第一篇：成都唯德營銷內(nèi)部競聘制度

成都****內(nèi)部競聘制度

一、目的：為促進公司員工參與企業(yè)管理積極性，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)與整合，創(chuàng)造良好的育才、選才、用才、人盡其用的環(huán)境，達到優(yōu)化人員配置的目的，特設此制度。二、三、四、五、六、原則：堅持公平、公正、公開等競爭擇優(yōu)的原則。適用范圍：此制度適用于在公司工作半年以上的職員。由行政部、部門總監(jiān)、總經(jīng)理組成競聘審核小組。各部門的相關崗位，根據(jù)部門需求均可采用競聘方式進行崗位補充。競聘流程：

1、各部門需要競聘（招聘）崗位，由部門提出申請至行政部，由行政部統(tǒng)一

發(fā)布到公司群，發(fā)布時間不低于一周。根據(jù)崗位情況可以適當延長。

2、需競聘人員自行遞交申請至行政部，經(jīng)過競聘小組審核、組織面試。合格

后提行政備案，最后由行政部發(fā)布競聘成功公告。

3、競聘成功后，根據(jù)崗位確定試用期限，試用期內(nèi)享受該崗位試用期工資待

遇。

4、試用期結束后，由員工提出轉正申請，由部門直屬領導審批、簽字同意后，將轉正申請?zhí)峤恍姓?，行政部發(fā)布任命書。

七、內(nèi)部推薦人才制度：凡是招聘崗位，內(nèi)部員工可以推薦任命，任命成功后根據(jù)被推薦人入職崗位，給予推薦人一定獎勵，普通員工獎勵200元；主管級崗位獎勵400元；經(jīng)理級崗位獎勵1000元；

第二篇：內(nèi)部競聘制度

內(nèi)部競聘制度

第一章 總則

第一條

1、目的：為促進在職員工參與企業(yè)管理的積極性，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)與整合，創(chuàng)造良好的育材、選材、用才、人盡其才的環(huán)境，達到優(yōu)化人員配置的目的，特設此制度。

2、原則：堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

第二條適用范圍： 此制度適用于在公司擁有1年以上工作經(jīng)驗的在職員工。

第二章競聘管理

第三條 競聘崗位

1.各部門的普通工作崗位，按公司招聘管理制度的規(guī)定執(zhí)行；

2.各部門的相關崗位，根據(jù)部門需求均可采用競聘方式進行崗位補充；

第四條 競聘組織機構

1．由中心總監(jiān)、用人部門和人力資源部共同組成競聘評審小組。

2．人力資源部負責承辦競聘小組的業(yè)務工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。

第五條 基礎崗位競聘公告發(fā)布的時間不得低于3個工作日（關鍵崗位應適當延長）；中層管理及以上崗位競聘的公告發(fā)布時間不得低于5個工作日。自現(xiàn)場競聘之日起，基礎崗位確定的時間不得超過

2個工作日，中層管理及以上崗位確定的時間不得超過5個工作日。

第六條 競聘條件與資格 1.基本條件

為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領導能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術要求。

2.具體條件（以公告為準）

（1）競聘年齡：根據(jù)具體崗位確定。（2）具備應聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。

（3）其他任職資格，如學歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準。

第三章 競聘工作流程

第七條 申報：崗位內(nèi)部競聘需求的申報工作，由用人部門自行組織，自行遞交申請；申請將空缺崗位的名稱、數(shù)量、所需人才的基本要求、崗位職責說明書等進行審批流程。審批批準后提報人力資源處備案，人力資源處審核后發(fā)布競聘公告。

1、流程示意圖

指定郵箱投遞簡歷

第四章 附則

第八條 競聘成功后為代理、試用階段，根據(jù)崗位確定試用期限，試用期內(nèi)享受原崗位工資，單位可根據(jù)實際情況給予調(diào)整獎金分配。試用期滿各單位根據(jù)該同志的工作表現(xiàn)給予工作評價報告通知人力資源處提前轉正或延長試用期。

第九條 試用期結束后轉為正式聘用（以任命書為準），其工資待遇按就任崗位執(zhí)行。

第十條 本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負責解釋。

人力資源部 2011年8月30日

第三篇：內(nèi)部競聘制度

內(nèi)部競聘制度

為了在公司內(nèi)部建立合理的人員使用機制，從而最大限度地發(fā)揮每一位員工的潛能，有效降低人員流動率，人力資源部特制定公司內(nèi)部招聘制度。

一、適用范圍

入職滿xx：xx(時間)的員工

二、政策規(guī)定

錄用的員工再次提出新的調(diào)崗申請距上一次申請的時間不能少于xx：xx(時間)年。

2、公司員工在各方面條件與外部應聘人員相當?shù)那疤嵯?，享有?yōu)先錄用權；

3、員工申請公司其他部門的空缺崗位，須經(jīng)本部門總監(jiān)和經(jīng)理同意；

4、通過內(nèi)部招聘被錄用的員工不另簽勞動合同，不再設試用期，但根據(jù)部門的不同情

況，必要時，須簽訂補充協(xié)議；

5、通過內(nèi)部招聘被錄用的員工的薪水需要隨著職位和工作內(nèi)容的變動而調(diào)整。

6、各級管理人員應本著對公司和員工雙方負責的原則妥善處理本部門員工內(nèi)部招聘

事宜。

三、執(zhí)行程序

1、人力資源部定期在網(wǎng)上、公司內(nèi)部公布職位空缺及該崗位的崗位職責及任職條件；

2、員工可根據(jù)自身情況申請相應崗位，填寫表格“公司內(nèi)部招聘崗位申請表”，交人

力資源部；

3、人力資源部招聘人員對應聘員工進行任職資格初審；

4、初審合格之后，人力資源部征求員工所在部門總經(jīng)理/經(jīng)理意見，同意后進行下一步；

5、人力資源部安排用人部門對應聘人員進行考核，根據(jù)不同崗位的情況，考核可包括

面試、筆試、實操、素質(zhì)測評等；

6、經(jīng)考核，如用人部門同意錄用應聘人員，則部門經(jīng)理/總監(jiān)在“公司內(nèi)部招聘崗位申

請表”上簽署意見，經(jīng)理級以上人員須經(jīng)總裁最后批準；

7、人力資源部負責與應聘人員原所在部門經(jīng)理/總經(jīng)理協(xié)調(diào)該員工具體轉崗時間，并及

時對由于人員轉崗而形成的空缺崗位進行人員補充；

8、人力資源部公布最終決定；

9、人力資源部為轉崗人員辦理相應手續(xù)。

四、本節(jié)附件：公司內(nèi)部招聘崗位申請表

1、入職滿xx：xx(時間)的員工可以申請公司其他部門的空缺崗位 ；曾經(jīng)內(nèi)部招聘被

第四篇：完整的內(nèi)部競聘制度[定稿]

內(nèi)部競聘管理制度

第一章總則

第1條目的為建立一套公開、公平的競聘運作機制，更好的進行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。

第2條原則

公司管理層出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進行選拔，內(nèi)部無適當人才或特殊人才時，方考慮外部招聘。

第3條適用范圍

適用于本企業(yè)管理職位的競聘工作。

第4條 組織管理

人力資源部作為內(nèi)部競聘的主辦單位，全面負責公司內(nèi)部人力資源招聘工作。

第二章競聘的程序

第5條競聘崗位確定

人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標，統(tǒng)計人力資源需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎上，提出競聘崗位和方案，報總裁審批后組織實施。

第6條 競聘委員會

（1）公司成立競聘委員會，委員會成員由人力資源部推薦、總裁進行核定，成員數(shù)量不少于5人。

（2）為避免事前溝通，競聘委員會名單在競聘之前不予公布。

（3）競聘委員會評審決議應以書面形式呈報總裁審批。

第7條 職位發(fā)布

人力資源部根據(jù)招聘崗位職務說明書，擬訂內(nèi)部招聘公告，經(jīng)領導核準后公開向公司內(nèi)部發(fā)布。

第8條競聘申請

符合競聘條件的員工，填寫《內(nèi)部競聘申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)交到人力資源部，由人力資源部進行審核。

第三章競聘者評估

第9條專業(yè)能力評估

人力資源部組織參與競聘人員進行專業(yè)能力測試評估，一般以筆試為主，專業(yè)能力評估占競聘評估總分的？？%

第10條綜合素質(zhì)評估

競聘委員會通過面試的方法，對競聘者的個人能力和綜合素質(zhì)進行評估。面試安排如下：

（1）競聘者陳述

時間：3～5分鐘。

內(nèi)容：對競聘崗位的工作思路、工作計劃及預期達到的目標等。

（2）答辯

時間：10分鐘

面試考官提問：人力資源部針對不同的崗位設置不同的問題，有針對性地考查競聘者不同方面的能力。

（3）面試評分

面試完畢后，面試小組成員對競聘者進行評分，填寫《競聘人員面試評分表》。綜合素質(zhì)得分占競聘者評估總分的？？%

第11條綜合評價

競聘委員會參考競聘者往年的考評記錄，考核競聘者的工作成績、能力、態(tài)度等，對競聘者進行綜合評分。綜合評價得分占競聘者評估總分的？？%。

第12條競聘考評結束后，人力資源部匯總競聘者的最后得分，然后根據(jù)競聘者的實際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總裁批準后，人力資源部張榜公示名單。

第13條競聘錄用人選經(jīng)競聘委員會報總裁審批后到人力資源部辦理相關手續(xù)。

第14條所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個月不等。

第15條試崗期滿后，用人部門或上級領導應詳細列出考核意見，并報人力資源部審核，由人力資源部辦理相關轉正手續(xù)。

第四章附則

第16條競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行，任何單位和個人不得弄虛作假，嚴禁違反競聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。

第17條本規(guī)程解釋權屬人力資源部。

第18條本制度自發(fā)布之日起實施。

第五篇：營銷競聘

各位領導、各位同事：

大家上午好！

非常榮幸能夠參加營銷小組長這個崗位的競聘，也非常感謝領導們給予我這次公開競聘的機會。站在這里進行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我2008年3月到廣告部參加工作，先是做了一名攝像記者，后來做廣告業(yè)務，在三年的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營銷小組組長的崗位：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信能夠本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家保證：鎮(zhèn)雄新視聽的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的條件者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一

次失敗了，說明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄新視聽在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三：有兩年的營銷工作實踐經(jīng)驗，熟悉部室業(yè)務工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的客戶人員網(wǎng)絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，我除了干好自己工作的同事，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的領導同事們學習，默默地把他們成功經(jīng)驗記在心里。

第四：我比較年輕，經(jīng)歷充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風，我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理辦法。

第五、我對人熱情，辦事耐心。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求，而這些我都具備了。如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷小組在家是一個好的“參謀部”，拉出去

是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質(zhì)要求，規(guī)范形象，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力，應變能力，增強服務意識和敬業(yè)意識。同時自己要身先士卒，率先垂范，要求別人做到的自己就要做到。

三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品，嚴格把關，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當

之處，請各位給予批評指正。

謝謝大家！