第一篇：凈化車間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹公司繼續(xù)強(qiáng)化管理的總體工作指導(dǎo)思想，努力提高車間員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)化車間管理、明確目標(biāo)。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保證職工安全高效的工作，在全車間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正成為我車間“推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高工

段管理水平、促進(jìn)班組建設(shè)”的重要載體，經(jīng)車間研究，決定在全車間各班組中開(kāi)展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)范圍

供料凈化車間全體員工

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、車間隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比獲得優(yōu)秀的班組，授予流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)班組500元。

2、對(duì)評(píng)比不合格的班組進(jìn)行考核200元。

3、對(duì)違反考評(píng)細(xì)則的班組和個(gè)人，每項(xiàng)每次考核50元。

4、此次活動(dòng)考評(píng)結(jié)果，做為年底評(píng)優(yōu)依據(jù)。

三、評(píng)比辦法

1、車間流動(dòng)紅旗評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，隨時(shí)記錄各班組檢查結(jié)果，每月24日進(jìn)行匯總評(píng)比。

2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設(shè)備事故者，取消評(píng)比活動(dòng)的資格，并給予相應(yīng)處罰。

3、為體現(xiàn)本活動(dòng)的公平及公證性，各班組相互有監(jiān)督舉報(bào)權(quán)利，每月24日評(píng)比前應(yīng)將檢舉內(nèi)容向評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組提供。

4、優(yōu)秀班組評(píng)比按百分制進(jìn)行，主要內(nèi)容分為：班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。

5、本活動(dòng)與車間綜合考核同時(shí)進(jìn)行，班組或個(gè)人違反車間管理制度者，按照車間管理考核細(xì)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)按照本活動(dòng)考評(píng)細(xì)則給以扣除活動(dòng)班組相應(yīng)分值。

四、考評(píng)細(xì)則：（每一項(xiàng)考核5分）

1、班組出勤率；

班組人員每月請(qǐng)假、遲到、早退的員工占所有評(píng)比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報(bào)瞞報(bào)，否則將給與嚴(yán)厲考核。

2、班組衛(wèi)生；

1）各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生，包括門窗玻璃，過(guò)道通道以及衛(wèi)生間等。

2）做好交接班衛(wèi)生

3）各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。

3、崗位勞動(dòng)紀(jì)律

1）上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

2）上崗期間不得睡崗、竄崗。

3）上崗期間不得流動(dòng)吸煙。

4）上崗期間不得玩手機(jī)、游戲、以及看與工藝專業(yè)無(wú)關(guān)的書籍等。

4、班組管理

1）崗位記錄不得虛報(bào)。

2）班組總結(jié)按時(shí)上交并有具體內(nèi)容

3）班組文件收納整潔。

4）學(xué)習(xí)天班組要做好學(xué)習(xí)記錄，做好學(xué)習(xí)總結(jié)。

5）班組管理制度齊全、整潔、保存完好

6）班組記錄齊全、準(zhǔn)確、按時(shí)記載，無(wú)補(bǔ)記現(xiàn)象。

5、違章違紀(jì)行為

1）出現(xiàn)酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門考核的班組取消評(píng)比資格。

2）出現(xiàn)生產(chǎn)為例違規(guī)操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評(píng)比資格。

第二篇：凈化車間管理制度

科技有限公司

凈化車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

頒布日期：

實(shí)施日期：

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

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目 的

為了滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要、保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)，對(duì)凈化車間的環(huán)境、人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行有效的管理控制。

二、溫濕及潔凈度的控制 濕度：55±10% 潔凈度：十萬(wàn)級(jí)

三、人員出入管理

所有進(jìn)入凈化車間者必須由西側(cè)進(jìn)入（嚴(yán)禁由原材料及成品緩沖區(qū)出入），先進(jìn)入換鞋區(qū)，換好凈化鞋后，在分別進(jìn)入對(duì)應(yīng)的更衣室，把外套脫去，換上潔凈工作服，然后再進(jìn)入風(fēng)淋室，最后進(jìn)入凈化車間內(nèi)部。注意事項(xiàng)：

進(jìn)入凈化車間的人員不能佩帶任何首飾等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物的飾品；凈化車間內(nèi)嚴(yán)禁吃餐點(diǎn)、零食、水果、殼類堅(jiān)果等食物；工作服要保持干凈整潔，定時(shí)清洗，不得有污物、破損和亂涂亂畫。

2、凈化車間內(nèi)接觸到產(chǎn)品物料的工作人員均須戴手指套；

3、進(jìn)入凈化室之前，需要按照以下流程：

非凈化區(qū)------進(jìn)入更衣室------換工裝鞋------帶頭罩------換穿工作服-------進(jìn)入洗手區(qū)洗手-------烘干機(jī)烘干------用酒精噴霧器

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對(duì)手部進(jìn)行消毒------進(jìn)入風(fēng)淋室-----進(jìn)入凈化車間。（頭罩必須遮蓋住頭發(fā)，不得有頭發(fā)外漏；清洗手部衛(wèi)生時(shí)，必須使用無(wú)味清洗劑，不得使用油類化妝品；需要帶領(lǐng)外來(lái)參觀人員時(shí)，進(jìn)入凈化車間要要求其穿客衣（藍(lán)大褂）、頭罩和鞋套，并通過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)入凈化車間。

4、車間內(nèi)的所有人只能通過(guò)風(fēng)淋室邊出口走出凈化車間，鞋及工作服裝個(gè)人需要保管好。

四、物料管理

1、進(jìn)入凈化車間的物料、工具及新增設(shè)備必須先在拆包區(qū)里進(jìn)行脫包處理，確保干凈，再經(jīng)進(jìn)貨緩沖間進(jìn)入，做好相應(yīng)的記錄驗(yàn)收工作；貨物由倉(cāng)儲(chǔ)管理人員放置到進(jìn)貨緩沖間，再由車間內(nèi)部人員將貨物運(yùn)至所需場(chǎng)所。運(yùn)出成品時(shí)，車間內(nèi)部人員送至貨物緩沖間，再由外部倉(cāng)儲(chǔ)人員提貨、運(yùn)輸。

2、凈化車間內(nèi)盡量不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件，對(duì)存放的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物件要標(biāo)明存放日期，存放期超過(guò)兩天以上的要定時(shí)清理，對(duì)可以不存放在凈化車間的物品和無(wú)用物品要及時(shí)清理；

3、物品要存放有序，生產(chǎn)使用的地牛、手推車、原材料及清潔工具，在未使用時(shí)應(yīng)存放在相應(yīng)的區(qū)域，同時(shí)將相應(yīng)的區(qū)域用標(biāo)識(shí)帶分類標(biāo)識(shí)；

4、禁止在凈化車間內(nèi)使用非凈化用品，如必須使用時(shí)，應(yīng)放在拆包區(qū)；

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5、檢驗(yàn)后的成品應(yīng)整齊堆放在制定區(qū)域，用標(biāo)識(shí)帶做好標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一由出貨緩沖區(qū)運(yùn)出車間；

五、車間設(shè)備管理

車間內(nèi)的所有設(shè)備做好相應(yīng)的編制記錄工作，定時(shí)檢查，并做好詳細(xì)記錄；在設(shè)備的醒目處要貼有詳細(xì)的操作說(shuō)明及注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作設(shè)備；對(duì)于一些輕微的故障，要在第一時(shí)間及時(shí)給予修理，如遇大故障，要及時(shí)聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家提供售后服務(wù)；

六、凈化車間清潔衛(wèi)生管理

凈化車間內(nèi)采取區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制管理，印刷車間、覆膜車間和制袋車間由機(jī)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，清潔衛(wèi)生人員要隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生。清潔范圍：

天花板、墻壁、地面、柱子、設(shè)備內(nèi)外、工作臺(tái)、貨架、門窗等死角。

清潔方式：

機(jī)器臺(tái)面、旋扭部分，由上至下、由內(nèi)至外清潔，保持無(wú)污染、無(wú)油墨殘留；墻壁、天花、機(jī)器外殼用清水由上至下、由內(nèi)至外清潔；總體清潔順序：先清潔機(jī)器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。

每天下班前的十分鐘，各衛(wèi)生區(qū)域按要求清潔，應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的習(xí)慣；按崗位劃分出各區(qū)域的員工清潔值班表，以及請(qǐng)假辭工

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未及時(shí)補(bǔ)員時(shí)的臨時(shí)清潔責(zé)任人，進(jìn)行每天的檢查，并由行政、質(zhì)量檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。

每周進(jìn)行一次大掃除，由副經(jīng)理檢查，總經(jīng)理復(fù)檢。清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化車間。

檢查標(biāo)準(zhǔn)：白手套觸摸無(wú)污漬。

凈化車間內(nèi)，每天在凈化區(qū)內(nèi)人員下班前檢查自己工作崗位內(nèi)的水電是否關(guān)閉，設(shè)備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上糾正，然后關(guān)閉所有的開(kāi)關(guān)總閘和門，離開(kāi)凈化車間。

七、生產(chǎn)紀(jì)律管理

1、各崗位員工必須堅(jiān)守自己的崗位，不得離崗、串崗、打鬧、打瞌睡、吃喝任何東西（水除外，水瓶或水杯要放在指定地點(diǎn)，不得有遺撒）、玩手機(jī)、看視頻等與工作無(wú)關(guān)事情。不得坐在地板、成品、半成品、原材料、和生產(chǎn)設(shè)備上。

2、凈化車間內(nèi)禁止有跑步、打鬧、嬉戲、溜車和蹦跳等不安全行為現(xiàn)象。

3、凈化車間內(nèi)禁止抽煙，禁止明火，禁止動(dòng)火，確需動(dòng)火的，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可進(jìn)行。

4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導(dǎo)書上的規(guī)定作業(yè)。

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八、本規(guī)定管理

1、所有出入凈化車間人員均須按此管理制度執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。

2、對(duì)違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責(zé)任人相關(guān)的處罰，處罰金額由10元至500元之間。故意破壞相關(guān)設(shè)備，按照當(dāng)前設(shè)備的購(gòu)買價(jià)值對(duì)公司進(jìn)行賠償。

3、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第三篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案

優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)科室人員工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，調(diào)動(dòng)各科室、部門的集體榮譽(yù)感和比、學(xué)、趕、超的積極性、主動(dòng)性，使我院整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)研究，從2014年起，在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)，考核評(píng)比方案如下：

一、成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

二、考核評(píng)比原則

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，推動(dòng)工作，注重實(shí)效，科學(xué)發(fā)展的原則；

三、考核評(píng)比對(duì)象

四、考核評(píng)比方法

（一）通過(guò)定期集中檢查、不定期隨機(jī)抽查，發(fā)放服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)調(diào)查表等形式對(duì)參評(píng)科室進(jìn)行評(píng)議；

（二）考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末根據(jù)《漢中市復(fù)退軍人精神病康復(fù)醫(yī)院工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附后），對(duì)參評(píng)科室進(jìn)行評(píng)比打分；

（三）分?jǐn)?shù)最高的科室或部門授予流動(dòng)紅旗。

五、考核評(píng)比時(shí)間及名額

1、時(shí)間：每季度末進(jìn)行考核評(píng)比；

2、名額：每季度考核評(píng)比流動(dòng)紅旗科室1名。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

1、對(duì)獲獎(jiǎng)科室授予流動(dòng)紅旗，以資鼓勵(lì)；

2、評(píng)比結(jié)果納入科室目標(biāo)任務(wù)考核，并作為年終先進(jìn)集體的備選條件。

七、評(píng)比要求

1、各科室、部門嚴(yán)格按照本方案組織實(shí)施，不允許出現(xiàn)串聯(lián)、論資排輩等現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消評(píng)比資格，并且2年內(nèi)不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。

2、各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格評(píng)比紀(jì)律，切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正，絕不走過(guò)場(chǎng)；

3、各科室要以此為契機(jī)，加強(qiáng)科室管理，凝心聚力干好工作，提高服務(wù)質(zhì)量。希望各科室能比出水平、比出特色、比出友誼，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

2014年2月8日

第四篇：凈化車間管理規(guī)定

凈化車間管理規(guī)定

一、人員出入管理

A、人員的進(jìn)入

1、潔凈區(qū)人員進(jìn)入潔凈區(qū)之前?把外套脫去?換上白色工作服?再通過(guò)通道換鞋柜?坐在柜上進(jìn)行換室內(nèi)鞋操作。換好室內(nèi)鞋后?如需進(jìn)入潔凈室?則進(jìn)入第一更室內(nèi)?如需在非潔凈區(qū)內(nèi)操作?則直接通過(guò)走廊?在非潔凈區(qū)內(nèi)工作。男生進(jìn)入男更衣室?女生進(jìn)入女更衣室。

2、第一更室的換潔凈鞋步驟如下?先打開(kāi)門進(jìn)入后?立即關(guān)上門?把室內(nèi)鞋脫下后放靠入口的鞋柜內(nèi)?雙腳不要著地?把凈化區(qū)專用鞋穿上?再把手清洗干凈并烘干。準(zhǔn)備進(jìn)入第二更室進(jìn)行換潔凈服。

3、第二更室的換衣步驟如下?打開(kāi)門進(jìn)入后?立即關(guān)上門?從衣柜內(nèi)取出無(wú)塵衣和無(wú)塵口罩?手套??穿上后進(jìn)入緩沖間。

4、緩沖間的步驟如下?打開(kāi)門進(jìn)入后?立即關(guān)上門?把手放在手消毒器上進(jìn)行消毒?只要是露出潔凈服的手的部位均要噴到消毒液?手消毒完成后?然后通過(guò)潔凈走道進(jìn)入各自的生產(chǎn)操作區(qū)域。

B、人員的出去

1、人員從各自的生產(chǎn)操作區(qū)域通過(guò)潔凈走道來(lái)到手消毒間?通過(guò)手消毒間?可以直接到各自的更衣室去?把無(wú)塵衣和無(wú)塵口罩?手套?脫去?放入回收箱內(nèi)?穿上白色工作服?走出第二更室。

3、在第一更室內(nèi)?按照進(jìn)入進(jìn)的方法?反向操作?穿上室內(nèi)鞋走出第一更室。

注意事項(xiàng)?

1、穿好無(wú)塵服后才能進(jìn)入手消毒間?嚴(yán)禁手不消毒進(jìn)入凈化車間。

2、出入凈化車間時(shí)?開(kāi)關(guān)門時(shí)應(yīng)輕推輕關(guān)?且門不能對(duì)開(kāi)。

3、以上每違反一條?每次從工資中扣___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

二、無(wú)塵服的存放與管理

1、無(wú)塵服必須按要求定期清洗?每班清洗___次?使用時(shí)?。

2、無(wú)塵服臟、破、清洗不干凈時(shí)均要申請(qǐng)更換?更換時(shí)均要以舊換新。

3、存放無(wú)塵服的區(qū)域必須保持干凈?除無(wú)塵服外不能存放任何物品。

4、無(wú)塵服嚴(yán)禁有亂穿、亂放等現(xiàn)象。

5、具體參照QG-19《潔凈服和無(wú)菌工作服管理制度》進(jìn)行。

6、以上每違反一條?每次從工資中扣___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

三、著裝管理

1、無(wú)塵服、口罩須完整無(wú)破洞?手袖、褲管鎖口處不能有松脫現(xiàn)象。

2、無(wú)塵服必須穿戴整齊?帶好口罩?頭發(fā)不能外露。

3、口罩必須遮住嘴、鼻?以防唾液污染潔凈空間。

4、不能佩帶任何首飾等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物進(jìn)入車間?

MP3、MP4、收音機(jī)等電子產(chǎn)品不允許帶入車間。

5、凈化車間內(nèi)接觸到產(chǎn)品的物料的工作人員均須戴手指套。

6、如有特殊情況?必須裸手接觸產(chǎn)品的操作人員?在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)?每隔___分鐘必須對(duì)手進(jìn)行一次消毒?或在手用水清洗后則必須經(jīng)消毒才能進(jìn)行生產(chǎn)操作。

7、以上每違反一條?每次從工資中扣___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

四、物料管理

1、進(jìn)入凈化車間的物料必須先在物料緩沖脫包區(qū)里進(jìn)行脫包處理?確保干凈?再經(jīng)貨品緩沖間進(jìn)入。

2、凈化車間內(nèi)盡量不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件?對(duì)存放的生產(chǎn)無(wú)關(guān)物件要標(biāo)明存放日期?存放期超過(guò)兩天以上的要定時(shí)清理?對(duì)可以不存放在凈化車間的物品和無(wú)用物品要及時(shí)清理。

3、物品要存放有序?原材料必須放在原材料緩沖間中?清潔用具必須放在清潔間中?生產(chǎn)使用的容器與器皿?在未使用時(shí)應(yīng)存放在清洗間中?同時(shí)應(yīng)分類并加以標(biāo)識(shí)。

4、控制普通紙?jiān)趦艋囬g內(nèi)使用?禁止在凈化車間內(nèi)使用非凈化用品?如必須使用時(shí)?應(yīng)放在回風(fēng)口附近。

5、在凈化車間工作時(shí)?若產(chǎn)品須暫存放?應(yīng)放在貨架上的指定區(qū)域?絕對(duì)禁止存放在地面上。

6、以上每違反一條?每次從工資中扣___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

五、凈化房清潔衛(wèi)生管理

1.凈房?jī)?nèi)各組負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。

2.清潔范圍?天花板、墻壁、設(shè)備內(nèi)外、工作臺(tái)、貨架、門窗等衛(wèi)生死角。

3.清潔方式?機(jī)器清洗時(shí)?先關(guān)閉機(jī)器電源。機(jī)器機(jī)箱里面用吸耳球吹干凈后再用酒精清潔?用酒清清潔完后要用晾干方可開(kāi)電源?機(jī)器臺(tái)面、旋扭部分?用酒精由上至下、由內(nèi)至外清潔?地面、墻壁、天花、機(jī)器外殼用清水由上至下、由內(nèi)至外清潔?總體清潔順序?先清潔機(jī)器里面?再是表面?然后是天花板?墻壁?地面。

4.每班上班及下班前的十五至三十分鐘?各衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人按要求清潔各自負(fù)責(zé)的區(qū)域?應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的習(xí)慣?生產(chǎn)要按崗位安排?劃分出各區(qū)域的員工清潔責(zé)任人?以及請(qǐng)假辭工未及時(shí)補(bǔ)員時(shí)的臨時(shí)清潔責(zé)任人?由生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行每天的檢查?并由行政、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。

5.每周進(jìn)行一次大掃除?由各生產(chǎn)班組長(zhǎng)檢查?生產(chǎn)部經(jīng)理復(fù)檢。

6.清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方?并在下班前從指定通道帶出凈化房。

7.檢查標(biāo)準(zhǔn)?白手套觸摸無(wú)污漬。

8.凈化車間內(nèi)實(shí)行班組長(zhǎng)管理制作?每天在凈化區(qū)內(nèi)人員下班后?班組長(zhǎng)檢查每個(gè)凈化房間內(nèi)的水電是否關(guān)閉?設(shè)備是否處于斷電狀態(tài)?衛(wèi)生是否打掃?容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)?

發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象?馬上記錄?并進(jìn)行糾正?然后關(guān)閉所有的開(kāi)關(guān)總閘和門?離開(kāi)凈化車間。

9.以上每違反一條?一次從清潔責(zé)任人工資中扣___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

六、個(gè)人衛(wèi)生管理

1、凈化車間工作人員不得留長(zhǎng)指甲?依手指為準(zhǔn)?每周對(duì)長(zhǎng)指甲進(jìn)行例行檢查?留長(zhǎng)指甲的不得進(jìn)入。

2、進(jìn)入凈化車間的工作人員不能涂指甲油?不能化妝或噴香水?進(jìn)入凈化車間前要洗手?有腳臭者?上班之前要洗腳再來(lái)上班。

3、體表有傷口者不得從事直接接觸產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)工作。

4、以上每違反一條?每次從工資中扣凈___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

七、生產(chǎn)紀(jì)律管理

1、各崗位員工必須按管理堅(jiān)守自己的崗位?不得離崗、串崗、打鬧、打瞌睡?不得坐在地板和生產(chǎn)用具上。

2、凈化車間內(nèi)禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。

3、凈化車間內(nèi)禁止吃、喝任何東西?除水外??禁止抽煙?禁止明火?禁止動(dòng)火?確需動(dòng)火的?需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后主可進(jìn)行。

4、操作人員所有作業(yè)操作?必須要按作業(yè)指導(dǎo)書上的規(guī)定作業(yè)。

5、以上每違反一條?每次從工資中扣除___元?違反人員的直屬上司扣管理費(fèi)用___元。

八、本規(guī)定管理

1、所有出入凈化車間人員均須按此條例執(zhí)行?行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。

2、對(duì)違反條例者?如屬故意行為?視情況及態(tài)度給予以責(zé)任人相關(guān)的處罰。

九、凈化區(qū)內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品。

第五篇：工廠車間凈化工程

江蘇前沿醫(yī)用凈化工程有限公司

工廠車間凈化工程

工廠車間凈化工程采用阻燃型彩鋼板做架構(gòu)墻體、吊頂，鋁型材封邊，環(huán)氧樹(shù)脂地板（光滑防塵），安裝凈化燈，安裝透明玻璃觀察窗配置空調(diào)凈化送風(fēng)，回風(fēng)系統(tǒng)，人員進(jìn)出車間通過(guò)風(fēng)淋，室物料進(jìn)出通過(guò)傳遞窗，確保車間內(nèi)潔凈度不受污染，在空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)安裝調(diào)節(jié)閥（自由調(diào)節(jié)風(fēng)量大?。?，確保車間正壓，恒溫恒濕，工程可達(dá)1000級(jí)----300000級(jí)級(jí)別，凈化車間工程適合絲印、噴涂、點(diǎn)膠等場(chǎng)所，高品質(zhì)的產(chǎn)品配置高級(jí)別的凈化車間，提升貴公司的形象及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。