第一篇：私營(yíng)企業(yè)消防工作的現(xiàn)狀及策略分析

私營(yíng)企業(yè)消防工作的現(xiàn)狀及策略分析

按照相關(guān)法律規(guī)范建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度，加強(qiáng)管理加強(qiáng)日常消防安全工作。私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)消防安全的主要負(fù)責(zé)人，必須做好自身消防工作，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。此外，私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定和完善消防安全責(zé)任制，對(duì)每一級(jí)和每一個(gè)昂為的消防安全職責(zé)進(jìn)行明確，使得環(huán)環(huán)相扣，抓實(shí)安全消防工作。政府要抓住當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，將那些散、小的企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)?；?、正規(guī)化。同時(shí)要規(guī)范園區(qū)建設(shè)，在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，政府要積極協(xié)調(diào)好計(jì)委、城建、公安、土地、勞動(dòng)、供水、供電等部門的關(guān)系。明確各部門的職責(zé)。必須將消防安全納入規(guī)劃，步入防火間距、消防車道、消防水源等。同時(shí)，要加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收，加強(qiáng)工程監(jiān)督，未經(jīng)消防部門審核驗(yàn)收的建筑不得投入使用，從而在源頭上消除安全隱患。做好私營(yíng)企業(yè)的消防工作，最根本的一條就是要全面提高廣大員工的消防意識(shí)。要改變?nèi)藗兡：恼J(rèn)識(shí)，首先要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)消防工作，切實(shí)提高企業(yè)的火災(zāi)防御能力。意識(shí)強(qiáng)化了，認(rèn)識(shí)提高了，知識(shí)豐富了，這樣才能使員工從根本上認(rèn)識(shí)到“水火無(wú)情”，才能未雨綢繆，防患未然。消防監(jiān)督執(zhí)法要建立社會(huì)消防技術(shù)培訓(xùn)中心，通過(guò)消防站對(duì)外開放，舉辦消防競(jìng)賽、消防演習(xí)等形式，加大對(duì)企業(yè)消防安全集中培訓(xùn)力度，開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，使其能熟悉消防法律法規(guī)。業(yè)消防安全費(fèi)用制度私營(yíng)企業(yè)在消防安全工作中可以對(duì)國(guó)有企業(yè)的相關(guān)消防安全工作進(jìn)行借鑒，建立資金投入機(jī)制，建立有效的消防資金安全管理制度，對(duì)投入到消防安全工作的資金進(jìn)行有效的保護(hù)和使用，加強(qiáng)對(duì)投

入帶私營(yíng)企業(yè)的消防安全工作資金管理，形成企業(yè)消防安全工作的資金長(zhǎng)效體制。與此同時(shí)，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該加大資金的扶持投入到私營(yíng)企業(yè)的消防安全工作中去，給予私營(yíng)企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)幫助，加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)建筑設(shè)計(jì)及設(shè)施方面的消防資金投入，建立一個(gè)防火能力強(qiáng)的私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的廠房和辦公用地的抗御火災(zāi)的能力進(jìn)行不斷的提高。私營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行消防安全工作時(shí)，可以適當(dāng)?shù)呐c地區(qū)消防部門進(jìn)行一定的合作，建立員工消防工作激勵(lì)制度。對(duì)于在企業(yè)消防安全工作的建設(shè)中表現(xiàn)突出并且成績(jī)顯著的員工私營(yíng)企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而地區(qū)消防部門則可以進(jìn)，給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)，并且私營(yíng)企業(yè)還可以把消防安全工作納入到行頒獎(jiǎng)活動(dòng)消防年終的獎(jiǎng)勵(lì)中，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工消防安全工作的積極性和有效性，在私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)“大家參與”的消防安全工作環(huán)境。此外，必須對(duì)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施進(jìn)行落實(shí)，而不是說(shuō)空話，這樣可以使得員工在進(jìn)行有效的本職工作的同時(shí)，也能做好消防安全工作。另外，消防部門的監(jiān)督人員在進(jìn)行私營(yíng)企業(yè)的消防工作檢查進(jìn)行時(shí)，一定要保持認(rèn)真的工作態(tài)度，找出私營(yíng)企業(yè)消防工作不足之處，對(duì)需要整改的消防工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，將消防安全工作落到實(shí)處。

私營(yíng)企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路，消防安全工作是其中不可或缺的一部分，必須要不斷的加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的消防安全工作，將火災(zāi)隱患扼殺在搖籃之中，防治火災(zāi)的發(fā)生，此外私營(yíng)企業(yè)的安全消防工作還與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系。要做好私營(yíng)企業(yè)的先放安全工作，首先就是得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，將企業(yè)消防安全管理工作進(jìn)行層層的落實(shí)，建立消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證私營(yíng)企業(yè)的消防安全工作的順利開

展。此外還要加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的員工的消防安全意識(shí)，杜絕和排除安全隱患，對(duì)員工的消防安全知識(shí)進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)教育，提高在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自救能力。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)加大消防安全工作資金的投入把消費(fèi)，健全企業(yè)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施，并建立監(jiān)管部門，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)消防安全管理工作的指導(dǎo)力度，促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)健康快速的發(fā)展。本文作者：趙麗云 工作單位：云南金相消防檢測(cè)有限公司

第二篇：農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀及對(duì)策

沾益縣農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀及對(duì)策

一、沾益縣農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀

1、農(nóng)村居住建筑使用大量可燃建筑材料，建筑耐火等級(jí)低，大多數(shù)屬于土木結(jié)構(gòu)的四級(jí)耐火等級(jí)建筑；

2、現(xiàn)在農(nóng)村大多使用木柴等做燃料，居家周圍堆放大量的柴草等易燃可燃燃料，加大了火災(zāi)荷載；

3、消防水源嚴(yán)重缺乏，無(wú)消防水源，發(fā)生火災(zāi)后造成無(wú)水撲救的局面；

4、大多數(shù)農(nóng)民居住在山區(qū)，居住相對(duì)比較分散，交通閉塞，發(fā)生火災(zāi)后消防戰(zhàn)斗車輛無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火救援；

5、農(nóng)村消防工作起步較晚,消防管理不到位，消防安全宣傳工作開展困難；

6、村民消防安全意識(shí)淡薄，缺乏消防基礎(chǔ)知識(shí)和逃生自救常識(shí)，存在火災(zāi)危險(xiǎn)，不懂怎樣預(yù)防或處臵初起火災(zāi)，自我保護(hù)能力低,一旦發(fā)生火災(zāi),往往驚慌失措,致使小火釀成大災(zāi)，造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡;

7、因一些沉規(guī)陋習(xí)，在生活中對(duì)火源、火種缺乏有效管理，容易引發(fā)火災(zāi)；

8、電氣線路的敷設(shè)管理不規(guī)范，電氣線路老化、亂拉亂接照明線路，容易引發(fā)火災(zāi)；

9、農(nóng)村消防組織不健全,沒(méi)有開展正常的消防安全檢查、巡查,對(duì)一些基本的消防器材、設(shè)施不能正確的使用，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，消防安全工作缺乏主動(dòng)性，消極預(yù)防。

10、轄區(qū)面積大、交通不便利，消防隊(duì)難以按照到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)撲救。目前，我縣的農(nóng)村距離消防隊(duì)距離短的也要10多分鐘，遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要一個(gè)多小時(shí)甚至更長(zhǎng)，再加上受到農(nóng)村范圍較大，鄉(xiāng)村道路較小且交錯(cuò)縱橫的地理

環(huán)境和交通條件的制約。

二、做好農(nóng)村消防安全工作六點(diǎn)措施

1、加強(qiáng)農(nóng)村責(zé)任區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要站在構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的高度上，來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)村消防安全工作的重要性，把加強(qiáng)和改善農(nóng)村消防工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。

2、加大農(nóng)村消防工作的資金投入。沾益縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是十分發(fā)達(dá)的時(shí)期，也不應(yīng)該吝惜在消防安全保障方面的資金投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要形成共識(shí)，形成制度，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入的一定比例來(lái)投資消防安全環(huán)境建設(shè)，形成發(fā)展農(nóng)村消防工作的良好態(tài)勢(shì)。

3、抓好農(nóng)村消防規(guī)劃的落實(shí)。規(guī)劃制定出來(lái)，如果不抓好落實(shí)，就一切都是空的。沾益縣已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村寨）消防規(guī)劃，但重點(diǎn)是在抓好落實(shí)，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)原有規(guī)劃不斷的完善和補(bǔ)充。

4、大力實(shí)施“村村有消防隊(duì)”工程，發(fā)展農(nóng)村多種形式消防組織力量。今年我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配臵了消防車，隊(duì)伍建立起來(lái)了，就要正規(guī)化、制度化、管理日?；?、訓(xùn)練經(jīng)?；?，做到的固定的人員、固定的地點(diǎn)、固定的辦公設(shè)施和條件，不只是形成的口頭上、紙或文件上。

5、改善農(nóng)村消防器材裝備建設(shè)。在設(shè)立適合農(nóng)村發(fā)展的多種消防隊(duì)伍后，就得配臵足以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消防裝備和滅火器材，嚴(yán)格按照“1234”標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)水源，兩抬手抬機(jī)動(dòng)泵，3支水槍，4盤水帶），配足配齊各類消防器材。

6、加強(qiáng)農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在進(jìn)行農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要把消防道路、消防水源、消防通信、消防給水等消防基礎(chǔ)設(shè)施同一納入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃內(nèi)。

第三篇：農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀及對(duì)策

大洼縣農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀及對(duì)策

一、大洼縣農(nóng)村消防工作現(xiàn)狀

1、現(xiàn)在農(nóng)村大多使用木柴等做燃料，居家周圍堆放大量的柴草等易燃可燃燃料，加大了火災(zāi)荷載；

2、消防水源嚴(yán)重缺乏，無(wú)消防水源，發(fā)生火災(zāi)后造成無(wú)水撲救的局面；

3、村民消防安全意識(shí)淡薄，缺乏消防基礎(chǔ)知識(shí)和逃生自救常識(shí)，存在火災(zāi)危險(xiǎn)，不懂怎樣預(yù)防或處臵初起火災(zāi)，自我保護(hù)能力低,一旦發(fā)生火災(zāi),往往驚慌失措,致使小火釀成大災(zāi)，造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡;

4、因一些沉規(guī)陋習(xí)，在生活中對(duì)火源、火種缺乏有效管理，容易引發(fā)火災(zāi)；

5、電氣線路的敷設(shè)管理不規(guī)范，電氣線路老化、亂拉亂接照明線路，容易引發(fā)火災(zāi)；

6、轄區(qū)面積大、交通不便利，消防隊(duì)難以按照到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)撲救。目前，我縣的農(nóng)村距離消防隊(duì)距離短的也要10多分鐘，遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要一個(gè)多小時(shí)甚至更長(zhǎng)，再加上受到農(nóng)村范圍較大，鄉(xiāng)村道路較小且交錯(cuò)縱橫的地理環(huán)境和交通條件的制約。

二、做好農(nóng)村消防安全工作六點(diǎn)措施

1、加強(qiáng)農(nóng)村責(zé)任區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要站在構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的高度上，來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)村消防安全工作的重要性，把加強(qiáng)和改善農(nóng)村消防工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。

2、加大農(nóng)村消防工作的資金投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要形成共識(shí)，形成制度，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入的一定比例來(lái)投資消防安全環(huán)境建設(shè)，形成發(fā)展農(nóng)村消防工作的良好態(tài)勢(shì)。

3、抓好農(nóng)村消防規(guī)劃的落實(shí)。規(guī)劃制定出來(lái)，如果不抓好落實(shí)，就

一切都是空的。

4、改善農(nóng)村消防器材裝備建設(shè)。在設(shè)立適合農(nóng)村發(fā)展的多種消防隊(duì)伍后，就得配臵足以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消防裝備和滅火器材。

5、加強(qiáng)農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在進(jìn)行農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要把消防道路、消防水源、消防通信、消防給水等消防基礎(chǔ)設(shè)施同一納入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃內(nèi)。

第四篇：國(guó)內(nèi)會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略分析

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)

院

畢

業(yè)

論

文

論文題目：國(guó)內(nèi)會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略分析

班 級(jí)

專 業(yè)

學(xué)生姓名 學(xué)生學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

日 期 _____年 月____日

目 錄

摘要.............................................................................................................................................................................1

一、會(huì)展業(yè)概況......................................................................................................................................................1

（一）會(huì)展業(yè)概念.............................................................................................................................................1

（二）會(huì)展業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位..............................................................................................................1 二．會(huì)展?fàn)I銷概況..................................................................................................................................................1

（一）國(guó)內(nèi)會(huì)展市場(chǎng)狀況................................................................................................................................1

（二）會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀.........................................................................................................................................2

（三）會(huì)展?fàn)I銷對(duì)營(yíng)銷學(xué)的創(chuàng)新之處..........................................................................................................2

三、會(huì)展?fàn)I銷中的營(yíng)銷策略分析.......................................................................................................................3

（一）市場(chǎng)定位策略與促銷策略...................................................................................................................3

（二）服務(wù)策略..................................................................................................................................................3

（三）品牌策略..................................................................................................................................................4（四）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略…………………………………………………………………………...4

四、會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀存在的問(wèn)題分析...................................................................................................................4

（一）缺乏整體的營(yíng)銷協(xié)調(diào)............................................................................................................................4

（二）會(huì)展?fàn)I銷理念落后................................................................................................................................5

（三）城市會(huì)展定位混亂................................................................................................................................5

（四）客戶關(guān)系管理不到位，服務(wù)營(yíng)銷做得差........................................................................................5

五、關(guān)于會(huì)展?fàn)I銷發(fā)展的建議............................................................................................................................5

（一）加速會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化............................................................................................................................5

（二）著力打造會(huì)展品牌................................................................................................................................5

（三）注重服務(wù)營(yíng)銷.........................................................................................................................................6

（四）努力拓展?fàn)I銷渠道................................................................................................................................6

（五）加速會(huì)展?fàn)I銷的網(wǎng)絡(luò)化.......................................................................................................................6 結(jié)束語(yǔ)........................................................................................................................................................................6 參考文獻(xiàn)....................................................................................................................................................................6

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

國(guó)內(nèi)會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略分析

摘 要: 會(huì)展自誕生起就具有營(yíng)銷的性質(zhì)，目前會(huì)展?fàn)I銷是許多企業(yè)全新而有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略之一，對(duì)會(huì)展?fàn)I銷最具有主導(dǎo)作用的主體是展覽公司。本文從展覽公司的角度出發(fā)研究會(huì)展?fàn)I銷的狀況，并對(duì)會(huì)展?fàn)I銷的發(fā)展提出相關(guān)的建議。關(guān)鍵字：會(huì)展?fàn)I銷 營(yíng)銷學(xué) 營(yíng)銷策略

一、會(huì)展業(yè)概況

（一）會(huì)展業(yè)概念

會(huì)展業(yè)是會(huì)議業(yè)和展覽業(yè)的總稱,是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)，影響面廣，關(guān)聯(lián)度高。會(huì)展業(yè)為參展商和觀眾提供了一個(gè)理想的溝通和交流的一個(gè)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，觀眾能在短時(shí)間接觸到大量的提供統(tǒng)一產(chǎn)品的參展商，接觸到不同的展品，比較充分的了解到同類產(chǎn)品的最新信息；而參展商也能在較短的時(shí)間內(nèi)接觸到大量的觀眾。通過(guò)參展，參展商將企業(yè)形象、產(chǎn)品等信息傳達(dá)給觀眾；觀眾也可以找到合適的產(chǎn)品、合適的參展商，從而更好的合作和交流，或從中找尋新的商機(jī)。所以說(shuō)，會(huì)展的本質(zhì)是信息傳播的一個(gè)平臺(tái)，可以說(shuō)展會(huì)時(shí)一個(gè)濃縮無(wú)限商機(jī)得打舞臺(tái)。作為聯(lián)系參展商和觀眾的橋梁和紐帶，參展是一個(gè)重要的營(yíng)銷方式之一，也是觀眾獲取信息的重要渠道。

（二）會(huì)展業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

21世紀(jì)的今天，國(guó)際間的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流異常頻繁，會(huì)展業(yè)作為

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平。例如德國(guó)的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫、法蘭克福,英國(guó)的倫敦,美國(guó)的芝加哥,法國(guó)的巴黎,意大利的米蘭,以及新加坡等都是著名的“展覽城”。我國(guó)的會(huì)展市場(chǎng)雖沒(méi)有國(guó)外那樣完善、發(fā)達(dá),但自改革開放以來(lái),從無(wú)到有,從小到大,以年均近20%的速度遞增,成為社會(huì)主義市場(chǎng)體系的重要組成部分。

（二）會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀

雖然會(huì)展經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用已經(jīng)引起了中國(guó)政府部門、行業(yè)人士和學(xué)術(shù)界的高度重視，有關(guān)部門也積極與會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)公司進(jìn)行合作交流，但是由于中國(guó)的會(huì)展業(yè)起步較晚，還未建立起完善的會(huì)展業(yè)營(yíng)銷體系，在營(yíng)銷效率和營(yíng)銷質(zhì)量方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距甚遠(yuǎn)，亟待改善。

（三）會(huì)展?fàn)I銷對(duì)營(yíng)銷學(xué)的創(chuàng)新之處

1、應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)新

市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用領(lǐng)域拓展中，有很重要的一個(gè)領(lǐng)域就是城市營(yíng)銷。而會(huì)展是城市營(yíng)銷一個(gè)重要的營(yíng)銷策略，會(huì)展對(duì)于提高城市營(yíng)銷力具有重大意義。

城市營(yíng)銷也稱營(yíng)銷城市，是近年提出的一個(gè)新概念，城市營(yíng)銷就是城市營(yíng)銷者將城市視為一個(gè)企業(yè)，將地方的未來(lái)發(fā)展視為產(chǎn)品，分析它的內(nèi)部和外部環(huán)境，揭示它在全球性競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)以及面臨的機(jī)遇和威脅，確定它的目標(biāo)市場(chǎng)，包括目標(biāo)人口、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)以及目標(biāo)區(qū)域，進(jìn)行個(gè)性化的定位，并通過(guò)一系列的管理制度和戰(zhàn)略控制，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行城市建設(shè)規(guī)劃、改善城市產(chǎn)品即“軟硬環(huán)境質(zhì)量”、城市品牌塑造，運(yùn)用差異化的營(yíng)銷策略最終把城市銷售給城市購(gòu)買者，建立顧客滿意的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

2、細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)展逐步發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是會(huì)展企業(yè)、會(huì)展展館企業(yè)。作為一個(gè)企業(yè)，特別是會(huì)展企業(yè)，營(yíng)銷成為企業(yè)管理的首要職能。然而，會(huì)展行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)講又具有特殊性；會(huì)展行業(yè)對(duì)邊緣行業(yè)的依賴性與帶動(dòng)作用；顧客需求的體驗(yàn)性；會(huì)展服務(wù)的準(zhǔn)備長(zhǎng)期性與交付短期性；會(huì)展服務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性；會(huì)展?fàn)I銷的政府參與性等，這些會(huì)展行業(yè)的特殊性決定了會(huì)展?fàn)I銷必然成為營(yíng)銷理論的一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)。會(huì)展?fàn)I銷雖然可以吸收一般營(yíng)銷管理的基本理念，但是僅僅用一般營(yíng)銷管理的理論來(lái)解決會(huì)展?fàn)I銷的問(wèn)題顯然是不夠的。所以，會(huì)展?fàn)I銷成為一門“特殊”的營(yíng)銷管理，它必須找準(zhǔn)自身在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，牢牢把握自身行業(yè)的特點(diǎn)，考慮顧客需求的體驗(yàn)性，并以實(shí)現(xiàn)“顧客的顧客”的價(jià)值一專業(yè)觀眾的價(jià)值為營(yíng)銷出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從這個(gè)意義上講，會(huì)展是市場(chǎng)營(yíng)銷在細(xì)分市場(chǎng)上的創(chuàng)新。

3、營(yíng)銷策略創(chuàng)新

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

營(yíng)銷策略創(chuàng)新指的是企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、人員推銷和直接銷售)等營(yíng)銷組合上的創(chuàng)新。會(huì)展對(duì)于企業(yè)在營(yíng)銷策略上的創(chuàng)新指企業(yè)銷售促進(jìn)創(chuàng)新，也就是說(shuō)企業(yè)把會(huì)展作為一種新的銷售促進(jìn)手段，利用該平臺(tái)來(lái)提高銷售量，傳播企業(yè)營(yíng)銷信息。

4、營(yíng)銷理念創(chuàng)新

在營(yíng)銷理念創(chuàng)新上，會(huì)展使企業(yè)營(yíng)銷從商品營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變到體驗(yàn)營(yíng)銷上來(lái)。商品營(yíng)銷所關(guān)注的重點(diǎn)是交易問(wèn)題；服務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)“接觸”，服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵在于對(duì)“接觸點(diǎn)”的管理；體驗(yàn)營(yíng)銷是一種為體驗(yàn)所驅(qū)動(dòng)的全新的營(yíng)銷方式，《哈佛商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為：體驗(yàn)營(yíng)銷就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以商品為道具，圍繞著消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的活動(dòng)。

三、會(huì)展?fàn)I銷中的營(yíng)銷策略分析

（一）市場(chǎng)定位策略與促銷策略

市場(chǎng)定位是會(huì)展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,它包括兩方面的內(nèi)容:

1、會(huì)展場(chǎng)所的設(shè)置

會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展有一個(gè)客觀過(guò)程,其規(guī)模必須同國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。會(huì)展市場(chǎng)過(guò)多過(guò)少均不利于會(huì)展業(yè)的發(fā)展。因此會(huì)展市場(chǎng)的設(shè)置應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃,不要一哄而起,搞形式主義,以免造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。

一般來(lái)說(shuō),建立會(huì)展市場(chǎng)應(yīng)考慮以下因素:①經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會(huì)秩序良好;②交通運(yùn)輸設(shè)施先進(jìn)齊全,通訊便利;③人力資源豐富,管理服務(wù)水平高,能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);④生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好,風(fēng)景優(yōu)美,有良好的觀光游覽和休閑度假條件,為旅游度假的名勝之地。

2、會(huì)展內(nèi)容的確定

會(huì)展應(yīng)有鮮明的主題,沒(méi)有主題的會(huì)展,是不能夠吸引觀眾的,會(huì)展市場(chǎng)也就無(wú)法獲得拓展。各地在確定會(huì)展內(nèi)容時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮本地的資源優(yōu)勢(shì),使會(huì)展呈現(xiàn)出鮮明的主題,提高會(huì)展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)展市場(chǎng)作為會(huì)展的重要場(chǎng)所,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。一方面會(huì)展除給展出行業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益外,還能給舉辦地帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。

加強(qiáng)促銷工作,不斷增強(qiáng)廣大工商企業(yè)對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),是進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的一項(xiàng)重要策略。可考慮:(1)利用電視、廣播、報(bào)刊、街頭廣告等媒體進(jìn)行宣傳,發(fā)布相關(guān)信息,提高會(huì)展市場(chǎng)知名度;(2)舉辦會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展的理論及實(shí)踐研討會(huì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的研究,積極推廣一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,努力提高社會(huì)各界對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的認(rèn)識(shí);(3)國(guó)家應(yīng)把會(huì)展業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃中,并制定相應(yīng)的政策措施,積極鼓勵(lì)與扶植會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展。

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（二）服務(wù)策略

會(huì)展主辦者應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷理念,牢固樹立客戶至上的觀念,加強(qiáng)展前、展中、展后的服務(wù)工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得參展商的信任,為此應(yīng)努力做到:

1、會(huì)展前要加強(qiáng)對(duì)參展效果的調(diào)研,及時(shí)發(fā)布來(lái)展、出展信息,引導(dǎo)企業(yè)的參展活動(dòng),避免企業(yè)盲目參、辦展,為參展商及廣告客戶提供廣告制作、說(shuō)明書印制、展臺(tái)搭建等服務(wù)工作;

2、會(huì)展期間要幫助客戶組織信息交流會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)及行業(yè)技術(shù)研討會(huì)等,為買家和賣家創(chuàng)造商機(jī);

3、會(huì)展后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,詢問(wèn)參展商對(duì)展會(huì)的看法、意見,并把展覽會(huì)總結(jié)材料提供給參展商,征求他們的意見,了解他們下一屆繼續(xù)參展的信心及希望解決的問(wèn)題。

（三）品牌策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,品牌特別是名牌成為企業(yè)吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的銳利武器。會(huì)展市場(chǎng)的興旺與其它市場(chǎng)的發(fā)展一樣,也需要名牌。只有大力發(fā)展名牌會(huì)展,才能不斷增強(qiáng)會(huì)展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,更好地推動(dòng)會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展。而要做到這一點(diǎn), 我國(guó)的會(huì)展市場(chǎng)必須堅(jiān)持走“四化”的道路,即國(guó)際化、專業(yè)化、大型化及特色化。所謂國(guó)際化即適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法。包括:(1)通過(guò)委托或招標(biāo)承辦大型會(huì)展項(xiàng)目,吸引國(guó)外著名的展覽公司來(lái)我國(guó)開展展覽業(yè)務(wù),設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu);(2)積極組織我國(guó)的展覽公司到國(guó)外舉辦展覽活動(dòng)或?yàn)閰⒄股虆⒓訃?guó)際展覽提供便利;(3)通過(guò)合展、合資等形式積極組織國(guó)內(nèi)外展覽公司聯(lián)合辦展,提高辦展水平。

（四）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)上展覽成為會(huì)展市場(chǎng)的新高點(diǎn)。人們可以借助互聯(lián)網(wǎng)展示產(chǎn)品,交流信息,洽談貿(mào)易,開展電子商務(wù)。作為一種虛擬展覽,網(wǎng)上展覽在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展迅速。我們必須緊跟世界會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展的潮,大力開展網(wǎng)上展覽。會(huì)展主辦者在采用網(wǎng)上展覽時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn):(1)加強(qiáng)網(wǎng)站宣傳。網(wǎng)站是聯(lián)系會(huì)展主辦者和廣大參展者的橋梁和紐帶,要通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的宣傳,增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力;(2)選擇適當(dāng)?shù)纳唐?。并非所有商品都可以采用網(wǎng)上展覽的形式。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)上展覽的商品有如下特征:①確定性。即產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單,客戶易于理解和使用;②可察性。即通過(guò)視聽兩種感覺來(lái)感受,讓客戶了解商品的特點(diǎn),產(chǎn)生購(gòu)買欲望;③知識(shí)性。即知識(shí)含量高的商品;④無(wú)形性。即采取信息形式可以在網(wǎng)上自由傳播的商品;⑤均一性。即每種商品的質(zhì)量是均一的,沒(méi)有明顯的差別。

四、會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀存在的問(wèn)題分析

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（一）缺乏整體的營(yíng)銷協(xié)調(diào)

我國(guó)會(huì)展業(yè)要開展整體營(yíng)銷，面臨一個(gè)重要的問(wèn)題就是國(guó)家級(jí)、城市級(jí)會(huì)展整體營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的缺位。我國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的全國(guó)性會(huì)展管理部門和協(xié)調(diào)部門，所以展覽公司開展會(huì)展?fàn)I銷的時(shí)候，通常無(wú)法快速準(zhǔn)確地找到合適的協(xié)作部門，整體營(yíng)銷策略很難得到實(shí)施。

（二）會(huì)展?fàn)I銷理念落后

我國(guó)會(huì)展業(yè)雖然發(fā)展很快，但是會(huì)展?fàn)I銷理念卻相對(duì)落后。社會(huì)對(duì)會(huì)展的整體營(yíng)銷重視不夠，一提到會(huì)展?fàn)I銷，就很自然地認(rèn)為是參展企業(yè)的事情，而忽視了展覽公司等其他主體的作用。此外，我國(guó)的會(huì)展公司普遍缺乏品牌意識(shí)，會(huì)展企業(yè)魚龍混雜、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，行業(yè)缺乏品牌企業(yè)和品牌會(huì)展，缺乏領(lǐng)頭羊，這帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的效率低下與惡性循環(huán)。許多公司還沒(méi)建立起基本的客戶信息管理平臺(tái)，使得營(yíng)銷的效率偏低。(三)城市會(huì)展定位混亂

我國(guó)有近百個(gè)各類城市把會(huì)展業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，開始出現(xiàn)盲目投資興建會(huì)展建筑物的現(xiàn)象，展覽公司也不斷涌現(xiàn)，開展重復(fù)、檔次不高、不專業(yè)的各類展會(huì)，盲目競(jìng)爭(zhēng)客戶，使得效果和聲譽(yù)都不好。世界著名會(huì)展城市都各有各的特色，并不是“萬(wàn)能會(huì)展”之都。我國(guó)的會(huì)展公司應(yīng)該根據(jù)各城市的特色，準(zhǔn)確定位城市會(huì)展，打造適合各城市的專業(yè)化展會(huì)，建造各地的品牌會(huì)展。

（四）客戶關(guān)系管理不到位，服務(wù)營(yíng)銷做得差

展覽公司組織一個(gè)會(huì)展，從立項(xiàng)、招展、籌展到布展，再到開展和閉展，每個(gè)環(huán)節(jié)都是營(yíng)銷的“節(jié)點(diǎn)”，其品牌形象和營(yíng)銷水平都體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中。然而，目前我國(guó)各城市的會(huì)展經(jīng)營(yíng)者都不同程度地進(jìn)行粗放經(jīng)營(yíng)，幾乎沒(méi)有系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理，也沒(méi)有系統(tǒng)的服務(wù)流程。在大多數(shù)情況下，觀眾在參加會(huì)展時(shí)遇到的問(wèn)題難以解決。同時(shí)，在硬件設(shè)施建設(shè)上仍有欠缺，如交通問(wèn)題等。

五、關(guān)于會(huì)展?fàn)I銷發(fā)展的建議

（一）加速會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化

舉辦展覽會(huì)是市場(chǎng)行為而不是政府行為，政府不應(yīng)該成為辦展的主體，辦展的主體應(yīng)該是商會(huì)、協(xié)會(huì)和專業(yè)展覽公司，這是國(guó)際慣例。在中國(guó)，目前絕大多數(shù)會(huì)展都是在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行的，行政推廣力量遠(yuǎn)大于營(yíng)銷推廣力量。只有加速中國(guó)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化，讓政府服務(wù)于會(huì)展業(yè)，支持會(huì)展業(yè)的發(fā)展，讓專業(yè)展覽公司有更大的自由權(quán)按照市場(chǎng)指導(dǎo)來(lái)營(yíng)銷各種展會(huì)，會(huì)展?fàn)I銷才有發(fā)展的土壤。此外，就中國(guó)最有影響力的會(huì)展─廣交會(huì)而言，展位的分配問(wèn)題一直是熱門話題。每屆廣交會(huì)都有部分展位在私下進(jìn)行交易，價(jià)格都被炒得相當(dāng)高，這不僅增加了參展商的參展成本，而且增加了會(huì)展主辦方對(duì)參展公司的管理難度。如果將展會(huì)

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市場(chǎng)化，通過(guò)競(jìng)標(biāo)來(lái)進(jìn)行攤位的分配，可能這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

（二）著力打造會(huì)展品牌

在歐美等一些會(huì)展發(fā)達(dá)國(guó)家，大多數(shù)的行業(yè)都有一個(gè)或兩個(gè)占主導(dǎo)地位的會(huì)展品牌，許多出色的品牌展覽公司都有自己獨(dú)家的領(lǐng)域。中國(guó)會(huì)展企業(yè)必須借鑒國(guó)際著名展覽公司品牌建設(shè)的方法，走專業(yè)化、國(guó)際化、規(guī)?；缆贰?/p>

（三）注重服務(wù)營(yíng)銷

服務(wù)是會(huì)展業(yè)的生命和根本所在，沒(méi)有一流的服務(wù)就不可能有一流的會(huì)展。展覽企業(yè)在整個(gè)會(huì)展?fàn)I銷過(guò)程中，都必須貫穿良好的服務(wù)意識(shí)。為參展商提供良好的展前、展中和展后服務(wù)（如運(yùn)輸、翻譯、設(shè)計(jì)展臺(tái)等），根據(jù)來(lái)自不同國(guó)家的專業(yè)觀眾的不同個(gè)性化要求，積極配合來(lái)滿足他們的要求，從而贏得更多的業(yè)務(wù)。會(huì)展不僅僅是一個(gè)商務(wù)、商品的展覽，它是多功能、全方位的事情。從招展到閉展都有大量的專業(yè)工作要做，這些工作對(duì)人才素質(zhì)有較高的要求，所以提高會(huì)展人員的素質(zhì)對(duì)提高服務(wù)營(yíng)銷水平具有重要的作用。

（四）努力拓展?fàn)I銷渠道

在國(guó)內(nèi)會(huì)展企業(yè)的整體實(shí)力還比較弱的狀況下，拓展?fàn)I銷渠道不失為一條發(fā)展?fàn)I銷工作的捷徑。會(huì)展企業(yè)平時(shí)要多走訪國(guó)外領(lǐng)事館、辦事處、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、參展企業(yè)，不斷參加其他展覽企業(yè)舉辦的各項(xiàng)展會(huì)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交新老客戶，通過(guò)多種方式推銷會(huì)展活動(dòng)。

（五）加速會(huì)展?fàn)I銷的網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的一種有效補(bǔ)充，是一種新型的營(yíng)銷方式。在信息時(shí)代，電子商務(wù)已經(jīng)開始滲透會(huì)展領(lǐng)域，并形成一種新的市場(chǎng)推廣模式及商務(wù)交易服務(wù)平臺(tái)。會(huì)展公司可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳展會(huì)，聯(lián)絡(luò)各協(xié)會(huì)、參展商和觀眾，同時(shí)可以突破時(shí)間、空間上的阻礙實(shí)現(xiàn)永久網(wǎng)上展覽。會(huì)展網(wǎng)站是外界了解會(huì)展的最主要宣傳工具，加速會(huì)展?fàn)I銷的網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)于推廣會(huì)展品牌和加強(qiáng)會(huì)展效果是很有效的。

結(jié)束語(yǔ)：

會(huì)展業(yè)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)，營(yíng)銷在其中起到至關(guān)重要的作用。與西方國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)展業(yè)正處于高速發(fā)展階段，這就需要展會(huì)主辦方正確運(yùn)用營(yíng)銷策略，對(duì)所展商品所在的行業(yè)進(jìn)行透徹的了解，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)分析，營(yíng)銷方案制定，把握市場(chǎng)發(fā)展方向，爭(zhēng)取舉辦出對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展有幫助的展會(huì)，從而起到推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用。

參考文獻(xiàn)：

1、陳魯梅：《會(huì)展策劃與管理》，化學(xué)工業(yè)出版社2009年

2、劉君強(qiáng)：《服務(wù)營(yíng)銷》，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2007年

鄭州航院信息統(tǒng)計(jì)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

3、周愛國(guó)：《會(huì)展?fàn)I銷》，電子工業(yè)出版社 2007年

第五篇：農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀及策略分析[范文]

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀及策略分析

【摘 要】從2007年開始，國(guó)家實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，特別是通暢工程項(xiàng)目，量大面廣，由于逐年項(xiàng)目的疊加，近十年來(lái)，全市各縣區(qū)交通管理局平均實(shí)施農(nóng)村公路工程建設(shè)近二千多公里，目前各縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)人員（中級(jí)職稱）僅僅不到六十人，制約著農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程尤為突出，各縣區(qū)存在著重建輕養(yǎng)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)匱乏，養(yǎng)護(hù)機(jī)械及人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)需要。因此，分析其現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決策略至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村公路；養(yǎng)護(hù)管理；現(xiàn)狀；策略農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

近年來(lái)，在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方面提出了建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，各級(jí)各部門也結(jié)合地方實(shí)際出臺(tái)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法。但是，農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣，“重建輕養(yǎng)”的思想仍普遍存在，農(nóng)村公路失養(yǎng)的矛盾突出，抗災(zāi)能力低，通行能力得不到保障，安全隱患嚴(yán)重。概括起來(lái)，制約當(dāng)前農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的主要問(wèn)題有：管養(yǎng)主體不明、體制不順，養(yǎng)護(hù)模式落后單一，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，真接影響了農(nóng)村公路的安全營(yíng)運(yùn)和健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.1 意識(shí)淡薄，對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠

基層政府和有關(guān)部門對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)是某一級(jí)政府或某一個(gè)部門的事情，與己無(wú)關(guān)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理未形成社會(huì)合力，這也與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)在宣傳方面不到位，社會(huì)認(rèn)知程度較低有直接關(guān)系。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建成投入營(yíng)運(yùn)以后，公路養(yǎng)護(hù)管理一直處理“四無(wú)狀態(tài)”。即：無(wú)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，無(wú)固定養(yǎng)護(hù)人員，無(wú)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，無(wú)養(yǎng)護(hù)機(jī)具?！耙越ùB(yǎng)”、“重建輕養(yǎng)”、“養(yǎng)而不?！钡默F(xiàn)象較為突出。

1.2 體制不順，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)責(zé)權(quán)不明

按照交通部《縣鄉(xiāng)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理辦法》，縣道養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體為區(qū)（縣）人民政府，鄉(xiāng)道為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，村道為村民委員會(huì)。但是，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)基層政府往往只重視農(nóng)村公路建設(shè)，認(rèn)為農(nóng)村公路建設(shè)更容易出政績(jī)，認(rèn)為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理屬于交通部門的事，沒(méi)有把鄉(xiāng)村道路管理養(yǎng)護(hù)工作列入議事日程，更沒(méi)有引入考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，致使農(nóng)村公路管養(yǎng)缺乏動(dòng)力，農(nóng)村公路失養(yǎng)的矛盾日益突出。

1.3 資金投入不足，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)不到位

盡管國(guó)家加大了對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的投入力度，但受農(nóng)村公路體制政策及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及財(cái)力制約，政府不可能拿出足夠的資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。目前，國(guó)家對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助主要傾斜于國(guó)省道，農(nóng)村公路補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常養(yǎng)護(hù)的需要，缺口經(jīng)費(fèi)需要通過(guò)地方財(cái)政以及其它籌資方式解決。隨著農(nóng)村公路建設(shè)的提速，“重建輕養(yǎng)護(hù)”的矛盾更為突出，普遍存在農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)費(fèi)擠占養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)，路面等級(jí)的不斷提高，養(yǎng)護(hù)成本也逐年升高，使得原本養(yǎng)護(hù)資金就短缺的現(xiàn)狀雪上加霜。

1.4 養(yǎng)護(hù)工人文化素質(zhì)低，養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度不高

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工人大多為就近臨聘的農(nóng)民，文化素質(zhì)不高，更缺乏相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)，從根本上制約了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置不全，使用年限長(zhǎng)，有的甚至沒(méi)有配備任何養(yǎng)護(hù)機(jī)具，全靠人工養(yǎng)護(hù)，不能滿足路面等級(jí)不斷提高的需要。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的策略

2.1 推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理體制改革

一般傳統(tǒng)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制，在農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展初期，對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展起到了不可低估的作用，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，原有的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制也無(wú)法適應(yīng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展的客觀要求，現(xiàn)在已成為制約我縣農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，需要積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理體制改革。

2.2 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理法規(guī)體系建設(shè)

由于農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公眾安全具有重大影響，政府必須加大立法與執(zhí)法力度，約束與規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理行為，充分體現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)制性要求。

（1）盡快制定和完善農(nóng)村公路有關(guān)養(yǎng)護(hù)管理辦法，使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化；認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村公路的特點(diǎn)，結(jié)合各地實(shí)際情況為養(yǎng)護(hù)工作的決策提供依據(jù)。

（2）隨著養(yǎng)護(hù)管理體制改革不斷深入，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)法規(guī)政策體系，迫切需要系統(tǒng)化的政策法規(guī)來(lái)規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)?？山梃b國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)村公路經(jīng)營(yíng)立法的成功經(jīng)驗(yàn)，加快制定相關(guān)配套法規(guī)，完善法規(guī)的細(xì)則說(shuō)明，制定適合我縣特色的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例。

（3）加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的監(jiān)管力度。養(yǎng)護(hù)的強(qiáng)制性可通過(guò)地方交通主管部門來(lái)實(shí)施或委托實(shí)施。有關(guān)部門要盡快組織制定相應(yīng)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)范，養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)行社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督。

2.3 發(fā)展養(yǎng)護(hù)機(jī)械

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的主要特點(diǎn)是追求高質(zhì)量、高效率，這就要求養(yǎng)護(hù)機(jī)械具有操作性能好、速度快、作業(yè)能力強(qiáng)、自動(dòng)化程度高、污染少的特點(diǎn)。養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路使用功能、提高服務(wù)水平的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，除了要引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械外，還應(yīng)該抓住我縣農(nóng)村公路發(fā)展的機(jī)遇，立足養(yǎng)護(hù)機(jī)械的國(guó)產(chǎn)化，不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用率。其主要措施有以下五個(gè)方面。

（1）引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)，開發(fā)節(jié)能、高效、自動(dòng)化程度較高的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用效率；開發(fā)路面的再生利用設(shè)備，促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的環(huán)?；?；提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的安全性。

（2）要特別重視養(yǎng)護(hù)機(jī)械的選型工作，選購(gòu)機(jī)械必須遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適應(yīng)的原則。

（3）為了提高機(jī)械的使用效益和適應(yīng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的需求，養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)向多用途、大功率的方向發(fā)展，以適應(yīng)農(nóng)村公路快捷、安全的作業(yè)要求；同時(shí)開發(fā)簡(jiǎn)易的多功能養(yǎng)護(hù)機(jī)械，以滿足一般路面的養(yǎng)護(hù)需求。

（4）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的組織管理，成立專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械租賃公司，建立和完善機(jī)械租賃制度。

（5）積極引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備和工藝技術(shù)，提高我縣養(yǎng)護(hù)機(jī)械的制造技術(shù)和工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量及機(jī)械性能的可靠性，延長(zhǎng)使用壽命。

2.4 提高養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)

只有先進(jìn)適用的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，才能保證農(nóng)村公路的正常使用，促使農(nóng)村公路服務(wù)水平不斷提高。面向21世紀(jì)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，必須具備強(qiáng)大的技術(shù)支撐。養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)主要包括以下內(nèi)容：

（1）在農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作中，建立一套具有高度自動(dòng)化、規(guī)范化、實(shí)用性以及可擴(kuò)展性的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)，有效組織和管理農(nóng)村公路的各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，提高這些信息的使用效率，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的效率及水平，降低管理成本，推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的管理現(xiàn)代化；

（2）利用高科技檢測(cè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人工檢測(cè)向自動(dòng)化檢測(cè)發(fā)展，由破損類檢測(cè)向無(wú)損檢測(cè)技術(shù)發(fā)展，使農(nóng)村公路質(zhì)量的檢測(cè)、評(píng)估和病害分析更加快捷，使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)更加合理經(jīng)濟(jì)；

（3）加大養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的科技投入，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)科技含量，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高路面耐久性，延長(zhǎng)農(nóng)村公路使用壽命?？偨Y(jié)

農(nóng)村公路“三分建，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)管理是農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，必須形成全社會(huì)共同關(guān)心農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的良好氛圍，通過(guò)健全管養(yǎng)體制，落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金，提高管理者素質(zhì)，培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)等方式，促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)沿著健康的軌道良性發(fā)展，（下轉(zhuǎn)第336頁(yè)）（上接第294頁(yè)）更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

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