第一篇：IT企業(yè)雇員離職影響因素研究

張 勉，張 德.IT企業(yè)雇員離職影響因素研究.清華大學(xué).2003.核心內(nèi)容：本篇論文采用個(gè)人訪談和小組深訪兩種質(zhì)化研究方法，通過(guò)在西安10家IT企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)雇員離職的影響因素進(jìn)行了探討和分析。研究主要發(fā)現(xiàn)：（1）雇員離職一般性的原因可以歸納為薪酬、管理和個(gè)人因素三個(gè)大的方面；（2）一些特質(zhì)性的傳統(tǒng)文化因素對(duì)主動(dòng)離職存在影響；（3）個(gè)人技術(shù)發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展方向是技術(shù)員工離職的特質(zhì)性重要影響因素。

個(gè)人總結(jié)：雇員離職是指 “從組織中獲取物質(zhì)收益的個(gè)體終止其組織成員關(guān)系的過(guò)程?！北酒撐牟捎脗€(gè)訪和組訪兩種質(zhì)化研究方法，通過(guò)在西安10家IT企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)IT企業(yè)員工離職的影響因素進(jìn)行了探討和分析。并得出主要的結(jié)論。

本篇論文屬于一項(xiàng)探索性的質(zhì)化研究，主要的不足表現(xiàn)在調(diào)查企業(yè)的選取上。由于實(shí)際條件的限制，主要在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)查，對(duì)其它所有制類型的企業(yè)調(diào)查較少，因此難以從企業(yè)的不同所有制類型角度對(duì)造成員工離職的影響因素進(jìn)行對(duì)比分析。另外，論文研究選取的企業(yè)全部在西安，可能對(duì)由于地區(qū)之間的差異而造成的離職影響因素的不同考慮不足。雇員離職在我國(guó)是個(gè)研究相對(duì)薄弱的領(lǐng)域。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，雇員離職對(duì)于企業(yè)的重要性會(huì)逐漸增加。本文的一些發(fā)現(xiàn)將為我國(guó)企業(yè)雇員離職的量化研究提供一個(gè)參考。另外，從實(shí)踐的意義上講，本文可以幫助企業(yè)人力資源管理者加深對(duì)雇員離職原因的理解，有助于他們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制訂有針對(duì)性的員工保持策略。

第二篇：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素分析及對(duì)策研究

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素分析及對(duì)策研究

姜曉惠

(商學(xué)院201022410109,2010級(jí)財(cái)務(wù)管理1001班)

摘要：本文基于我國(guó)企業(yè)的實(shí)際，給出了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并對(duì)各個(gè)影響因素如何對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響,以及影響力的大小等問(wèn)題進(jìn)行了具體分析；針對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素,建立了解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)，運(yùn)用此模型對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素進(jìn)行層次劃分,找出了各個(gè)影響因素的主次關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系,便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者抓住主要因素進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；影響因素；結(jié)構(gòu)解釋模型（ISM）

The effect factors of Enterprises' Sustainable Development and

countermeasures

Jiang Xiaohui

（School of business, Class one ,The 2010 Financial management professional,201022410109）Abstract：This paper based on the facts of enterprises in China gives the influence factors of the sustainable development of enterprise, and concretely analyze each factors how to influence the sustainable development of enterprise and the size of the influence.For the enterprise sustainable development impact factors, this paper establishes Interpretative Structural model to divide administrative levels of the enterprise sustainable development impact factors, and find out the primary relationship and internal relations of the various factors, which is advantageous for the enterprise managers to grasp the main fact and control it.Key words: Enterprises' Sustainable Development, influence factors, Interpretative Structural model(ISM)引言

當(dāng)前，社會(huì)物質(zhì)生活極大豐富的同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)把焦點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)而忽略了社會(huì)效益，眾多不誠(chéng)信的做法使得企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展舉步維艱；我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層矛盾和問(wèn)題不斷呈現(xiàn)，而解決這些問(wèn)題的核心最終落腳到企業(yè)身上。因此，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存成長(zhǎng)，而且關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題主要集中在兩個(gè)方面：一是企業(yè)的成長(zhǎng)性，即企業(yè)實(shí)現(xiàn)由小變大、不斷積累量變的過(guò)程；二是企業(yè)的可持續(xù)性，即企業(yè)不斷創(chuàng)新，永葆生命力的狀態(tài)。本文基于我國(guó)企業(yè)的實(shí)際，運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型分析影響我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素，揭示企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和一般規(guī)律。相關(guān)文獻(xiàn)綜述

對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)注與研究，最早可以追溯到亞當(dāng)·斯密（Adam Smith，1776）的勞動(dòng)分工理論。此后，雖然各個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派涉及企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題，但一直處于主流經(jīng)濟(jì)學(xué)之外。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心思想認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力在于對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及范圍經(jīng)濟(jì)的追求。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展是企業(yè)邊界擴(kuò)大的過(guò)程，企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因在于節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用。[1]后凱恩斯主義認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展是通過(guò)投資規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)實(shí)現(xiàn)的，投資決策和資金是最關(guān)鍵的因素。[2]自從1912年約瑟夫·熊彼特出版了其名著《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》以來(lái)，創(chuàng)新的概念和

思想就被納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論之中。創(chuàng)新管理理論認(rèn)為企業(yè)發(fā)展來(lái)自于管理與創(chuàng)新的程度。[3]楊杜是我國(guó)較早系統(tǒng)研究企業(yè)發(fā)展理論的學(xué)者，在其著作《企業(yè)成長(zhǎng)論》中，以經(jīng)營(yíng)資源為關(guān)鍵概念，從經(jīng)營(yíng)資源的數(shù)量、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和支配主體四個(gè)方面來(lái)考察企業(yè)成長(zhǎng)，運(yùn)用實(shí)證和比較方法，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程和成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行了分析。[4]我國(guó)學(xué)者劉力鋼借鑒社會(huì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)函數(shù)的內(nèi)容與含義，運(yùn)用熊動(dòng)力學(xué)的思想建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“五力”理論，即提升力、引導(dǎo)力、支撐力、擴(kuò)張力和阻力。[5]李占祥運(yùn)用矛盾分析法，研究了企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的基本矛盾、主要矛盾與各種重大關(guān)系，解釋了矛盾的發(fā)展與轉(zhuǎn)化是推動(dòng)企業(yè)及管理發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程，實(shí)質(zhì)就是不斷處理和化解矛盾的過(guò)程。[6]

上述理論都是建立在企業(yè)系統(tǒng)的研究前提假設(shè)上，把企業(yè)看成是一個(gè)無(wú)機(jī)體或人工復(fù)合系統(tǒng)，并側(cè)重于對(duì)企業(yè)發(fā)展單一因素的分析，但在社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求下，企業(yè)作為一個(gè)人類—自然系統(tǒng)，進(jìn)而是一個(gè)生命有機(jī)體，以前的結(jié)論難以指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型分析

3.1 ISM簡(jiǎn)介

解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）是美國(guó)J.華費(fèi)爾特教授于1973年作為分析復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的一種方法而開(kāi)發(fā)的。其特點(diǎn)是把復(fù)雜的系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)（要素），利用人們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以及電子計(jì)算機(jī)的幫助，最終將統(tǒng)構(gòu)造成一個(gè)多級(jí)遞階的結(jié)構(gòu)模型。3.2 確定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的影響因素

通過(guò)資料分析，本文從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，歸納出影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。需注意的是,這里所列的要素集及其相關(guān)關(guān)系,只是一種典型條件分析的結(jié)果。在具體應(yīng)用時(shí),可視企業(yè)的具體情況對(duì)影響要素有所增減或?qū)σ赜绊戧P(guān)系有所調(diào)整。

3.3確定影響因素之間的相關(guān)性

對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行這樣處理：?Si對(duì)Sj有影響，填1；Si對(duì)Sj無(wú)影響，不填；i，j=1,2,···，10。?對(duì)于相互有影響的因素，取影響大的一方為影響關(guān)系，即有影響。其中，“有影響”盡量選擇直接的影響關(guān)系，不考慮間接影響關(guān)系。建立如下的關(guān)鍵影響因素相關(guān)性表，見(jiàn)表2。

表2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素的相關(guān)性

3.4建立可達(dá)矩陣

?1001011110???1110101000???1110101000????1001001000??1110111001????1000010010???1101111000???1000001100????1000010010??1110001111???

3.5建立結(jié)構(gòu)模型

引入可達(dá)集和前因集：R（Si）是由可達(dá)矩陣第Si行中所有元素為1的列所對(duì)應(yīng)的要素

構(gòu)成的集合，成為要素Si的可達(dá)集；A（Sj）是由可達(dá)矩陣第Sj列中所有元素為1的行所對(duì)應(yīng)的要素構(gòu)成的集合，稱為要素Sj的前因集。R（Si）和A（Sj）的具體數(shù)據(jù)如表2所示。據(jù)此進(jìn)行關(guān)系劃分。

(1)層次劃分。如果Si是最上一級(jí)節(jié)點(diǎn)，則必須滿足：R（Si）∩A（Sj）=R（Si）。

(2)分部劃分。對(duì)上述所得層次劃分結(jié)果進(jìn)行分部劃分，劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：若R（Si）∩A（Sj）=?，則Si和Sj不在同一部分；反之，若R(Si)∩A(Sj)??，則Si和Sj在同一部分。

因?yàn)镽(S1)∩A(S1)=R(S1),R(S4)∩A(S4)=R(S4),R(S6)∩A(S6)=R(S6),R(S9)∩A(S9)=R(S9)，所以得第一級(jí)可達(dá)集與前因集如表3所示。將S0設(shè)為可持續(xù)發(fā)展的目的。所以第一層要素為{S1，S4，S6，S9}。

4。以此類推。

圖

1圖1影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素的解釋結(jié)構(gòu)模型

3.6影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素

通過(guò)構(gòu)建如下算法，尋找關(guān)鍵因素：

步驟1：構(gòu)建路徑，即以某節(jié)點(diǎn)為始點(diǎn)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為終點(diǎn)，以箭頭為方向，形成路徑。步驟2：計(jì)算各作為始點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)的路徑數(shù)。步驟3：比較路徑數(shù)量大小。

步驟4：尋找關(guān)鍵因素。方法如下：設(shè)各節(jié)點(diǎn)的路徑數(shù)ai(i=1，···，n)，我們?nèi)i?1.2為關(guān)鍵因素。

?n

ni=1

i

計(jì)算得：ai≥3的因素就是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，它們是知識(shí)與企業(yè)文化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)水平、客戶關(guān)系管理能力、企業(yè)技術(shù)和管理的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

3.7針對(duì)研究結(jié)果提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理對(duì)策及建議 1做好知識(shí)環(huán)境、建立知識(shí)體系、塑造企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)以價(jià)值體系為主要內(nèi)容的群體精神支柱、思維方式與行為規(guī)范等聚集的合力表現(xiàn)，企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。它是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中逐漸形成的價(jià)值取向，是道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的高度概括和表達(dá)。企業(yè)精神對(duì)企業(yè)員工有凝聚作用，具有很強(qiáng)的凝聚力，培育企業(yè)精神應(yīng)具有鮮明的民族性、時(shí)代性、個(gè)異性。參與者必須獲得所需的信息資源，并且具備處理分析信息資源的能力和一定的決定權(quán)。2培養(yǎng)和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)營(yíng)業(yè)水平。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)水平?jīng)Q定企業(yè)的水平。積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；不斷優(yōu)化工作思路，改進(jìn)工作模式，充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)，有效提高工作效率。

3提高客戶關(guān)系管理能力。

有效的客戶關(guān)系管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，建立以客戶需求為中心的、面向供應(yīng)鏈的客戶關(guān)系管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)客戶知識(shí)的積累與運(yùn)用，優(yōu)化供應(yīng)鏈伙伴的選擇，加強(qiáng)客戶互動(dòng)的有效管理。4提高企業(yè)技術(shù)和管理的創(chuàng)新能力。

企業(yè)要推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流通、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)信息化改造升級(jí)，推行先進(jìn)質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新；始終把科學(xué)管理作為推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，在技術(shù)和管理創(chuàng)新上下功夫，不斷提高管理創(chuàng)新能力，不斷提高科學(xué)管理水平，加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，積極創(chuàng)新科學(xué)管理的體制機(jī)制。5優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

在繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，積極實(shí)施“市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略”，形成合理的、層次分明的外貿(mào)多元化布局，適應(yīng)全球需求結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn)、新變化，開(kāi)拓新興市場(chǎng)和發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使之成為企業(yè)穩(wěn)定和拓展外需的重要支撐。

參考文獻(xiàn)

[1] [英]弗朗西斯·凱恩克羅斯.企業(yè)生存10法則[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2003.[2]湯學(xué)俊.企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的途徑[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2007（07）:113-114.[3]彭云飛,沈曦.經(jīng)濟(jì)管理中常用數(shù)學(xué)方法[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2011.[4] http://news.xinhuanet.com/misc/2002-08/21/content_533048.htm.[5]棟梁論語(yǔ)http://web.cenet.org.cn/web/dongliang.[6] 李景元.企業(yè)戰(zhàn)略管理新論.北京:企業(yè)管理出版社,2000年10月.205---306.

第三篇：道路交通安全影響因素研究

道路交通安全影響因素研究

Factors influencing on road traffic safety

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來(lái)機(jī)動(dòng)車輛的數(shù)量與日俱增，然而交通事故也隨之而來(lái)，這么多的交通事故不僅給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的損失同時(shí)更給不少家庭帶來(lái)難以彌補(bǔ)的災(zāi)難。本文主要介紹了影響道路交通安全的因素，以及解決我國(guó)道路交通安全問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：交通事故；道路交通安全；因素；對(duì)策

Abstract: with the development of our national economy, in recent years the increasing number of a motor vehicle traffic accident, but also pose, so much traffic accident is not only to bring huge economic loss for many families more at the same time bring irreparable disaster.This article mainly introduced the influence factors of road traffic safety, and solve the our country road traffic safety countermeasures.Keywords: traffic accident;Road traffic safety;Factors;countermeasures

一.道路交通安全

交通安全是指在交通活動(dòng)過(guò)程中，能將人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失控制在可接受水平的狀態(tài)。交通安全意味著人或物遭受損失的可能性是可以接受的；若這種可能性超過(guò)了可接受的水平，即為不安全。道路交通系統(tǒng)作為動(dòng)態(tài)的開(kāi)放系統(tǒng)，其安全既受系統(tǒng)內(nèi)部因素的制約，又受系統(tǒng)外部環(huán)境的干擾，并與人、車輛及道路環(huán)境等因素密切相關(guān)。

二.影響我國(guó)道路交通安全的因素是多方面的：

1.人的因素

交通是人類生存的四大根本需求之一，人是道路交通安全的主體，包括所有使用道路者，如機(jī)動(dòng)車駕駛員、乘車人、騎自行車人、行人等。隨著社會(huì)的發(fā)展，交通活動(dòng)的頻繁，人與車、車與車之間的交通沖突機(jī)會(huì)增加，同時(shí)，人們的傳統(tǒng)交通觀念、出行習(xí)慣的沉積雖有所改變，但在短期內(nèi)難以有較大的轉(zhuǎn)變，人們?nèi)后w文化素質(zhì)不高及其提高速度與快速發(fā)展的交通事業(yè)之間不協(xié)調(diào)，交通意識(shí)轉(zhuǎn)變速度與道路交通的發(fā)展、機(jī)動(dòng)化水平的提高以及交通管理的要求不協(xié)調(diào)，與交通管理的新技術(shù)、新手段不協(xié)調(diào)，這些也成為困擾交通安全的主要因素。最為突出的就是機(jī)動(dòng)車駕駛員引發(fā)的事故，直接影響到我國(guó)的道路交通安全。

2.車輛因素

車輛是現(xiàn)代道路交通中的主要元素，影響汽車安全行駛的主要因素是轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、行駛和電氣四個(gè)部分。我國(guó)機(jī)動(dòng)車種類多，動(dòng)力性能差別大，安全性能低，管理難度大。在我國(guó)機(jī)動(dòng)車擁有量增長(zhǎng)迅速，機(jī)動(dòng)車擁有量增加速度已大大超過(guò)了道路的增長(zhǎng)速度，使得本來(lái)不寬裕的路面更是雪上加霜，使交通事故絕對(duì)數(shù)和交通事故傷亡人數(shù)急劇上升，加之我國(guó)高速公路建設(shè)步伐比較快，而車輛性能更新速度還未能跟上高速公路的建設(shè)步伐，車輛高速行駛可靠性差、安全性差，導(dǎo)致我國(guó)高速公路交通事故處于快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，影響到我國(guó)的道路交通安全。

3.道路因素

道路是交通運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施，是影響道路交通安全的重要因素之一。道路建設(shè)逐步加大，公路里程增加，高等級(jí)公路增加幅度明顯，交通客貨用量增加，道路結(jié)構(gòu)和交通條件日益改善，為道路交通安全改善打下了基礎(chǔ)。但是，在我國(guó)尤其是城市道路交通構(gòu)成不合理，交通流中車型復(fù)雜，人車混行、機(jī)非混行問(wèn)題嚴(yán)重；部分地方公共交通不發(fā)達(dá)，服務(wù)水平低，安全性差；自行車交通比率大，騎車者水平不一，個(gè)性不同，非機(jī)動(dòng)車與機(jī)動(dòng)車和行人爭(zhēng)道搶行；無(wú)效交通如空駛出租車較多、私人車輛增加，這些無(wú)疑惡化著我國(guó)城市的交通安全狀況。許多城市道路結(jié)構(gòu)不合理，直線路段過(guò)長(zhǎng)，道路景觀過(guò)于單調(diào)，容易使駕駛員產(chǎn)生疲勞，注意

力分散，致使反應(yīng)遲緩而肇事。另外，路面狀況對(duì)交通安全影響也較大。道路等級(jí)搭配不科學(xué)，路網(wǎng)密度不足，交通流不均衡，個(gè)別道路交通負(fù)荷度過(guò)大，交通安全性差；道路建設(shè)方面缺乏有效的交通影響分析，缺乏足量配套的措施、交通管理措施、停車設(shè)施等，容易形成交通安全隱患。我國(guó)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度低于交通需求的發(fā)展速度，有的道路的設(shè)計(jì)要求與實(shí)際運(yùn)行狀況不協(xié)調(diào)；各地區(qū)道路線形、道路結(jié)構(gòu)、道路設(shè)施不一，客觀上給過(guò)境車輛的駕駛員適應(yīng)交通環(huán)境帶來(lái)難度；道路標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置不科學(xué)、數(shù)量不足、設(shè)置不連續(xù)；道路周邊的環(huán)境建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)沒(méi)有與交通安全混為一體，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際不協(xié)調(diào)，所有這些都會(huì)影響到我國(guó)的道路交通安全。

4.管理因素

管理是影響道路交通安全工作的重要因素之一，科學(xué)健全和統(tǒng)一高效的道路安全管理體制是減少事故，防患于未然的必要條件。我國(guó)道路交通安全的管理目前涉及多個(gè)部門(mén)，各部門(mén)的側(cè)重點(diǎn)不同。其中，公安部門(mén)擔(dān)負(fù)道路安全立法、維護(hù)交通秩序、處理交通事故及安全宣傳教育等職責(zé)；交通部門(mén)擔(dān)負(fù)道路發(fā)展規(guī)劃、科研設(shè)計(jì)、建設(shè)養(yǎng)護(hù)、路政及制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等職責(zé)，負(fù)責(zé)標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的設(shè)置和監(jiān)督管理；國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)宏觀安全監(jiān)管工作；城建管理部門(mén)則參與城區(qū)道路發(fā)展規(guī)劃、科研設(shè)計(jì)、建設(shè)養(yǎng)護(hù)、城市公共交通及定制相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等工作。

5.環(huán)境因素

道路交通是我國(guó)交通運(yùn)輸體系中主要運(yùn)輸方式之一，現(xiàn)代交通運(yùn)輸所追求的快速、高效、安全、準(zhǔn)時(shí)，在相當(dāng)大的程度上受氣象因素制約。交通運(yùn)輸屬于對(duì)氣象具高度敏感的行業(yè)。伴隨道路運(yùn)輸?shù)姆泵Χ鴣?lái)的就是道路交通事故的增加，其中很大一部分的交通事故與惡劣天氣有關(guān)。不利的氣象條件引起的道路交通事故數(shù)量居高不下，對(duì)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅。

6.交通法規(guī)因素

道路交通管理法規(guī)是秩序化交通,遏制道路交通事故的前提。道路交通規(guī)則的意義就在于秩序化交通，減少因無(wú)序交通而產(chǎn)生的交通堵塞、交通碰撞及因碰撞現(xiàn)象給人的生命和財(cái)產(chǎn)造成的不必要的損失，維護(hù)廣大交通參與者的共同利益，讓每一個(gè)交通者都能平安、順利地實(shí)現(xiàn)交通目的。然而目前，由于我國(guó)剛頒布實(shí)施的《道路交通安全法》還沒(méi)有被廣大老百姓完全的了解，有的地方老百姓甚至都不知道《道路交通安全法》，在這樣的情況下，致使各種交通隱患得以上路，從而造成交通事故的發(fā)生，而路上盡管有一定的秩序規(guī)范，但它不僅缺少對(duì)隱患的制約能力，而且對(duì)路面秩序控制能力也明顯不足。

三.解決我國(guó)道路交通安全問(wèn)題的對(duì)策

1.加強(qiáng)交通安全教育

交通安全管理是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，必須通過(guò)深入、持久的輿論宣傳，增加全社會(huì)的交通安全意識(shí)，才能使預(yù)防事故的工作形成廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前我國(guó)駕駛員素質(zhì)不高，法紀(jì)觀念不強(qiáng)，有規(guī)不依，有章不循。因此，只有通過(guò)加強(qiáng)交通安全宣傳教育，才能提高駕駛員的交通意識(shí)和職業(yè)道德。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)兒童和青少年的交通安全教育，將交通安全作為生活常識(shí)列入中小學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃這中，所以說(shuō)，深入持久地進(jìn)行交通安全教育是預(yù)防和減少交通事故的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)可知，不少國(guó)家都把交通安全納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，從而使交通安全管理工作有了重大的進(jìn)展，交通事故得到遏制。

2.交通安全管理需綜合治理

交通安全是交通管理工作的綜合反映，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它既是人、車、路、環(huán)境四者之間的關(guān)系，又是社會(huì)問(wèn)題，必須綜合治理。我國(guó)的實(shí)踐證明，只有全社會(huì)通力合作，使全社會(huì)共同承擔(dān)維護(hù)交通秩序、履行交通安全的責(zé)任和義務(wù)，這樣預(yù)防和減少交通事故的工作才能落到實(shí)處，當(dāng)前各地實(shí)行各種形式的交通安全責(zé)任制是保障交通安全的一項(xiàng)很有效的措施，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善和推廣。

3．依靠科技進(jìn)步

現(xiàn)代交通管理必須用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來(lái)管理，要從我國(guó)的國(guó)情和混合交通的特點(diǎn)出發(fā)，大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用交通事故的預(yù)防、交通事故控制技術(shù)，事故快速勘察和緊急救援系統(tǒng)，通訊網(wǎng)和信息網(wǎng)的建設(shè)，以及駕駛員心理和生理素質(zhì)的研究等課題。

4．嚴(yán)格執(zhí)法

交通安全涉及各行各業(yè)和千家萬(wàn)戶，必須用科學(xué)的、統(tǒng)一的交通管理法規(guī)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范人們的交通行為，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，這樣才能維護(hù)交通法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。目前，在許多人的心目中交通違章不被認(rèn)為是違法行為，方方面面干擾較多，以致于交通管理法規(guī)難以貫徹。

5．提高汽車安全性能

道路交通事故大多數(shù)是汽車事故，汽車安全性能的好壞直接關(guān)系到能否盡可能的避免交通事故的發(fā)生和事故一旦發(fā)生能否保護(hù)駕駛員和乘客的人身安全。因此，提高汽車安全性能是預(yù)防交通事故的關(guān)鍵。

6．改善道路條件

我國(guó)現(xiàn)有108余萬(wàn)km道路中，其中80%的技術(shù)等級(jí)在四級(jí)以下，路況差，普遍缺乏安全設(shè)施，多數(shù)地方連必要的交通標(biāo)志都沒(méi)有。因此，改善道路條件，完善交通安全設(shè)施，是預(yù)防和減少交通事故的必備條件。

參考文獻(xiàn)：

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4.過(guò)秀成.道路交通安全學(xué)[M].南京,東南大學(xué)出版社，2001

5.王俊人.道路交通安全綜合評(píng)價(jià)方法及對(duì)策研究[D].中北大學(xué)碩士論文，2006年3月

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)影響因素（共）

企業(yè)文化建設(shè)影響因素（共8篇）

企業(yè)文化及其影響因素

企業(yè)文化就是企業(yè)明確的價(jià)值觀。是在價(jià)值觀基礎(chǔ)上形成的涵蓋企業(yè)各個(gè)方面的管理準(zhǔn)則和思想體系。

企業(yè)文化主要三個(gè)層次的主要內(nèi)容：企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的物質(zhì)文化。

一般來(lái)說(shuō)，精神文化主要包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理哲學(xué)、道德準(zhǔn)則、企業(yè)口號(hào)等；制度文化主要包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模、運(yùn)作方式、治理形式、人際關(guān)系、管理制度、激勵(lì)機(jī)制、利益安排等；物質(zhì)文化主要包括生產(chǎn)或服務(wù)、工作環(huán)境或廠容廠貌、技術(shù)裝備、后援服務(wù)、人力資源、福利待遇等。

企業(yè)文化作為一個(gè)觀念系統(tǒng)，要傳達(dá)到企業(yè)員工、___和公眾存在肯定的困難。因此有必要將企業(yè)文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，必需通過(guò)共性化、鮮亮的視覺(jué)形象（圖形、圖案）表達(dá)出來(lái)，在傳導(dǎo)給___才會(huì)更有效率、效果。這就是人們常說(shuō)的企業(yè)形象系統(tǒng)CIS。CIS主要由三個(gè)內(nèi)容構(gòu)成：企業(yè)理念系統(tǒng)MI、企業(yè)行為系統(tǒng)BI、企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)VI。

許多人認(rèn)為，有了企業(yè)才會(huì)形成企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)在勝利之后總結(jié)才形成的自己企業(yè)文化的模式。其實(shí)，企業(yè)文化的萌芽不自覺(jué)地植根于創(chuàng)辦企業(yè)及企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的動(dòng)機(jī)和觀念中之中。

從企業(yè)文化的進(jìn)展和閱歷總結(jié)分析，影響企業(yè)文化的因素眾多，但至少有一下幾個(gè)重要因素必需賜予格外關(guān)注。

一是企業(yè)特征。

企業(yè)主要屬于哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)門(mén)類。那么該企業(yè)特征應(yīng)反映在企業(yè)文化中。例如對(duì)制造業(yè)，強(qiáng)調(diào)“個(gè)人向上的資質(zhì)”，即以人為本，自我實(shí)現(xiàn)，輸出并實(shí)現(xiàn)技術(shù)、可信度、平安性、規(guī)模；對(duì)一般服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)“對(duì)顧客的服務(wù)”；對(duì)傳媒業(yè)、金融業(yè)強(qiáng)調(diào)“對(duì)___的服務(wù)”。

二是企業(yè)家特質(zhì)。

實(shí)踐已經(jīng)證明，企業(yè)家對(duì)企業(yè)決定性作用毋容置疑。企業(yè)家特質(zhì)、個(gè)人魅力、工作作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)均對(duì)企業(yè)文化的形成具有重大影響。

三是國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)文化新潮。

國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè)均具有自己的企業(yè)文化模式，并形成了一些流行概念。不難發(fā)覺(jué)用法較多的概念有和諧、誠(chéng)懇、努力、敬業(yè)、信用、服務(wù)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、制造力、創(chuàng)新力、平安、滿足等，不一而足。

四是追求獨(dú)特模式。

企業(yè)文化最忌流于形式，趨于雷同。應(yīng)在大同小異的大背景下，刻意追求自身特有的、特點(diǎn)鮮亮的企業(yè)文化。

五是長(zhǎng)期形成。

企業(yè)文化的形成絕非一朝一夕之功，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化和滲透到心靈深處，通過(guò)不斷培育才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。

企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化在企業(yè)的不斷提倡下，以企業(yè)全體員工集體意識(shí)為基礎(chǔ)，達(dá)到全企業(yè)的共識(shí)和認(rèn)同，最終融合為全體企業(yè)人的默契、習(xí)慣和氛圍才是最高境界。有時(shí)為了企業(yè)文化的深化人心，還必需進(jìn)行“洗

腦”，強(qiáng)化企業(yè)文化的灌輸訓(xùn)練及企業(yè)內(nèi)亞態(tài)文化的整合。加強(qiáng)與企業(yè)政治思想、群工工作的緊密結(jié)合。甚至于注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮有益的非正式組織的主動(dòng)性。

第2篇：現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的影響因素

現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的影響因素

(一)生態(tài)問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化的根本性影響

當(dāng)今不論發(fā)達(dá)國(guó)家還是進(jìn)展中國(guó)家,都受到生態(tài)危機(jī)的重重影響,資源短缺、環(huán)境惡化以及人口問(wèn)題、生存質(zhì)量問(wèn)題等,阻礙著人類文明的進(jìn)程,了解最具體的磁力反應(yīng)釜信息,生態(tài)危機(jī)表面上是自然環(huán)境受到污染,生態(tài)平衡遭到破壞,而實(shí)質(zhì)上是人類文化的危機(jī),了解最具體的直流電機(jī)磁瓦信息,是大自然對(duì)“科技萬(wàn)能“的理性主義的無(wú)情報(bào)復(fù).生態(tài)問(wèn)題的根本出路在于重塑生態(tài)文化,即擯棄“反自然“的文化,拋棄“進(jìn)展科學(xué)技術(shù)以制服自然便意味著___的進(jìn)步“的錯(cuò)誤觀念,建立敬重自然的文化,遵照人和自然和諧進(jìn)展的價(jià)值原則,實(shí)現(xiàn)人和自然的共同繁華.當(dāng)前,很多學(xué)者、企業(yè)家轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化的生態(tài)才智,在中國(guó)文化才智的啟示下查找人、企業(yè)、自然和諧進(jìn)展之路.(二)

經(jīng)濟(jì)、文化一體化趨勢(shì)是企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的誘因

經(jīng)濟(jì)文化一體化進(jìn)展趨勢(shì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,也是促使企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的客觀誘因.21世紀(jì)的基本特征就是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中文化含量日益增大.具體到商業(yè)活動(dòng)中,商品成為文化的載體,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎無(wú)不貫穿著共性化的文化特質(zhì),體現(xiàn)著企業(yè)的集體價(jià)值推斷、經(jīng)營(yíng)思想及行為規(guī)范.經(jīng)濟(jì)與文化的一體化進(jìn)展,規(guī)定了企業(yè)的進(jìn)展模式,所以在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、科技的競(jìng)爭(zhēng),更是共性化文化的競(jìng)爭(zhēng).(三)

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)開(kāi)放性文化的內(nèi)在要求

越來(lái)越多的企業(yè)將全球作為銷售市場(chǎng)、生產(chǎn)車間和資源獵取地,民族文化達(dá)到空前的交融、碰撞,這正是企業(yè)文化創(chuàng)新的促生力氣.總之,了解最具體的PE愛(ài)護(hù)膜信息,打破狹隘、封鎖的文化模式,以公平、包涵、開(kāi)放的精神兼容并蓄各種文化流派,取人之長(zhǎng),為我所用,是全球經(jīng)濟(jì)一體化和文化開(kāi)放的內(nèi)在要求.(四)

市場(chǎng)觀念對(duì)傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)

外儒內(nèi)道的中國(guó)傳統(tǒng)文化,有一些不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的部分,比如“君子喻于義,小人喻于利“的割斷義利關(guān)系的不正確的義利觀;過(guò)分講求中庸之道而造成的淡薄的競(jìng)爭(zhēng)觀念;其它如家長(zhǎng)觀念,了解最具體的網(wǎng)格鋁箔信息,個(gè)人專制,平均主義等.這些落后的文化觀念在我國(guó)長(zhǎng)期的方案經(jīng)濟(jì)體制下反而得以強(qiáng)化.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面建立,市場(chǎng)觀念的深化人心,給文化變革帶來(lái)了內(nèi)在的壓力.品質(zhì)文化、顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)觀念、績(jī)效管理等已漸漸成為新文化的基石.四、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的策略

(一)以唯物史觀重新端詳企業(yè)文化,形成中國(guó)特色企業(yè)文化理念

人類文化是一個(gè)大的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)又分為若干個(gè)子系統(tǒng),了解最具體的螺旋板式換熱器信息,并且形成一個(gè)等級(jí)結(jié)構(gòu).企業(yè)文化作為人類文化的一個(gè)組成部分,具有人類文化的一般特征,它受人類___一般進(jìn)展規(guī)律的制約,同時(shí),了解最具體的熱電偶信息,企業(yè)文化又作為一種亞文化而具有自身特有的內(nèi)在規(guī)定性,產(chǎn)生于企業(yè)自身的實(shí)踐活動(dòng)并由這一實(shí)踐活動(dòng)所決定.唯物史觀為我們解讀“企業(yè)文化“范疇供應(yīng)了哲學(xué)基礎(chǔ),也為企業(yè)文化創(chuàng)新供應(yīng)了科學(xué)的世界觀和方法論.唯物史觀認(rèn)為,物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)___生活、政治生活和精神生活的過(guò)程.因此,我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行理論分析與實(shí)證討論相結(jié)合的方法,從現(xiàn)實(shí)的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中討論和發(fā)覺(jué)企業(yè)文化的本質(zhì)和進(jìn)展規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新與進(jìn)展.中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)依據(jù)中國(guó)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況和要求,確立中國(guó)特色企業(yè)文化理念.在當(dāng)代,中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新的方向必需與中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)的方向全都.(二)

注重弘揚(yáng)民族文化,著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力,樹(shù)立中國(guó)特色企業(yè)形象

企業(yè)文化總是以亞文化的形式存在于___大文化的背景之中.世界上很多著名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范圍內(nèi)取得了巨大的勝利.以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)的整體企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)是21

世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本趨勢(shì).企業(yè)文化要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要就首先必需具有突出的民族特色.凡是能夠走向世界的企業(yè)文化,大都是建立在特定的民族文化基礎(chǔ)之上,了解最具體的保利龍機(jī)械信息,并與該民族物質(zhì)文化和精神文化進(jìn)展水平親密相關(guān)的企業(yè)文化.萬(wàn)寶路公司開(kāi)頭生產(chǎn)的產(chǎn)品是女士專用煙,經(jīng)營(yíng)狀況慢慢地變差.為改善狀況,了解最具體的玻璃鋼橋架信息,公司開(kāi)頭轉(zhuǎn)變定位.那時(shí),美國(guó)正興起淘金熱,西部牛仔奮勉向上,朝氣蓬勃,為西部的開(kāi)發(fā)做出了不行磨滅的貢獻(xiàn).西部牛仔也因此成了美國(guó)精神的象征.于是萬(wàn)寶路決定將產(chǎn)品定位于西部牛仔形象上.萬(wàn)寶路的這次策劃取得了勝利.消費(fèi)者接受了這一形象的轉(zhuǎn)變,尤其是廣闊男性消費(fèi)者,把萬(wàn)寶路看成是一種身份的象征.而萬(wàn)寶路也成為世界最有價(jià)值的品牌之一.世界上的其他著名品牌,如日本的松下電器、法國(guó)的波兒多、韓國(guó)的三星等無(wú)不體現(xiàn)著自己獨(dú)特的富有共性與民族精粹的文化底蘊(yùn).(三)

融東、西方企業(yè)文化精髓的創(chuàng)新取向

企業(yè)文化管理思想的產(chǎn)生和傳播曾經(jīng)受了“由東方到西方,再由西方到全世界“的過(guò)程.從這個(gè)意義上來(lái)講,企業(yè)文化的哲學(xué)文化的淵源是在中國(guó).儒家文化是東方文化的代表,它強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的和諧與統(tǒng)一,主見(jiàn)“和為貴“,它所提倡的“齊家先修身,治國(guó)先齊家“的整體主義思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)具有重要的借鑒意義.只有重視企業(yè)內(nèi)部“人“的因素,才能發(fā)揮企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與___效益的平衡進(jìn)展;老子主見(jiàn)的是一種順其自然的、授權(quán)的和寬松的管理方式,這也是一種哲學(xué)理念,也會(huì)對(duì)企業(yè)文化起借鑒作用;法家主見(jiàn)“法治“,反對(duì)“人治“,格外強(qiáng)調(diào)管理制度的建設(shè),提倡法家的精神:不要把企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)寄予在個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)人的英明之上,而是建立在一套廉明公正的組織規(guī)范和公平客觀的標(biāo)準(zhǔn)之上,即惟有健全合理的制度,才能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定性,了解最具體的焊接滾輪架信息,并使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),這也可以說(shuō)是一種企業(yè)的法制文化:中國(guó)古代的《孫子兵法》在領(lǐng)導(dǎo)的作用、方法、環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)等方面的精辟見(jiàn)解也對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)文化管理有重要的借鑒價(jià)值.然而,在企業(yè)文化管理的理論討論和具體實(shí)踐方面,西方國(guó)家卻走在了前面,因此,中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新必需借鑒和汲取西方優(yōu)秀企業(yè)文化理論成果.美國(guó)對(duì)企業(yè)文化以人為本的企業(yè)理念的重新認(rèn)識(shí),揭示了東西方國(guó)家不同民族文化傳統(tǒng)背景影響下的企業(yè)文化,了解最具體的遠(yuǎn)紅外加熱器信息,具有橫向借鑒和溝通的必要和可能.中國(guó)在企業(yè)文化創(chuàng)新中也只有通過(guò)這種比較才能更好地認(rèn)識(shí)自己,制造新的中國(guó)特色的企業(yè)文化.總之,現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新在借鑒西方先進(jìn)的企業(yè)文化理論的同時(shí),要更加深深扎根于中國(guó)傳統(tǒng)文化的沃土之中.第3篇：煤礦企業(yè)文化建設(shè)影響因素分析與對(duì)策（版）

煤礦企業(yè)文化建設(shè)影響因素分析與對(duì)策

劉東

2021-12-27

10:43:05來(lái)源：《經(jīng)濟(jì)討論導(dǎo)刊》2021年第4期

第五篇：初探影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素

初探影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素及保持先進(jìn)性的對(duì)策

黨員先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)，是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本問(wèn)題，保持馬克思主義政黨的先進(jìn)性，歷來(lái)是馬克思主義建黨理論中一個(gè)根本性的重大課題。

列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)政黨假如不敢實(shí)說(shuō)自己的病，不敢進(jìn)行嚴(yán)格的診斷和找出治病的方法，那他就不配受人尊敬了”。在參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)后，作為黨群職能部門(mén)，我們一直在思考和研究影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素，尋找確保黨員先進(jìn)性的對(duì)策，本文將就這些思考整理成文。

一、在企業(yè)中與黨員先進(jìn)性不相適應(yīng)的主要表現(xiàn)

根據(jù)《中共中央關(guān)于在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的意見(jiàn)》的總結(jié)，通過(guò)對(duì)黨員隊(duì)伍與先進(jìn)性要求不相適應(yīng)的問(wèn)題分析意見(jiàn)，以及對(duì)本廠在先教活動(dòng)中對(duì)黨員隊(duì)伍調(diào)查，我們把與黨員先進(jìn)性不相適應(yīng)的表現(xiàn)主要集中體現(xiàn)在以下兩方面：

1、一些黨員理想信念不堅(jiān)定

理論上的清醒是政治上堅(jiān)定的前提，信仰是理想信念的最高表現(xiàn)形式，對(duì)馬克思列寧主義的信仰，是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的精神動(dòng)力。信仰不是說(shuō)在口頭上的，而是要發(fā)自內(nèi)心的，只有深信不疑，才能堅(jiān)定不移。

黨章指出：中國(guó)共產(chǎn)黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。馬克思列寧主義揭示了人類社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，它的基本原理是科學(xué)的，具有強(qiáng)大的生命力。可是，有些黨員卻認(rèn)為，按照馬克思列寧主義的理論，資本主義發(fā)展到帝國(guó)主義階段是腐朽的、垂死的資本主義，然而現(xiàn)實(shí)的情況是英、美等西方老牌資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、腐而不朽、垂而不死。因而一些黨員對(duì)資本主義一定滅亡、共產(chǎn)主義一定能實(shí)現(xiàn)的科學(xué)論斷表示懷疑，對(duì)共產(chǎn)主義的前途命運(yùn)信心不足。有些黨員認(rèn)為，共產(chǎn)主義理想是遠(yuǎn)的，馬克思主義是空的，科學(xué)技術(shù)是硬的，人民幣是實(shí)的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的聰明人，不想遠(yuǎn)的，丟掉空的，掌握硬的，撈取實(shí)的，講究具體實(shí)惠的。在先進(jìn)性教育中，我們對(duì)三百名黨員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，從問(wèn)卷調(diào)查中反映出，有的黨員對(duì)“社會(huì)主義發(fā)展前景說(shuō)不清”；少數(shù)黨員認(rèn)為“資本主義比社會(huì)主義有前途”；認(rèn)為“資本主義與社會(huì)主義相比誰(shuí)更有前途說(shuō)不清”；對(duì)“建設(shè)有特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義這一理想最終能否實(shí)現(xiàn)”的問(wèn)題，個(gè)別黨員認(rèn)為“共產(chǎn)主義不可能實(shí)現(xiàn)、共產(chǎn)黨員可以信仰宗教”。這說(shuō)明，當(dāng)前部分黨員在理想信念方面確實(shí)存在著一定的問(wèn)題。

2、少數(shù)黨員意識(shí)淡薄

一是黨的宗旨意識(shí)淡化。在先進(jìn)性教育中，絕大多數(shù)基層黨支部和廣大黨員認(rèn)為，黨員先進(jìn)性教育要突出黨的宗旨再教育，增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)。有的黨員不但存在“小兵無(wú)路線”問(wèn)題，而且混同于一般的老百姓，信奉“只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬”，有的滿足于“自保戶”，對(duì)群眾的不滿情緒不是作積極的引導(dǎo)和化解工作，而是聽(tīng)之任之，少數(shù)黨員還推波逐浪。還有一些黨員干部，對(duì)職工提出的一些要求，麻木不仁，“事不關(guān)己，高高掛起”，不是把“謀民利、濟(jì)民困、解民憂”作為自己的“份內(nèi)事”。

二是奉獻(xiàn)和大局意識(shí)退化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求以經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，而有些黨員把這種經(jīng)濟(jì)工作法則運(yùn)用到日常工作中，把為人民服務(wù)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，視為已經(jīng)過(guò)時(shí)的“戇大”精神，信奉“拿多少錢(qián)，出多少力，大利大干，小利小干，無(wú)利不干”。三是創(chuàng)新和危機(jī)意識(shí)弱化。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的黨員創(chuàng)新意識(shí)不夠，習(xí)慣于按部就班，不能適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展對(duì)崗位的需要。有的黨員工作任勞任怨，但工藝不精湛、技藝不如人，使領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾不服氣。

四是黨風(fēng)黨紀(jì)自由化。有些黨員組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不帶頭執(zhí)行黨的決議，不積極參加組織生活，不主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想，不自覺(jué)向黨組織交納黨費(fèi)。有些黨員不做黨組織分配的工作，不履行黨員的義務(wù)，不能發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。

二、影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的主要因素

影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素是多方面的，有宏觀的，也有微觀的，有客觀的，也有主觀的。如國(guó)際形勢(shì)發(fā)生深刻的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，腐敗現(xiàn)象滋生和存在的條件以及企業(yè)自身制度體系需不斷完善的問(wèn)題等等。

1、國(guó)際形勢(shì)變幻動(dòng)搖了一些黨員的堅(jiān)定信念

從理論上講，中國(guó)共產(chǎn)黨人的理想信念就是實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。然而，面對(duì)蘇聯(lián)解體、東歐劇變對(duì)黨員產(chǎn)生了一些疑慮和擔(dān)心，對(duì)理想信念造成了沖擊。國(guó)際上，蘇聯(lián)的解體和東歐的劇變，共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)在世界范圍內(nèi)遭受到嚴(yán)重挫折，使國(guó)際共運(yùn)和社會(huì)主義事業(yè)處于低潮時(shí)期。面對(duì)社會(huì)主義需要幾代人、十幾代人，甚至幾十代人的努力才能建成這水平一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程，因此，一些黨員對(duì)社會(huì)主義的本質(zhì)、前途、命運(yùn)認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)馬克思主義理論、共產(chǎn)主義理想信念產(chǎn)生了疑慮、迷惑甚至動(dòng)搖。

2、黨內(nèi)不正之風(fēng)使少數(shù)黨員對(duì)黨的宗旨弱化

在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，出現(xiàn)了種種不盡如人意的現(xiàn)象，特別是久治不愈的黨內(nèi)腐敗問(wèn)題，使得少數(shù)黨員弱化黨的宗旨。尤其是近些年，當(dāng)省部級(jí)腐敗分子一個(gè)又一個(gè)暴露時(shí)，一些黨員在痛快之余，憂慮、擔(dān)心會(huì)不會(huì)重蹈前蘇聯(lián)之輒。當(dāng)見(jiàn)聞國(guó)有資產(chǎn)流向個(gè)人，金融蛀蟲(chóng)肆意掏空國(guó)庫(kù)時(shí)，擔(dān)憂如此下去，即使2020年人均達(dá)到小康，亦是貧富懸殊的“小康”，對(duì)中國(guó)特色的社會(huì)主義前景感到心中沒(méi)底，對(duì)黨風(fēng)能否根本好轉(zhuǎn)產(chǎn)生疑問(wèn)，對(duì)黨的宗旨淡化。

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的多樣化導(dǎo)致一些黨員價(jià)值取向的多樣化

隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，國(guó)企一統(tǒng)天下的局面一去不復(fù)返了。股份制、混合經(jīng)濟(jì)、個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)以及混合所有制企業(yè)等多種多樣的企業(yè)形式和所有制形式，如雨后春筍般迅速崛起。

從社會(huì)結(jié)構(gòu)上看，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一管理模式正在融解，“單位”的人正在變化為社會(huì)的人，單一的人正在變?yōu)槎嗝娴娜?。地區(qū)之間、階層之間、職業(yè)之間、身份之間、甚至所有制之間的社會(huì)流動(dòng)空前加快，社會(huì)聲望和收入水平變化無(wú)定，社會(huì)控制也從“統(tǒng)”向“分”日趨轉(zhuǎn)變。不僅僅在財(cái)富方面，還有社會(huì)地位、發(fā)展機(jī)會(huì)、文化教育機(jī)會(huì)等多方面，從而使價(jià)值觀變異或扭曲。

從利益分配上看，由于利益分配的多元化和就業(yè)方式的多元化，以及分配方式市場(chǎng)化，使現(xiàn)在的收入差距拉大。從時(shí)間和空間上來(lái)看，是先富和后富的問(wèn)題；在程度上，又是溫飽和小康的差距問(wèn)題。因此，勞動(dòng)關(guān)系變化，利益分配的失衡，其負(fù)面作用影響了黨員的先進(jìn)性作用。

4、忽視和放松了對(duì)黨員的教育管理

首先是教育不夠。這幾年來(lái)，有一些企業(yè)黨組織出現(xiàn)軟弱渙散現(xiàn)象。黨組織生活不是學(xué)學(xué)文件、讀讀報(bào)紙，就是講講工作，很少聯(lián)系黨員的實(shí)際開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。少數(shù)單位的黨組織生活和黨員思想教育存在著“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

其次是管理不嚴(yán)。有些企業(yè)黨組織對(duì)黨員的教育管理存在“失之于軟、失之于懶、失之于松”的現(xiàn)象，對(duì)黨員思想上、工作上和生活上存在的種種不良傾向，調(diào)查研究不深入，批評(píng)教育不嚴(yán)厲，約束遏制不得力，警示作用不明顯。

5、黨員自身要求不嚴(yán)、意志薄弱

黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮主要因素在主觀上，有部分黨員不注重學(xué)習(xí)，較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)只問(wèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不關(guān)心學(xué)習(xí)，甚至個(gè)別黨小組出現(xiàn)“理論盲區(qū)”現(xiàn)象。由于這部分黨員缺乏不斷改造主觀世界的自覺(jué)性，以致其在不斷發(fā)展的形勢(shì)下思想落伍，斗志衰退，缺乏強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作平庸無(wú)為，根本起不到先鋒模范作用。有些黨員平時(shí)不注重黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，不能按黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，以致其在日常工作和生活中意志薄弱，自律意識(shí)差。以上存在的影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素，不同程度上的削弱了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，影響了黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。

三、克服影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素的對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要克服影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素，必須做到黨員的主觀努力與黨組織的作用相結(jié)合，形成抵御的合力。

1、抓好黨員的教育

首先，企業(yè)黨組織必須在黨員中開(kāi)展馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的教育，黨章黨綱和黨的基本知識(shí)教育，黨的路線方針政策和思想政治教育，共產(chǎn)主義理想、信念、道德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，愛(ài)國(guó)主義和集體主義和“榮辱觀”教育等等，特別是用“三個(gè)代表”重要思想教育黨員，武裝黨員頭腦。

第二，要建立健全黨員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。如堅(jiān)持已有的“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度等，進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。

第三，黨員要自覺(jué)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，真正把握人類社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，把人生目標(biāo)、價(jià)值、意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣才能把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與社會(huì)主義偉大事業(yè)的信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；自覺(jué)地運(yùn)用馬克思主義的世界觀，觀察事物和社會(huì)現(xiàn)象，幫助自己對(duì)客觀事物作出清醒而深刻的分析，在復(fù)雜多變的現(xiàn)象中看到本質(zhì)、認(rèn)識(shí)規(guī)律，在諸多矛盾中抓住主要矛盾，在準(zhǔn)確把握事物運(yùn)動(dòng)軌跡的基礎(chǔ)上預(yù)見(jiàn)其發(fā)展趨勢(shì)；自覺(jué)地加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)成為能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、群眾信任的帶頭人。

2、對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理監(jiān)督

首先，企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)黨員進(jìn)行管理的理念。開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)只能是階段性的，但是黨員保持先進(jìn)性教育和要求是終生的。因此，要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，對(duì)黨員的管理監(jiān)督常抓不懈。

第二，黨員要增強(qiáng)組織觀念和嚴(yán)守組織紀(jì)律。在新的歷史條件下，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員做到三個(gè)必須：必須首先遵守政治紀(jì)律，必須嚴(yán)守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警、自律，把好自我約束關(guān)，牢固樹(shù)立黨紀(jì)國(guó)法防線。必須要正確處理好自我約束與外部監(jiān)督、自律與他律、自我修養(yǎng)與接受黨組織教育的關(guān)系，時(shí)刻提高警惕，時(shí)刻檢查與剖析自己的行為，時(shí)刻將自己置于黨組織的管理、監(jiān)督之下。

第三，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、科學(xué)決策程序。特別是在黨委集體企業(yè)重大問(wèn)題時(shí)，更要充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真進(jìn)行討論研究；做到“謀事一盤(pán)棋，處事一個(gè)調(diào)，共唱一臺(tái)戲”，共同遵守“進(jìn)來(lái)集思廣益，出去貫徹執(zhí)行”。

3、樹(shù)榜樣，弘揚(yáng)正氣，用先進(jìn)典型增強(qiáng)黨員先進(jìn)性

我們黨從成立那一天起，就是中國(guó)工人階級(jí)先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在每個(gè)共產(chǎn)黨員的行動(dòng)之中。作為企業(yè)的黨員必須在“三個(gè)文明”建設(shè)中體現(xiàn)，不斷踐行黨的宗旨。這就是我們經(jīng)常講的“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出”。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的，具有極強(qiáng)的感染力和輻射力。2005年5月1日我廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員倪繼忠同志被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)，廠黨委以先進(jìn)典型為榜樣，號(hào)召全廠黨員學(xué)習(xí)倪繼忠同志忠于黨和人民的偉大情懷，學(xué)習(xí)他堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)必勝的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、勇于挑戰(zhàn)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)。倪繼忠先后在廠黨員、團(tuán)員中，為華能在滬企業(yè)全體黨員中作先進(jìn)事跡報(bào)告；在華能系統(tǒng)黨員中播放了倪繼忠先進(jìn)事跡專題片，他用行動(dòng)說(shuō)明了共產(chǎn)黨員是怎樣讓先進(jìn)性在崗位上閃光。倪繼忠的先進(jìn)事跡在華能系統(tǒng)的共產(chǎn)黨員中引起了強(qiáng)烈反響，使先教活動(dòng)收到了很好的效果。

永葆黨的先進(jìn)性是黨的建設(shè)的“永恒課題”。保持黨的先進(jìn)性既要靠思想教育，又要靠制度保證，既要靠個(gè)人自覺(jué)，又要靠嚴(yán)格管理，既要靠集中教育，又要靠常抓不懈，只有建立起使黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，才能使企業(yè)黨員發(fā)揮先進(jìn)性。