第一篇：人才工作經(jīng)驗材料

人才工作經(jīng)驗材料兩篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗材料【篇一】近年來，xx市找準人才服務(wù)脫貧攻堅的切入點，組織各類專業(yè)技術(shù)人才投身到扶貧工作中，著力打好“科技+教育+衛(wèi)生+農(nóng)牧+xx對口幫扶”人才精準扶貧組合拳，推動各類人才在脫貧攻堅一線貢獻才智、建功立業(yè)。

科技人才助燃脫貧攻堅之“火”。xx市緊緊圍繞貧困xx縣扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著力推動“三區(qū)”科技人才和科技特派員服務(wù)向貧困地區(qū)傾斜，積極為貧困xx村開展技術(shù)幫扶。新增科技特派員工作站3家，從知名高校和科研院所擇優(yōu)選拔“三區(qū)”科技人才130名。協(xié)調(diào)冷涼蔬菜院士工作站向貧困地區(qū)發(fā)放甘藍種子3200畝，推薦申報自治區(qū)科技助力脫貧攻堅項目7項。同時，不斷創(chuàng)新科技特派員服務(wù)方式，加大對貧困農(nóng)牧民的培訓指導力度，助推當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，選聘市、縣兩級科技特派員666名，組建農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域服務(wù)團隊27個、工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)團隊12個。

教育、衛(wèi)生人才灌注脫貧攻堅之“水”。開展調(diào)研摸底，全面掌握各xx縣市區(qū)在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共事業(yè)方面的人才需求狀況，制作需求計劃表。由市教育、衛(wèi)健部門統(tǒng)籌選派，按照每個貧困xx縣至少選派2名、其他xx縣至少1名的標準，把業(yè)務(wù)能力強、志愿服務(wù)基層的中青年骨干專家選派下去，重點開展宣傳講學、專題授課、技術(shù)培訓、對口指導，以傳幫帶方式解決基層急需緊缺人才培養(yǎng)難題，為教育扶貧、醫(yī)療扶貧強化人才保障。

農(nóng)村實用人才夯實脫貧攻堅之“土”。圍繞馬鈴薯、燕麥、肉牛、肉羊等當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，按照“結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、適當調(diào)整”動態(tài)管理原則，積極吸納農(nóng)技人員、致富帶頭人等農(nóng)村實用人才充實產(chǎn)業(yè)指導員隊伍，調(diào)整成立了1967人組成的產(chǎn)業(yè)指導員隊伍。同時，選聘218名理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)專家，組建成市縣兩級專家指導組，對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員進行全面培訓，協(xié)助產(chǎn)業(yè)指導員深入田間地頭、養(yǎng)殖圈舍開展技術(shù)指導，使他們成為基層農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導服務(wù)的行家里手。今年以來，全市共舉辦產(chǎn)業(yè)指導員培訓班11期，培訓產(chǎn)業(yè)指導員1981人次，產(chǎn)業(yè)指導員入戶宣講和現(xiàn)場指導貧困農(nóng)牧民4.41萬人次。創(chuàng)建“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導通”微信公眾號，開通專家答疑、政策法規(guī)、農(nóng)牧講堂和供求信息等10個模塊，為貧困戶提供線上技術(shù)服務(wù)。截至目前，“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導通”為貧困戶解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題110多個。

xx人才搭起脫貧攻堅之“橋”。以xx對口幫扶為契機，搭建起xx扶貧扶智協(xié)作平臺，以雙向掛職、觀摩培訓等方式，廣泛開展人才交流活動。今年，北京市選派25名干部掛職xx分管或協(xié)管扶貧工作，為推動對口幫扶、扶貧扶困搭建橋梁，推動各項工作取得明顯成效。同時，xx市向北京市選派26名掛職干部學習鍛煉，選派專業(yè)技術(shù)人員323人跟崗學習先進技術(shù)。此外，北京市不斷加大教育、醫(yī)療等方面技術(shù)人才援派力度，向xx市8個國貧xx縣選派98名專業(yè)技術(shù)人才。得益于人才的雙向交流，xx兩地人才在農(nóng)產(chǎn)品銷售、電商平臺建設(shè)、農(nóng)技人員培養(yǎng)、重點旅游推介以及教育醫(yī)療領(lǐng)域幫扶等方面發(fā)揮了重要作用，切實拓寬了脫貧攻堅之路。

人才工作經(jīng)驗材料【篇二】 xx市xx區(qū)在加強本土農(nóng)牧實用人才隊伍建設(shè)過程中，堅持“引-育-聚-用”四個環(huán)節(jié)融合貫通，讓農(nóng)牧實用人才有為有位，充分激發(fā)農(nóng)牧實用人才在助力脫貧攻堅、服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)生動力。

靶向“引才”，促進人才資源向一線流動。緊緊圍繞新時期新形勢農(nóng)牧業(yè)實用人才隊伍建設(shè)實際，堅持“剛?cè)岵币牛ψ龅郊扔煤萌嵝砸M人才智力，更注重剛性引進急需緊缺人才。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展對農(nóng)牧實用人才需求情況，制定引進專業(yè)人才實施方案，著力引進一批專業(yè)素質(zhì)高、個人能力強的農(nóng)牧方面急需緊缺型實用人才，確?，F(xiàn)有人才用的好、急需人才引的進、后備人才儲備足。積極拓寬引才渠道，通過“綠色通道”方式引進農(nóng)牧實用專業(yè)人才5人，其中博士1人，碩士研究生4人，進一步優(yōu)化了農(nóng)牧實用人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)牧實用人才隊伍質(zhì)量，有效儲備了一批農(nóng)牧實用后備人才。堅持“不求所有，但求所用”原則，通過“柔性”方式，積極引進xx農(nóng)業(yè)大學園藝與植保學院教授、博士生導師開展種植業(yè)技術(shù)培訓指導，幫助和引導種植戶解決困難、更新理念、創(chuàng)新思路、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

精準“育才”，促進科技成果在一線轉(zhuǎn)化。致力于提高種養(yǎng)殖技術(shù)水平，精準抓好農(nóng)牧實用人才培育工作。堅持一手抓人才培育，一手抓帶培基層種養(yǎng)殖戶工作思路，根據(jù)種養(yǎng)殖規(guī)模和人才技術(shù)需求等情況，通過采取“一幫一”指導、“面對面”交流等多種形式，著力促進理論、技術(shù)、服務(wù)和經(jīng)驗等成果轉(zhuǎn)化為種養(yǎng)殖戶現(xiàn)實生產(chǎn)力。充分發(fā)揮“農(nóng)牧技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)新模式效能，不定期地加強與科技示范戶、種養(yǎng)殖戶交流，了解種養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)生活情況，講解種養(yǎng)殖技術(shù)，有力地幫助種養(yǎng)殖戶解決實際困難。組織召開農(nóng)業(yè)科技示范戶設(shè)施果蔬新品種新技術(shù)現(xiàn)場交流觀摩會，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、專家組現(xiàn)場介紹農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地新定植番茄新品種以及新引進水肥一體化設(shè)備情況。截至目前，已累計示范引進番茄、辣椒等蔬菜新品種和桑葚、葡萄、桃等水果新品種10余個，測土配方施肥技術(shù)、綠色病蟲害防治防控技術(shù)，以及重大動物疫病預(yù)防防治技術(shù)等主推技術(shù)得以示范推廣。

項目“聚才”，促進技術(shù)服務(wù)往一線匯聚。堅持“項目+人才”模式，重點圍繞脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等新任務(wù)，實施“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目”，著力打造符合xx區(qū)實際的科技示范服務(wù)平臺，推廣優(yōu)質(zhì)綠色高效技術(shù)。組建專家指導組，共選派11名農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導員，遴選9戶科技示范戶，涵蓋番茄、辣椒、葡萄、油桃4個農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和生豬、雞禽2個養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)。通過建立技術(shù)指導員與科技示范戶“一對一”長期固定指導工作機制，組織農(nóng)牧業(yè)專家深入農(nóng)牧一線開展技術(shù)指導、技術(shù)服務(wù)，促進種養(yǎng)殖戶與專家建立經(jīng)常性聯(lián)系。落實各項關(guān)鍵技術(shù)，做到技術(shù)培訓到戶、技術(shù)指導到戶、信息服務(wù)到戶，確保種養(yǎng)殖戶對新品種、新技術(shù)看得見、學得會、用得好，已輻射帶動種養(yǎng)殖小戶及家庭貧困種養(yǎng)殖戶30戶以上，主導品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達到90%以上，為農(nóng)牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出了積極貢獻。

合理“用才”，促進人才作用在一線發(fā)揮。把用好用活農(nóng)牧實用人才作為發(fā)揮人才作用的前提和基礎(chǔ)。積極落實人才激勵保障制度，通過開展“xx英才”評選工作，評選為農(nóng)牧建設(shè)工作方面做出積極貢獻、起到示范和帶動作用的農(nóng)牧實用優(yōu)秀人才，強化典型引路和輿論引導。積極發(fā)揮“土專家”、“田秀才”等本土人才的輻射帶動作用，通過經(jīng)常性地深入農(nóng)業(yè)園區(qū)、走進田間地頭，掌握種養(yǎng)殖戶生產(chǎn)生活困難，采取送技術(shù)、送政策、送經(jīng)驗等形式，將新品種送到田間地頭、圈舍棚邊，幫助種養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)生活難題。同時，圍繞服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展、助力脫貧攻堅、帶培基層人才等目標，開展專家服務(wù)基層活動。積極組織農(nóng)牧專家深入一線，通過有針對性地政策宣講、對口支援等方式，切實讓人才扎根基層、服務(wù)一線。截至目前，已開展專家服務(wù)基層活動55批次，140余人次，受益人數(shù)累計達300余人。

第二篇：人才工作經(jīng)驗材料

多種措施加強人才隊伍建設(shè)管理

——人才工作經(jīng)驗材料

為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、紀律嚴明、勤政清廉的工作隊伍，著力在增強隊伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護干部的工作熱情，鼓勵和發(fā)揮干部的進取精神。探索建立長效機制，創(chuàng)新工作方式方法，逐步實現(xiàn)隊伍教育管理科學化、制度化、人性化。

一、加強干部隊伍教育

我局干部隊伍整體學歷偏低，應(yīng)屆全日制大學畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過函授等繼續(xù)教育的形式取得學歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊伍的教育培訓工作就成為了人才隊伍建設(shè)的重中之重。針對這一實際問題，我局采取多種形式，開展全員教育培訓。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點工作組織運作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識的學習培訓，還要創(chuàng)新工作方式方法和處理復雜問題的技巧；既要注重全員培訓，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。

（一）掛職鍛煉：依托省局對年輕干部外出掛職鍛煉的計劃，每年選派一批年輕的科所長到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進行掛職鍛煉，學習經(jīng)驗，開拓眼界、增長才干。1

（二）學習培訓：與三亞學院協(xié)議每年舉辦兩期公務(wù)員知識更新培訓班，邀請學院老師授課，到省外兄弟單位考察學習，開闊視野，提高能力。

（三）視頻教學：由省局統(tǒng)一組織，利用視頻教學形式，全局人員參加，針對一些重大政治教育活動、重點業(yè)務(wù)工作和行政執(zhí)法中帶有普遍性的問題進行全員培訓。

（四）邊干邊學：充分利用以案說法、一案一訓、互幫互學、以會代訓等形式，開展全員業(yè)務(wù)知識大培訓，在實際工作中邊干邊學，相互促進，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業(yè)務(wù)專題研討交流會，就市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)意識和消費維權(quán)等方面的難點提出問題，進行專題研究。業(yè)務(wù)研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學：組織全員業(yè)務(wù)知識考試，按照在職人員2%的數(shù)額，在考試分數(shù)排名基礎(chǔ)上，排位靠后者待崗培訓一個月，經(jīng)考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報名）。全員考試成績作為公務(wù)員年終考核之一。

二、認真抓好人才隊伍培養(yǎng)

（一）根據(jù)空缺編制數(shù)和實際需求，公開錄用公務(wù)員（省局統(tǒng)一錄用），逐步解決系統(tǒng)人員年齡偏大、文化偏低問題。

（二）凡新錄用的公務(wù)員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數(shù)空缺的情況下，拿出一定數(shù)量的科長、工商

所所長職位，在全局進行競爭上崗，給年輕干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測評

（一）凡所長一地任職滿6年，副所長滿8年，科長在一個崗位超過10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進行。

（二）局領(lǐng)導班子以外人員的民主測評工作在每年的半年和年終各進行一次。半年測評不稱職票超過總票數(shù)30%的，通報批評，給予警告；年終測評時不稱職票仍超過30%的，待崗培訓一個月。

（三）擔任領(lǐng)導職務(wù)人員，經(jīng)過民主測評，優(yōu)秀和稱職票達不到80%的，經(jīng)過組織考核，不勝任所擔任職務(wù)的，予以免職。

三、著力干部隊伍管理

1、人文關(guān)懷

（一）堅決執(zhí)行國家規(guī)定的休假制度，領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行。凡在節(jié)假日堅守崗位的人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補貼，也可以安排適當補休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結(jié)婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問；干部職工本人去世市局前往慰問；系統(tǒng)人員生病住院，以單位的名義前往慰問；系統(tǒng)人員辦理退休手續(xù)后，所在單位要召開歡送會。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機關(guān)黨委）、工會、婦委會都組織開展健康有益的慶?；顒?。

2、獎懲

（一）對于在全年工作考核、重點專項工作考評中成績突出的；

對在重大事件處理和緊急情況應(yīng)對方面表現(xiàn)突出的；對在食品安全方面沒有出現(xiàn)問題的；對主要景區(qū)景點消費者投訴成功調(diào)解率達100%的；對于評為十佳工商所的；對于評為先進單位和個人的，給予全局通報表揚和適當?shù)莫剟睢?/p>

（二）對于全年工作考核、重點專項工作考評中排名末尾的工商所要給予全局通報批評；對出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認真、責任心不強、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級點名批評或媒體曝光的，在搞清事實基礎(chǔ)上，既要追究所長的責任還要追究直接責任人的責任。

3、加強黨風廉政建設(shè)

（一）從行政審批和行政執(zhí)法兩個環(huán)節(jié)入手，以行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊伍管理權(quán)、財務(wù)支配權(quán)、物資采購權(quán)和行政處分權(quán)等六種權(quán)力為重點，開展廉政風險排查和防控，嚴防腐敗問題的發(fā)生。

（二）積極推行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、工商局長、所長面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動，建立重要事項集體討論制度、財務(wù)管理制度、重大建設(shè)項目、離任審計等制度，構(gòu)建廉政風險防控網(wǎng)絡(luò)。

面對海南建設(shè)國際旅游島的新形勢和國家工商總局隊伍建設(shè)“四高目標”的新要求，從本單位實際出發(fā)，認真負責地抓好人才建設(shè)與管理工作，確保隊伍管理各項措施落實到位，使工商隊伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊伍。

第三篇：某縣人才工作經(jīng)驗材料

某縣人才工作經(jīng)驗材料

近年來，我縣深入貫徹落實中央和省委、市委工作部署，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持“人人都是人才”，全力吸納人口、招引人才、聚集人氣，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才智力支撐。2021年位居全國科技創(chuàng)新百強第19位，獲評全市首個創(chuàng)業(yè)型城市，榮獲2021省人才工作表現(xiàn)突出單位，人口凈流出局面近10年首次扭轉(zhuǎn)。

一、推動政策創(chuàng)新，打造引才聚才“強磁場”。

全面優(yōu)化提升人才政策，堅持“不唯條件、不限地域、不拘一格”，針對不同人才分類施策。一是對事業(yè)單位人員，做到“零門檻”。啟動異地事業(yè)單位在編人員回引；取消教育、衛(wèi)生等人才引進各類限制，去年以來累計招聘、回引1700余人，超往年4倍。二是對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，突出“含金量”。對“高精尖”人才最高給予5000萬元重獎，先后吸引27名省級以上領(lǐng)軍人才來齊創(chuàng)業(yè)，3人入選國家重點人才工程。三是對高校畢業(yè)生，增強“吸引力”。對大專到博士學歷人才，除享受市級補貼外，每月再分別給予補貼。2021年，全縣高考錄取大學生3146人，回流大學生3570人，回流人數(shù)首次超過錄取人數(shù)。四是對鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)人才，體現(xiàn)“扶持性”。對創(chuàng)辦家庭農(nóng)場、合作社等新型經(jīng)營主體的個人，發(fā)放貼息擔保貸款1004筆、9559萬元，新增農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體410余家。

二、建強平臺載體，搭建育才用才“主陣地”。

一是提升產(chǎn)業(yè)平臺承載力。按照國家級標準完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合配套，以國際視野打造黃河國際生態(tài)城，對標省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)齊魯高新區(qū)，吸納各類高層次人才、技能人才等就業(yè)超5萬人。二是提升孵化平臺產(chǎn)出力。融資15億元建成50萬平方米齊魯科技小鎮(zhèn)，中關(guān)村意谷獲評國家級科技孵化器，引進優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項目26個，落戶博士20余人，引進市級以上領(lǐng)軍人才11人。三是提升創(chuàng)新平臺引領(lǐng)力。深化產(chǎn)學研合作，與清華大學、中國科學院等50多所高校院所建立穩(wěn)固合作關(guān)系，其中，與山東大學共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術(shù)研究中心、山大產(chǎn)業(yè)園。全縣市級以上創(chuàng)新平臺達到216家，2021年百多安醫(yī)療器械張海軍榮獲國家科技進步二等獎，34個項目列入省技術(shù)創(chuàng)新計劃。推廣“人才飛地”，支持永鋒集團在瑞士和德國、森峰激光在德國設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，吸納外國人才61人。

三、做優(yōu)服務(wù)保障，構(gòu)筑重才留才“生態(tài)圈”。

一是優(yōu)化“開放式”政策服務(wù)。制定《關(guān)于進一步促進人口流入擴大縣域人口規(guī)模的若干意見》，逐年制定增長計劃，并將人口集聚增長情況納入綜合考核。支持山東農(nóng)業(yè)工程學院擴建，加快濟南大學中德工業(yè)設(shè)計創(chuàng)業(yè)園、山東文化藝術(shù)職業(yè)學院建設(shè)。強化項目帶動，加快產(chǎn)城融合，推進新型城鎮(zhèn)化，全面放開城鎮(zhèn)落戶限制，完善企業(yè)用工、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、三孩生育等政策措施。扎實開展省城鄉(xiāng)公益性崗位擴容提質(zhì)行動試點工作，精準打造“齊享”公益崗，吸引更多老百姓在家門口就業(yè)。二是提供“精準式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。堅持縣級領(lǐng)導同志聯(lián)系高層次人才制度，出臺關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家十條措施；堅持“進了齊河門，就是一家人；來到齊河縣，好事要快辦”，成立“小齊幫辦團”，新建便民服務(wù)中心，打造“一次辦好”服務(wù)品牌。三是打造“品質(zhì)式”生活服務(wù)。以一線城市標準規(guī)劃、建設(shè)和管理，舉全縣之力創(chuàng)建全國文明城市，獲評國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、國際花園城市、國家衛(wèi)生縣城、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最具發(fā)展活力城市、中國宜居宜商宜游最具魅力城市。新建文化藝術(shù)中心、鉆石體育中心，萬達廣場開業(yè)運營，引進名品名店200余家，建設(shè)人才公寓12萬平方米，打造10處“驛站式”人才公寓，提升城市“青和力”。與齊魯醫(yī)院合作共建縣醫(yī)院新院區(qū)，省地共建省婦幼保健院院區(qū)，與山大、山師等名校開展合作辦學，辦實辦好人才醫(yī)療保健、子女入學等“關(guān)心大事”“關(guān)鍵小事”。

第四篇：人才工作經(jīng)驗發(fā)言材料

求真務(wù)實 創(chuàng)新舉措 全面促進人才工作整體發(fā)展

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來，區(qū)委、區(qū)政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的部署要求，大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實現(xiàn)較快增長，人才隊伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長為副組長的人才工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來，通過專題座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導和專家、區(qū)領(lǐng)導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會和人才調(diào)研活動5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對我們及時、準確了解單位和人才需求，提供針對性引導和服務(wù)，做出相關(guān)決策提供了堅實的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結(jié)合地區(qū)實際，先后制定出臺了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于進一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于引進培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進體系，加大人才引進力度促發(fā)展 一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式，堅持走出去引進人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場招聘會，大力引進各類專業(yè)人才。幾年來，共為我區(qū)引進碩士研究生以上學歷189人，本科生1904人。

二是堅持舉辦各類人才招聘會。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場招聘會”、“山東理工大學畢業(yè)生供需見面會”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個，吸引應(yīng)聘者42000余人。同時，面向社會公開招考公務(wù)員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅持積極推行網(wǎng)上招聘活動。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點，自網(wǎng)站開通以來，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時，利用網(wǎng)上招聘活動，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務(wù)網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進行整合，實現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務(wù)。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務(wù)員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構(gòu)，積極開展大規(guī)模培訓活動。2008、2009年在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開展了公務(wù)員通用能力培訓和核心能力培訓，提高了黨政人才隊伍的整體素質(zhì)和行政服務(wù)水平。依法開展公務(wù)員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監(jiān)督，有效促進了黨政人才隊伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。2004年以來，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業(yè)技術(shù)人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個，為專業(yè)人才隊伍更好的服務(wù)區(qū)域建設(shè)提供了周到服務(wù)。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開展了崗位設(shè)置和競聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動管理機制。

四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實“一條龍”政策。對于企業(yè)招聘引進的人才，采取“一條龍”的服務(wù)政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務(wù)內(nèi)容，全部由人事部門負責全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務(wù)。在人才招聘會現(xiàn)場設(shè)立服務(wù)臺，在人才交流中心設(shè)立專門的服務(wù)窗口，最大限度的服務(wù)人才，方便人才。對于招聘現(xiàn)場簽約的人才，凡是符合條件的，當場給予辦理各項手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會的現(xiàn)場簽約人數(shù)。

三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù)，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續(xù)的呈報等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

四是跟蹤服務(wù)推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態(tài)管理服務(wù)，對每一名高層次人才都進行登記造冊，及時掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅持高層次人才引進層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進站院士5人。同時，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場，共吸引34個項目，為企業(yè)柔性引進高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺。

二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進國內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式，柔性引進人才，每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術(shù)指導，指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競爭力，增強了企業(yè)發(fā)展的實力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術(shù)指導，為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。

三是堅持高層次人才引進領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展實施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級名醫(yī)2人，市級名中醫(yī)1人，區(qū)級名醫(yī)17人，國家級特色專科建

設(shè)單位1個，省中醫(yī)藥特色?？?個，市級重點中醫(yī)?？?個，市級名科3個；在區(qū)教育系統(tǒng)實施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃，目前全區(qū)共有全國優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級教師5名，市級優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學科帶頭人50名。

四是堅持高層次人才引進載體上求實。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻的中青年專家”20名，“學術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。對評選出的優(yōu)秀人才實行動態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書資料補貼，對為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的重點人才實行重點管理、重點獎勵，最大限度地調(diào)動了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細化服務(wù)。堅持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會和就業(yè)推薦會，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓登記等周到全面的服務(wù)。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學、情暖學子”大學生暑期勤工助學活動，共組織400余家單位，提供助學崗位5000余個，并以此為依托，建立了全國首批七家大學生勤工儉學實踐基地。同時，堅持為困難家庭畢業(yè)生免費提供政策咨詢、就業(yè)指導、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)，力爭使登記在冊的特困生基本實現(xiàn)就業(yè)。

二是實施“就業(yè)見習與培訓工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強高校畢業(yè)生見習基地建設(shè)，設(shè)立市級就業(yè)見習基地8家，區(qū)級就業(yè)見習基地2家，累計培訓畢業(yè)生300余人。同時，積極引導大學生到基層就業(yè)，組織實施了“三支一扶”和“一村一名大學生”招聘工作，目前共有66名大學生在我區(qū)各村（居）服務(wù)，全面落實了相關(guān)待遇，并積極加強后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學生在公務(wù)員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報考研究生等方面提供支持。

三是實施“信息平臺建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過“人力資源和社會保障網(wǎng)”，及時發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺。同時，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實現(xiàn)微機化管理并實現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國移動公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺，通過就業(yè)管理平臺和使用者的手機終端，實現(xiàn)求職者學籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗等信息管理和發(fā)布，同時為求職者提供就業(yè)信息、招聘會通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實現(xiàn)互利共贏。

第五篇：**鄉(xiāng)人才工作經(jīng)驗介紹

會龍鄉(xiāng)位于阜南縣西部，阜臨兩縣交界處，全鄉(xiāng)3.8萬口人，4.6萬畝土地，共有19個行政村，擁有各類專業(yè)技術(shù)人才、實用人才3100多人，近年來鄉(xiāng)黨委、政府重視抓人才工作，促進了該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，取得物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)雙豐收。

一、加強領(lǐng)導，建立組織，形成制度

會龍鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，走在全縣前列，取得顯著的成績，鄉(xiāng)黨委、政府一致認為，會龍產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟快速發(fā)展主要取決于狠抓鄉(xiāng)土人才，合理開發(fā)人才。利用人才，在開發(fā)人才資源上下功夫。他們的做法是：鄉(xiāng)黨委、政府對人才工作齊抓共管，專門成立了以蔡金輝書記任組長的人才工作領(lǐng)導小組。下設(shè)辦公室，做到八有即：有房子、有牌子、有桌子、有柜子、有印章、有經(jīng)費、鄉(xiāng)有人才中心，各村有一名科技副主任，具體抓人才科技工作。鄉(xiāng)黨委、政府把人才工作列入議事日程，結(jié)合實際制訂計劃，完善制度，拿出措施，根據(jù)工作需要，成立各種協(xié)會，舉辦各種培訓，定期召開會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在的問題，加快農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展提供人才保障。

二、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才

隨著我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鄉(xiāng)黨委、政府在實踐中認識到，挖掘人才是條件，培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)。他們注意挖掘鄉(xiāng)土人才，將蔬菜種植、果木栽培、糧食種植、菌類培養(yǎng)、養(yǎng)殖專業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷專業(yè)、運輸專業(yè)、農(nóng)機專業(yè)、建筑專業(yè)、衛(wèi)生保健、畜牧防治十二類專業(yè)人才，逐村摸底，分類填表，建立檔案，分類管理，把農(nóng)村中的“土專家”、“田秀才”種養(yǎng)殖能人，農(nóng)民企業(yè)家經(jīng)營能手等，有機組織起來，成立各類群眾性、專業(yè)性、地域性的科技服務(wù)組織。認真抓好技術(shù)人才的培訓，他們對全鄉(xiāng)3000多名各類專業(yè)技術(shù)人才進行培訓，請大專院校及科研單位專家教授講課。對農(nóng)村急需的技術(shù)，鄉(xiāng)政府根據(jù)農(nóng)民需要印發(fā)科技資料設(shè)立閱報欄，送光盤下鄉(xiāng)，抽調(diào)有代表性的科技人才到外地參觀學習培訓。通過系統(tǒng)的理論學習培訓各自掌握一門專業(yè)技術(shù)，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民生活水平等工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面，他們重點抓好一個示范，二個帶頭，即，科技示范、帶頭推廣新品種，帶頭闖市場。會龍是辣椒之鄉(xiāng)，素有天下第一椒美譽的“集辰”品牌，如何使品牌走出。鄉(xiāng)里充分發(fā)揮人才作用，今年在辣椒種植上在全市率先推廣無公害蔬菜種植，擴大了微辣型和甜椒新品種。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟工作，他們重點抓好經(jīng)濟人隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的帶頭作用，很多經(jīng)濟銷售大戶帶頭闖市場，同時鄉(xiāng)政府利用網(wǎng)上發(fā)布和宣傳報道，省、市、縣領(lǐng)導前來參觀、調(diào)研，為品牌走出奠定了基礎(chǔ)，使會龍蔬菜打入全國60多個大中城市，辣椒銷售時期上千名客商云集會龍，該鄉(xiāng)有2000多名經(jīng)濟人活躍在基地與市場之間，年收入在2萬元以上。幾年來他們對科技及勤勞致富帶頭人給予表彰大膽使用，有23名專業(yè)技術(shù)人員被選任為村兩委班子，經(jīng)層層推薦，盧莊村村民黨會軍同志還被團中央授予全國突出貢獻的農(nóng)民科技致富能手。這些優(yōu)秀人才脫穎而出，有力促進了會龍的經(jīng)濟發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，快速發(fā)展

該鄉(xiāng)充分利用人才優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以科技為動力，實行科技興農(nóng)，抓住時機，大力發(fā)展白色工程，家庭致富工程；在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，大力發(fā)展多種反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。近年來，各種春季黃瓜、茄子、豆角、蕃茄、辣椒、萵筍等近萬畝，夏季優(yōu)質(zhì)西瓜20000多畝，秋季辣椒2002年達3.5萬畝，其中無公害辣椒3000畝以上，會龍辣椒蔬菜生產(chǎn)被安徽省認證為“無公害”生產(chǎn)基地，被國家認證為中西部農(nóng)業(yè)發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于蔬菜生產(chǎn)規(guī)模的擴大，帶動了農(nóng)副產(chǎn)品及加工業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品遠銷日本、韓國等十多個國家和地區(qū)。在養(yǎng)殖專業(yè)戶的帶動下，全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖快速發(fā)展。目前，戶均養(yǎng)1頭牛、2頭豬、3只羊、40只家禽；糧食、果木、菌類等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益可觀，農(nóng)民得到實惠。2004年全鄉(xiāng)僅蔬菜一項，人均增收1200元。事實證明，抓好人才工作，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也帶來了農(nóng)、工、商、供、產(chǎn)、銷一體化的全面發(fā)展，為農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收做出了貢獻。