第一篇：山丹縣農(nóng)委“四個(gè)結(jié)合”助力“三農(nóng)”發(fā)展

山丹縣農(nóng)委“四個(gè)結(jié)合”助力“三農(nóng)”發(fā)展在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，山丹縣農(nóng)委著眼服務(wù)“三農(nóng)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展加速、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面。

與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的要求，進(jìn)一步健全落實(shí)“述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)”8項(xiàng)制度，采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻?、工作督查、限期整改等措施，有針?duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促使廣大黨員在學(xué)習(xí)思考中提高素質(zhì)，在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)成果，力求學(xué)以致用、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)新。止目前，黨委中心組集體學(xué)習(xí)8次，舉辦專題講座4場(chǎng)，繼續(xù)教育培訓(xùn)班2期，選派專業(yè)技術(shù)干部外出考察學(xué)習(xí)3期，組織雙孢菇培訓(xùn)班6期，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了人才保障。與此同時(shí)，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行公開承諾、首問服務(wù)、責(zé)任追究、掛牌銷號(hào)等制度，切實(shí)解決有制度不落實(shí)、有責(zé)任不履行、有問題不追究的“三不”現(xiàn)象，有效激發(fā)了黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。與服務(wù)“三農(nóng)”相結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。成立服務(wù)“三農(nóng)”黨員志愿者小分隊(duì)，走村串戶開展政策宣講、科技培訓(xùn)、基地建設(shè)、信息發(fā)布和新農(nóng)村建設(shè)，樹立了良好形象。開通“一線一臺(tái)”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供及時(shí)有效地指導(dǎo)服務(wù)?！耙痪€”即服務(wù)“三農(nóng)”熱線，解答疑難問題200多個(gè)。“一臺(tái)”即農(nóng)

業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，根據(jù)農(nóng)事季節(jié)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息不靈問題，止目前，已發(fā)布各類信息1000多條，被廣大農(nóng)民親切地稱為“農(nóng)技110”。

與促農(nóng)增收相結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。深入開展“百名技術(shù)人員興百村”活動(dòng)，100多名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員與110個(gè)村、56個(gè)產(chǎn)業(yè)化示范基地結(jié)親幫帶，開展技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。遴選70名具有一定文化程度、種養(yǎng)水平較高的農(nóng)村實(shí)用人才擔(dān)任農(nóng)民科技指導(dǎo)員，義務(wù)開展科技培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種養(yǎng)。廣泛開展“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”、“農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，由黨員干部帶頭，深入田間地頭、生產(chǎn)基地，幫助農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)破解難題。舉辦各類培訓(xùn)班56期，播放科技錄像180多場(chǎng)次，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技資料1萬余份，培訓(xùn)人員3000多人。深入開展“專項(xiàng)助農(nóng)服務(wù)”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部和技術(shù)骨干深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)建成葡萄大棚590畝，雙孢菇大棚760畝，為9個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、520戶農(nóng)戶開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)820多次，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

與維護(hù)農(nóng)民利益相結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《土地承包法》等法律法規(guī)，不間斷加大農(nóng)資市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，依法嚴(yán)厲打擊制假售假，印發(fā)各類宣傳資料15000多份，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查4次，檢查農(nóng)資品種90個(gè)，查處不合格品種4

個(gè)，確保讓農(nóng)民用上“放心”農(nóng)資。

第二篇：做好四個(gè)結(jié)合發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)

近年來，我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)發(fā)展市場(chǎng)型小城鎮(zhèn)，著力實(shí)施“建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、促進(jìn)大發(fā)展”的商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略，以繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)開發(fā)為重點(diǎn)，努力打造市場(chǎng)群、建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶。目前，繡江路沿線初步形成了鋼鐵、機(jī)電設(shè)備、寵物、仔豬等六大專業(yè)市場(chǎng)組團(tuán)，年市場(chǎng)交易額達(dá)3.5億元。通過進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，在促進(jìn)生產(chǎn)、活躍流通、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用，真正達(dá)到“建一處市場(chǎng)、帶一批產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的良好效果。

一、與引進(jìn)引辦相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)投入多元化市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，沒有大的投入就很難有大的成效。為此，在市場(chǎng)建設(shè)過程中，我們牢固樹立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”的觀念，堅(jiān)持用市場(chǎng)化的手段經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)建設(shè)投資的社會(huì)化和多元化。一是積極引辦借助外力。引進(jìn)引辦是解決市場(chǎng)建設(shè)資金不足的有效途徑。在市場(chǎng)建設(shè)過程中，我們始終堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，積極引進(jìn)社會(huì)資金參與市場(chǎng)建設(shè)。今年，東關(guān)南村引進(jìn)圣火科技公司共同投資新建機(jī)床設(shè)備市場(chǎng)，以發(fā)展名牌機(jī)床的總代理、總經(jīng)銷為方向，力爭(zhēng)通過3-5年的建設(shè)，發(fā)展成為省內(nèi)有較大影響的機(jī)床設(shè)備交易集散中心。目前，市場(chǎng)一期工程建設(shè)面積40畝，投資360萬元，可容納固定經(jīng)營(yíng)業(yè)戶80家。今年，康陳村又引辦了章丘舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)并迅速啟動(dòng)并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是發(fā)揮村級(jí)力量吸引內(nèi)力。繡惠作為章丘千年古城，具有發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。東關(guān)北村緊緊抓住這一優(yōu)勢(shì)，先后建成了占地60畝的鋼鐵市場(chǎng)和占地1.8萬平方米的閑置設(shè)備市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶600余戶，固定經(jīng)營(yíng)攤位500多個(gè)；今年又?jǐn)U建機(jī)床市場(chǎng)60畝，經(jīng)營(yíng)品種涉及鋼板、線材、車床等150多個(gè)，購(gòu)銷范圍輻射至遼寧、天津、江蘇、河南及我省十幾個(gè)地市，年交易額達(dá)1.5億元，利稅超過500萬元。市場(chǎng)的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)民增收，也增加了村集體收入，目前東關(guān)北村年收取市場(chǎng)管理費(fèi)就達(dá)140萬元。三是吸引社會(huì)力量多元投入。市場(chǎng)建設(shè)過程中，我們積極采取以地生財(cái)、出售產(chǎn)權(quán)、預(yù)收租賃費(fèi)等方式向社會(huì)融資。三星寵物市場(chǎng)規(guī)劃占地60畝，總投資220萬元。為了彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的困難，在市場(chǎng)建設(shè)之前，我們就成功引進(jìn)8家養(yǎng)殖大戶，吸納資金60萬元，以此作為啟動(dòng)資金，保證了市場(chǎng)的順利開工。在建設(shè)過程中，以村集體投入和業(yè)戶預(yù)交租賃費(fèi)作為補(bǔ)充，不斷進(jìn)行資金滾動(dòng)，僅市場(chǎng)商住房出售就回收建設(shè)資金100余萬元。目前，市場(chǎng)已經(jīng)全部竣工并投入使用，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展 把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)相對(duì)接，加快農(nóng)產(chǎn)品流通進(jìn)程，是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要手段。為此，我們立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把培育市場(chǎng)與拉動(dòng)全鎮(zhèn)種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)市場(chǎng)與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。去年，我們投資100余萬元建成了閆家仔豬市場(chǎng)，今年又新增業(yè)戶20余戶，使市場(chǎng)逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)地型市場(chǎng)。通過建設(shè)市場(chǎng)，構(gòu)建起“市場(chǎng)帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)仔豬產(chǎn)業(yè)及畜牧業(yè)發(fā)展的發(fā)展。同時(shí)，我們依托全鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng)，積極發(fā)展康陳、北套、花園等蔬菜種植專業(yè)村，擴(kuò)大茴香、蒜黃、韭菜等優(yōu)勢(shì)品種的種植規(guī)模，形成“一村一品”、“多村一品”的種植模式，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

三、與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹市場(chǎng)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，可以為民營(yíng)業(yè)戶提供更充足的商品、資金、信息和產(chǎn)品銷售空間，成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬廣舞臺(tái)。近年來，我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)帶動(dòng)一產(chǎn)、拉動(dòng)二產(chǎn)、促進(jìn)三產(chǎn)，積極引導(dǎo)業(yè)戶從初級(jí)產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。通過發(fā)展鋼鐵市場(chǎng)，有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)機(jī)械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工企業(yè)即達(dá)20余家，年銷售收入達(dá)5000萬元，其它機(jī)加工企業(yè)有50多家；通過市場(chǎng)拉動(dòng)，全鎮(zhèn)民營(yíng)業(yè)戶已達(dá)1600多家，納稅額占全鎮(zhèn)工商稅收的60%以上。

四、與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，提升經(jīng)營(yíng)管理水平我們始終堅(jiān)持把市場(chǎng)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套發(fā)展，走以市興城的路子。圍繞發(fā)展壯大市場(chǎng)，我們先后硬化城區(qū)全部道路，形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架，同時(shí)，實(shí)施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化、亮化、美化工程”，塑造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、文明有序、品味較高的小城鎮(zhèn)，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。同時(shí)，城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展又有效促進(jìn)了市場(chǎng)的壯大。近年來，我們不斷轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持由“大建市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向建大市場(chǎng)，狠抓市場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)，一是成立了由工商、稅務(wù)、公安、供電、土管、金融等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的制定、政策措施的落實(shí)和市場(chǎng)建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶交易行為的保護(hù)和監(jiān)督，有效維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；二是積極探討實(shí)行市場(chǎng)管理辦公室“一頭收費(fèi)”、“一個(gè)窗口對(duì)外”，工商、稅務(wù)、城管等各個(gè)部門的管理職能都通過市場(chǎng)辦公室來實(shí)施，有效杜絕“三亂”行為，同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，切實(shí)保障客戶雙方都能夠享受到信息咨詢、安全保衛(wèi)、交通運(yùn)輸、生活飲食等全方位服務(wù)，真正解除業(yè)戶的后顧之憂，促進(jìn)了市場(chǎng)健康發(fā)展。通過鋼鐵、機(jī)電設(shè)備和寵物等市場(chǎng)的建設(shè)，新增建筑面積2萬余平方米；今年，我們又重點(diǎn)進(jìn)行了大橋路綜合開發(fā)項(xiàng)目，通過完善經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的生活服務(wù)配套設(shè)施，有效促進(jìn)了城區(qū)建設(shè)重點(diǎn)戰(zhàn)略東移，城區(qū)面積由原來的2.4平方公里增加到6平方公里，達(dá)到了集聚人口、完善設(shè)施、膨脹城區(qū)規(guī)模的目的。近幾年來的實(shí)踐證明，通過進(jìn)行市場(chǎng)建設(shè)，加快了人流、物流、信息流向城區(qū)的集聚，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展市場(chǎng)與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、與轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力、與加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了增加集體收入、促進(jìn)農(nóng)民增收的良好效果。東關(guān)北村不斷提高市場(chǎng)發(fā)展檔次、提升管理水平，促進(jìn)了市場(chǎng)效益的穩(wěn)步提升，年收取市場(chǎng)管理費(fèi)達(dá)140余萬元；東關(guān)南村在當(dāng)年完成機(jī)床設(shè)備市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上就增加集體收入100余萬元，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，通過進(jìn)行市場(chǎng)建設(shè)，也有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，拓寬了群眾增收致富渠道。目前全鎮(zhèn)從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的業(yè)戶已達(dá)800余家，吸引各類從業(yè)人員5000余人，真正達(dá)到了群眾受益、財(cái)政增收。

第三篇：不忘三農(nóng)初心助力域繁榮

材料十

不忘“三農(nóng)”初心 助力縣域繁榮

湖南瀏陽農(nóng)村商業(yè)銀行

在省銀監(jiān)局的有力指導(dǎo)和省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瀏陽農(nóng)商銀行緊緊圍繞地方黨政的發(fā)展思路，堅(jiān)定支農(nóng)支小，著力外活經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、不忘初心，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展方向

從農(nóng)信社到農(nóng)合行再到農(nóng)商銀行，我們始終堅(jiān)持“改制不改向”的工作要求，堅(jiān)定與“三農(nóng)”同發(fā)展，與市域經(jīng)濟(jì)共繁榮，全力營(yíng)銷小額貸款，積極拓展零售業(yè)務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目選擇性參與，特色業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)作，著力打造“農(nóng)民朋友的貼心銀行、社區(qū)居民的親情銀行、中小企業(yè)的伙伴銀行”。2016年，全年累放貸款247.1億元，占全市53.99%，其中累放涉農(nóng)貸款194.19億元，小微企業(yè)貸款92.57億元，年末涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款余額分別為145.76億元和84.12億元。

二、強(qiáng)化措施，提升支農(nóng)支小水平

一是做實(shí)評(píng)級(jí)授信。全面開展評(píng)級(jí)授信工作，共對(duì)全市29.21萬農(nóng)戶、1.5萬戶商戶、0.54萬戶小微企業(yè)評(píng)級(jí)授信，評(píng)級(jí)授信面達(dá)到80%，授信金額274.5億元。響應(yīng)地方黨政發(fā)展戰(zhàn)略，先后開展9場(chǎng)“政、銀、企”對(duì)接活動(dòng)，共對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)等授信78.6億元。二是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。按照省農(nóng)信聯(lián)社、瀏陽市委推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的要求，由行黨委聯(lián)系一個(gè)貧困村，班子成員聯(lián)系一個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)、一戶貧困戶、一位貧困學(xué)生、一名困難黨員，開展“一對(duì)一”幫扶，推進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)

材料十

扶貧工作。目前共對(duì)全市16075戶建檔立卡貧困戶，累計(jì)投放扶貧小額信用貸款8135萬元，利用分貸統(tǒng)還和小額扶貧貸兩種模式，真誠(chéng)幫扶農(nóng)民脫貧致富，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是實(shí)施金融普惠。全市各村均明確一位服務(wù)群眾的客戶經(jīng)理、設(shè)立一個(gè)金融宣傳欄、講解一堂金融知識(shí)課、培育一批金融知識(shí)宣傳員、建立一套農(nóng)戶信用檔案，通過積極實(shí)施“五個(gè)一”工程，把金融知識(shí)送到社區(qū)村組，把信用觀念傳播到千家萬戶，培育良好的信用環(huán)境。

三、改革創(chuàng)新，打造現(xiàn)代特色銀行

我們加大改革創(chuàng)新力度，著力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)金融良性循環(huán)。一是跨區(qū)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。成立村鎮(zhèn)銀行管理部，以統(tǒng)一管理為基本原則，著力建立以“一部四中心”為基礎(chǔ)框架，完善村鎮(zhèn)銀行管理的頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行統(tǒng)籌式管理、集團(tuán)化運(yùn)作與規(guī)范化發(fā)展。目前，我行發(fā)起組建的江西渝水、湖南安化、湘潭和冷水江四家湘淮村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè)，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，并已順利開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)。在做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)貸款品種的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開辦“農(nóng)房抵押貸”、“產(chǎn)業(yè)鏈貸”等信貸產(chǎn)品，其中農(nóng)房抵押貸款為全國(guó)探路，瀏陽也被確定為全國(guó)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)縣市之一，去年農(nóng)房抵押貸款余額為48.13億元。三是服務(wù)基礎(chǔ)有力拓展。推進(jìn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”工程，大力發(fā)展自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、福祥繳費(fèi)通“三行一通”，積極推進(jìn)校園卡、社?？?、健康卡“新三卡”的發(fā)行，卡片功能不斷完備，便民服務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。深化落實(shí)與供銷社合作，建成25

材料十

個(gè)金融服務(wù)便民站，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“網(wǎng)店+實(shí)體”、“生產(chǎn)+流通”、“商貿(mào)+金融”的全流程服務(wù)。

四、繼續(xù)前行，推動(dòng)多方和諧共贏

通過全行干部員工共同努力，有力支撐了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與金融雙活雙贏。一是自身業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至2016年末，全行各項(xiàng)存款達(dá)240.58億元，各項(xiàng)貸款160.96億元，存、貸款市場(chǎng)份額分別為40%和34.09%；不良貸款率為1.29%；全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.61億元。二是發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。所有者權(quán)益38.80億元，每股凈資產(chǎn)3.03元，每股增值8.2%；資本充足率17.2%，撥備覆蓋率228.85%，撥貸比2.96%，杠桿率11.39%，省農(nóng)信聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一直保持一類一名，保持了全國(guó)“標(biāo)桿銀行”的席位。三是社會(huì)貢獻(xiàn)持續(xù)上升。自2010年我行開業(yè)以來，已累計(jì)向國(guó)家繳納稅收16億多元，去年上繳稅收2.02億元。

第四篇：農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)助力“三農(nóng)”

農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)助力“三農(nóng)”

摘 要： “三農(nóng)”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重中之重，涉及到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，農(nóng)業(yè)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”體系中責(zé)無旁貸必須支持。從以往的情況來講，支持的力度明顯不足，存在著方方面面的問題。尤其重要的是服務(wù)意識(shí)，也就是重視程度。我們應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從根本上扶持農(nóng)民，讓他們沒有任何后顧之憂地大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設(shè)出現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村。

關(guān)鍵詞：三農(nóng) 農(nóng)業(yè)銀行 金融 服務(wù)意識(shí)

中圖分類號(hào)：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）06-0079-01

古人云：“食為政先，農(nóng)為邦本?！鞭r(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。尤其對(duì)我們這樣一個(gè)十幾億人口的大國(guó)來說，農(nóng)業(yè)的安全、糧食的安全至關(guān)重要。而農(nóng)民是農(nóng)村的主人、農(nóng)業(yè)的主體，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化的主要力量。

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國(guó)家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安，我黨和政府歷來把“三農(nóng)”問題放在突出位置。國(guó)家總理李克強(qiáng)在2016年兩會(huì)期間表示，今年要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。堅(jiān)持“三農(nóng)”重中之重地位不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美。

一、服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任

2007年全國(guó)金融工作會(huì)議明確了農(nóng)業(yè)銀行“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市” 的改革原則，并要求農(nóng)業(yè)銀行發(fā)揮農(nóng)村金融的骨干和支柱作用。面向“三農(nóng)”是農(nóng)行改革的基礎(chǔ)導(dǎo)向，是檢驗(yàn)農(nóng)行改革能否處理好提高自身效益與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的根本標(biāo)準(zhǔn)。而整體改制、商業(yè)運(yùn)作和擇機(jī)上市，則為農(nóng)行處理好提高自身效益與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系提供了必要保障。

毫無疑問，“三農(nóng)”工作是全黨工作的重中之重，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的必經(jīng)之路。面向“三農(nóng)”是黨中央，國(guó)務(wù)院賦予農(nóng)行的歷史使命。有為才有位，離開這一使命，農(nóng)行沒有前途和希望，不會(huì)也不可能有真正的發(fā)展。因此，我們要從戰(zhàn)略全局高度認(rèn)識(shí)面向“三農(nóng)”的重要性。要實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村繁榮，農(nóng)民增收的目標(biāo)，離不開金融機(jī)構(gòu)的支持，農(nóng)業(yè)銀行作為一家在農(nóng)村金融市場(chǎng)上有明顯優(yōu)勢(shì)并有幾十年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行，應(yīng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起面向“三農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮在農(nóng)村金融體系的主渠道作用，這是黨和國(guó)家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略全局任務(wù)的必然要求和選擇，反映了國(guó)家資本意志。

目前，農(nóng)村金融仍然是我國(guó)整個(gè)金融體系中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)村金融服務(wù)總體供給不足，結(jié)構(gòu)性問題突出，金融產(chǎn)品單一，整體服務(wù)水平還遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，還需要充分發(fā)揮政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融以及其他金融組織的合力。而農(nóng)行作為唯一一家?guī)缀踉谌珖?guó)所有縣（市）都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的大型國(guó)有商業(yè)銀行，作為一家農(nóng)村金融市場(chǎng)上有明顯優(yōu)勢(shì)并有多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行，應(yīng)果敢地?fù)?dān)當(dāng)起面向“三農(nóng)”的責(zé)任，牢記使命，不負(fù)重托，帶著愛心，懷著真情，自覺地投身到服務(wù)“三農(nóng)”的偉大實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)行與新農(nóng)村同生存、共成長(zhǎng)。

二、服務(wù)“三農(nóng)”要從金融體制上進(jìn)行改革

1.要盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)業(yè)務(wù)，同時(shí)運(yùn)用積極的財(cái)政政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。既想發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)，又不想付出代價(jià)，這是不現(xiàn)實(shí)的，只不過我們?nèi)绻麑?duì)政策性金融管理好一點(diǎn)，減少人為的失誤和腐敗，我們的損失就會(huì)少一點(diǎn)，以最少的代價(jià)獲取最大的社會(huì)效益。

2.在政策性金融的帶動(dòng)下，積極引導(dǎo)商業(yè)金融加大支農(nóng)力度。一些農(nóng)業(yè)高科技、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，在政策性金融的支持下形成一定生產(chǎn)能力以后，商業(yè)金融要及時(shí)給予配套資金。對(duì)于長(zhǎng)期只存不貸或達(dá)不到存貸比例的商業(yè)金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，要強(qiáng)行退出市場(chǎng)，遏制從農(nóng)村大量抽走資金的做法。

3.支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。自從分產(chǎn)到戶土地承包到個(gè)人之后，土地被分割得“支離破碎”，很難進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)。雖然我們國(guó)家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化裝備已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，但由于土地的分離而無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。我們鼓勵(lì)農(nóng)村土地的再承包，給有能力的農(nóng)民實(shí)行優(yōu)惠貸款支持，讓他們承包大量的土地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；６?jié)省下來的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的深加工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)化。

三、服務(wù)“三農(nóng)”風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

隨著農(nóng)行A股和H股已相繼成功上市，服務(wù)“三農(nóng)”的政策環(huán)境優(yōu)于以往任何時(shí)期，這是極好的機(jī)遇。不可否認(rèn)，“三農(nóng)”屬弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，與農(nóng)業(yè)銀行作為商業(yè)銀行的商業(yè)化運(yùn)作有矛盾，但隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)業(yè)發(fā)展將逐步呈現(xiàn)區(qū)域化布局，標(biāo)準(zhǔn)化管理、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)必向產(chǎn)前、產(chǎn)后和流通領(lǐng)域延伸，種、養(yǎng)、加一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍，各環(huán)節(jié)不斷整合，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為紐帶，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈接，城鄉(xiāng)貫通，統(tǒng)籌發(fā)展，這為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間和利益空間。

李克強(qiáng)曾發(fā)表論文《論我國(guó)經(jīng)濟(jì)的三元結(jié)構(gòu)》。文中開宗明義：“迄今為止，世界上眾多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程表明，現(xiàn)代化的實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的演化，由農(nóng)業(yè)國(guó)變成工業(yè)國(guó)。因此，一個(gè)國(guó)家在走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中，首先必須實(shí)行工業(yè)化?！彪S著農(nóng)業(yè)發(fā)展工業(yè)化的進(jìn)程，“三農(nóng)”的投資環(huán)境日趨合理、穩(wěn)定，投資“三農(nóng)”必將會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。

加強(qiáng)和改善農(nóng)村金融服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”的金融支持，對(duì)于促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展起著十分重要的作用，沒有“三農(nóng)”問題的解決就沒有全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著城鄉(xiāng)聯(lián)系日益密切和農(nóng)民收入的增加，農(nóng)村的金融需求將迅速增長(zhǎng)，農(nóng)村金融服務(wù)的內(nèi)涵將日益豐富。農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是農(nóng)村工業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展和小城鎮(zhèn)的建設(shè)，大大拓寬了農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)運(yùn)作的空間。只要抓住機(jī)遇，面向“三農(nóng)”推進(jìn)改革，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高金融服務(wù)水平，農(nóng)行必將與“三農(nóng)”同發(fā)展、共繁榮。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：發(fā)展農(nóng)特電商 助力鄉(xiāng)村振興

發(fā)展農(nóng)特電商

助力鄉(xiāng)村振興

近日，圍繞安徽農(nóng)特電商等農(nóng)業(yè)農(nóng)村新業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展情況，我們實(shí)地調(diào)研了郵樂農(nóng)品、三只松鼠、三瓜公社等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)企業(yè)，碭山百年申氏和金寨三個(gè)農(nóng)民等農(nóng)村草根電商專業(yè)戶?？傮w印象是隨著互聯(lián)網(wǎng)+、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村電信基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，物流業(yè)快速發(fā)展，為全省農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了難得發(fā)展機(jī)遇，也為安徽農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展提供了廣闊空間。2018年，全省農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額400億元，2019年1—6月份，實(shí)現(xiàn)交易額285億元，同比增長(zhǎng)40%以上，以堅(jiān)果電商為主打產(chǎn)品的蕪湖三只松鼠已成功在深圳交易所上市，法人代表已成為安徽首富，以“三品一標(biāo)”為主打產(chǎn)品的國(guó)字號(hào)企業(yè)中郵郵樂農(nóng)產(chǎn)品公司已成為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商前十強(qiáng)，安徽農(nóng)特電商發(fā)展已進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)省行列。

一、安徽農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展模式及特點(diǎn)

安徽省農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)省行列，客觀上，安徽省南北橫跨5個(gè)緯度，地貌和生態(tài)類型多樣為安徽黃山毛峰等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展提供了獨(dú)特的自然條件優(yōu)勢(shì)。安徽地處華東地區(qū)世界級(jí)特大型城市群區(qū)域，華東地區(qū)小品種、多樣化和新奇特飲食消費(fèi)類型和華東城市群人均收入較高，也為全省農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間;電信、交通、物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展為全省農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城提供了基礎(chǔ)保障，加上，國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略都將農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)作為政策資金扶持重點(diǎn)，為農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)麥肯錫發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者調(diào)查》，新鮮農(nóng)產(chǎn)品平均購(gòu)買頻次為24次/年，位居消費(fèi)品類第二，僅低于常溫食品的購(gòu)買頻率。此外，中國(guó)消費(fèi)者信心調(diào)查顯示，63%的消費(fèi)者最希望消費(fèi)升級(jí)的品類是生鮮。安徽省農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展模式和特點(diǎn)主要有六方面。

（一)

顧客至上的“上帝”模式。典型代表是三只松鼠，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，社會(huì)管理和生活方式日益“扁平化”，目前,消費(fèi)領(lǐng)域已基本實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)工廠(公司)O2C模式，滿足客戶個(gè)性化需求好壞直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗。三只松鼠把顧客當(dāng)上帝。用戶極致體驗(yàn)，售前客服“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)。從選擇產(chǎn)品-接到包裹-使用產(chǎn)品中的每個(gè)環(huán)節(jié),三只松鼠帶給顧客的極致體驗(yàn)。SNS網(wǎng)絡(luò)打造的顧客歸屬感：三只松鼠建立“微淘”、“微博”、“微信”、“QQ空間”等SNS網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)與顧客的實(shí)時(shí)互動(dòng),與顧客建立如同戀人般的甜蜜關(guān)系,增強(qiáng)了顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度;三只松鼠在品牌logo設(shè)計(jì)上采用最親民的卡通形象,是最先開創(chuàng)動(dòng)漫色彩設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)食品品牌;卡通形象用擬人化的方式講述企業(yè)的核心價(jià)值觀,具有極強(qiáng)的親和力。2018年平臺(tái)全年?duì)I收70億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3億元。今年7月12日，三只松鼠成功登陸A股市場(chǎng)，完成了從淘寶店鋪到上市公司的蛻變。

（二）為農(nóng)服務(wù)的“保姆”模式。典型代表是中國(guó)郵政郵樂農(nóng)品生鮮電商有限公司。農(nóng)特電商能否有生命力關(guān)鍵是產(chǎn)品是否特色資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品附加值要高，適合做電商的“一村一品”特色農(nóng)產(chǎn)品大多屬于小品類生態(tài)資源獨(dú)特的農(nóng)產(chǎn)品，此類小農(nóng)戶一般不具備做電商的條件，郵樂農(nóng)品發(fā)揮其獨(dú)特體系和倉(cāng)貯優(yōu)勢(shì)為農(nóng)民提供“保姆式”服務(wù)。郵政網(wǎng)點(diǎn)上行服務(wù)、郵政員上門服務(wù)、產(chǎn)品包裝上門服務(wù)、產(chǎn)品銷售策劃上門服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品上行銷售物流免費(fèi)服務(wù)、金融郵政網(wǎng)點(diǎn)融資服務(wù)。郵樂農(nóng)品平臺(tái)現(xiàn)有新鮮到家、道地名產(chǎn)、扶貧專區(qū)、龍頭農(nóng)品、農(nóng)品批發(fā)五大頻道，擁有生鮮食品、健康糧油、山珍干貨、休閑零食、沖調(diào)食品等百萬商品。在為全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城服務(wù)的過程中，“郵樂農(nóng)品”積累了豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從商家入駐、活動(dòng)策劃、活動(dòng)推廣、商品銷售和最終的結(jié)算，提供全流程的建議指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)。2019年上半年，平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額7663萬元，同比增長(zhǎng)14.5%.（三）

三產(chǎn)業(yè)融合的“農(nóng)旅”模式。典型代表巢湖三瓜公社。隨著城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)由單一保障功能日益向農(nóng)業(yè)多功能性轉(zhuǎn)變，日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)實(shí)踐證明，城市化進(jìn)程推進(jìn)，做農(nóng)業(yè)必須做品牌、做品牌必須做一二三產(chǎn)業(yè)融合，從而延伸生產(chǎn)鏈、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、再造價(jià)值鏈，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合。三瓜公社堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基、電商為魂、旅游為輔，以電子商務(wù)為驅(qū)動(dòng)，以農(nóng)旅融合為切入點(diǎn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展”為路徑，積極打造“安徽電商第一鎮(zhèn)”，吸引90余家企業(yè)入駐，吸納就業(yè)2000人，完成特色產(chǎn)業(yè)投資2億元，年接待游客人數(shù)達(dá)720萬人次，2018年入圍全國(guó)特色小鎮(zhèn)50強(qiáng)。近期，國(guó)家發(fā)改委發(fā)文向全國(guó)推廣三瓜公社小鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，其所在地湯山村入選第一批全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名錄。其主要做法：實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)、再造價(jià)值鏈。三瓜公社以“把農(nóng)村建設(shè)的更像農(nóng)村”為理念，保護(hù)鄉(xiāng)村建設(shè)肌理，推進(jìn)示范特色村創(chuàng)建，展示鄉(xiāng)村自然人文特色。對(duì)湯山舊民宅進(jìn)行“一戶一特”的重新定位設(shè)計(jì)，對(duì)湯山古村落進(jìn)行“一村一品”的建設(shè)布局，形成“冬瓜民俗村”、“

南瓜電商村”和“西瓜美食村”三大特色村。三瓜公社用三年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)半湯農(nóng)村美、農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)興的局面，打造中國(guó)美麗鄉(xiāng)村的典范。三瓜公社以“線下體驗(yàn)、線上銷售，企業(yè)引領(lǐng)、農(nóng)戶參與，基地種植、景點(diǎn)示范”為模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”之路。

（四）草根農(nóng)民的“微商”模式。典型代表是碭山黃桃罐頭“微商”模式。近年來，碭山縣以入選全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，打出“互聯(lián)網(wǎng)+水果”特色牌，催生出“碭園”、“桃如意”、“帶澳飛”等100多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品“草根”電商品牌。草根微商模式主要借助于微信社交軟件，以人對(duì)人特色化營(yíng)銷為中心，就地取材，將本地特色、外地沒有的黃桃罐頭產(chǎn)品賣到朋友圈，憑借過硬的品質(zhì)和口碑，以迅雷不及掩耳之勢(shì)創(chuàng)造了各種銷售記錄，取得意想不到的效果。目前碭山縣從事微商的年輕人有3萬多名，而且還在不斷發(fā)展壯大。碭山微商創(chuàng)業(yè)主體多為90后年輕人，他們有智慧，有熱情，思想緊跟潮流，在包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方面融入文化創(chuàng)意，貼合消費(fèi)群體快節(jié)奏的生活和消費(fèi)特點(diǎn)，獲得了各年齡段消費(fèi)群體的認(rèn)可。特別是微商模式能夠讓合伙人、總代理、一級(jí)、二級(jí)、特約代理等各環(huán)節(jié)獲得利潤(rùn)，因此在短短一年多時(shí)間里，微商銷售黃桃產(chǎn)品就從興起走向火爆，將草根經(jīng)濟(jì)推向高潮。這些有活力、有沖勁的年輕人已成為全縣青年脫貧致富的新偶像。2018年碭山縣網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品上行銷售額達(dá)到34.3億元，成為全國(guó)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售第一大縣。

(五）

全程服務(wù)的“托管”模式。典型代表中國(guó)化工集團(tuán)廬江縣MAP農(nóng)場(chǎng)和天禾農(nóng)科霍邱全程農(nóng)事通“托管”模式。目前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村普遍面臨“兩個(gè)天花板”、“雙燈限行”、“雙才制約”局面，隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)，短期很難打破。通過市場(chǎng)配置資源解決誰來種地問題是目前三農(nóng)工作面臨的現(xiàn)實(shí)問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展，基于全程服務(wù)“托管”的“拇手”農(nóng)業(yè)成為國(guó)外發(fā)展的必然趨勢(shì)。全程服務(wù)的“托管”模式采用線上和線下方式，服務(wù)內(nèi)容突出全覆蓋和全過程，為產(chǎn)前的農(nóng)資集中采購(gòu)、送貨上門，產(chǎn)中的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)插、機(jī)收、測(cè)土配方施肥、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、病蟲害防治，產(chǎn)后的烘干、收儲(chǔ)、銷售等，提供覆蓋全程、便捷高效的服務(wù)。服務(wù)方式突出全方位，服務(wù)時(shí)間突出全時(shí)段，構(gòu)建了互惠共贏的為農(nóng)服務(wù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。四類經(jīng)營(yíng)主體形成互惠共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，“互聯(lián)網(wǎng)+全程農(nóng)事服務(wù)”托管模式的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，也是此模式發(fā)展前進(jìn)的不竭源泉。

（五）社區(qū)生鮮電商的“團(tuán)購(gòu)”模式。典型代表為呆蘿卜社區(qū)和景徽菜籃子為代表的生鮮電商。目前，全省以蔬菜為代表的鮮活農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到零售環(huán)節(jié)，普遍存在價(jià)格倍增現(xiàn)象，有的相差幾倍十幾倍，一直存在“兩頭叫中間笑”(生產(chǎn)者沒賺到錢，消費(fèi)者沒得到實(shí)惠，中間商獲得驚人)，互網(wǎng)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能發(fā)展為根治頑疾提供了難得機(jī)遇。生鮮電商模式生命力首先是以高頻的生鮮的作為切入口，將流量引到線上，進(jìn)而轉(zhuǎn)化其他的品類的購(gòu)買。生鮮是每個(gè)家庭都會(huì)需要的，只要你的菜品質(zhì)量保證，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就能很強(qiáng)吸引力。其次是自建倉(cāng)儲(chǔ)，嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈。全力克服品質(zhì)難把控、損耗大、保鮮成本大等劣勢(shì)。第三是自提模式。呆蘿卜沒有采用京東到家似得送貨上門服務(wù)，而是在小區(qū)密集處開設(shè)了門店作為取貨點(diǎn)，顧客下單第二天自行到取貨點(diǎn)取貨。送貨上門固然方便，但是他同樣喪失了互聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，前期只能用大量的補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣，自提模式有他的先天優(yōu)點(diǎn)，貼近居民區(qū)，順手就取貨，且可線下體驗(yàn)，看到實(shí)實(shí)在在菜品。加上，店面不大，加盟投資風(fēng)險(xiǎn)小，給社會(huì)生鮮電商提供了發(fā)展空間。

二、農(nóng)特電商新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨問題與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，農(nóng)特電商等農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，日益成立農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)，鄉(xiāng)村振興的著力點(diǎn)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的突破點(diǎn)，但應(yīng)該看到任何新事物發(fā)展都面臨各種風(fēng)險(xiǎn)、困難和挑戰(zhàn)。突出表現(xiàn)在“四不”。

(一）

地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡。從全省范圍看，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平區(qū)域差別明顯。合肥、蕪湖、宣城3市農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占全省三之二;社會(huì)化服務(wù)農(nóng)事通服務(wù)平臺(tái)在阜陽、六安還處于試點(diǎn)探索階段，成熟模式還未形成;智慧農(nóng)業(yè)智能農(nóng)業(yè)沒有真正做到農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信結(jié)合，重農(nóng)機(jī)輕農(nóng)信現(xiàn)象突出，沒有突顯農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信綜合效益;從農(nóng)產(chǎn)品電商角度看，生鮮類農(nóng)產(chǎn)品電商約占全省全部電商的5%左右，95%的農(nóng)產(chǎn)品電商集中在堅(jiān)果、茶葉、干貨類。

（二）新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)模式運(yùn)行不順暢。

突出表現(xiàn)在：一是品控難。農(nóng)業(yè)食品還未建立起從田間到餐桌的可溯源體系，使得中國(guó)生鮮行業(yè)是沒有標(biāo)準(zhǔn),或標(biāo)準(zhǔn)散亂難以統(tǒng)一，尤其線上銷售，消費(fèi)者更是無法看到實(shí)際商品的品質(zhì),會(huì)影響消費(fèi)購(gòu)買的意原。二是損耗大。生鮮行業(yè)不能簡(jiǎn)單看毛利，賣不出去意味著就要全部扔掉。所以企業(yè)是否能有效控制損耗是企業(yè)能否玩得轉(zhuǎn)的重要因素。三是物流堵。生鮮保質(zhì)期短、易損耗的特征使得冷物流在生鮮的運(yùn)輸和配送中尤為重要，而目前冷鏈還不完善，真正的全程冷鏈建起來成本會(huì)大幅增加。四品牌弱。鮮活農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌多,如煙臺(tái)蘋果、贛南臍橙等。但是缺少知名企業(yè)差異化自有品牌,一方面導(dǎo)致產(chǎn)品溢價(jià)有限，難賣出高價(jià);另外導(dǎo)致消費(fèi)者買到的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，難找到責(zé)任主體。

（三）數(shù)據(jù)資源整合開發(fā)力度不大。圍繞國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和數(shù)字江淮建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)所需的數(shù)據(jù)資源整合開發(fā)力度薄弱。一是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，沒有統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，信息系統(tǒng)小、散、亂等低水平建設(shè)較為嚴(yán)重，部分系統(tǒng)功能不完善，使用率不高，存在重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi)現(xiàn)象。二是信息孤島嚴(yán)重，政府、社會(huì)各行各業(yè)信息系統(tǒng)分散建設(shè)、條塊分割、信息資源無法開放共享。三是數(shù)據(jù)資源沒能實(shí)現(xiàn)有效整合，更未能實(shí)現(xiàn)信息資源共享和數(shù)據(jù)開放利用，用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)制體制還存在很多障礙。

（四）三農(nóng)信息化“三不”問題突出。首先是認(rèn)識(shí)不足，各級(jí)農(nóng)業(yè)管理部門對(duì)信息化、大數(shù)據(jù)和人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)與三農(nóng)融合發(fā)展普遍存在不會(huì)、不敢、不愿和不為問題，普遍存在認(rèn)識(shí)不到位，其次，認(rèn)識(shí)不全，認(rèn)為農(nóng)業(yè)信息化就是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，沒有深刻認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能與“三農(nóng)”跨界融合所產(chǎn)生的顛覆性變革，用數(shù)據(jù)生產(chǎn)、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)銷售、用數(shù)據(jù)決策的氛圍遠(yuǎn)未形成。第三農(nóng)業(yè)信息工作位置不高。機(jī)構(gòu)不健全，市縣沒有設(shè)立專門的信息管理和技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍不全。專業(yè)人才缺乏，特別是跨專業(yè)復(fù)合型人才奇缺，導(dǎo)致信息化引領(lǐng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在“三農(nóng)”領(lǐng)域沒有有效落實(shí)。

三、啟示與建議

推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化是我國(guó)“四化同步”發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，我國(guó)農(nóng)業(yè)將長(zhǎng)期面對(duì)“雙燈限行”(世貿(mào)組織黃燈、資源環(huán)境紅燈)、“兩板擠壓”(國(guó)際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格天花板、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格地板)、“雙才缺失”(新型職業(yè)農(nóng)民人才、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)人才)的局面，迫切需要構(gòu)建一個(gè)“覆蓋全程、形式多樣、綜合配套、便捷高效”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)全程管理和服務(wù)體系。三只松鼠、三瓜公社等農(nóng)特電商新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，為安徽鄉(xiāng)村振興找到了新的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，更打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，突破城鄉(xiāng)產(chǎn)城融合找到了新路徑，很多方面值得我們深思和探討。

啟示一：***新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)三產(chǎn)融合難題應(yīng)該擁抱信息化。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”，三只松鼠、三瓜公社等農(nóng)特電商新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，再次證明信息化已深深改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式，導(dǎo)致社會(huì)生活方式扁平化日益明顯，眾籌和分享經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)新業(yè)態(tài)，掌握了互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能就掌握新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。農(nóng)業(yè)部門必須從思維方式、管理手段和服務(wù)形式上徹底破除“小農(nóng)”思想和傳統(tǒng)思維方式，真正將“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)和人工智能理念與技術(shù)內(nèi)化于心，外化于行。思維方式上，深刻把握信息化的核心是始終貫穿和樹立全面質(zhì)量管理理念，工作中按照精準(zhǔn)匹配要求，建立健全《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序性文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》三個(gè)質(zhì)量管理體系文件，并通過建立單位或行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用信息平臺(tái)體現(xiàn)和融入質(zhì)量管理體系文件要求，真正實(shí)現(xiàn)全員全要素全過程信息管理，變結(jié)果控制為過程控制，努力降低工作“缺陷”率，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)政府績(jī)效管理目標(biāo)。

啟示二：加快農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展應(yīng)該補(bǔ)齊三農(nóng)信息化短板。安徽三瓜公社等六種新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是市場(chǎng)化解決為農(nóng)服務(wù)問題，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的有益探索，但省、市、縣各類涉農(nóng)“信息孤島”沒有打通，數(shù)據(jù)不能共享，平臺(tái)運(yùn)行缺乏共享數(shù)據(jù)支撐，加上，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化知識(shí)培訓(xùn)普及力度不夠，嚴(yán)重影響互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能與三農(nóng)行業(yè)融合發(fā)展與推廣應(yīng)用。加速數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)信息化的“短板”，下決心推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，通過信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代，全省農(nóng)業(yè)信息化在戰(zhàn)略定位上，應(yīng)該實(shí)施“抓兩頭帶中間戰(zhàn)略”，即：省級(jí)(上頭)建設(shè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)與國(guó)家、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心、基層農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)和各類新型經(jīng)營(yíng)主體手機(jī)端對(duì)接，“帶中間”就是通過抓兩頭信息化落地，推動(dòng)省、市、縣“三農(nóng)管理部門”實(shí)現(xiàn)全員、全要素和全過程信息化管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)變結(jié)果控制為過程控制，做到目標(biāo)指標(biāo)化、指標(biāo)數(shù)字化、數(shù)字責(zé)任化，努力實(shí)現(xiàn)工作過程

“零”缺陷的績(jī)效管理目標(biāo)。

啟示三：解決農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展最后“一公里”問題應(yīng)該實(shí)施公益性和市場(chǎng)化服務(wù)“雙輪”趨動(dòng)戰(zhàn)略。公益性為農(nóng)服務(wù)關(guān)鍵是解決市場(chǎng)配置資源無法解決和不宜由市場(chǎng)解決的為農(nóng)服務(wù)事項(xiàng)，如畜禽疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督等，其它能交由市場(chǎng)化解決的都應(yīng)該通過市場(chǎng)化解決。通過信息化***為農(nóng)服務(wù)最后“一公里”是公益性和市場(chǎng)化為農(nóng)服務(wù)有效抓手和載體，城市化進(jìn)程中農(nóng)民職業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)必然選擇，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能快速發(fā)展，職業(yè)農(nóng)民所需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，通過手機(jī)移動(dòng)端就能解決。解決為農(nóng)服務(wù)信息化最后“一公里”可采取依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站人員履行公益服務(wù)為主體，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站，最好通過市場(chǎng)手段將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)建在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，與園區(qū)的休閑觀光農(nóng)業(yè)、特色電商、高效農(nóng)業(yè)相結(jié)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站人員采取定點(diǎn)定期座班服務(wù)方式運(yùn)行。同時(shí)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)三瓜公社等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)涉農(nóng)企業(yè)，通過政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，著力探索市場(chǎng)化為農(nóng)綜合服務(wù)新手段新體制新模式，根本解決為農(nóng)服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)、鏈條不長(zhǎng)、效率不高和機(jī)制不活的問題。

啟示四：推進(jìn)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展應(yīng)該解決三農(nóng)管理和農(nóng)民移動(dòng)（手機(jī)）端應(yīng)用問題?；诖髷?shù)據(jù)和人工智能的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，核心是應(yīng)用生態(tài)培育和開發(fā)，關(guān)鍵是移動(dòng)客戶端應(yīng)用與普及，目前，安徽省三瓜公社等六種三農(nóng)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)被很多省內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士普遍看好。信息化工作就農(nóng)業(yè)而言是全局性工作，短板在農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，核心在農(nóng)民，主體在農(nóng)民。我國(guó)目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率只有32.3%，比全國(guó)平均水平低18%。加快農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，關(guān)鍵是解決三農(nóng)管理和農(nóng)民移動(dòng)(手機(jī))端應(yīng)用問題。培訓(xùn)的重點(diǎn)是新型經(jīng)營(yíng)主體、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、村干部，關(guān)鍵是編寫農(nóng)民讀得懂的教材，即簡(jiǎn)單、管用、接地氣、一學(xué)就懂的教材，通過培訓(xùn)全面提升農(nóng)民應(yīng)用手機(jī)的能力，通過信息化著力解決好為農(nóng)服務(wù)最后“一公里”問題。

啟示五：加快農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展應(yīng)該打通基礎(chǔ)設(shè)施堵點(diǎn)。農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施最大堵點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和物流保鮮設(shè)施。政府在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略列入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代的重點(diǎn)，防止出現(xiàn)“城鄉(xiāng)信息化二元結(jié)構(gòu)”。借助“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)寬帶村村通，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。積極推進(jìn)光纖進(jìn)村入戶工程，加快農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提高寬帶普及率和接入率。在農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、信息服務(wù)站等公共服務(wù)區(qū)域覆蓋免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)，為廣大農(nóng)民群眾提供免費(fèi)上網(wǎng)環(huán)境。在具備條件的地區(qū)，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展離不開物流設(shè)施和貯藏保鮮設(shè)施支撐，政府固定資產(chǎn)投資應(yīng)該向農(nóng)村物流設(shè)施和貯藏保鮮設(shè)施傾斜，同時(shí)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資本投入物流體系、特別是生鮮冷鏈物流體系建設(shè)，完善跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，開展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預(yù)冷工程建設(shè)，為農(nóng)特電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。