第一篇：煤礦采掘機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化情況調(diào)研提綱

煤礦采掘機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化情況調(diào)研提綱

一、基本情況

（一）煤礦基本情況

截至2012年底，按經(jīng)濟(jì)類別和井型分別劃分，各類煤礦數(shù)量、能力及產(chǎn)量。近幾年煤礦采掘機(jī)械化、自動(dòng)化、管理信息化（以下簡稱“三化”）程度及應(yīng)用效果情況。

（二）煤礦采掘機(jī)械化情況

各類煤礦機(jī)械化程度，包括采煤方法、采煤（綜采）機(jī)械化程度、掘進(jìn)（綜掘）機(jī)械化程度。

（三）煤礦自動(dòng)化情況

包括各類煤礦綜采自動(dòng)化、掘進(jìn)自動(dòng)化、通風(fēng)控制自動(dòng)化、供電控制自動(dòng)化、提升控制自動(dòng)化、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化程度。

（四）煤礦管理信息化情況

包括各類煤礦安全管理信息化、機(jī)電設(shè)備管理信息化、應(yīng)急救援管理信息化水平，安全監(jiān)測監(jiān)控、采掘自動(dòng)控制、災(zāi)害預(yù)警、應(yīng)急救援等系統(tǒng)的綜合集成情況。

（五）開采技術(shù)條件

各類煤礦可采儲(chǔ)量及服務(wù)年限，開采煤層厚度、傾角，地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、自燃、煤塵爆炸性、水文地質(zhì)、沖擊地壓等條件。

（六）煤礦生產(chǎn)效率及效益

各類煤礦采煤工作面工效，井下工人數(shù)量，井下工人學(xué)

歷及培訓(xùn)，開采成本及效益情況。

（七）安全生產(chǎn)狀況

各類煤礦事故起數(shù)，死亡人數(shù)，百萬噸死亡率，事故類型及特征。

（八）實(shí)施采掘機(jī)械化的可行性分析

結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，對實(shí)施采掘機(jī)械化進(jìn)行可行性分析，并重點(diǎn)對推進(jìn)小型煤礦采掘機(jī)械化和大型采掘工作面無人化進(jìn)行可行性分析、提出發(fā)展方向和建議。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

總結(jié)推進(jìn)小型煤礦采掘機(jī)械化和煤礦自動(dòng)化、管理信息化的基本經(jīng)驗(yàn)和好的做法，各煤礦企業(yè)機(jī)械化改造和自動(dòng)化、管理信息化的典型及模式。

三、存在問題

煤礦采掘機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化建設(shè)中存在的主要問題，機(jī)械化重點(diǎn)分析推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化開采的主要障礙和制約因素，自動(dòng)化和信息化重點(diǎn)分析推進(jìn)采掘綜合自動(dòng)化、安全管理信息化和集成管控面臨的主要問題。

四、對策建議

進(jìn)一步推進(jìn)煤礦采掘機(jī)械化的措施和政策建議，限制未進(jìn)行機(jī)械化開采礦井的措施，推進(jìn)煤礦自動(dòng)化和管理信息化的措施方案。

附表1：××省（區(qū)、市）“三化”普查匯總表

附表2：××?。▍^(qū)、市）“三化”普查明細(xì)表

附表3：小型煤礦采煤適用裝備調(diào)查表

附表4：小型煤礦掘進(jìn)適用裝備調(diào)查表

附表5：××?。▍^(qū)、市）煤礦自動(dòng)化系統(tǒng)、信息化系

統(tǒng)調(diào)查表

第二篇：煤礦自動(dòng)化、信息化調(diào)研報(bào)告

安全監(jiān)控系統(tǒng)工作調(diào)研報(bào)告

（一）——自動(dòng)化、管理信息化情況調(diào)研報(bào)告

-----李廣錚----

山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司隸屬于山西省呂梁市，是集采煤、選煤、焦化、發(fā)電、化工及新型建材生產(chǎn)經(jīng)營為一體的大型國有煤焦企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司下屬各礦分別分布于呂梁市孝義市、中陽縣、臨縣以及內(nèi)蒙古鄂爾多斯市。公司成立50多年來，堅(jiān)持以煤為主、多元發(fā)展；以打造國內(nèi)一流企業(yè)為目標(biāo)，遵照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式，不斷延伸煤—焦—電、煤—焦—化、煤矸石—電—新型建材的產(chǎn)業(yè)鏈。針對我公司的現(xiàn)狀，兌鎮(zhèn)煤礦屬自動(dòng)化、信息化程度較高的礦井，現(xiàn)以該礦為例，對煤礦自動(dòng)化、管理信息化的建設(shè)與使用情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本概況

該礦屬霍西煤田汾孝礦區(qū)西部煤田。于1978年開始新建，1986年竣工試生產(chǎn)，1988年經(jīng)山西省煤炭廳組織驗(yàn)收合格投產(chǎn)。礦井設(shè)計(jì)能力90萬t/a，2010年礦井核定生產(chǎn)能力120萬t/a。

證載井田面積為13.3326km2，本礦井田內(nèi)可采煤層—9號、10號、11號煤。

（一）生產(chǎn)情況：兌鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)開采9號、10號、11號煤層，具體情況為：

(1)9號煤層

位于太原組中下部，煤層厚度1.35～2.01m，平均1.59m，為井田穩(wěn)定可采煤層，煤層結(jié)構(gòu)簡單，不含夾矸，頂板為K2石灰?guī)r，但大都有薄層泥巖偽

頂，底板為泥巖。

(2)10號和11號煤層

位于太原組中下部，上距9號煤層0.50～1.80m，屬10號、11號合并層，煤層厚度6.09～9.91m，為井田穩(wěn)定可采煤層，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，含夾矸2～9層，煤層頂板為泥巖，底板大部為粘土泥巖，局部為砂質(zhì)泥巖。

（二）安全管理：兌鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)設(shè)設(shè)有調(diào)度室、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、生技科等安全生產(chǎn)職能部室和綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探水隊(duì)和綜合機(jī)電隊(duì)。各科室、各隊(duì)部現(xiàn)都已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建也已實(shí)現(xiàn)。文檔、圖紙等技術(shù)資料已全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

二．自動(dòng)化建設(shè)和運(yùn)行情況

對現(xiàn)有部分系統(tǒng)的綜合集成：現(xiàn)在各礦井正常運(yùn)行的系統(tǒng)有緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)、35KV變電所電力監(jiān)測系統(tǒng)、束管采集系統(tǒng)、運(yùn)輸控制系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等，兌鎮(zhèn)煤礦已對部分系統(tǒng)進(jìn)行了集成，實(shí)現(xiàn)了綜合監(jiān)控，極大的提高了安全生產(chǎn)效率。

三．煤礦管理信息化建設(shè)及運(yùn)行情況

礦井已基本建成了以安全監(jiān)控調(diào)度中心為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，監(jiān)控調(diào)度中心現(xiàn)已構(gòu)建了較為規(guī)模的服務(wù)器群。安全管理、安全信息監(jiān)控、機(jī)電設(shè)備管理、材料出入管理、運(yùn)輸自動(dòng)控制等都已實(shí)現(xiàn)信息共享。另外，集團(tuán)公司還組建了安全短信發(fā)布平臺(tái)，定時(shí)不定時(shí)的發(fā)布安全信息，使公司、礦井相關(guān)人員都能及時(shí)了解到井下實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況，都能實(shí)時(shí)了解到井下有害氣體參數(shù)及通風(fēng)參數(shù)的監(jiān)測數(shù)據(jù)。管理信息的建設(shè)和運(yùn)行，及大提高了礦井的生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四．煤礦自動(dòng)化、信息化建設(shè)和使用中存在的問題

我們企業(yè)建礦早，基礎(chǔ)差，員工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，隨著企業(yè)近年來的飛速發(fā)展，員工素質(zhì)有了較大提升，充實(shí)了很多中高學(xué)歷人才，但新老交替尚未完成，低文化程度員工尤以生產(chǎn)單位較為突出，使的兩化的建設(shè)和使用較困難，具體存在以下一些問題：

1．專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足

兌鎮(zhèn)煤礦是一個(gè)老礦井，技術(shù)人員多以四十歲左右的為主，對近年來迅猛發(fā)展的煤礦現(xiàn)化化控制技術(shù)不能及時(shí)消化接受，新補(bǔ)充的年輕技術(shù)人員又缺乏井下作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在三四年內(nèi)不能擔(dān)以大任。以上情況，造成了井下應(yīng)用的新裝備不能正常運(yùn)行，對設(shè)備的使用和維修不能及時(shí)掌握和跟進(jìn)維護(hù)，使得部分新設(shè)備不能正常運(yùn)行，甚至于只能棄之不用。這樣，即增加了成本，又浪費(fèi)了資源。

2．設(shè)備的更新?lián)Q代緩慢

對于一個(gè)幾十年的老礦井，井下設(shè)備多，更新升級成本高，現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備通信協(xié)議不能接入新的采掘及控制裝備，致使現(xiàn)化化建設(shè)不能一步到位，為了節(jié)約成本，最大化的提高生產(chǎn)效率，只能逐步對各種設(shè)備進(jìn)行升級換代。這樣，延緩了自動(dòng)化的建設(shè)進(jìn)程。

3．技術(shù)協(xié)議不規(guī)范

在建設(shè)自動(dòng)化礦井的過程中，所使用的煤礦監(jiān)測與控制系統(tǒng)協(xié)議不規(guī)范，各生產(chǎn)廠商多以技術(shù)保守，各自為方。煤礦又不可能所有的設(shè)備采用同一廠商的設(shè)備，這樣造成各廠商的設(shè)備不能匹配。安裝維修拖延扯皮現(xiàn)橡時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)單位的投入效率。

4．政府對企業(yè)自動(dòng)化和管理信息化建設(shè)扶持力小，推動(dòng)力度不夠，效果不明顯。

五、取得的成效

礦井自動(dòng)化和管理信息化的建設(shè)及使用，極大的提高了生產(chǎn)率，提高了辦公效率，使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了模塊化、集成化、集約化，提高了企業(yè)在市場中的競爭力，取得了以下一些主要成效：

1、自動(dòng)化和信息化的應(yīng)用，提高了產(chǎn)能，企業(yè)利稅從2008年1.2億元上升到2011年的2.49億元；

2、提高了員工素質(zhì)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；

3、企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了集約化、模塊化、辦公自動(dòng)化，提高了企業(yè)的管理水平，堵住了管理上的漏洞；

4、通過物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)和供應(yīng)商管理，降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產(chǎn)材料，降低生產(chǎn)成本；

5、加速礦井安全生產(chǎn)知識在企業(yè)內(nèi)部中的傳播和存檔，實(shí)現(xiàn)知識的及時(shí)更新和應(yīng)用；

6、安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的共享，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率和水平，預(yù)防了安全生產(chǎn)重大事故發(fā)生。

六、取得的經(jīng)驗(yàn)

近年來，我公司認(rèn)真貫徹政府“兩化融合”的決策部署，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作舉措，著力推動(dòng)信息化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的全面滲透、廣泛應(yīng)用和綜合集成，著力增

強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)競爭力，兩化融合推進(jìn)取得以下顯著成效。

1、技術(shù)改造煤礦原有的落后設(shè)施，提高煤礦安全生產(chǎn)的效益。先以兌鎮(zhèn)煤礦為信息化試點(diǎn)礦井，對“兩化融合”進(jìn)行了初步實(shí)踐，現(xiàn)在又以朱家店煤礦作為“兩化融合”示范礦井，通過對“兩化融合”的技術(shù)進(jìn)行理論論證和科學(xué)實(shí)踐，逐步摸索出一套適合企業(yè)發(fā)展的“兩化融合”道路。

2、全面推廣信息化技術(shù)，支撐煤礦產(chǎn)業(yè)升級。取得了一批重大理論技術(shù)和實(shí)踐技術(shù)的突破：

? 六大系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)：實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集成；

? 無人值守：變電所、主通風(fēng)、主運(yùn)輸、液壓制氮、主排水無人值守；

? 礦山物聯(lián)網(wǎng)：通過感知層、網(wǎng)絡(luò)層、展示層，利用二維碼、RFID射頻識別技術(shù)、WiFi射頻定位、GPS定位技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人員識別定位、設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、物資動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理；

? 集團(tuán)私有云計(jì)算及存儲(chǔ)：通過集團(tuán)私有云的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)云端數(shù)據(jù)的海量存儲(chǔ)；通過虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)軟硬件資源的集中共享，避免重復(fù)投資；通過網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全共享；

? 掌控礦山和移動(dòng)辦公：利用交互式鏡像技術(shù)和屏幕圖像處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)終端與應(yīng)用系統(tǒng)的互動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)連接和手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)礦端的掌控礦山和集團(tuán)層面的移動(dòng)辦公。

七、建議

政府助推不足導(dǎo)致礦井自動(dòng)化建設(shè)動(dòng)力不足；企業(yè)專業(yè)人員缺乏，沒有成型的優(yōu)異案例，導(dǎo)致現(xiàn)代驅(qū)動(dòng)力不足；服務(wù)廠商繁多，技術(shù)力量不足，產(chǎn)品間的集成度差。

安全生產(chǎn)指揮中心

2013．4

第三篇：煤礦采掘現(xiàn)場管理

現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理

采煤技術(shù)員現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作內(nèi)容：

1、根據(jù)煤層的賦存條件，選擇合理可操作的采煤工作面布置和采煤方法。

2、做好采面開采設(shè)計(jì)，合理安排回采順序，并據(jù)此編制作業(yè)規(guī)程。督促采煤隊(duì)落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)，條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)制訂補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

3、協(xié)同采煤隊(duì)長、班長，制定現(xiàn)場采煤工作面布置方案。

4、現(xiàn)場具體布置和落實(shí)各類小眼（開切眼、聯(lián)絡(luò)眼、主斜坡、分斜坡、高位眼）開口位置、支護(hù)方式、方向、斷面、質(zhì)量要求。

5、煤層賦存條件及頂板發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場具體布置和落實(shí)工作面布置方案的調(diào)整，小眼方向、斷面、支護(hù)的調(diào)整措施。

6、現(xiàn)場具體布置和落實(shí)貫通面和防治水面的鉆眼深度、角度和方向，躲避峒施工，頂板管理，協(xié)同通風(fēng)技術(shù)員做好風(fēng)量調(diào)整。

7、具體布置和落實(shí)短壁（長壁）推采的生產(chǎn)組織、支護(hù)質(zhì)量要求、頂板管理、特殊支護(hù)。

8、進(jìn)行采面小塊段儲(chǔ)量核算，預(yù)計(jì)推采時(shí)間。

9、具體落實(shí)并與隊(duì)長協(xié)同組織指揮采面初次放頂、小塊段收作、采面收作、過斷層、過透水區(qū)，監(jiān)督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風(fēng)管理。

10、認(rèn)真對采面的支護(hù)強(qiáng)度、三岔口的支護(hù)強(qiáng)度，上出口、回風(fēng)巷的支護(hù)強(qiáng)度、質(zhì)量，下出口聯(lián)絡(luò)眼、運(yùn)巷的支護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行檢查，并落實(shí)整改。

11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)采面生產(chǎn)的違章作業(yè)或危險(xiǎn)征兆，必要時(shí)制止或停止作業(yè)，組織人員撤離并向礦調(diào)度、信息站及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、收集、整理現(xiàn)場煤厚、傾角、構(gòu)造、開采范圍等第一手資料，及時(shí)繪制采煤工作圖，準(zhǔn)確、實(shí)事求是地反映現(xiàn)場情況，為采面儲(chǔ)量核算、回采率考核、工資考核提供、真實(shí)材料。

13、認(rèn)真觀察、分析、掌握采煤工作面頂板活動(dòng)情況、壓力變化規(guī)律，及時(shí)提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術(shù)上采取措施（支護(hù)形式、參數(shù)、強(qiáng)度、材質(zhì)、材徑、特殊支護(hù)、加強(qiáng)支護(hù)），預(yù)防頂板事故。

14、按作業(yè)規(guī)程要求，認(rèn)真做好采面工程質(zhì)量管理。

15、提出采煤工作面上下煤柱、三岔口煤柱、構(gòu)造帶可采煤柱的回收措施，并協(xié)同隊(duì)長組織實(shí)施。

16、采面遇構(gòu)造時(shí)，根據(jù)地質(zhì)資料和現(xiàn)場揭露情況，分析提出采面構(gòu)造改造的處理意見，協(xié)助隊(duì)長做好構(gòu)造改造的前期準(zhǔn)備工作，并協(xié)調(diào)好隊(duì)伍的臨時(shí)接替工作面。

17、做好采面日常爆破效果的資料收集。針對存在問題，提出建設(shè)性的解決方案，參與現(xiàn)場跟蹤，及時(shí)調(diào)整爆破技術(shù)方案。

掘進(jìn)技術(shù)員現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作內(nèi)容：

1、按照作業(yè)規(guī)程、巷道布置設(shè)計(jì)、巷道圍巖條件與采掘進(jìn)隊(duì)長研究制定掘進(jìn)工作面施工方案和施工方法。并向班長、工人進(jìn)行現(xiàn)場傳達(dá)和布置。

2、做好掘進(jìn)正規(guī)生產(chǎn)的組織和管理，指導(dǎo)掘進(jìn)隊(duì)做好材料、工具、設(shè)備的準(zhǔn)備及勞動(dòng)力配備和調(diào)整平衡，協(xié)助隊(duì)長制定班組長正規(guī)生產(chǎn)考核辦法。

3、檢查督促施工隊(duì)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，落實(shí)施工方案和施工方法，根據(jù)現(xiàn)場條件提出作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充意見，報(bào)生產(chǎn)股負(fù)責(zé)人審批。

4、檢查掘進(jìn)工程質(zhì)量，對巷道斷面、成型、水溝、軌道鋪設(shè)質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、工作室設(shè)置、管線吊掛、文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，安排落實(shí)掘進(jìn)施工的一次成巷與文明生產(chǎn)整改工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場督促落實(shí)巷道開口、反眼開口的位置、支護(hù)方式、方向、斷面、質(zhì)量要求。

6、布置和落實(shí)工作面的支護(hù)質(zhì)量要求、頂板管理、特殊支護(hù)。

7、煤層賦存條件及頂板發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場具體布置和落實(shí)工作面掘進(jìn)方向、斷面、支護(hù)的調(diào)整措施。

8、組織指揮掘進(jìn)過斷層、過透水區(qū)，監(jiān)督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風(fēng)管理。

9、檢查掘進(jìn)面巷道的支護(hù)強(qiáng)度、交岔口的支護(hù)強(qiáng)度和質(zhì)量，并落實(shí)整改。

10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作面生產(chǎn)的違章作業(yè)或危險(xiǎn)征兆，必要時(shí)制止或停止作業(yè)，組織人員撤離并向礦調(diào)度、信息站及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、認(rèn)真觀察、分析、掌握工作面圍巖情況、壓力變化，及時(shí)提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術(shù)上采取措施，預(yù)防頂板事故。

12、收集、整理現(xiàn)場第一手資料，及時(shí)繪制掘進(jìn)工作圖，準(zhǔn)確、實(shí)事求是地反映現(xiàn)場情況，為工資考核提供、真實(shí)材料。

13、工作面遇構(gòu)造時(shí)，根據(jù)地質(zhì)資料和現(xiàn)場揭露情況，協(xié)同地質(zhì)技術(shù)員做好構(gòu)造分析，提出巷道施工方案調(diào)整意見和措施。

14、做好工作面日常爆破效果的資料收集。針對存在問題，提出建設(shè)性的解決方案，參與現(xiàn)場跟蹤，及時(shí)調(diào)整爆破技術(shù)方案。

第四篇：王家寨煤礦采掘機(jī)械化示范礦井驗(yàn)收匯報(bào)材料

--貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦

采掘機(jī)械化示范礦井

驗(yàn) 收 工 作 匯 報(bào)

二O一五年五月

貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦采掘機(jī)械化示范礦井

驗(yàn)收工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家您們好！

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在我把礦井基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家簡要匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

1、礦井地理位置：

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦，位于興仁縣西北，地處潘家莊鎮(zhèn)王家寨村，距興仁縣城約30公里；距興義火車站約64公里，交通較為方便。

2礦井生產(chǎn)規(guī)模及服務(wù)年限：

生產(chǎn)規(guī)模為30萬噸/年，礦井服務(wù)年限13年。3可采煤層、礦井面積、開采標(biāo)高、儲(chǔ)量：

井田范圍內(nèi)含可采煤層6層，煤類為無煙煤；礦井面積2.6178平方公里；開采標(biāo)高+1850m—+1100m；開采煤層保有資源儲(chǔ)量1317.52萬噸。

4瓦斯、煤塵、煤層自燃等情況：（1）瓦斯

根據(jù)《興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦2014礦井瓦斯等級鑒定報(bào)告書》鑒定結(jié)果，礦井相對瓦斯涌出量為9.47m3/t，礦井 絕對瓦斯涌出量為8.24m3/min,屬瓦斯礦井。

（2）煤與瓦斯突出鑒定

根據(jù)《關(guān)于對興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦K1煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告的批復(fù)》，鑒定結(jié)論：興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦K1煤層在+1521m標(biāo)高以上均沒有突出危險(xiǎn)性。

（3）煤塵爆炸性、煤層自燃傾向性

根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室提供的興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦《煤塵爆炸性檢測報(bào)告》檢測結(jié)果，K1、K2、K3、K4、K5、K6號煤層煤塵爆炸性鑒定報(bào)告，各可采煤層煤塵均無爆炸危險(xiǎn)性，本礦K1、K2煤層自燃傾向性為不易自燃煤層（三類）。K3、K4、K5煤層為自燃煤層（二類），K6煤層為容易自燃煤層（一類）。

5、機(jī)構(gòu)及人員配置

煤礦配備了“五職礦長及采掘、通防、機(jī)電副總”和“通防、地質(zhì)防治水、機(jī)電、抽采、采掘?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員”，管理科室設(shè)有調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、通防科、辦公室、經(jīng)營科；隊(duì)組設(shè)有綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和監(jiān)控隊(duì)。在冊總?cè)藬?shù)420人，其中，生產(chǎn)一線人員315人，生產(chǎn)輔助人員105人。

二、礦井建設(shè)及生產(chǎn)情況

（一）開、竣工時(shí)間

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦2006年6月份取得了開采方案設(shè)計(jì)和安全專篇批復(fù)文件，2009年9月25日開工建設(shè)；后根據(jù)煤礦實(shí)際情況，在2011年11月和2013年1月份別對開采方案 設(shè)計(jì)和安全專篇進(jìn)行了修改，并取得了批復(fù)文件。于2011年12月份建設(shè)完工，2012年4月1日進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。首采工作面實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化生產(chǎn)，2011年6月通過增加一套綜采設(shè)備和兩臺(tái)綜掘設(shè)備，實(shí)現(xiàn)采掘連續(xù)機(jī)械化生產(chǎn)至今。

（二）礦井各大系統(tǒng)情況

1、開采布置及生產(chǎn)工藝

礦井劃分為二個(gè)采區(qū)進(jìn)行開采，現(xiàn)在開采北翼采區(qū)K1煤層1106綜采工作面，南翼采區(qū)1103綜采面正進(jìn)行回撤，準(zhǔn)備安裝到1105綜采面。1103、1106綜采工作面采用綜合機(jī)械化一次采全高采煤工藝，工作面采用ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架支護(hù)頂板，采用MG250/600-WD型雙滾筒采煤機(jī)落煤，采用走向長壁后退式采煤法，全部跨落法管理頂板。1107回風(fēng)巷掘進(jìn)采用EBZ-132型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。1108水倉回風(fēng)聯(lián)巷采用EBZ-135型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，另一臺(tái)EBZ-132型綜掘機(jī)（正在進(jìn)行檢修作業(yè)）。

2、通風(fēng)系統(tǒng)（1）通風(fēng)方式

礦井通風(fēng)方式為中央并列通風(fēng)方式，抽出式通風(fēng)方法。（2）通風(fēng)系統(tǒng)

2、通風(fēng)系統(tǒng)（1）通風(fēng)方式

礦井通風(fēng)方式為中央并列通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)

主扇風(fēng)機(jī)采用二臺(tái)同等能力FBCDZ-8-N0.21型防爆軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。風(fēng)量4200-8400m/min，風(fēng)壓888-3354Pa，功率2×132kw。

綜采工作面、掘進(jìn)工作面和主要硐室有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面通風(fēng)采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源局扇通風(fēng)。采用局扇風(fēng)機(jī)型號為FBDNo6.3型，風(fēng)量380-680m3/min，電機(jī)功率2×30kw，風(fēng)筒采用直徑800mm的防靜電抗阻燃風(fēng)筒。

3、防塵系統(tǒng)

在井下各作業(yè)點(diǎn)、裝載點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置了噴霧灑水裝置，井下所有巷道和正在掘進(jìn)中的巷道敷設(shè)了防塵灑水管路，并在管路上每隔50米安設(shè)一個(gè)三通和閥門，以供清洗巷道及防塵灑水用。掘進(jìn)工作面實(shí)行濕式打眼、沖洗巷幫、爆破前后灑水、裝煤（巖）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，并安裝了粉塵傳感器。礦井粉塵得到了有效防治。

4、礦井排水系統(tǒng)

在主斜井底部布置井下中央水泵房和主、副水倉。主水倉容量850m;副水倉容量520m。

采用DF280-43×3型水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。

我礦在1108設(shè)置一個(gè)水倉，水倉容積480 m，一個(gè)設(shè)在1106運(yùn)輸巷設(shè)置一個(gè)水池，水池容積350 m；在每個(gè)水倉安裝兩臺(tái)DF155-30×4多級單吸離心泵，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，現(xiàn)在每個(gè)

3水倉只安裝了一臺(tái)，另外2臺(tái)正在采購過程中。在中央水泵房外安裝了一臺(tái)DF155-40×3水泵備用。各水泵排水均直接排出地面。

5、供電系統(tǒng)

煤礦采用雙回路供電，10KV電源由興仁縣供電局放馬平35KV變電所（一回）、興仁縣供電局潘家莊35KV變電所（二回）向王家寨開關(guān)站送電，兩回路均來至不同母線端。王家寨開關(guān)站向王家寨煤礦進(jìn)行雙回路供電。

井下電器設(shè)備完好，無失爆現(xiàn)象

6、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)（1）主提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井K1皮帶下山安裝一臺(tái)DTL100/63/2×160型帶式輸送機(jī)；主平硐安裝一臺(tái)DTL800/40/2×40型帶式輸送機(jī)；井底車場安裝一臺(tái)DSJ/100/40/2×75型帶式輸送機(jī)，它們擔(dān)負(fù)全礦井煤炭運(yùn)輸任務(wù)。

（2)輔助提升系統(tǒng)

副斜井安裝一臺(tái)JTPB-1.2×1.2P和一臺(tái)JTPB-1.6×1.5P提升絞車，負(fù)責(zé)全礦井提升運(yùn)輸，礦車采用串車提升。

7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

采用KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并在調(diào)度室安裝了井上下視頻監(jiān)控系統(tǒng)。傳感器設(shè)置齊全，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

8壓風(fēng)系統(tǒng)

采用BJ-20-8G、SLT150A、LG-16/8G型風(fēng)冷螺桿式空氣壓縮機(jī)3臺(tái)，向井下掘進(jìn)工作面和采煤工作面供風(fēng)

9瓦斯抽放系統(tǒng)

建立了瓦斯抽放泵站，采用兩臺(tái)2BEC-420（高負(fù)壓）真空泵；兩臺(tái)2BEC-420（低負(fù)壓）真空泵；1套工作，1套備用。高負(fù)壓最大抽放量80.4m3/min；低負(fù)壓最大抽放量52m3/min。

采煤工作面采空區(qū)、上隅角實(shí)現(xiàn)了低負(fù)壓瓦斯抽放。掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)了高負(fù)壓瓦斯抽放。

10、通信系統(tǒng)

（1）在調(diào)度室安裝了對外電話，保持與外界正常聯(lián)系。調(diào)度室電話：***（2）礦內(nèi)通信

地面調(diào)度室安裝DCS-186型（120門）通訊電話程控交換機(jī)，調(diào)度室電話：8000/8003 井下和地面均可以直接聯(lián)系。

三、采掘機(jī)械化示范礦井自查情況

2015年5月10日，我礦根據(jù)《采掘機(jī)械化示范礦井現(xiàn)場驗(yàn)收表》內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，自評總得分95分。（自查情況詳見附件）

四、采掘機(jī)械化設(shè)備使用情況

2010年、2011年相繼購置了兩套綜合機(jī)械化采煤設(shè)備（一用一備），自2011年7月以來，一直使用綜合機(jī)械化采煤工藝，現(xiàn)在開采的1103綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機(jī)，118臺(tái)ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶機(jī)，配套SZZ-764/132=40M 轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機(jī)以及自移機(jī)尾。1106綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機(jī)，107臺(tái)ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶運(yùn)輸機(jī)，配套SZZ-764/132=40M轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機(jī)以及自移機(jī)尾。

我礦現(xiàn)有綜掘機(jī)3臺(tái)，其中2臺(tái)EBZ-132綜掘機(jī)，一臺(tái)EBZ-135綜掘機(jī)，1107回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面采用EBZ-132型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。1108水倉回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)工作面采用EBZ-135型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。另一臺(tái)EBZ-132型綜掘機(jī)正進(jìn)行檢修。

謝謝大家！

貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦 二0一五年五月二十六日

第五篇：信息化工作調(diào)研提綱

信息化工作調(diào)研反饋

一、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管

1.你單位網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性如何？速度如何？

2.你單位網(wǎng)管對各種電腦（含網(wǎng)絡(luò)）問題處理能力如何？對各崗位K3應(yīng)用知道能力如何？

3.你單位是否實(shí)現(xiàn)無紙化辦公？

4.你單位有無內(nèi)部信息化培訓(xùn)？培訓(xùn)內(nèi)容有什么？培訓(xùn)的頻次如何？

5.BI中的分析報(bào)表可以滿足分公司需要嗎？你們是否有其他手工報(bào)表？

二、全省一體化

1.對信息化上游單位有無工作建議？（單據(jù)制作與審核的即時(shí)性、準(zhǔn)確性兩方面）

2.對省公司信息中心有無工作建議（各類服務(wù)請求的響應(yīng)即時(shí)性、有效性兩方面）

3.對全省業(yè)務(wù)流程有無優(yōu)化建議？