第一篇:淺論國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察融入經(jīng)營管理
淺論國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察融入經(jīng)營管理
2013年8月11日
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以管理為依托,與管理相適應(yīng),才能推動企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化和透明化,確保企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
一、參與政策制定,確保經(jīng)營管理依法合規(guī)
紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)積極參與制定企業(yè)經(jīng)營管理政策,提出既有利于生產(chǎn)經(jīng)營,又符合反腐倡廉工作要求的建議,把防治腐敗的要求寓于各項具體政策和措施中,以此推動企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)。政策實施過程中針對經(jīng)營管理中遇到的難點問題,要及時提出明確的紀(jì)律要求和應(yīng)對保障措施,做到體制建設(shè)同步設(shè)計,政策措施同步實施,突出問題同步治理,雙向工作同步促進,全方位保證企業(yè)經(jīng)營管理嚴(yán)格依照科學(xué)的規(guī)章制度進行,有法可依,有章可循。
二、重點落實監(jiān)督,正確處理查辦案件
對國有企業(yè)來說,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵在監(jiān)督,監(jiān)督是管理的重要內(nèi)容,而且是更高層次的管理。紀(jì)檢監(jiān)察部門要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作中心,將監(jiān)督制約與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,將監(jiān)督工作滲透到企業(yè)重大決策、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控制度建設(shè)、財務(wù)資金管理、重要物資采購、項目管理、人事任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。通過執(zhí)法檢查、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察、糾風(fēng)專項治理等手段參與管理,確保政令暢通,堵塞腐敗漏洞,提高經(jīng)營效能。對于濫用職權(quán)、失職瀆職、違反財經(jīng)紀(jì)律和群眾紀(jì)律、違紀(jì)違法的人員,要依法查辦、嚴(yán)厲懲處,及時消除企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)和腐敗行為。查辦案件、懲處違紀(jì)違法人員是懲治腐敗的手段,目的還是為了懲前毖后、治病救人,最大限度地教育和愛護干部,保障企業(yè)安定團結(jié)和經(jīng)營管理各項工作的順利開展。從根本上說,這是紀(jì)檢監(jiān)察工作的生命力所在,也是檢驗紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的基本立足點。
三、建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項政策性、專業(yè)性、理論性、實踐性都很強的系統(tǒng)性工作。紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想武裝頭腦,加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí),做到懂經(jīng)濟、管理、法律、科技,不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時積極探索企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)精干、工作高效、有為有位的發(fā)展思路,使紀(jì)檢監(jiān)察部門成為培養(yǎng)鍛煉人才的學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)年齡和知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供強有力的人才保證和智力支持。
文章來源:中國經(jīng)濟導(dǎo)報
第二篇:淺談國有企業(yè)黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營
淺談國有企業(yè)黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-080-01
摘要 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和力量,是實現(xiàn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要支撐。黨建思想政治工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,對保障企業(yè)發(fā)展的正確方向,增強企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮重要作用,如何將黨建工作更好融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用和政治核心作用,提高企業(yè)競爭力意義重大。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建 融入 生產(chǎn)經(jīng)營
國有企業(yè)黨組織始終要以黨的十八大精神和十八屆歷次全會精神為指導(dǎo),以建立黨建工作長效機制為動力,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),提高三支人才隊伍綜合素質(zhì),大力加強精神文明建設(shè),充分發(fā)揮以理論武裝、倡導(dǎo)和諧、凝聚人心為重點的思想導(dǎo)向作用,優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用,強化能力、突出作為、保持先進為重點的組織保證作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的政治保障和精神動力。
一、加強基層黨組織建設(shè),為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅強堡壘
重點抓好項目黨支部建設(shè)。黨支部是國有企業(yè)黨建工作的基石,堅持設(shè)置單位的同時建立黨的組織,聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織書記,明確行政隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系的“三同時”原則,按照創(chuàng)建基層黨支部“六個一”工程的標(biāo)準(zhǔn),深入開展黨員與職工群眾“結(jié)對子”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員奉獻日、黨員崗位承諾、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,切實做到制度同步制定、工作同步考核,形成相互協(xié)調(diào)、共同推進的良好格局,使每一個黨支部都是生產(chǎn)經(jīng)營工作的堅強堡壘。
切實加強黨員教育管理。采取“三會一課”等形式,加強政治理論學(xué)習(xí),切實抓好黨員的經(jīng)常性教育。堅持黨員政治理論學(xué)習(xí)計劃,采取黨委中心組、專家講課、黨課、培訓(xùn)等形式,開展政治理論宣傳教育。按規(guī)定召開專題組織生活會和民主生活會,分析查找差距和不足;撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過活動的深入開展,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到一次深刻的思想教育,基層黨組織建設(shè)進一步加強,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策能力進一步提升。
加強和改進黨組織工作制度。按照“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,堅持和完善黨員聯(lián)系群眾、黨員教育管理等制度,實行《黨群工作月報》制度,逐步推行黨務(wù)公開。堅持和完善黨務(wù)信息工作制度、黨務(wù)工作考核制度、支部書記培訓(xùn)等制度,不斷提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平。按照黨員標(biāo)準(zhǔn),強化黨員黨性觀念。通過按期召?_黨代會,落實黨員的民主權(quán)利,暢通廣大黨員參與黨內(nèi)重大問題決策的渠道。
二、加強人才隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持
深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動,推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子有戰(zhàn)斗力,隊伍才有凝聚力。實施競爭上崗機制,擇優(yōu)選拔人才,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子得到了充實,年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,增強了班子的生機和活力,提高了班子的戰(zhàn)斗力。建立管理、專業(yè)技術(shù)等職業(yè)發(fā)展通道,為各類人才提供了廣闊發(fā)展空間,形成人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。加大干部交流的力度,重視后備干部隊伍建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)選拔,大膽壓擔(dān)子、提要求,盡快提高他們的工作能力,形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
三、加強和諧管理,為公司發(fā)展保持隊伍穩(wěn)定
突出文化立企,強化和諧管理。文化立企是順應(yīng)歷史發(fā)展新趨勢的必然選擇。要針對不同企業(yè)的實際情況,實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,將企業(yè)精神、發(fā)展愿景,逐步上升為深層次的行為習(xí)慣,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,使得企業(yè)的自豪感、榮譽感和使命感不斷增強,每位職工都成為企業(yè)文化理念的參與者和實踐者。
加強思想政治工作,促進和諧管理。實施思想政治工作體系化、有形化、全員化、人性化、信息化,及時了解掌握職工思想動態(tài),引導(dǎo)職工群眾以理性合法形式表達利益訴求,著力從源頭上維護穩(wěn)定,誠心誠意把職工群眾利益放在心上,使企業(yè)做出的每一項決定、開展的每一項工作,都能得到職工群眾的贊同和支持。把職工心理健康教育和引導(dǎo)作為思想政治工作的重要內(nèi)容,適時實施心理培訓(xùn),讓職工學(xué)會緩解壓力、應(yīng)對挫折,疏導(dǎo)一些可能產(chǎn)生心理健康問題的矛盾。
堅持以人為本,深化和諧管理。堅持把以人為本的思想貫穿到每一項工作中,做到貼近施工實際、貼近思想動態(tài)、貼近工作生活,把發(fā)展成果惠及職工群眾。不斷改善職工的工作和生活環(huán)境,加強與職工群眾的溝通與交流,讓職工暢所欲言,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,及時解除疑惑,消除誤會,化解矛盾。
第三篇:把思想政治工作融入經(jīng)營管理中
把思想政治工作融入日常管理中
川東分公司壓裂4隊:毛健
川東分公司壓裂4隊是從事野外施工的一線隊種,工作對象是川東地區(qū)的壓裂酸化零星作業(yè),員工常年奔波在川渝地區(qū)進行野外施工,工作辛苦,勞動強度大。特別是分公司搬至七橋后,交通不便、生活不便、老人、子女無法照顧,員工怨氣較大,加之復(fù)雜的治安狀況和惡劣的環(huán)境條件,給員工的工作和生活帶來了極大的影響,給隊伍的管理和員工的教育增加了很大的難度,我們結(jié)合自身的工作特點,面對新的情況、新的問題,積極探索結(jié)合中隊實際的思想政治工作切入點,把思想政治工作融入生產(chǎn)管理中;融入隊伍管理中;融入構(gòu)建和諧的環(huán)境中;融入“20字”形象標(biāo)準(zhǔn)中。以嚴(yán)格的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),用扎實有效的思想政治工作引領(lǐng)員工克服困難,塑造了奮發(fā)向上的進取精神。
1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理。
思想政治工作離不開制度管理,我們以規(guī)范制度為前提,用思想政治工作為保障,堅持制度約束人、教育感化人、情感理解人,著力打造管理規(guī)范,作風(fēng)過硬的員工隊伍。我們結(jié)合實際,制定了《勞動組織紀(jì)律管理規(guī)定》等11項涉及到生產(chǎn)、安全、設(shè)備、隊伍管理的制度和規(guī)定,先后組織召開了討論會,座談會,廣泛征求員工對制定管理制度的建議和意見,提交支委會審查決定,形成了約束性的管理制度,1涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在執(zhí)行制度中,我們首先要求干部必須時時處處嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范。要求員工做到的,自己首先做到。要求員工不做的,自己首先不做,起到帶頭作用。避免了“臺上你說、臺下說你”的不良現(xiàn)象,用潔身自好的自身形象來教育、影響員工。其次保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,凡是違反了中隊的管理規(guī)定,對事不對人、進行對號入座的經(jīng)濟處罰。去年有兩臺車上井施工,其中一臺車填寫收費單弄虛作假,我們按制度規(guī)定對當(dāng)事人罰款500元,不報銷此次出差費,對帶隊負(fù)責(zé)人進行了罰款100元的處理。在羅家2井隱患整治工作中,對設(shè)備發(fā)生故障沒有及時檢修影響施工的崗位人員進行了處罰。在日常管理中,先后對違反勞動紀(jì)律、工作失誤的人員進行處罰兌現(xiàn),對受到處罰的同志我們及時幫助教育,了解思想狀況,員工們認(rèn)為制度管理是規(guī)范性的措施,只要平等對待、一視同仁,我們堅決支持,也有利于中隊的管理,更有利于打造“管理規(guī)范”的隊伍。
2、用靈活的工作方法以理服人。
在思想政治工作中,以理服人,實事求是是做好工作的關(guān)鍵。思想政治工作的對象——人,我們堅持針對某一件事情弄清事實真相,了解不同情況的具體問題,做到有充分根據(jù),真正讓人信服,講道理針對性,有的放矢地擺事實,講道理,講得正確、講得透徹,使員工領(lǐng)會道理,放下包袱輕
裝上陣努力工作。在具體工作中,我們有兩個難點問題對員工思想波動較大,一是安排誰上新車,二是車組人員組合。這兩個問題如果處理不好,必然會影響生產(chǎn)、安全工作的正常進行,影響隊伍的管理。首先,壓裂4隊的壓裂車基本都是八、九十年代啟用的T-815-700型車輛,使用時間長,管理難度大,設(shè)備更新慢,近兩年相繼更新了3臺尼桑700型壓裂車,每次新車到位,對于人員的安排是我們考慮的重點,也是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的關(guān)鍵,我們采取集體征求意見,結(jié)合中隊平常掌握的人員思想、技術(shù)狀況擇優(yōu)安排,這其中也難免出現(xiàn)個別同志有一定的思想情緒,中隊鼓勵他們努力學(xué)技術(shù),端正工作態(tài)度,上了新車的人員大家都信服,形成了人人愛學(xué)技術(shù)、崗位爭做貢獻的良好氛圍。其次是車組人員安排,在安排車組人員中,為了有利于工作的開展,我們做到五個方面的組合:把技術(shù)好的與技能一般的進行組合;把思想意識高的與一般的進行組合;把工作積極性強的與主動性差的進行組合;把老同志與新同志進行組合;把黨員、班組長與一般員工進行組合。形成了發(fā)揮技術(shù)長處,提高員工意識,以老帶新、學(xué)技術(shù)的工作環(huán)境。
3、用真誠的關(guān)心增進相互理解。野外單位人員常年出差在外,工作環(huán)境較差,工作非常辛苦,長期的野外作業(yè)造成他們與親人團聚機會少,家庭缺乏照顧,老人、子女缺乏關(guān)心,他們有強烈的愿望希望得到
組織的關(guān)心和理解,中隊領(lǐng)導(dǎo)堅持以誠相待尊重人,誠心誠意關(guān)心人,以心換心理解人,用組織的溫暖和關(guān)心鼓勵他們更加努力工作。一是中隊員工結(jié)婚、生育,為其休息開綠燈,讓他們有充足的時間尋其愛情歸宿,我們有一位大齡青年在談對象、結(jié)婚生育的時候,中隊的生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙,給本人安排一定的休息時間,這名同志深受感動,雖然看是一件小事,但是我們感覺到細(xì)小環(huán)節(jié)的處理是做好思想工作中不可忽視的因素。二是在保障生產(chǎn)的前提下盡量給大家提供與親人團聚的機會,在七橋值班點,大家?guī)缀醵汲闪恕皢紊頋h”,除了上井,回隊待令,與家人團聚的時間少之又少,員工把回家作為一種情感釋放的奢望,中隊在生產(chǎn)運行中做到合理安排,充分利用有效時間干工作,盡最大努力為員工提供休息時間,使他們在工作的時候安心、休息的時候舒心。三是用組織的溫暖感化他們。員工因病、因傷治療,中隊領(lǐng)導(dǎo)親自進行慰問,員工家庭有困難,在能力范圍內(nèi)幫助解決,我們有一位員工的母親現(xiàn)已90歲高齡,體弱多病,中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常登門看望慰問,員工深受感動。四是手機短信搭起溝通的橋梁,節(jié)假日我們進行短信慰問,相互祝福成為增進友誼的助推器,員工出差時間稍長,都要詢問工作、生活狀況,提醒安全。在工作和生活中做到實實在在,將心比心,以心換心,換位思考,收到了良好的效果,增強了思想政治工作的感染力和隊伍的凝聚力。
4、用齊抓共管的交叉管理強化思想政治工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職強化了思想政治工作,為加強思想政治工作形成了合力,改變了過去黨政分工界限太清,打破了抓生產(chǎn)忽視隊伍管理,抓思想政治工作不關(guān)心生產(chǎn)的傳統(tǒng)管理模式,黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職后,無論是行政工作、黨務(wù)工作,黨政領(lǐng)導(dǎo)可以大膽管理具體抓,隊長既要協(xié)助書記(指導(dǎo)員)抓隊伍管理,書記(指導(dǎo)員)又要協(xié)助隊長抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,既形成了互補又學(xué)到了管理經(jīng)驗,達到了“一人一把號、同吹一個調(diào)、同唱一臺戲”的合力,做到了工作分工不分家,改變了思想政治工作由書記(指導(dǎo)員)包攬的格局,形成了以經(jīng)濟建設(shè)為中心,黨政領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的管理體系,在工作中我們共同圍繞抓好生產(chǎn)和隊伍管理這個中心工作相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互支持共同提高,不斷加強鍛煉逐步成為既懂管理、又懂做人的思想工作這樣的復(fù)合型人才,保證了黨政領(lǐng)導(dǎo)因事、因工外出管理不留“死角”,工作沒有“盲區(qū)”,把思想政治工作滲透到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),為加強基層隊伍建設(shè)提供了保證。
第四篇:新形勢下如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作淺談
新形勢下如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作淺談
王合廷 王廣超
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織作為企業(yè)監(jiān)督體制中的重要組成部分,在新的形勢下如何卓有成效
地開展工作,更好地發(fā)揮作用,為企業(yè)改革提供堅強的政治保證,成為我們所面臨的一個重要
課題。本文就新形勢下如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作談一下自己的幾點認(rèn)識。
一、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)
“三個代表”重要思想是新世紀(jì)新階段黨和國家各項工作的根本指針,也是國有企業(yè)深入 開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的強大理論武器。要做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)
察工作,各級紀(jì)檢監(jiān)察組織必須全面把握“三個代表”重要思想的指導(dǎo)地位,堅持把“三個代 表”重要思想貫穿于國有企業(yè)反腐倡廉工作,指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作新的實踐。必須正確認(rèn)識和把
握新形勢,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,把始終做到“三個代表”作為衡量工作成效的根本 標(biāo)準(zhǔn),堅持以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為中心,服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為企業(yè)改革發(fā)展
提供強有力的政治保證。
二、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心
促進國有資產(chǎn)保值,發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,不斷提高國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力,是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的神圣職責(zé)。按照國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的要求,紀(jì)
檢監(jiān)察組織必須牢牢樹立圍繞發(fā)避孕藥這個第一要務(wù)深入開展反腐倡廉工作對改革發(fā)展的重要
保證作用。所提出的工作思路、制定的制度規(guī)定,都要考慮是否有利于維護和促進企業(yè)的改革
發(fā)展穩(wěn)定。要深入到改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理第三者線,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決阻礙企業(yè)發(fā)展的消極
腐敗現(xiàn)象,支持和保護有利于發(fā)展的積極因素,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。在具體工作
中,做到“把握一條標(biāo)準(zhǔn)”:以是否有利于企業(yè)發(fā)展為判定標(biāo)準(zhǔn)。立足于新的形勢和新的實踐,敢于破除不適合發(fā)展的思想觀念,對有利于改革發(fā)展的大力支持,積極肯定,熱情鼓勵。對
因改革受到非議的加以澄清保護,主動為深化改革排除干擾。發(fā)揮好“三個作用”:一是發(fā)揮 好服務(wù)和保障作用。根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點,為企業(yè)界改革發(fā)展保駕護航。二是發(fā)揮好
監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。把監(jiān)督貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,保證黨風(fēng)廉政建
設(shè)責(zé)任制的落實,監(jiān)督制約違規(guī)權(quán)力。三是發(fā)揮好參謀助手作用。針對監(jiān)督和監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題,向黨委、行政提出改進意見、建議,關(guān)口前移,增強工作的前瞻性。堅持“四條原則”:支持 保護改革者,鼓勵扶持探索者,教育幫助失誤者,嚴(yán)肅查處違紀(jì)者,為企業(yè)改革發(fā)展清礁除障
三、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須堅持與時俱進開拓創(chuàng)新
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須隨著形勢的發(fā)展變化,堅持與時俱進開拓創(chuàng)新。國有資產(chǎn)管理
體制和國有企業(yè)改革的新形勢給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了新的機遇。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),從思想認(rèn)識到具體工作,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。做到“三個認(rèn)
識和把握”即:認(rèn)識和把握“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求,樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞國有企 業(yè)界資產(chǎn)保值增值,為國有企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想;認(rèn)識和把握國有資產(chǎn)管理體制改革的新形勢新要求,開拓思路、融入管理,把紀(jì)檢監(jiān)察工作與國有企業(yè)的改革發(fā)展同步推進;認(rèn)
識和把握“與時俱進”的科學(xué)內(nèi)涵,立足于推進國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的改進與創(chuàng)新。要正確 處理“三個關(guān)系”:一是懲治腐敗與促進發(fā)展的關(guān)系。堅持促進發(fā)展必須自治腐敗,懲治腐敗 要圍繞促進發(fā)展來進行。二是治標(biāo)治本的關(guān)系。既要堅決懲治腐敗,又要有效預(yù)防腐敗。堅持
標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,加大治本力度,著重解決在制度、管理等方面存在的問題,加大
從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的措施。三是加強紀(jì)檢監(jiān)察組織反腐敗職能與各部門齊抓共管的關(guān)
系。既要建設(shè)政治過硬、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,擔(dān)負(fù)起企業(yè)黨
風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,又要注意發(fā)揮各有關(guān)部門反腐倡廉的積極性。要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”一是在 反腐工作方針的把握上,從更多地注重治標(biāo)向標(biāo)本兼治、以治本為主,加大從源頭上預(yù)防和消
除腐敗現(xiàn)象及行為的措施;二是在對黨員干部的管理上,從事后查處更多轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督,將監(jiān)
督的關(guān)口前移;三是在紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項職能的發(fā)揮上,由側(cè)重紀(jì)律檢查,轉(zhuǎn)向既重視
紀(jì)律檢查又重視行政監(jiān)察,進一步加大執(zhí)法效能監(jiān)察的工作力度;四是在案件查辦的重點選擇
上,從著重查辦黨員干部一般性案件轉(zhuǎn)向查辦經(jīng)濟案件和嚴(yán)懲違反政治紀(jì)律的案件并重對有令
不行、有禁不止,干擾改革發(fā)展、侵害職工利益的行為堅決查處;五是在工作手段的應(yīng)用上,從過去偏重于常規(guī)手段,轉(zhuǎn)向既要充分發(fā)揮常規(guī)手段的作用,又要重視現(xiàn)代先進手段、高新技
術(shù)手段的應(yīng)用,以保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
四、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須在創(chuàng)新中不斷深化
紀(jì)檢監(jiān)察組織要堅持實事求是,科學(xué)分析和全面把握國有企業(yè)反腐倡廉工作的特點和規(guī)律,適應(yīng)國有資產(chǎn)管理體制改革大趨勢,進一步增強創(chuàng)新意識,在從嚴(yán)治標(biāo)的同時,著力對權(quán)力
運行有效監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。一是在關(guān)口前移、加強防范上深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
員廉潔自律、查辦案件、開展效能監(jiān)察三項重點工作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作方面,要
繼續(xù)貫徹落實上級關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,堅持教育領(lǐng)先,規(guī)范有權(quán)行為,自律他律并重,激勵約束結(jié)合,從自律、防范、監(jiān)督等方面構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自我約束機制
;在查辦案件工作方面,要注意研究新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的規(guī)律和特點,不斷探索
辦案的新思路、改進辦案方法,加大辦案力度,提高警惕查辦大案和復(fù)雜案件的能力。同時,重視辦案件的治本功能,形成有效防范。在效能監(jiān)察方面,要把國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點
和落腳點,根據(jù)企業(yè)不同階段的工作重點開展效能監(jiān)察,在企業(yè)必改制重組、清產(chǎn)核資、重大
決策、預(yù)算管理、產(chǎn)權(quán)流動等到方面組織立項,建章立制,堵塞漏洞,防止國有資產(chǎn)流失。二
是在規(guī)范和監(jiān)督用權(quán)行為上深化治本措施。通過制定配套的程序和制度,規(guī)范和監(jiān)督用權(quán)行為,實現(xiàn)按程序辦事和靠制度管人。結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的動態(tài)監(jiān)督。三是在完善監(jiān)督體系中形成整體合力。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的組織優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各種監(jiān)督力
量,構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系形成步調(diào)協(xié)同、手段互補和信息資源共
享的整體合力。四是在改革創(chuàng)新中加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。要堅持用鄧小平理論和“三個代表
”重要思想武裝頭腦,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,與時俱進,奮發(fā)有為,改變那些已不適合時宜的觀念,以改革創(chuàng)新精神開展工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí),做到懂經(jīng)濟、法
律、科技、管理,不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。積極探索企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)精干、工作高效、有為有位的路子,使紀(jì)檢監(jiān)察部門成為鍛煉培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)型組織,加快培訓(xùn)和吸納具有創(chuàng)
新意識的高素質(zhì)復(fù)合型人才,暢通企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的進出和橫向交流的渠道,實現(xiàn)年齡和知
識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,為深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供有力保證。
新形勢下如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作淺談
王合廷 王廣超
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織作為企業(yè)監(jiān)督體制中的重要組成部分,在新的形勢下如何卓有成效
地開展工作,更好地發(fā)揮作用,為企業(yè)改革提供堅強的政治保證,成為我們所面臨的一個重要
課題。本文就新形勢下如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作談一下自己的幾點認(rèn)識。
一、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)
“三個代表”重要思想是新世紀(jì)新階段黨和國家各項工作的根本指針,也是國有企業(yè)深入 開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的強大理論武器。要做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)
察工作,各級紀(jì)檢監(jiān)察組織必須全面把握“三個代表”重要思想的指導(dǎo)地位,堅持把“三個代 表”重要思想貫穿于國有企業(yè)反腐倡廉工作,指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作新的實踐。必須正確認(rèn)識和把
握新形勢,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,把始終做到“三個代表”作為衡量工作成效的根本 標(biāo)準(zhǔn),堅持以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為中心,服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為企業(yè)改革發(fā)展
提供強有力的政治保證。
二、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心
促進國有資產(chǎn)保值,發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,不斷提高國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力,是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的神圣職責(zé)。按照國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的要求,紀(jì)
檢監(jiān)察組織必須牢牢樹立圍繞發(fā)避孕藥這個第一要務(wù)深入開展反腐倡廉工作對改革發(fā)展的重要
保證作用。所提出的工作思路、制定的制度規(guī)定,都要考慮是否有利于維護和促進企業(yè)的改革
發(fā)展穩(wěn)定。要深入到改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理第三者線,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決阻礙企業(yè)發(fā)展的消極
腐敗現(xiàn)象,支持和保護有利于發(fā)展的積極因素,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。在具體工作
中,做到“把握一條標(biāo)準(zhǔn)”:以是否有利于企業(yè)發(fā)展為判定標(biāo)準(zhǔn)。立足于新的形勢和新的實踐,敢于破除不適合發(fā)展的思想觀念,對有利于改革發(fā)展的大力支持,積極肯定,熱情鼓勵。對
因改革受到非議的加以澄清保護,主動為深化改革排除干擾。發(fā)揮好“三個作用”:一是發(fā)揮 好服務(wù)和保障作用。根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點,為企業(yè)界改革發(fā)展保駕護航。二是發(fā)揮好
監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。把監(jiān)督貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,保證黨風(fēng)廉政建
設(shè)責(zé)任制的落實,監(jiān)督制約違規(guī)權(quán)力。三是發(fā)揮好參謀助手作用。針對監(jiān)督和監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題,向黨委、行政提出改進意見、建議,關(guān)口前移,增強工作的前瞻性。堅持“四條原則”:支持 保護改革者,鼓勵扶持探索者,教育幫助失誤者,嚴(yán)肅查處違紀(jì)者,為企業(yè)改革發(fā)展清礁除障。
三、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須堅持與時俱進開拓創(chuàng)新
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須隨著形勢的發(fā)展變化,堅持與時俱進開拓創(chuàng)新。國有資產(chǎn)管理
體制和國有企業(yè)改革的新形勢給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了新的機遇。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),從思想認(rèn)識到具體工作,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。做到“三個認(rèn)
識和把握”即:認(rèn)識和把握“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求,樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞國有企 業(yè)界資產(chǎn)保值增值,為國有企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想;認(rèn)識和把握國有資產(chǎn)管理體制改革的新形勢新要求,開拓思路、融入管理,把紀(jì)檢監(jiān)察工作與國有企業(yè)的改革發(fā)展同步推進;認(rèn)
識和把握“與時俱進”的科學(xué)內(nèi)涵,立足于推進國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的改進與創(chuàng)新。要正確 處理“三個關(guān)系”:一是懲治腐敗與促進發(fā)展的關(guān)系。堅持促進發(fā)展必須自治腐敗,懲治腐敗 要圍繞促進發(fā)展來進行。二是治標(biāo)治本的關(guān)系。既要堅決懲治腐敗,又要有效預(yù)防腐敗。堅持
標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,加大治本力度,著重解決在制度、管理等方面存在的問題,加大
從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的措施。三是加強紀(jì)檢監(jiān)察組織反腐敗職能與各部門齊抓共管的關(guān)
系。既要建設(shè)政治過硬、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,擔(dān)負(fù)起企業(yè)黨
風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,又要注意發(fā)揮各有關(guān)部門反腐倡廉的積極性。要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”一是在 反腐工作方針的把握上,從更多地注重治標(biāo)向標(biāo)本兼治、以治本為主,加大從源頭上預(yù)防和消
除腐敗現(xiàn)象及行為的措施;二是在對黨員干部的管理上,從事后查處更多轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督,將監(jiān)
督的關(guān)口前移;三是在紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項職能的發(fā)揮上,由側(cè)重紀(jì)律檢查,轉(zhuǎn)向既重視
紀(jì)律檢查又重視行政監(jiān)察,進一步加大執(zhí)法效能監(jiān)察的工作力度;四是在案件查辦的重點選擇
上,從著重查辦黨員干部一般性案件轉(zhuǎn)向查辦經(jīng)濟案件和嚴(yán)懲違反政治紀(jì)律的案件并重對有令
不行、有禁不止,干擾改革發(fā)展、侵害職工利益的行為堅決查處;五是在工作手段的應(yīng)用上,從過去偏重于常規(guī)手段,轉(zhuǎn)向既要充分發(fā)揮常規(guī)手段的作用,又要重視現(xiàn)代先進手段、高新技
術(shù)手段的應(yīng)用,以保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
四、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作必須在創(chuàng)新中不斷深化
紀(jì)檢監(jiān)察組織要堅持實事求是,科學(xué)分析和全面把握國有企業(yè)反腐倡廉工作的特點和規(guī)律,適應(yīng)國有資產(chǎn)管理體制改革大趨勢,進一步增強創(chuàng)新意識,在從嚴(yán)治標(biāo)的同時,著力對權(quán)力
運行有效監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。一是在關(guān)口前移、加強防范上深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
員廉潔自律、查辦案件、開展效能監(jiān)察三項重點工作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作方面,要
繼續(xù)貫徹落實上級關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,堅持教育領(lǐng)先,規(guī)范有權(quán)行
為,自律他律并重,激勵約束結(jié)合,從自律、防范、監(jiān)督等方面構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自我約束機制
;在查辦案件工作方面,要注意研究新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的規(guī)律和特點,不斷探索
辦案的新思路、改進辦案方法,加大辦案力度,提高警惕查辦大案和復(fù)雜案件的能力。同時,重視辦案件的治本功能,形成有效防范。在效能監(jiān)察方面,要把國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點
和落腳點,根據(jù)企業(yè)不同階段的工作重點開展效能監(jiān)察,在企業(yè)必改制重組、清產(chǎn)核資、重大
決策、預(yù)算管理、產(chǎn)權(quán)流動等到方面組織立項,建章立制,堵塞漏洞,防止國有資產(chǎn)流失。二
是在規(guī)范和監(jiān)督用權(quán)行為上深化治本措施。通過制定配套的程序和制度,規(guī)范和監(jiān)督用權(quán)行為,實現(xiàn)按程序辦事和靠制度管人。結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的動態(tài)監(jiān)督。三是在完善監(jiān)督體系中形成整體合力。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的組織優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各種監(jiān)督力
量,構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系形成步調(diào)協(xié)同、手段互補和信息資源共
享的整體合力。四是在改革創(chuàng)新中加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。要堅持用鄧小平理論和“三個代表
”重要思想武裝頭腦,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,與時俱進,奮發(fā)有為,改變那些已不適合時宜的觀念,以改革創(chuàng)新精神開展工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí),做到懂經(jīng)濟、法
律、科技、管理,不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。積極探索企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)精干、工作高效、有為有位的路子,使紀(jì)檢監(jiān)察部門成為鍛煉培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)型組織,加快培訓(xùn)和吸納具有創(chuàng)
新意識的高素質(zhì)復(fù)合型人才,暢通企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的進出和橫向交流的渠道,實現(xiàn)年齡和知
識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,為深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供有力保證。
第五篇:淺議如何強化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能
淺議如何強化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能
【論文摘要】隨著企業(yè)體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,國有企業(yè)正逐步向現(xiàn)代企業(yè)體制轉(zhuǎn)化,成為“自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束”的經(jīng)濟主體,企業(yè)活力不斷增強。而社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下更需要強化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的這種監(jiān)督職能。但是新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到的諸多問題難以解決,直接妨礙著其職能作用的發(fā)揮。因此,如何解決國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到的難點問題,強化其監(jiān)督職能,成為當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展急需解決的一個重要問題。
一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的基本定位和主要功能
(一)企業(yè)紀(jì)委的定位和職能
紀(jì)委作為黨的紀(jì)律檢查機關(guān),其主要任務(wù)是維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨的委員會加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。同時,黨章規(guī)定:各級紀(jì)律檢查委員會要經(jīng)常對黨員進行遵守紀(jì)律的教育,做出關(guān)于維護黨紀(jì)的決定;對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進行監(jiān)督;檢查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的比較重要或復(fù)雜的案件,決定或取消對這些案件中的黨員的處分;受理黨員的控告和申訴;保障黨員的權(quán)利。
(二)監(jiān)察部門的定位和職能
監(jiān)察部門雖然也是國有企業(yè)內(nèi)部行使監(jiān)督職能的部門,但是區(qū)別于監(jiān)事會,是行政部門,在總經(jīng)理的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。監(jiān)察部門的法律地位問題,目前在我國沒有相關(guān)的法律依據(jù),只能靠企業(yè)章程加以規(guī)定。其主要職能為參與制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察制度并貫徹執(zhí)行;根據(jù)確定的審計或監(jiān)察對象,編制審計或監(jiān)察計劃與方案,按時完成審計監(jiān)察任務(wù);定期和不定期地向上級報告審計監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的建議;配合國家審計機關(guān)對公司所進行的審計。
從企業(yè)實際情況來看,有的企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部(室),行使紀(jì)檢監(jiān)察職能;有的企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察審計部,行使紀(jì)檢監(jiān)察和審計職能;有的企業(yè)由紀(jì)委書記分管紀(jì)委、監(jiān)察、審計及對二級公司派出的監(jiān)事會工作,實行“三位一體”的監(jiān)督格局。為什么要在執(zhí)行層面設(shè)立監(jiān)察部門?這是由于國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的“模糊屬性”和企業(yè)管理要求所決定的。一方面,國有資產(chǎn)缺乏天然的產(chǎn)權(quán)主體,必須通過層層委托代理授權(quán)經(jīng)營者運營,經(jīng)營者沒有最原始的利益沖動,往往不能有效維護國有資產(chǎn)的安全。需要有這么一股外在力量加以監(jiān)督督促,維護政令暢通、改善公司管理。另一方面,企業(yè)管理包含控制職能,按照閉環(huán)管理的原則,整個管理要形成理念導(dǎo)入——組織推進——完善機制——考核評價——形成反饋的流程,實現(xiàn)良性循環(huán),促使管理的不斷提高。這就要求有一個強有力的綜合監(jiān)督部門去督察經(jīng)營行為的合法合規(guī)合理。而這項職能是財務(wù)、規(guī)劃、人力等專業(yè)職能部門不能承擔(dān)的。
二、影響國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用發(fā)揮的難點問題 當(dāng)前,影響國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督職能作用發(fā)揮的難點問題主要有: 一是紀(jì)監(jiān)人員兼職影響紀(jì)監(jiān)工作全面推進。從筆者并不全面的情況了解看,一些二級單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的人員兼職問題普遍存在,這對紀(jì)監(jiān)工作全面推進、深入開展有著一定影響。由于工作有主次之分,加之工作能力的差異,有的兼職人員因有其它事務(wù)纏身,對兼管工作的主動性不強、積極性不高,不一定面面俱到、完全履職,把所有工作做得十分完美、細(xì)致入微;因為是兼職,紀(jì)監(jiān)工作也就成了附帶工作、額外的任務(wù),工作的認(rèn)真度、責(zé)任心、工作質(zhì)量等有可能存在打折的現(xiàn)象。
二是紀(jì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì)有待全面提高。由于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性質(zhì),對紀(jì)檢監(jiān)察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識要求較高。但現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)參差不齊,少數(shù)從業(yè)者的理論功底、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識等跟不上新形勢發(fā)展對紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求,綜合能力有待進一步提高和加強。
三是紀(jì)監(jiān)工作機制有待改進。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織所處地位的偏低,集中反映在國企內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及其負(fù)責(zé)人的職級高低上。在企業(yè)中,紀(jì)委、監(jiān)察室一般都是合署辦公的一套機構(gòu)。企業(yè)紀(jì)委側(cè)重于對黨紀(jì)的維護,既受本單位黨委領(lǐng)導(dǎo),同時又接受上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),即實行雙重領(lǐng)導(dǎo);而行政監(jiān)察室更側(cè)重于對國家法律、企業(yè)政紀(jì)的維護,它卻只接受本單位主要行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),即是“單重領(lǐng)導(dǎo)”。并且在紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人的調(diào)配及其職級上,一般都是由企業(yè)自己說了算。這樣就決定了他們與其他職能部門一樣,都是處于同一層次和地位的企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和內(nèi)部工作人員,在工作性質(zhì)上與其它職能部門互相平行,不足以形成權(quán)威和威懾,他們不可能也難以做到始終都能參與企業(yè)的決策。
四是國企紀(jì)檢監(jiān)察組織的機構(gòu)設(shè)臵不盡合理?,F(xiàn)行國有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)的設(shè)臵,沒有從企業(yè)主要是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動這個本質(zhì)特征和需要去考慮,卻有些類似國家機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)臵,只強調(diào)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能,并將這一職能同經(jīng)濟審計、合同審查等重要職能分離開來,設(shè)臵成單一專職紀(jì)律檢查和監(jiān)察機構(gòu)。這樣的設(shè)臵形式不盡合理,沒有真正體現(xiàn)出“量需而行”,既導(dǎo)致其執(zhí)法執(zhí)紀(jì)缺乏技術(shù)基礎(chǔ),不能很好地運用必需的如查閱各種帳目、合同、檔案等手段,工作勢必會受到干擾影響,職責(zé)和功能難以發(fā)揮。這有悖于這個機構(gòu)設(shè)臵的初衷。
五是國企紀(jì)檢監(jiān)察組織的權(quán)限不明。國家現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能及其權(quán)限作出界定,實際工作中它只能是參照國家機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的相關(guān)權(quán)限執(zhí)行,并不明確具備或不完全具備這種權(quán)限。他們執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的手段不多,措施不夠有力,不足以具備獨立依法行使職責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)量紀(jì)定性、追究責(zé)任的能力。
三、強化紀(jì)檢監(jiān)察的地位,發(fā)揮監(jiān)督保障職能
在國企改革中要強化紀(jì)檢監(jiān)察的地位,發(fā)揮監(jiān)督保障職能,我認(rèn)為要做好以下幾方面的工作:
(一)提升國企紀(jì)檢監(jiān)察組織的地位。強化雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,即從黨內(nèi)和行政法規(guī)上明確國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織受企業(yè)黨委和上一級主管機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門共同領(lǐng)導(dǎo)、且以上一級主管機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)為主。紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人進入企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子,明確國有企業(yè)紀(jì)委書記為企業(yè)黨委副書記,主要職責(zé)是抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。并規(guī)定企業(yè)紀(jì)委書記依法定程序進入董事會、監(jiān)事會,擔(dān)任副董事長和監(jiān)事會主席,必須出(列)席企業(yè)黨委會、董事會和經(jīng)理行政會議,參與研究企業(yè)的重要問題。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職級應(yīng)不低于、甚至略高于企業(yè)其它職能部門負(fù)責(zé)人的職級。
(二)改變國企紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)的設(shè)臵形式。一是相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)合署。將國企內(nèi)職能相近、手段互補的紀(jì)委、監(jiān)察室與審計室、法律顧問室等部門并為一體,成為新的紀(jì)檢監(jiān)察組織。實行相關(guān)機構(gòu)合署辦公,達到精簡機構(gòu)、減少扯皮、優(yōu)勢互補、增強整體功能、提高監(jiān)督效率的效果。二是調(diào)整機構(gòu)的員額編制。根據(jù)新紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能,可按照一定的比例為其配備人員。他們既可兼職,也可以是專職。三是設(shè)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。在各基層單位及其黨支部成員中選派、指定兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。這樣做可使上下之間疏通信息反饋渠道,形成監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
(三)賦予國企紀(jì)檢監(jiān)察組織必要的權(quán)限。從當(dāng)前國有企業(yè)的實際出發(fā),根據(jù)黨章和參照《行政監(jiān)察法》國家行政機關(guān)的監(jiān)督權(quán)限,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織除具備起碼應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)限外,還必須明確具備如下權(quán)限:一是必須具備一定的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)和建議權(quán)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、干部任用、大額資金使用等重大決策的制定和實施情況有權(quán)進行檢查,發(fā)現(xiàn)影響決策科學(xué)性或決策組織實施不力的違規(guī)違紀(jì)問題有權(quán)進行調(diào)查和有權(quán)提出建議,并及時向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子或上級紀(jì)檢監(jiān)察組織報告,使其能及時采取有效措施解決問題,防止決策失誤或保證正確決策的有效實施。二是必須具備一定的、直接的黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán)。即有權(quán)直接對違規(guī)違紀(jì)的中層干部及以下人員,最高以黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過的處分權(quán)。具備一定的黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán),可以獨立地管理控告和舉報,獨立地進行調(diào)查和審理,有效地維護法律和黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,遏止和減少違法違紀(jì)行為的發(fā)生。三是必須具備一定的經(jīng)濟處罰權(quán),即對造成經(jīng)濟損失或者取得非法所得的企業(yè)中層干部及以下人員,有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定直接給予一定限度內(nèi)的罰款、沒收處罰,罰沒的財物移交企業(yè)財務(wù)部門。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織具備一定的經(jīng)濟處罰權(quán),可以加強其權(quán)力和監(jiān)督檢查的手段,形成更為直接有效的威懾,使檢查監(jiān)督更加有效地進行。
(四)健全法規(guī)制度,促進紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)法制化。從以下幾個制度建設(shè)入手(1)黨的民主集中制。只有堅持民主集中制原則,才能有效地實施對權(quán)力的監(jiān)督制約,防止因個人專權(quán),權(quán)力失去控制而必然導(dǎo)致的腐敗行為。(2)民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅持民主測評制度,將領(lǐng)導(dǎo)干部臵于群眾監(jiān)督之下。(4)職工代表大會制度。職代會依照《企業(yè)法》和《職工代表大會條例》賦予的權(quán)力,在民主管理、民主監(jiān)督中多發(fā)揮作用。(5)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。它是廉政反腐領(lǐng)導(dǎo)機制的重要組成部分,融“責(zé)任、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、追究”為一體,對責(zé)任人有一定的激勵和約束作用,特別對企業(yè)黨政“一把手”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)具有促進作用。【參考文獻】
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侯喜娟 焦作千業(yè)水泥有限責(zé)任公司 紀(jì)檢干部