第一篇：后勤管理處民主評測情況說明

后勤管理處民主測評情況說明

采用百分制分權(quán)累加算法

一、科級干部測評得分：

1、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人評分組成:

a、群眾對機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人測評得分占60%

b、領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人測評得分占20%

c、本科室測評得分占20%（其中群眾對本科室測評得分占70%，領(lǐng)導(dǎo)對本科室測評得分占30%）。

2、中心負(fù)責(zé)人評分組成a、群眾對中心負(fù)責(zé)人測評得分占60%

b、領(lǐng)導(dǎo)對中心測評得分占20%

c、單位測評得分占20%（其中群眾對中心測評得分占60%，領(lǐng)導(dǎo)對中心測評得分占20%，服務(wù)對象對中心測評得分占20%）

第二篇：后勤管理處

后勤管理處

1.在主管院級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障供應(yīng)工作，為教育教學(xué)科研提供滿意的服務(wù)

2.按照學(xué)院的要求，制定后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)對后勤管理服務(wù)和對外承包服務(wù)的監(jiān)督與管理，確保服務(wù)滿足師生要求 依據(jù)國家頒布的校園管理規(guī)定，建立健全學(xué)院各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度；對校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實(shí)施檢查監(jiān)督控制，確保師生健康。負(fù)責(zé)學(xué)院計(jì)劃生育工作

5.負(fù)責(zé)學(xué)院公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、使用調(diào)配、日常維修；按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制學(xué)院基本建設(shè)及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實(shí)施

6.負(fù)責(zé)與外單位有關(guān)合同的洽談、上報、審批、備案

7.負(fù)責(zé)全院招投標(biāo)采購和合格供應(yīng)商選擇等日常管理工作，并按相關(guān)規(guī)定完成公共設(shè)施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作

8.負(fù)責(zé)校園水、電、氣的供應(yīng)和通訊設(shè)備設(shè)施的提供、維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)水、電、氣費(fèi)用的審核、支付和收取

9.負(fù)責(zé)對校園食堂、超市、商鋪、小賣部進(jìn)行管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對醫(yī)務(wù)科管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護(hù)工作；

10.負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理，建立國有資產(chǎn)臺帳和設(shè)備檔案并與財務(wù)處共同定期核查

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第三篇：后勤管理處工作總結(jié)

2009年后勤管理處工作總結(jié)

學(xué)校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚(yáng)了“?！钡木?，做到了“學(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)食堂超市的管理

1.加強(qiáng)了對各食堂的監(jiān)管，定期召開各食堂超市負(fù)責(zé)人會議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設(shè)了教職工工作餐保溫箱。

2.加強(qiáng)對超市的管理。重點(diǎn)檢查了超市所售商品的價格，強(qiáng)調(diào)明碼實(shí)價銷售。

二、加強(qiáng)水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學(xué)生課余時間用水問題。

2.鉆了一口機(jī)井，日出水量達(dá)100多噸，可以解決師生部分用水的問題。

三、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修

1.清除六舍后荒山及車工實(shí)作室后的雜樹、雜草,并對荒山簡單的平整，新修了道路等。

2.對09級學(xué)生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進(jìn)行了維修，更新了講桌和新增設(shè)了電視機(jī)架等。

3.對院內(nèi)的門、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。定期對各班的公物進(jìn)行了清查，對損壞現(xiàn)象進(jìn)行了賠償。

4.對二教學(xué)樓底樓進(jìn)行了裝修，把原圖書館搬遷至此，并對部分處室的辦公地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整。

5.對一二學(xué)生宿舍進(jìn)行了簡單的裝修，每間寢室遷入了網(wǎng)線，并配備了公寓床和相應(yīng)的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強(qiáng)與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)和保潔工作。

2.加強(qiáng)對院內(nèi)花、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

3.定期對院內(nèi)公共場所進(jìn)行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進(jìn)行了滅蠅和滅蟑螂活動。

4.定期召開物管經(jīng)理會，加強(qiáng)交流與溝通。

五、加強(qiáng)后勤物資的采購和管理

1.后勤物資的采購做到了專人采購，所有采購物資嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)入庫。對采購學(xué)生宿舍用的公寓床進(jìn)行了公開招標(biāo)。

2.物資的領(lǐng)用嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)辦理。

3.對后勤庫房進(jìn)行了清理盤存，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。

六、車輛和駕駛員的管理

1.隨時檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題即時維修，每月召開一次駕駛員安全會議，強(qiáng)調(diào)安全行車。

2.加強(qiáng)了對車輛的管理，繼續(xù)執(zhí)行了定點(diǎn)修車、洗車和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學(xué)，遇連晴高溫，學(xué)院長期停水，后勤在每個學(xué)生寢室擺放了兩個大水桶，每天組織六個民工全天候擔(dān)水，保證學(xué)生日常用水。

2.更換了校級領(lǐng)導(dǎo)辦公室沙發(fā)，并對部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時食堂和簡易水池的一些準(zhǔn)備工作。

存在的問題：

1.學(xué)生餐和教職工工作餐還待進(jìn)一步改進(jìn)。超市價格偏高。

2.車輛管理有待加強(qiáng)，尤其是出差車輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務(wù)意識還應(yīng)加強(qiáng)。

今后努力的方向：

加強(qiáng)對食堂超市的常規(guī)檢查，經(jīng)常召開負(fù)責(zé)人會議，通報檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題即時整改，對整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車輛的管理，嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車行為。加強(qiáng)部門人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日

第四篇：后勤管理處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號，和諧、主動、熱情、廉政、高效的工作方針，外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會的勝利召開。

二、工作要點(diǎn)

（一）基本建設(shè)工作

1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作；做好已竣工工程的移交工作；完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。

2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目（材料大樓、學(xué)生食堂、宿舍等）的開工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開工申報、審批手續(xù)。

3、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、開工（物理電子樓盡快開工）等。

4、加強(qiáng)在建工程的安全、文明施工管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）后勤管理工作

5、根據(jù)2007年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求，與人事處、財務(wù)處等職能部門會商，對教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核。

6、加強(qiáng)對全校水、電、氣、訊等規(guī)范管理，完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。

7、認(rèn)真落實(shí)“五節(jié)”制度（節(jié)水、節(jié)地、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材），積極創(chuàng)建節(jié)約型校園。開展切實(shí)有效的工作，積極申報江蘇省節(jié)水型高校。

8、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按計(jì)劃、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施、維護(hù)、保養(yǎng)。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理，確保師生員工的用餐安全。

10、規(guī)范收發(fā)室日常管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

（三）資產(chǎn)管理工作

11、根據(jù)上級要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷、對帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作。

12、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作。

13、做好2007房改工作和2007教職工（包括離退休人員）的購房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作。

14、做好2007年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房、家屬房的管理工作。

15、做好學(xué)校新增地塊（原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電源研究所等）的交接和清退等工作。

16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。

17、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值。

（四）維修管理工作

18、編制2007年下半年維修計(jì)劃并落實(shí)到位。

19、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

20、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時送交審計(jì)；收集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全。

21、認(rèn)真調(diào)研，編制下半維修計(jì)劃。

（五）學(xué)生宿舍管理工作

22、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè)，充分利用好學(xué)校的資源，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

23、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng)，提高工作效率。

24、積極開展宿舍文化建設(shè)，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提升管理水平。

25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理。加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核；堅(jiān)持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查；及時解決學(xué)生宿舍的零維修。

26、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。

（六）醫(yī)保與計(jì)劃生育管理工作

27、協(xié)助校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國家計(jì)劃生育政策法律，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行、實(shí)施、協(xié)調(diào)、解釋工作。

28、做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用。

29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)（住院及門診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作。

30、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢。

（七）關(guān)心幼兒園建設(shè)，積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質(zhì)幼兒園

（八）自身建設(shè)工作

31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，提高理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全處人員的整體素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

32、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好廉政建設(shè)工作。

33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。

34、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè)，做好離退休工作和工會小組工作。

（九）及時完成上級交辦的其他工作。

后

勤管理處

第五篇：2012后勤管理處總結(jié)

后勤管理處2012年工作總結(jié)

本后勤服務(wù)工作始終以學(xué)院的“十二五規(guī)劃”為指針，緊緊圍繞學(xué)院工作目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、學(xué)生為宗旨，開展個項(xiàng)工作，通過強(qiáng)化管理和各種活動的開展提高了服務(wù)水平，較好的完成了后勤的工作任務(wù)。

一、做好開學(xué)前的服務(wù)工作

針對新學(xué)年辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，保證學(xué)院的正常開學(xué)，后勤全體同志節(jié)假日不休息進(jìn)行校園的美化亮化工作，檢修了水電暖的設(shè)備，維修了教室門窗教學(xué)用品及學(xué)生桌椅。為學(xué)院的新學(xué)期工作創(chuàng)造了有利條件，打下了為教學(xué)服務(wù)的基礎(chǔ)

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高全員素質(zhì)

為了進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作全體人員為師生服務(wù)，為教育教學(xué)第一線服務(wù)的意識，組織后勤全體職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，結(jié)合部門的工作實(shí)際對職工進(jìn)行職業(yè)道德、文明禮貌教育。通過強(qiáng)化管理和各種活動的開展使全體人員進(jìn)一步樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想觀念，并自覺投身于學(xué)院的發(fā)展中。

三、冬季取暖期的準(zhǔn)備工作

取暖期來臨之前，在主管院長和后勤處長的帶領(lǐng)下，積極協(xié)調(diào)鍋爐廠家進(jìn)行鍋爐檢修和改造。用最短的時間最少的財力取得了最好的效果，有效地保障了廣大師生和職工的冬季取暖。努力提高后勤人員的技術(shù)能力水平，提高全員素質(zhì)，以“宗

旨目標(biāo)”為依據(jù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中還存在一些不足，認(rèn)真研究，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，力求做得盡善盡美，為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量

后勤管理處

2013年12月20日