第一篇：班組長要做到的三個要點

班組長要做到的三個要點（說、寫、做）

班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的基礎，離開班組，專業(yè)化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長在班組工作中的作用十分關鍵。因此，班組長做好班組專業(yè)化的工作具有非常重要的意義。班組長要做好班組的專業(yè)化工作，必須做到“三會”，即會說、會寫、會做。

1.會說班組長在管理理班組內(nèi)部工作時一定要會說，其體表現(xiàn)在：

(1)開班組會議時會說。在班組會上，班組長要言簡愈賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準備，如就會議內(nèi)容與班組員工交流要點，或在工作薄上記下會上講話要點。

此外，班組長還要訓練自己講話的技能，學習點式講話，即說要點。因為一般班組的議比較短，需要安排的具體工作很多。所以，班組長講話必須有條理，突出重點。

(2)與班組成員溝通時會說。班組長在與員工進行交流、溝通時，尤其是員工犯了某種錯誤時，不要直截了當，而要找一個好的切人點，這樣雙方交流起來會比較自然，氣氛也不會尷尬。

在交流中，班組長要以情動人、以誠相見，這樣員工才愿憊說出自己的真心話；還要注愈引導員工，用詢問的方式引出員工的想法，了解其立場、需求、愿望，這樣可以有效引導談話，營造比較自然的談話氛圍。

班組長還要注意傾聽，給員工展示自我、成就自我的機會，使員工產(chǎn)生一種滿足感，其配合意識和參與憊識就會被調(diào)動起來。

在溝通時，班組長要注愈溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個性，溝通的方式可以多樣化，例如通過他們喜愛的QQ, MSN等腳天工其進行溝通，讓他們感覺你很親切。平易近人.也樂于與你文流。

(3)向領導匯報時會說。班組長需要定期向領導匯報本班組的一些情況，這就要求班組長掌握一些匯報技巧。

在匯報前，班組長要把匯報的內(nèi)容以提綱的形式列出，列提綱時盡最用標題形式把邏輯關系表示清楚，這樣匯報時才有條理；還要充分準備，匯報時才能從容自若。

班組長向領導匯報時應簡單扼要，不要拖沓冗長。領導事務策多，沒有時間聽長篇大論；領導大多也有在基層工作的經(jīng)驗，所以班組長匯報時只要點到為止即可。

需要注意的是，在總結(jié)成績的同時，一定要反映工作中的問題。因為沒有一個領導喜歡好大喜功、不切實際的人。

2.會寫

(1)會寫工作計劃和總結(jié)。班組長對班組工作的管理職責必然要求其對工作進行計劃和總結(jié)。班組工作計劃做得好，工作才能有條不紊地開展?？偨Y(jié)做得好，則能夠讓上級看到班組的成績，讓班組得到應有的表揚，員工的士氣可以受到鼓舞，從而更有利于班組工作的開展。

(2)會填寫班組的各種報表。規(guī)范、標準地填寫各種報表是對班組長工作的一項基本要求。班組的報表很多.班組長要注意各種報表的不同設計格式，使班組報表更加適合記錄的需要。另外，班組長不但要自己會填寫報表，還要指異班組其他員工正確填寫報表，提高其填寫報表的能力。

班組長應匯集班組齊種報表中反映出來的問題，并且找到有針對性的解決方案。只有這樣，班組報表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。

3.會做“已所不欲，勿施與人”，要求別人做到的，首先自己要做到。對于班組工作，班組長要帶頭干，帶動員工工作的積極性。班組長應是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實踐經(jīng)驗和較全面理論知識水平的業(yè)務骨干，對其管轄范圍內(nèi)的工作應該做到技術知識精通，對設備的工作原理、技術要求和設備的檢修質(zhì)量、運行狀況等都要有全面的了解和掌握。

班組長要率先掌握先進技術，提高自身的技術水平，然后把自己掌握的技術和經(jīng)驗毫無保留地傳授給班組員工。班組長要通過業(yè)務指導、言傳身教以及組織班組成員互幫互學的形式，努力提高班組成員的整體技術素質(zhì)，打造名副其實的技能型、創(chuàng)新型班組。

在生產(chǎn)管理過程中，班組長應該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過程中的安全隱患，能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術上遇到的難題。

第二篇：年輕干部要做到“三個要”

年輕干部要做到“三個要”

少年強則國強，少年衰則國敗。

“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計”。作為新一代的青年干部，應該始終不忘初心，牢記使命，不負國家的期望，做一名合格的人民公仆。

要堅定信念，增強黨性修養(yǎng)。堅定的信念是作為一名好干部的力量源泉，是人精神世界的核心，是人精神上的“鈣”。理想信念堅定，骨頭便硬，如果沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。新時代青年干部要始終心中有理想，樹立正確的思想觀念，并且為實現(xiàn)理想而不斷奮斗。

要為民服務，加強干群關系。為民服務是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是好干部的天然使命，作為新時代的青年，應堅定不移的走群眾路線，從群眾中來，主動到群眾中去，不止要身入基層，更要心入基層，與群眾打成一片，察民情，聽民需，解民難，群眾之事無小事，把群眾的事當做自己的事，想群眾之所想，急群眾之所急，才能更好的服務人民，提升人民的幸福感。

要敢于擔當，做到心中有責。敢于擔當是一個好干部的必備品質(zhì)，是義務也是責任，是能力更是品格。作為一名青年干部，在風險面前要敢為人先，不怕困難，在日常工作中更要敢于作為，敢于承擔，不踢皮球，不做懶政之人，應勤政務實，造福百姓。

第三篇：班組長要做到會說會做會寫

班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的基礎，離開班組，專業(yè)化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長在班組工作中的作用十分關鍵。因此，班組長做好班組專業(yè)化的工作具有非常重要的意義。

班組長要做好班組的專業(yè)化工作，必須做到“三會”，即會說、會寫、會做。

1.會說

班組長在管理理班組內(nèi)部工作時一定要會說，其體表現(xiàn)在：

(1)開班組會議時會說。在班組會上，班組長不可長摘大論、言之無物而要言簡愈賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準備，如就會議內(nèi)容與班組員工交流要點，或在工作薄上記下會上講話要點。此外，班組長還要訓練自己講話的技能，學習點式講話，即說要點。因為一般班組的議比較短，需要安排的具體工作很多。所以，班組長講話必須有條理，突出重點。

(2)與班組成員溝通時會說。班組長找員工溝通時，一定要對溝通的內(nèi)容、時間、地點有一定的計劃，以保證溝通效果.切忌把溝通時間選在下班后，那樣員工會產(chǎn)生反感心理，溝通也沒有效果。

在與員工進行交流、溝通時，尤其是員工犯了某種錯誤時，不要直截了當，而要找一個好的切人點，這樣雙方交流起來會比較自然，氣氛也不會尷尬。在交流中，班組長要以情動人、以誠相見，這樣員工才愿憊說出自己的真心話；還要注愈引導員工，用詢問的方式引出員工的想法，了解其立場、需求、愿望，這樣可以有效引導談話，營造比較自然的談話氛圍。班組長還要注意傾聽，給員工展示自我、成就自我的機會，使員工產(chǎn)生一種滿足感，其配合意識和參與憊識就會被調(diào)動起來。

在溝通時，班組長要注愈溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個性，溝通的方式可以多樣化，例如通過他們喜愛的QQ, MSN等腳天工其進行溝通，讓他們感覺你很親切。平易近人.也樂于與你文流。

(3)向領導匯報時會說。班組長需要定期向領導匯報本班組的一些情況，這就要求班組長掌握一些匯報技巧。

在匯報前，班組長要把匯報的內(nèi)容以提綱的形式列出，列提綱時盡最用標題形式把邏輯關系表示清楚，這樣匯報時才有條理；還要充分準備，匯報時才能從容自若。

班組長向領導匯報時應簡單扼要，不要拖沓冗長。領導事務策多，沒有時間聽長篇大論；領導大多也有在基層工作的經(jīng)驗，所以班組長匯報時只要點到為止即可。

需要注意的是，在總結(jié)成績的同時，一定要反映工作中的問題。因為沒有一個領導喜歡好大喜功、不切實際的人。

2.會寫

(1)會寫工作計劃和總結(jié)。班組長對班組工作的管理職責必然要求其對工作進行計劃和總結(jié)。班組工作計劃做得好，工作才能有條不紊地開展?？偨Y(jié)做得好，則能夠讓上級看到班組的成績，讓班組得到應有的表揚，員工的士氣可以受到鼓舞，從而更有利于班組工作的開展。

(2)會填寫班組的各種報表。規(guī)范、標準地填寫各種報表是對班組長工作的一項基本要求。班組的報表很多.班組長要注意各種報表的不同設計格式，使班

組報表更加適合記錄的需要。另外，班組長不但要自己會填寫報表，還要指異班組其他員工正確填寫報表，提高其填寫報表的能力。

班組長應匯集班組齊種報表中反映出來的問題，并且找到有針對性的解決方案。只有這樣，班組報表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。

3.會做

“已所不欲，勿施與人”，要求別人做到的，首先自己要做到。對于班組工作，班組長要帶頭干，帶動員工工作的積極性。

班組長應是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實踐經(jīng)驗和較全面理論知識水平的業(yè)務骨干，對其管轄范圍內(nèi)的工作應該做到技術知識精通，對設備的工作原理、技術要求和設備的檢修質(zhì)量、運行狀況等都要有全面的了解和掌握。

在班組管理工作中，班組長要做好班組員工的技能指導工作。這就要求班組長在業(yè)務知識上領先一步，做到“別人不會的我先會，別人已經(jīng)掌握的我更強”。班組長要率先掌握先進技術，提高自身的技術水平，然后把自己掌握的技術和經(jīng)驗毫無保留地傳授給班組員工。班組長要通過業(yè)務指導、言傳身教以及組織班組成員互幫互學的形式，努力提高班組成員的整體技術素質(zhì)，打造名副其實的技能型、創(chuàng)新型班組。

在生產(chǎn)管理過程中，班組長應該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過程中的安全隱患，能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術上遇到的難題。

第四篇：脫貧攻堅要做到“三個尊重”

脫貧攻堅要做到“三個尊重”

三秦

近日，婁勤儉同志在商洛市鎮(zhèn)安縣同市縣鎮(zhèn)村書記座談脫貧攻堅工作時強調(diào)，要認真學習貫徹總書記關于脫貧攻堅的重要講話精神，把握發(fā)展規(guī)律、堅持分類指導，夯實“五級書記”抓扶貧的政治責任，確保全省同步夠格全面建成小康社會。落實好中央和省委的決策部署，必須緊密聯(lián)系實際，注意方式方法，將干部的積極作為和群眾的主動實踐有機統(tǒng)一起來，切實做到“三個尊重”。

尊重發(fā)展規(guī)律。要按中國特色社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，統(tǒng)籌處理好公平和效益的關系，建立合理利益分配機制，搞好社會保障兜底，把各類扶貧資源用足用活用好，杜絕吃“大鍋飯”、養(yǎng)“懶漢”現(xiàn)象。順應“四化同步”進程，結(jié)合城鎮(zhèn)化、工業(yè)化趨勢推進易地搬遷，依靠信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升群眾收入，切實改變貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，樹立長遠眼光、做大“一縣一業(yè)”，打造符合地域特點的產(chǎn)業(yè)集群，提升發(fā)展的持續(xù)性和有效性。

尊重創(chuàng)造精神。基層干部群眾長期奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線，創(chuàng)造出不少好經(jīng)驗好做法。面對群眾沒有本錢、致富無門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難、帶動群眾增收有心無力的窘境，鎮(zhèn)安縣探索“三帶四聯(lián)”金融扶貧模式，既通過貸款入股、參與分紅的形式增加群眾收入，又通過政策貼息方式幫助企業(yè)融資、減輕企業(yè)負擔，效果不錯。要支持鼓勵這種探索創(chuàng)新，及時總結(jié)基層的生動實踐，推廣那些簡單易行、務實管用的扶貧措施，凝聚起脫貧致富奔小康的強大合力。

尊重群眾感情。貧困群眾既是扶貧工作的對象，又是脫貧攻堅的主體。各級要滿懷對群眾的真情，緊緊圍繞群眾實際需求布局扶貧項目，真心實意地開展扶貧工作，讓群眾有尊嚴地、充滿自信地投身脫貧攻堅。要突出群眾主體地位，做好宣傳、教育、培訓、組織工作，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，讓他們的心熱起來、手動起來，自力更生、艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌。

第五篇：青年干部要做到三個堅持

青年干部要做到三個堅持

《中庸》中有一句話“登高必自卑，行遠必自邇”，青年干部亦可以將此激勵自己謙虛、奮進，即懷一顆登高行遠之心，做腳踏實地之事，立足本職，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，無私奉獻。而要做到以上幾點，青年干部就要在工作中要做到三個堅持：

一是要堅定信念，志存高遠。廣大青年干部要堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己頭腦，樹立崇高的理想和堅定的信念，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想抱負與工作職責結(jié)合起來，在生活中不斷提高自我修養(yǎng)、在工作中不斷提升自我能力，最終實現(xiàn)自己的人生追求，奉獻自己的聰明才智。二是要堅持學習，銳意創(chuàng)新。學如逆水行舟，不進則退。青年干部要以只爭朝夕的緊迫感勤于學習，努力擴大知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要全面學。在不斷鉆研、精通業(yè)務的同時，要多學點管理、經(jīng)濟、法律等方面的知識。二是要勤于學。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。把學歷變成能力，要經(jīng)過反復歷練。工作本領在于日積月累，嫻熟才能生巧，刻苦才能有所作為。三是要善于學。光有書本知識不行，還要有見識，有分析問題、解決問題的能力，有前瞻性。

三是要堅持奮斗，求真務實。要大力發(fā)揚甘于奉獻和艱苦奮斗的崇高精神，自覺到最需要的工作崗位去，深入到基層、到艱苦的環(huán)境中去經(jīng)歷風雨、經(jīng)受磨練、增長才干。青年干部，既要積極的主動爭取擔當更重要的任務，也要腳踏實地，認真做好當前的工作。首先要

腳踏實地，不求一步登天，但求步步為營，不為名累、不為色誘、不為財動。其次要謙虛謹慎，謹記“知之為知之，不知為不知”的道理。世間知識無窮無盡，人的生命有限，而要學習的東西太多，所以只有謙虛謹慎，才能不斷完善自己，提高自己。然后還要要保持飽滿的精神。青年干部要保持朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，工作上有激情，事業(yè)上才能有所建樹，要干一行，愛一行，專一行，在本職工作上發(fā)光發(fā)熱，體現(xiàn)自己最大的才智。最后要持之以恒。人生是長跑，不是短跑，青年干部更應該戒驕戒躁，用耐心、毅力去干好每一份工作、用專注、認真去做好每一件事，如此方能充實自己的人生，體現(xiàn)人生的價值。

（作者：洪塘街道 包薇薇）