第一篇:質(zhì)量驗(yàn)廠記錄45質(zhì)量記錄清單
序號(hào) 質(zhì)量記錄名稱 編
號(hào) 使用/保存部門(mén) 保存期 備注 1 進(jìn)料檢驗(yàn)記錄 JMJD/QR01-11 質(zhì)檢部 五年半成品檢驗(yàn)記錄 JMJD/QR02-11 質(zhì)檢部 五年成品檢驗(yàn)記錄 JMJD/QR03-11 質(zhì)檢部 五年不合格品處理報(bào)告 JMJD/QR04-11 質(zhì)檢部 五年糾正和預(yù)防措施處理報(bào)告 JMJD/QR05-11 質(zhì)檢部 五年試產(chǎn)報(bào)告 JMJD/QR06-11 質(zhì)檢部 五年產(chǎn)前會(huì)議記錄 JMJD/QR0711 質(zhì)檢部 五年樣品檢查報(bào)告 JMJD/QR08-11 質(zhì)檢部 五年首件確認(rèn)記錄表 JMJD/QR09-11 質(zhì)檢部 五年顧客投訴處理報(bào)告 JMJD/QR10-11 辦公室 五年供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表 JMJD/QR11-11 采購(gòu)部 五年供方評(píng)審報(bào)告 JMJD/QR12-11 采購(gòu)部 五年合格供方名錄 JMJD/QR13-11 采購(gòu)部 五年監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳 JMJD/QR14-11 辦公室 五年監(jiān)視和測(cè)量器具周期檢定計(jì)劃 JMJD/QR15-11 辦公室 五年設(shè)備臺(tái)帳 JMJD/QR16-11 辦公室 五年品質(zhì)會(huì)議記錄 JMJD/QR17-11 質(zhì)檢部 五年生產(chǎn)會(huì)議記錄 JMJD/QR18-11 生產(chǎn)部 五年標(biāo)簽退庫(kù)銷毀記錄 JMJD/QR19-11 采購(gòu)部 五年生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃 JMJD/QR20-11 生產(chǎn)部 永久設(shè)備保養(yǎng)記錄表 1-2 JMJD/QR21-11 生產(chǎn)部 永久設(shè)備維修記錄 JMJD/QR22-11 生產(chǎn)技術(shù)部 永久出入庫(kù)記錄 JMJD/QR23-11 生產(chǎn)技術(shù)部 永久采購(gòu)合同 JMJD/QR24-11 質(zhì)檢部 五年質(zhì)量目標(biāo)分解及計(jì)算辦法 JMJD/QR25-11 生產(chǎn)部 五年物料半成品成品報(bào)廢單 JMJD/QR26-11 生產(chǎn)部 五年利器收發(fā)記錄 JMJD/QR27-11 生產(chǎn)部 五年
序號(hào) 質(zhì)量記錄名稱 編
號(hào) 使用/保存部門(mén) 保存期 備注 機(jī)針/零件調(diào)換記錄表 JMJD/QR28-11 辦公室 五年培訓(xùn)記錄 JMJD/QR29-11 辦公室 五年品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃 X JMJD/QR30-11 生產(chǎn)部 五年
產(chǎn)品變更申請(qǐng)、通知單 JMJD/QR31-11 生產(chǎn)部 五年
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 JMJD/QR32-11 生產(chǎn)部 五年
返工記錄一覽表 JMJD/QR33-11 辦公室 五年
客戶投訴總結(jié)表 JMJD/QR34-11 質(zhì)檢部 五年
燈管更換記錄 JMJD/QR35-11 辦公室 五年
質(zhì)量目標(biāo)匯總統(tǒng)計(jì)分析 JMJD/QR36-11 辦公室 五年
零件備用清單 JMJD/QR37-11 辦公室 五年
外來(lái)文件清單 JMJD/QR38-11 各部門(mén) 五年
文件發(fā)放、回收記錄 JMJD/QR39-11 辦公室 五年
文件更改申請(qǐng) JMJD/QR40-11 辦公室 五年
文件借閱記錄 JMJD/QR41-11 辦公室 五年
文件領(lǐng)用審批表 JMJD/QR42-11 辦公室 五年
文件銷毀記錄 JMJD/QR43-11 辦公室 五年
公司追溯體系驗(yàn)證記錄 JMJD/QR44-11 辦公室 五年
質(zhì)量記錄清單 JMJD/QR45-11 辦公室 五年
工廠銷毀報(bào)告 JMJD/QR45-11 辦公室 五年
受控物品補(bǔ)料 退料通知單 JMJD/QR45-11 辦公室 五年
受控物品報(bào)告 JMJD/QR45-11 辦公室 五年
JMJD/QR45-11
第二篇:質(zhì)量管理體系記錄清單
在ISO9001:2008質(zhì)量管理體系中要求的質(zhì)量(管理)記錄有:
1、5.6.1管理評(píng)審的記錄2、6.2.2e中保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄3、7.1d為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄4、7.2.2評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄應(yīng)保持5、7.3.2確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保存記錄6、7.3.4評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)保存7、7.3.5對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行的驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)保存 8、7.3.6對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)保存9、7.3.7更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄10、7.4.1供方的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)引起的任何必要措施的記錄11、7.5.2d生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的去人所有記錄12、7.5.3組織應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)13、7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),應(yīng)報(bào)告給顧客,保存記錄14、7.6.a應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù)15、7.6組織應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄16、7.6校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)保持17、8.2.2策劃和實(shí)施內(nèi)部審核以及報(bào)告結(jié)果和保持記錄18、8.2.4保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù),記錄應(yīng)指名有權(quán)放行的人員19、8.3保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄20、8.5.2e記錄所采取糾正措施的結(jié)果21、8.5.3d記錄所采取預(yù)防措施的結(jié)果
內(nèi)審的一般順序、外部審核
1.提出審核:向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證/注冊(cè)的申請(qǐng)
2.文件初審:申認(rèn)證機(jī)構(gòu)審閱受審方文件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求
3.審核準(zhǔn)備:審核組、審核計(jì)劃、檢查表
4.實(shí)施審核、首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、末次會(huì)議
5.編寫(xiě)審核報(bào)告
6.跟蹤糾正措施
7.監(jiān)督審核:在認(rèn)證之后進(jìn)行
內(nèi)部審核
一、確定任務(wù)常規(guī)的體現(xiàn)在內(nèi)審計(jì)劃內(nèi)
1.例行審核:按計(jì)劃審核:特殊審核:本公司是按計(jì)劃審核
2.審核范圍:明確受審產(chǎn)品、部門(mén)、過(guò)程
3.明確依據(jù):標(biāo)準(zhǔn)、公司體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
4.審核時(shí)間、組員、日程安排
5.審批:由管代審批
質(zhì)量管理體系文件夾
1.管理評(píng)審(計(jì)劃、會(huì)議安排、評(píng)審報(bào)告)5.6
2.內(nèi)審(8.2.2要說(shuō)成績(jī)、問(wèn)題最后下個(gè)總結(jié))
3.員工管理(崗位說(shuō)明、任職條件、獎(jiǎng)懲制度、黃名冊(cè)、培訓(xùn)記錄)6.2
4.研發(fā)文檔7.3
5.采購(gòu)7.4
6.生產(chǎn)7.5
7.檢測(cè)設(shè)備7.6
8.改進(jìn)(糾正、預(yù)防)8.5
9.設(shè)備管理6.3
10.檢測(cè)8.2.4
11.合同7.2
12.顧客滿意8.2.1
另外:
1.記錄清單
2.文件清單(程序文件和作業(yè)文件)
3.外來(lái)文件清單(法律、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要6個(gè))如:勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)法、著作法
第三篇:質(zhì)量記錄控制程序
質(zhì)量記錄控制程序
1目的對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)。2適用范圍
本程序適用于本公司與質(zhì)量體系相關(guān)的所有質(zhì)量記錄,包括來(lái)自分承包方的質(zhì)量記 錄的管理活動(dòng)。
3定義
3.1質(zhì)量記錄:是指為證明滿足質(zhì)量要求的程度或?yàn)橘|(zhì)量體系的要素運(yùn)行的有效性提供客 觀證據(jù)的文件。職責(zé)
4.1 質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、內(nèi)部技術(shù)管理文件產(chǎn)生的質(zhì)量記錄樣本的 編制、審批、修訂及日常檢查考核工作, 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的保存、維護(hù)、借閱和日常管理 工作。
4.2 各部門(mén)配置管理員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)歸口管理的質(zhì)量記錄的收集、臨時(shí)保存及檢查考核工 作。工作程序
5.1質(zhì)量記錄的范圍
a.與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄
如顧客投訴記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等。
b.質(zhì)量體系運(yùn)行記錄
內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告、人員培訓(xùn)記錄等。
c.來(lái)自分承包方的質(zhì)量記錄
委托方過(guò)程控制記錄表。
5.2質(zhì)量記錄的存儲(chǔ)形式
a.書(shū)面文字
b.磁盤(pán)、磁帶
5. 3質(zhì)量記錄樣本的設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)和修改
5.3.1 質(zhì)量記錄的編寫(xiě)按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。
5.3.2 質(zhì)量記錄的格式要滿足程序文件的要求,適用性強(qiáng),可操作,易于識(shí)別和修改。
5.3. 3 質(zhì)量記錄由各歸口管理部門(mén)根據(jù)《文件編號(hào)規(guī)定》(T.ZY0501-A01)對(duì)序號(hào)進(jìn) 行編號(hào),序號(hào)標(biāo)在記錄的右上角。
5.3.4 質(zhì)管部每年對(duì)全公司的質(zhì)量記錄樣本匯總并組織編制成冊(cè),發(fā)至各大部并以模 板方式存于指定目錄下。
5.3.5 如果由于程序文件或內(nèi)部技術(shù)管理規(guī)范的更改導(dǎo)致質(zhì)量記錄樣本的更改,則更 改過(guò)程按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。如果僅修改質(zhì)量記錄樣本時(shí),各部門(mén)將修改的 樣本報(bào)質(zhì)管部,由質(zhì)管部審核,管理者代表批準(zhǔn)后,修改樣本模板,并在下次發(fā)行質(zhì)量 記錄樣本手冊(cè)時(shí)更新相應(yīng)質(zhì)量記錄樣本。
5.4 質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與傳遞
5.4.1 質(zhì)量記錄一律用計(jì)算機(jī)填寫(xiě),簽名除外。
5.4.2 質(zhì)量記錄所列各項(xiàng)要填寫(xiě)完整,如有空白,填 /。
5.4.3 需傳遞的質(zhì)量記錄應(yīng)按程序文件規(guī)定的路線傳遞到位。
5.5 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí),收集,編目,歸檔
5.5.1 各部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目,放于指定目錄下。質(zhì)管部每月對(duì)全公司質(zhì)量記錄進(jìn)行審查入庫(kù),統(tǒng)一歸檔存儲(chǔ)質(zhì)量記錄。
5.6 質(zhì)量記錄的查閱和維護(hù)
5.6.1質(zhì)量記錄的維護(hù)由質(zhì)管部統(tǒng)一管理,包括定期備份、設(shè)置使用權(quán)限。
5.6.2各相關(guān)部門(mén)按《文件和資料控制程序》(T.CX0501-A01)借閱質(zhì)量記錄。
5.6.3已超過(guò)保存期限的質(zhì)量記錄由質(zhì)管部從質(zhì)量記錄庫(kù)中刪除,并列出刪除的 質(zhì)量記錄清單。
6.引用文件
《文件編號(hào)規(guī)定》(T.ZY0501-A01)
《文件和資料控制程序》(T.CX0501-A01)
7.質(zhì)量記錄
8.附錄
附錄A
質(zhì)量記錄清單
質(zhì)量記錄編號(hào)質(zhì)量記錄名稱 搜集部門(mén) 保存年限 管理人員 備注
T.JL0101-A01 管理評(píng)審報(bào)告 質(zhì)管部
T.JL0301-A01 合同評(píng)審表 市場(chǎng)部
T.JL0302-A01 合同修改申請(qǐng)單 市場(chǎng)部
T.JL0303-A01 合同簽署授權(quán)表 市場(chǎng)部
T.JL0406-A01 評(píng)審小組成員登記表 核心組
T.JL0407-A01 評(píng)審總結(jié)記錄表 核心組
T.JL0408-A01 設(shè)計(jì)更改記錄 核心組
T.JL0409-A01 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品文檔審查報(bào)告 核心組
T.JL0410-A01 公司級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)表 核心組
T.JL0411-A01 用戶測(cè)試報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 開(kāi)發(fā)部
T.JL0412-A01 項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議記錄 開(kāi)發(fā)部
T.JL0413-A01 產(chǎn)品交付清單 開(kāi)發(fā)部
T.JL0414-A01 用戶新需求表 開(kāi)發(fā)部
T.JL0501-A01 受控文件清單 總經(jīng)理辦
T.JL0502-A01 技術(shù)資料文件目錄 總經(jīng)理辦
T.JL0503-A01 文件更改(更新)申請(qǐng)表 總經(jīng)理辦
T.JL0504-A01 文件發(fā)放登記表 總經(jīng)理辦
T.JL0505-A01 文件處理申請(qǐng)表 總經(jīng)理辦
T.JL0506-A01 資料借閱登記表 總經(jīng)理辦
T.JL0507-A01 文件更改記錄 總經(jīng)理辦
T.JL0601-A01 分供方評(píng)價(jià)報(bào)告 市場(chǎng)部
T.JL0602-A01 合格分供方名錄 市場(chǎng)部
T.JL0603-A01 合格分供方資格審查表 市場(chǎng)部
T.JL0604-A01 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證記錄 市場(chǎng)部
T.JL0605-A01 認(rèn)定的分供方名錄或清單 市場(chǎng)部
T.JL0606-A01 分供方及其供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄 市場(chǎng)部
T.JL0607-A01 委托方過(guò)程控制記錄表 市場(chǎng)部
T.JL0701-A01 顧客提供產(chǎn)品認(rèn)可報(bào)告 市場(chǎng)部
T.JL0702-A01 顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告 市場(chǎng)部
T.JL0801-A01 設(shè)計(jì)更改記錄 開(kāi)發(fā)部
T.JL0802-A01 軟件配置狀態(tài)報(bào)告 開(kāi)發(fā)部
T.JL0901-A01 產(chǎn)品項(xiàng)清單 開(kāi)發(fā)部
T.JL0902-A01 工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告 開(kāi)發(fā)部
T.JL0903-A01 產(chǎn)品修改記錄表 開(kāi)發(fā)部
T.JL0905-A01 部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備
需求計(jì)劃 系統(tǒng)部
T.JL0906-A01 公司生產(chǎn)設(shè)備需求
計(jì)劃 系統(tǒng)部
T.JL0907-A01 計(jì)劃外生產(chǎn)設(shè)備需求計(jì)劃 系統(tǒng)部
T.JL0908-A01 備品備件庫(kù)存表 系統(tǒng)部
T.JL0909-A01 設(shè)備配置、附件和文件
明細(xì)表 系統(tǒng)部
T.JL0910-A01 設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表 系統(tǒng)部
T.JL0911-A01 設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng) 系統(tǒng)部
T.JL0912-A01 設(shè)備領(lǐng)用表 系統(tǒng)部
T.JL0913-A01 設(shè)備部件領(lǐng)用表 系統(tǒng)部
T.JL0914-A01 設(shè)備外借單 系統(tǒng)部
T.JL0915-A01 設(shè)備使用情況檢查表 系統(tǒng)部
T.JL0916-A01 設(shè)備臺(tái)帳 系統(tǒng)部
T.JL0917-A01 閑置設(shè)備部件清單 系統(tǒng)部
T.JL0918-A01 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 系統(tǒng)部
T.JL1001-A01 代碼審查檢查表 開(kāi)發(fā)部
T.JL1002-A01 單元測(cè)試檢查表 開(kāi)發(fā)部
T.JL1301-A01 軟件項(xiàng)錯(cuò)誤報(bào)告 開(kāi)發(fā)部
T.JL1401-A01 預(yù)防措施指令單 質(zhì)管部
T.JL1402-A01 糾正措施指令單 質(zhì)管部
T.JL1403-A01 預(yù)防措施實(shí)施情況
綜合分析報(bào)告 質(zhì)管部
T.JL1501-A01 代購(gòu)品接入記錄 系統(tǒng)部
T.JL1502-A01 代購(gòu)品出/入庫(kù)明細(xì)帳 系統(tǒng)部
T.JL1503-A01 庫(kù)存代購(gòu)品定期檢查記錄 系統(tǒng)部
T.JL1504-A01 代購(gòu)品提貨申請(qǐng) 系統(tǒng)部
T.JL1505-A01 代購(gòu)品交付清單 系統(tǒng)部
T.JL1601-A01 質(zhì)量記錄外借單 質(zhì)管部
T.JL1701-A01 審核檢查表 質(zhì)管部
T.JL1702-A01 審核計(jì)劃 質(zhì)管部
T.JL1703-A01 不合格報(bào)告 質(zhì)管部
T.JL1704-A01 審核報(bào)告 質(zhì)管部
T.JL1705-A01 審核會(huì)議簽到表 質(zhì)管部
T.JL1706-A01 第次審核實(shí)施計(jì)劃 質(zhì)管部
T.JL1707-A01 不合格項(xiàng)分布表 質(zhì)管部
T.JL1801-A01 第 季度員工培訓(xùn)計(jì)劃 綜合部
T.JL1802-A01 新員工上崗培訓(xùn)計(jì)劃 綜合部
T.JL1803-A01 員工培訓(xùn)登記表 綜合部
T.JL1901-A01 維護(hù)計(jì)劃 工程部
T.JL1902-A01 用戶意見(jiàn)征詢表 工程部
T.JL1903-A01 用戶意見(jiàn)處理通知書(shū) 工程部
T.JL1904-A01 用戶意見(jiàn)反饋表 工程部
T.JL1905-A01 客戶服務(wù)中心、技術(shù)支持中心熱線服務(wù)統(tǒng)計(jì)表 工程部 T.JL1906-A01 培訓(xùn)計(jì)劃 開(kāi)發(fā)部
T.JL1907-A01 用戶培訓(xùn)記錄 開(kāi)發(fā)部
T.JL1908-A01 用戶培訓(xùn)反饋表 開(kāi)發(fā)部
T.JL2001-A01 錯(cuò)誤日志開(kāi)發(fā)部
T.JL2002-A01 錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)報(bào)表 開(kāi)發(fā)部
T.JL2003-A01 項(xiàng)目預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 開(kāi)發(fā)部
第四篇:質(zhì)量驗(yàn)廠改進(jìn)報(bào)告
Z13:制訂成衣/半成品/面料的疵點(diǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)至每個(gè)車間的相關(guān)人員。
Z12、Z11、Z3:工廠設(shè)立獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén),所有檢驗(yàn)員專職負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,不參與工廠的生產(chǎn)(例如剪線頭等)。
Y4:暫不要求改正。
Y1:面料供應(yīng)商在送面料的時(shí)候,要求他們提供面料的測(cè)試報(bào)告,例如:PH值、摩擦力、光照等。
X8:在成品堆放區(qū)設(shè)立有專門(mén)標(biāo)識(shí)的區(qū)域,區(qū)別成品抽檢或客檢不
合格的產(chǎn)品,防止不合格的產(chǎn)品流出工廠。
X6:檢驗(yàn)部門(mén)必須對(duì)自己的質(zhì)檢報(bào)告或客人查驗(yàn)的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一的分析,以搞清不合格產(chǎn)品的問(wèn)題所在,提出改進(jìn)措施,來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
X5:工廠暫未進(jìn)行ISO的論證,故無(wú)法實(shí)行。
X3:工廠設(shè)立獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén),所有檢驗(yàn)員專職負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,不參與工廠的生產(chǎn)(例如剪線頭等)。
X1: 工廠暫未進(jìn)行ISO的論證,故無(wú)法實(shí)行。
V4:工廠會(huì)在出廠抽檢檢驗(yàn)報(bào)告中補(bǔ)充對(duì)箱體的重量和箱嘜作最后的檢查與核對(duì)。
V22:對(duì)產(chǎn)品的整燙的效果作出確定,要求整燙人員遵照?qǐng)?zhí)行。S20:工廠在招工時(shí)盡量錄用有經(jīng)驗(yàn)的員工,如若是新員工一定會(huì)培
訓(xùn)合格之后方可上崗。
R4、R3、R2、R1:要求粘襯的工人對(duì)粘襯機(jī)內(nèi)部用測(cè)量紙進(jìn)行每班
一次的檢查和較驗(yàn),并對(duì)粘合強(qiáng)度進(jìn)行檢查,確保每片的粘合度。P12、P11:開(kāi)剪后,裁剪配備專門(mén)的人員對(duì)衣片進(jìn)行檢驗(yàn),保證每片檢驗(yàn),并與標(biāo)準(zhǔn)紙板核對(duì)尺寸,并作出驗(yàn)片報(bào)告。
O11、O10:驗(yàn)布采用四分制驗(yàn)布方式,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。O2:工廠購(gòu)買(mǎi)燈箱。
N4:工廠制度新的斷針管理制度,對(duì)針的進(jìn)出有明細(xì)賬。
M5:產(chǎn)品生產(chǎn)前根據(jù)數(shù)量先進(jìn)行小批量的試生產(chǎn),并對(duì)質(zhì)量和產(chǎn)能做出相應(yīng)的報(bào)告。
M4:對(duì)每道生產(chǎn)工序及產(chǎn)品加以說(shuō)明。
M3:工廠對(duì)重點(diǎn)的工序進(jìn)行現(xiàn)行現(xiàn)場(chǎng)的明示,以方便組長(zhǎng)及巡檢檢查過(guò)程中多關(guān)注,少出問(wèn)題。
M1:暫無(wú)法改。
L8:工廠已購(gòu)買(mǎi)美碼的人體模特。
第五篇:服裝廠驗(yàn)廠 質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度
工廠的質(zhì)量管理工作,在負(fù)責(zé)質(zhì)量的廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)科具體負(fù)責(zé)實(shí)施和貫徹高質(zhì)量管理制度的落實(shí)。
一、面料、印繡花、面料染色進(jìn)廠入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)
1、凡屬生產(chǎn)所需的面料、印繡花、染色都按有關(guān)色卡標(biāo)準(zhǔn)打樣生產(chǎn),根據(jù)客戶的任務(wù)通知單上的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后,方可辦理入庫(kù)手續(xù),如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后必須及時(shí)與客戶聯(lián)系,核對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求。
2、定期或不定期的抽查面料的保管情況,嚴(yán)防混料,并按面料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。
3、對(duì)于不符合規(guī)定的面料、印繡花、染色,必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。
二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。
1、在技術(shù)部人員的指導(dǎo)下,每組組長(zhǎng)必須在批量生產(chǎn)前自做一件符合工藝要求的樣衣,然后將樣衣懸掛在各組檢驗(yàn)員處,以便各組檢驗(yàn)員核對(duì),把好組上的質(zhì)量關(guān)。
2、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)“三對(duì)照”(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。這個(gè)由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查每道工序。
3、各組組長(zhǎng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況停止生產(chǎn)并及時(shí)告知車間主任及技術(shù)部門(mén)。
4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離存放,最后統(tǒng)一上交由組長(zhǎng)處理。
4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。
4.2次品,檢查員作上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工,調(diào)配或回修處理。
5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,“三員”即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,“三幫”幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。
6、認(rèn)真填寫(xiě)好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。
三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
1、后道質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)做最后的檢驗(yàn)工作,按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查,防止前道有所遺漏的地方。把好最后一道質(zhì)量關(guān)。
四、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表
1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見(jiàn),交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門(mén)討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。
2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。
3、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見(jiàn)。
五、參與新產(chǎn)品的打樣。
參與新產(chǎn)品的打樣、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。
六、做好用戶服務(wù)工作
1、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好回訪工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。
2、對(duì)客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真改進(jìn)。
3、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。
七、不斷健全、完善檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系
1、建立面料、印銹花、染色的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的面料、印銹花、染色等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
3、技術(shù)部門(mén)建立客戶的信息反饋系統(tǒng),按客戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
八、金屬控制
1、工廠所有小剪刀必須用帶子固定。
2、縫制機(jī)器上不允許有斷針,所有斷針必須收集完全。
九、包裝制度
1、所有產(chǎn)品的打包和裝箱,要有專門(mén)的后道包裝人員進(jìn)行作業(yè)。
2、所有產(chǎn)品的打包和裝箱,必須使用專用的封箱機(jī),開(kāi)箱只能使用封箱機(jī)的齒尖,嚴(yán)禁使用剪刀和其他危險(xiǎn)性刀具。
3、封箱機(jī)必須擺放在固定色工具箱內(nèi),由后道組長(zhǎng)保管和分發(fā)。
4、后道組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)封箱機(jī),如有遺失當(dāng)天查明去向。
5、包裝人員在領(lǐng)取封箱機(jī)時(shí)必須按照簽收制度,進(jìn)行簽收并當(dāng)天返還。