第一篇:汽車(chē)后市場(chǎng)
在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)在發(fā)展階段,汽車(chē)后市場(chǎng)整體分析有十八大主要業(yè)務(wù)。以下是對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)的十八大業(yè)務(wù)的分別分析。1。汽車(chē)美容汽車(chē)美容包括車(chē)表美容護(hù)理,車(chē)內(nèi)翻新護(hù)理,高級(jí)護(hù)理三大主要項(xiàng)目。其中車(chē)表美容護(hù)理主要有無(wú)水洗車(chē)、泡沫精致洗車(chē)、全自動(dòng)電腦洗車(chē)、底盤(pán)清洗、漆面污漬處理、漆面飛漆處理、新車(chē)開(kāi)蠟、氧化層去除、漆面封釉、漆面劃痕處理、拋光翻新、金屬件增亮、輪胎增亮防滑、玻璃拋光等項(xiàng)目。車(chē)內(nèi)翻新護(hù)理主要包括:車(chē)內(nèi)頂棚清洗、車(chē)門(mén)襯板清洗、儀表盤(pán)清洗護(hù)理、桃木清洗、絲絨清洗、地毯除臭、塑料內(nèi)飾清洗護(hù)理、真皮座椅清洗、全車(chē)皮革養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目;高級(jí)美容護(hù)理項(xiàng)目主要有:漆面封釉、漆面鍍膜、汽車(chē)桑拿、底盤(pán)封塑、臭氧消毒、劃痕修復(fù)等項(xiàng)目。2。汽車(chē)裝飾:汽車(chē)裝飾主要是新車(chē)裝飾,其主要項(xiàng)目有:全車(chē)貼膜、鋪地膠、鋪地墊、擋泥板、扶手箱、尾箱開(kāi)啟器、桃木內(nèi)飾、加裝輪眉、防撞膠條、更換拉手、安裝門(mén)碗、加裝晴雨擋、加裝尾喉、另加上部分客戶要求的真皮座椅、豪華天窗、隔音工程等項(xiàng)目。3。汽車(chē)養(yǎng)護(hù)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)主要有日常養(yǎng)護(hù),附加保養(yǎng)兩大類(lèi)別,日常養(yǎng)護(hù)屬于必須進(jìn)行的項(xiàng)目,而附加保養(yǎng)則是客戶自己選擇要不要做的項(xiàng)目,日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目主要有換機(jī)油、加防凍液、更換三濾、更換雨刮、變速器止漏、清洗更換剎車(chē)片、空調(diào)檢測(cè)及加氟利昂、檢查電瓶液配比、電瓶維護(hù)等;而附加的項(xiàng)目主要有:燃燒系統(tǒng)免拆清洗、潤(rùn)滑系統(tǒng)免拆清洗、冷卻系統(tǒng)免拆清洗、電腦檢測(cè)及解碼、發(fā)電機(jī)維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)、尾氣達(dá)標(biāo)等等項(xiàng)目4。汽車(chē)電子汽車(chē)電子類(lèi)主要的產(chǎn)品有:防盜器、倒車(chē)?yán)走_(dá)、中央門(mén)鎖、車(chē)載電話、GPS、加裝電動(dòng)門(mén)窗、更換自動(dòng)天線、車(chē)載冰箱、胎壓檢測(cè)器、電壓轉(zhuǎn)換器、各部位車(chē)燈、車(chē)載應(yīng)急燈、后視系統(tǒng)等。5。汽車(chē)娛樂(lè)影音系統(tǒng)汽車(chē)娛樂(lè)影音系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)包括:車(chē)載電視、CD、VCD、DVD、喇叭、功放、低音炮、顯示器、電子游戲系統(tǒng)等6。汽車(chē)改裝汽車(chē)改裝主要包括汽車(chē)外觀改裝,汽車(chē)性能提高改裝,賽車(chē)按標(biāo)準(zhǔn)改裝三大類(lèi)別。其中汽車(chē)外觀改裝主要有:改裝包圍、更換方向盤(pán)、增加個(gè)性貼紙、更換輪胎、更換輪轂、更換儀表等;汽車(chē)性能提高改裝主要包括:增加氙氣燈、改裝進(jìn)氣系統(tǒng)、改裝排氣系統(tǒng)、改裝點(diǎn)火系統(tǒng)、改裝供油系統(tǒng)等;賽車(chē)按標(biāo)準(zhǔn)改裝主要有車(chē)內(nèi)頭盔、防滑架、賽車(chē)服飾、避震器、懸掛加強(qiáng)賽車(chē)安全帶等等。7。汽車(chē)飾品類(lèi)汽車(chē)飾品主要包括個(gè)性飾品與專用飾品兩大類(lèi)別,個(gè)性飾品主要有:卡通娃娃、個(gè)性香水、內(nèi)外閃燈、游俠伴侶、風(fēng)火輪、個(gè)性地毯、動(dòng)感領(lǐng)動(dòng)、個(gè)性坐套、鈦金氣喉、車(chē)飾邊條、香熏掛件等;專用飾品主要有野營(yíng)套裝,車(chē)載冰箱等。8汽車(chē)輪胎服務(wù)汽車(chē)輪胎服務(wù)主要的項(xiàng)目包括:更換輪胎、輪胎平衡、四輪定位、快速補(bǔ)胎、專業(yè)補(bǔ)胎、輪胎沖氮?dú)?、輪胎保養(yǎng)等9。汽車(chē)專業(yè)維修汽車(chē)專業(yè)維修包括對(duì)汽車(chē)各部位的維修,主要是對(duì)車(chē)身,底盤(pán),發(fā)動(dòng)機(jī),電氣系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的維修,主要的項(xiàng)目很多,實(shí)際上就是“對(duì)生病之車(chē)實(shí)施搶救”,使之恢復(fù)正常。10。汽車(chē)上使用辦公用品高端公務(wù)商務(wù)車(chē)上的辦公用品主要有:車(chē)用辦公桌椅,車(chē)用電腦,車(chē)用打印機(jī),車(chē)用傳真機(jī),車(chē)載電話等,另外車(chē)用熱水器,車(chē)用電冰箱也是高端商務(wù)公務(wù)人士所需,增加汽車(chē)辦公用品,原因是汽車(chē)已經(jīng)越來(lái)越成為眾多商務(wù)人士,政府高管的第二個(gè)辦公室。目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)正處于萌芽階段,還是一個(gè)待開(kāi)發(fā)的處女地。11。汽車(chē)租賃汽車(chē)租賃按時(shí)間分包括:定時(shí)租賃和臨時(shí)租賃;按客戶類(lèi)別分為:政府租賃,企業(yè)租賃和個(gè)人租賃三大類(lèi)。汽車(chē)租賃在目前中國(guó)處于搖擺不定的一個(gè)發(fā)展階段,市場(chǎng)有較大的需求,但國(guó)內(nèi)目前缺乏切實(shí)有效的信用和擔(dān)保制度,致使汽車(chē)租賃的風(fēng)險(xiǎn)較大。大型投資方不敢貿(mào)然介入。12。車(chē)主俱樂(lè)部在目前國(guó)內(nèi)車(chē)主俱樂(lè)部不太成熟的市場(chǎng)情況下,可以建立不同類(lèi)型的俱樂(lè)部如:品牌俱樂(lè)部、車(chē)迷俱樂(lè)部、越野俱樂(lè)部、維修俱樂(lè)部、救援俱樂(lè)部等。車(chē)主俱樂(lè)部可以為車(chē)主提供:一是汽車(chē)類(lèi)服務(wù):如代辦保險(xiǎn)、驗(yàn)車(chē)、泊位、換領(lǐng)駕照、補(bǔ)領(lǐng)駕照、補(bǔ)領(lǐng)行駛證、管家提醒、代(補(bǔ))交養(yǎng)路費(fèi)、理賠、審證、貸款等。二是。汽車(chē)體驗(yàn)與交流:如外駕車(chē)出游、試乘試駕、車(chē)友會(huì)、會(huì)員制等三是汽車(chē)救援:如拖車(chē)服務(wù)、快速搶修、提供24小時(shí)救援等。
第二篇:汽車(chē)后市場(chǎng)報(bào)告
菁葵投資數(shù)據(jù)報(bào)告:2016,汽車(chē)后市場(chǎng)將邁入合縱連橫
[ 億歐導(dǎo)讀 ] 2月24日,在2016汽車(chē)服務(wù)世界大會(huì)上,眾多業(yè)界翹楚認(rèn)為后市場(chǎng)是個(gè)慢熱的行業(yè),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者慢慢耕耘,后市場(chǎng)并不是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),而是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備線下服務(wù)能力和高效的運(yùn)營(yíng)管理模式,不能一味的靠著資本市場(chǎng)。
2016年2月24日,由汽車(chē)服務(wù)世界、雅森國(guó)際聯(lián)合主辦的主題為“歸源:第四屆汽車(chē)服務(wù)世界智庫(kù)峰會(huì)”在北京朗豪酒店隆重舉行,億歐網(wǎng)作為此次峰會(huì)的戰(zhàn)略合作方,一同感受了來(lái)自汽車(chē)服務(wù)端、后市場(chǎng)等細(xì)分領(lǐng)域的眾多大咖、投資人、從業(yè)者、專家的傾情分享。億歐網(wǎng)將此次大會(huì)的部分嘉賓觀點(diǎn)梳理成上下兩篇文章,供大家參考閱讀。(上一篇:《汽車(chē)后市場(chǎng)從業(yè)者,聽(tīng)聽(tīng)已經(jīng)成功的老兵們?cè)趺纯磩?chuàng)業(yè)》)
一、菁葵投資合伙人康炳華:線下比線上重要、服務(wù)比產(chǎn)品重要、執(zhí)行比戰(zhàn)略重要
菁葵投資是專注于汽車(chē)后市場(chǎng)投資與研究分析的機(jī)構(gòu),其合伙人康炳華在會(huì)上就《2016中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)研究報(bào)告》做了簡(jiǎn)要分析與說(shuō)明。他提到,2016年中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)將邁入合縱連橫的時(shí)代。
1、中國(guó)后市場(chǎng)現(xiàn)狀:
(1)維保頻次逐漸下降,58%的車(chē)主選擇半年保養(yǎng)一次,車(chē)主常規(guī)維保年均消費(fèi)5071元;(2)常規(guī)保養(yǎng)4S店仍是大部分車(chē)主的首選,但呈逐漸下降趨勢(shì),其中連鎖門(mén)店越來(lái)越受到車(chē)主認(rèn)可。事故維修等車(chē)主多選擇設(shè)備完善、服務(wù)能力較好的4S店或者綜合修理廠;(3)以油氣鈑金項(xiàng)目為代表的后市場(chǎng)服務(wù),連鎖店與修理廠渠道愈加受車(chē)主認(rèn)可。連鎖店在地理位置、時(shí)間、網(wǎng)上預(yù)約成本等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),其中大型連鎖汽修店增長(zhǎng)強(qiáng)勁。
2、汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)的業(yè)態(tài)分類(lèi):
(1)核心業(yè)態(tài)主要有專修店(事故維修),快修店,修理廠,鈑噴中心,改裝店,汽車(chē)美容店,洗車(chē)店,專業(yè)保養(yǎng)店,汽配超市,改裝配件店,整車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,汽車(chē)用品店,進(jìn)口商,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商,零部件經(jīng)銷(xiāo)商,4S店,輪胎經(jīng)銷(xiāo)商等;
(2)跨界業(yè)態(tài)主要有電商平臺(tái),企業(yè)自建垂直電商,KA大賣(mài)場(chǎng),加油站等。
3、中國(guó)后市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)(中美對(duì)比):
(1)2015年,美國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)到2.65億,中國(guó)超過(guò)1.7億;
(2)中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于美國(guó)。2015年,中國(guó)的4S店有26000家左右,美國(guó)有13000家;維修店中國(guó)有440000家,美國(guó)有170000家;配件店中國(guó)有250000家,美國(guó)有36446家左右。
(3)中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)有超過(guò)8000億元的市場(chǎng)規(guī)模,1.7億(汽車(chē)保有量)×5051元(車(chē)主常規(guī)維保年均費(fèi)用)×4.3年(汽車(chē)平均壽命)=8000億元。
(4)汽車(chē)后市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%,售后服務(wù)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到30%。
4、后市場(chǎng)發(fā)展格局:
(1)汽車(chē)后市場(chǎng)整體格局變化不大,各方繼續(xù)博弈;
(2)外生力量對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)的影響不斷加深,連鎖O2O、電商、UBI定價(jià)法都會(huì)影響到后市場(chǎng)發(fā)展;
(3)行業(yè)內(nèi)合縱連橫時(shí)代到了,眾多玩家將會(huì)抱團(tuán)取暖。
5、后市場(chǎng)連鎖的主要方式:(1)從聯(lián)盟到連鎖;
(2)跨界合作,品牌聯(lián)名Co-Branding。
6、后市場(chǎng)發(fā)展的需要注意的關(guān)鍵點(diǎn):
(1)汽車(chē)后市場(chǎng)電商需要扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),線下比線上重要;(2)服務(wù)比產(chǎn)品重要;(3)執(zhí)行比戰(zhàn)略重要。
二、百度大數(shù)據(jù)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理吳冬蜜:粗放管理向精益管理升級(jí)
面對(duì)巨大市場(chǎng)規(guī)模的汽車(chē)后市場(chǎng),百度以技術(shù)角度切入,提供技術(shù)解決方案,其中大數(shù)據(jù)就是重要一環(huán)。會(huì)上,百度大數(shù)據(jù)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理吳冬蜜認(rèn)為,汽車(chē)后市場(chǎng)目前經(jīng)歷從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)向數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、再向互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)過(guò)渡,從之前的手工化處理、機(jī)械化處理開(kāi)始脫離出來(lái)。后市場(chǎng)企業(yè)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中,不斷進(jìn)化,結(jié)合新技術(shù)模式,逐步提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
1、汽車(chē)+大數(shù)據(jù):粗放管理向精益管理升級(jí)。
(1)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式,手工化、機(jī)械化、線下處理;
(2)數(shù)字運(yùn)營(yíng)階段,結(jié)合了ERP平臺(tái)搭建與CRM會(huì)員管理;
(3)逐步轉(zhuǎn)型至互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)階段,傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合,以多元主體共同參與運(yùn)營(yíng)。
2、大數(shù)據(jù)可提供精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,提前預(yù)知用戶售后短期意圖。關(guān)于汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)決策階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從汽車(chē)檔次、品牌、級(jí)別、車(chē)型,到汽車(chē)的售后服務(wù)、汽車(chē)用品服務(wù)、車(chē)險(xiǎn)服務(wù)、二手車(chē)交易服務(wù)這個(gè)全業(yè)務(wù)線,大數(shù)據(jù)可根據(jù)用戶在線上的海量行為數(shù)據(jù)積累預(yù)測(cè)用戶需要某一環(huán)節(jié)的服務(wù),了解用戶的售后短期意圖。
三、阿里汽車(chē)后市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李逸:電商O(píng)2O與汽車(chē)服務(wù)店如何共贏?
對(duì)于整個(gè)大阿里體系來(lái)說(shuō),汽車(chē)后市場(chǎng)只是其很小的一個(gè)產(chǎn)業(yè)模塊。在會(huì)上,阿里汽車(chē)后市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李逸介紹了阿里在汽車(chē)后市場(chǎng)的布局,通過(guò)阿里的大數(shù)據(jù)分析,可以看出目前互聯(lián)網(wǎng)影響下的汽車(chē)消費(fèi)情況,他提到,阿里通過(guò)品牌通、系統(tǒng)通、服務(wù)通、數(shù)據(jù)通、會(huì)員通讓用戶對(duì)后市場(chǎng)企業(yè)有統(tǒng)一的品牌認(rèn)知,同時(shí)結(jié)合線上線下將業(yè)務(wù)聯(lián)通起來(lái),讓后市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化發(fā)展。
1、阿里汽車(chē)的業(yè)務(wù)體系布局:(1)看,特賣(mài)頻道線下展示,線下用戶推廣、精準(zhǔn)推送商品信息,阿里電商支撐用戶瀏覽、選購(gòu)汽車(chē)及汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品;(2)選,為用戶推薦介紹車(chē)款、下單,以O(shè)2O模式實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約下單、線下試駕提車(chē)服務(wù);(3)買(mǎi),提供汽車(chē)金融服務(wù),包括汽車(chē)車(chē)險(xiǎn)、上牌、新車(chē)裝潢等;(4)用,提供保養(yǎng)、輪胎、電瓶等產(chǎn)品的線上購(gòu)買(mǎi)線下安裝;(5)賣(mài),打造二手車(chē)交易平臺(tái),提供二手車(chē)估值、置換等服務(wù)。
2、以“互聯(lián)網(wǎng)+”整合資源、提高效率是勢(shì)在必行。通過(guò)阿里大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)出,未來(lái)幾年內(nèi)購(gòu)車(chē)者的地域分布,主要集中在三、四、五線城市,占到了總額的77%;而一二線城市購(gòu)車(chē)人群在23%左右。目前汽車(chē)行業(yè)的三大痛點(diǎn)是:產(chǎn)能過(guò)剩、集客成本高、技術(shù)層次不齊。
3、關(guān)于阿里汽車(chē)、消費(fèi)者、門(mén)店三者的環(huán)形關(guān)系:對(duì)于消費(fèi)者而言,提供實(shí)惠、方便、正品保證三方面服務(wù);就合作門(mén)店而言,阿里汽車(chē)以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)流程三方面標(biāo)準(zhǔn)與門(mén)店合作;就阿里汽車(chē)而言,需解決配件供應(yīng)鏈整合、品牌推廣、流量、數(shù)據(jù)流通等方面的問(wèn)題。
4、阿里汽車(chē)門(mén)店入駐體系:
其中包含了4S店、社區(qū)綜合服務(wù)連鎖、汽車(chē)社區(qū)美容連鎖、大型維修廠、單體店、上門(mén)以及新型服務(wù)店,主要實(shí)現(xiàn)四方面效果:(1)定義服務(wù)項(xiàng)目;(2)標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格體系;(3)線上線下聯(lián)動(dòng)SOP;
(4)通過(guò)用戶行為數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回流。
四、有壹手聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉華:用戶大多還是去4S店,靠獨(dú)立市場(chǎng)推動(dòng)反壟斷是不可能的,只有保險(xiǎn)公司利益受損才會(huì)發(fā)生變革。
對(duì)于后市場(chǎng)而言,令其能夠產(chǎn)生底層變革的力量到底是什么?有壹手聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉華認(rèn)為,只有主機(jī)廠和保險(xiǎn)公司兩個(gè)行業(yè),能夠決定后市場(chǎng)行業(yè)向哪里走。目前中國(guó)汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,但還是不斷有人進(jìn)入開(kāi)新店,朱偉華覺(jué)得這種過(guò)剩不發(fā)生改變,整個(gè)行業(yè)都不會(huì)好過(guò),當(dāng)開(kāi)實(shí)體店無(wú)利可圖時(shí),這個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)相應(yīng)加速,朝著不健康的方向發(fā)展。
1、后市場(chǎng)崛起的三大勢(shì)力:(1)主機(jī)廠+4S;(2)保險(xiǎn)公司;(3)互聯(lián)網(wǎng)公司。
2、后市場(chǎng)存在的幾大問(wèn)題:
(1)反壟斷導(dǎo)致更大的壟斷,表現(xiàn)在主機(jī)廠自建授權(quán)快修體系,在技術(shù)和配件方面進(jìn)一步壟斷;
(2)保險(xiǎn)公司高技術(shù)手段提高了騙保風(fēng)險(xiǎn),維修站盈利能力兩極分化;
(3)高端維修泡沫導(dǎo)致終端抱團(tuán)和連鎖化,想要通過(guò)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)變現(xiàn);(4)主機(jī)廠提供免費(fèi)保養(yǎng),用戶難以回流到綜合維修廠;
(5)鈑噴、自動(dòng)變速等專業(yè)維修崛起,綜合維修用戶流失、盈利能力降低;
(6)配件電商平臺(tái)涌現(xiàn),倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)營(yíng)管理本身沒(méi)有變革,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)效果也不明顯。
3、后市場(chǎng)維修企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向:(1)綜修廠抱團(tuán)偽連鎖;
(2)加盟靠譜的專業(yè)專項(xiàng)維修;
(3)復(fù)制自身,建立社區(qū)專修連鎖,踏實(shí)做事;(4)接受主機(jī)廠招安,加盟主機(jī)廠連鎖。
4、汽車(chē)后市場(chǎng)供給側(cè)改革:
(1)供給側(cè)的信息化,采用DCS經(jīng)銷(xiāo)商通訊系統(tǒng)與DMS經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),完善基礎(chǔ)信息化問(wèn)題;
(2)需求側(cè)的互聯(lián)網(wǎng)化,打造高度信息化的O2O服務(wù)窗。
五、駕圖車(chē)聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛建東:大數(shù)據(jù)時(shí)代,車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的構(gòu)建與未來(lái)
車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是近來(lái)汽車(chē)行業(yè)比較熱門(mén)的科技類(lèi)型話題之一,車(chē)聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的個(gè)性特征之一,可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán),車(chē)聯(lián)網(wǎng)被愈加重視,這個(gè)新興行業(yè)也逐漸開(kāi)始發(fā)揮價(jià)值與意義。駕圖車(chē)聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛建東提到,車(chē)聯(lián)網(wǎng)是汽車(chē)生態(tài)圈建立的重要一環(huán),可以幫助車(chē)主和車(chē)企更加了解汽車(chē),連接產(chǎn)生無(wú)窮的價(jià)值。
1、資訊服務(wù):通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng),將車(chē)、路、人三者有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),彼此了解。
2、電商布局:提供車(chē)服務(wù),包括后市場(chǎng)等相關(guān)的汽車(chē)消費(fèi);關(guān)注車(chē)主生活,通過(guò)車(chē)主生活軌跡,車(chē)輛使用數(shù)據(jù),推算用戶畫(huà)像。
3、建立汽車(chē)社交:車(chē)輛位置相關(guān)社交,應(yīng)車(chē)主場(chǎng)景需求和車(chē)主屬性提供社交服務(wù)等。汽車(chē)后市場(chǎng)是個(gè)慢熱的行業(yè),通過(guò)前期眾多玩家的前赴后繼,是時(shí)候讓大部分人冷靜一靜。我們可以發(fā)現(xiàn),那些原本就具有造血能力和線下運(yùn)作能力的后市場(chǎng)企業(yè),往往是激流勇進(jìn),這是不是一個(gè)值得眾多從業(yè)者思考的問(wèn)題呢?
第三篇:汽車(chē)后市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)
潛山縣汽車(chē)大市場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目名稱:潛山縣汽車(chē)城
開(kāi)發(fā)建設(shè)單位:帝邁德投資置業(yè)有限公司
項(xiàng)目選址:開(kāi)發(fā)區(qū)
項(xiàng)目概況: 項(xiàng)目初步規(guī)劃為汽車(chē)配套服務(wù)一條街,將潛山縣內(nèi)汽車(chē)相關(guān)行業(yè)集中到一起,實(shí)現(xiàn)管理統(tǒng)一,市場(chǎng)規(guī)范,運(yùn)作專業(yè),資源共享,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
市場(chǎng)分析
1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速的發(fā)展,中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售量正在以爆發(fā)式的速度增長(zhǎng),尤其是家轎市場(chǎng),更是一日千里。截止2010年9月,中國(guó)的汽車(chē)保有量超過(guò)8500萬(wàn)輛,其中約一半為私人轎車(chē)。工信部預(yù)計(jì),到2020年國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量將超過(guò)2億,而私人轎車(chē)的所占比列將超過(guò)60%。因此圍繞汽車(chē)出售后的所有服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)越來(lái)越大,即我們所說(shuō)汽車(chē)后市場(chǎng)。業(yè)務(wù)范圍包括維修、保養(yǎng)、裝飾、改裝、保險(xiǎn)、二手車(chē)、租賃等等。據(jù)保守估計(jì)一輛普通轎車(chē)自出售到報(bào)廢,其后續(xù)投入(不包含燃油費(fèi)用)將大抵相當(dāng)于該車(chē)實(shí)際價(jià)值的1.5倍。
2、2010年潛山縣共新入戶轎車(chē)達(dá)到XX兩,總銷(xiāo)售額達(dá)到XX元,同比上年增長(zhǎng)X%。
3、截止2010年12月底,潛山縣汽車(chē)保有量超過(guò)XX輛,其中轎車(chē)占XX%,根據(jù)對(duì)200名私車(chē)車(chē)主的抽樣調(diào)查,綜合測(cè)算,保守估計(jì)
潛山縣,汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)XX元,其用于車(chē)輛后續(xù)服務(wù)的費(fèi)用情況如下表:
消費(fèi)習(xí)慣情況如下表:
4、潛山縣汽車(chē)銷(xiāo)售及后場(chǎng)市場(chǎng)概況
根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查,潛山縣有關(guān)汽車(chē)的行業(yè)分布比較混亂,處于無(wú)秩序、無(wú)規(guī)劃的行業(yè)發(fā)展初級(jí)階段,具體情況如下表:
運(yùn)營(yíng)策略分析
1、項(xiàng)目規(guī)劃
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料,初步設(shè)想,汽車(chē)大市場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃結(jié)構(gòu)將根據(jù)目前潛山市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),總體分為四大功能區(qū),總營(yíng)業(yè)面積不高于該行業(yè)市場(chǎng)的80%,配套設(shè)施一應(yīng)俱全。具體規(guī)劃結(jié)構(gòu)如下
表所示:
根據(jù)以上規(guī)劃架構(gòu),初步估算,本項(xiàng)目共需土地面積XX㎡,總
建筑面積XX㎡。
2、經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)營(yíng)模式上,采取長(zhǎng)線投資,收益最大化的策略。前五年以培養(yǎng)市場(chǎng)為主,采取只租不售的策略,統(tǒng)一管理。以優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)及低廉租金吸引商戶,逐步提高市場(chǎng)人氣,帶動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)增值。五年后根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)場(chǎng)內(nèi)營(yíng)業(yè)商戶提供門(mén)面一次性買(mǎi)斷方案,實(shí)現(xiàn)資金快速回籠。
投資收益分析
1、投資分析
2、資金籌措
3、收益分析總結(jié)
第四篇:汽車(chē)后市場(chǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告
汽車(chē)后市場(chǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告
3.1、汽修市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2004年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破500萬(wàn)輛大關(guān),汽車(chē)保有量逐年增長(zhǎng),汽車(chē)保有量達(dá)到2800多萬(wàn)輛,我國(guó)正由世界第三大汽車(chē)消費(fèi)國(guó)向世界第三大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)發(fā)展,如果按10-12%的速度增長(zhǎng),那么中國(guó)汽車(chē)的保有量著實(shí)令人鼓舞。
3.2、汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸
與國(guó)外相比,我國(guó)的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)明顯存在很多不合理的因素,目前,我國(guó)的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)面臨的問(wèn)題主要集中在以下幾方面:人才、技術(shù)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式等幾個(gè)方面。
人才和技術(shù):汽車(chē)高新技術(shù)的普及,要求維修業(yè)的技術(shù)水平必須提高。比如市場(chǎng)銷(xiāo)售的轎車(chē)一旦電噴系統(tǒng)出現(xiàn)故障,沒(méi)有解碼器就根本無(wú)法判斷故障所在,更談不上正確的維修了。我國(guó)汽保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平越來(lái)越受到重視,但是從總體來(lái)看,從國(guó)外現(xiàn)有的汽車(chē)維修技術(shù)水平來(lái)看,我國(guó)的汽車(chē)檢測(cè)診斷設(shè)備方面還存在著巨大的差距。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)目前生產(chǎn)的汽車(chē)檢測(cè)與維修設(shè)備技術(shù)水平的主要差距有:產(chǎn)品可靠性差,壽命短,性能不夠穩(wěn)定,故障多;自動(dòng)化水平低,有些設(shè)備至今還采用手工操作,操作費(fèi)力;品種不全,更新慢,技術(shù)含量低,附加價(jià)值率低。目前擺在國(guó)內(nèi)各汽車(chē)維修企業(yè)眼前的問(wèn)題就是技術(shù)設(shè)備的更新和升級(jí)以及由此產(chǎn)生的對(duì)高素質(zhì)人才的需求。這無(wú)疑會(huì)將許多沒(méi)有能力完成技術(shù)升級(jí)的維修企業(yè)淘汰出局。
中國(guó)的汽保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題——人才和技術(shù)。在中國(guó)市場(chǎng)上,技術(shù)含量多、自動(dòng)化水平高、性能穩(wěn)定的大部分設(shè)備來(lái)自于國(guó)外廠商的產(chǎn)品,或者是外資合作的產(chǎn)品,而真正的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)上難以得到有效的保證,能力強(qiáng)的人員又缺乏,導(dǎo)致產(chǎn)品的含金量不夠。對(duì)于維修保養(yǎng)企業(yè)而言,好的設(shè)備是他們求賢若渴的,但是,由于多為國(guó)外產(chǎn)品,價(jià)格居高不下,讓他們?cè)谫Y金上難以承受;選擇國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,市場(chǎng)上又沒(méi)有足夠可以替代的產(chǎn)品,即價(jià)廉物美的設(shè)備。這也是該市場(chǎng)的一個(gè)現(xiàn)狀。
經(jīng)營(yíng)方式:中國(guó)的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式從路邊店到獨(dú)立專業(yè)維修店,到4S店,到連鎖維修店,整個(gè)汽車(chē)維修保養(yǎng)企業(yè)的組織模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)外,汽車(chē)維修企業(yè)已經(jīng)形成了非常先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,美國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的前8名連鎖維修公司共有5938家維修站,這些維修站的收入占整個(gè)行業(yè)的一半,具有完善的企業(yè)文化、管理規(guī)模,被譽(yù)為美國(guó)汽修業(yè)的“麥當(dāng)勞”、“肯德基”。據(jù)調(diào)查,美國(guó)平均每家汽車(chē)維修企業(yè)有專職雇員(管理人員)4.5名,專職維修技工24人,維修工位6個(gè);這些企業(yè)中有62.7%屬個(gè)人所有,6.2%是合伙經(jīng)營(yíng)的,31.1%則為股份有限公司;企業(yè)年?duì)I業(yè)額在5-10萬(wàn)美元(約合41-83萬(wàn)元人民幣)之間的個(gè)人所有小型企業(yè)占85.8%,而年?duì)I業(yè)額超過(guò)40萬(wàn)元(約合330萬(wàn)元人民幣)的大型企業(yè),則大多是為股份有限公司。中國(guó)目前的現(xiàn)狀是:大型汽車(chē)維修企業(yè)缺少,而且,很多汽修企業(yè)旗下的快修店、維修站或維修中心,仍像散兵游勇。他們沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)流程,更沒(méi)有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),甚至就連工作服也沒(méi)有一致的品牌標(biāo)志,總之,沒(méi)有給人留下正規(guī)、統(tǒng)一化一的形象。
服務(wù):中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)的服務(wù)狀況令人很不滿意,中國(guó)消協(xié)關(guān)于汽車(chē)維修質(zhì)量投訴比例不斷上升就是維修行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)寫(xiě)照。在各種汽車(chē)消費(fèi)者滿意度調(diào)查中,維修技術(shù)不高和維修價(jià)格混亂是消費(fèi)者反映最多的問(wèn)題。還有某些汽車(chē)維修保養(yǎng)企業(yè)缺乏誠(chéng)信、弄虛作假的行為也人無(wú)法忍受,盡管這僅僅是一部分人的行為,但是對(duì)于整個(gè)維修保養(yǎng)行業(yè)的影響是巨大的。因而,維修保養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)和操守問(wèn)題應(yīng)該更值得關(guān)注。
中國(guó)的汽保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)也令購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的消費(fèi)者不滿,根據(jù)慧聰?shù)南嚓P(guān)研究顯示:90%以上的用戶都看重廠家的售后服務(wù),但是服務(wù)的滿意度卻不高,50%以上的用戶對(duì)服務(wù)的滿意度都集中于一般。
3.3、汽修發(fā)展趨勢(shì)
交通部在《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》中規(guī)定了,任何單位和個(gè)人不得封鎖或者壟斷機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng);鼓勵(lì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)實(shí)行集約化、專業(yè)化、連鎖經(jīng)營(yíng),促進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)推廣應(yīng)用機(jī)動(dòng)車(chē)維修環(huán)保、節(jié)能、不解體檢測(cè)和故障診斷技術(shù),推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)和救援、維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),提高機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)整體素質(zhì),滿足社會(huì)需要。
連鎖經(jīng)營(yíng)由于其獨(dú)具的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),越來(lái)越被機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者所看重,成為機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展方向。鼓勵(lì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)成為現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)政策。
發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)具有很多優(yōu)勢(shì)。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)有利于發(fā)展大流通,帶動(dòng)大生產(chǎn);有利于優(yōu)化流通業(yè)結(jié)構(gòu),整合和有效利用現(xiàn)有市場(chǎng)資源,向用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、方便快捷的服務(wù);有利于提高市場(chǎng)的組織化程度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,凈化市場(chǎng)環(huán)境;有利于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3.1、“快修連鎖”有經(jīng)營(yíng)模式上的先天優(yōu)勢(shì)
由于投資少、市場(chǎng)占有份額多,配件和維修技術(shù)可以由總部統(tǒng)一供應(yīng)和指導(dǎo),資金周轉(zhuǎn)快,昂貴的檢測(cè)診斷設(shè)備可以共享等原因,快修連鎖店經(jīng)營(yíng)成本必然降低,這就保證可以從客戶的立場(chǎng)出發(fā),堅(jiān)持“以客戶服務(wù)為中心,以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”,吸引更多客戶,投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
各分店在總部統(tǒng)一管理下按照分散自主經(jīng)營(yíng)、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)配送物品的方式經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,由于擁有維修技術(shù)資料、技術(shù)人員的保障,配件來(lái)源相對(duì)穩(wěn)定暢通,業(yè)務(wù)量充足,加之統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理,必將增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信度和社會(huì)認(rèn)知度,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3.2、我國(guó)快速連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式主要有
上海市——以一個(gè)一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)為核心,輻射至少六個(gè)快修企業(yè)的快修連鎖模式
浙江省和青島市——以省或市為組織者,整合原有的二類(lèi)企業(yè),以五個(gè)統(tǒng)一的模式所形成的快修連鎖模式
北京市——中車(chē)汽修—建立自己的子公司而形成的快修連鎖模式
德國(guó)博世——現(xiàn)有企業(yè)加盟的模式
國(guó)外汽車(chē)連鎖經(jīng)營(yíng)成功的如美國(guó)NAPA “藍(lán)霸”、美國(guó)AC Delco、德國(guó)博世、日本的黃帽子等
3.4、汽修人才發(fā)展情況
3.4.1、從業(yè)人員的總體素質(zhì)低
2002年我們中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)831家企業(yè)的40834名從業(yè)人員的調(diào)查情況看,從事汽車(chē)維修的技術(shù)工人(主要是機(jī)修、電工、鈑金和漆工)有25874人,占63.4%。這些人中,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5具有大專及以上文化程度的僅占10%。
2007年北京市對(duì)從業(yè)人員的情況做了調(diào)研,汽車(chē)維修工人文化程度為 :初中及以下占44.7%、高中占27.0%、中職占19.88.5%、大專及以上文化程度的占8.5%
北京市汽車(chē)維修技術(shù)人員文化程度調(diào)查數(shù)據(jù)為:初中及以下占30.6%、高中及中職占49.3%、大專占14.1%、本科以上占6.0%。就北京市的維修工人隊(duì)伍中無(wú)任何職業(yè)資格證書(shū)人員約占9.7%、初級(jí)工約占12%、中級(jí)工約占48%、高級(jí)工約占23%、技師和高級(jí)技師占7%。
北京市汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職稱調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示具有汽車(chē)維修專業(yè)技術(shù)員占76.6%、助理工程師占11.5%、工程師占9.4%、高級(jí)工程師占2.2%。
3.4.2、掌握現(xiàn)代診斷技術(shù)的技能型人才短缺
從業(yè)人員的文化水平較低造成了其素質(zhì)和技術(shù)水平都較低,特別是經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)的比例很低,使技術(shù)工人的技術(shù)水平低。維修技術(shù)人員的技術(shù)職稱缺高多初的特征很明顯,三類(lèi)企業(yè)尤為突出。
因?yàn)槠?chē)維修行業(yè)技能型人才,特別是掌握現(xiàn)代診斷技術(shù)的技能型人才短缺,因此在教育部、交通部等六部、委于2003年啟動(dòng)的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技能型緊缺人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工程中將汽車(chē)運(yùn)用與維修納入了四項(xiàng)之中。
開(kāi)辦汽車(chē)維修專業(yè)的學(xué)校逐年增多,到2007年中職設(shè)汽車(chē)維修專業(yè)的學(xué)校有1400所,其中以汽車(chē)維修命名的有155所,高職設(shè)汽車(chē)維修專業(yè)的學(xué)校有378所
招生人數(shù)逐年增加:2006年中職交通運(yùn)輸類(lèi)招生增至19.8萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)16.96%,高職交通運(yùn)輸類(lèi)招生8.4萬(wàn)人,同比16.66%。
3.4.3、專業(yè)設(shè)置逐步趨向合理
交通部和我們協(xié)會(huì)參與制定教學(xué)指導(dǎo)方案,在專業(yè)和專門(mén)化方面按從業(yè)人員職業(yè)資格的要求設(shè)置為了檢驗(yàn)職業(yè)教育的成果,教育部從2006開(kāi)始聯(lián)合各有關(guān)部、委共同舉辦職業(yè)技能大賽,教育部部長(zhǎng)提出了,學(xué)歷教育有高考,職業(yè)教育有大賽。從而更加促進(jìn)職業(yè)教育質(zhì)量的提高。交通職業(yè)院校將會(huì)為汽車(chē)維修行業(yè)輸送大量的掌握現(xiàn)代汽車(chē)維修技術(shù)的技能型人才,解決技能型人才短缺的問(wèn)題。進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高。
3.5、車(chē)用戶汽修消費(fèi)情況調(diào)查
據(jù)07年中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)信息網(wǎng)公布關(guān)于浙江汽車(chē)維修狀況調(diào)查報(bào)告。
(一)消費(fèi)者選擇汽車(chē)維修店考慮的因素
1、調(diào)查顯示,有840名被調(diào)查者選擇去4S店修車(chē)或保養(yǎng),占總數(shù)的35.2%;選擇專營(yíng)維修店有862人,占總數(shù)的38.6%;選擇個(gè)體路邊店有116人,占總數(shù)的6.3%;另有88位消費(fèi)者認(rèn)為選擇哪里修車(chē)無(wú)所謂,占總數(shù)的4.8%。
2、在選擇維修店的多個(gè)因素中,大部分被調(diào)查者選擇了技術(shù)質(zhì)量要過(guò)硬,排在第二位的是價(jià)格高低,第三則是服務(wù)態(tài)度。選擇“技術(shù)維修和配件質(zhì)量”的有1462份,占79.1%;選擇“價(jià)格高低”的有1068份,占57.2%;選擇“維修速度”的有602份,占32.6%;選擇“服務(wù)態(tài)度”有676份,占36.6%;選擇“交通便利”的有408份,占22.1%。
3、調(diào)查問(wèn)卷中還發(fā)現(xiàn),有70.9%的被調(diào)查者愿意在固定的汽修店維修保養(yǎng),認(rèn)為這樣比較可靠。而喜歡無(wú)固定修車(chē)地點(diǎn)的被調(diào)查者只占29.1%。在各個(gè)城市中,“喜舊不喜新”的被調(diào)查者都比較多,除了舟山占50%之外,杭州、金華都有六成多比例,紹興則更多,占87.7%。
4、對(duì)于“喜舊不喜新”的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一家新的汽車(chē)維修店如果要吸引顧客,并不是僅憑廣告就可以達(dá)到目的的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,受廣告吸引的消費(fèi)者只有7.8%,朋友推薦占到30.4%,店面醒目、規(guī)模較大的因素也只占32.1%,而選擇最多的則是離住處或單位較近,占總數(shù)的50.6%。
(二)消費(fèi)者接受維修服務(wù)時(shí)不滿意情況
1、調(diào)查顯示,“服務(wù)人員技術(shù)不夠?qū)I(yè)”讓消費(fèi)者最不滿意,其次是“工時(shí)費(fèi)太貴”,第三則是“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠透明”。認(rèn)為“供選擇的配件種類(lèi)太少”有410份,占總數(shù)的22.2%;認(rèn)為“服務(wù)人員不夠?qū)I(yè)”有989份,占53.5%;認(rèn)為“服務(wù)態(tài)度差”有352份,占19%;認(rèn)為“工時(shí)費(fèi)太貴”的有759份,占41.1%;認(rèn)為“維修數(shù)度慢”有498份,占26.9%;認(rèn)為“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠透明”有693份,占37.5%。
2、調(diào)查顯示,認(rèn)為自己的車(chē)子在維修店所花費(fèi)時(shí)間(修車(chē)效率)快捷的被調(diào)查者有242位,占總數(shù)的13.1%;覺(jué)得一般的1269位,占總數(shù)的68.7%;認(rèn)為時(shí)間太久的有321人,占總數(shù)的17.4%。調(diào)查中,在均可以使用的前提下,有1397名(占總數(shù)75.2%)被調(diào)查者喜歡用原廠配件,而241名(占總數(shù)13%)被調(diào)查者喜歡用副廠配件,另外有210 名(占總數(shù)11.4%)被調(diào)查者覺(jué)得用哪種配件都無(wú)所謂。
3、對(duì)于最關(guān)乎消費(fèi)者切身利益的收費(fèi)問(wèn)題,很多被調(diào)查者對(duì)維修市場(chǎng)的收費(fèi)不滿意。在消費(fèi)調(diào)查中,有1186人認(rèn)為價(jià)格偏高,占到總數(shù)的64.2%,只有377人認(rèn)為價(jià)格合適,占到總數(shù)的20.4%。
4、在維修店經(jīng)營(yíng)時(shí)間方面,近一半的被調(diào)查者希望維修店能夠在周末節(jié)假日照常營(yíng)業(yè)。其中,希望維修店24小時(shí)營(yíng)業(yè)有515人,占總數(shù)的27.9%;希望周末節(jié)假日照常營(yíng)業(yè)有838人,占總數(shù)的45.3%;另外,希望能夠提供隨時(shí)預(yù)約服務(wù)的有712人,占到總數(shù)的38.5%。
(三)存在的問(wèn)題
本次調(diào)查結(jié)果顯示,目前汽車(chē)維修市場(chǎng)存在著一些不可忽視的問(wèn)題,這也是汽修行業(yè)的一個(gè)通病,主要表現(xiàn)在有些汽修經(jīng)營(yíng)者為牟取暴利,在維修中常出現(xiàn)以舊充新、以次充好、虛報(bào)維修項(xiàng)目、擅自抬高零部件價(jià)格和拿回扣等損害消費(fèi)者利益的行為。
1、近半數(shù)被調(diào)查者表示對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)信不過(guò)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為汽車(chē)維修行業(yè)“完全信得過(guò)”的只有136位,僅占總數(shù)的7.4%;選擇“基本信得過(guò)”的有861位,占46.6%;選擇“有些信不過(guò)”的有821位,占到44.4%;選擇“完全信不過(guò)”的也有47份,占2.5%。從總體上分析,對(duì)于汽車(chē)維修行業(yè)很多被調(diào)查者都覺(jué)得不是很可靠。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是虛報(bào)維修項(xiàng)目,有933位消費(fèi)者如此認(rèn)為,占50.5%;其次是擅自抬高配件價(jià)格較為常見(jiàn),有827位,占44.8%;第三是以舊充新、以次充好問(wèn)題,有791位,占42.8%;第四為偷換零件、留下隱患問(wèn)題,有539位,占29.2%;隨后是拿回扣問(wèn)題,有278位,占15%;其他的有87位,占4.7%。
2、被調(diào)查者普遍認(rèn)為,汽車(chē)維修店最需要改進(jìn)的地方是維修技術(shù)水平(1182份,占64%);其次需要改進(jìn)的是配件質(zhì)量(998份,占54%);其它如服務(wù)質(zhì)量(767份,占41.5%)、維修保證(723份,占39.1%)、價(jià)格優(yōu)惠(832份,占45%)、明碼標(biāo)價(jià)(753份,占40.7%)等軟件硬件都應(yīng)該隨之跟上;另外,還要考慮到方便快捷性(350份,占18.9%)。
3、消費(fèi)者到底需要什么樣的汽修服務(wù)?這是每一個(gè)汽車(chē)維修店所需要了解和研究的課題。調(diào)查結(jié)果表明:消費(fèi)者認(rèn)為,汽車(chē)維修最應(yīng)該有的附加服務(wù)是要“店家能提供跟蹤服務(wù)”,39%的消費(fèi)者希望車(chē)子在維修保養(yǎng)后,在一定期限內(nèi),店家能夠提供跟蹤服務(wù)支持;另外,“維修后有詳細(xì)的維修清單”和“明確指出汽車(chē)故障”也得到了消費(fèi)者的有力支持,30.5%的消費(fèi)者希望能在維修后拿到詳細(xì)的維修清單,從而比較清楚地知道自己愛(ài)車(chē)的問(wèn)題及解決情況; 33.2%的消費(fèi)者希望維修廠家能夠準(zhǔn)確、客觀地向他們指出汽車(chē)故障出在什么地方;另外,還有14.4%的消費(fèi)者認(rèn)為,汽車(chē)維修還應(yīng)該添加“注意事項(xiàng)”的附加服務(wù)。
3.6、汽配市場(chǎng)發(fā)展情況分析
對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),整車(chē)銷(xiāo)售無(wú)疑是前沿陣地,維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、美容養(yǎng)護(hù)和汽車(chē)改裝等服務(wù)則被稱為“汽車(chē)后市場(chǎng)”,則是后方補(bǔ)給。我國(guó)長(zhǎng)期的短缺經(jīng)濟(jì),使人們的目光過(guò)多地集中在制造業(yè),而對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)重視不夠。汽車(chē)后市場(chǎng)包括汽車(chē)貿(mào)易(進(jìn)出口、新車(chē)銷(xiāo)售、二手交易、租賃、拍賣(mài)等)和售后服務(wù)(配件和用品供應(yīng)、汽車(chē)改裝多樣化、美容養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)維修、金融信貸、保險(xiǎn)、俱樂(lè)部等),涉及面極廣。我國(guó)汽車(chē)進(jìn)入家庭的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,每一位車(chē)主都免不了又要成為汽車(chē)后市場(chǎng)的消費(fèi)者,汽車(chē)后市場(chǎng)因此隨著汽車(chē)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展也日益呈現(xiàn)出前所未有的活力。這一嶄露頭角的“后市場(chǎng)”向國(guó)內(nèi)外廠商們展示了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)又一新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)以迅猛的速度朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展。
近幾年來(lái),我國(guó)汽車(chē)制造業(yè)平均每年以24.5%的速度高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2010年汽車(chē)保有量將達(dá)到5600
萬(wàn)輛,與之配套的汽車(chē)售后市場(chǎng)也將成為一個(gè)龐大的“黃金”市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)的估計(jì),到2005年,汽車(chē)用品的行業(yè)產(chǎn)值可達(dá)420億元,汽車(chē)維修行業(yè)的產(chǎn)值可達(dá)400億元。與汽車(chē)用品、汽車(chē)維修相關(guān)的汽車(chē)美容、汽車(chē)裝飾、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目在未來(lái)幾年內(nèi),更是蘊(yùn)藏著高達(dá)千億元的市場(chǎng)需求。因此,汽車(chē)售后市場(chǎng)被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上最大的利潤(rùn)“奶酪”。國(guó)外相關(guān)分析顯示,在一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)的銷(xiāo)售和零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占整個(gè)汽車(chē)業(yè)利潤(rùn)的40%,而其售后維修保養(yǎng)等服務(wù)領(lǐng)域的利潤(rùn)將占到50%至60%。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算,目前我國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)每年以40%的速度遞增,照此速度,到2010年,預(yù)測(cè)將形成1萬(wàn)億至1.5萬(wàn)億元的超大規(guī)模市場(chǎng)。
中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的巨大誘惑幾乎令所有的著名外資汽車(chē)售后巨頭垂涎。美國(guó)著名的快修品牌AC德科2003年就曾表示,計(jì)劃在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的汽車(chē)快修連鎖店;全球第二大零部件供應(yīng)商博世貿(mào)易(上海)公司也宣布,計(jì)劃5年后形成1000家的維修網(wǎng)絡(luò);日本最大的汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商黃帽子(Yellow Hat)表示,計(jì)劃于2004年秋季在中國(guó)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店,并以規(guī)模化發(fā)展;日本最大的汽車(chē)服務(wù)用品連鎖企業(yè)澳德巴克斯與上海派安集團(tuán)合資,在華成立了澳德巴克斯派安公司;上汽集團(tuán)與殼牌海外控股有限公司、殼牌中國(guó)有限公司聯(lián)手推出的安吉-杰菲汽車(chē)快修連鎖店計(jì)劃也已啟動(dòng)。
隨著我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的日趨成熟,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)將由現(xiàn)在的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。專家介紹,在國(guó)外成熟的汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服務(wù)占33%。而中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%。專業(yè)性強(qiáng)、分工細(xì)致的售后服務(wù)將與整車(chē)銷(xiāo)售呈現(xiàn)彼消此長(zhǎng)的明顯變化。
隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展速度也今非昔比。短短幾年之間,各種規(guī)模的品牌特約店、4S店等形式的新型維修廠遍地開(kāi)花,車(chē)主們也能夠感受到這種變化所帶來(lái)的好處。我國(guó)現(xiàn)有汽修企業(yè)近30萬(wàn)家,其中有近80%從事專項(xiàng)修理。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),隨著我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的高速增長(zhǎng),汽車(chē)維修企業(yè)今后每年將會(huì)以10%-15%的速度遞增,各種類(lèi)型的汽車(chē)安全檢測(cè)站也將在各地陸續(xù)建立,預(yù)計(jì)到2010年約建成2500個(gè)。若按每條檢測(cè)線配備20臺(tái)設(shè)備計(jì)算,僅用在汽車(chē)檢測(cè)線上的檢測(cè)儀器,2010年就可達(dá)到50000臺(tái),再加上全國(guó)幾十萬(wàn)家汽車(chē)維修企業(yè)的需求量,其數(shù)字是可觀的。而我國(guó)共有維修企業(yè)大約22萬(wàn)家左右,從業(yè)人員170萬(wàn)人,年產(chǎn)值250億元人民幣,年平均效益11萬(wàn)元左右。當(dāng)然,與汽車(chē)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)的利潤(rùn)仍然有較大的差距。以美國(guó)為例,其維修服務(wù)機(jī)構(gòu)大約有12.5萬(wàn)家左右,從業(yè)人員350萬(wàn)人,年產(chǎn)值1200億美元,年平均經(jīng)濟(jì)效益為96萬(wàn)美元。
第五篇:廣東省汽車(chē)后市場(chǎng)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
廣東省汽車(chē)后市場(chǎng)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
廣東省汽車(chē)后市場(chǎng)協(xié)會(huì)是由廣東省從事汽車(chē)配件、用品銷(xiāo)售加工、經(jīng)營(yíng)以及維修保養(yǎng)等私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶及行業(yè)性團(tuán)體自愿參加組成的行業(yè)性、非盈利性、全省性的社會(huì)組織。接受廣東省人民政府相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和廣東省民政廳的監(jiān)督管理。
業(yè)務(wù)范圍:
(一)積極宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)建立發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的方針政策,廣泛團(tuán)結(jié)廣東全省各地區(qū)從事汽車(chē)配件、用品經(jīng)營(yíng)以及維修保養(yǎng)等的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)人,發(fā)展和規(guī)范廣東汽車(chē)摩托車(chē)配件、用品、維修保養(yǎng)等行業(yè)市場(chǎng)。
(二)組織開(kāi)展汽車(chē)配件、用品維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與對(duì)策調(diào)查研究,為政府決策和制定政策提供依據(jù)。
(三)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)同意和授權(quán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì),分析,發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)信息,開(kāi)展咨詢活動(dòng),創(chuàng)辦會(huì)刊,組織展銷(xiāo)會(huì)、展覽會(huì)等。
(四)制定并監(jiān)督執(zhí)行行規(guī)行約,規(guī)范行業(yè)行為,協(xié)調(diào)解決內(nèi)部矛盾。
(五)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)授權(quán)和委托,參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大的技術(shù)引進(jìn)、投資與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證。
(六)指導(dǎo)和幫助會(huì)員企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,組織人才、技術(shù)、職業(yè)培訓(xùn)、開(kāi)展與省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的交流與合作,受委托組織科技成果鑒定和推廣應(yīng)用。
(七)引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)貿(mào)易,協(xié)調(diào)處理會(huì)員與消費(fèi)者之間的問(wèn)題,保護(hù)消費(fèi)者的利益,促進(jìn)本行業(yè)健康、有序的發(fā)展。
(八)向政府部門(mén)反映本行業(yè)、會(huì)員的訴求,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。
(九)組織會(huì)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),作好咨詢、服務(wù)。
(十)經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn),創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,為本會(huì)開(kāi)展正?;顒?dòng)和健康發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。
(十一)承擔(dān)政府部門(mén)委托的其他任務(wù)。