第一篇：縣委督查工作情況匯報(bào)——強(qiáng)化督查工作機(jī)制推動(dòng)黨委決策落實(shí)

近年來(lái)，我們西平的督查工作在省、市委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，在推動(dòng)上級(jí)黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳(室)授予先進(jìn)單位。現(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、高度重視，擺上位置。一是

領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手、檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手、獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；?。年初及早制定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員、職能部門和有關(guān)專家參加，對(duì)重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門，充分發(fā)揮職能作用。對(duì)督查部門的建設(shè)，縣委按照省、地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強(qiáng)督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門工作必備的辦公、車輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的4名正副科級(jí)干部,充實(shí)到縣委督查室工作。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào),幫助研究督查措施,改進(jìn)督查方法,提高工作效率。

二、強(qiáng)化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng)督查。一是劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、財(cái)稅、商貿(mào)等10條戰(zhàn)線，分別在這10條戰(zhàn)線上聘請(qǐng)17名專家和副縣級(jí)以上離退休干部為督導(dǎo)員，每月由督查部門牽頭組織他們對(duì)全縣整體工作運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)、有威望，業(yè)務(wù)專家工作情況熟，把握問(wèn)題準(zhǔn)，僅2000年就有30多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對(duì)指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門負(fù)責(zé)，在全面督查的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的工作。三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門。對(duì)此，我們依托督查部門，加強(qiáng)對(duì)此類企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，西平每年外派干部掛職鍛煉、設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在200人以上，對(duì)于這些縣外工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。五是干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門推薦、組織部門考核、縣委常委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門聯(lián)系面廣、接觸基層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我們?cè)趯?duì)京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個(gè)意見(jiàn)，結(jié)合重渠、楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整，從而保證了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督查。主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，由督查部門逐單位調(diào)查核實(shí)，分類整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，又有季度、月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷售公司，及時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞?shì)浾摱讲?。在各?xiàng)督查活動(dòng)中，縣“兩臺(tái)一報(bào)”積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，提高工作透明度，達(dá)到宣傳先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清、措施不力、進(jìn)展緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、派駐工作組、制定整改計(jì)劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)督查。就是緊緊抓住領(lǐng)

第二篇：縣委督查工作情況匯報(bào)——強(qiáng)化督查工作機(jī)制推動(dòng)黨委決策落實(shí)

近年來(lái)，我們西平的督查工作在省市委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，在推動(dòng)上級(jí)黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被省市委辦公廳(室)授予先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化制度化經(jīng)常化。年初及早制定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員職能部門和有關(guān)專家參加，對(duì)重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本單位主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)晉職晉級(jí)的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門，充分發(fā)揮職能作用。對(duì)督查部門的建設(shè)，縣委按照省地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強(qiáng)督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門工作必備的辦公車輛通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高工作能力強(qiáng)的4名正副科級(jí)干部,充實(shí)到縣委督查室工作?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目交任務(wù)壓擔(dān)子,定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào),幫助研究督查措施,改進(jìn)督查方法,提高工作效率。

二強(qiáng)化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng)督查。一是劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)工業(yè)財(cái)稅商貿(mào)等10條戰(zhàn)線，分別在這10條戰(zhàn)線上聘請(qǐng)17名專家和副縣級(jí)以上離退休干部為督導(dǎo)員，每月由督查部門牽頭組織他們對(duì)全縣整體工作運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)有威望，業(yè)務(wù)專家工作情況熟，把握問(wèn)題準(zhǔn)，僅2000年就有30多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對(duì)指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門負(fù)責(zé)，在全面督查的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的工作。三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門。對(duì)此，我們依托督查部門，加強(qiáng)對(duì)此類企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，西平每年外派干部掛職鍛煉設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在200人以上，對(duì)于這些縣外工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。五是干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門推薦組織部門考核縣委常委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門聯(lián)系面廣接觸基層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事查人考紀(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了良好效果。如98年12月份99年1月份，我們?cè)趯?duì)京珠高速公路重渠段楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊重渠兩個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個(gè)意見(jiàn)，結(jié)合重渠楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整，從而保證了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督查。主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，由督查部門逐單位調(diào)查核實(shí)，分類整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，又有季度月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷售公司，及時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞?shì)浾摱讲?。在各?xiàng)督查活動(dòng)中，縣“兩臺(tái)一報(bào)”積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，提高工作透明度，達(dá)到宣傳先進(jìn)鞭策后進(jìn)促進(jìn)工作的目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清措施不力進(jìn)展緩慢效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公派駐工作組制定整改計(jì)劃開(kāi)展幫扶組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)難點(diǎn)督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查。如近年來(lái)，一些職能部門受利益驅(qū)動(dòng)，亂罰款亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重危害。為此，我們專門成立治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室，由督查部門牽頭，抽出專門人員具體督查此項(xiàng)工作。99年以來(lái)，全縣先后對(duì)27名危害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法違紀(jì)人員分別進(jìn)行了法律追究和黨政紀(jì)處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

三取得的效果。一是樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。近年來(lái)，縣委縣政府集中精力干大事，干實(shí)事，廣大干部在條件艱苦，困難較

第三篇：黨委督查工作

提到黨委督查工作，有很多人都會(huì)很陌生，為了讓更多的人能夠了解進(jìn)而支持黨委的督查工作，我們東北新聞網(wǎng)將中共沈陽(yáng)市委督查室李文立主任請(qǐng)到了我們的直播間，聽(tīng)他講述督查工作中的酸甜苦辣。

落實(shí)黨委決策 服務(wù)社會(huì)民生

在采訪中，記者了解到黨委督查工作既要承擔(dān)著落實(shí)黨委決策的職能，同時(shí)又服務(wù)民生，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)閺闹醒氲降胤近h委作出決策部署的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，無(wú)外乎三條，一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，二是規(guī)范黨政管理，三是惠及人民群眾。落實(shí)黨委決策的最終目的，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)而維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。人民群眾的利益是否得到有效維護(hù)，這是檢驗(yàn)黨委決策落實(shí)程度的重要指標(biāo)。所以督查工作必須對(duì)上忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，對(duì)下服務(wù)于人民群眾。

“你是領(lǐng)導(dǎo)干部 你就有責(zé)任解決問(wèn)題！”

李主任說(shuō)：“有位副區(qū)長(zhǎng)在我們協(xié)調(diào)解決拖欠農(nóng)民工工資和工程款問(wèn)題時(shí)，他說(shuō)我憑什么為他們解決這個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)憑你是領(lǐng)導(dǎo)干部，你就要解決！”因?yàn)辄h委督查部門代表的是黨委，把群眾反映問(wèn)題的解決程度納入到干部政績(jī)考核之中，這就是黨委督查必要的權(quán)威性。黨委督查部門每年都協(xié)調(diào)解決上千件群眾反映的疑難復(fù)雜問(wèn)題，大到城市管理，小到居民生活，要做得有效果，就必須富有力度，富有權(quán)威性。

“對(duì)群眾無(wú)情的干部 你必須對(duì)他無(wú)情！”

群眾利益無(wú)小事，怎么樣服務(wù)社會(huì)民生，是我們要解決的重要問(wèn)題。李主任說(shuō)：”督查就是這樣，如果你對(duì)那些漠視群眾利益、缺少群眾情感的干部溫柔的話，那你實(shí)際上就是對(duì)群眾的無(wú)情，一個(gè)對(duì)群眾無(wú)情的干部，你必須對(duì)他無(wú)情。我們從事督查工作的同志應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，群眾或者說(shuō)一個(gè)家庭遇到一件難事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)可能不算什么，但對(duì)當(dāng)事者本人來(lái)說(shuō)，那就是天大的事，我們決不能視而不見(jiàn)、麻木不仁?！盀榱梭w現(xiàn)督查的力度和權(quán)威，沈陽(yáng)市委督查室還探索了黨委督查與輿論的結(jié)合，對(duì)那些工作不力不實(shí)的地區(qū)或部門，進(jìn)行督查通報(bào)，并刊登在媒體上，形成一種輿論和社會(huì)的監(jiān)督。對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的干部違紀(jì)行為，由黨委督查部門移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行查處。

敢于直面矛盾才能化解矛盾

督查工作有時(shí)候還帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，作為中共沈陽(yáng)市委督查室主任李文立，就經(jīng)歷了這么一次。在解決一起村民之間糾紛的時(shí)候，矛盾雙方質(zhì)疑督查工作的權(quán)威性，并威脅說(shuō)如果你代表政府，當(dāng)天解決不了問(wèn)題，就不能離開(kāi)鄉(xiāng)政府。在經(jīng)歷了7個(gè)多小時(shí)的詳解和耐心的思想工作后，李文立用他的誠(chéng)意和決心使拖了一年多的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)得到了解決。象這樣個(gè)人安全受到威脅的事情有很多，李主任說(shuō)，只要帶著解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)態(tài)度，只要通過(guò)認(rèn)真的政策法律解答，并做好理順情緒的思想工作，群眾都能夠理解，也沒(méi)有解決不了的難題。

督查協(xié)調(diào) 靠的是“雜”家

在采訪中，我們了解到李文立主任是一個(gè)興趣廣泛、涉獵很多方面的一個(gè)干部。他參過(guò)

軍、做過(guò)企業(yè)、當(dāng)過(guò)檢察官。豐富的社會(huì)閱歷，讓他對(duì)哲學(xué)、歷史、詩(shī)歌、攝影等有一些研究，也取得過(guò)一些成績(jī)。他說(shuō)，督查協(xié)調(diào)，需要你是一位”雜“家，督查的領(lǐng)域是全方位的，對(duì)所有領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都要了解和掌握，成為專家很難，但應(yīng)做到專其一，知其多。所以督查人員在掌握知識(shí)方面要有專有雜，這對(duì)督查協(xié)調(diào)工作是有百益而無(wú)一害的。

通過(guò)采訪，我們了解到了督查工作的重要性，也了解到了督查工作背后所不為人知的故事。我們希望在今后的督查工作中，矛盾的雙方能多份理解，多一份關(guān)愛(ài)，讓我們黨委督查工作更好的為黨委決策落實(shí)、為社會(huì)民生做出新的成績(jī)！

第四篇：創(chuàng)新機(jī)制抓督查 助推決策促落實(shí)

創(chuàng)新機(jī)制抓督查 助推決策促落實(shí)

今年以來(lái)，臺(tái)前縣以持續(xù)開(kāi)展

“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在出實(shí)招、抓落實(shí)、求實(shí)效上，積極探索督查工作的新機(jī)制、新辦法，形成了層次分明、責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)的大督查工作格局，強(qiáng)力推進(jìn)了富裕和諧美麗新臺(tái)前建設(shè)步伐。

一、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新督查方式

督促檢查是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)，我們注重督查方式的創(chuàng)新，從領(lǐng)導(dǎo)著手，增強(qiáng)督查工作的權(quán)威性，對(duì)決策落實(shí)起到了極大的促進(jìn)作用。一是成立組織，提高督查層次。圍繞促進(jìn)黨委、政府重大決策和重要部署的落實(shí)，我們建立了以縣委副書(shū)記為組長(zhǎng)的臺(tái)前縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（臺(tái)文〔2011〕72號(hào)），形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓督查、抓落實(shí)的責(zé)任制，按照分工要求，將督查任務(wù)分解細(xì)化，逐一落實(shí)到每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上，使每一位領(lǐng)導(dǎo)同志既擔(dān)當(dāng)起了指揮員、調(diào)度員的角色，又擔(dān)當(dāng)起了巡視員、督查員的角色，從而把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作納入了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)督查?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)既做指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既抓決策落實(shí)的宏觀指導(dǎo)，又經(jīng)常深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促檢查落實(shí)情況，今年以來(lái)，縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公 50余次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了工作中存在的困難和問(wèn)題，助推了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)每季度開(kāi)展 1次集體督查調(diào)研，對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)點(diǎn)評(píng)協(xié)調(diào)解決，助推了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是建立臺(tái)賬，助推決策促落實(shí)

加強(qiáng)運(yùn)行管理?？h委、縣政府督查室在年初對(duì)縣委全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和政府工作報(bào)告等重要會(huì)議上確定的重點(diǎn)工作、重要部署進(jìn)行責(zé)任分解，建立了臺(tái)前縣綜合工作臺(tái)賬，用臺(tái)賬推進(jìn)工作，逐步建立工作主辦制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、跟蹤督辦制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制、媒體互動(dòng)制等各項(xiàng)督查工作制度，積極探索臺(tái)賬式管理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)納入臺(tái)賬的重要決策事項(xiàng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況按月匯總，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋臺(tái)賬進(jìn)展情況，跟蹤問(wèn)效，增強(qiáng)了各單位“一把手”抓落實(shí)的責(zé)任心，形成了“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的督查工作運(yùn)行

機(jī)制。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新督查內(nèi)容

為確保督查實(shí)效，我們緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等全縣重點(diǎn)工作，圍繞羽絨、化工、汽車配件等具有比較優(yōu)勢(shì)的七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞群眾關(guān)心的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題抓督查。一是突出重點(diǎn)督大事。對(duì)縣委、縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體和落實(shí)要求，細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)到崗位、人頭，具體到時(shí)限，分階段開(kāi)展督查。今年以來(lái)，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程等重點(diǎn)工作，打破“年初建賬、年終查賬、年底交賬”的督查常規(guī)，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作責(zé)任制，實(shí)行月督查、月通報(bào)，通過(guò)抓一個(gè)個(gè)具體工作，解決好一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題，始終保持對(duì)全縣重

點(diǎn)工作的強(qiáng)大推動(dòng)力。同時(shí)，緊貼縣委、縣政府階段性工作部署，圍繞城中村改造、片區(qū)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)用房、農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作、城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程等工作開(kāi)展專項(xiàng)督查，今年以來(lái)，共開(kāi)展階段性重點(diǎn)工作督查 30余次，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和部署要求真正落到實(shí)處。二是突出優(yōu)勢(shì)督特色。結(jié)合臺(tái)前實(shí)際，在全縣篩選了化工、羽絨服裝、機(jī)動(dòng)車配件、橡膠、食品、造紙彩印包裝、物流等具有比較優(yōu)勢(shì)的七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整臺(tái)前縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（臺(tái)文〔2011〕66號(hào)），明確每個(gè)產(chǎn)業(yè)由一名縣委常委牽頭，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和督促、指導(dǎo)七個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)招商等方面的困難和問(wèn)題，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培育壯大，更好的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)配套效應(yīng)，帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。三是突出載體督推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好載體，是壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的好壞、快慢直接影響我縣

“工業(yè)強(qiáng)縣”的進(jìn)程。我們緊緊圍繞這一載體，繼續(xù)落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)臺(tái)賬，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓督導(dǎo)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)順利實(shí)施。截止目前，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)累計(jì)完成投資 32.1億元，入駐企業(yè)59個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。四是突出熱點(diǎn)督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實(shí)抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題，深入基層了解真實(shí)情況，探尋有效方法，督促熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，為群眾排憂解難。今年以來(lái)，我們把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為督促檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)與山東毗鄰地區(qū)“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治”工作，及時(shí)妥善有效化解了各類矛盾糾紛 20余起，促進(jìn)了豫魯邊界的和諧穩(wěn)定。

三、加大力度，創(chuàng)新督查方法

督查的效果取決于督查的力度，督查的力度有賴于方法的改進(jìn)。近年來(lái)，我們積極改進(jìn)督查方法，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是聯(lián)合督查。對(duì)全局性工作以及落實(shí)難度較大的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，變黨委督查部門的“單兵”督查為黨政部門聯(lián)合的“兵團(tuán)”作戰(zhàn)，避免了重復(fù)督查，降低了督查成本，縮短了督查周期，提高了督查實(shí)效，形成了較強(qiáng)的督查合力。如今年 10月份，為加快推進(jìn)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程推進(jìn)，縣委督查室聯(lián)合縣政府督查室，深入實(shí)地對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目逐個(gè)督導(dǎo)，及時(shí)把督導(dǎo)情況通過(guò)《臺(tái)前督查》的形式向領(lǐng)導(dǎo)反饋，強(qiáng)力推進(jìn)了洽談項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早收益，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。二是一線督查。工作的落實(shí)，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。為此，我們積極推行一線督查，即領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線工作，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，問(wèn)題在一線解決，變?cè)谵k公室坐鎮(zhèn)指揮為針對(duì)問(wèn)題在一線調(diào)度，確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處。三是輿論督查。一方面，利用電視臺(tái)大力宣傳真抓實(shí)干的先進(jìn)典型，正面引導(dǎo)，凝聚人心，振奮精神，形成合力；另一方面，將督查結(jié)果公開(kāi)，接受輿論監(jiān)

督，既增加了工作透明度，又增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的壓力和責(zé)任感，確保了各項(xiàng)工作按期保質(zhì)保量完成。今年 10月份，縣委督查室、縣政府督查室聯(lián)合縣廣播電視臺(tái)開(kāi)展了對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程進(jìn)行電視督查訪談，訪談對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要負(fù)責(zé)人，訪談內(nèi)容為今年以來(lái)工作任務(wù)完成情況、存在的主要問(wèn)題和下步采取的主要措施，并將訪談內(nèi)容在臺(tái)前縣新聞聯(lián)播黃金時(shí)段播放，切實(shí)把工作置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，強(qiáng)力推進(jìn)了集聚區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)綜合提升工程進(jìn)展。四是暗訪督查。針對(duì)一些地方和部門存在的“有令不行，有禁不止”等現(xiàn)象，督查部門經(jīng)常深入基層，深入群眾，開(kāi)展暗訪活動(dòng)，掌握實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題。如針對(duì)全市“工作日中午不飲酒”的硬性規(guī)定，組成了由縣委督查室牽頭，縣紀(jì)委、公安、宣教、廣電等部門參與的督查組，定期不定期的到山東陽(yáng)谷、梁山等周邊縣區(qū)酒店進(jìn)行明查暗訪，有效地促進(jìn)了該項(xiàng)工作的落實(shí)。五是調(diào)研督查。在為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、客觀、翔實(shí)的“第一手材料”的同時(shí)，我們注重從深層次上考慮問(wèn)題，對(duì)制約工作進(jìn)展的難點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)查研究，提出有針對(duì)性的督查意見(jiàn)、建議，形成調(diào)研報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的決策依據(jù)。如在城中村改造過(guò)程中，我們深入每個(gè)村進(jìn)行督查調(diào)研，找出了存在進(jìn)展不平衡、賠付比例不統(tǒng)一等問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為縣委、縣政府定政策、作決策提供了直接依據(jù)。六是問(wèn)責(zé)督查。我們注重加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門落實(shí)上級(jí)和縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署以及全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況的監(jiān)督檢查，對(duì)工作推進(jìn)較快、效果明顯的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)

表彰，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)正常推進(jìn)的嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)。這種督查與問(wèn)責(zé)聯(lián)動(dòng)的做法，形成了工作推進(jìn)和干部素質(zhì)提高的“雙動(dòng)力”，全市上下精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，有力促進(jìn)了縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署的推進(jìn)和落實(shí)。

（作者單位：中共河南省濮陽(yáng)市臺(tái)前縣縣委常委、辦公室主任）

文化廣角“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)知識(shí)，越有權(quán)力越可怕”

聯(lián)合國(guó)教科文組織提出了“終身學(xué)習(xí)”的理念，包含要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)生存，這就大大拓展了學(xué)習(xí)就是學(xué)文化、就是讀書(shū)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。而實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)和改善社會(huì)管理，都是新形勢(shì)下黨員干部面臨的新課題。

黨員干部要做好工作，更要搞好理論武裝，最根本的是要端正學(xué)習(xí)目的。如果領(lǐng)導(dǎo)講的話，下級(jí)不認(rèn)同、群眾不買賬，不是藐視領(lǐng)導(dǎo)的職位和權(quán)威，而是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不具備讓他們信服的品格、知識(shí)和能力。領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能，從最根本上源自無(wú)知。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在知識(shí)上的要求比一般人要高得多，當(dāng)有的領(lǐng)導(dǎo)干部在講話中暴露出常識(shí)破綻，被群眾當(dāng)作笑話流傳時(shí)，損害的不僅是個(gè)人形象，還有人們對(duì)黨組織的信賴感。這里有一種說(shuō)法，就是“領(lǐng)導(dǎo)干部的行為不端，越有‘精神’越可怕；領(lǐng)導(dǎo)無(wú)知識(shí)，越有權(quán)力越可怕?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝中存在的問(wèn)題，看起來(lái)是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，其實(shí)最重要的是事業(yè)心、責(zé)任心問(wèn)題。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果千方百計(jì)要在自己負(fù)責(zé)的部門和地區(qū)開(kāi)創(chuàng)新局面，就會(huì)感到面臨的難題太多，要學(xué)的東西太多，感到知識(shí)和能力的不足。毛澤東說(shuō)“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，劉少奇說(shuō)“一天不用功，趕不上毛澤東”，印證的就是兩位偉人勤奮學(xué)習(xí)、奮斗不止的一生。因此，胡錦濤同志要求“全體黨員、干部都要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求”，并把“咬定青山不放松”，作為對(duì)干部學(xué)習(xí)的要求，充分說(shuō)明了中央對(duì)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝干部問(wèn)題的高度重視。

第五篇：應(yīng)用督查手段推動(dòng)工作落實(shí)

應(yīng)用督查手段推動(dòng)工作落實(shí)

我縣是一個(gè)集老、少、邊、山、窮為一體的少數(shù)民族貧困縣，作為縣級(jí)黨委、政府必須把抓發(fā)展擺在首位，必須把抓落實(shí)作為抓發(fā)展的重中之重。要抓好落實(shí)，就必須充分應(yīng)用督查這個(gè)有力武器。

第一，重督查，突出督促檢查的權(quán)威性。一是思想上高看督查。督促檢查是抓落實(shí)的工作，抓發(fā)展必須抓落實(shí)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須抓落實(shí)。從某種意義上講，抓督查就是為了抓發(fā)展，就是為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。二是行動(dòng)上帶頭督查。督促檢查本質(zhì)上是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)落實(shí)的“第一責(zé)任人”和“第一推動(dòng)力”，領(lǐng)導(dǎo)親自安排抓落實(shí)，不僅有權(quán)威，而且力度大、效果好。作為縣委書(shū)記更應(yīng)當(dāng)帶頭抓落實(shí)，做給大家看，帶著大家干。比如，為抓好烤煙生產(chǎn)，春節(jié)前后，我和縣長(zhǎng)先后兩次深入到烤煙種植面積較大的洗車、農(nóng)車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查，收到很好的效果。截止目前，全縣種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達(dá)40個(gè)，比去年增加12個(gè)，烤煙專業(yè)村達(dá)到130個(gè)，比去年增加10個(gè)，草簽合同面積達(dá)到10.53萬(wàn)畝，其中萬(wàn)畝

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，千畝村28個(gè)，預(yù)計(jì)煙葉收購(gòu)值將突破億元大關(guān)。三是工作上支持督查。一方面授權(quán)督查。督查機(jī)構(gòu)是黨委、政府抓落實(shí)的“杠桿”和“助推器”，是領(lǐng)導(dǎo)工作的補(bǔ)充和延伸。給督查授予“尚方寶劍”，是樹(shù)立督查權(quán)威，確保督查順利履行職責(zé)的前提。過(guò)來(lái)，縣委給督查授予了督促檢查權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)、情況通報(bào)權(quán)、批評(píng)建議權(quán)以及直接請(qǐng)示匯報(bào)權(quán)等。另一方面，為保障督查工作順利開(kāi)展，將督查經(jīng)費(fèi)列入了縣財(cái)政預(yù)算，安排督查經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。同時(shí)，還配備了電腦、照相機(jī)、錄音機(jī)等一些必要的設(shè)備。

第二，用督查，突出督促檢查的實(shí)效性。一是用到大事上，推動(dòng)決策落實(shí)。督查工作涉及到黨委、政府工作的方方面面，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象，如果“眉毛胡子一把抓”，事無(wú)巨細(xì)都用督查的話，反而會(huì)影響督查的效果。因此，用督查要用到黨委、政府的重大決策上，要用到事關(guān)全局的重點(diǎn)工作上。今年，經(jīng)過(guò)縣委常委會(huì)議研究，我們確定了全年所要開(kāi)展的13項(xiàng)決策督查，并出臺(tái)了《關(guān)于2005年開(kāi)展決策督查的通知》，根據(jù)工作不同的特點(diǎn)將每項(xiàng)決策督查分解到了每個(gè)月，月月有重點(diǎn)，月月有督查，月月有通報(bào)。二是用來(lái)抓典型，確保政令暢通。一方面要善于抓先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣。去年，我縣召開(kāi)縣委九屆三次全會(huì)后，電力總公司貫徹會(huì)議

精神十分迅速，組織強(qiáng)有力的工作班子和隊(duì)伍，積極實(shí)施縣城路燈改造工程，經(jīng)過(guò)20多天的緊張施工，在較短的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成了路燈改造任務(wù)。為此，縣委專門擬發(fā)了《關(guān)于表?yè)P(yáng)縣電力總公司縣城路燈改造工作的通報(bào)》，對(duì)縣電力總公司進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。另一方面也要敢于抓反面典型，消除“梗阻”。今年2月份，群眾反映，我縣烈士陵園管理處在春節(jié)期間要利用舉辦燈會(huì)的名義將烈士陵園門票價(jià)格提高到5元，縣多次要求該單位的主管部門進(jìn)行處理，不能提高門票價(jià)格?？墒侵鞴懿块T處理不力，烈士陵園門票價(jià)格還是由原來(lái)的1元提高到了3元。為此，大年初二，縣委及時(shí)安排督查的同志前去處理，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性動(dòng)員大會(huì)上對(duì)烈士公園管理處的主管部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。三是用活督查結(jié)果，提高工作實(shí)效。一方面，用來(lái)輔助決策，完善決策。決策出臺(tái)后關(guān)鍵要通過(guò)督查抓落實(shí)，找出不落實(shí)的環(huán)節(jié)，針對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析，提出建議，以進(jìn)一步完善決策。今年，我們組織了一次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查，督查組實(shí)事求是的反映了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的主要問(wèn)題，同時(shí)也提出了解決問(wèn)題的建議。縣委對(duì)督查組反映的問(wèn)題和提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真研究，修訂了《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的決定》，成立了優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)環(huán)境“110”。另一方面，用來(lái)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)工作的推動(dòng)力。我縣建立了督查通報(bào)批評(píng)的剛性約束機(jī)制和配套懲罰制度。對(duì)受到“兩辦”及縣委、縣政府督查室行文通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人，由縣委、縣政府督查室向其發(fā)出《督查整改通知書(shū)》，限期整改并上報(bào)整改結(jié)果。對(duì)一年內(nèi)兩次受到通報(bào)批評(píng)的單位，對(duì)其黨政一把手實(shí)行誡勉，并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行談話教育；對(duì)一年內(nèi)三次受到通報(bào)批評(píng)的單位實(shí)行一票否決，對(duì)其黨政一把手實(shí)行就地免職，并取消該單位當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)個(gè)人一年內(nèi)受到一次通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)；受到兩次通報(bào)批評(píng)的，實(shí)行誡勉；受到三次通報(bào)批評(píng)的，由單位作下崗處理。2004我縣制發(fā)了各類通報(bào)29個(gè)，通報(bào)批評(píng)16個(gè)單位，通報(bào)批評(píng)干部4名，“一把手”就地免職1人。

第三，管督查，突出督促檢查的時(shí)代性。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，啟動(dòng)“高位”督查。領(lǐng)導(dǎo)群是決策的主體，更是決策落實(shí)的主體，領(lǐng)導(dǎo)督查具有示范和導(dǎo)向作用，抓不住領(lǐng)導(dǎo)，就等于沒(méi)有抓住督查的的牛鼻子。為此，今年，我縣建立了以聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系貧困村、聯(lián)系骨干企業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目等為主要內(nèi)容的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度，要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)。比如，為加強(qiáng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，原生態(tài)文化等五大景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)分別明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，督促指導(dǎo)責(zé)任單位抓好景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。二是規(guī)范督查程序，實(shí)施歸口管理?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”。督促檢查是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，必須講規(guī)范、講程序。我縣作出明確規(guī)定，縣委、縣政府督查室原則上只按縣委常委會(huì)和縣政府常務(wù)會(huì)決定的事項(xiàng)以及縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和上級(jí)督查部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)開(kāi)展督查。其它部門要以縣委、縣政府名義開(kāi)展督查活動(dòng)必須實(shí)行申報(bào)制度，凡督促檢查結(jié)果必經(jīng)縣委、縣政府查實(shí)審核把關(guān)后，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批或報(bào)縣委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議討論，最后形成督查通報(bào)。三是夯實(shí)督查基礎(chǔ)，健全督查網(wǎng)絡(luò)。我縣成立了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)、分管黨群副書(shū)記為副組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、縣委辦主任等為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各單位均明確了督查工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員，形成了以督查部門為樞紐，各工作部門協(xié)調(diào)配合，上下貫通，左右相聯(lián)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系。