第一篇：園林綠化造價管控路徑研究論文

由于園林綠化單項工程較小但是交叉綜合性較強(qiáng)，屬于“麻雀雖小，五臟俱全”，涉及土建、安裝、裝飾、電氣等許多專業(yè)，設(shè)計往往是由土建設(shè)計師來完成，對其他專業(yè)方面的考慮不全面，導(dǎo)致后期變更增加過多，無形中促使工程造價明顯上升。施工中材料價格是關(guān)鍵，往往容易出現(xiàn)各種抬高價格、賺取高額差價收入的現(xiàn)象。再者是各方管理者容易受利益的驅(qū)動，在施工過程中通過設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等隨意擴(kuò)大工程的建設(shè)規(guī)模，改變設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)與檔次，增加大筆投資，使政府投資不能控制在原來概算、預(yù)算的造價范圍內(nèi)，出現(xiàn)超出計劃投資的現(xiàn)象。園林綠化工程在我國起步較晚，屬于特殊要求施工項目，一般監(jiān)理工程師缺乏綠化工程各相關(guān)專業(yè)知識及控制投資的主動意識與能力，往往很難制定出全面可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則，監(jiān)理過程不能有效控制施工方行為，實施有效成本監(jiān)理，導(dǎo)致投資控制難以做到精準(zhǔn)，簽署各種經(jīng)濟(jì)文件往往流于粗放，對業(yè)主方的服務(wù)不是十分到位甚至于是缺位，亟待加強(qiáng)。由于園林綠化工程苗木品種、規(guī)格、種類繁多，裝飾面層好多是不規(guī)則圖形不易計量，為追求更高的經(jīng)濟(jì)收益，在結(jié)算階段，施工單位經(jīng)常刻意虛報工程量，錯套高套定額提高工程造價，通過各種花樣翻新的手法來迷惑審查、審計人員，使工程造價增高。

造價控制過程的對策措施

1投資決策要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行

投資決策是園林綠化工程造價控制的源頭，此階段具體工作包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進(jìn)行初步設(shè)計和編制工程投資概算以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。在此階段，造價管理人員必須腳踏實地深入基層一線調(diào)查研究，進(jìn)行各種類似工程建設(shè)資料、周邊環(huán)境、地質(zhì)土壤狀況等相關(guān)資料的收集匯總，而后組織有關(guān)人員認(rèn)真研究提出多種可行性項目決策方案，并組織本部門及相關(guān)方面專家、學(xué)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的論證，經(jīng)過多種方案的對比優(yōu)選，使園林綠化項目達(dá)到滿足科學(xué)、美觀、適用、經(jīng)濟(jì)的均衡要求，從而確定項目的最佳實施方案，達(dá)到節(jié)約建設(shè)投資的目的。

2設(shè)計要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)因素考慮

園林綠化工程的設(shè)計綜合性較強(qiáng)，必須通過招投標(biāo)挑選有類似工程豐富設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計公司，并使其明確擬投資總額，在設(shè)計任務(wù)書上各項目附上詳細(xì)工程造價，要求其編制多種初步設(shè)計方案，通過公開評審、論證進(jìn)行擇優(yōu)選擇。選擇中既要考慮項目的自然性、藝術(shù)性等整體環(huán)境效果，又要考慮各種水電安裝相關(guān)配套、苗木及各種裝飾材料的適宜選用、標(biāo)高標(biāo)志、施工標(biāo)準(zhǔn)、苗木的綠化養(yǎng)護(hù)期等細(xì)部做法與具體要求，只有這樣才能減少后期施工過程中的變更情況，提供出經(jīng)濟(jì)合理、藝術(shù)觀賞價值較高的最終設(shè)計方案，從而使工程建設(shè)投資具有可控性。

3施工過程要加強(qiáng)投資控制

園林綠化施工過程中主要影響工程造價的因素是材料的選用與變更的增加。園林綠化中各種裝飾材料千姿百態(tài)，種植的苗木也是品種繁多，這些材料與苗木的市場價格波動較大，管理不當(dāng)將大幅推高工程造價，具體選用訂貨時必須建設(shè)、監(jiān)理、施工三方會同進(jìn)行市場詢價，“貨比三家”，以取得材料采購的主動權(quán)，努力降低采購成本，最終選擇運費低、質(zhì)量好、價格低的供貨商。對于工程的建設(shè)規(guī)模和材料的品種檔次施工過程中要盡量避免變更，確實存在必須變更的工藝與材料，在變更時也要本著投資保留在原來水平的前提下進(jìn)行等價變更，以不影響計劃的總體投資額。另外，施工中園林綠化項目樹木移植時間的選擇與后期的養(yǎng)護(hù)也是投資控制過程的關(guān)鍵點。樹木移植種植的最佳時間是早春，次佳時間是深秋至冬季氣溫不低于零下15℃時，要盡可能安排在這些時間段進(jìn)行，因為盛夏時節(jié)樹木的蒸發(fā)量大，此時移植必須采取加大土球、加強(qiáng)修剪、遮陰等措施加大成本，而且效果也不甚好。綠化養(yǎng)護(hù)必須到位才能確保投資效果，因為澆水不準(zhǔn)時樹木花草的成活率會降低，樹木支架不牢固會使得樹木歪斜，除草不及時會使綠地雜草叢生，打藥不準(zhǔn)時會使樹木的病蟲害嚴(yán)重，這些問題都會加大投資額度，因此要及時選用專業(yè)公司介入科學(xué)有效地維護(hù)，以確保不增加投資預(yù)算外資金。

4監(jiān)理要在成本控制中發(fā)揮作用

監(jiān)理工程師在項目實施過程中扮演的角色也十分重要，必須通過合同約定讓監(jiān)理真正發(fā)揮作用。在園林綠化工程實施過程中，建設(shè)方應(yīng)要求監(jiān)理公司配備精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，熟悉掌握園林綠化相關(guān)的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則，能夠?qū)κ┕み^程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查驗收嚴(yán)格按照“旁站”“巡視”“平行檢驗”等方式履行職責(zé)，對園林綠化工程中選用的材料、苗木等要通過現(xiàn)場抽檢、復(fù)試等方式確保質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的困難和問題要積極協(xié)調(diào)溝通，確保不影響工期，對苗木種植后的養(yǎng)護(hù)要督促檢查到位，避免重復(fù)栽植，以保證不給建設(shè)方的投資造成損失與浪費，確保不增加不必要的費用，為建設(shè)方成本控制盡心盡力。

5竣工結(jié)算要嚴(yán)格審核控制

竣工結(jié)算審核中要認(rèn)真收集整理各類合法有效的經(jīng)濟(jì)文件，諸如招標(biāo)文件、合同協(xié)議書及補(bǔ)充協(xié)議、施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證等，設(shè)計有重大變化的還要重新繪制竣工圖，各方簽字蓋章齊全。審核中要分門別類核實各種裝飾材料、園林花木的品種、規(guī)格，對于不規(guī)則工程量的計算要通過計算機(jī)輔助畫圖算量等先進(jìn)方法準(zhǔn)確核實，對于花木的實際種植種類、密度及裝飾材料的碎拼方式、縫寬等要深入現(xiàn)場核實與設(shè)計是否相符，對“量”的控制做到依據(jù)規(guī)則詳細(xì)計算核對清楚。審查中還要準(zhǔn)確領(lǐng)會相應(yīng)消耗量定額中的分部分項內(nèi)容子目，核對施工單位定額子目套用或代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象，并且要審核工程的取費及執(zhí)行文件，防止多支多付，在“價”的方面去偽存真，控制好項目造價管理的最后一關(guān)。

綜上所述，園林綠化工程的造價控制是一項系統(tǒng)全面的工作，從項目前期決策階段開始的決策方案與概算編制，到設(shè)計階段的限額初步設(shè)計與最終施工圖設(shè)計、施工全過程中的各個方面控制、竣工結(jié)算階段的量價審核控制，以及監(jiān)理單位作用的切實發(fā)揮等，構(gòu)成造價管理的完整鏈條。造價管理機(jī)構(gòu)和人員只有在這些相應(yīng)階段切實介入，懷著對政府和社會大眾高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，以精湛的專業(yè)技能將工程投資控制在投資概算、預(yù)算的范圍內(nèi)，才能不負(fù)政府部門的委托與人民大眾的依賴，確保經(jīng)濟(jì)高效地建設(shè)好每一項城市園林綠化工程，改善城市生態(tài)環(huán)境，保障城市的可持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：水利建設(shè)質(zhì)量管控路徑研討論文

水利建設(shè)質(zhì)量管控路徑研討論文

一個工程質(zhì)量的好壞，主要取決于工程檢驗數(shù)據(jù)的真實性。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該對質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)有明確地認(rèn)識和了解，只有這樣，才能夠做好質(zhì)量檢驗工作。

中小型水利工程建設(shè)存在的問題

1．監(jiān)理不到位

通常情況下，當(dāng)施工合同簽訂之后，由項目部將工程下派到包工隊，將質(zhì)量控制主動權(quán)全權(quán)交給包工頭，“以包代管”，當(dāng)工程師進(jìn)行查詢驗收的時候，共同應(yīng)付，而有的監(jiān)理工程師對施工過程中的質(zhì)量控制沒有引起足夠的重視，只關(guān)注結(jié)果的控制，在質(zhì)量監(jiān)理過程中會導(dǎo)致出現(xiàn)更多的問題。

2．質(zhì)量意識淡薄

在中小型工程施工中，質(zhì)量意識淡薄的現(xiàn)象是比較常見的。重視質(zhì)量只是做足表面功夫，并不能在實際中認(rèn)真落實，一旦質(zhì)量和進(jìn)度之間出現(xiàn)沖突和矛盾，尤其是費用也不充裕的情況下，質(zhì)量控制中心和主導(dǎo)地位就不能有所保持。

3．設(shè)計方案變更過多

中小型水利工程的設(shè)計方案隨意性更強(qiáng)，有些設(shè)計方案實現(xiàn)了優(yōu)化的目的，可是也有些設(shè)計方案在優(yōu)化的過程中逐漸走向偏門。設(shè)計方案的變更會使施工方案有所調(diào)整，以及設(shè)備配置也出現(xiàn)變化，只要

有一點出現(xiàn)變化，就會觸動整體的變動，這樣的話，浪費的現(xiàn)象和質(zhì)量問題就可能會出現(xiàn)。

4．單項工程量小

在農(nóng)業(yè)灌溉中，水利工程也發(fā)揮著一定的作用，盡管進(jìn)行灌溉渠道工程不是很大，但是建設(shè)過程中所需要注意的事項卻與大型渠道工程的建設(shè)沒有什么區(qū)別。其中唯一不同的就是它們的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，并且單項工程的工程量也不是很多。

從建設(shè)管理的角度上進(jìn)行分析，其中還會出現(xiàn)另一個難題。例如，基礎(chǔ)處理、邊坡這類型的工程項目，這些工程雖然有比較大的規(guī)模，在技術(shù)含量的要求上也比較高，但是在這類工程中并不是完全運用先進(jìn)的大型設(shè)備，也不能保證施工過程中的施工隊伍具有一定專業(yè)性，工程量也不能達(dá)標(biāo)，而在此基礎(chǔ)上，很多工程便只是利用專業(yè)施工隊伍，但是這樣的話，質(zhì)量控制卻不能得到保障。反之，獲得的結(jié)果也會是不同的。

強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理的主要對策

1．規(guī)范建設(shè)單位市場行為，落實項目法人職責(zé)

在項目建設(shè)的責(zé)任中，項目法人占著重要的地位，落實項目法人職責(zé)可以使工程質(zhì)量得到有效的提升。第一，將基本建設(shè)程序作為依據(jù)，合理推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，杜絕“三邊”工程出現(xiàn)。第二，按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，并最終簽訂合同。第三，針對施工隊伍的選擇上要建立嚴(yán)格的審批管理制度，對施工管理引起足夠的重視，杜絕出現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象。第四，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗收規(guī)程，使其在驗收工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第五，與工程進(jìn)度相結(jié)合，保證工程建設(shè)所需的建設(shè)資金供應(yīng)。第六，要時刻對工程質(zhì)量引起重視，與此同時，在相應(yīng)的價格也應(yīng)該實現(xiàn)一定的優(yōu)化，只有這樣，盲目壓價的現(xiàn)象就不會出現(xiàn)。第七，施工工期的制定要具有一定的合理性，杜絕搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。第八，落實責(zé)任制，督促使各級管理人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。第九，單位責(zé)、權(quán)、利能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一性，從而使建設(shè)單位發(fā)揮其重要的作用。

2．重視勘察設(shè)計，提高設(shè)計質(zhì)量

在工程建設(shè)中，勘察設(shè)計是提升設(shè)計質(zhì)量主要條件。而勘察設(shè)計質(zhì)量是根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計條例》得以提升的，勘察設(shè)計依據(jù)這樣的條例標(biāo)準(zhǔn)，并且與《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》充分地結(jié)合進(jìn)行開展；加大設(shè)計招標(biāo)制度的推廣力度，通過這樣的方式，使設(shè)計資質(zhì)和技術(shù)水平得到提升，同時在市場范圍中推廣設(shè)計單位，在其發(fā)展過程中，競爭、信譽(yù)是需要遵循的基本原則；在設(shè)計監(jiān)理工作的不斷推行前提下，那些由于設(shè)計質(zhì)量的不到位所出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題不會再出現(xiàn)；審批制度需要在相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，在工程項目開工之前，設(shè)計一定要通過嚴(yán)格地審查，合格之后方可投入使用；一個完善的施工圖審查制度，可以有效地限制和約束工程設(shè)計質(zhì)量的第三方，在此基礎(chǔ)上，如果設(shè)計圖紙不能達(dá)標(biāo)，那么就不能進(jìn)場投入施工。

3．強(qiáng)化施工管理，保證施工質(zhì)量

對于一項工程而言，工程實體是需要在施工的前提下得以實現(xiàn)的，在工程項目質(zhì)量控制過程中，施工單位質(zhì)量管理和控制起著決定性的重要作用。第一，健全和完善施工單位質(zhì)量保證體系，在“三檢制”的前提下檢查工作，同時，這個體系在運行過程中的準(zhǔn)確性要得到一定的保障。第二，從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境多角度著手，找出與施工項目相互符合的施工工序質(zhì)量控制。第三，在控制施工環(huán)節(jié)中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣的話，施工前、施工中以及施工后的質(zhì)量控制就可以得到一定的保障。第四，施工單位的內(nèi)部管理是尤為重要的，需要在設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行執(zhí)行。第五，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員都應(yīng)該嚴(yán)格按照持證上崗原則上崗作業(yè)。

4．完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平

承包企業(yè)在提升技術(shù)和管理水平的過程中，工程監(jiān)理可以使其提升的速度加快，在控制工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)上也有很大的幫助，有效遏制偷工減料、粗制濫造的現(xiàn)象出現(xiàn)。監(jiān)理制度的推行需要從以下幾個方面進(jìn)行管理：監(jiān)理資質(zhì)管理的規(guī)范，堅持持證上崗的管理模式；針對監(jiān)理人員的培訓(xùn)應(yīng)該加大力度，使監(jiān)理隊伍素質(zhì)得到一定的提升，不能因為監(jiān)理人員素質(zhì)差而不能完成監(jiān)理任務(wù)；通過招標(biāo)，將最合適的監(jiān)理單位選擇出來，以避免“同體監(jiān)理”的現(xiàn)象發(fā)生；巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等手段和方法是做好質(zhì)量監(jiān)控的基本條件；監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上實施監(jiān)理，在這種情況下，項目的質(zhì)量、投資以及監(jiān)理各個方面都能夠得到一定保障。

結(jié)語

針對一些中小型的水利工程因為沒有太大的投資規(guī)模，施工單位投入的人力和物力不能充分地得到保證，在這種情況下，管理發(fā)揮的作用有限，繼而在質(zhì)量上出現(xiàn)很多問題。中小型工程建設(shè)過程中困難重重，通常在技術(shù)上或者是規(guī)模上不會出現(xiàn)任何影響，大部分都是在質(zhì)量控制方面的問題。本文通過分析中小型水利工程建設(shè)過程中所存在的問題，指出工程施工質(zhì)量控制的幾點看法，這些內(nèi)容在任何一個水利工程的建設(shè)和實施過程中都占有著重要的地位。

第三篇：橋梁建設(shè)施工質(zhì)量管控路徑思考論文

橋梁建設(shè)施工質(zhì)量管控路徑思考論文

無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編為大家收集的橋梁建設(shè)施工質(zhì)量管控路徑思考論文，歡迎閱讀與收藏。

施工材料是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此如果施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么整個工程的建設(shè)質(zhì)量肯定就是無法保證的。而現(xiàn)代化的施工中，機(jī)械設(shè)備也是必備的施工用具，工程施工中設(shè)備的缺失以及對機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)工作的不及時也會對工程的工期和質(zhì)量造成一定的影響。

預(yù)制箱梁的質(zhì)量問題對整個工程的質(zhì)量是有著重要的影響，而常見的預(yù)制箱梁的質(zhì)量問題有箱梁的外型尺寸不符合設(shè)計要求，澆筑的過程中出現(xiàn)漏漿、頂杠松動、跑模、內(nèi)模上浮等現(xiàn)象，防撞墻、泄水孔、預(yù)埋筋以及伸縮縫的設(shè)置不規(guī)范，預(yù)拱度不達(dá)標(biāo)或是表面清潔度不夠等問題。所以，在預(yù)制箱梁的施工過程中，端模和側(cè)模的連接必須是嚴(yán)密無錯臺的，端模的角度要與設(shè)計錨墊板的角度保持一致，各棱角線的線型應(yīng)是順直的，對拉螺栓的預(yù)留孔須也要與模板保持一致的位置。為確保澆筑過程中不移位，要定期的檢查底板鋼筋和腹板鋼筋的正彎矩波紋管的定位是否準(zhǔn)確。底部支墊鋼筋凳，側(cè)模應(yīng)有頂擋，內(nèi)模要設(shè)置牢固，并且頂部壓杠的間距應(yīng)小于1.5m，應(yīng)緊壓內(nèi)模。要定期的檢查鋼筋骨架和鋼筋網(wǎng)的偏差、鋼筋加工的尺寸偏差、鋼筋的焊接質(zhì)量以及鋼筋的級別、間距、根數(shù)等內(nèi)容，確保各項都是符合設(shè)計的規(guī)范要求的，防止端板、翼板以及底板出現(xiàn)跑模的情況。

混凝土灌注樁的施工工作是整個橋梁工程施工的重要環(huán)節(jié)，如果沒有保證其的施工質(zhì)量就可能造成巨大的財產(chǎn)損失甚至是人身安全事故。因此在施工中必須對混凝土灌注樁的關(guān)鍵工序進(jìn)行把關(guān)控制，第一，要確定好鋼筋籠的位置，當(dāng)混凝土灌注至鋼筋籠的下端時，要注意減慢澆筑的速度，為防止鋼筋籠的上浮，應(yīng)盡量的保證連續(xù)灌注。第二，要控制好導(dǎo)管的埋置深度，深度應(yīng)在2-4m之間，最小不小于1m，最大不超過5m。同時還要正反的轉(zhuǎn)動導(dǎo)管，鋼筋籠與導(dǎo)管相分離并居在鉆孔的中心；為使導(dǎo)管更容易被拔起，在拔起時應(yīng)正反的搖動導(dǎo)管，切忌不要出現(xiàn)拔露導(dǎo)管的情況。第三，很多操作失誤都會堵塞導(dǎo)管從而造成斷樁的現(xiàn)象，如灌注時的塌落度小、流動性差以及拌和不均勻等，所以選擇材料時要選擇有良好和易性和流動性的混凝土，塌落度的控制應(yīng)在20cm左右。在使用導(dǎo)管前應(yīng)先進(jìn)行試壓，試水的壓力應(yīng)控制在0.6-1.0MPa左右，同時還要保證導(dǎo)管各連接部位有良好的密封性，這樣導(dǎo)管就不會出現(xiàn)進(jìn)水的現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)和施工也應(yīng)是施工中各單位應(yīng)該高度重視的工作。首先，工程項目的管理者要依據(jù)工程的實際特點建立一套以事前預(yù)防為原則的安全管理的體系和制度。施工人員作為整個工程施工的主體部分，其安全意識以及施工的技術(shù)水平對于安全施工也是有著深遠(yuǎn)的影響的，因此還應(yīng)不斷的提高技術(shù)管理人員以及一線施工人員的綜合素質(zhì)。施工中遇到極端不利的惡劣的天氣條件時，應(yīng)適當(dāng)?shù)耐Ｖ故┕げ⒃谶@個時間段對相關(guān)人員進(jìn)行安全管理方面知識的培訓(xùn)工作。同時，對于施工現(xiàn)場的管理工作也是保證安全生產(chǎn)的重要辦法之一，施工中任何人員都要嚴(yán)格的遵守各項安全管理的制度，對于施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備以及安全防護(hù)措施要進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù)的工作，如進(jìn)行焊接操作時，要嚴(yán)格的檢查自帶的汽油發(fā)電機(jī)等設(shè)備，更要重視與電和火相關(guān)工藝的施工材料和施工設(shè)備的存放的管理工作。只有全方位的進(jìn)行安全管理工作，才能真正的有效地避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故。

隨著我國經(jīng)濟(jì)行業(yè)的高速發(fā)展，我國的交通運輸行業(yè)也必將蓬勃的發(fā)展起來，橋梁工程作為交通運輸行業(yè)的必備工程，對于交通運輸行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在橋梁工程的施工過程中，我們必須嚴(yán)格的按照各項法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行施工，保證橋梁的施工質(zhì)量，最大限度的降低施工中的安全風(fēng)險，提高橋梁工程的使用性能和社會效益，促進(jìn)我國交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展。

橋梁施工現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜，涉及到的環(huán)節(jié)、設(shè)備很多，諸如臨時線路鋪設(shè)、設(shè)備油量管理、機(jī)器安全操作等等，無論哪一項出現(xiàn)問題都可能造成無法預(yù)測的安全事故，不但對于現(xiàn)場工作人員的人身安全構(gòu)成威脅，而且有損工程設(shè)備的正常運行，進(jìn)而影響到橋梁工程的質(zhì)量。臨于上述諸種情況，建筑市場中的各大橋梁施工單位都需要針對加強(qiáng)對施工管理工作的重視，安排專門的部門和個人對于施工質(zhì)量安全中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，構(gòu)建從領(lǐng)導(dǎo)層到員工的科學(xué)管理體制，以保證施工質(zhì)量管理部門正常開展工作。

（一）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的意義

如今全國的機(jī)動車保有量逐年上升，各地方的交通量壓力也越來越大，為了應(yīng)對這一需求，在建的橋梁工程也在不斷增多。從另一方面來說，這也是推動我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要因素。從前面的論述中已經(jīng)可以看出，橋梁工程的施工管理中也真實存在著一些不容忽視的問題，在形成橋梁工程隱患的同時，也造成了多方面的損失，因此，不斷提升橋梁施工質(zhì)量管理工作的水平，無論對于企業(yè)、對于社會、對于國家、對于普通民眾來說都是非常有必要和值得充分重視的。

（二）橋梁工程施工安全質(zhì)量管理的措施

1、重視現(xiàn)場施工人員整體素質(zhì)，組織對其進(jìn)行培訓(xùn)

橋梁工程施工工作的完成是需要眾多參與工程各個環(huán)節(jié)的工作人員，上至項目經(jīng)理，下至施工服務(wù)人員共同協(xié)作的成果，其中現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)的高低直接決定著橋梁工程質(zhì)量水平。要保證工程的施工質(zhì)量，企業(yè)需得首先把好施工隊伍的選擇這一關(guān)，選擇一支水平高素質(zhì)好的施工隊是開展施工工作的.重要前提。其次，再對已選擇好的隊伍進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場工作人員的安全和質(zhì)量意識，使其充分認(rèn)識到橋梁工程施工要求做到質(zhì)量第一、對社會負(fù)責(zé)、為民眾服務(wù)這三點。再次，除了強(qiáng)化現(xiàn)場人員的質(zhì)量及安全意識之外，還要重視其施工技術(shù)的提高。施工人員必須有高水平的技術(shù)技術(shù)，能夠認(rèn)真地執(zhí)行橋梁工程施工質(zhì)量要求?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)具備比較強(qiáng)工程質(zhì)量管理能力，在能夠意識到質(zhì)量管理工作重要性的前提下，充分掌握橋梁工程的建設(shè)要求，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做到隨時檢查。最后，施工服務(wù)部門要做好施工現(xiàn)場的技術(shù)方面與生活方面的日常服務(wù)，間接地為橋梁施工質(zhì)量的保證做貢獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步完善企業(yè)施工管理規(guī)范

完善的企業(yè)施工管理規(guī)范是實施橋梁施工徹底實施的基礎(chǔ)。施工企業(yè)首先要制定出科學(xué)的施工計劃，然后管理部門督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。各項工序開始前，管理部門要組織各相關(guān)施工小組研究設(shè)計圖，保證各小組在熟悉計劃的同時，了解具體工作中需要明確的問題。此外，各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各咱問題，并定期進(jìn)行會總，以便討論出更合理的解決方式，加以適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。有了完善的橋梁工程施工質(zhì)量保證制度，再加上施工管理部門的嚴(yán)格執(zhí)行和密切配合，還有可能構(gòu)建出文明有序的施工現(xiàn)場，最終實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，完全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”這一目標(biāo)。

3、保證建筑材料及施工設(shè)備的質(zhì)量

我國當(dāng)前的建筑物資供應(yīng)充足，買方占據(jù)市場優(yōu)勢。市場上各種銷售優(yōu)惠方式層出不窮，施工企業(yè)材料及設(shè)備采購部門的工作人員面臨著諸多誘惑，所以，建筑企業(yè)要重視這一工作環(huán)節(jié)的把握。首先要求采購部門工作人員，不但具有強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感，而且要誠實守信，還須有相關(guān)的專業(yè)材料設(shè)務(wù)鑒別知識。其次，施工進(jìn)行之前，在對所選購的材料按照相關(guān)程序進(jìn)行檢測，不合乎設(shè)計要求建筑用料及設(shè)備一律不予采用。

4、加強(qiáng)橋梁土方工程的質(zhì)量控制

橋梁土方工程主要是指橋梁基坑開挖及回填工作。此項內(nèi)容的檢查要分為三個步驟：在土方開挖之前，相關(guān)監(jiān)管及施工人員要確定橋梁基坑的開挖線放樣測量合格與否，橋梁基槽周圍排水是否順暢、基槽開挖出的棄土有未運至設(shè)定位置等等。在清除橋梁建筑基面上開挖的巖土后，企業(yè)要組織工程設(shè)計、監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督人員開展現(xiàn)場驗收工作，要確保橋梁基坑尺寸與坑底軸線位移均合乎工程設(shè)計要求，以便正常進(jìn)入接下來的橋梁基坑回填工序?；靥顣r，要用相關(guān)機(jī)械設(shè)備將回填土按橋梁設(shè)計要求壓實，一旦出現(xiàn)彈簧土，要對局部重新翻挖。

5、重視橋梁混凝土的工程質(zhì)量檢測

橋梁工程混凝土的質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，是工程質(zhì)量的保證。在監(jiān)理部門進(jìn)行混凝土質(zhì)量檢測時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全力配合。在監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)督下，運用“無破損”檢驗法，對橋梁的各個鉆孔樁，對可能存在質(zhì)量隱患的樁及已經(jīng)做過相應(yīng)質(zhì)量隱患處理的樁體做全面細(xì)致的檢測。當(dāng)然，施工企業(yè)須在施工現(xiàn)場安排可以對混凝土樁采集多尺寸芯樣的取樣設(shè)備及相應(yīng)的設(shè)備操作人員。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要根據(jù)監(jiān)理單位的相關(guān)意見及時處理。

6、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工作職能

監(jiān)理單位要安排工作人員現(xiàn)場監(jiān)督，對于施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)做全面的跟蹤檢查，不管都任何差錯都要要求現(xiàn)場施工人員進(jìn)行相應(yīng)的處理，或者直接返工，以達(dá)到徹底消除橋梁工程質(zhì)量的各種隱患。另外，還可以結(jié)合當(dāng)前計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)計一套橋梁施工質(zhì)量實時監(jiān)測系統(tǒng)，以便更有效地對橋梁現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。加強(qiáng)建筑用料及機(jī)器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理工作各大小橋梁施工現(xiàn)場，會放置多種用料及機(jī)器設(shè)備，因用料保存管理不善及機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障而影響到施工安全的情況常常發(fā)生。所以施工企業(yè)在開展橋梁工程的安全施工質(zhì)量管理工作時，要充分考慮各種可能出現(xiàn)的影響因素，分別采取有效措施嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的出現(xiàn)。

（三）結(jié)語

最近幾年中，橋梁建設(shè)技術(shù)水平在不斷提高，施工企業(yè)的管理意識也有所增強(qiáng)，但距行業(yè)先進(jìn)水平還有一定的差距，所以，橋梁施工企業(yè)還需再進(jìn)一步加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量管理工作的重視程度，更多的關(guān)注橋梁工程的安全和質(zhì)量工作，以完善的制度規(guī)范為基礎(chǔ)、以工作人員的施工技術(shù)水平提高為手段、以施工監(jiān)督管理方式的改善為重心，以橋梁工程施工質(zhì)量管理工作的提高為促進(jìn)，真正為橋梁項目工程建設(shè)保駕。也就是說，只有提高橋梁工程的施工管理水平，才能有望實現(xiàn)橋梁工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全。

第四篇：拼音教學(xué)巧設(shè)路徑研究論文

漢語拼音是剛?cè)雽W(xué)的孩子學(xué)習(xí)語言、文字不可缺少的工具，是學(xué)習(xí)語文的最重要的部分，同時也是小學(xué)語文教學(xué)中最枯燥，最無味的內(nèi)容之一，是讓老師最頭疼的教學(xué)內(nèi)容。漢語拼音不像童話故事那般生動、有趣，它是一種工具化的知識，必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)，不得有絲毫的偏差。一年級孩子無意注意占主導(dǎo)，有意注意持續(xù)性差。給孩子提供一種快樂的情境教學(xué)，增強(qiáng)漢語拼音學(xué)習(xí)的趣味性，使孩子能在玩中學(xué)，在樂中學(xué)，符合兒童身心發(fā)展的規(guī)律，有利于教學(xué)的有效開展，也是學(xué)好漢語拼音的關(guān)鍵。如何巧設(shè)路徑，讓拼音教學(xué)“活”起來呢？《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出“漢語拼音教學(xué)盡可能有趣味性，適宜以游戲為主，和學(xué)說普通話、識字教學(xué)相結(jié)合”。筆者在此談?wù)勛约旱囊恍┳龇ā?/p>

一、巧用故事

故事是兒童喜聞樂見的一種形式。一說到講故事，孩子們的注意力馬上會集中起來。在聽故事的過程中，孩子們會被故事中的人物牢牢吸引住，與他們同悲同喜，對故事中出現(xiàn)的情節(jié)印象深刻。我在教整體認(rèn)讀音節(jié)時，用講故事的教學(xué)方式來讓孩子們知道，這類音節(jié)只能整體認(rèn)讀，不能分開讀。如，在教學(xué)“wu”這個整體認(rèn)讀音節(jié)時，有一個孩子這樣講道：“烏鴉在樹杈上搭了一座小屋子，它在里面住得特別舒服。如果把屋子拆了，它就沒有地方住了，會凍死的?！蔽衣犃撕⒆觽兲祚R行空的故事，驚異于他們的想象力和非凡的語言表達(dá)能力，同時也慚愧自己語言的蒼白。這樣一來，對于開發(fā)孩子的潛能，提高他們的說話能力也有很大幫助。所以，我在教學(xué)中經(jīng)常運用故事激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情，提高孩子學(xué)習(xí)拼音的有效力。

二、妙用游戲

《給教師的一百條建議》這本書中，蘇霍姆林斯基提出：“培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣和求知欲是推動孩子完成學(xué)習(xí)任務(wù)的重要動力?！睈弁媸呛⒆拥奶煨裕螒蚪虒W(xué)是適合孩子這一天性的最佳教學(xué)方式之一。在拼音教學(xué)中以游戲的教學(xué)形式，讓孩子潛移默化地學(xué)習(xí)拼音，會讓你的漢語拼音教學(xué)效率大大提高。所以，在課前復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)中我不是讓孩子反復(fù)讀，而是換成摘水果、采花、尋寶、送信、登山比賽等，形式激起孩子學(xué)習(xí)漢語拼音的興趣。例如放鞭炮游戲非常適于認(rèn)讀拼音字母、音節(jié)。把需要認(rèn)讀的相關(guān)卡片放入一個紅色的爆竹筒內(nèi)，如果孩子讀對了鞭炮里的字母、音節(jié)，鞭炮就點燃了。點燃了是指孩子一齊模擬爆竹發(fā)出的聲音“嘭——啪”；反之，如果孩子讀錯了，便模擬啞炮發(fā)出的聲音“嗤——”。因為要節(jié)約玩游戲的時間，老師可以先示范，再讓孩子模仿。首先組內(nèi)孩子進(jìn)行競賽，看看哪位孩子學(xué)得最快，點燃的爆竹最多，也可以在小組之間進(jìn)行比賽，比一比哪一組點燃的爆竹最多。設(shè)計的游戲還可以把所有的孩子姓名都用拼音寫在一張紙上，貼在桌子上做桌簽，班級所有同學(xué)互讀互認(rèn)，孩子們的興趣特別高，也很好地達(dá)到了學(xué)習(xí)拼音的目的。

三、善用動作

我們學(xué)習(xí)的漢語拼音屬于符號字母，是由一些固定的字母筆畫構(gòu)成的，其中包括右半圓、左半圓、短豎、長豎等等。在教學(xué)b、p、d、q這四個字母時，就可以啟發(fā)孩子把這四個字母分成兩組，讓孩子做動作：區(qū)別字母外形，右下半圓b，左手伸出食指右手做半圓的動作；左下半圓d，再讓孩子做相反的動作；右上半圓p，左上半圓q的動作同上。為了加深孩子的印象還可以做這樣的動作：把人體當(dāng)作一豎，全班同學(xué)用手臂來做半圓，右手放在頭上是p，左手放在頭上則是q。孩子親自動手，看看、說說、做做的過程中加深了這兩組相似字母的記憶，它們的外形也就烙在孩子的心靈深處了。同樣，其他的聲母和單韻母也采用這種動作記憶法。孩子在做這些動作時興致很高，達(dá)到了預(yù)設(shè)的效果。

四、活聯(lián)生活

對于拼音教學(xué)這塊“難啃的骨頭”來說，教師就應(yīng)該努力將拼音教學(xué)與生活實際相聯(lián)系，“得法于課內(nèi)，得益于課外”。拼音教學(xué)方法很多，可以多讀拼音故事書，提高拼讀能力；要常常鼓勵孩子在自己的生活中運用漢語拼音；用拼音拼寫家中的生活用品，拼寫自己喜愛的玩具，拼寫好朋友的名字等等。還可以讓孩子把學(xué)過的拼音寫在卡片上，貼到家里的書櫥上、門上、窗戶上等，讓孩子回到家就能有學(xué)習(xí)拼音的氛圍，和爸爸媽媽賽讀，讓拼音無處不在，這樣定能達(dá)到復(fù)習(xí)鞏固的目的。在拼音教學(xué)中，我把孩子的作業(yè)本和語文書上的姓名都用拼音書寫，這樣孩子在收發(fā)作業(yè)本的時候就能練習(xí)拼讀，在讀書和寫作業(yè)時也能練習(xí)拼音，還可讓剛?cè)雽W(xué)的孩子很快熟悉班級同學(xué)，不知不覺能學(xué)到不少拼音呢！低年級的孩子主要是形象記憶占主導(dǎo)地位，注意力往往被鮮艷的色彩和美麗的圖畫所吸引。色彩和圖畫往往能抓住孩子的“胃”，讓他們“吃了”就能很快消化吸收。所以在學(xué)習(xí)漢語拼音時，為了教會孩子正確書寫字母的方法，我往往會用多種顏色教孩子書寫。如在教學(xué)“i”時，“.”用黃色，“l(fā)”用紅色。整體認(rèn)讀音節(jié)具有獨立性，只用同一種顏色來書寫，強(qiáng)調(diào)不能分割。教孩子拼讀音節(jié)時，為了讓孩子記住這個拼音，幾種顏色就表示幾拼音節(jié)。這使抽象的拼音符號不再抽象，而是孩子喜歡的彩色記號，帶領(lǐng)孩子進(jìn)入了五彩繽紛的世界，同時還牢牢記住了這些抽象的拼音符號，孩子學(xué)起來也就容易得多。

五、巧引展示

孩子有很強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，每個孩子都渴望得到別人的認(rèn)可。我們可以運用他們的這種表現(xiàn)欲來進(jìn)行拼音教學(xué)，這樣能提高拼音教學(xué)課堂效率和準(zhǔn)確率。為了當(dāng)上小老師，每個孩子在上課時都會格外認(rèn)真。比如在教學(xué)三拼音節(jié)duo時，我先讓孩子回憶duo的讀法，再讓孩子嘗試拼讀，教師在旁邊指導(dǎo)。他們生怕自己讀不好，還怕待會兒上臺出丑，在小組內(nèi)讀得津津有味。有了動力，孩子既認(rèn)真，又有激情，能在較短的時間內(nèi)掌握這個三拼音節(jié)的拼讀。再把班級分為幾個小組進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，互相檢查，看拼讀是否正確。最后就請小老師出場。這些小老師，挺著胸膛，自信十足，教得非常認(rèn)真，還會模仿老師的樣子變換方法讓同學(xué)練習(xí)，還知道獎勵學(xué)得好的同學(xué)，抽到讀錯的同學(xué)給予糾正，教得有模有樣。學(xué)生采用競爭上崗的形式，讀得最好的孩子可以當(dāng)上小老師。孩子你追我趕，整個教室里一片瑯瑯的讀書聲，直到大家讀得又快又準(zhǔn)確為止。好的幫助差的，差的跟著好的，孩子互助合作，這樣，孩子學(xué)習(xí)起來愉快，教師教起來輕松，何樂而不為呢？這種教學(xué)方法，既培養(yǎng)了孩子的能力，鍛煉了孩子的膽量，還讓孩子懂得了只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能共同進(jìn)步的理念，真是一舉多得。在拼音教學(xué)中開展的這些多種多樣的活動，不僅使課堂教學(xué)魅力大增，而且充分地展現(xiàn)了孩子們天真的個性。這些金點子只有利用得充分、恰當(dāng)，才能扎扎實實地把拼音教學(xué)領(lǐng)進(jìn)一個既實用又嶄新的境界。我相信只要持之以恒，孩子在漢語拼音學(xué)習(xí)中一定會開心至極，得心應(yīng)手！到那時，拼音教學(xué)就真正“活”了

第五篇：園林綠化造價因素及策略

園林綠化造價因素及策略探究

工程造價是工程建設(shè)項目管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。針對園林綠化工程的特點，積極推廣限額設(shè)計制度，嚴(yán)格合同條款，加大施工造價人員的管理[1].設(shè)計人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，做好方案的技術(shù)比較，有效的控制工程造價。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗，對園林綠化工程造價失控進(jìn)行分析，就如何控制園林綠化工程造價提出一些意見。1造價失控的原因

1.1投資決策行政干預(yù)多缺乏科學(xué)性

園林綠化工程屬市政公益工程，實施的好壞對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。由于長官意識作崇，在進(jìn)行項目可行性研究時，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。這樣要做好工程造價的控制就十分困難。

1.2控制藝術(shù)性與投資金額的矛盾

園林綠化工程具有藝術(shù)性、多元化的特征，設(shè)計師的意圖很容易因投資人的局限性受到禁錮。園林設(shè)計方案存在著不透明性，作品過度依賴投資人的觀點，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致優(yōu)化、合理、科學(xué)的設(shè)計方案被肢解，造成園林綠化項目投資成本的遞增。

1.3園林綠化造價人員稀少，導(dǎo)致工程造價的不合理

在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，園林綠化投資金額相對較少，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進(jìn)行細(xì)化。部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料的市場價格，受市場份額和企業(yè)運作人的影響，在專業(yè)上分工不細(xì)化，存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計造價控制不嚴(yán)或失控。園林綠化項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和建造成本，人為地提高了工程造價。

1.4前期調(diào)查工作不到位，導(dǎo)致造價成本難以控制

一是城市園林綠化多為城市配套工程建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響到工程建設(shè)成本。二是園林綠化工程是要體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化和人文氣息，必須對當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行實地調(diào)查研究。

2造價控制的措施

園林綠化工程的造價管理分為設(shè)計、招投標(biāo)及合同管理、施工、竣工結(jié)算等，各階段都有管理和控制的重點。

2.1設(shè)計階段

設(shè)計階段的造價管理是控制總體造價的基本環(huán)節(jié)，在圖紙未實施之前做好工程的造價管理是控制總體工程造價的基礎(chǔ)。設(shè)計任務(wù)書中附上詳細(xì)的工程造價，建設(shè)方明確園林綠化工程的投資總額，根據(jù)設(shè)計方案建立造價模塊并隨著方案的變化及時調(diào)整。這樣設(shè)計師才能精選優(yōu)化設(shè)計方案，設(shè)計出經(jīng)濟(jì)、觀賞俱佳的方案，使工程造價在設(shè)計階段就得到控制。

2.2工程招標(biāo)及合同的管理

招投標(biāo)、合同管理是工程造價管理的主要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)招標(biāo)書條款的嚴(yán)密性的評審，防止不平等交易發(fā)生，保證招投標(biāo)工作的公平、公正。重點關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價格、工期的條款[4].園林綠化工程還需明確以下幾個方面：

2.2.1施工標(biāo)準(zhǔn)及工程計價方法。例如：同樣是地面石材碎拼鋪貼，應(yīng)明確是自然碎拼還是機(jī)械碎拼、離縫的大小是多少等。

2.2.2綠化養(yǎng)護(hù)期的要求。綠化養(yǎng)護(hù)期一般分為：種植后養(yǎng)護(hù)期、成活率養(yǎng)護(hù)期、日常養(yǎng)護(hù)期。提出養(yǎng)護(hù)要求并明確費用。

2.2.3土方工程。土方工程對工程投資費用和苗木后期生長都有較大的影響。在施工前明確土方要求及計量方法。土方工程分為普通回填土、種植土。根據(jù)工程的不同情況，土方工程有以下幾種情況：①原有地形標(biāo)高、土質(zhì)均符合設(shè)計要求，不需進(jìn)、出土方，只需重新堆置地形，平衡調(diào)整土方。②原有地形標(biāo)高、土質(zhì)不符合設(shè)計要求，需要清除原土，購進(jìn)種植土，重新造地形，達(dá)到設(shè)計要求。③局部土質(zhì)或地形標(biāo)高不符合設(shè)計要求，需適當(dāng)增加種植土或調(diào)整地形后，方能達(dá)到設(shè)計要求。根據(jù)工程實際區(qū)別對待，在合同中明確價格及計量方法。

2.2.4苗木的價格。苗木是地域性較強(qiáng)的活體產(chǎn)品，價格差別較大。施工時間不同，苗木采購地區(qū)也有差異，其價格是隨市場變化起伏的。招投標(biāo)時，可通過對苗木的品種、規(guī)格等確定苗木價格。大喬木苗木最好由建設(shè)方與施工方一起到苗木產(chǎn)地實地選購，確定苗木價格，收取一定的起掘、運輸、假植、種植等費用，減少價格風(fēng)險。表1是胸徑12cm不同品種的喬木價格。

2.3施工階段的造價管理

施工階段造價管理的重點是設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及工程造價的管理。在園林綠化施工中設(shè)計變更較多，變更費用也較大。工程造價人員在實施過程中，必須按照合同辦事，加強(qiáng)施工管理，督促施工方按圖施工，做好各項資料和隱蔽工程的記錄，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費用，隨時掌握項目費用的額度，做好施工圖紙的會審，力求把工程造價控制在投資總額范圍內(nèi)。

施工階段嚴(yán)格控制變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度[6].對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的內(nèi)容，必須征得設(shè)計師、建設(shè)方、監(jiān)理方的確認(rèn)；現(xiàn)場簽證應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不允許追加投資，若不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)則要重新調(diào)整方案后再進(jìn)行施工。

2.4竣工結(jié)算階段的造價管理

工程竣工結(jié)算是造價管理的最后一關(guān)，工程造價人員要認(rèn)真、細(xì)致、尊重實際。保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理。在園林綠化工程結(jié)算審核中，還需關(guān)注以下工作：①對隱蔽工程簽證內(nèi)容的復(fù)核，需審核施工驗收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致，實際施工是否按圖施工。②因為造型需要，面層裝飾往往是不規(guī)則的，應(yīng)對面層裝飾項目實地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。③對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種需實地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致[7].④工程單價的審核。將結(jié)算項目的各分項與原投標(biāo)單價進(jìn)行對比，審核規(guī)格、型號是否一致，按合同條款進(jìn)行核定單價。

3結(jié)語

根據(jù)園林綠化工程造價管理的特性，實行全過程工程造價的控制，形成規(guī)范的管理體系。使工程造價人員對工程投資的合理性、概算、預(yù)算、投標(biāo)報價、結(jié)算等過程實施動態(tài)管理。改變過去注重事后核算的做法，讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內(nèi)。對工程造價進(jìn)行合理分析，提煉有效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，找出對工程造價有影響的因素，為提高工程造價管理水平打下良好的基礎(chǔ)。