第一篇：醫(yī)院信息辦考核辦法

醫(yī)院信息辦內(nèi)部考核辦法

根據(jù)醫(yī)院科室考核意見，對本科室全體人員制定該考核辦法，以完成醫(yī)院對我科制定的服務(wù)考核項(xiàng)目。

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣0.5分，依次加倍。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除0.5分，依次加倍。

3、工作態(tài)度認(rèn)真，按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有一次無故未按時(shí)完成，影響工作進(jìn)度扣0.5分，依次加倍。

4、牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，服務(wù)及時(shí)到位。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣1分，影響醫(yī)療工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月10分值。

5、值主班人員負(fù)責(zé)接聽電話和處理問題，安排值白班人員到現(xiàn)場處理，做好終端反饋故障登記工作；對物品（備用機(jī)數(shù)量、待完成工作、維修工具數(shù)量等）進(jìn)行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機(jī)去向）；當(dāng)日有接收和安裝的設(shè)備，要填寫科室個(gè)人辦公電腦、打印機(jī)登記表，以上如有漏項(xiàng)和填寫不全者，每項(xiàng)扣質(zhì)量分0.5分。

6、接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修的，主班人員根據(jù)人員分工安排相關(guān)人員下科室服務(wù)，電話無人接聽10分鐘，扣質(zhì)量分0.5分,依次加倍。

7、值班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排的，一次扣質(zhì)量分0.5分。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬件維護(hù)表，值班人員的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣質(zhì)量分0.5分，依次加倍。

8、維修設(shè)備時(shí)，維修人員必須協(xié)助科室填寫計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備維修申請單，項(xiàng)目要求填寫齊全，維修費(fèi)用以此單作為扣除費(fèi)用憑據(jù)。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修人員負(fù)擔(dān)。

9、機(jī)房管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器端配置登記表、機(jī)房日常故障登記表、機(jī)房運(yùn)行日志、硬件特殊維護(hù)表等的填寫，發(fā)生一次未填寫記錄或填寫項(xiàng)目不全者扣質(zhì)量分0.5分，室內(nèi)檢查有灰塵，一次扣質(zhì)量分0.5分。

10、設(shè)備使用狀態(tài)表由系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣5分，設(shè)備維護(hù)少一臺(tái)，扣1分。

11、資產(chǎn)管理表由資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)整理，要及時(shí)進(jìn)行登記，分類登記，每季度對資產(chǎn)匯總一次，上報(bào)匯總表。（分科室、分型號統(tǒng)計(jì)）不能完成統(tǒng)計(jì)或者統(tǒng)計(jì)不完整扣1分。

12、按分管項(xiàng)目人員進(jìn)行下科室巡回服務(wù)，填寫信息科下科室檢查登記，每周1次，服務(wù)后的內(nèi)容由科主任或護(hù)士長簽名確認(rèn)，如不能完成按時(shí)完成扣1分。

13、周末、節(jié)假日前值班排值班表，不按照值班表值班一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分，如因值班不到位出現(xiàn)嚴(yán)重問題，值班人員承擔(dān)全部責(zé)任。

14、科室人員抽調(diào)則結(jié)合醫(yī)院具體需要和科室實(shí)際情況科室統(tǒng)一安排。

15、科室人員有全勤、講課、綜合得分滿分、加班者，每次每項(xiàng)各加1分。

備注：分值最高為100分，最低為0分；加分項(xiàng)最高不能超過100分，扣分項(xiàng)最低不低于0分。

第二篇：醫(yī)院信息科考核辦法

醫(yī)院信息科考核辦法

根據(jù)醫(yī)院科室考核意見，對科室人員制定本考核辦法，以完成醫(yī)院對我科制定的服務(wù)考核項(xiàng)目。

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣x分，依次加倍。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除x分，依次加倍。

3、工作態(tài)度認(rèn)真，按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有一次無故未按時(shí)完成，影響工作進(jìn)度扣x分，依次加倍。

4、牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，服務(wù)及時(shí)到位。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣x分，影響醫(yī)療工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月x分值。

5、值主班人員負(fù)責(zé)接聽電話和處理問題，安排值白班人員到現(xiàn) 場處理，做好終端反饋故障登記、處理表的登記工作，每班，進(jìn)行交接班制度，對物品（備用機(jī)數(shù)量、待完成工作、維修工具數(shù)量等）進(jìn)行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機(jī)去向）；當(dāng)日有接收和安裝的設(shè)備，要填寫科室個(gè)人辦公電腦、打印機(jī)登記表，以上如有漏項(xiàng)和填寫不全者，每項(xiàng)扣質(zhì)量分x分。

6、接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修的，主班人員有權(quán)安排其他人員下科室服務(wù)，電話無人接聽x分鐘，扣質(zhì)量分x分,依次加倍。

7、值白班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排的，一次扣質(zhì)量分x分。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬件維護(hù)表，值白付班的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣質(zhì)量分x分，依次加倍。

8、維修設(shè)備時(shí)，維修人員必須協(xié)助科室填寫計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備維修申請單，項(xiàng)目要求填寫齊全，維修費(fèi)用以此單作為扣除費(fèi)用憑據(jù)。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修人員負(fù)擔(dān)。

9、機(jī)房管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器端配置登記表、機(jī)房日常故障登記表、機(jī)房運(yùn)行日志、硬件特殊維護(hù)表的填寫，發(fā)生一次未填寫記錄或填寫項(xiàng)目不全者扣質(zhì)量分x分，室內(nèi)檢查有灰塵，一次扣質(zhì)量分x分。

10、設(shè)備使用狀態(tài)表由××負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣5分，設(shè)備維護(hù)少一臺(tái)，扣1分。

11、資產(chǎn)管理表由××負(fù)責(zé)整理，要及時(shí)進(jìn)行登記，分類登記，每季度對資產(chǎn)匯總一次，上報(bào)匯總表。（分科室、分型號統(tǒng)計(jì)）

12、按包片區(qū)人員進(jìn)行下科室巡回服務(wù)，填寫信息科下科室檢查登記，每周1-次，服務(wù)后的內(nèi)容由科主任或護(hù)士長簽名確認(rèn)。

13、加班一次（2小時(shí)1分）加1分，值主班除外。

第三篇：醫(yī)院信息科績效考核辦法

**醫(yī)院信息科績效考核辦法（試行）

考核目的：提高本科室職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持活力和競爭力，特制定本方案?？己朔诸悾盒畔⒖迫藛T的績效考核分為月考核和考核兩種。

（一）月考核:月考核的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，重點(diǎn)是工作業(yè)績的考核，月度考核結(jié)果做為考核的重要組成部分.（二）考核：考核的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)，重點(diǎn)是工作能力的考核。

考核人員：信息科的一般工作人員?？傆?jì)1000分，分值分配按各項(xiàng)在總分值中所占百分比進(jìn)行劃分，各工作人員各項(xiàng)得分按每人每月所得系數(shù)之和在總系數(shù)中所占百分比算分（例如：運(yùn)維工作量占總考核分?jǐn)?shù)的25%也就是250分，ABC三位工作人員在運(yùn)維工作量中得得分為250*[A所得系數(shù)/（A所得系數(shù)+B所得系數(shù)+C所得系數(shù)）]=A在該項(xiàng)中所得分值 運(yùn)維工作單初期采用自行統(tǒng)計(jì)月底匯總，后期由科室通過軟件系統(tǒng)審報(bào)，并電話報(bào)請信息科，信息科人員接到電話及軟件審報(bào)單后及時(shí)處理，并督促審報(bào)人員及時(shí)確認(rèn)；本職工作由工作人員自行通過軟件上報(bào)完成情況?？己酥笜?biāo)

(一)運(yùn)維工作量 25%

1、主班計(jì)工作量系數(shù)3，夜間加班處理問題記3個(gè)工作量系數(shù)，2、一般運(yùn)維硬件問題，打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等終端問題?，F(xiàn)場解決或維修計(jì)工作量系數(shù)為2，電話支持工作量系數(shù)為1，第三方解決工作量系數(shù)為1。

3、一般運(yùn)維軟件問題（一般指1個(gè)工作日內(nèi)解決的問題），按照問題難易程度核定工作量。1小時(shí)以內(nèi)解決的核定工作量系數(shù)為1，2小時(shí)以內(nèi)解決的核定工作量系數(shù)為2，3小時(shí)以上解決的核定工作量系數(shù)為3。

4、運(yùn)維工作必須做到當(dāng)日事當(dāng)日處理完成，遇特殊情況無法當(dāng)日完成的需報(bào)請科主任批示，特殊的運(yùn)維任務(wù)，由主任核定工作量。(二)

本職工作完成情況 25% 根據(jù)工作職責(zé)對工作進(jìn)行細(xì)化并賦予每項(xiàng)工作系數(shù)值，根據(jù)工作完成情況，每未完成一項(xiàng)扣除一項(xiàng)的系數(shù)值。

（三）各類工作日志、總結(jié)、本職內(nèi)的報(bào)告、分析等文字性工作（15%）根據(jù)文字性文件進(jìn)行并賦予每項(xiàng)工作系數(shù)值，并在將來的工作中逐步細(xì)化，系數(shù)在細(xì)化中逐調(diào)整，根據(jù)工作完成情況，每未完成一項(xiàng)扣除一項(xiàng)的系數(shù)值。初期：每周末上報(bào)紙質(zhì)周報(bào)，下周一未報(bào)直接扣除。

（四）學(xué)習(xí)（不做不講解者本項(xiàng)不得分，課件內(nèi)容不得重復(fù)）（10%）

每月舉行一次學(xué)習(xí)，將本月工作中遇到的多發(fā)常見問題做成PPT互相交流共同進(jìn)步，對于外出參加學(xué)術(shù)會(huì)的學(xué)員回來后對學(xué)習(xí)內(nèi)容做成PPT模式給預(yù)未參加人員講解，共同提高。(五)

團(tuán)隊(duì)合作能力 5% 量化標(biāo)準(zhǔn)：不講團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與同事發(fā)生口角，工作不能協(xié)同完成，此項(xiàng)不得分。

（六）考勤（該項(xiàng)考勤主要針對各類請假）（10%）

科室滿勤按每周5.5天計(jì)算，每月每低于半天扣該項(xiàng)分值的25%，直到該項(xiàng)分值扣完，月底考勤不得低于院方規(guī)定21天，低于21天不再參與績效考核，工資按院方相關(guān)出勤未滿勤情況執(zhí)行。

15%(七)

綜合評價(jià) 10% 量化標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，最高得分100分，其他按比例得分，每有一項(xiàng)科室投訴屬實(shí)除當(dāng)次運(yùn)維工作量不算分之外另扣除該綜合評價(jià)分值的50%，出現(xiàn)三次以上科室投訴除該綜合評價(jià)不得分之外別外扣除總得系數(shù)分的5%(八)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

將科室員工工資分為三部分

1、基礎(chǔ)工資部分

根據(jù)醫(yī)院文件規(guī)定，通過學(xué)歷、職稱、工作年限等核算（屬于固定工資部分）

2、績效工資部分

根據(jù)院方績效考核辦法對政勤人員進(jìn)行的平均績效工資

3、“工作積極份子”單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部分.員工平均績效的基礎(chǔ)上，增加10%做為單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部分。每月量化考核，分值最高人員得“工作積極份子”單項(xiàng)獎(jiǎng)。

第四篇：醫(yī)院院辦室&信息科2013工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

一年來，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央的最新指示精神，辦公室緊緊圍繞全局工作中心，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央的最新精神，整體素質(zhì)得到了提高。堅(jiān)持以人為本，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，今年，辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè)，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力，辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、全年完成了醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作；

2、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存，全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象，對上級下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料，及時(shí)簽注擬辦意見，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。

3、開展醫(yī)院工作督導(dǎo)活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，促進(jìn)全院職工業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度，從新修訂了院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工，明確任務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格管理，實(shí)施多久以來，大大縮減了醫(yī)院開支，較好地完成了醫(yī)院運(yùn)行保障任務(wù)；

三、強(qiáng)化責(zé)任，不斷打造奉獻(xiàn)敬業(yè)的好團(tuán)隊(duì)。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”，一年到頭談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，選擇一份責(zé)任、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作，并且對所做的工作負(fù)責(zé)。

辦公室這些成績的取得，主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開，與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在不少的問題和不足，服

務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局，做好我們的工作。

四、信息科工作

隨著醫(yī)院不斷地更好更快向前發(fā)展，信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量，我們的隊(duì)伍也在逐步壯大，同時(shí)壓力也在不斷地增加。

我們始終堅(jiān)持將臨床一線和患者的需要放在首位，工作的重點(diǎn)主要是圍繞如何服務(wù)好臨床一線和患者展開，如何使患者滿意，如何給臨床一線提供有力的信息技術(shù)保障，成為了我們工作的首要目標(biāo)。靈活運(yùn)用信息技術(shù)，想方設(shè)法解決患者和臨床一線的實(shí)際困難。

“沒有壓力就沒有動(dòng)力”，正是因?yàn)槿绱说膲毫Γ覀兊墓ぷ饕蚕蚯巴七M(jìn)了一大步。合理的分工、人性化的管理，讓本科的每個(gè)同志都能意識(shí)到自己需要擔(dān)負(fù)的重任，都能意識(shí)到自己所在的崗位都應(yīng)該做點(diǎn)什么。

在這一年的時(shí)間里，信息科的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏辛苦，互相幫助，在每個(gè)人的崗位上都做出了自己的成績，雖然算不上優(yōu)秀，但其中卻充滿了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累鑒證著被服務(wù)人群的滿意度，用微笑回抱著每一個(gè)關(guān)心和幫助我們的人。一年的時(shí)間不算太久，工作的內(nèi)容卻不少，現(xiàn)在就把我們這一年

來的工作敘述如下：

特別是今年10月份科室的搬遷工作中，保障了科室信息系統(tǒng)的順利搬遷，沒有耽誤科室的正常工作。

10月份的根據(jù)省財(cái)政局要求更換新的發(fā)票工作中，信息科將工作提前做好了準(zhǔn)備，按時(shí)完成了省里和醫(yī)院的要求，在全市的醫(yī)院工作中率先完成了發(fā)票的更換工作。

1、處理各種軟硬件故障600余次，從中發(fā)現(xiàn)因操作人員操作不當(dāng)所造成的問題占到70%，硬件故障5%，其它問題占25%。發(fā)現(xiàn)了就要改進(jìn)，所以在明年，計(jì)劃繼續(xù)升級管理系統(tǒng)，合理化操作程序。

2、HIS系統(tǒng)故障在上半年發(fā)生率比較低，主要原因是由于我部門與軟件開發(fā)商及時(shí)溝通聯(lián)系，建立了良好的合作關(guān)系，在我院資金緊張的情況下，我科室職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用所掌握的軟件技術(shù)知識(shí)，克服困難，自主解決軟件問題，相較保定市同類醫(yī)院，我院在軟件方面支出處于較低的水平，在保證系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)節(jié)約了大量維護(hù)資金。

3、在硬件維護(hù)方面，我科室做到一般故障1小時(shí)之內(nèi)解決，如需更換硬件2日之內(nèi)解決，我科室還利用充分利用舊零件，對故障微機(jī)進(jìn)行維修，節(jié)約了維修費(fèi)用，提高了維修效率，從未因硬件損壞延誤一線科室的正常使用，為一線科室在信息系統(tǒng)方面提供了可靠的保障。

五、消防工作

我科室在今年下半年承擔(dān)了醫(yī)院的消防安全管理任務(wù)，消防安全管理面臨了較大的壓力，區(qū)、市組織消防檢查，及時(shí)更換了消防滅火器，還有一些問題目前正在逐步的改進(jìn)，增加消防安全設(shè)施，消防安全標(biāo)志，將進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全設(shè)施的建設(shè)。

六、電梯管理

增強(qiáng)電梯管理，我科室本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，排查了安全隱患，及時(shí)與維保人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，將隱患消滅在萌芽階段，但我院電梯已老化，問題出現(xiàn)的概率大幅增加，需要更加留意電梯的運(yùn)行情況，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對電梯的管理和維護(hù)，保證電梯安全平穩(wěn)運(yùn)行。

七、安全保衛(wèi)工作

由于原保衛(wèi)科科長在今年被醫(yī)院抽調(diào)下鄉(xiāng)，我科室又承擔(dān)了今年的安全保衛(wèi)工作，在這一年的時(shí)間里我科室在兼顧各項(xiàng)工作的同時(shí)對安全保衛(wèi)工作提出了較為嚴(yán)格的要求。

1、安全保衛(wèi)巡查制度落實(shí)較好，每日巡查特別是在夜間，每晚進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、車輛管理工作基本能做到井然有序，在本5月份開始還實(shí)行了本院職工車輛單雙號限停的管理制度，對于人員較少的保衛(wèi)科來說有一定的壓力，但在管理好患者車輛的同時(shí)，也完

成了任務(wù)

3、報(bào)紙信件的收發(fā)工作能按時(shí)完成，各科室比較滿意。

八、其他工作

本著全方位為一線科室服務(wù)的精神，我科室在職責(zé)范圍之外還為一線醫(yī)務(wù)人員提供了上網(wǎng)資料查詢，遠(yuǎn)程教育，各種考試報(bào)名照相，計(jì)算機(jī)考試指導(dǎo)等，方便醫(yī)務(wù)人員的舉措，下一步我們準(zhǔn)備為廣大醫(yī)務(wù)人員提供更好的信息服務(wù)，為建設(shè)高素質(zhì)高水平醫(yī)院做貢獻(xiàn)。

以上是我科今年工作的基本情況，總體來說，工作較為繁雜，但整體來說完成的比較有序，沒有出現(xiàn)大的問題，但也存在著很多的不足之處，希望院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室多提意見和建議幫助我們改進(jìn)工作，在新的一年的時(shí)間里，我們會(huì)更加努力，積極進(jìn)取，為醫(yī)院的又好又快向前發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

院辦室

二〇一三年十二月二十六日

第五篇：信息報(bào)送考核辦法

金水里社區(qū)信息和新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、信息報(bào)道考核辦法

1、實(shí)行積分考核制度。社區(qū)各口每月至少要向辦公室上報(bào)一篇工作信息，信息要具有實(shí)效性，要結(jié)合各個(gè)業(yè)務(wù)口工作實(shí)際，反映工作進(jìn)展情況，語言要做到文字精煉，內(nèi)容主題突出，盡可能插入照片（不作為硬性要求），字?jǐn)?shù)不得少于200字。上報(bào)的信息不實(shí)或不符合工作實(shí)際的扣除0.01分，不具有時(shí)效性的扣除0.01分。由辦公室統(tǒng)一編報(bào)區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門。上報(bào)信息符合上述要求每報(bào)出一條記0.1分，被上級采用的再增加0.1分。信息報(bào)道工作積分將計(jì)入干部職工年終考核測評中。

2、實(shí)行一月一通報(bào)制度。按照上述要求，各口需將紙質(zhì)版和電子版均上報(bào)辦公室，實(shí)行一月一通報(bào)。

二、新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法

各個(gè)業(yè)務(wù)口按目標(biāo)責(zé)任書的要求完成新聞報(bào)道數(shù)量，在《金昌日報(bào)》上每發(fā)表1篇信息獎(jiǎng)勵(lì)30元。在《甘肅日報(bào)》等省級刊物或雜志上發(fā)表信息1篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，在國家級刊物上每發(fā)表1篇信息獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)金于年終單位內(nèi)部考核結(jié)束后予以兌現(xiàn)。

北區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

信息上報(bào)工作考評辦法

為進(jìn)一步提高優(yōu)化發(fā)展環(huán)境信息工作的質(zhì)量和效率，建立科學(xué)的信息工作評價(jià)體系，推動(dòng)全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境信息工作再上新臺(tái)階，經(jīng)區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究決定，特制定本辦法。

一、信息工作考評對象 各鄉(xiāng)街、區(qū)直機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體。

注：詳見內(nèi)網(wǎng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作通報(bào)第二期分組情況。

二、信息工作考評要求及考評方式

各單位各部門每周至少上報(bào)一篇信息，信息上報(bào)要及時(shí)，內(nèi)容要真實(shí)客觀的反映本單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中的新動(dòng)態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。

考評采用計(jì)分制度，通過分值計(jì)算，綜合考評信息數(shù)量、質(zhì)量及各單位、部門的具體情況等要素，以所得分值作為評價(jià)信息工作的基本依據(jù)。

三、信息工作考評標(biāo)準(zhǔn)

（一）計(jì)分公式

信息工作考評總分=信息上報(bào)得分+采用得分+附加得分

（二）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

1、信息上報(bào)得分 各單位各部門在有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)的有關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的信息，上報(bào)一篇計(jì)1分。

2、采用得分

（1）信息報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容深刻充實(shí)，文辭新穎，能真實(shí)客觀的反映本單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中的新辦法、新思路、新成效，該類信息在《路北區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作簡報(bào)》中予以專版刊發(fā)計(jì)10分；

（2）信息報(bào)送及時(shí)，較為全面的反映本單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，該類信息在《路北區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作簡報(bào)》中予以同一期中同時(shí)刊發(fā)兩個(gè)單位的信息時(shí)，每個(gè)單位計(jì)5分；

（3）信息報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容真實(shí)、可靠，措施較為新穎，該類信息在《路北區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作簡報(bào)》中予以同一期中同時(shí)刊發(fā)兩個(gè)以上單位的信息時(shí)，每個(gè)單位計(jì)2分。

3、附加得分

被市級電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)等相關(guān)媒體播發(fā)有關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)做法的單位加30分（各單位負(fù)責(zé)信息的人員應(yīng)及時(shí)與區(qū)優(yōu)化辦取得聯(lián)系，電話：3724043，以免漏統(tǒng)），被省級刊播的單位加40分，被國家級媒體刊播的加50分；被市優(yōu)化辦簡報(bào)刊發(fā)的加20分。

4、一篇信息同一計(jì)分項(xiàng)目只計(jì)最高一級分值，不重復(fù)計(jì)分。

5、非優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方面的信息不予記分。

四、關(guān)于信息工作考評通報(bào)

區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信息工作考評將實(shí)行月通報(bào)制，每月通報(bào)信息上報(bào)數(shù)量、采用數(shù)量及當(dāng)月得分排名情況。年終進(jìn)行評比并通報(bào)，評比結(jié)果納入年終考核。