第一篇:原武大校長劉道玉給清華大學的公開信
清華,您好!
清華大學即將迎來百年華誕的喜慶,我借此機會,向清華大學的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們在過去所取得的巨大成就!向為這些成就做出貢獻者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學有著“中國麻省理工”之稱的美譽,說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認為,清華大學是我國重點大學的“排頭兵”,是最有希望最早建成的世界一流大學之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負了自己所承擔的重大使命。
十分巧合的是,今年美國麻省理工學院也迎來了建校150周年的紀念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù)麻省理工學院宣布:“自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶?;顒樱诔掷m(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻者致敬,而且將舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題?!?/p>
然而,清華大學百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會,后又改為組織委員會,下設11個專項工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會和顧問委員會,3年以前就開始了1000天的倒計時活動?;I備工作不謂不充分,輿論不謂不大??墒牵麄€校慶活動依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請名人捧場,極盡評功擺好之能事。自去年以來,該校就開展了“百年賦”、“我愛清華”、“百年清華、行健不息”、“兩岸同心”等活動,而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團訪日,舉行了“東京大學—清華大學周”和“早稻田—清華大學日”活動。在美國的造勢的范圍更大,先后在加州大學柏克萊分校舉辦了“清華周”,在芝加哥大學、麻省理工、哥倫比亞舉辦了“清華日”,在哈佛大學舉辦了“清華大學與哈佛大學學生論壇”。
但是,我卻沒有看到清華大學有任何一項反思活動,更沒有像麻省那樣“嚴肅的反思”,這就是清華大學與麻省理工學院之間在思想境界上的巨大差距。
德國哲學家黑格爾對反思有過很多的論述,他說:“哲學認識的方式只是一種反思”。因此,反思是人類認識事物的工具,要深刻地認識事物的本質(zhì),就必須進行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓,就不能認清教育的規(guī)律,不能成為一個清醒的領導者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點點反思,但愿是“逆耳的忠言”。
首先,一流大學應當選擇什么樣的校長?這個問題的答案本來是很清楚的,一流大學應當選擇一流的教育家當校長,但是這個問題包括清華大學在內(nèi)的各重點大學都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學校長主持臺灣親民黨主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈送禮品時,校長念黃遵憲的《贈梁任父同年》詩時,由于不認識小篆的“侉”字而語塞,并進一步導致舉止失措,把贈送禮物說成了“捐贈禮物”,接受對方禮品后又忘記說聲“謝謝”。這本來是很莊嚴的場合,卻鬧出了大笑話,并遭到了普遍的批評。漢語言文字博大精深,誰都有念錯字的時候,我也念過錯字。我們無意苛求科學家要會認識篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對此,著名的文化學大師王元化先生在逝世前曾批評說:“大學校長由對人文科學茫然不曉的理科教授擔任,而此種現(xiàn)象導致大學文科奄奄無生氣,人文精神的失落?!边@件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學校長標準和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權力交給學校的教授委員會,相信他們能夠選舉出符合教育家標準的校長。
其實,在清華大學的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽琦、蔣南翔、劉達、劉冰等,從治校的實踐中,他們要么成了學者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學博士,他的成名并不是因為他是博士或是院士(逝世前一年臺灣中央
研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:“大學乃大師之謂也,而非大樓之謂也”,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊。對比起來,自80年代開始,清華大學的歷任校長都是院士,他們都是雙肩挑的學者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:“做一個學校的校長,談何容易!說得小些,他關系到千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系到國家與學術之興衰。這種事業(yè)之責任,不值得一個整個(指心無旁騖)的人去擔負嗎?”問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們怎么可能做到“魚和熊掌二者得兼”呢?因此,清華應當珍惜自己的經(jīng)驗,選拔那些教育家當校長,心無旁騖地領導和管理好學校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學術研究,要以學校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個人的學術汕頭,像世界那些著名大學校長一樣,做一個專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗,從國家部委或省市的領導人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風的人,到部分大學擔任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。第二,應當樹立什么樣的大學精神?在清華大學的介紹中說:“學校精神:獨立之精神,自由之思想”。在清華大學的百年校史上,的確存在著怎樣的精神,正是這種精神蘊育出了大批翹楚和大師級的人物??上В@種精神并沒有繼承下來,無論是獨立也好,或是自由也好,恐怕都只是停留在口頭上。請問:你們對教育部有自己的獨立自主權嗎?你們又給了學校的教授和學生們多少的獨立和自由呢?如果你們真的有獨立和自由之精神,那陳丹青先生又怎么會辭職呢?反倒是,他離開清華以后,才真正獲得了創(chuàng)作上的獨立和自由,這難道不值得你們認真的反思嗎?
第三,一流大學應當具有鮮明的特色,絕不能貪大求全。美國麻省理工學院的特色十分鮮明,她是世界“理工科之王”,她擁有世界獨一無二的“媒體實驗室”,這是一個被稱為“創(chuàng)造的搖籃”的研究機構(gòu),專注于發(fā)明創(chuàng)造,而非科技產(chǎn)品化的開發(fā)。正因為他們注重原創(chuàng)性的研究,所以才發(fā)明了世界第一個“旋風電腦”、幽靈隱形轟炸機、第一個擁有人類感情的機器人等成就。同時,他們先后誕生了76個諾貝爾獎的獲得者,這可能是我國舉全國高校之力也無法企及的榮譽。美國其他大學也都各具特色,如普林斯頓大學的數(shù)學和理論物理,哈佛大學的行政管理,耶魯大學的法律,芝加哥大學的經(jīng)濟學派,加州大學柏克萊分校的高能物理勞倫斯學派等。
可是,我國大學都追求“大而全”,互相攀比,失去了個性和特色。過去,人們都知道清華大學的建筑系和水利系是赫赫有名的,可是現(xiàn)在不知道什么是清華的特色。據(jù)介紹,清華大學的重點學科有49個,擁有全國第一的學科就有38個之多,重點多了就沒有重點,這是人所共知的道理。美國普林斯頓大學沒有被認為最吃香的醫(yī)學院、法學院和商學院,盡管有人建議要辦這些學院,可是校長雪莉-帝爾曼卻說:“,正因為我們不需什么都做,我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事,一是非常嚴格的本科生教育,二是非常學術化的研究生教育。我們把這兩件事做到了極致。我們認為,小就是美!”1997年該校數(shù)學家安德魯-懷爾斯足不出戶,用7年時間證明了困擾世界數(shù)學界358年的費馬大定理,從而創(chuàng)造了世界學術界的奇跡!這才是世界一流大學的本色,我們應當反思“大而全”的辦學模式,不走出“大而全”的誤區(qū),我們最終可能建設不出真正達到美國研究型那樣一流水平的大學。
第四,世界一流大學應具有什么樣的學風?20世紀初,是清華大學的黃金時代,當時的國學院擁有梁啟超、王國維、陳寅恪和趙元任四位大師,他們年齡都在五十歲以下,都正值風華正茂。王國維先生在逝世前,曾出版了他的《人間詞話》,在談到治學的精神時說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種之境界:?昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望斷天涯路?,此第一境界也。?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?,此第二境界也。?眾里尋他千百度。暮然回首,那人正在燈火闌珊處?,此第三境界也?!边@是王國維先生和那時一代學者治學的學
風?!蔼毶细邩恰笔鞘裁匆馑??就是進入“象牙塔”,像德國社會學家韋伯所說:“樹立以學術為終身志業(yè)”的志向,只有這種精神,才能從事高深學問之研究。當今,我們的大學做不出傳承千百年的學術成就,就是缺少了這種精神。王國維和他提出的這種學風,正是清華大學的精神財富,難道不應該反思和繼承嗎?
去年,曾有學者質(zhì)疑貴校一位文學教授有學術剽竊之嫌,盡管學術界不停的呼吁清華大學成立調(diào)查委員會,但貴校態(tài)度一直曖昧。對待學術抄襲和剽竊,決不能姑息遷就,必須旗幟鮮明地查處,要不然怎么體現(xiàn)你們嚴謹治學的學風呢?另外,必須樹立實事求是的態(tài)度,拒絕一切形式主義,不能把國外退休的名家或ZF的高官聘請到學校裝飾門面,把他們供奉起來養(yǎng)尊處優(yōu),這種做法只會有害而無益處。在《參考消息》上,清華大學是作廣告最多的大學,凡是廣告都吹噓或夸大其詞,這是與嚴謹學風相悖的,必須制止以贏利為目的的廣告。第五,精英大學必須遠離實用主義的辦學方向。精英大學貴在精,貴在致力于高深學問的研究,清華大學應當是這類大學的佼佼者。什么是高深的學問?它是指影響世界未來的前沿問題,能夠傳承百年、千年的學問,能夠引起科學和技術領域哥白尼式革命的重大發(fā)明和創(chuàng)造。為了實現(xiàn)這樣的目的,在科學研究中,必須放棄急功近利和立竿見影的指導思想,在探索未知的道路上,要耐得住寂寞,發(fā)揚安貧樂道的精神。德國著名哲學家漢娜-阿倫特曾說:“當大學決心于經(jīng)常為國家和社會利益集團服務的方針的時候,馬上就背叛了學術工作和科學自身。大學如果確定了這樣的目標,無疑等同于自殺?!北緛?,大學是分為精英型的和大眾化型的,也有純學術性的和應用型之分。我理解阿倫特的話,是針對極少數(shù)精英大學而言的,這是繁榮學術的需要。如果這樣理解是正確的話,我認為包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)重點大學,應當放棄實用主義的辦學方向,這是使我國科學躋身于世界先進之林的需要!在清華大學校園里,豎立著一方石碑,上面鐫刻著“行勝于言”的警句,這被認為是該校的校風。這句話當然是正確的,反映了實踐第一的認識論,人民教育家陶行知先生本叫陶知行,為了表達他的教育理念,索性把名字改成了陶行知。我個人切身感受到清華大學畢業(yè)生的務實精神,興許這正是該校出現(xiàn)了70位億萬富翁的主要原因。
但是,從創(chuàng)造學的原理來看,任何一項重大的科學發(fā)明創(chuàng)造,最初都源于一個新思想或稀奇古怪主意的誕生??梢钥隙ǖ恼f,沒有怪異的想法或求異的思想躁動,就不可能從事發(fā)明創(chuàng)造。因此,我認為僅僅強調(diào)“行勝于言”是不夠的,它可能導致師生“形而上”的思維貧乏,從而窒息了青年人的想象力。正因為如此,在解放后的60多年里,清華大學沒有產(chǎn)生有影響的著名思想家。在未來的30年(一代人),能否產(chǎn)生一批思想和學術大師,這將是決定清華大學能否成為真正世界一流大學的關鍵。我順便強調(diào)一下,在創(chuàng)建世界一流大學的過程中,一定要摒棄我國只注意硬件(各種硬性指標的統(tǒng)計)的觀念,必須重視一流水平大學的質(zhì)量標準,不能像某重點大學黨委書記所說,他的大學與世界一流大學具有相似性,所以就能夠很快的建成一流大學。這完全是誤導,相似性僅僅只是按照形式比較,如果沒有世界一流大學的實質(zhì)內(nèi)涵,如眾多的諾貝爾獎和世界各學科大獎的獲得者,沒有一批學術大師,沒有幾個科學學派,培養(yǎng)不出大批的杰出人才,盡管各項硬件指標上去了,但仍然不能稱為世界一流水平的大學。
作為一個局外人,我的觀察和反思只不過是一點皮毛,更重要的和有價值的反思,必須由局內(nèi)人士來作。借百年校慶之機,希望清華大學發(fā)動群眾,進行深入和廣泛而嚴肅的反思,總結(jié)出有益的經(jīng)驗和教訓,站在更高的起點上,敢于否定自我,善于不斷的超越自我。為了再次說明反思的必要性,我不妨引用哈佛大學女校長德魯-福斯特在3年前就職典禮上的一段話,她說:一所大學,既要回頭看,也要向前看,其看的方法必須——也應該——與大眾當下所關心或是所要求的相對立。大學是要對永恒做出承諾?!?她勾畫出了一流大學的精神,闡明了反思(即回頭看)的重要性,也指出了看問題的方法必須與當下關心的功利主義相對立。這是多么高屋建瓴的辦學理念,我國如果要想真正地建成幾所世界一流達到大
學,包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)幾所大學,應該給自己準確的定位,走出為國家眼前經(jīng)濟建設服務的傳統(tǒng)思維,走進象牙之塔,致力于解決50年甚至一百年以后的重大課題。至于為經(jīng)濟建設服務,則是眾多的普通大學或者技術學院能夠而必須承擔的任務,而一流大學應當肩負起提高和趕超世界先進水平的任務。
第二篇:劉道玉:給清華大學的公開信
劉道玉:給清華大學的公開信
清華大學百年校慶組織委員會:
您們好!
清華大學即將迎來百年華誕的喜慶,我借此機會謹向你們并通過你們,向清華大學的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們在過去所取得的巨大成就!向為這些成就做出貢獻者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學有著?中國麻省理工?之稱的美譽,說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認為,清華大學是我國重點大學的?排頭兵?,是最有希望最早建成的世界一流大學之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負了自己所承擔的重大使命。
十分巧合的是,今年美國麻省理工學院也迎來了建校150周年的紀念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù)麻省理工學院宣布:?自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶祝活動,在持續(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻者致敬,而且將舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題。?
然而,清華大學百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會,后又改為組織委員會,下設11個專項工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會和顧問委員會,3年以前就開始了1000天的倒計時活動?;I備工作不謂不充分,輿論不謂不大??墒牵麄€校慶活動依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請名人捧場,極盡評功擺好之能事。在這一方面,擁有豐富資源的清華又開各校之先,輿論達到了登峰造極的地步。自去年以來,該校就開展了?百年賦?、?我愛清華?、?百年清華、行健不息?、?兩岸同心?等活動,而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團訪日,舉行了?東京大學—清華大學周?和?早稻田—清華大學日?活動。在美國的造勢的范圍更大,先后在加州大學柏克萊分校舉辦了?清華周?,在芝加哥大學、麻省理工、哥倫比亞舉辦了?清華日?,在哈佛大學舉辦了?清華大學與哈佛大學學生論壇?。
但是,我卻沒有看到清華大學有任何一項反思活動,更沒有像麻省那樣?嚴肅的反思?,這就是清華大學與麻省理工學院之間在思想境界上的巨大差距。當然,缺乏反思精神不僅僅只是清華大學,包括教育部在內(nèi)的各大學,都沒有反思精神。要不然,為什么人們從來就聽不到國家教育部對人們批評的回應,如擴招冒進、大學合并瞎指揮、教學評估造假、學術腐敗、特聘教授假引進,評名師搞官本位、債臺高筑等,從而使我國高教問題越來越嚴重。
我國高等教育的種種問題,明明是客觀存在的,為什么教育部就視而不見呢?說到底,就是沒有反思精神。德國哲學家黑格爾對反思有過很多的論述,他說:?哲學認識的方式只是一種反思?。:因此,反思是人類認識事物的工具,要深刻地認識事物的本質(zhì),就必須進行反思。在教育發(fā)展過程中,特別是經(jīng)過20多年的冒進之后,更需要進行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓,就不能認清教育的規(guī)律,不能成為一個清醒的領導者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點點反思,但愿是?逆耳的忠言?。
首先,一流大學應當選擇什么樣的校長?這個問題的答案本來是很清楚的,一流大學應當選擇一流的教育家當校長,但是這個問題包括清華大學在內(nèi)的各重點大學都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學校長主持臺灣親民黨主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈送禮品時,校長念黃遵憲的《贈梁任父同年》詩時,由于不認識小篆的?侉?字而語塞,并進一步導致舉止失措,把贈送禮物說成了?捐贈禮物?,接受對方禮品后又忘記說聲?謝謝?。這本來是很莊嚴的場合,卻鬧出了大笑話,并遭到了普遍的批評。漢語言文字博大精深,誰都有念錯字的時候,我也念過錯字。我們無意苛求科學家要會認識篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對此,著名的文化學大師王元化先生在逝世前曾批評說:?大學校長由對人文科學茫然不曉的理科教授擔任,而此種現(xiàn)象導致大學文科奄奄無生氣,人文精神的失落。?這件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學校長標準和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權力交給學校的教授委員會,相信他們能夠選舉出符合教育家標準的校長。
其實,在清華大學的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽琦、蔣南翔、劉達、劉冰等,從治校的實踐中,他們要么成了學者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學博士,他的成名并不是因為他是博士或是院士(逝世前一年臺灣中央研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:?大學乃大師之謂也,而非大樓之謂也?,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊。對比起來,自80年代開始,清華大學的歷任校長都是院士,他們都是雙肩挑的學者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:?做一個學校的校長,談何容易!說得小些,他關系到千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系到國家與學術之興衰。這種事業(yè)之責任,不值得一個整個(指心無旁騖)的人去擔負嗎??問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們怎么可能做到?魚和熊掌二者得兼?呢?因此,清華應當珍惜自己的經(jīng)驗,選拔那些教育家當校長,心無旁騖地領導和管理好學校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學術研究,要以學校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個人的學術汕頭,像世界那些著名大學校長一樣,做一個專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗,從國家部委或省市的領導人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風的人,到部分大學擔任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。
第二,應當樹立什么樣的大學精神?在清華大學的介紹中說:?學校精神:獨立之精神,自由之思想?。在清華大學的百年校史上,的確存在著怎樣的精神,正是這種精神蘊育出了大批翹楚和大師級的人物。可惜,這種精神并沒有繼承下來,無論是獨立也好,或是自由也好,恐怕都只是停留在口頭上,只不過為了宣傳而已。請問:你們對教育部有自己的獨立自主權嗎?你們又給了學校的教授和學生們多少的獨立和自由呢?如果你們真的有獨立和自由之精神,那陳丹青先生又怎么會辭職呢?反倒是,他離開清華以后,才真正獲得了創(chuàng)作上的獨立和自由,這難道不值得你們認真的反思嗎?
第三,一流大學應當具有鮮明的特色,絕不能貪大求全。美國麻省理工學院的特色十分鮮明,她是世界?理工科之王?,她擁有世界獨一無二的?媒體實驗室?,這是一個被稱為?創(chuàng)造的搖籃?的研究機構(gòu),專注于發(fā)明創(chuàng)造,而非科技產(chǎn)品化的開發(fā)。正因為他們注重原創(chuàng)性的研究,所以才發(fā)明了世界第一個?旋風電腦?、幽靈隱形轟炸機、第一個擁有人類感情的機器人等成就。同時,他們先后誕生了76個諾貝爾獎的獲得者,這可能是我國舉全國高校之力也無法企及的榮譽。美國其他大學也都各具特色,如普林斯頓大學的數(shù)學和理論物理,哈佛大學的行政管理,耶魯大學的法律,芝加哥大學的經(jīng)濟學派,加州大學柏克萊分校的高能物理勞倫斯學派等。
可是,我國大學都追求?大而全?,互相攀比,失去了個性和特色。過去,人們都知道清華大學的建筑系和水利系是赫赫有名的,可是現(xiàn)在不知道什么是清華的特色。據(jù)介紹,清華大學的重點學科有49個,擁有全國第一的學科就有38個之多,重點多了就沒有重點,這是人所共知的道理。美國普林斯頓大學沒有被認為最吃香的醫(yī)學院、法學院和商學院,盡管有人建議要辦這些學院,可是校長雪莉〃帝爾曼卻說:?,正因為我們不需什么都做,我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事,一是非常嚴格的本科生教育,二是非常學術化的研究生教育。我們把這兩件事做到了極致。我們認為,小就是美!?1997年該校數(shù)學家安德魯〃懷爾斯足不出戶,用7年時間證明了困擾世界數(shù)學界358年的費馬大定理,從而創(chuàng)造了世界學術界的奇跡!這才是世界一流大學的本色,我們應當反思?大而全?的辦學模式,不走出?大而全?的誤區(qū),我們最終可能建設不出真正達到美國研究型那樣一流水平的大學。
第四,世界一流大學應具有什么樣的學風?20世紀初,是清華大學的黃金時代,當時的國學院擁有梁啟超、王國維、陳寅恪和趙元任四位大師,他們年齡都在五十歲以下,都正值風華正茂。王國維先生在逝世前,曾出版了他的《人間詞話》,在談到治學的精神時說:?古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望斷天涯路’,此第一境界也?!聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴’,此第二境界也?!娎飳にО俣?。暮然回首,那人正在燈火闌珊處’,此第三境界也。?這是王國維先生和那時一代學者治學的學風。?獨上高樓?是什么意思?就是進入?象牙塔?,像德國社會學家韋伯所說:?樹立以學術為終身志業(yè)?的志向,只有這種精神,才能從事高深學問之研究。當今,我們的大學做不出傳承千百年的學術成就,就是缺少了這種精神。王國維和他提出的這種學風,正是清華大學的精神財富,難道不應該反思和繼承嗎?
去年,曾有學者質(zhì)疑貴校一位文學教授有學術剽竊之嫌,盡管學術界不停的呼吁清華大學成立調(diào)查委員會,但貴校態(tài)度一直曖昧。對待學術抄襲和剽竊,決不能姑息遷就,必須旗幟鮮明地查處,要不然怎么體現(xiàn)你們嚴謹治學的學風呢?另外,必須樹立實事求是的態(tài)度,拒絕一切形式主義,不能把國外退休的名家或政府的高官聘請到學校裝飾門面,把他們供奉起來養(yǎng)尊處優(yōu),這種做法只會有害而無益處。在《參考消息》上,清華大學是作廣告最多的大學,凡是廣告都吹噓或夸大其詞,這是與嚴謹學風相悖的,必須制止以贏利為目的的廣告。
第五,精英大學必須遠離實用主義的辦學方向。精英大學貴在精,貴在致力于高深學問的研究,清華大學應當是這類大學的佼佼者。什么是高深的學問?它是指影響世界未來的前沿問題,能夠傳承百年、千年的學問,能夠引起科學和技術領域哥白尼式革命的重大發(fā)明和創(chuàng)造。為了實現(xiàn)這樣的目的,在科學研究中,必須放棄急功近利和立竿見影的指導思想,在探索未知的道路上,要耐得住寂寞,發(fā)揚安貧樂道的精神。德國著名哲學家漢娜〃阿倫特曾說:?當大學決心于經(jīng)常為國家和社會利益集團服務的方針的時候,馬上就背叛了學術工作和科學自身。大學如果確定了這樣的目標,無疑等同于自殺。?本來,大學是分為精英型的和大眾化型的,也有純學術性的和應用型之分。我理解阿倫特的話,是針對極少數(shù)精英大學而言的,這是繁榮學術的需要。如果這樣理解是正確的話,我認為包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)重點大學,應當放棄實用主義的辦學方向,這是使我國科學躋身于世界先進之林的需要!
在清華大學校園里,豎立著一方石碑,上面鐫刻著?行勝于言?的警句,這被認為是該校的校風。這句話當然是正確的,反映了實踐第一的認識論,人民教育家陶行知先生本叫陶知行,為了表達他的教育理念,索性把名字改成了陶行知。我個人切身感受到清華大學畢業(yè)生的務實精神,興許這正是該校出現(xiàn)了70位億萬富翁的主要原因。
但是,從創(chuàng)造學的原理來看,任何一項重大的科學發(fā)明創(chuàng)造,最初都源于一個新思想或稀奇古怪主意的誕生。可以肯定的說,沒有怪異的想法或求異的思想躁動,就不可能從事發(fā)明創(chuàng)造。因此,我認為僅僅強調(diào)?行勝于言?是不夠的,它可能導致師生?形而上?的思維貧乏,從而窒息了青年人的想象力。正因為如此,在解放后的60多年里,清華大學沒有產(chǎn)生有影響的著名思想家。在未來的30年(一代人),能否產(chǎn)生一批思想和學術大師,這將是決定清華大學能否成為真正世界一流大學的關鍵。我順便強調(diào)一下,在創(chuàng)建世界一流大學的過程中,一定要摒棄我國只注意硬件(各種硬性指標的統(tǒng)計)的觀念,必須重視一流水平大學的質(zhì)量標準,不能像某重點大學黨委書記所說,他的大學與世界一流大學具有相似性,所以就能夠很快的建成一流大學。這完全是誤導,相似性僅僅只是按照形式比較,如果沒有世界一流大學的實質(zhì)內(nèi)涵,如眾多的諾貝爾獎和世界各學科大獎的獲得者,沒有一批學術大師,沒有幾個科學學派,培養(yǎng)不出大批的杰出人才,盡管各項硬件指標上去了,但仍然不能稱為世界一流水平的大學。
作為一個局外人,我的觀察和反思只不過是一點皮毛,更重要的和有價值的反思,必須由局內(nèi)人士來作。借百年校慶之機,希望清華大學發(fā)動群眾,進行深入和廣泛而嚴肅的反思,總結(jié)出有益的經(jīng)驗和教訓,站在更高的起點上,敢于否定自我,善于不斷的超越自我。
為什么我國教育部和各大學都不愿進行反思呢?主要原因有兩點:一是被政績觀遮住了眼睛,只講政績而避而不談問題;二是?官本位?主義,抱著?領導高明論?的思想,認為領導永遠是正確的。為了再次說明反思的必要性,我不妨引用哈佛大學女校長德魯〃福斯特在3年前就職典禮上的一段話,她說:一所大學,既要回頭看,也要向前看,其看的方法必須——也應該——與大眾當下所關心或是所要求的相對立。大學是要對永恒做出承諾。? 她勾畫出了一流大學的精神,闡明了反思(即回頭看)的重要性,也指出了看問題的方法必須與當下關心的功利主義相對立。這是多么高屋建瓴的辦學理念,我國如果要想真正地建成幾所世界一流達到大學,包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)幾所大學,應該給自己準確的定位,走出為國家眼前經(jīng)濟建設服務的傳統(tǒng)思維,走進象牙之塔,致力于解決50年甚至一百年以后的重大課題。至于為經(jīng)濟建設服務,則是眾多的普通大學或者技術學院能夠而必須承擔的任務,而一流大學應當肩負起提高和趕超世界先進水平的任務,這是不同類型大學分工所決定的。
最后,我祝愿清華大學百年校慶獲得圓滿的成功!
一個老年教育工作者 劉道玉 謹呈
2011年3月19日
第三篇:原武大校長劉道玉致清華
? 原武大校長劉道玉致清華:什么是一流大學?
清華大學迎來百年華誕的喜慶,我借此機會,向清華大學的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們在過去所取得的巨大成就!向為這些成就做出貢獻者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學有著“中國麻省理工”之稱的美譽,說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認為,清華大學是我國重點大學的“排頭兵”,是最有希望最早建成的世界一流大學之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負了自己所承擔的重大使命。
十分巧合的是,今年美國麻省理工學院也迎來了建校150周年的紀念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù)麻省理工學院宣布:“自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶?;顒?,在持續(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻者致敬,而且將舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題?!?/p>
然而,清華大學百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會,后又改為組織委員會,下設11個專項工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會和顧問委員會,3年以前就開始了1000天的倒計時活動?;I備工作不謂不充分,輿論不謂不大??墒牵麄€校慶活動依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請名人捧場,極盡評功擺好之能事。自去年以來,該校就開展了“百年賦”、“我愛清華”、“百年清華、行健不息”、“兩岸同心”等活動,而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團訪日,舉行了“東京大學—清華大學周”和“早稻田—清華大學日”活動。在美國的造勢的范圍更大,先后在加州大學柏克萊分校舉辦了“清華周”,在芝加哥大學、麻省理工、哥倫比亞舉辦了“清華日”,在哈佛大學舉辦了“清華大學與哈佛大學學生論壇”。
但是,我卻沒有看到清華大學有任何一項反思活動,更沒有像麻省那樣“嚴肅的反思”,這就是清華大學與麻省理工學院之間在思想境界上的巨大差距。
德國哲學家黑格爾對反思有過很多的論述,他說:“哲學認識的方式只是一種反思”。:因此,反思是人類認識事物的工具,要深刻地認識事物的本質(zhì),就必須進行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓,就不能認清教育的規(guī)律,不能成為一個清醒的領導者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點點反思,但愿是“逆耳的忠言”。
首先,一流大學應當選擇什么樣的校長?這個問題的答案本來是很清楚的,一流大學應當選擇一流的教育家當校長,但是這個問題包括清華大學在內(nèi)的各重點大學都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學校長主持臺灣親民party主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈送禮品時,校長念黃遵憲的《贈梁任父同年》詩時,由于不認識小篆的“侉”字而語塞,并進一步導致舉止失措,把贈送禮物說成了“捐贈禮物”,接受對方禮品后又忘記說聲“謝謝”。這本來是很莊嚴的場合,卻鬧出了大 1 笑話,并遭到了普遍的批評。漢語言文字博大精深,誰都有念錯字的時候,我也念過錯字。我們無意苛求科學家要會認識篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對此,著名的文化學大師王元化先生在逝世前曾批評說:“大學校長由對人文科學茫然不曉的理科教授擔任,而此種現(xiàn)象導致大學文科奄奄無生氣,人文精神的失落?!边@件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學校長標準和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權力交給學校的教授委員會,相信他們能夠選舉出符合教育家標準的校長。
其實,在清華大學的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽琦、蔣南翔、劉達、劉冰等,從治校的實踐中,他們要么成了學者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學博士,他的成名并不是因為他是博士或是院士(逝世前一年臺灣中央研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:“大學乃大師之謂也,而非大樓之謂也”,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊。對比起來,自80年代開始,清華大學的歷任校長都是院士,他們都是雙肩挑的學者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:“做一個學校的校長,談何容易!說得小些,他關系到千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系到國家與學術之興衰。這種事業(yè)之責任,不值得一個整個(指心無旁騖)的人去擔負嗎?”問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們怎么可能做到“魚和熊掌二者得兼”呢?因此,清華應當珍惜自己的經(jīng)驗,選拔那些教育家當校長,心無旁騖地領導和管理好學校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學術研究,要以學校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個人的學術汕頭,像世界那些著名大學校長一樣,做一個專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗,從國家部委或省市的領導人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風的人,到部分大學擔任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。
第二,應當樹立什么樣的大學精神?在清華大學的介紹中說:“學校精神:獨立之精神,自由之思想”。在清華大學的百年校史上,的確存在著怎樣的精神,正是這種精神蘊育出了大批翹楚和大師級的人物。可惜,這種精神并沒有繼承下來,無論是獨立也好,或是自由也好,恐怕都只是停留在口頭上。請問:你們對教育部有自己的獨立自主權嗎?你們又給了學校的教授和學生們多少的獨立和自由呢?如果你們真的有獨立和自由之精神,那陳丹青先生又怎么會辭職呢?反倒是,他離開清華以后,才真正獲得了創(chuàng)作上的獨立和自由,這難道不值得你們認真的反思嗎?
第三,一流大學應當具有鮮明的特色,絕不能貪大求全。美國麻省理工學院的特色十分鮮明,她是世界“理工科之王”,她擁有世界獨一無二的“媒體實驗室”,這是一個被稱為“創(chuàng)造的搖籃”的研究機構(gòu),專注于發(fā)明創(chuàng)造,而非科技產(chǎn)品化的開發(fā)。正因為他們注重原創(chuàng)性的研究,所以才發(fā)明了世界第一個“旋風電腦”、幽靈隱形轟炸機、第一個擁有人類感情的機器人等成就。同時,他們先后誕生了76個諾貝爾獎的獲得者,這可能是我國舉全國高校之力也無法企及的榮譽。美國其他大學也都各具特色,如普林斯頓大學的數(shù)學和理論物理,哈佛大學的行政管理,耶魯大學的法律,芝加哥大學的經(jīng)濟學派,加州大學柏克萊分校的高能物理勞倫斯學派等。
可是,我國大學都追求“大而全”,互相攀比,失去了個性和特色。過去,人們都知道清華大學的建筑系和水利系是赫赫有名的,可是現(xiàn)在不知道什么是清華的特色。據(jù)介紹,清華大學的重點學科有49個,擁有全國第一的學科就有38個之多,重點多了就沒有重點,這 2 是人所共知的道理。美國普林斯頓大學沒有被認為最吃香的醫(yī)學院、法學院和商學院,盡管有人建議要辦這些學院,可是校長雪莉-帝爾曼卻說:“,正因為我們不需什么都做,我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事,一是非常嚴格的本科生教育,二是非常學術化的研究生教育。我們把這兩件事做到了極致。我們認為,小就是美!”1997年該校數(shù)學家安德魯-懷爾斯足不出戶,用7年時間證明了困擾世界數(shù)學界358年的費馬大定理,從而創(chuàng)造了世界學術界的奇跡!這才是世界一流大學的本色,我們應當反思“大而全”的辦學模式,不走出“大而全”的誤區(qū),我們最終可能建設不出真正達到美國研究型那樣一流水平的大學。
第四,世界一流大學應具有什么樣的學風?20世紀初,是清華大學的黃金時代,當時的國學院擁有梁啟超、王國維、陳寅恪和趙元任四位大師,他們年齡都在五十歲以下,都正值風華正茂。王國維先生在逝世前,曾出版了他的《人間詞話》,在談到治學的精神時說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種之境界:?昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望斷天涯路?,此第一境界也。?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?,此第二境界也。?眾里尋他千百度。暮然回首,那人正在燈火闌珊處?,此第三境界也。”這是王國維先生和那時一代學者治學的學風。“獨上高樓”是什么意思?就是進入“象牙塔”,像德國社會學家韋伯所說:“樹立以學術為終身志業(yè)”的志向,只有這種精神,才能從事高深學問之研究。當今,我們的大學做不出傳承千百年的學術成就,就是缺少了這種精神。王國維和他提出的這種學風,正是清華大學的精神財富,難道不應該反思和繼承嗎?
去年,曾有學者質(zhì)疑貴校一位文學教授有學術剽竊之嫌,盡管學術界不停的呼吁清華大學成立調(diào)查委員會,但貴校態(tài)度一直曖昧。對待學術抄襲和剽竊,決不能姑息遷就,必須旗幟鮮明地查處,要不然怎么體現(xiàn)你們嚴謹治學的學風呢?另外,必須樹立實事求是的態(tài)度,拒絕一切形式主義,不能把國外退休的名家或ZF的高官聘請到學校裝飾門面,把他們供奉起來養(yǎng)尊處優(yōu),這種做法只會有害而無益處。在《參考消息》上,清華大學是作廣告最多的大學,凡是廣告都吹噓或夸大其詞,這是與嚴謹學風相悖的,必須制止以贏利為目的的廣告。
第五,精英大學必須遠離實用主義的辦學方向。精英大學貴在精,貴在致力于高深學問的研究,清華大學應當是這類大學的佼佼者。什么是高深的學問?它是指影響世界未來的前沿問題,能夠傳承百年、千年的學問,能夠引起科學和技術領域哥白尼式革命的重大發(fā)明和創(chuàng)造。為了實現(xiàn)這樣的目的,在科學研究中,必須放棄急功近利和立竿見影的指導思想,在探索未知的道路上,要耐得住寂寞,發(fā)揚安貧樂道的精神。德國著名哲學家漢娜-阿倫特曾說:“當大學決心于經(jīng)常為國家和社會利益集團服務的方針的時候,馬上就背叛了學術工作和科學自身。大學如果確定了這樣的目標,無疑等同于自殺?!北緛恚髮W是分為精英型的和大眾化型的,也有純學術性的和應用型之分。我理解阿倫特的話,是針對極少數(shù)精英大學而言的,這是繁榮學術的需要。如果這樣理解是正確的話,我認為包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)重點大學,應當放棄實用主義的辦學方向,這是使我國科學躋身于世界先進之林的需要!
在清華大學校園里,豎立著一方石碑,上面鐫刻著“行勝于言”的警句,這被認為是該校的校風。這句話當然是正確的,反映了實踐第一的認識論,人民教育家陶行知先生本叫陶知行,為了表達他的教育理念,索性把名字改成了陶行知。我個人切身感受到清華大學畢業(yè)生的務實精神,興許這正是該校出現(xiàn)了70位億萬富翁的主要原因。
但是,從創(chuàng)造學的原理來看,任何一項重大的科學發(fā)明創(chuàng)造,最初都源于一個新思想或稀奇古怪主意的誕生??梢钥隙ǖ恼f,沒有怪異的想法或求異的思想躁動,就不可能從事發(fā) 3 明創(chuàng)造。因此,我認為僅僅強調(diào)“行勝于言”是不夠的,它可能導致師生“形而上”的思維貧乏,從而窒息了青年人的想象力。正因為如此,在解放后的60多年里,清華大學沒有產(chǎn)生有影響的著名思想家。在未來的30年(一代人),能否產(chǎn)生一批思想和學術大師,這將是決定清華大學能否成為真正世界一流大學的關鍵。我順便強調(diào)一下,在創(chuàng)建世界一流大學的過程中,一定要摒棄我國只注意硬件(各種硬性指標的統(tǒng)計)的觀念,必須重視一流水平大學的質(zhì)量標準,不能像某重點大學party委書記所說,他的大學與世界一流大學具有相似性,所以就能夠很快的建成一流大學。這完全是誤導,相似性僅僅只是按照形式比較,如果沒有世界一流大學的實質(zhì)內(nèi)涵,如眾多的諾貝爾獎和世界各學科大獎的獲得者,沒有一批學術大師,沒有幾個科學學派,培養(yǎng)不出大批的杰出人才,盡管各項硬件指標上去了,但仍然不能稱為世界一流水平的大學。
作為一個局外人,我的觀察和反思只不過是一點皮毛,更重要的和有價值的反思,必須由局內(nèi)人士來作。借百年校慶之機,希望清華大學發(fā)動群眾,進行深入和廣泛而嚴肅的反思,總結(jié)出有益的經(jīng)驗和教訓,站在更高的起點上,敢于否定自我,善于不斷的超越自我。
為了再次說明反思的必要性,我不妨引用哈佛大學女校長德魯-福斯特在3年前就職典禮上的一段話,她說:一所大學,既要回頭看,也要向前看,其看的方法必須——也應該——與大眾當下所關心或是所要求的相對立。大學是要對永恒做出承諾?!?她勾畫出了一流大學的精神,闡明了反思(即回頭看)的重要性,也指出了看問題的方法必須與當下關心的功利主義相對立。這是多么高屋建瓴的辦學理念,我國如果要想真正地建成幾所世界一流達到大學,包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)幾所大學,應該給自己準確的定位,走出為國家眼前經(jīng)濟建設服務的傳統(tǒng)思維,走進象牙之塔,致力于解決50年甚至一百年以后的重大課題。至于為經(jīng)濟建設服務,則是眾多的普通大學或者技術學院能夠而必須承擔的任務,而一流大學應當肩負起提高和趕超世界先進水平的任務。
第四篇:《武漢大學》校長劉道玉給《清華大學》寫下的信函1
《武漢大學》校長劉道玉給《清華大學》寫下的信函
《清華大學》自稱是中國的《麻省理工學院》,但是美國《麻省理工學院》創(chuàng)造了76個諾貝爾獎金獲得者,《清華大學》卻創(chuàng)造了70個億萬富豪,沒有一個諾獎獲得者。
《麻省理工學院》建校150周年之際,“舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題?!?《清華大學》建校100周年之際,全校大搞歌功頌德,十足的“中國特色”。
值此校慶100周年之際,原《武漢大學》校長劉道玉給《清華大學》寫來了以下信函,完全贊同此函的看法。“劉函”全文如下:
清華,您好!
清華大學即將迎來百年華誕的喜慶,我借此機會,向清華大學的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們在過去所取得的巨大成就!向為這些成就做出貢獻者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學有著“中國麻省理工”之稱的美譽,說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認為,清華大學是我國重點大學的“排頭兵”,是最有希望最早建成的世界一流大學之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負了自己所承擔的重大使命。
十分巧合的是,今年美國麻省理工學院也迎來了建校150周年的紀念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù) 麻省理工學院宣布:“自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶?;顒樱诔掷m(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻者致敬,而且將舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題?!?/p>
然而,清華大學百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會,后又改為組織委員會,下設11個專項工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會和顧問委員會,3年以前就開始了1000天的倒計時活動。籌備工作不謂不充分,輿論不謂不大??墒?,整個校慶活動依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請名人捧場,極盡評功擺好之能事。自去年以來,該校就開展了“百年賦”、“我愛清華”、“百年清華、行健不息”、“兩岸同心”等活動,而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團訪日,舉行了“東京大學—清華大學周”和“早稻田—清華大學日”活動。在美國的造勢的范圍更大,先后在加州大學柏克萊分校舉辦了“清華周”,在芝加哥大學、麻省理工、哥倫比亞舉辦了“清華日”,在哈佛大學舉辦了“清華大學與哈佛大學學生論壇”。
但是,我卻沒有看到清華大學有任何一項反思活動,更沒有像麻省那樣“嚴肅的反思”,這就是清華大學與麻省理工學院之間在思想境界上的巨大差距。
德國哲學家黑格爾對反思有過很多的論述,他說:“哲學認識的方式只是一種反思”。:因此,反思是人類認識事物的工具,要深刻地認識事物的本質(zhì),就必須進行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā) 展中的經(jīng)驗和教訓,就不能認清教育的規(guī)律,不能成為一個清醒的領導者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點點反思,但愿是“逆耳的忠言”。
首先,一流大學應當選擇什么樣的校長?這個問題的答案本來是很清楚的,一流大學應當選擇一流的教育家當校長,但是這個問題包括清華大學在內(nèi)的各重點大學都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學校長主持臺灣親民黨主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈送禮品時,校長念黃遵憲的《贈梁任父同年》詩時,由于不認識小篆的“侉”字而語塞,并進一步導致舉止失措,把贈送禮物說成了“捐贈禮物”,接受對方禮品后又忘記說聲“謝謝”。這本來是很莊嚴的場合,卻鬧出了大笑話,并遭到了普遍的批評。漢語言文字博大精深,誰都有念錯字的時候,我也念過錯字。我們無意苛求科學家要會認識篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對此,著名的文化學大師王元化先生在逝世前曾批評說:“大學校長由對人文科學茫然不曉的理科教授擔任,而此種現(xiàn)象導致大學文科奄奄無生氣,人文精神的失落?!边@件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學校長標準和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權力交給學校的教授委員會,相信他們能夠選舉出符合教育家標準的校長。
其實,在清華大學的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽 琦、蔣南翔、劉達、劉冰等,從治校的實踐中,他們要么成了學者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學博士,他的成名并不是因為他是博士或是院士(逝世前一年臺灣中央研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:“大學乃大師之謂也,而非大樓之謂也”,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊。對比起來,自80年代開始,清華大學的歷任校長都是院士,他們都是雙肩挑的學者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:“做一個學校的校長,談何容易!說得小些,他關系到千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系到國家與學術之興衰。這種事業(yè)之責任,不值得一個整個(指心無旁騖)的人去擔負嗎?”問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們怎么可能做到“魚和熊掌二者得兼”呢?因此,清華應當珍惜自己的經(jīng)驗,選拔那些教育家當校長,心無旁騖地領導和管理好學校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學術研究,要以學校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個人的學術汕頭,像世界那些著名大學校長一樣,做一個專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗,從國家部委或省市的領導人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風的人,到部分大學擔任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。
第二,應當樹立什么樣的大學精神?在清華大學的介紹中說: “學校精神:獨立之精神,自由之思想”。在清華大學的百年校史上,的確存在著怎樣的精神,正是這種精神蘊育出了大批翹楚和大師級的人物??上?,這種精神并沒有繼承下來,無論是獨立也好,或是自由也好,恐怕都只是停留在口頭上。請問:你們對教育部有自己的獨立自主權嗎?你們又給了學校的教授和學生們多少的獨立和自由呢?如果你們真的有獨立和自由之精神,那陳丹青先生又怎么會辭職呢?反倒是,他離開清華以后,才真正獲得了創(chuàng)作上的獨立和自由,這難道不值得你們認真的反思嗎?
第三,一流大學應當具有鮮明的特色,絕不能貪大求全。美國麻省理工學院的特色十分鮮明,她是世界“理工科之王”,她擁有世界獨一無二的“媒體實驗室”,這是一個被稱為“創(chuàng)造的搖籃”的研究機構(gòu),專注于發(fā)明創(chuàng)造,而非科技產(chǎn)品化的開發(fā)。正因為他們注重原創(chuàng)性的研究,所以才發(fā)明了世界第一個“旋風電腦”、幽靈隱形轟炸機、第一個擁有人類感情的機器人等成就。同時,他們先后誕生了76個諾貝爾獎的獲得者,這可能是我國舉全國高校之力也無法企及的榮譽。美國其他大學也都各具特色,如普林斯頓大學的數(shù)學和理論物理,哈佛大學的行政管理,耶魯大學的法律,芝加哥大學的經(jīng)濟學派,加州大學柏克萊分校的高能物理勞倫斯學派等。
可是,我國大學都追求“大而全”,互相攀比,失去了個性和特色。過去,人們都知道清華大學的建筑系和水利系是赫赫有名的,可是現(xiàn)在不知道什么是清華的特色。據(jù)介紹,清華大學的重點學科有49個,擁有全國第一的學科就有38個之多,重點多了就沒有重點,這是人 所共知的道理。美國普林斯頓大學沒有被認為最吃香的醫(yī)學院、法學院和商學院,盡管有人建議要辦這些學院,可是校長雪莉-帝爾曼卻說:“,正因為我們不需什么都做,我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事,一是非常嚴格的本科生教育,二是非常學術化的研究生教育。我們把這兩件事做到了極致。我們認為,小就是美!”1997年該校數(shù)學家安德魯-懷爾斯足不出戶,用7年時間證明了困擾世界數(shù)學界358年的費馬大定理,從而創(chuàng)造了世界學術界的奇跡!這才是世界一流大學的本色,我們應當反思“大而全”的辦學模式,不走出“大而全”的誤區(qū),我們最終可能建設不出真正達到美國研究型那樣一流水平的大學。
第四,世界一流大學應具有什么樣的學風?20世紀初,是清華大學的黃金時代,當時的國學院擁有梁啟超、王國維、陳寅恪和趙元任四位大師,他們年齡都在五十歲以下,都正值風華正茂。王國維先生在逝世前,曾出版了他的《人間詞話》,在談到治學的精神時說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望斷天涯路’,此第一境界也。‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,此第二境界也?!娎飳にО俣取D喝换厥?,那人正在燈火闌珊處’,此第三境界也?!边@是王國維先生和那時一代學者治學的學風。“獨上高樓”是什么意思?就是進入“象牙塔”,像德國社會學家韋伯所說:“樹立以學術為終身志業(yè)”的志向,只有這種精神,才能從事高深學問之研究。當今,我們的大學做不出傳承千百年的學術成就,就是缺少了這種精神。王國維和他提出的這種學風,正是清華大學的精神 財富,難道不應該反思和繼承嗎?
去年,曾有學者質(zhì)疑貴校一位文學教授有學術剽竊之嫌,盡管學術界不停的呼吁清華大學成立調(diào)查委員會,但貴校態(tài)度一直曖昧。對待學術抄襲和剽竊,決不能姑息遷就,必須旗幟鮮明地查處,要不然怎么體現(xiàn)你們嚴謹治學的學風呢?另外,必須樹立實事求是的態(tài)度,拒絕一切形式主義,不能把國外退休的名家或政府的高官聘請到學校裝飾門面,把他們供奉起來養(yǎng)尊處優(yōu),這種做法只會有害而無益處。在《參考消息》上,清華大學是作廣告最多的大學,凡是廣告都吹噓或夸大其詞,這是與嚴謹學風相悖的,必須制止以贏利為目的的廣告。
第五,精英大學必須遠離實用主義的辦學方向。精英大學貴在精,貴在致力于高深學問的研究,清華大學應當是這類大學的佼佼者。什么是高深的學問?它是指影響世界未來的前沿問題,能夠傳承百年、千年的學問,能夠引起科學和技術領域哥白尼式革命的重大發(fā)明和創(chuàng)造。為了實現(xiàn)這樣的目的,在科學研究中,必須放棄急功近利和立竿見影的指導思想,在探索未知的道路上,要耐得住寂寞,發(fā)揚安貧樂道的精神。德國著名哲學家漢娜-阿倫特曾說:“當大學決心于經(jīng)常為國家和社會利益集團服務的方針的時候,馬上就背叛了學術工作和科學自身。大學如果確定了這樣的目標,無疑等同于自殺。”本來,大學是分為精英型的和大眾化型的,也有純學術性的和應用型之分。我理解阿倫特的話,是針對極少數(shù)精英大學而言的,這是繁榮學術的需要。如果這樣理解是正確的話,我認為包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)重點大學,應當放棄實用主義的辦學方向,這是使我國科學躋身于世界先進 之林的需要!
在清華大學校園里,豎立著一方石碑,上面鐫刻著“行勝于言”的警句,這被認為是該校的校風。這句話當然是正確的,反映了實踐第一的認識論,人民教育家陶行知先生本叫陶知行,為了表達他的教育理念,索性把名字改成了陶行知。我個人切身感受到清華大學畢業(yè)生的務實精神,興許這正是該校出現(xiàn)了70位億萬富翁的主要原因。
但是,從創(chuàng)造學的原理來看,任何一項重大的科學發(fā)明創(chuàng)造,最初都源于一個新思想或稀奇古怪主意的誕生??梢钥隙ǖ恼f,沒有怪異的想法或求異的思想躁動,就不可能從事發(fā)明創(chuàng)造。因此,我認為僅僅強調(diào)“行勝于言”是不夠的,它可能導致師生“形而上”的思維貧乏,從而窒息了青年人的想象力。正因為如此,在解放后的60多年里,清華大學沒有產(chǎn)生有影響的著名思想家。在未來的30年(一代人),能否產(chǎn)生一批思想和學術大師,這將是決定清華大學能否成為真正世界一流大學的關鍵。我順便強調(diào)一下,在創(chuàng)建世界一流大學的過程中,一定要摒棄我國只注意硬件(各種硬性指標的統(tǒng)計)的觀念,必須重視一流水平大學的質(zhì)量標準,不能像某重點大學黨委書記所說,他的大學與世界一流大學具有相似性,所以就能夠很快的建成一流大學。這完全是誤導,相似性僅僅只是按照形式比較,如果沒有世界一流大學的實質(zhì)內(nèi)涵,如眾多的諾貝爾獎和世界各學科大獎的獲得者,沒有一批學術大師,沒有幾個科學學派,培養(yǎng)不出大批的杰出人才,盡管各項硬件指標上去了,但仍然不能稱為世界一流水平的大學。
作為一個局外人,我的觀察和反思只不過是一點皮毛,更重要的 和有價值的反思,必須由局內(nèi)人士來作。借百年校慶之機,希望清華大學發(fā)動群眾,進行深入和廣泛而嚴肅的反思,總結(jié)出有益的經(jīng)驗和教訓,站在更高的起點上,敢于否定自我,善于不斷的超越自我。
為了再次說明反思的必要性,我不妨引用哈佛大學女校長德魯-福斯特在3年前就職典禮上的一段話,她說:一所大學,既要回頭看,也要向前看,其看的方法必須——也應該——與大眾當下所關心或是所要求的相對立。大學是要對永恒做出承諾?!?她勾畫出了一流大學的精神,闡明了反思(即回頭看)的重要性,也指出了看問題的方法必須與當下關心的功利主義相對立。這是多么高屋建瓴的辦學理念,我國如果要想真正地建成幾所世界一流達到大學,包括清華大學在內(nèi)的極少數(shù)幾所大學,應該給自己準確的定位,走出為國家眼前經(jīng)濟建設服務的傳統(tǒng)思維,走進象牙之塔,致力于解決50年甚至一百年以后的重大課題。至于為經(jīng)濟建設服務,則是眾多的普通大學或者技術學院能夠而必須承擔的任務,而一流大學應當肩負起提高和趕超世界先進水平的任務。
第五篇:武大原校長劉道玉
武大原校長劉道玉:中國之大竟容不下一點風骨和教育的理
想
為什么他要辭掉教育部黨組成員兼高教司司長的職務回武大當校長?為什么他被中組部內(nèi)定為團中央書記卻無意留連?為什么他被推薦為武漢市市長時要極力推卻?1988年李鐵映讓他去國務院負責教育改革與發(fā)展規(guī)劃領導小組,為什么他要婉拒?海南大學、暨南大學、廈門大學等高校邀請他去當校長,為什么他也不去?
為什么教育的官員,武漢大學的官僚都要聯(lián)手封殺劉道玉?為什么老校長辦學不成,連在武大的演講也要被封殺?我們國家對教育家就是這樣的嗎?我們只需要奴才嗎? 官僚教育何時才能走向末日?
一個“理想主義教育家”
不懂劉道玉的人,也許是因為沒他這份經(jīng)歷。
灑墨劉道玉
作者:石 破 來源:南風窗
“我現(xiàn)在是個殘疾人?!?7歲的劉道玉在自家客廳里對記者說。“我中風13年多了,右耳聾了,右手也不能寫字了?!彼層浾咦剿髠?cè)沙發(fā)上,好對著他的左耳說話?!澳銈儗ξ业牟稍L是關門采訪,這是我最后一次接受媒體采訪了?!?/p>
很多人對劉道玉很好奇,對他的經(jīng)歷執(zhí)迷,對他的思想也不省其意:為什么他要辭掉教育部黨組成員兼高教司司長的職務回武大當校長?為什么他被中組部內(nèi)定為團中央書記卻無意留連?為什么他被推薦為武漢市市長時要極力推卻?1988年李鐵映讓他去國務院負責教育改革與發(fā)展規(guī)劃領導小組,為什么他要婉拒?海南大學、暨南大學、廈門大學等高校邀請他去當校長,為什么他也不去?
一個“理想主義教育家”
不懂劉道玉的人,也許是因為沒他這份經(jīng)歷。劉道玉的一生,在升騰和跌落間跳來跳去,兔起鶻落。
1961年,國家高教部準備向蘇聯(lián)派出120多名留學生。當時我國內(nèi)有三年困難、外臨中蘇交惡,120多名留學生最后只派出了一名,就是劉道玉。然而,在蘇聯(lián)留學一年半后,劉響應黨中央、毛主席的號召,積極參與中蘇論戰(zhàn),被蘇聯(lián)政府宣布為“不受歡迎的人”,驅(qū)逐回國。眼看到手的“副博士”學位飛了,但他卻變身光榮的“反修戰(zhàn)士”,受到周總理、陳毅副總理的隆重接見,人民大會堂召開了萬人歡迎大會,陳毅副總理請他吃川菜,周總理建議他去中國軍事科學院工作,卻又被劉道玉婉拒,而執(zhí)意要回武大“報效母?!薄?/p>
他被內(nèi)定為革命事業(yè)接班人,32歲就在武大當了副教務長,“文革”中卻又被打成現(xiàn)行反革命。最搞笑的是他被武大造反派疑為“蘇修派遣來的特務”。劉道玉辯解說我是被蘇聯(lián)政府趕回來的呀!對方回答:焉知你們搞的不是苦肉計?看來想象力真的比知識更重要,也許整個10年“文革”就是一場全民想象力的大爆發(fā)?
就這樣,“文革”前期,劉道玉差點被整死。1973年他時來運轉(zhuǎn),被任命為武大黨委副書記,當上了第十次全國黨代會代表、湖北省委委員,1977年又當上了教育部黨組成員兼高教司司長。但他不愿當京官,以“水土不服”為由辭職南歸了。
48歲時,劉道玉被任命為武漢大學校長,當時是全國最年輕的大學校長,而后國內(nèi)再也不曾出過如他般年輕的校長了。當時的武大,解放前全國五大名校之一,跌落至教育部直屬23所大學中的第22名。劉道玉發(fā)出了“我們武大要10年生聚,10年雪恥!”的誓言。
然后他改革,他創(chuàng)造,他在武大搞了七大新制度:學分制、雙學位制、主副修制、插班生制、轉(zhuǎn)專業(yè)制、第三學期制(學生可以放暑假,但算“第三學期”,學生因為學科沖突不能學的課程,暑假期間開設,既充分利用學校資源,又為學生解決了問題)、貸學金制。劉道玉說:“到現(xiàn)在,全國各高校推行的學分制、雙學位制、學生自由轉(zhuǎn)系制都是學我們的;國家21世紀才搞貸學金制,我在1986年就搞了,超前10年!”
那時節(jié)的武大,突然一峰插南斗,人稱“高教戰(zhàn)線上的深圳”,同行皆碑。但它為什么沒有像深圳那樣帶動全國的高等教育改革?為什么星星之火沒有燎原?
劉道玉解釋:“這是由教育行業(yè)的特殊性決定的。教育部門畢竟是敏感領域,國家控制很嚴。另外,中國推廣一個東西,必須自上而下號召、布置,特別是最高領導人一號召就可以了。當時主管教育的萬里副總理對武大改革很重視。他說過一句話:中國高等教育改革有?四進士?:上海交通大學的鄧旭初、華中工學院的朱九思、武漢大學的劉道玉、中國科技大學的溫元凱。雖然萬里對我們的改革是肯定的,但畢竟沒有最高領導人號召……”在對記者談話和自己寫的文章中,劉道玉多次嗟嘆:中國的國情,只要最高領導人一發(fā)話,解決問題很容易?,F(xiàn)在沒有領導人來下決心,怎么辦?
1988年春,他又成了全國唯一被免職的大學校長?!拔冶幻馊ノ浯笮iL職務是因為改革步伐太超前了。我這一生什么都超前:32歲當副校務長,44歲當教育部高教司司長,48歲當武大校長,54歲就被免除了校長職務。任職超前,免職也超前?!眲⒌烙窈呛禽p笑。
有人批評劉道玉任武大校長時,“在鼓勵創(chuàng)新的同時卻忽視遵守?規(guī)則?;缺乏對官場上?潛規(guī)則?和上司的尊重以及對周邊環(huán)境的準確判斷”。但劉道玉要能把這些事情全都做到,他也就跟別的大學校長沒什么兩樣了。不走!就是不走!
一年半后,上面又派下來工作組,查了劉道玉3年,纏頭裹腦,雪意涔涔。“有的人受到我的培養(yǎng)而成才,但他卻忘恩負義;有的人受到我的器重而擢升,但他又背棄我;還有的人,因犯錯誤受到我的保護而擺脫困境,但他卻又寫書惡毒地誹謗我。更多的人,在你得勢時,他緊跟你,但是一旦氣候變幻,他們馬上變臉,或揭發(fā)批判,或劃清界線……”劉道玉在自傳里寫道。
出生于湖北棗陽市蔡陽鋪北大劉坡的劉道玉,從小有著農(nóng)村孩子的犟勁。他被免去武大校長后,眾人以為他會很快離開這個傷心地。但劉道玉下定決心,不走!就是不走!1988年2月10日被免至今,劉道玉仍是武大教授隊伍中的一員。他不走,別人可能比他更難受?!澳切┱业娜藢ξ业淖龇ㄊ牵捍虻玫咕痛颍虿坏咕挖s走,趕不走就整垮。現(xiàn)在看來,他們既沒有把我打倒,也未能把我整垮,唯一的就是要把我趕走。如果我調(diào)離學校,那不正是中了他們的計謀嗎?因此,我不能走,我的存在本身就說明一切!至于挨整,我是很坦然的。”劉道玉說。
關于“不當官”,劉道玉在自傳里如此這般注釋:“在一些高官看來,他們是主,群眾是民,他們可以搞特權、耍威風,但是他們在其上司的面前,又是某種意義的臣仆。我討厭這種依附性的主仆關系。古時文人有一句俗話:?不做官,不受管。?我很欣賞這句話,所以就不愿做官。”
那么大學校長是不是官呢?劉道玉認為他是教育家,“一個理想主義的教育家”。他最推崇的5位大學校長,一是創(chuàng)辦都柏林天主教大學的英國人紐曼。二是當了40年哈佛大學校長的艾略特。三是曾任以色列希伯來大學校長的魏茲曼。四是明治維新時日本慶應義塾大學校長福澤諭吉。五是德國教育改革家、洪堡大學創(chuàng)辦人洪堡。劉道玉說:“如果人類歷史上沒有這5個風骨凜然的校長,現(xiàn)在的社會可能是另外一個樣了?!?/p>
他認為當校長是為了實踐和推廣自己的創(chuàng)造教育理想,頂多算個“學者官”。但是,校長職務被免后,劉道玉連“學者官”也不愿再當了:“此生不再做被官方任命的任何官,哪怕是一個小組長也不做!”當國內(nèi)幾所大學向他發(fā)出聘任校長的邀請時,劉道玉毫不猶豫地辭謝了。他說:“那里都是教育部的?飛地?,婆婆還是原來的婆婆,既然不能容忍我在武漢大學所作的改革,又如何能允許我在他的另一塊?飛地?進行改革試驗呢?與其將來再一次遭暗算,不如現(xiàn)在保持自己的尊嚴?!?/p>
“不當官”的劉道玉,避免了再次遭受整肅的羞辱,但從沒打算退出教育改革舞臺的他,卻安能擺脫“理想主義者就是失敗者”之宿命?他一心想辦私立大學,卻是“歸無路,進又難前”:他想辦亞洲高等管理學院而未成,想辦中國實驗大學而泡湯(他寫了文章,還把文章呈送了教育部領導,結(jié)果可想而知,呵呵)。他的胸襟越來越大,想在海南辦中國教育試驗城,海南省支持,但教育部不批。溫州一位企業(yè)家規(guī)劃在老城外建新城,邀請劉道玉去辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家學院?!敖Y(jié)果他的新城沒搞成,我的學校也沒搞成”。這位“理想主義教育家”大寬轉(zhuǎn)兜回來,想在武漢辦“東方人文大學”,他與江夏區(qū)政府簽了合同,在湯遜湖邊征了1000多畝地,最后還是……塌了臺?!拔錆h空軍政委堅決支持我,說他全部負責資金,3億元沒問題!但湖北省教委就是不批,時任省教委主任余某某說:?別人辦學可以,劉道玉辦學不批。?”
“我一生都在呼吁改革辦學,自己辦學卻辦不成。為什么呢?”劉道玉一聲長嘆:“因為我從不找靠山,不對任何人行賄,不假借任何人的名譽,只想憑著我的先進教育理念獲得認可而獲得支持,在現(xiàn)實社會情況下,這純粹是幻想……”
1995年,劉道玉參與創(chuàng)辦了民辦的新世紀外國語學校,從教育理念、教育方針到校訓都是他一手制訂。他親自給中學生上了3年課,對他們進行創(chuàng)造思維方法訓練。周圍的人又迷了眼:你原是大學校長呀,何以身價跌至如此?但劉道玉不難為情,他說:“前蘇聯(lián)的很多著名教育家都是從事幼兒和基礎教育的,柏拉圖為實踐他的教育理想創(chuàng)辦過柏拉圖學園,黑格爾辦過黑格爾中學,羅素辦過比肯山學校,杜威也辦過實驗中學,我國的陶行知先生辦過曉莊小學和曉莊中學。我想步他們的后塵,搞教育實驗創(chuàng)新?!?/p>
新世紀外國語學校辦了6年。該校學生參加各種比賽,即使在武漢市教育強區(qū)的江岸區(qū)也是名列前茅。可惜的是,這家“新世紀學?!痹陔x新世紀到來還有21天時關門了。投資人空手套白狼,跑了,教師發(fā)不出工資,債權人把門封了。劉道玉說:“我這一生,?文革?中被打成現(xiàn)行反革命,1988年被免職和后來受清查,我都沒流淚,新世紀學校關門時我痛哭流涕。它就像是我自己的孩子,孩子夭折了你能不悲痛?全校教職員工與我一起嚎啕大哭……”
劉道玉哭了,他哭得意味深長,哭得滋味雜陳。命運的荒誕和個人的奮斗是如此的難以融洽。此時他是否想到了那些整他的、等著看他笑話的人?“不走!堅決不走”的劉道玉,是否咂摸到了“無處可走”的悲涼?
劉道玉說:“沒有,我依然在樂不思蜀地思索著教育改革問題?!?/p>
回答“錢學森之問”
創(chuàng)辦學校失敗,劉道玉把精力轉(zhuǎn)到了寫書、研究創(chuàng)造教育問題上。他寫了5本書,從創(chuàng)造教育的理論、創(chuàng)造思維方法訓練到創(chuàng)造教育的實踐,形成完整體系,劉道玉稱之為“創(chuàng)造教育書系”。
“如果不謙虛的話,我在10年前已經(jīng)回答了?錢學森之問??!眲⒌烙裾f。
2005年7月29日,溫家寶總理到陸軍總醫(yī)院探視錢學森,本來是征求他對制訂“十一五”規(guī)劃的意見,結(jié)果錢學森說要講教育問題。
錢學森說:“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來,一個重要原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術發(fā)明創(chuàng)新人才的模式去辦學,沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西,老是?冒?不出杰出人才。這是一個很大的問題。”
2006年11月20日,溫家寶總理邀請了6名“教育專家”座談。溫總理先說了錢學森的意見,而后感言:“我理解,錢老說的杰出人才,絕不是一般人才,而是大師級人才。學生在增多,學校規(guī)模也在擴大,但是如何培養(yǎng)更多的杰出人才?這是我非常焦慮的一個問題?!?/p>
劉道玉以為錢學森的意見連那6個“教育家”也沒讀懂。“錢學森建議的核心不是?大師?,他這段話里沒有出現(xiàn)一次?大師?二字,你怎么提出了個?大師?問題??錢學森之問?的意思是:中國至今沒有一所大學按照科學技術發(fā)明創(chuàng)新性的模式去辦學,所以才出不了杰出人才。模式是因,杰出人才是果。培養(yǎng)什么樣人才,是教育方針規(guī)定的,國內(nèi)外任何一所大學都不可能把教育方針定格為培養(yǎng)大師級人才。更何況我國許多大師都沒有上過大學呢!”
劉道玉接著說:“因為我是研究創(chuàng)造教育的,10年前我就回答了錢學森之問?!彼傅氖?000年發(fā)表在上海《教育發(fā)展研究》第12期的一篇文章《關于大學創(chuàng)造教育模式構(gòu)建》。在這篇文章里,劉道玉提出了大學實施創(chuàng)造教育的“SSR模式”:第一個S代表自學或獨立學習,第二個S代表課堂討論,R代表科學研究。
“錢學森說沒有?培養(yǎng)科學技術發(fā)明創(chuàng)新人才的模式?,我設計的模式,恰好與錢學森5年后提出的問題相呼應。按照我提出的創(chuàng)造教育模式,學生要大量自學,然后在老師指導下,在自學基礎上提出有代表性的問題,按照創(chuàng)造性思維方法進行課堂討論,再集中若干個有研究價值的問題,在老師指導下進行研究。我的文章發(fā)表后,全國好多雜志轉(zhuǎn)載,還獲得了優(yōu)秀論文一等獎。我不認為我的模式是完美的或是唯一的,但至今我也沒有看到有誰提出了比我更高明的教學模式。我找了幾個大學,想做他們的顧問,無償進行試驗,但他們都不敢。因為現(xiàn)在全國的大學都要統(tǒng)一評估,這個指揮棒不取消,誰都不敢離開教學大綱來試驗,所以問題的根源還是現(xiàn)行教育體制。我人微言輕吧,但錢學森是中國科學第一大師,泰斗級人物,他登高一呼,也沒人理睬,悲不悲哀?”
炮聲隆隆,其奈聾子何?
被免職后不久,劉道玉即對國務委員李鐵映直言:“不客氣地說,教育戰(zhàn)線在全國是最保守的,其原因就在于國家教委保守,主要負責人不放權、不改革、不深入基層?!?/p>
此后他撰文抨擊教育部搞假義務教育,搞假教學評估;他攻擊教育部部長不懂教育,認為教育部已經(jīng)不能領導中國的教育改革,教改必須從教育部改起;他吁請中央組織部把遴選和任免大學校長的權力交給大學的教授們;他疾呼“中國需要一場真正的教育體制變革”!他有一腔的火焰,很想一吐為快。2009年初,他發(fā)表《徹底整頓高等教育十意見書》,全國100多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,評論5000多條,反響撲面,駭浪暴灑,讓劉道玉始料不及,但他沒聽到由教育部傳出的任何反饋信息。
“教育部也認為自己在改革,我說你雖然合并了那么多大學,那是發(fā)展,不是改革。很多人把發(fā)展當成改革了。我文章里的原話是:?1992年以后,中國教育沒有改革,只有發(fā)展,教育部是以發(fā)展代替改革,不是帶動改革。?這句話得到網(wǎng)民高度評價,網(wǎng)民說這是?金句?。呵呵?!?/p>
到今年2月10日,劉道玉被免武大校長一職整22年了。1980年代在中國當過大學校長、黨委書記的人,絕大部分偃旗息鼓了,劉道玉還在關注、研究、呼吁教育改革?!斑@是什么情結(jié)?”劉道玉問,“中國歷年出的校長著作不少,但能寫到我12本教育專著的,可能并不多見。我不謙虛地說,社會科學院專門研究教育的學者都寫不出來這些書。他們有學問,但沒有我的實踐體會,也不像我敢言他人之未言?!?/p>
劉道玉并不是一個謙謙君子?!拔沂莻€絕對另類的人!跟盧梭一樣,上帝造好了我,就把模子毀掉了?!痹谒臄⑹鲋校瑫r現(xiàn)“不謙虛地說”之類句式,后面跟的總是他又“創(chuàng)造了某項第一”。
一般人看到了劉道玉人生之悲劇性,卻未看到劉道玉之喜,反而是“理想主義教育家”自己看到了。“我這一生,喜劇不是絕對的,悲劇也不是絕對的,我是悲喜交加的人生?!敝袊逃娨暸_網(wǎng)站、騰訊網(wǎng)、中國教育新聞網(wǎng)、中國青年網(wǎng)評選改革開放30年30名“中國教育風云人物”,劉道玉名列其中。中國經(jīng)濟體制改革研究會、《中國經(jīng)濟體制改革》雜志聯(lián)合評選“中國改革開放30年30名社會人物”,劉也赫然入選?!八鼈兌际敲耖g評的……足了,這是對我30年的肯定。”劉道玉愛惜自己贏得的民間聲望,將其視為禮物,而官方的評價機制則早已將他刪除。
自被免職后,劉道玉的一切校長待遇被取消了,博士生導師至今不批,六次申請政府特殊津貼被拒,理由是“政治不合格”。他的自傳《一個大學校長的自白》發(fā)行不久就成了禁書,“劉道玉”3個字亦是本校和本省官方最為忌諱的,“去劉化”運動興興艾艾,前掩后映。2008年湖北省評選“改革開放30年風云人物”,武漢大學當選了4人,劉道玉卻進不了。
2009年7月10日,劉道玉開始用左手記筆記,而今他筆記本上的字跡端正、清秀,豐豐韻韻。天氣好的話,劉道玉每天散步兩次,每次半小時;每天上下午各工作兩小時,學習、思考、寫作。他給自己寫下的箴言是:每日必思,思有所得;每日必寫,寫有新意。晚上他一般不工作,只看些感興趣的電視劇、《新聞聯(lián)播》,或者做他自己編排的保健操。他的思維敏捷,記憶牢靠,言語流利,邏輯分明,不像一個遲暮老人。他的口氣還是那么強勁、火辣。雖疾病纏身但他仍然樂觀,認為在自家理想主義的精神力量作用下,身上的疑難病癥都會不治而愈。他對身后事看得很開,甚至,從現(xiàn)在就開始籌劃,準備最后再抖一個包袱。
“我并不怕死,但還是希望多做一些事情,希望看到中國教育有一個美好的未來,這是一位理想主義者所期盼的?!眲⒌烙裾f,“我看到很多臨危病人,家人想讓他說幾句話,卻說不出來。我就趁現(xiàn)在還清醒的時候,寫了一篇《提前說的話》。這又是與眾不同的?遺囑?!絕對另類!披露了肯定會引起轟動,呵呵。但我暫時不披露,不想擾亂自己平靜的學習和思考。”
不過,劉道玉還是給記者透露了他自撰的一副對聯(lián)。上聯(lián):生不愿封萬戶侯;下聯(lián):死后不爭寸冢地。橫批:一無所求。
這是2010年新年的前一天。采訪完畢,記者提議拍照。劉道玉答應了。他在自家陽臺上站定,冬日的陽光照在臉上,眼鏡后面射出凜冽的光。