第一篇：上海金山巴士公共交通有限公司激勵(lì)機(jī)制分析與研究

論文提綱

引言

一、人力資源管理和激勵(lì)的基本概念

1.1 人力資源管理的概念

1.2激勵(lì)機(jī)制的含義

1.3激勵(lì)與人力資源管理的關(guān)系

1.4馬斯洛理論和雙因素理論

1.5企業(yè)制定激勵(lì)機(jī)制要注意的幾個(gè)問(wèn)題

二、上海金山巴士公共交通有限公司激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析

2.1上海金山巴士公共交通有限公司激勵(lì)的現(xiàn)狀

2.2存在的問(wèn)題

三、上海金山巴士公共交通有限公司完善激勵(lì)的機(jī)制的各項(xiàng)對(duì)策

3.1建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制

3.2搞好量化，加強(qiáng)評(píng)估

3.3完善培訓(xùn)計(jì)劃

3.4要做到賞罰分明，賞罰并重

3.5對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

3.6對(duì)不同類型的人采用不同激勵(lì)方式

3.7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

結(jié)語(yǔ)

參考文獻(xiàn)

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[15] 丁燕，論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，河北企業(yè)，CN 13-1230/F，2008，1，23.附錄

致謝

第二篇：中共上海巴士四汽公共交通有限公司委員會(huì)

5中共上海巴士四汽公共交通有限公司委員會(huì)

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2005年10月20日

保持先進(jìn)性作出表率樣

巴士四汽公司全面投入整改提高階段工作

10月18日，公司黨委召開(kāi)了先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段的動(dòng)員會(huì)之后，各基層黨支部積極投入到第三階段的整改提高工作中，本著“潛心整改、作出表率”的原則，結(jié)合了各自的實(shí)際，體現(xiàn)了各自的工作特色。

六分公司黨支部向全體黨員提出了四點(diǎn)要求，一是要求全體黨員要高度重視，要鞏固先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)成果，保持學(xué)習(xí)的熱情。二是個(gè)人整改措施要有針對(duì)性和可操作性，將每一項(xiàng)整改內(nèi)容落到實(shí)處。三是黨員要主動(dòng)關(guān)心他人、關(guān)心職工，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，多做好事、做實(shí)事。四是要求黨員從本職工作做起，在實(shí)踐中真正體現(xiàn)出黨員先進(jìn)性。

七分公司黨支部在動(dòng)員中提出了五個(gè)“一定要”：一定要深刻認(rèn)識(shí)整改提高意義，克服應(yīng)付、厭煩的情緒，克服活動(dòng)要結(jié)束了的思想；一定要聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把整改做到位；一定要把整改提高階段作為出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效的最佳階段；一定要重視整改提高階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，將整改任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，落到實(shí)處；一定要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，確保整改提高工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

八分公司黨支部提出整改提高階段“五看”原則：一看歸納和分析在第二階段從各種渠道征求到的意見(jiàn)是否全面、真實(shí)和客觀；二看制定整改方案和措施是否全面具體、責(zé)任清楚、方向明確、目標(biāo)可見(jiàn)、操作性強(qiáng)；三看落實(shí)整改是否有行動(dòng)、有效率、有轉(zhuǎn)變、有提高；四看公布整改落實(shí)情況群眾是否滿意；五看開(kāi)展黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)是否自覺(jué)主動(dòng)。

九分公司黨支部在全體黨員中開(kāi)展了“五好黨員、十比”競(jìng)賽活動(dòng)。五好黨員即：“爭(zhēng)當(dāng)突出政治學(xué)習(xí)好、遵紀(jì)守法素質(zhì)好、工作任務(wù)完成好、關(guān)心集體奉獻(xiàn)好、聯(lián)系群眾服務(wù)好”?！笆取奔矗阂槐冉M織觀念，支部活動(dòng)出席率最高；二比認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際積極發(fā)言；三比堅(jiān)持原則，勇于抵制不良言論和行為；四比黨性修養(yǎng)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；五比完成工作，勞動(dòng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)最多；六比個(gè)人作用，得到社會(huì)表?yè)P(yáng)最多；七比關(guān)心集體，為營(yíng)運(yùn)服務(wù)搶挑重?fù)?dān)的次數(shù)最多；八比奉獻(xiàn)精神，踴躍參與‘奉獻(xiàn)日’和‘志愿者’活動(dòng)；九比幫助同志，為職工排憂解難的事例最實(shí)；十比自身形象，在群眾心目中的影響最好。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使每一個(gè)黨員體現(xiàn)出以行動(dòng)見(jiàn)先進(jìn)，體現(xiàn)出“平常時(shí)刻看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難時(shí)刻豁得出”的黨員形象。

第三篇：中共上海巴士一汽公共交通有限公司委員會(huì)

中共上海巴士一汽公共交通有限公司委員會(huì)（）

巴士一汽委字（2006）第25號(hào)

關(guān)于下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知

巴士一汽公司所屬各基層黨支部：

根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的要求，公司制定了《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)下發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本基層的實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施。

附：《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》

中共上海巴士一汽公共交通有限公司委員會(huì)

二OO六年八月十日

上海巴士一汽公共交通有限公司黨委辦公室 二00六年八月十日印發(fā) 關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，是新時(shí)期加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè)，促進(jìn)公司改革發(fā)展的重要舉措。為進(jìn)一步貫徹上級(jí)黨委關(guān)于深入開(kāi)展以 “政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好” 領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建精神，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為實(shí)踐要求，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，以全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展為目標(biāo),以增強(qiáng)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子政治素質(zhì)建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，樹(shù)立良好領(lǐng)導(dǎo)班子形象，為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、公司建立創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由以下同志組成：

組長(zhǎng)：謝冬青 趙建國(guó) 副組長(zhǎng)：肖廣、李金桃、唐儀

組員：李建軍、李儒臣、胡鳴、潘海忠及各基層黨支部書(shū)記 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組干部, 具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實(shí)工作。辦公室主任：李建軍

成員：李儒臣、胡鳴、潘海忠、劉永根、朱虹

各基層相應(yīng)建立創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作小組，黨支部書(shū)記是第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。

三、主要內(nèi)容

（一）、政治素質(zhì)好。有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，為企業(yè)，為員工用好權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)，職工利益的代表，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。

1、政治堅(jiān)定。認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，思想政治素質(zhì)過(guò)硬，有政治敏銳性和政治鑒別力，在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定，顧全大局。

2、具有執(zhí)著的職業(yè)追求。實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)重大決策，弘揚(yáng)企業(yè)精神和文化理念。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

3、品行端正。具有高尚的職業(yè)道德，樹(shù)立積極的人生價(jià)值觀，道德品質(zhì)好，艱苦奮斗，不驕不躁，工作作風(fēng)扎實(shí)深入；立足本職，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)；堅(jiān)持原則，公道正派，誠(chéng)實(shí)守信，表里如一；正確對(duì)待名利和地位，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，嚴(yán)以律己，寬以待人。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

(二)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。改革發(fā)展思路正確,善于經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新工作，想方設(shè)法挖掘生產(chǎn)潛能，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

1、能力突出。具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)水平高，善于學(xué)習(xí)，有戰(zhàn)略眼光，工作思路清晰，具有把握大局，把握客觀規(guī)律，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。能夠把握復(fù)雜局面，及時(shí)處理突發(fā)事件，總攬全局和科學(xué)決策能力強(qiáng)。有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念，經(jīng)營(yíng)管理能力，依法治企能力強(qiáng)。

2、工作成效明顯。全面完成經(jīng)營(yíng)者任期目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核及黨組織班子績(jī)效考核目標(biāo)。無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題，職工收入穩(wěn)步提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定企業(yè)氛圍和諧。

(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，互相支持，積極配合，發(fā)揮班子整體合力。

1、認(rèn)真貫徹民主集中制。善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，決策能力和組織能力強(qiáng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的原則。企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作，堅(jiān)持集體討論。

2、溝通渠道暢通。黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互配合和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，班子成員全局意識(shí)強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，很好的發(fā)揮班子整體功能。

3、善于依靠群眾。具有發(fā)動(dòng)群眾，組織指揮能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。

(四)、作風(fēng)形象好。求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，以人為本，關(guān)心職工，廉潔從政，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。

1、思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈，工作作風(fēng)上堅(jiān)持既求真務(wù)實(shí)又埋頭苦干，生活作風(fēng)上堅(jiān)持既勤儉節(jié)約又克己奉公。

2、工作作風(fēng)上堅(jiān)持深入群眾。踐行“尊重人的價(jià)值，勇于承擔(dān)責(zé)任”的企業(yè)文化核心理念，做到知實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，班子成員勤勉盡責(zé)，勤儉創(chuàng)業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，善待職工，服務(wù)職工，在職工群眾中有較高威信。

3、精神素養(yǎng)上具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，清正廉潔，管好自己，管好下級(jí)，認(rèn)真抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤政廉政，整體形象好。

四、工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成，努力爭(zhēng)創(chuàng)久事公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，基層單位有1~2個(gè)成為久事公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、總體要求

1、制定方案，搞好創(chuàng)建。各基層要根據(jù)公司創(chuàng)建工作的總體精神制定創(chuàng)建方案，抓好本基層創(chuàng)建工作的開(kāi)展。全面研判本基層班子在班子建設(shè)、改革發(fā)展、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問(wèn)題，及時(shí)提出整改方案，落實(shí)整改措施，要把整改作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。

2、抓住重點(diǎn)，創(chuàng)出成效。建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成工作任務(wù)，確保公司持續(xù)長(zhǎng)久地向前發(fā)展，在落實(shí)創(chuàng)建工作中，要使創(chuàng)建工作緊緊圍繞公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定來(lái)開(kāi)展。要突出重點(diǎn)，圍繞優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建工作，把主要精力放在工作的創(chuàng)新上，用新的思路，新的辦法，突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，使全年工作再上新臺(tái)階，管理工作上新水平。

3、注重實(shí)效，開(kāi)展考核。用改革發(fā)展成果，經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)、職工群眾滿意程度來(lái)檢驗(yàn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的成效。通過(guò)基層自查、群眾評(píng)議、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方式進(jìn)行考核，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的成效、領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平以及經(jīng)營(yíng)績(jī)效。對(duì)于考核好的創(chuàng)建基層，公司將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另定），并推薦參與上級(jí)“四好”班子的評(píng)選。

4、建立創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展創(chuàng)建推進(jìn)工作的交流，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，形成具有公司特點(diǎn)的，可操作性的班子建設(shè)制度，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)成果，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化水平。基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容已細(xì)化為經(jīng)營(yíng)者任期目標(biāo)責(zé)任考核和黨建工作績(jī)效考核，年終，公司將依據(jù)考核要求，做好對(duì)基層班子的考核，對(duì)成績(jī)突出的作為推薦對(duì)象。

各基層要根據(jù)公司的創(chuàng)建意見(jiàn)，制定出本基層的領(lǐng)導(dǎo)班子“四好” 創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)。

附: 巴士一汽公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則

巴士一汽公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則

一、政治素質(zhì)好（25分）

有堅(jiān)定的理想信念，正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，為企業(yè)，為員工用好權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)，職工利益的代表，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)中心組制度，做到有計(jì)劃，有記錄，有討論。（4分）

2、基層每月中心組學(xué)習(xí)不少于1次，全年不少于12次，每次不少于2小時(shí)。（5分）

3、積極參加各類專題講座及培訓(xùn)。（2分）

4、述職報(bào)告中把述學(xué)作為重要內(nèi)容。（2分）

5、工作目標(biāo)明確，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng)。制定工作意見(jiàn)，并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班子具體成員。每季制定工作要點(diǎn)，每月確定工作重點(diǎn)。（3分）

6、大局觀念強(qiáng)，工作雷厲風(fēng)行，開(kāi)拓創(chuàng)新。（3分）

7、工作責(zé)任心，事業(yè)心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。（3分）

8、弘揚(yáng)正氣，敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。（3分）

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好（25分）

改革發(fā)展思路正確,善于經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新工作，想方設(shè)法挖掘生產(chǎn)潛能，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

1、面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)者任期目標(biāo)責(zé)任考核和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)。（5分）

2、不發(fā)生重大責(zé)任行車事故和安全生產(chǎn)事故。（5分）

3、不發(fā)展重大服務(wù)糾紛信譽(yù)事件。（5分）

4、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)。（5分）

5、職工收入逐步提高。（5分）

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好（25分）

認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，互相支持，積極配合，發(fā)揮班子整體合力。

1、堅(jiān)持民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合 的制度。（5分）

2、堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體討論。（5分）

3、健全并認(rèn)真執(zhí)行議事規(guī)則，做到發(fā)揚(yáng)民主，充分醞釀，正確集中，科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)。（5分）

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持，積極配合，合作共事，班子整體合力發(fā)揮好。（5分）

5、按照程序和要求召開(kāi)民主生活會(huì)。（5分）

四、作風(fēng)形象好（25分）

求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，以人為本，關(guān)心職工，廉潔從政，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。

1、抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，主動(dòng)解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問(wèn)題。（5分）

2、嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定。（4分）

3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每雙月認(rèn)真填寫(xiě)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)聯(lián)系表，對(duì)好的表?yè)P(yáng)，差的實(shí)行責(zé)任追究。（4分）

4、搞好黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持每季開(kāi)展一次專題教育。（4分）

5、班子成員無(wú)違紀(jì)，對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。（4分）

6、關(guān)心員工生活，認(rèn)真解決員工反映的實(shí)際問(wèn)題。（4分）

五、有下列情況之一的，不予申報(bào)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生重大違法違紀(jì)案件，造成企業(yè)重大損失，引起了不良社會(huì)影響的。

2、因管理不善，造成經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處在本企業(yè)平均水平以下的。

3、在服務(wù)工作上，發(fā)生服務(wù)糾紛信譽(yù)事件，造成重大社會(huì)不良影響，給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)不良后果的。

4、因工作失職，違反計(jì)劃生育等基本國(guó)策、基本政策的。

5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故，造成重大死亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

6、因工作不力，造成內(nèi)部不穩(wěn)定或發(fā)生重大群訪、集訪和越級(jí)上訪等影響企業(yè)或社會(huì)穩(wěn)定的。

7、發(fā)生其他危害企業(yè)形象或重大不良社會(huì)影響行為的。

第四篇：安仁巴士公共交通有限公司各科室崗位職責(zé)

安仁巴士公共交通有限公司崗位

職責(zé)

副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、積極帶領(lǐng)分管部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的方針、政策，遵紀(jì)守法，抓好物質(zhì)文明、精神文明和廉政建設(shè)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和群眾的利益。

2、分管部門(mén)員工的政治思想教育，努力提高分管企業(yè)職工的政治素質(zhì)，堅(jiān)決抵制各種不良傾向。帶領(lǐng)分管部門(mén)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揮超前職責(zé)，掌握市場(chǎng)行情，準(zhǔn)確、果斷的決策，爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好行動(dòng)有準(zhǔn)則，獎(jiǎng)懲有依據(jù)，工作有計(jì)劃、有檢查，程序分明，嚴(yán)格管理。

4、對(duì)分管部門(mén)一切建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及各項(xiàng)行政事務(wù)全面負(fù)責(zé)，并行使決策指揮權(quán)。調(diào)配分管部門(mén)管理人員及工作人員。

5、決定對(duì)分管部門(mén)管理人員和職工的獎(jiǎng)懲升級(jí)、增減薪、聘任、招用、解聘、辭退工作。

6、聯(lián)系分管部門(mén)的實(shí)際情況，按期向經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，提交報(bào)告。綜合經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)客運(yùn)公交出租汽車行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)章、辦法、制度。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，服從安排，堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)制訂本科室工作計(jì)劃及安排落實(shí)，做到以身作則，嚴(yán)于律己，循章無(wú)私，在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)。

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4、負(fù)責(zé)制訂公交車的行駛線路和時(shí)間。線路的報(bào)批、站點(diǎn)定位和站距測(cè)量等工作。調(diào)整站點(diǎn)定位、命名，做好站臺(tái)、站牌的設(shè)置和維護(hù)工作。IC卡的推廣維護(hù)使用，監(jiān)控錄像、稽查，準(zhǔn)確及時(shí)地做好原始記錄的收集和統(tǒng)計(jì)匯總工作，為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供直接、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)和資料。

5、組織市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)呈報(bào)增加投入市場(chǎng)運(yùn)力可行性調(diào)研報(bào)告。公交線路網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以及線路開(kāi)辟、延伸、調(diào)整的前期調(diào)查摸底工作。

6、負(fù)責(zé)公交車、出租汽車日常管理和監(jiān)督檢查工作，受理公交車、出租汽車經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量投訴、舉報(bào)。

7、監(jiān)督、檢查公交客運(yùn)出租車行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)行為和車容車貌等；協(xié)同物價(jià)部門(mén)對(duì)客運(yùn)出租汽車運(yùn)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)同技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)客運(yùn)出租汽車計(jì)價(jià)器的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

8、拓展廣告發(fā)布業(yè)。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng) 工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好分公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)

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調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。

5、負(fù)責(zé)分公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。

6、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門(mén)以分公司名義起草重要的文、電、函。

7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司印章的使用，做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)分公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與分公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。

10、負(fù)責(zé)分公司各種公共關(guān)系的建立。

11、負(fù)責(zé)組織辦公用品供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采 購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。

12、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展總結(jié)評(píng)比和表彰工作。

13、負(fù)責(zé)做好分公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系等工作的。

14、負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作。完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室文員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)會(huì)議、文書(shū)、檔案、電話、傳真、印信、接待、宣傳欄、信件報(bào)紙的收發(fā)及辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，具體內(nèi)容如下：

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1、聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，接待來(lái)訪人員。

2、做好會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志、函件的整理保管和分送。

4、傳真件的收發(fā)。

5、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)登記。統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)進(jìn)行工資核算、做帳、留底。

6、辦公設(shè)備及各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。

7、送達(dá)文件，打印文稿、制作通知、收發(fā)信件、整理檔案、收發(fā)傳真并整理。

8、行政輔助基本制度的制定和執(zhí)行，辦公室設(shè)備維護(hù)，協(xié)助物流部制做產(chǎn)品分流表。

9、保持辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

10、接受其他臨時(shí)性工作。安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施安全管理制度。

2、定期分析安全情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出針對(duì)性的整改建議。

3、參加事故分析處理，發(fā)生一般以上行車事故必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4、提出對(duì)駕駛員處理意見(jiàn)，重大事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

5、對(duì)機(jī)動(dòng)車輛落實(shí)各項(xiàng)保險(xiǎn)。

6、隨時(shí)掌握建制車輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。監(jiān)控員職責(zé)

1、遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班

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2、熟悉掌握車輛的營(yíng)運(yùn)路線及運(yùn)行狀態(tài)

3、對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)全方位監(jiān)控

4、對(duì)駕駛員的違章、違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行提醒

5、對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 機(jī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在公司經(jīng)理和分管安全領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，處理日常安全工作。

2、宣傳貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的方針、法規(guī)，擬定本單位安全工作規(guī)劃、措施。

3、抓好基礎(chǔ)管理，建立駕駛?cè)藛T的檔案，經(jīng)常上車、上路檢查，督促各項(xiàng)安全規(guī)章的落實(shí)，作好原始記錄。

4、發(fā)生大小事故，必須派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，一般以上行車事故，必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)郴汽集團(tuán)安全機(jī)務(wù)保衛(wèi)部。

5、進(jìn)行信息反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表?yè)P(yáng)安全工作中的好人好事、通報(bào)事故、查處違章。

6、嚴(yán)格把好對(duì)新調(diào)入、招聘、錄用駕駛員的素質(zhì)關(guān)，對(duì)危及安全的生產(chǎn)行使否決權(quán)。

7、隨時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，嚴(yán)格按章辦事。堅(jiān)持原則、實(shí)事求是遵守各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道、?？顚Ｓ?、切實(shí)管好用好預(yù)算內(nèi)外的各項(xiàng)資金，落實(shí)經(jīng)理“三支筆”審批制度。

2、按照財(cái)會(huì)制度的規(guī)定，認(rèn)真記賬、算賬、報(bào)賬，記好經(jīng)費(fèi)總賬和明細(xì)賬。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清

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楚。

3、協(xié)助經(jīng)理編制預(yù)算，做好決算。每月至少向經(jīng)理匯報(bào)一次預(yù)算執(zhí)行情況，要求分類出具各類各種詳細(xì)數(shù)據(jù)，并計(jì)算出各類比例。及時(shí)反映財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改建議。

4、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料，保守財(cái)經(jīng)機(jī)密。及時(shí)編好月、季、報(bào)表，隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)收支情況，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

5、發(fā)揮財(cái)經(jīng)監(jiān)督作用，認(rèn)真審核原始憑證。憑證上必須有經(jīng)受人、主管領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理簽字。對(duì)本單位不真實(shí)、不合法的原始憑證不與受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

6、認(rèn)真記好固定資產(chǎn)賬，并與保管人員進(jìn)行對(duì)賬。

7、認(rèn)真記好營(yíng)運(yùn)車輛交費(fèi)記錄，及時(shí)清出欠費(fèi)名單，進(jìn) 行催賬。

8、經(jīng)常清理暫付款，督促經(jīng)辦人及時(shí)結(jié)賬。管好用好支票。

9、配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)，做好檢查審查準(zhǔn)備。

10、必須持證上崗。因故調(diào)動(dòng)或離職時(shí)必須與接管人員辦好交接手續(xù)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

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1、做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和登記。

2、建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、審核現(xiàn)金收付單。

3、積極配合公司開(kāi)戶行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

4、配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)。

5、相關(guān)發(fā)票的開(kāi)具及保管。

6、協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理工作。

7、辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納工作。

8、編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其他事務(wù)。

10、每月按規(guī)定時(shí)間發(fā)放職工工資、福利等。

11、熟練掌握有關(guān)的財(cái)經(jīng)、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司的費(fèi)用報(bào)銷和審批制度。

12、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他事物按規(guī)定辦理。廣告業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、熟悉掌本崗位的工作流程

3、制定工作方案

4、加強(qiáng)與客戶的溝通與交流

5、擬定文案結(jié)構(gòu)框架（創(chuàng)意）、拍攝方案、報(bào)價(jià)

6、向客戶提交

7、與客戶詳細(xì)溝通具體細(xì)節(jié)

8、負(fù)責(zé)文案及拍攝腳本的擬定

9、將樣片交于客戶方審閱

10、根據(jù)客戶方建議針對(duì)部分細(xì)節(jié)進(jìn)行修正

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11、確定樣片內(nèi)容、制作成品

營(yíng)收員工作職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班

2、做好車輛收班的提款工作，做到不漏收、不錯(cuò)收

3、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)制度，熟悉本崗位的工作流程

4、做好車輛日收入的清點(diǎn)工作及登記工作

5、及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的營(yíng)收情況

6、對(duì)每天車輛假幣、殘幣、游戲幣等做好登記清理工作

7、對(duì)每天清點(diǎn)好的收入及時(shí)入存，做好日清日結(jié)工作

8、將存好的賬單及時(shí)交付出納，以便及時(shí)記賬

9、認(rèn)真細(xì)致完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 電臺(tái)話務(wù)員工作職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退

2、使用標(biāo)準(zhǔn)普通話準(zhǔn)確、清楚地進(jìn)行信息傳達(dá)

3、接聽(tīng)電話聲音要親切溫和、解釋要耐心、不厭其煩

4、對(duì)車主駕駛員交來(lái)的失物要進(jìn)行認(rèn)真登記并妥善保管

5、對(duì)失物認(rèn)領(lǐng)者要認(rèn)真對(duì)照身份證件，認(rèn)領(lǐng)后清楚登記認(rèn)領(lǐng)人的聯(lián)系方式，做到不錯(cuò)認(rèn)。

6、按時(shí)交接班，做到24小時(shí)人不離崗，崗不離人

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第五篇：蚌埠珠城巴士公共交通有限公司車體廣告

蚌埠珠城巴士公共交通有限公司車體廣告

承租經(jīng)營(yíng)合同

甲方：蚌埠珠城巴士公共交通有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：安徽海虹廣告?zhèn)髅接邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱乙方）為適應(yīng)城市建設(shè)、發(fā)展城市公交、充分利用公交車體廣告資源。協(xié)議雙方根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、誠(chéng)信自愿的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就公交車體廣告資源從事廣告經(jīng)營(yíng)等事宜達(dá)以下協(xié)議條款，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

一、公交廣告資源范圍

1、本合同所稱公交廣告資源，系指公交車體內(nèi)、外可用于廣告發(fā)布的所有資源。

2、甲方現(xiàn)有的公交廣告資源包括：可用廣告發(fā)布的所有資源。

二、公交廣告資源代理經(jīng)營(yíng)方式

1、甲方的公交廣告資源的代理經(jīng)營(yíng)，采取乙方獨(dú)家代理的方式進(jìn)行。甲方均不得以任何方式進(jìn)行妨礙和干預(yù)。

2、在乙方經(jīng)營(yíng)期間，未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方不得以任何方式將本合同項(xiàng)下的廣告資源交與第三方經(jīng)營(yíng)或占有、使用、收益。

三、公交廣告資源代理經(jīng)營(yíng)期限

甲方同意將乙方代理的公交廣告資源經(jīng)營(yíng)的期限定為年（即自。1

四、公交廣告資源代理費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及其支付辦法

1、乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付廣告資源代理費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)：

2、公交車廣告代理費(fèi)；

甲方應(yīng)當(dāng)確?，F(xiàn)有輛公交車的正常運(yùn)營(yíng)，其代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每年/輛，全年為致總量不足輛的，甲方按報(bào)廢車輛停運(yùn)時(shí)間相應(yīng)減少乙方應(yīng)交的代理費(fèi)。

3、公交廣告資源代理費(fèi)支付辦法：

3.1本合同簽訂后，乙方向甲方支付履約保證金萬(wàn)元整。該保證金應(yīng)于合同期滿后退還，或由乙方充抵甲方廣告資源代理費(fèi)。

3.2公交車廣告代理費(fèi)乙方向甲方按月繳納，分別應(yīng)在每月月底前交清次月應(yīng)交的代理費(fèi)。

五、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、按照本合同的約定收取乙方廣告資源代理費(fèi)；

2、確保乙方在合同約定的期限內(nèi)，獨(dú)家享有其公交車體廣告資源的經(jīng)營(yíng)代理權(quán)。

3、應(yīng)保持公交車的車內(nèi)、外清潔，并應(yīng)根據(jù)乙方廣告制作及發(fā)布需要，協(xié)助乙方調(diào)配應(yīng)發(fā)布廣告需要的車輛，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、免費(fèi)提供不小于100平方米的辦公房屋供乙方使用。

5、合同期限內(nèi)，不得擅自處分其公交車體廣告資源；合同期限屆滿后，在同等條件下保證乙方享有優(yōu)先權(quán)。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、獨(dú)家享有甲方公交車體廣告資源的經(jīng)營(yíng)代理權(quán)。本合同約定期限內(nèi)，其廣告經(jīng)營(yíng)收入全部歸乙方所有。

2、依法從事廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廣告內(nèi)容不得違反法律法規(guī)，不得違反社會(huì)公德和公序良俗。

3、根據(jù)本合同的約定，按時(shí)向甲方支付廣告資源代理費(fèi)。

4、在公交車上進(jìn)行廣告制作 時(shí)，應(yīng)保證場(chǎng)所安全。

七、違約責(zé)任

1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，任何一方均不得擅自變更或終止合同的履行，如有違約違約方應(yīng)當(dāng)向守約方支付違約金萬(wàn)元，并承擔(dān)守約方因此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失（包括但不限于法院訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）。

2、甲方提前終止合同除應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任外，乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行合同，或要求甲方承擔(dān)乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3、若乙方遲延支付約定代理費(fèi)期限超過(guò)一個(gè)月的，甲方有權(quán)以所收乙方保證金抵付，并有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足保證金；如遲延支付期超過(guò)三個(gè)月，甲方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)要求乙方按約定承擔(dān)違約責(zé)任。

八、其他

1、本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2、發(fā)生糾紛雙方首先應(yīng)通過(guò)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一

方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。

甲方（公章）：

法定代表人（簽字）：

乙方（公章）：

法定代表人（簽字）：

簽訂日期：

年月日