第一篇：總務(wù)課內(nèi)部管理規(guī)定

總務(wù)課內(nèi)部管理規(guī)定

目的：

為了加強(qiáng)本部門管理，提高工作效率、工作質(zhì)量，使本部門的管理更加規(guī)范化、制度化，可量化，同時對不能按時完成任務(wù)，工作失誤、失職，給公司或部門造成損失或重大影響，提供管理依據(jù)。

適用范圍：

總務(wù)課全體員工

總體要求：

1、總務(wù)課全體員工必須對部門整體工作職責(zé)負(fù)責(zé)，依據(jù)各崗位職責(zé)，及時、準(zhǔn)確、合理地完成各崗位要求內(nèi)容，由于自身工作失職、失誤，造成公司或部門財產(chǎn)損失的，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并接受相應(yīng)處罰。

2、服從上級工作安排，對上級安排的工作應(yīng)及時處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行匯報，對工作未按規(guī)定完成，不能說明原因或隱瞞不進(jìn)行匯報者，視事件嚴(yán)重性，給予相應(yīng)處分（罰款）。

3、各級管理人員對工作必須合理計劃，正確安排，對上級工作安排不當(dāng)（員工已提出無法完成或明知員工能力無法達(dá)到），造成下級對工作無法完成或不能達(dá)到規(guī)定要求，相關(guān)處罰由直接按排工作的上級負(fù)責(zé)。

4、組長全面負(fù)責(zé)各自相應(yīng)的工作（工作安排、工作跟進(jìn)、安全衛(wèi)生），對自己所屬區(qū)域發(fā)生的事件負(fù)直接或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、不簽單的規(guī)定：針對現(xiàn)在有員工違反公司或部門的管理規(guī)定，事實確鑿又拒絕簽單的情況，現(xiàn)給予明確，以后發(fā)生類似情況，本部將開第二張?zhí)幜P單（加倍處罰）。

6、對于出現(xiàn)違反公司級的管理規(guī)定，按公司規(guī)章制度或管理規(guī)定執(zhí)行，如果事實確鑿，但拒絕接受處罰的，由本部門采取連帶處罰，態(tài)度惡劣者、事態(tài)嚴(yán)重者直致開除處理。對于違反部門管理規(guī)定的，嚴(yán)格按部門管理規(guī)定執(zhí)行，由本部門開處罰單（對組長的處罰由主管開處罰單，對員工的處罰由各組組長開處罰單，如果組長對本組員工的違紀(jì)沒有采取措施或違反規(guī)定而沒有做出相應(yīng)的處罰的，由主管開連帶處罰單，即組長與員工同時處罰）。

7、部門主管對本部門的整體工作負(fù)責(zé)，由部門經(jīng)理及公司高層監(jiān)督，對于相應(yīng)的獎懲制度遵循公司的決定。

事故等級、處罰權(quán)限及責(zé)任范圍認(rèn)定：

1、出現(xiàn)特大設(shè)備、工傷事故，價值損失在5000元以上，處以300~500元的罰款，直接責(zé)任人承擔(dān)60%，組長承擔(dān)30%、主管承擔(dān)10%，由經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。

2、出現(xiàn)重大設(shè)備、工傷事故，價值損失在2000~5000元之間，處以200~300元的罰款，直接責(zé)任人承擔(dān)50%，組長30%、主管承擔(dān)20%，由經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。

3、出現(xiàn)較大設(shè)備、工傷事故，價值損失在1000~2000元之間，處以100~200元的罰款，直接責(zé)任人承擔(dān)60%，組長40%，由主管處罰，經(jīng)理監(jiān)督。

4、出現(xiàn)一般設(shè)備、工傷事故，價值損失在500~1000元之間，處以50~100元的罰款，直接責(zé)任人承擔(dān)60%，組長40%，由主管處罰，經(jīng)理監(jiān)督。

5、出現(xiàn)較輕微設(shè)備、工傷事故，價值損失在500元以下，處以10~50元的罰款，由直接責(zé)任人承擔(dān)，由組長處罰，部門主管監(jiān)督。

6、對未造成質(zhì)量事故（如6S工作、施工現(xiàn)場亂擺亂放，領(lǐng)用物料不簽字，并不能說明用途等等），由于內(nèi)務(wù)組長、電工班長、清潔工工作不仔細(xì)認(rèn)真、檢查不到位，影響部門工作安排或給別的部門工作帶來障礙，由主管給予直接責(zé)任人每人每次10元罰款。

7、一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上（包括兩次）相同金額范圍內(nèi)的處罰，將升一級處罰，當(dāng)月累計處罰（1~4條）超過三次，給予開除。

處罰類別：

口頭警告，書面警告，罰款，解雇。

各類事件的認(rèn)定：

1、關(guān)于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的界定。

A、上班時間睡覺的。

B、在工作職權(quán)內(nèi)收取回扣的（5000元及以上并報警立案處理）。

C、工作嚴(yán)重失職的，對公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失的。

D、在公司內(nèi)打架的，對公司造成不良影響的。

E、盜竊公司財、物的。

F、違反《操作規(guī)程》和《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》操作出現(xiàn)事故的。

被依法追究刑事責(zé)任的。

2、降職 ： 有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。

A、管理水平不足以勝任者。

B、技術(shù)水平不足以勝任者。

C、敬業(yè)精神和團(tuán)隊協(xié)作能力不足以勝任者。

D、不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失。

E、違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者。

3、有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形），予以解雇，并視必要訴諸法律。

A、對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者。

B、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴(yán)重者。

C、無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的。

D、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

E、未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

F、故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

G、擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者。

H、利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者。

I、因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

J、攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者。

K、挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者。

L、每月累計曠工超過4天者。

M、員工績效考核一年中有5個月表現(xiàn)為差的。（即考評分低于35分）

N、工作能力有限，不能勝任現(xiàn)任工作按排的。

O、合同期滿，本部門認(rèn)為不便繼續(xù)履行合約的。（提前1個月通知）

4、獎勵條例：

A、提出有建設(shè)性的建議，此建議被部門或公司采納并產(chǎn)生一定的利潤的，將給予一定的獎勵。（獎勵標(biāo)準(zhǔn)隨后提供）

B、績效考核一年中有6個月在45分以上者，給予加薪、晉升、物質(zhì)或精神獎勵。

C、在維護(hù)公司的利益中表現(xiàn)優(yōu)異，在關(guān)鍵時該處理得當(dāng)，減少公司損失的，獎勵1-3分。

D、在工作中得到街道辦、區(qū)、市級相關(guān)政府部門的獎勵的酌情獎勵5分以上。

E、對公司改革提出合理化建議，被采納實施并取得顯著成效者，酌情獎勵1-3分。

F、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者獎2分以上。

G、努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步顯著，為公司或部門爭得榮譽者獎2-5分。

5、處罰條例 ：（扣分）

A、維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機(jī)會在工作區(qū)域玩耍，影響工作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

B、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門主管匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣2分。

C、所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的外來人員進(jìn)入，一次扣當(dāng)值人員1分。

D、無維修任務(wù)時不得離崗，串崗，外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報告去向，違者扣1分。

E、違反操作規(guī)程，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣10分以上至除名處理。

F、對未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未填寫交接班記錄或記錄不清，未認(rèn)真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，未對當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣5分。

G、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣10分以上至除名處理。

6、處罰條例 ：（罰款）

A、對不服從上級合理工作安排（法規(guī)、公司、部門規(guī)定及崗位職責(zé)要求的），半年內(nèi)，第一次，給予口頭警告，第二次，給予書面警告，罰款50元，第三次，給予開除。

B、對上級安排的工作應(yīng)及時處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行匯報，對工作未按規(guī)定完成，不能說明原因或隱瞞不進(jìn)行匯報者，視事件、事故等級，給予相應(yīng)的罰款（每人每次10元以上）。

C、各組長安排工作，應(yīng)保證公平、合理，對下屬工作按排不當(dāng)，造成屬下對工作無法完成或不能達(dá)到規(guī)定要求，給公司或部門造成損失，給予組長處罰20元。

D、電工對上司安排的工作，應(yīng)精心維護(hù)、對維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。對維修設(shè)備出現(xiàn)返工（同一臺設(shè)備的不同部位，在一個星期內(nèi)出現(xiàn)返修現(xiàn)象）或由于維修后設(shè)備不能達(dá)到原有性能，造成的返工費用（人工費、材料費）以及給使用部門造成的損失（誤工費、生產(chǎn)的產(chǎn)品報廢或達(dá)不到要求引發(fā)的費用），對直接責(zé)任人給予10元以上處罰，如員工所在的組別的上司，工作跟進(jìn)不到位，未進(jìn)行指導(dǎo)，也給予10元以上處罰。

E、生產(chǎn)用水供應(yīng)管理：每停一次水責(zé)任人罰款10元（自來水公司自來水供應(yīng)不足除外），對停水時間超過15分鐘，損失價值在500元以上，所在組組長罰款20元，其它相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)另行處理。

F、績效考核：對于連續(xù)二個月績效考核在40分以下的（考核是同一個問題，多次沒有改正的），處以書面警告及罰款20元。

G、收尾工作：電工在下班后都要認(rèn)真做好收尾清潔工作，包括各自負(fù)責(zé)的6S區(qū)域，對可用的零配件要進(jìn)行回收處理，每次工作完畢都要恢復(fù)原樣，違反此項規(guī)定第一次口頭警告，第二次罰款10元。

H、投訴處理：總務(wù)課全體員工對兄弟部門人員都要友好相處，真誠待人，對關(guān)聯(lián)部門提出的維修、改良意見要耐心聆聽并虛心接受，對承諾的事件要即時處理，對處理不了的事情要給予回復(fù)，對其它部門的投訴，相關(guān)責(zé)任人每人每次10元處罰。

I、上、下班管理規(guī)定：上、下班要本著“出滿勤，干滿點”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制，不允許提前洗手下班或等待下班的情況發(fā)生，對提前下班人員（包括打整點卡）第一次口頭警告，第二次罰款5元（公司罰款另外計算），所屬班組組長將一樣接受處罰。

J、培訓(xùn)、會議管理：凡是公司級、部門級或班組級的培訓(xùn)，已通知人員參加的都要準(zhǔn)時參加培訓(xùn)、參加會議，如果不能按時參加的，要提前通知會議主持人或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（并承述正當(dāng)事由），得到同意或許可后可以執(zhí)行，對沒有許可而無故缺席的人員處以口頭警告并罰款10元。

K、車間例檢規(guī)定：車間例檢人員要嚴(yán)格按要求、按程序進(jìn)行例檢，對例檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取處理措施（立即檢修或即時上報直接上級），凡是發(fā)現(xiàn)問題或接到維修單沒作處理，得到相關(guān)投訴的，事實確鑿，第一次罰款10元，第二次罰款20元并書面警告。

L、工用具的保管：電工對配備給自己的工用具有保管的權(quán)利和義務(wù)，工用具正常損壞采取以舊換新的政策（由工用具本身的材質(zhì)問題及工用具使用年限來判斷，由各組組長確認(rèn)，主管審核），不正常的損壞要照價賠償。

M、機(jī)器設(shè)備操作：要嚴(yán)格遵守機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程及程序，不得違規(guī)操作，在操作過程中要做好防護(hù)措施，對違反規(guī)定多次（二次以上包括二次）提醒不改者，處以每人每次10元罰款。

N、由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者，罰款10元/每次。

O、丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時，由主管承擔(dān))，罰款10元/每次。

p、工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者，Q、未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者，罰款10元/每次。

R、違反一切安全用電制度者，罰款10元/每次。

總務(wù)課全體人員在工作過程當(dāng)中，應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)互助，友好協(xié)商，以個人主義服從集體主義”為原則，樹立全心全意為其它部門服務(wù)的思想，努力做好本職工作。對于組員與組員之間的爭議，由組長協(xié)調(diào)，組長與組長之間的爭議，由主管協(xié)調(diào)，原則上協(xié)調(diào)后的結(jié)果是最終決定。

補(bǔ)充說明：

對以上罰款處罰有爭議的，可以向開出處罰單的直接上級申訴，不可以越級申訴，但可以越級投訴，開處罰單的直接上級的上級維持原判決的為終審決定，即為立即執(zhí)行，不可以再申訴。

考勤管理制度：

一、作息時間：

1、實行8小時工作制。

2、嚴(yán)禁遲到、早退。

3、休息時間一般為星期天或公司規(guī)定的時間休息。

4、特殊情況可作適當(dāng)調(diào)整。

二、請銷假制度：

1、有事必須請假，否則按曠工計。

2、請假分病假和事假。

3、請假須填寫請假審批單，無請假審批單或病假證明按曠工計。

4、請假期滿應(yīng)及時銷假，超過假期而不銷假的時間按曠工計。

5、請假期滿需要續(xù)假的，應(yīng)按請假程序重新辦理請假和銷假手續(xù)，否則按曠工計。

6、休假嚴(yán)格按假期表執(zhí)行。如需調(diào)假需提前一天提出申請，待批準(zhǔn)后方可休假，不接受電話請假和代請假。否則按曠工計。

三、考勤管理：

1、考勤由內(nèi)務(wù)組長記錄。

2、考勤結(jié)果分遲到、早退、事假、病假、曠工五種。

3、凡是超過了規(guī)定時間沒有上班打卡（忘記打卡只有一次機(jī)會），即為遲到。凡是沒到規(guī)定的下班時間下班，即為早退。凡是正常上班時間，沒有提前一天請假而沒來上班的一律視為曠工。

4、內(nèi)務(wù)組長應(yīng)每天檢查員工出勤情況并做好記錄，并存檔。

四、違紀(jì)處理：

1、上班遲到、早退處理。遲到30分鐘及以上算曠工半天計，曠工半天算1天計。，違紀(jì)者當(dāng)月績效考核為35分以下。

2、病假、事假按公司規(guī)定處理。

3、曠工按公司規(guī)定處理，違紀(jì)者當(dāng)月績效考核為35分以下。

4、內(nèi)務(wù)組長在記錄中弄虛作假、以權(quán)謀私的，第一次發(fā)出口頭警告，第二次書面警告并罰款10元。

加班審批制度：

一、加班的申報：

1、加班的申報由各組組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作量或工作的緊急情況在下班之前通知相關(guān)人員，各相關(guān)人員自接到加班通知后按時、保質(zhì)、保量地完成工作，不得無故推脫。

2、在面臨突發(fā)事件或上級臨時交辦的工作時，員工可以申報加班，加班單第二天由內(nèi)務(wù)組長補(bǔ)辦。其它因崗位職責(zé)范圍內(nèi)正常工作未完成而需延長工作時間的不能申報加班。

3、申報加班必須填報加班審批單。

4、所有加班必須事先申報，事后不再辦理。

二、加班的審批：

1、員工加班由組長確認(rèn)后交由部門主管審批，組長加班由部門主管確認(rèn)交部門經(jīng)理審批。

2、加班審批單一式二份，一份送財務(wù)部結(jié)算，一份人事部存檔備查。

3、加班計算標(biāo)準(zhǔn)：如果加班申報的時間和打卡的時間有誤，以加班申報的時間為準(zhǔn)，如果打卡的時間少于申報的時間，以打卡的時間為準(zhǔn)。

三、加班費的支付：

1、加班費標(biāo)準(zhǔn)以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、加班費每月月底和工資一起結(jié)算，由財務(wù)部在每月底匯總結(jié)算。

交接班制度：

一、交班人員：

1、交接班人員在交班前，要對設(shè)備、設(shè)施運行情況進(jìn)行一次檢查和調(diào)查，并達(dá)到技術(shù)要求。

2、安全附件靈敏可靠，監(jiān)測儀表和附助設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

3、操作場所清掃整潔，設(shè)備擦試干凈，工具存放整齊。

4、填好運行記錄。

5、交接班時，上一班出現(xiàn)的問題，下班的員工要和接班人員一起處理好才能下班。

二、接班人員：

1、接班人員應(yīng)按規(guī)定接班，交班時交班人員應(yīng)介紹本班運行情況，雙方共同檢查設(shè)備、設(shè)施運行情況，將檢查中的問題作記錄，并雙方確認(rèn)。

2、接班人員在接班前不準(zhǔn)帶有情緒，如果發(fā)現(xiàn)有此種情況時，應(yīng)及時向當(dāng)班長（或部門主管）匯報情況。

3、接班人員未按時接班，交班人員不得擅自離開工作崗位。

勞防用品發(fā)放制度：

1、勞動防護(hù)用品發(fā)放范圍、種類、標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)本公司實際情況制定的。

2、凡是領(lǐng)用勞防用品者在上崗時要著裝，以起到勞動防護(hù)的作用，不正確穿戴勞防用品而出工傷事故，由本人負(fù)責(zé)。

3、按規(guī)定時間領(lǐng)取，沒有特殊情況過期不補(bǔ)。

4、勞防用品發(fā)放：物品按星期發(fā)放時間為：星期二~~星期四下午15：10~~16：00點鐘。

6、新進(jìn)或在職人員隨工種發(fā)放時間集中辦理，平時不補(bǔ)，不提前。

7、內(nèi)務(wù)組長應(yīng)做好勞防用品發(fā)放時間、工種、品種、數(shù)量等記錄。

勞保倉庫管理制度：

1、管理要求：

1.1、入庫：

1.1.1、所有勞保用品，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由內(nèi)務(wù)組長檢驗后方準(zhǔn)入庫。

1.1.2、入庫的勞保用品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。內(nèi)務(wù)組長應(yīng)查驗檢驗人員出具的檢驗結(jié)論、合格證等。對保管物品登記入帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識和使用卡片標(biāo)簽等，標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購部處理。

1.1.3、勞保倉庫須在部門批準(zhǔn)的勞保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)收貨，嚴(yán)禁擅自改變收貨標(biāo)準(zhǔn)，如需變更，須向總務(wù)主管提出書面申請，待審核批準(zhǔn)后方可實施，違者第一次處口頭警告，第二次罰款10元。

1.1.4、內(nèi)務(wù)組長于勞保用品入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時于次一個工作日內(nèi)報告處理的，該勞保用品視為合格。

1.1.5、勞保倉庫須建立完善的工作臺帳，對相關(guān)單據(jù)進(jìn)行存檔（至少保存2年），以備公司及有關(guān)部門查驗。

1.2、貯存：

1.2.1、勞保倉庫根據(jù)貯存物品的特點和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)。

1.2.2、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置、合理有序、防止損壞。

1.2.3、內(nèi)務(wù)組長針對保管物品的特性，采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。

1.2.4、內(nèi)務(wù)組長根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況，在產(chǎn)品的貯存期超過一年時應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預(yù)防措施。

1.2.5、超期物品應(yīng)及時向部門主管申請，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)檢驗合格者標(biāo)明復(fù)驗日期可繼續(xù)使用，報廢的物品可提出申請經(jīng)總務(wù)主管批準(zhǔn)后辦理隔離、清帳及報廢等。

1.2.6、盤點頻次：勞保用品每月一次。盤點應(yīng)認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應(yīng)及時匯報，查找原因，采取對策。

1.2.7、倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。

1.2.8、倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補(bǔ)充采購計劃申請。

1.3、出貸 ：

1.3.1、供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在指定領(lǐng)料單據(jù)上簽字，留內(nèi)務(wù)組長進(jìn)行核算。

1.3.2、領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當(dāng)場處理的，該物料視為合格。

1.3.3、物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并上報主管。

1.3.4、內(nèi)務(wù)組長應(yīng)堅持原則，不徇私情，嚴(yán)格按簽字?jǐn)?shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品，態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。

1.3.5、對非常用勞保用品內(nèi)務(wù)組長可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。

1.4、定期結(jié)倉庫盤存：

1.4.1、小盤點：每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。

1.4.2、中盤點：每半年一次。倉庫查核是否帳物相符，并努力控制成本。

1.4.3、大盤點：每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。

1.4.5、對盤盈、盤虧情況，報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目，涉及內(nèi)務(wù)組長責(zé)任短缺的，由其賠償。

1.4.6、內(nèi)務(wù)組長會同基層管理人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進(jìn)倉庫管理。

1.4.7、對于違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，第一次給予口頭警告，第二次給予罰款并處停工反省處罰，第三次將取消本年度加薪或晉升的資格。

成本核算制度：

1、總務(wù)課成本核算實行兩級核算，電工以維修保養(yǎng)為核算單位，對維修保養(yǎng)進(jìn)行綜合成本核算。內(nèi)務(wù)管理以部門運作費用為核算單位，對本部門日常運作進(jìn)行成本核算。成本核算以總務(wù)課內(nèi)務(wù)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各相關(guān)部門可以到總務(wù)課查詢、核對本部門相關(guān)的維修費用情況。

2、電工必須對每天的材料使用情況準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行登記手續(xù)，電工計算出單位維修保養(yǎng)成本并定期（半個月一次）向部門主管匯報。

3、部門主管或指定相關(guān)人員定期對維修保養(yǎng)成本登記手續(xù)進(jìn)行抽查，檢查材料登記是否真實、準(zhǔn)確。

4、在每月底，內(nèi)務(wù)組長要進(jìn)行盤點、匯總。

5、內(nèi)務(wù)組長和電工應(yīng)對核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出收、支的原因，不斷提高管理水平，積極控制并降低成本。

6、內(nèi)務(wù)組長在成本核算時應(yīng)忠于職守、愛崗敬業(yè)，做好部門主管成本控制的助手，以企業(yè)為中心算好每一筆帳，節(jié)約每一分錢，對于在工作中玩忽職守、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任的，本部門將視其情節(jié)輕重給予口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

第二篇：分局內(nèi)部管理規(guī)定

§◎●§◎●公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定

為加強(qiáng)§◎●公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，促進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本規(guī)定。

一、§◎●分局民警實行部門分工負(fù)責(zé)與分班負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理模式。日常工作按照分工各司其職、各負(fù)其責(zé)；接處警工作實行分班負(fù)責(zé)制，由局長、副局長分別帶班，按周輪值。

二、實行考勤制度。民警必須按時上下班，接受考勤，不得遲到早退、無故缺勤，出勤情況與崗位津貼、§◎●值班費及節(jié)假日補(bǔ)助掛鉤；遲到早退的按10元／次扣除崗位津貼，無故缺勤的按30元／天扣除崗位津貼，崗位津貼扣完后，從§◎●值班費中扣除，兩項扣完為止；值班民警節(jié)假日遲到早退的從節(jié)假日補(bǔ)助中按20元／次扣除，無故缺勤按100元／天扣除，扣完為止。民警當(dāng)班期間，如有不服從帶班領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣的，按無故缺勤處理，每次扣除100元。

三、案件審核制度。分局對案件采取雙審核制，對刑事、行政治安案件分別由刑偵中隊、治安科初審后，再交法制科審核，根據(jù)案件性質(zhì)分別報分局或林業(yè)局行政負(fù)責(zé)人審批；重大案件實行集體討論制度。

四、派出所考核管理。分局對派出所實行平時考核與年終考核相結(jié)合的管理模式。分別從財務(wù)管理、警容所貌、隊伍建設(shè)、執(zhí)法質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合考評（考評考核辦法另行制定）。綜合考評總分倒數(shù)第一的派出所，取消該單位及個人評先評優(yōu)資格；對連續(xù)兩年綜合考評總分倒數(shù)第一的派出所，局黨組將調(diào)整主要負(fù)責(zé)人工作崗位。

五、實行輪崗制度。根據(jù)工作需要，§◎●分局民警（含二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、所長、教導(dǎo)員）原則上每三年輪崗一次，最多不超四年。

本管理規(guī)定適用于全體§◎●民警，以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)，從2**年*月1日起執(zhí)行。

§◎●分局 **年*月18日

第三篇：辦公樓內(nèi)部管理規(guī)定

辦公樓內(nèi)部管理規(guī)定

為加強(qiáng)辦公樓的管理工作，樹立學(xué)院良好的公眾形象，體現(xiàn)學(xué)院處室工作人員優(yōu)良素質(zhì)與精神風(fēng)貌，維護(hù)辦公區(qū)域的正常秩序，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、安全的工作管理要求，努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，特制定《學(xué)院辦公樓內(nèi)部管理規(guī)定》如下：

第一條要講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔雜物，室內(nèi)物品要放置有序，爭創(chuàng)無煙辦公室，創(chuàng)建文明辦公樓。

第二條要注意風(fēng)紀(jì)儀表，衣著整齊，不穿奇裝異服、禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi)。

第三條不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛；要愛護(hù)公物，杜絕長明燈、長流水，損壞公物，照價賠償。

第四條保潔人員要保持常態(tài)化衛(wèi)生環(huán)境，堅持經(jīng)常巡查，及時清掃；要特別注意衛(wèi)生間、拖把池、樓梯底等衛(wèi)生死角的清掃。

第五條嚴(yán)禁亂拉電源；定期檢查照明、空調(diào)、風(fēng)扇、電腦等電器及開關(guān)的安全運行，如有損壞要及時報修、更換。

第六條樓內(nèi)指定一名主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)辦公樓整體管理工作；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公場所和管轄區(qū)域的衛(wèi)生及安全。

第七條樓內(nèi)設(shè)置值班室，實行輪流值班，值班人員要填寫值班日記，將每天情況及時記錄，以備留查、存檔。

第八條上班時間要提高警惕，防止外來人員入室行盜，臨時離開辦公室及重要場所時要注意關(guān)門。下班時各部門最后離開的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗，做好防火、防盜工作。

第九條各辦公室門前懸掛樣式統(tǒng)一門牌，方便外來人員及內(nèi)部人員相關(guān)業(yè)務(wù)工作的洽談與辦理。

第十條各部門要建立辦公用品臺賬，總務(wù)處與辦公用具所屬部門各持一份，要做到賬物相符，清晰明確。

學(xué)院黨政辦公室2010年7月7日

第四篇：員工內(nèi)部管理規(guī)定

員工內(nèi)部管理規(guī)定

一、人事記錄。

員工須將以下變更事項在變更后七天內(nèi)報主管部門。、1、個人變更事項。

2、住地和聯(lián)系方式。

二、個人儀表。

員工上崗服務(wù)應(yīng)保持衣著整潔。男員工不可留長發(fā)，女員工的發(fā)型與化妝要端莊、清雅。制服、皮鞋、頭發(fā)均須保持清潔。

三、員工證。

每位員工都要發(fā)員工證，值班時佩戴員工證上崗，并請妥善保管員工證，如果丟失，應(yīng)立即報管理部門補(bǔ)領(lǐng)，并交工本費。員工在離職時須將員工證及所有物品交回管理部門，如有遺失或不交則按價賠償。

四、制服。

上崗時制服穿著必須整潔，除因公批準(zhǔn)外，員工不得在物業(yè)范圍以外穿著制服。制服損壞或丟失，按成本價100%賠償。員工離職時須將制服交回，否則按丟失辦理。

五、值班時間。

員工必須按照本部門的工作時間表工作，不得私自變更，否則以曠工論處。

六、曠工。

員工未按照公司規(guī)定辦理請、銷假手續(xù)，無故不來上班的，均被視為曠工。

七、通告。

物業(yè)通告欄，未獲授權(quán)人士，嚴(yán)禁擅自在本物業(yè)范圍內(nèi)張貼任何通告、告示等。

八、拾遺。

凡在本物業(yè)內(nèi)所拾到的物品，不論價值多少，一律要立即交管理部門處理，并做好登記。

九、物業(yè)公司財產(chǎn)。

員工如蓄意疏忽，以致?lián)p壞物業(yè)公司的財產(chǎn)或設(shè)施，主管部門可按被毀壞物品價值扣除員工工資作為賠償。如員工犯有偷竊行為，將會被立即開除而不給任何補(bǔ)償，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

十、保密。

物業(yè)公司的一切機(jī)密文件及資料要妥善保管，不得泄露給無權(quán)知道的人。

十一、其它

1、員工不能勝任本職工作的。

2、因物業(yè)公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)整或管理方針變化而產(chǎn)生裁員，物業(yè)公司有權(quán)裁減人員，并呈報主管部門備案。

西安愛菊物業(yè)管理有限責(zé)任公司

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊其他內(nèi)部管理規(guī)定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊其他內(nèi)部管理規(guī)定

各類人員職責(zé)：

i.2、3、4、5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊職責(zé) 根據(jù)火災(zāi)報警或當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)指令，及時趕赴現(xiàn)場實施火災(zāi)撲救、搶險救援； 開展防火巡查、檢查和消防宣傳教育，普及消防安全知識； 熟悉轄區(qū)情況，制定完善滅火救援預(yù)案，定期開展滅火救援演練； 完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。

i.隊長職責(zé)6、7、8、9、10、11、組織指揮火災(zāi)撲救、搶險救援； 組織制定執(zhí)勤、管理制度，掌握執(zhí)勤人員和裝備情況，組織開展業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、落實安全措施； 組織熟悉轄區(qū)道路、消防水源、消防安全重點單位情況和滅火救援預(yù)案，掌握轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)及其他災(zāi)害事故的種類、特點及處置對策，組織建立業(yè)務(wù)資料檔案； 組織開展防火檢查巡查、消防宣傳教育和滅火疏散演練； 及時報告日常工作中發(fā)生的重要問題； 副隊長協(xié)助隊長工作。隊長離開工作崗位時，副隊長履行隊長職責(zé)。

i.班（組）長職責(zé)12、13、14、15、16、指揮本班組完成火災(zāi)撲救、搶險救援任務(wù)； 掌握轄區(qū)道路、消防水源、消防安全重點單位情況和災(zāi)害事故處置程序及行動要求，熟悉滅火救援預(yù)案； 管理本班（組）人員，確定戰(zhàn)斗分工； 熟悉執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備配備和使用操作技術(shù)，認(rèn)真組織維護(hù)、保養(yǎng)工作； 掌握防火、滅火和疏散逃生技能，組織開展防火檢查巡查和消防宣傳培訓(xùn)；

i.駕駛員職責(zé)17、18、19、熟悉轄區(qū)道路、消防水源和消防安全重點單位地址等情況； 熟練掌握車輛構(gòu)造及車載固定裝備的技術(shù)性能和操作方法，能夠及時排除一般故障； 負(fù)責(zé)車輛和車載固定滅火救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時補(bǔ)充車輛的油、水、電、氣和滅火劑。

i.通信員職責(zé)20、21、22、23、24、按照出動命令、火災(zāi)報警及時發(fā)出出動信號，并做好記錄； 熟練使用和正確維護(hù)通信裝備，及時發(fā)現(xiàn)故障并報告修復(fù)； 掌握轄區(qū)道路和消防安全重點單位情況，熟記通信用語和有關(guān)單位、部門的聯(lián)系方法； 及時整理火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援工作檔案； 接到上級指示，及時報告值班隊長。

i.隊員職責(zé)25、26、27、根據(jù)職責(zé)分工，完成滅火救援任務(wù)； 熟悉轄區(qū)道路、消防水源、消防安全重點單位情況； 保持個人防護(hù)裝備和分管裝備完整好用，熟悉裝備性能，熟練操作使用；

a)從業(yè)條件

i.鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊員應(yīng)具有初中以上文化程度，身體健康，年齡在18歲以上，男性公民。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊員上崗前應(yīng)經(jīng)健康體檢合格。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊員應(yīng)當(dāng)取得與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的滅火救援員國家職業(yè)資格

證書。ii.iii.28、執(zhí)勤管理

a)日常管理

i.ii.鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊?wèi)?yīng)當(dāng)確定為公益類事業(yè)單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊由地方政府或者公安機(jī)關(guān)及其消防機(jī)構(gòu)管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消

防隊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、組建單位（包括村民委員會、居民委員會）或者公安派

出所管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦消防隊由組建單位（個人）管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊員的上崗培訓(xùn)由市級以上公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)組織，時間不

少于30個工作日，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)、防火滅火和應(yīng)急救援業(yè)務(wù)，進(jìn)行

體能和消防技能訓(xùn)練。鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊員、民辦消防隊員由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)

消防機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)建立健全日常管理制度，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤，落實

獎懲。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)開展遵紀(jì)守法教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)隊員法紀(jì)觀念和職

業(yè)榮譽感。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)建立安全防事故制度，定期開展安全防事故檢查，及時消除

不安全因素，防止事故發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊員統(tǒng)一著裝，參照《專職消防人員執(zhí)勤服裝分類、樣式、顏色與號型》（GA 577－2005）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)做好黨、團(tuán)組織建設(shè)，依法建立工會組織。iii.iv.v.vi.vii.viii.b)執(zhí)勤訓(xùn)練

i.鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊可參照《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《公安消防部隊滅火

救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核大綱（試行）》建立執(zhí)勤訓(xùn)練制度，積極開展業(yè)務(wù)訓(xùn)

練，規(guī)范執(zhí)勤行動。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)建立值班備勤制度，確保24小時執(zhí)勤；可實行輪休調(diào)休、集中工作、集中休息等適當(dāng)方式，確保隊員的休息休假權(quán)利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消

防隊可執(zhí)行不定時工作制。ii.iii.鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)建立器材裝備檢查保養(yǎng)制度，定期檢查、及時維護(hù)保養(yǎng)。器

材裝備不得用于與消防工作無關(guān)的事項。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊接到火災(zāi)報警或地方政府、公安機(jī)關(guān)及其消防機(jī)構(gòu)的調(diào)派命令

后，應(yīng)當(dāng)立即出動趕赴現(xiàn)場開展滅火救援行動。

有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊?wèi)?yīng)定期向社會開放，宣傳防火、滅火、火場逃生自救

等常識。iv.v.c)標(biāo)牌標(biāo)識

i.門牌標(biāo)語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊稱謂：××（市、縣、區(qū)）××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專職（志愿、民辦）消防隊。各類庫室的門牌標(biāo)志、標(biāo)語設(shè)置要求參照《公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》。

ii.執(zhí)勤消防車輛標(biāo)識

專職消防隊的滅火救援執(zhí)勤車（艇）納入特種車（艇）管理范圍，按特種車輛（艇）上牌。應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《車用電子警報器》（GB8108）和《警車、消防車、救護(hù)車、工程救險車標(biāo)志燈具》（GB13954）配備警報器、標(biāo)志燈具；車身按照國家標(biāo)準(zhǔn)《漆膜顏色標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T3181）噴涂為紅色，在顯著位置噴涂“消防”字樣或標(biāo)志圖案；車輛前門適當(dāng)位置設(shè)置車輛編號。

iii.滅火救援服裝裝具標(biāo)識

滅火救援服的背面和正面、消防頭盔的側(cè)面統(tǒng)一噴涂“××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簡稱＋消防”。滅火救援服裝裝具標(biāo)識參照《公安消防部隊滅火救援服裝裝具標(biāo)識暫行管理規(guī)定》（公消?2009?101號）的有關(guān)要求執(zhí)行。