相似度高,并且很多地區(qū)的發(fā)展水平明顯高于我區(qū)。如靖江船舶產業(yè),2011年實現(xiàn)工業(yè)總產值375.1億元,是我區(qū)船舶重工產業(yè)的1.56倍。其中,新世紀搶占大中型散貨輪、油輪市場,主要產品是7.34萬噸油船,在世界造船排行榜中名列第13位;新?lián)P子則以制造集裝箱船為主,也躋身全國前10名;東方重工,主攻起重工程船等多用途船領域。此外,還有一批專業(yè)的船用配套件制造企業(yè),如亞星錨鏈已發(fā)展成為世界最大的船用錨鏈和海洋系泊鏈生產基地。無論是企業(yè)數(shù)量和規(guī)模、產品的多元化還是產業(yè)配套程度,都要優(yōu)于我區(qū)。僅在揚州市內,江都、儀征船舶產業(yè)的發(fā)展水平都與我區(qū)不相上下,因此,我區(qū)船舶重工產業(yè)要順利“過冬迎春”還面臨著強烈的競爭壓力。
3、產品低端特點明顯。我區(qū)船舶重工產業(yè)產品一直以散貨船為主,其價值無法與集裝箱船、海工船相比;制造工藝以船體制造和船型設計為主,不具備動力系統(tǒng)等核心設備制造能力;船舶配套產品主要以鋼材、管件、行車等為主,技術含量普遍不高,缺少有力的品牌影響力。在技術和品牌成為現(xiàn)代船舶配套業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略資源的今天,我區(qū)船舶重工產業(yè)在技術和品牌方面的儲備尚屬空白,使整個產業(yè)處于產業(yè)鏈低端。
4、產業(yè)配套程度不高。我區(qū)船舶重工產業(yè)內企業(yè)雖然存在一定程度的相互配套,如太平洋重工邗江分公司為大洋配套船用管件,海星船舶為大洋承包船體制作、合攏、船舶管道安裝,未來的德文軸舵項目竣工后也將形成一定的配套能力。但是在諸多
配套企業(yè)中,我們還缺少船舶發(fā)動機、船用電子產品等關鍵配套產品企業(yè),無論是配套廣度還是深度,都還需要進一步加強。特別是當大洋等企業(yè)開始轉向海工船舶生產后,對于配套產品的要求還將進一步提高,而現(xiàn)有配套企業(yè)的技術水平距離海工產品的要求還有一定距離。專業(yè)從事海工產品配套的企業(yè)的缺位,將不利于我區(qū)船舶重工產業(yè)加速向海工方向轉型。
三、船舶重工產業(yè)的發(fā)展目標
1、規(guī)模突破千億。區(qū)劃調整之后,廣陵已轉變成揚州船舶工業(yè)的主戰(zhàn)場,我們必須快速進入角色,整合資源、集聚優(yōu)勢、聯(lián)動開發(fā),以李典的船舶重工為龍頭,圍繞北洲功能區(qū)的船舶配套、重工機械和海洋工程等重點領域,依托大洋造船、環(huán)洲材料、中鐵寶橋、托尼船業(yè)、太平洋管業(yè)、一川鎳業(yè)等一批重大項目,推進產業(yè)集聚,力爭3到5年內形成“千億級”產業(yè)規(guī)模,努力把廣陵建成適應揚州船舶工業(yè)發(fā)展需要,輻射長三角的重要船舶重工及配套產業(yè)集聚板塊,在國內市場打響招牌。
2、堅定海工方向。此次由歐債危機帶來的造船業(yè)寒冬,不僅使我區(qū)船舶制造業(yè)面臨發(fā)展困難,但讓我們充分認識到產業(yè)發(fā)展的不足,以及海工船等高副價值船的強大競爭力。因此,我們要充分利用這次危機,倒逼船舶重工產業(yè)實現(xiàn)向海工裝備方向發(fā)展快速轉型,提升技術水平,向船舶高端市場邁進。目前,大洋已率先由散貨船制造轉向海工船制造,今年成功新接6艘海工船訂單,并將穩(wěn)定一條海工船生產線,這不僅突破了今年以來船市
下行、缺少訂單給船舶重工產業(yè)帶來的消極氛圍,標志著大洋已向向海工船領域擴張,更將對我區(qū)船舶重工產業(yè)起到良性的引導帶動作用。環(huán)洲則一直在積極籌建的“恒潤海工裝備”項目,項目建成后,將專業(yè)制造海工裝備配套材料,預計將新增產銷20億元以上。
3、不斷強基補鏈。船舶重工產業(yè)要健康發(fā)展,必須要不斷做長、做粗產業(yè)鏈,提高產業(yè)內配套程度。目前,我區(qū)在建項目中有一川鎳業(yè)、一水重工等10億元以上重大項目和德文軸舵、英達船用模具等一批億元上以項目,項目竣工后,將進一步提高我區(qū)船舶重工產業(yè)的配套程度,做大產業(yè)規(guī)模。此外,我們也要充分發(fā)掘、捕捉發(fā)展機遇,如在當前發(fā)展形勢下,我們應意識到新船需求高峰的結束也意味著船舶修理的高峰期即將來臨,未來船舶拆解、配套件產業(yè)將蘊藏巨大商機,要借助港口優(yōu)勢實行船舶配套產業(yè)集群式發(fā)展。目前,我區(qū)谷雨船舶拆解項目已順利竣工,已為船舶重工產業(yè)開辟了一個新的發(fā)展方向,未來我們將以此項目為契機,大力發(fā)展船舶拆解、修理及相關配套業(yè),進一步促進船舶重工產業(yè)的多元化發(fā)展。
二〇一二年八月十日
第三篇:生產管理評審匯報
管理評審匯報(文控中心)
自推行ISO以來,即從2005年開始,我們的質量體系已經推行一年多了,今年外審是我司的第一次監(jiān)督審核,因公司組織結構圖發(fā)生變動,所以,體系文件變動很大,除了少數(shù)幾份三級文件沒有變動,其他如:質量手冊,程序文件,三級文件均已做了相應的修改,并已全部經過審批、發(fā)放以及回收,公司現(xiàn)在共有受控體系文件84份,即:質量手冊1份,程序文件22份,三級文件61份,其中規(guī)程類19份,作業(yè)指導類14份,檢驗規(guī)范類12份,規(guī)定類9份,其他類7份。質量記錄共
份。
我們的體系文件是根據(jù)ISO9001-2000標準,然后結合我們公司的實際情況所編制的,隨著體系的推行,公司全體員工對ISO9000的認識越來越提高,也逐漸體會到ISO9000的好處,不管是在管理上還是在現(xiàn)場操作過程中,基本上都在按體系走,雖然有些地方還做得不夠好,但我們都在朝同一個目標前進,只要大家同心協(xié)力,ISO9000的好處將越來越明顯。
在體系文件運行過程中,各部門的質量意識越來越加強,現(xiàn)場有些員工的質量意識也很不錯,但在文件控制這方面,有些部門有些員工的質量意識還有待加強,具體體現(xiàn)在如下幾方面:
一、對體系的了解上,有些員工把文控中心下發(fā)的體系文件當作垃圾,在上面亂寫亂劃。
二、各部門文件的管理,有些部門都不知道自己的文件在哪里,容易造成文件的丟失,致使文控中心更換新版本時,找不到需要回收的舊版文件;
三、在文件的更改上,有些部門自行更改了質量記錄表格,而文控中心不知道此表格已經更改過了,使得版本不同,影響文件的整體控制。
第四篇:衛(wèi)生院評審匯報材料
渭源縣五竹衛(wèi)生院
評審一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料
尊敬的各位領導、各位評審組專家:
大家好!首先我代表五竹衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員對各位領導、各位專家冒著嚴寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎!下面我就我院等級評審工作做以簡要匯報:
基本情況:
我鎮(zhèn)地處渭水源頭,位于渭源南部316國道旁,距縣城14.5公里,總面積65平方公里,轄7 個行政村,58個自然社,總人口14106人,全鎮(zhèn)有7 個村衛(wèi)生室,全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年,隨著醫(yī)改工作的順利推進,各村衛(wèi)生室相繼也申請成為了新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機構,極大的方便了廣大患者群眾,目前全鄉(xiāng)有3個村衛(wèi)生室新農合門診統(tǒng)籌點。衛(wèi)生院占地6畝(約4000平方米),人員編制30人,在職職工35人,全部為專業(yè)技術人員,其中5000名大專畢業(yè)生6人,為編外人員。在專業(yè)技術人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護師3人、檢驗師2人。全院職工文化素質較高,有本科學歷4人、大專學歷24人、中專學歷7人。醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、兒科、中醫(yī)科、防???,檢驗科、護理、藥房等科室。床位編制31張,擁有200mAX光機、100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機、早產兒培育箱、新生兒搶救臺等醫(yī)療設備,能開展上下腹部丙類手術、四肢骨折內固定、計劃生育四項手術、其他常見病、多發(fā)病的診治和急(危)重病的接(轉)診等業(yè)務工作。年診治門診病人26000多人次,住院病人600多人次,年收入110余萬元。
一級甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法:
一是加強領導、廣泛動員:自2010年以來,我院就明確將創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作,列入重要議事日程,專門成立了五竹衛(wèi)生院“一級甲等”醫(yī)院評審達標工作領導小組,負責創(chuàng)建工作的領導、協(xié)調、指導、督查等,并制定了《五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達標工作實施方案》,及時研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計劃進度表,對照創(chuàng)建標準和要求,及時將各項工作任務分解落實到各職能科室,要求按照創(chuàng)建計劃抓好各項工作任務的落實。醫(yī)院創(chuàng)建領導小組認真組織學習甘肅省衛(wèi)生廳制定的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準(試行)》2009年版和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》2010年版,并對照考核細則將創(chuàng)建任務再進行細化,分解落實到具體職能科室和相關責任人員,從而做到任務層層分解、責任層層落實,有力地推進創(chuàng)建工作。同時醫(yī)院召開全院職工大會,從提高思想認識著手進行廣泛動員宣傳,切實提高全體醫(yī)務人員的積極性和主動性,使人人都以高度負責的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去,從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評審達標小組進行了廣泛的自查,結合自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,進一步進行了整改。
二是強化培訓,周密部署:為提高創(chuàng)建質量和內涵,專門邀請縣衛(wèi)生局組成專家組對我院申報“一甲”的各項工作進行了初審,經初審,找準了存在的主要問題和差距,明確了努力的方向,確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。還定期召開醫(yī)院“一甲”醫(yī)院創(chuàng)建小組成員座談會,通報創(chuàng)建工作進展情況,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進行交流探討,便于相互學習、共同提高,并制定切實可行的創(chuàng)建推進計劃與解決辦法。同時從完成網絡覆蓋、完善設施設備、拓展服務功能、加強隊伍建設、規(guī)范運行管理、強化保障措施等方面著手,對各項創(chuàng)建任務進行周密部署,并積極爭取有利的外部環(huán)境和政策,加快機構的基礎性建設和功能改造,不斷深化機構內部改革,結合實際切實抓好各項工作任務的落實,從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范,努力做到高標準達到省級規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時,結合縣局的有關要求,對村衛(wèi)生室實行了“行政、業(yè)務、藥械、財務、績效”五統(tǒng)一的一體化管理,同時村衛(wèi)生室也相繼申請為新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機構,使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠路就能看病報銷,方便了人民群眾就醫(yī)。
三是跟蹤督導,落實整改:為確保創(chuàng)建工作有效開展,創(chuàng)建領導小組強化督促檢查,跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項任務的推進情況,尤其是突出對重點問題的督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究對策建議,督促整改措施的落實到位,加快創(chuàng)建工作實施進度。特別是縣衛(wèi)生局組織專家組對我院的創(chuàng)建工作進行初審后,針對存在的不足,及時研究制訂了整改方案,加大整改力度,落實各項措施,并對各項措施落實不嚴的科室進行不定時的督促檢查,確保各項工作落到實處。還組織了各科室負責人進行對口檢查并相互評比,對好的經驗做法進行交流推廣,對工作滯后的科室進行通報批評,并限期整改,通過各創(chuàng)建單位互相評比后,使工作滯后的科室積極跟進,加快實施進度,確保各創(chuàng)建單位按照計劃進度表及時落實創(chuàng)建任務。同時嚴格執(zhí)行考核機制,將創(chuàng)建“一級甲等”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室綜合目標管理考核辦法,加大獎懲力度,將創(chuàng)建工作開展的好與否,和科室負責人、全體醫(yī)務人員的績效工資和評先評優(yōu)實行掛鉤,從而全面推進創(chuàng)建工作扎實有效開展。
創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美,服務優(yōu)質,群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就是創(chuàng)建一所技術精良,快速應變,高效運作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,它是基層衛(wèi)生院提升自身服務能力和水平的有效途徑,也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴衛(wèi)生院的重要基礎,更是更好地服務群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機,進一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內涵建設,以評促管,以評促改,以評促建,進一步建設好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院,為五竹鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點或不足,懇請各位領導和專家對我們提出寶貴的意見與建議,我們將以積極誠懇的態(tài)度予以接受并加以改進。
最后,再次感謝各位領導和專家蒞臨我院評審與指導工作,并祝各位評審組領導和專家身體健康,工作愉快。
第五篇:二甲評審匯報
四川省武勝縣中醫(yī)醫(yī)院 二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審工作報告
受四川省中醫(yī)藥管理局的委派,于2013年8月14日——16日,專家組一行13人,嚴格遵照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(2013年版)》以及法律法規(guī),對武勝縣中醫(yī)醫(yī)院的等級評審工作進行認真、客觀的評審。評審專家組分為中醫(yī)藥服務功能組(包括管理組、臨床組、重點??平M、護理組、藥劑組)和綜合服務功能組(包括管理組、醫(yī)療組、其它組)兩個部分。評審組專家采用聽取匯報、查閱文獻資料和現(xiàn)場了解訪談、考試考核、數(shù)據(jù)分析等方法進行綜合評價,現(xiàn)將評審情況報告如下:
一、醫(yī)院基本情況
武勝縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1979年,1998年創(chuàng)建為國家“二級乙等”中醫(yī)醫(yī)院,2002年成功創(chuàng)建為國家“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院先后獲得省“文明單位”、省“醫(yī)療質量先進集體”、廣安市“十佳醫(yī)院”、廣安市“消費者滿意單位”、廣安市“民主評議行風工作先進集體”、“抗擊非典先進基層黨組織”、“擁軍優(yōu)屬先進集體”等殊榮。
經過多年建設,醫(yī)院現(xiàn)有固定資產8100萬元,編制床位260張,實際開放病床280張,占地23畝,建筑總面積33043平方米。其中,業(yè)務用房26425平方米,每開放床位建筑面積118平方米,凈使用面積12平方米。開設有內科、外科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、針灸推拿科、骨傷科、肛腸科、皮膚科、急診科、麻醉科等臨床一級科室。開設有檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科、手術室等醫(yī)技科室。
醫(yī)院現(xiàn)有職工302人,其中衛(wèi)生技術人員274人,占全院職工總數(shù)的90.72%,床位與衛(wèi)生技術人員之比為1:0.34,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占醫(yī)師比例為59.43%,中醫(yī)藥專業(yè)技術人員占藥劑人員的比例為60%。
二、工作成效
(一)領導重視,成效顯著。醫(yī)院高度重視醫(yī)院等級評審工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,積極創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,成立了以院長為組長的領導小組,下設辦公室,由業(yè)務院長兼辦公室主任,嚴格按照《國家中醫(yī)藥管理局二級醫(yī)院評審標準實施細則(2013年版)》的要求,認真學習,精心組織,召開了“二甲”達標工作動員大會,進行了任務分解,資料收集,開展自查整改20余次。同時,制定了職能部門、重點???、臨床科室達標進度考核表,并納入績效考核。建立健全了各項管理體系和規(guī)章制度。并將“二甲”創(chuàng)建與公立醫(yī)院改革、“三好一滿意”活動、優(yōu)質護理服務示范工程、抗菌藥物專項整治等活動緊密結合,堅持每月院科兩級“考核評價、追蹤整改”機制,確保了醫(yī)療服務質量和管理水平提升。
縣中醫(yī)院充分發(fā)揮龍頭帶動作用,積極開展中醫(yī)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,并納入院長長期目標責任制,實行工作計劃,同時制定了相關激勵措施,積極開展學術交流和人才培養(yǎng)。一是成立了對口支援領導小組,二是積極爭取項目,三是加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站的指導,不斷提升區(qū)域中醫(yī)藥服務能力。至2010年以來,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了各項政府指令性、公益性任務,獲得較高評價。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,落實指標。醫(yī)院制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色納入“十二五”規(guī)劃,制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵措施、獎懲考核制度,同時下達了中醫(yī)藥服務能力考核指標。加快中醫(yī)藥人才隊伍建設,突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展中醫(yī)藥適宜技術培訓20余次,把提升中醫(yī)藥臨床療效作為全院工作的重點,努力提高中醫(yī)臨床診療水平和??茖W術水平,建立了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度??剖业木C合目標考核中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效作為主要指標。如:開展了中醫(yī)診療技術項目10大類48種,門診處方中,中藥(飲片、中成藥)處方比例達到62.5%,中藥飲片處方數(shù)占門診人次的31.6%,非藥物中醫(yī)技術治療人次占門診總人次的17.17%。
(三)以“二甲評審”為契機,強化質量意識。醫(yī)院重視中醫(yī)重點專科專病建設,建立有中醫(yī)重點專科、中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮、臨床療效等方面的考核評價管理體系,中醫(yī)專科建設成績顯著。目前醫(yī)院擁有針灸推拿科、骨傷科為市級中醫(yī)重點??疲樉耐颇每埔蚜袨槭〖壷攸c??平ㄔO單位,皮膚科屬在建的市級重點專科。這些科室均能充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,臨床療效滿意,在本地區(qū)有較大的影響力。臨床各科均制定和實施了常見病中醫(yī)優(yōu)勢病種的診療方案和臨床路徑,并定期進行分析、總結、評價和優(yōu)化。積極開展師承教育,制定了師承教育計劃與激勵措施,并確定市級重點???名中青年主治醫(yī)師跟師學習。同時,邀請重醫(yī)附院、成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院等專家來院講課共計12次,提高了業(yè)務人員專業(yè)知識,也夯實了中醫(yī)基礎。2010年以來,獲市級科研成果三等獎一項,省級科研在研項目兩項。在省級以上發(fā)表各類學術論文32篇。
加強醫(yī)療質量管理,成立了醫(yī)療質量管理領導小組,定期召開醫(yī)療質量管理會議。醫(yī)院醫(yī)療質量管理組織健全,制度落實,建立了醫(yī)療安全防御機制,保障患者醫(yī)療安全。臨床科室應用新技術按規(guī)定報批。健全了重大手術風險安全評估制度,對各種高風險及新技術實行分級分類授權管理,較好的開展了臨床危急值報告制度、腕帶識別患者身份等各類管理制度。醫(yī)療技術風險預警機制和醫(yī)療技術損害處置預案健全。強化醫(yī)技科室質量管理。臨床檢驗、輸血、功能檢查、影像檢查等醫(yī)技科室質量管理規(guī)范,為臨床工作提供了有力支持。對實施手術的患者加強病情評估和討論,對麻醉等高風險技術操作的衛(wèi)生技術人員實行授權制,定期進行技術能力考評,進一步加強醫(yī)療核心制度和關鍵環(huán)節(jié)的督導檢查工作,不斷提高醫(yī)療服務質量。認真落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,嚴格執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī) 技術操作規(guī)程》,運用中醫(yī)護理技術,臨床科室開展中醫(yī)護理技術均在2項以上,全院開展中醫(yī)護理技術12項,并能為患者提供具有中醫(yī)特色的康復和健康指導。重視護理質量的持續(xù)改進,護理質量控制措施到位。積極開展優(yōu)質護理服務工作,醫(yī)院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到57.14%。醫(yī)院設置有感染管理科,醫(yī)院感染管理符合《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,加強對重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點人群與高危因素的院感監(jiān)測,做到功能齊全、任務明確、管理規(guī)范,相關措施執(zhí)行到位,不斷提高了臨床的醫(yī)療服務質量。
(四)加強管理,完善制度,確保用藥安全。能認真按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》等有關藥事法律法規(guī),制定醫(yī)院藥事管理的各項規(guī)章、制度。藥房的布局基本合理,能滿足臨床工作的需要。能開展臨床藥學工作,建立合理用藥處方評價制度,充分發(fā)揮中藥的臨床優(yōu)勢,積極使用小包裝飲片,強化合理用藥管理,并與“抗菌藥物專項整治活動”相結合,加強抗菌藥物的管理,規(guī)范抗菌藥物臨床應用;實行了藥品不良反應監(jiān)測與報告制度,按規(guī)定及時上報藥品不良反應,并定期在全院進行通報。
(五)加強中醫(yī)藥文化建設,開展未病先防,提升醫(yī)院競爭力。嚴格按照國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》文件,緊密結合醫(yī)院實際,建設了中醫(yī)藥特色鮮明的醫(yī)院文化,一是將中醫(yī)藥文化融入到各項工作制度;二是加強環(huán)境與內涵建設,營造中醫(yī)藥文化氛圍;三是強化對外宣傳,提升醫(yī)院的知名度、信譽度和美譽度。深入挖掘中醫(yī)藥文化,確立了“中醫(yī)為本、厚德載物、關愛生命、博愛和諧”的醫(yī)院精神,充分體現(xiàn)了中醫(yī)藥文化內涵。醫(yī)院十分重視環(huán)境形象體系建設,利用門診候診區(qū)、宣傳櫥窗、病區(qū)走廊等進行中醫(yī)藥知識宣傳,增強了患者對中醫(yī)的信任度,提升了醫(yī)院的核心競爭力。
堅持公立醫(yī)院開展公益性活動,把維護人民群眾健康放在首位。開展健康干預,未病先防,成立了“治未病”科,“治未病”工作納入醫(yī)院的中長期規(guī)劃和工作計劃。配備專職醫(yī)護人員,添置了中醫(yī)體質辨識軟件,開展了風險評估,健康咨詢與指導,健康干預和中醫(yī)適宜技術等服務,特別是對慢性病、老年病人開展中醫(yī)體質辨識,受到了患者好評。
三、存在的問題
(一)醫(yī)院的部分醫(yī)療區(qū)域分布和科室設置不合理、不規(guī)范。如:發(fā)熱門診、胃鏡室布局不合理。
(二)人才結構欠合理,部分科室中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師不達標。中醫(yī)藥人才不足,西學中培訓效果欠佳。
(三)病歷書寫質量欠佳,中醫(yī)藥內容不足。未定期進行優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案優(yōu)化。
(四)護理人員配置未達到相關要求;醫(yī)院常見病、優(yōu)勢病種護理常規(guī)制定欠規(guī)范;責任護士健康教育及中醫(yī)特色康復指導落實不足。
(五)血透室、手術室、發(fā)熱門診等重點部門洗手設施不符合院感要求;部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染控制相關知識掌握不足;醫(yī)療廢物轉動流程不合理。
(六)無臨床藥師??咕幬锸褂寐?、Ⅰ類切口預防使用抗菌藥物均未達標。
(七)微生物室流程及分區(qū)欠合理,部分記錄表格欠完善;分析評價欠到位。
四、意見和建議
(一)加快基礎設施改造,規(guī)范醫(yī)院科室布局及服務流程。要注重供應室、胃鏡子室、發(fā)熱門診等重點部門的布局,做到分區(qū)明確,流程合理。
(二)進一步加大對中醫(yī)藥人才的引進和培養(yǎng)。強化西醫(yī)人員的中醫(yī)基礎知識和技能的培訓和學習。
(三)加強科學管理,深化醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的內涵建設,優(yōu)化中醫(yī)診療方案。突出關鍵環(huán)節(jié)管理,注重細節(jié),持續(xù)改進,確?;颊甙踩?。
(四)加強護理人力資源配置,逐步達到衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局相關標準。進一步優(yōu)化醫(yī)院常見病、優(yōu)勢病種護理常規(guī)。加強優(yōu)質護理服務工作,落實健康教育及中醫(yī)特色康復指導,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,不斷提高患者滿意度。
(五)加強對醫(yī)院感染控制相關知識的培訓;重點部門配置符合院感要求的洗手設施;規(guī)范醫(yī)療廢物轉運流程。
(六)要強化臨床抗菌藥物的合理使用,尤其要規(guī)范圍手術期抗菌藥物的合理使用。配備專職臨床藥師,完善臨床藥師制度,提高藥事管理水平。
(七)盡快建立流程合理及分區(qū)合理的微生物室,同時投入更新微生物室相關檢測設備,加強微生物室的質量管理;進一步完善實驗室相關檢測及質量控制記錄。