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      直播帶貨助力脫貧攻堅探索與發(fā)展研究(共5篇)

      時間:2020-10-10 12:20:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《直播帶貨助力脫貧攻堅探索與發(fā)展研究》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《直播帶貨助力脫貧攻堅探索與發(fā)展研究》。

      第一篇:直播帶貨助力脫貧攻堅探索與發(fā)展研究

      直播帶貨助力脫貧攻堅的探索與發(fā)展研究

      摘 要:2020 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年。直播帶貨等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)出了新機遇,對于對沖疫情影響、提振經(jīng)濟具有重要意義。本文對媒體、干部、網(wǎng)紅直播帶貨等進行洞察和剖析,并對直播帶貨助力脫貧攻堅提出可行性發(fā)展建議。

      關(guān)鍵詞:直播帶貨;脫貧攻堅;問題研究

      中圖分類號:G206;F323.8 文獻標識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)14-0-02

      一、從“火爆”模式到“沸騰”模式,直播帶貨迎來新機遇

      (一)媒體跨界轉(zhuǎn)型新嘗試,“花式”直播不斷突破業(yè)務(wù)圈層

      近年來,媒體不斷探索融合新路徑,搭乘 MCN 快車,通過直播帶貨打破了傳播介質(zhì)、地域的限制,實現(xiàn)從“淺灘試水”到“深海尋寶”、從“火爆”到“沸騰”的裂變。

      直播帶貨助力經(jīng)濟復(fù)蘇,省級媒體也紛紛行動起來。湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等開展了“我為家鄉(xiāng)帶貨”系列直播;山東廣播電視臺推出“縣長優(yōu)選”縣域電商直播活動,著力塑造區(qū)域電商品牌;海南省消費扶貧“春風大行動”之八大助

      農(nóng)抖音海購直播活動,銷售破 7 萬單、420 萬元,掀起“產(chǎn)供銷”一體化熱潮。

      (二)全民直播狂歡,讓明星網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)紅明星化、主播大眾化

      媒體戰(zhàn)“硝煙彌漫”,領(lǐng)導(dǎo)干部、網(wǎng)紅、明星甚至素人直播開啟“全民狂歡模式”,人人都成了產(chǎn)品經(jīng)理。“口紅一哥”李佳琦、“淘寶一姐”薇婭“炸裂”手機屏幕;羅永浩直播首秀 3 小時,支付交易總額超 1.1 億;格力董明珠三次帶貨戰(zhàn)績從 23 萬到 3.1 億再飆升到 7.03 億……在“直播賽道”上,明星下沉更加網(wǎng)絡(luò)化,粉絲連麥互動更加便捷。企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)干部則打破次元壁,親自上陣、各顯神通,通過互聯(lián)網(wǎng)+直播成為流量網(wǎng)紅,逐漸成為網(wǎng)紅升維的一種新趨勢。

      在統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的背景下,領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走進直播間,幫農(nóng)產(chǎn)品找到新出路。山東濟南商河縣 80 后副縣長王帥“魔性”直播,一周賣出 3 萬只扒雞,獲《人民日報》官微點贊;陜西商洛山陽縣副縣長金雪華為農(nóng)特產(chǎn)品“代言”,將音浪收入全部捐給希望小學……網(wǎng)友點贊稱,這些縣長直播里沒個“縣長樣子”,卻是為人民服務(wù)最美的樣子。

      二、直播帶貨存在的問題及發(fā)展建議

      (一)加強規(guī)范引導(dǎo),讓流量轉(zhuǎn)化為銷量、消費回歸本

      質(zhì)

      直播詮釋了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的多元和包容,從社群集聚到交流互動,從沉浸式直播到一鍵下單,強烈參與感和便捷體驗感讓人容易沖動消費。這種消費新場景下也帶來了數(shù)據(jù)造假、霸王條款、惡意刷單等諸多問題和隱患。

      直播是消費形式的變化,最終還是要回歸產(chǎn)品,讓爆款流量轉(zhuǎn)化為實實在在的銷量,讓用戶放心、安心買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。回歸理性消費,要著力解決消費領(lǐng)域存在的問題,以人民群眾對美好生活的向往為出發(fā)點、以百姓的安全感獲得感幸福感為落腳點,全時空、全場景對接用戶多元化、個性化的需求,從供應(yīng)鏈、流通鏈、服務(wù)鏈等全鏈路推進,進一步健全消費者權(quán)益保障機制,推動產(chǎn)業(yè)和服務(wù)“雙升級”,從而深度融入社會治理現(xiàn)代化進程。

      據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),國內(nèi)直播帶貨市場規(guī)模從 2017 年 190億元迅速增長至 2019 年的 4 338 億元,2020 年預(yù)計規(guī)模將達 9 610 億元,同比增長 121.53%。目前,直播公司魚龍混雜,亂象叢生。杜絕“野蠻生長”,直播必須產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。相關(guān)部門要加強政策支持和引導(dǎo),可擇機建立電商產(chǎn)業(yè)園、成立行業(yè)協(xié)會,規(guī)范直播活動,打擊違法違規(guī)行為,堅決不能讓直播帶貨成為一門讓無辜網(wǎng)友買單的“熱鬧生意”;平臺要提高準入標準,明確經(jīng)營者責任義務(wù),加強對主播群體的規(guī)范管理,完善誠信評價機制,創(chuàng)新監(jiān)管辦法,補短板、疏漏洞,做到有章可循、有規(guī)可依,引導(dǎo)粉絲群體貢獻正向價值和向上力量。

      另外,要暢通網(wǎng)絡(luò)舉報受理渠道,號召發(fā)動廣大網(wǎng)民、社會組織、網(wǎng)絡(luò)群組共同參與,進一步建立完善責任清晰、運行高效的協(xié)同工作體系,推動形成對有害信息人人喊打、群防群治的良好機制。網(wǎng)絡(luò)空間不是法外之地,要本著誰發(fā)布、誰直播誰負責的原則,對屢教不改的賬號形成震懾力,提高舉報工作的權(quán)威性和影響力,最大化地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報在網(wǎng)絡(luò)空間治理中的重要作用,努力形成信息共享、多方參與、齊抓共管的工作格局,推動直播行業(yè)更加健康、規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展。

      “一錘子買賣”注定品牌“翻車”。明星、干部直播賺足了眼球,更要在質(zhì)量和用戶口碑上下功夫,要進一步厘清多方主體之間的關(guān)系,避免因為邊界錯亂、權(quán)責不清等引發(fā)糾紛,傷害直播的公益性與公信力。

      (二)做好直播“課程表”,讓干部帶貨叫好又叫座

      領(lǐng)導(dǎo)干部“觸網(wǎng)”直播看似是“應(yīng)急之舉”,實則是長遠發(fā)展之策,這不是一陣風,而應(yīng)融于日常工作中——帶真貨、真帶貨。相信直播帶貨必將成為百姓改變對政府官員“刻板印象”,干部匯集民意民智,共同推動鄉(xiāng)村振興的有效探索。

      干部的“存在感”,絕不是權(quán)力的“掌控感”,而是人

      民群眾的“獲得感”。干部直播帶貨,變的是助農(nóng)扶貧的方式,不變的是惠農(nóng)便農(nóng)的初心。運用新載體、“解鎖”新技能,是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)。為放下顧慮走進直播間、親切喊出“買它買它”的干部們點贊,也要防止物極必反,莫讓“直播帶貨”淪為“強行攤派”“以權(quán)促銷”的秀場。同時需要警惕的是,不少干部依托自己的名字、地域品牌等在直播平臺開通了賬戶,但可能會因為個人工作事務(wù)原因,不能長時間在平臺直播,存在工作人員登錄賬號替代直播的現(xiàn)象,不注意措辭、溝通不到位等都會對直播造成一定的消解,不利于領(lǐng)導(dǎo)干部形象的建構(gòu)和塑造。

      直播“課程表”,亦是助農(nóng)“路線圖”。讓直播更專業(yè)是每一名干部的“必修課”,也是人民群眾對脫貧攻堅的美好期許。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動作為,履職盡責,不斷深入調(diào)查研究、吃透產(chǎn)品特點、用好網(wǎng)言網(wǎng)語,變“門外漢”為“行家里手”,才能吸引更多“回頭客”,讓直播帶貨成為一種新常態(tài)、“好狀態(tài)”,確保行穩(wěn)致遠。走出直播間,干部們更要沉下心、俯下身,在政策、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施等方面多管齊下,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的競爭力和影響力,進一步釋放鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。

      (三)探索產(chǎn)業(yè)化運營,打通特色垂類閉環(huán)

      面向市場,鼓勵媒體機構(gòu)能夠大膽改革,不斷“試錯前行”,但任何行業(yè)都有其市場規(guī)律和天花板。不可否認,同

      質(zhì)化賬號競爭已經(jīng)白熱化。飽和期過后,直播將進入冷靜期,這就需要一套更加完善成熟和標準化的操作模式,必須在內(nèi)容運營、供應(yīng)鏈團隊配置上統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好把控,把直播基地打造成百姓線上互動、線下參與的“不夜城”地標。

      直播帶貨具有強實時性、弱傳播性和不可復(fù)制性。一方面,面對全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源的爭奪,自身必須要有具備持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的能力,精細化深耕,對粉絲質(zhì)量、品牌價值、風險把控等常抓不懈。另外,要重塑“人、貨、場”的關(guān)系,實現(xiàn)內(nèi)容、電商、流量、變現(xiàn)、廣告等多維度的統(tǒng)籌運營,通過大數(shù)據(jù)智能推薦算法等實現(xiàn)精準推送,有效提高轉(zhuǎn)化效率。在這方面,也有不少媒體已經(jīng)做出了嘗試,如山東衛(wèi)視將電商直播與消費扶貧相結(jié)合,重磅推出全國首個電視大屏與手機小屏相互引流的周播形態(tài)的帶貨節(jié)目《家鄉(xiāng)好物》,每期邀請一位縣域負責人、企業(yè)代表或脫貧攻堅先進人物作為“好物推薦人”推薦優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品,通過電視節(jié)目、公益廣告、直播、短視頻等方式,助力脫貧攻堅,同時進行嚴格品質(zhì)把控,提供全程的供應(yīng)鏈服務(wù)保障;錢江視頻發(fā)力“社區(qū)合伙人”項目,打造 KOL+KOC 相結(jié)合的媒體電商體系,打通上游產(chǎn)品、中游運營推廣、下游配送服務(wù)等各環(huán)節(jié)。

      (四)在堅守中“破局”,警惕過度消費媒體公信力

      大浪淘沙,能否找到適合自身和行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形態(tài),錘煉獨有的核心優(yōu)勢,是“泡沫”散去、蓄勢突圍的關(guān)鍵。

      就直播電商而言,相對完善的電商體系、保障消費者的合法權(quán)益成為關(guān)注的焦點,警惕對公信力的過度消費值得關(guān)注。

      直播帶貨契合商業(yè)中自由貿(mào)易和集聚共生兩大關(guān)鍵要素,潛移默化中更帶來了營銷模式變革和新型消費模式變革。新變革必然衍生出新玩法、新變化,為電商行業(yè)提供一種探索和思路,拓寬整個行業(yè)的未來想象空間。這不是“面子工程”,也不是“殺雛生意”,這就要求媒體不能跟風盲從,也不能消極懈怠,要積極穩(wěn)妥把握直播帶貨的特點。

      傳統(tǒng)媒體做 MCN、直播帶貨,最重要的是必須牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,不能肆無忌憚,可以說是“戴著鐐銬跳舞”,在堅守中“破局”。正因如此,必須擺脫平臺依賴和路徑依賴,厘清平臺帶來的“糖”和“毒”,堅持內(nèi)容為王,創(chuàng)作正能量、主旋律作品,做好人、貨、場、資本的資源聚合——核心為“貨”,要選擇性價比高的商品,并且根據(jù)用戶喜好等研究上架順序和時間;前提是“場”,通過各種渠道喚醒社群、激活朋友圈,確保直播間有相對穩(wěn)定的流量;轉(zhuǎn)化看“人”,主播要根據(jù)互動情況,活躍人氣,不斷滿足用戶的社交和購物需求,同時在“全網(wǎng)最低價”的直播時代,做好直播與品牌價值的巧妙融合。

      網(wǎng)絡(luò)電商帶貨正經(jīng)歷著圖文帶貨、視頻帶貨、直播帶貨、模擬試用、模擬體驗購物等衍變的過程,在用戶體驗、媒介形態(tài)上都將發(fā)生深刻變革。在推動媒體融合向縱深發(fā)展的時

      代背景下,可以充分縣級融媒體資源優(yōu)勢,聯(lián)合區(qū)縣融媒網(wǎng)紅主播、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部,通過陪伴式直播,打通特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈渠道,打造跨地域、跨平臺、跨終端的直播帶貨模式。與自媒體、商業(yè)平臺相比,傳統(tǒng)媒體在直播帶貨中,必須對貨物的質(zhì)量等進行有效追溯和評估,不能竭澤而漁、因小失大,傷害了媒體的公信力。從這一點出發(fā),還可以聯(lián)動團省委等相關(guān)部門,盤活在農(nóng)村的優(yōu)秀團員青年、團干部、網(wǎng)紅主播等資源,發(fā)起好青年為家鄉(xiāng)好貨代言等直播活動。

      三、結(jié)語

      直播帶貨助力脫貧攻堅,效應(yīng)凸顯。在今后的發(fā)展中,必須進一步提高站位、壓實責任、“攻城拔寨”,多方形成合力,打出“組合拳”,不斷暢通直播渠道、打造產(chǎn)業(yè)品牌、降低物流成本、完善售后服務(wù),不斷促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保如期全面建成小康社會。

      參考文獻:

      [1]人民日報社評論部.人民日報評論年編 2019[M].人民論壇、人民時評、評論員觀察.北京:人民日報出版社,2020.[2]李丹陽.短視頻 MCN:廣播電視融合發(fā)展的新路徑[J].現(xiàn)代視聽,2019(12).

      第二篇:關(guān)于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力脫貧攻堅的思考研究

      發(fā)展鄉(xiāng)村的旅游,既能發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,又可以增加就業(yè)機會,有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進鄉(xiāng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè),是農(nóng)村脫貧致富的有效途徑。鄉(xiāng)村旅游扶貧是一個相對比較漫長的過程,是一個動態(tài)的、不斷反饋的、開放運行的系統(tǒng)。會隨著旅游扶貧的相關(guān)變化以及實踐發(fā)展而產(chǎn)生變化。本文主要闡述了鄉(xiāng)村旅游脫困實施的相關(guān)背景和內(nèi)涵,介紹了一些發(fā)展途徑,希望對讀者有一定的幫助作用。

      國家在鄉(xiāng)村旅游助力扶貧方面的政策比較好,為此項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。我國的大多數(shù)貧困人口集中在鄉(xiāng)村,很多鄉(xiāng)村所在的地區(qū)環(huán)境比較好,旅游資源比較豐富,這都是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的有利條件。在具體發(fā)展方面要整合地區(qū)內(nèi)所有的旅游資源以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素,對旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施進行不斷的完善,對生態(tài)人文環(huán)境進行持續(xù)性改善,對旅游產(chǎn)品進行全面的提升,進行品牌營銷渠道,要使鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)旅游、歷史文化旅游、紅色旅游等進行融合發(fā)展,為貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)以及增收提供良好的平臺,讓旅游產(chǎn)業(yè)成為貧困地處的朝陽產(chǎn)業(yè)。

      一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的相關(guān)背景和內(nèi)涵

      (一)相關(guān)研究背景

      旅游扶貧的項目建設(shè)在政策和社會環(huán)境方面都很受重視,是目前的一個新興產(chǎn)業(yè),市場優(yōu)勢強大,發(fā)展速度快,貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有良好的帶動作用。在2011年的時候,把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為扶貧手段被寫入了農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要內(nèi)。目前很多地區(qū)在這方面的發(fā)展比較好,鄉(xiāng)村旅游業(yè)已經(jīng)帶領(lǐng)著鄉(xiāng)村貧困人口走在擺脫的道路上,國家也將旅游扶貧作為十大扶貧開發(fā)項目之一。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于鄉(xiāng)村扶貧工作的一系列的指導(dǎo)思想,堅強鄉(xiāng)村旅游項目的建設(shè),扎實的推進,快速的發(fā)展。2014年我國的國家旅游局和國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實施美麗鄉(xiāng)村旅游富民工程推進旅游扶貧工作通知》,提出從2014年11月2020年內(nèi),國家扶持6千多個貧困鄉(xiāng)村的面鄉(xiāng)村旅游發(fā)展項目。

      (二)鄉(xiāng)村旅游撫貧的內(nèi)涵及注意要素

      鄉(xiāng)村旅游撫貧是政府結(jié)合我國的基本國情和國家環(huán)境各方面的特點提出,用來使國家地區(qū)人民擺脫貧困的策略。鄉(xiāng)村旅游的扶貧意識是鄉(xiāng)村旅游扶貧項目發(fā)展的基礎(chǔ),相關(guān)的地方管理人員有沒有這種意識會直接影響到旅游扶貧項目的針對性和有效性,甚至會對鄉(xiāng)村旅游脫貧項目的成供與否發(fā)揮決定性作用。在實施項目之前,首先要對扶貧的目標進行準確的選擇,分析鄉(xiāng)村地區(qū)的自然環(huán)境條件和貧困的表現(xiàn)、原因和特點方面進行考慮。在鄉(xiāng)村旅游脫貧的工作中對貧困地區(qū)的旅游開發(fā)條件進行改善,對鄉(xiāng)村貧困人口參與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的相關(guān)能力進行提升,幫助他們,走上持久脫貧以及可持續(xù)發(fā)展的道路。在鄉(xiāng)村旅游扶貧政策的實施中,需要在具體工作中的每一個環(huán)節(jié)進行科學有效的管理,保證整個系統(tǒng)能正常運行,持續(xù)性的給鄉(xiāng)村人民帶來良好的效益。所以在具體的工作中,需要有計劃,有根據(jù)、有目標的實施。

      二、鄉(xiāng)村旅游助力脫貧方面的思考和工作方向

      (一)旅游助力鄉(xiāng)村脫貧的思考

      旅游是一個帶動性很強的產(chǎn)業(yè),可以非常有效的帶動鄉(xiāng)村的休閑觀光農(nóng)業(yè)、旅游交通運輸業(yè)、餐飲娛樂業(yè)、手工藝品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些產(chǎn)業(yè)消耗資源少、發(fā)展速度快、生機活力強,既可以比較快速的獲得投資回報,又能安排很多貧困地區(qū)剩余的勞動力。鄉(xiāng)村旅游可以讓人接觸大自然的過程中加深對自然的了解與認識,促進人們保護自然環(huán)境的意識,鄉(xiāng)村旅游一般以自然觀光為主,建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)旅游設(shè)施要保證不影響當?shù)氐淖匀画h(huán)境。要做到對鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,改變鄉(xiāng)村人口的傳統(tǒng)理念,改變鄉(xiāng)村貧困的現(xiàn)狀,注意可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游的游客基本上都是大都市的人群,都具有比較高的文化素養(yǎng),他們的思想觀念先進,知識豐富,思維活躍,當?shù)氐娜丝谠诤瓦@些游客的接觸中能為鄉(xiāng)村帶來新的觀念、新信息、新技術(shù)。這些都是助力鄉(xiāng)村脫貧的有利條件,需要我們有效的加以利用。

      (二)相關(guān)的工作方向

      1、做好規(guī)劃工作,突出扶貧主題,需要將鄉(xiāng)村旅游當作扶貧項目來做,認識到鄉(xiāng)村旅游項目和其他旅游項目的不同之處。

      2、做好相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村人民的素質(zhì),加強他們對家鄉(xiāng)民族民俗文化的傳承和認識,提高村民的自主性。

      3、重點注意讓村民直接參與鄉(xiāng)村旅游業(yè)的開發(fā),促進就業(yè),讓村民能夠獲得長期的經(jīng)濟來源。全面的對鄉(xiāng)村的、生活環(huán)境,生產(chǎn)方面進行改善,打造環(huán)境秀美,綠化硬化,氣清新,宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。在借助自然因素的同時要注意保護自然,美好的自然環(huán)境是我們最寶貴的財富。在加大政府幫助力度的同時也要對當?shù)厝嗣癜l(fā)展經(jīng)濟的能力進行培養(yǎng),這樣才能讓他們長久的脫貧。

      三、結(jié)束語

      發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力脫貧是一項非常有意義的事業(yè),相關(guān)工作人員需要依照黨的指示,尊重鄉(xiāng)村人民的需求來進行相關(guān)項目的實施。不斷的探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游脫困項目的好方法,促使我國鄉(xiāng)村貧困情況的改善。

      第三篇:**縣脫貧攻堅的思考與探索

      **縣脫貧攻堅的思考與探索

      (2018年6月)

      **縣位于川西高原,川、滇、藏三?。▍^(qū))結(jié)合部,是中國弦子之鄉(xiāng)、茶馬古道重鎮(zhèn)。由于地處偏遠、災(zāi)害頻發(fā),山大溝深,全縣122個行政村、1個居委會中有61個貧困村,占全縣的49.59%;貧困人口占比大,貧困人口有2122戶9820人,貧困發(fā)生率為21.77%,超全省11.78個百分點。

      近年來,我縣緊緊鎖定“兩不愁、三保障”和“四個好”目標,對照貧困村退出“一低五有”、貧困戶脫貧“一超六有”標準,瞄準“攻堅”方向,下足“繡花”功夫,做好“精準”文章,扎實推進全縣脫貧攻堅工作。2016年,實現(xiàn)12個貧困村退出、432戶1907

      人脫貧;2017年,實現(xiàn)16個貧困村退出,459戶2100人脫貧,貧困發(fā)生率下降至7.69%。2018年,計劃退出17個貧困村、脫貧377戶1696人,2019年計劃退出16個貧困村、脫貧379戶1569人,實現(xiàn)貧困縣“摘帽”目標。

      我縣始終堅持把脫貧攻堅作為第一政治任務(wù),第一民生工程,明確責任,精準發(fā)力,掛圖作戰(zhàn),舉全縣之力推進精準扶貧,但是受地域、自然條件等因素的制約,結(jié)合**脫貧攻堅和全面實現(xiàn)小康,還有最核心的三個難題需要正視和破解。一是區(qū)域貧困積重難返。**地處橫斷山脈斷裂帶,是典型的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),全縣共有滑坡、泥石流、崩塌危巖等地質(zhì)災(zāi)害隱患點145處。同時,**地屬金沙江干旱河谷區(qū),部分區(qū)域生產(chǎn)、生活用水緊缺,因水致貧現(xiàn)象突出,“一方水土養(yǎng)不起一方人”的困境嚴重制約貧困群眾脫貧奔康。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展量少質(zhì)弱。**地處偏僻,遠離中心城市和大市場,貧困村乃至全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展底子薄,集體經(jīng)濟散、小、弱特征明顯,同時貧困村發(fā)展經(jīng)濟起步晚、缺乏積淀,一哄而上,“依葫蘆畫瓢”現(xiàn)象普遍存在,產(chǎn)業(yè)趨同化,加之自然環(huán)境區(qū)域差異較大,市場主體培育困難,難以在短期內(nèi)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是內(nèi)生動力后勁不足。部分貧困戶仍存在“等靠要”思想,對給錢、給物、享受低保等政策積極性高,對產(chǎn)業(yè)、就業(yè)脫貧積極性低,自我發(fā)展意識淡薄,存在不愿脫貧、不想脫貧的現(xiàn)象。

      為打破區(qū)域貧困制約因素,全面攻克深度貧困,我縣堅持脫貧與奔康互補共促,合理部署脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù),直面問題不回避,抓住短板求突破,探索出了一條屬于**的脫貧攻堅道路。

      一、思考解決區(qū)域貧困問題

      在脫貧攻堅中,緊緊抓住致貧因素這一主要矛盾,根據(jù)“窮根”制定“一村一策”的幫扶措施,實現(xiàn)精準“滴灌”。

      (一)補短板。立足貧困村實際,針對基礎(chǔ)條件較好,但后續(xù)發(fā)展動力不足的貧困村,我們因村施策,依托資源稟賦,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)脫貧奔康。如中心絨鄉(xiāng)安里頂村,公共基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,但群眾增收成為該村脫貧的最大制約瓶頸,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我縣積極引導(dǎo)村民擴大藏雞、藏豬養(yǎng)殖規(guī)模,引進中蜂方箱標準化養(yǎng)殖技術(shù),實現(xiàn)了村集體增收30余萬元,戶均增收1000余元,該村順利脫貧摘帽。

      (二)破難題。我縣受區(qū)位條件、自然因素、氣候等條件影響,因水、因災(zāi)、因病致貧現(xiàn)象突出。我縣堅持問題導(dǎo)向,精準施策,注重改善基礎(chǔ)條件、補齊發(fā)展短板,變劣勢為優(yōu)勢,助力貧困村脫貧。如我縣莫多鄉(xiāng)郎翁村水資源匱乏,土地沙化嚴重,嚴重制約當?shù)厝罕姲l(fā)展,我縣高度重視,積極探索“因土而生、因水而活、因業(yè)而興”的郎翁村致富路。充分整合生態(tài)轉(zhuǎn)移支付、土地整治、水利建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等資金,在解決生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水的基礎(chǔ)上,發(fā)展**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著力打造郎翁村蘋果示范基地500畝,預(yù)計到2020年,可實現(xiàn)收益150余萬元,人均增收3000元以上。

      (三)拔窮根。我縣部分貧困地區(qū)或因地處偏遠山區(qū),地勢險峻、氣候惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難;或因地質(zhì)災(zāi)害點多、面廣、災(zāi)頻,生產(chǎn)生活雙重受限,是典型的一方水土養(yǎng)不起一方人,不搬不活,不救不活。如我縣地處山體滑坡地帶的地巫鄉(xiāng)中真、甲雪、壩伙3村,易地扶貧搬遷至縣城周邊,并通過組建家政服務(wù)合作社、讓老百姓就地就近有償參與政府購買公共服務(wù)、利用屋頂空間為每戶建設(shè)3千瓦光伏發(fā)電設(shè)施,“全額上網(wǎng)”售電增收等方式,確保每家有一份穩(wěn)定收入,真正實現(xiàn)了貧困群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。同時為我縣實施甲英整體移民搬遷積累了經(jīng)驗,走出了一條可復(fù)制、能推廣的脫貧新路子。

      二、著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題

      我縣地處高山峽谷區(qū),因地域、海拔、自然稟賦、生產(chǎn)條件等差異,純農(nóng)、純牧、半農(nóng)半牧各種形態(tài)共存,不具備成片、成規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)的條件,我縣堅持分類指導(dǎo),走差異化融合互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。一是依托資源抓產(chǎn)業(yè)。以縣域經(jīng)濟發(fā)展帶動發(fā)展產(chǎn)業(yè),加快優(yōu)勢資源開發(fā),依托金沙江上游四級電站建設(shè)提速本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“水電不僅要強縣,水電還要富民”的發(fā)展思路,以“縣統(tǒng)籌、鄉(xiāng)組織、村參與”的方式,引導(dǎo)群眾成立協(xié)會,有序參與貨物運輸及工程項目建設(shè)。蘇洼龍電站如期實現(xiàn)大江截流,**電站提前核準,拉哇電站完成要件報批、有望2018年核準,水電開發(fā)實現(xiàn)貧困群眾增收近1億元。二是產(chǎn)水配套抓產(chǎn)業(yè)。為破解因缺水無法發(fā)展產(chǎn)業(yè)的瓶頸,從根本上改變?nèi)罕娛刂恋厥芨F,守著荒山受苦這一現(xiàn)狀,我們堅持大膽去思、大膽去闖、大膽去干,分類施策,解決“水在低處流、有水用不上”的難題,主動引水上山,育千畝果園。如在中咱鎮(zhèn)建設(shè)太陽能光伏提灌站,將3000畝荒山變青山,建成集觀光、藥材為一體的毛桃基地,該基地經(jīng)濟價值可觀,按畝產(chǎn)桃仁10斤、每斤20元計算,畝產(chǎn)值可達200元,3000畝總產(chǎn)值可達60萬元,人均年增收可達1000元以上。三是招商引資抓產(chǎn)業(yè)。為改變?nèi)罕娛刂Y源受窮、守著資源受苦的困境,通過政策扶持、科技支撐、對口幫扶等方式,按照“引進一個龍頭,撬動一方產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,引進成都牧山泉水業(yè)有限公司,開發(fā)三一八零山泉水項目,構(gòu)建“企業(yè)+集體經(jīng)濟+農(nóng)戶+貧困戶”利益聯(lián)結(jié)機制,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”,形成“企業(yè)盈利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收”的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式,破解了內(nèi)地企業(yè)無資源,高原企業(yè)缺主體,實現(xiàn)了雙向聯(lián)動、雙向共贏的發(fā)展局面。四是創(chuàng)新思路抓產(chǎn)業(yè)。打破鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村界限,創(chuàng)新跨區(qū)域生產(chǎn)合作模式,通過土地流轉(zhuǎn)等方式積極引進山東壽光高科等民企,積極探索“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、優(yōu)勢互補、園區(qū)共建、利益共享”的高原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“飛地經(jīng)濟”嶄新模式,整合全縣35個貧困村和40個非貧困村的集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專項資金、省級集體經(jīng)濟示范點產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金、產(chǎn)業(yè)扶貧基金,在我縣松多鄉(xiāng)松多村成功打造了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地,開創(chuàng)了“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的新型合作模式,實現(xiàn)了地企雙贏。針對波戈溪、列衣等既不具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,又不具備牧業(yè)生產(chǎn)條件,更不具備農(nóng)副土特產(chǎn)品的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我縣創(chuàng)新通過購買商鋪的方式,壯大村集體經(jīng)濟資產(chǎn),克服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱的現(xiàn)狀,打破村村點火、戶戶冒煙的發(fā)展模式,進一步促進了群眾財產(chǎn)性收入持續(xù)增長,為不具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件的鄉(xiāng)村積累了經(jīng)驗。五是跳出傳統(tǒng)抓產(chǎn)業(yè)。攻克“打不開思路、找不到門路”的發(fā)展瓶頸,引導(dǎo)夏邛鎮(zhèn)架炮頂村轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,實現(xiàn)了從養(yǎng)豬場到游樂園的蝶變。通過整合雙流援建、企業(yè)援助、貧困村產(chǎn)業(yè)扶持、村民自籌資金,建立起了集娛樂、餐飲、休閑為一體的全民旅游入股制新型集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形態(tài)—蛟龍港游樂園,作為全州首個現(xiàn)代化的游樂園項目,不僅填補了城市功能的空白,還開創(chuàng)了一種全新的扶貧開發(fā)模式,開園運行4個月以來,實現(xiàn)經(jīng)營收入50余萬元。

      三、有效問診內(nèi)生動力不足

      把扶貧同扶智、扶志結(jié)合起來,積極引導(dǎo)群眾自力更生,自我發(fā)展。一是鮮明導(dǎo)向強引導(dǎo)。通過整合國家政策支持、對口援建幫助、社會力量關(guān)心的合力,著力推行“幫勤、幫善、幫學、幫難”的工作導(dǎo)向,努力厚植脫貧光榮的觀念;嘗試從倡導(dǎo)好風氣入手,創(chuàng)新宣傳引導(dǎo)方式,以“三講一演一義診”活動為切入點,不斷筑牢貧困群眾愛國感恩奮進意識,提振貧困群眾的精神面貌和脫貧致富的信心決心。二是狠抓文明樹新風。通過以獎代補的方式,從群眾生活習慣入手,積極創(chuàng)建“四好村”,縱深推進“五洗一清掃”,發(fā)放惠民包,修建公共場所、垃圾收集處理池和太陽能浴室,倡導(dǎo)農(nóng)牧民逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式,群眾文明素養(yǎng)不斷增強;著力創(chuàng)新核心價值觀詮釋載體,規(guī)劃實施“愛國感恩”“遵紀守法”“克難奮進”等十級星級示范戶創(chuàng)建活動,弘揚勤勞致富、勤儉節(jié)約、健康向上的社會風尚。通過示范帶動、政策撬動、群眾發(fā)動,把群眾心熱起來、勁鼓起來,讓不等不靠、自力更生的文明新風蔚然成風,讓敢闖敢拼、比學趕超的氛圍更加濃郁。三是著眼長遠抓教育。圍繞“機會、資源、質(zhì)量、保障”四個均衡,全面落實民族地區(qū)十五年免費教育,建成縣同心幼兒園和5所村幼兒園,完成32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校提升改造工程,實現(xiàn)了不然一個孩子因貧困而失學的目標,解決了“有學上”的問題。投入580余萬元,設(shè)立“助學解困”、“格桑梅朵圓夢”等基金,發(fā)放319.61萬元幫助貧困戶和臨界貧子女應(yīng)讀盡讀,實施優(yōu)秀大學生、退休教師獎勵政策,發(fā)放44萬獎勵金,鼓勵廣大學生勤學上進,大力推進教育扶貧,沒有因貧輟學的現(xiàn)象發(fā)生,解決了“能上學”的問題。借助雙流財力和智力,創(chuàng)新推進學校規(guī)范化管理,選好配強一批校長、班主任和名師隊伍,補充“一村一幼”輔導(dǎo)員204名,教學設(shè)備不斷更新,教學手段日趨科學,采取“走出去請進來”不斷提升師資水平,優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)涵發(fā)展,解決了“上好學”的問題。

      四、對脫貧攻堅的幾點建議

      一是在深度貧困縣脫貧攻堅項目中多一些“三增一免”(即多增加脫貧攻堅資金、項目、舉措,免除納入專項計劃新增項目資金的縣級配套)。二是四川藏區(qū)深度貧困縣基本靠國家輸血維持區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,這與西藏狀況基本一致。因此,在發(fā)展中需要國家更多的扶持,在稅收分成政策中,希望國家分成部分全額返還,或者在分成比例上更多讓利給地方。三是在深度貧困縣飛地經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)上,多給予資金、政策傾斜。

      第四篇:互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨電商模式優(yōu)化研究

      互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨電商模式優(yōu)化研究

      在現(xiàn)代化移動通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的推動下,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式逐漸產(chǎn)生并得以迅速發(fā)展,已經(jīng)成為各商家進行產(chǎn)品銷售的重要選擇。與傳統(tǒng)電商模式相比,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式具有更多的優(yōu)點,其進入門檻更低,任何人都可以成為帶貨主播,面臨的受眾群體更多,每個人都可能成為潛在客戶。該電商模式的興起降低了銷售成本,擴大了銷售范圍,更好地滿足了個性化需求,同時也有助于改善售后服務(wù)。但是,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式仍然存在很多問題,所以需要在其發(fā)展過程中不斷地對其進行優(yōu)化和改進。

      1移動直播聯(lián)動帶貨電商的重要意義

      1.1有助于降低銷售成本。企業(yè)在進行產(chǎn)品銷售過程中需要支付各種成本,進而降低利潤空間。傳統(tǒng)電商模式的運營和發(fā)展也需要較大的成本,但是移動直播聯(lián)動帶貨電商模式極大地降低了銷售成本,一個人一部手機就可以實現(xiàn)直播帶貨,在抖音、快手等手機APP的助推下,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式已經(jīng)變得越來越普及,其產(chǎn)品銷售能力迅速增強,打破了傳統(tǒng)電商模式的諸多限制,成為很多商家的重要選擇。1.2有助于擴大銷售范圍。傳統(tǒng)模式下,產(chǎn)品銷售范圍受到很大的限制,尤其是偏遠地區(qū)的產(chǎn)品銷售范圍更具有較大的局限性。在精準幫扶下,必須要全面打破產(chǎn)品銷售范圍的限制。而移動直播聯(lián)動帶貨電商模式由于依賴于移動網(wǎng)絡(luò),其直播帶貨相對簡單,可以完全打破時空方面的限制,使得很多偏遠地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品都能夠通過這種電商模式進行銷售,也為精準幫扶戰(zhàn)略的實施提供了有效的幫助。1.3有助于滿足個性化需求。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們的收入和消費水平顯著提升,個性化、多樣化需求越來越明顯,如何滿足消費者的個性化需求已經(jīng)成為產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。移動直播聯(lián)動帶貨電商模式可以通過在線與消費者進行實時性的溝通交流,了解消費者所需,為其推薦相應(yīng)的產(chǎn)品,進而可以更好地滿足消費者個性化需求,提升消費者的選擇空間,進而有助于加快產(chǎn)品的銷售,獲取更多的經(jīng)濟收益。1.4有助于改進售后服務(wù)。售后服務(wù)是產(chǎn)品銷售的最后環(huán)節(jié),完善的售后服務(wù)可以提升消費者的滿意度,有助于增加產(chǎn)品的銷售。在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動下,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在進行產(chǎn)品銷售之后基本可以保證消費者7天無理由退貨,同時可以在線實時解答消費者提出的各種疑問,以此消除消費者對所售產(chǎn)品存在的疑慮,進而使得消費者對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式保持較高的滿意度,進而會繼續(xù)選擇通過這一模式進行購物,形成良性循環(huán),也進一步擴大了移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展空間。

      2移動直播聯(lián)動帶貨電商模式存在的問題

      2.1運營管理效力較低。近年來,我國電商模式發(fā)展逐漸成熟,運營管理機制也逐漸完善,整體發(fā)展步入正軌,對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用不斷強化。而移動直播聯(lián)動帶貨電商模式作為一種新興電商模式,其產(chǎn)生時間雖然較短,但發(fā)展十分迅速,甚至婦孺皆知。但是移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的運營管理還存有欠缺,傳統(tǒng)的運營管理舉措已經(jīng)難以滿足移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展需要,對如何有效運營和實施進一步的管理還沒有形成有效的模式,進而對其健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。由于移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的行業(yè)進入門檻極低,任何人只要有一部手機就可以進行網(wǎng)絡(luò)直播帶貨,所以其模式也多種多樣,對其進行統(tǒng)一運營管理的難度較大。從當前的發(fā)展來看,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的未來發(fā)展空間巨大,如何有效地運營管理將是巨大的挑戰(zhàn)。2.2缺乏專業(yè)化人才團隊。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟時代悄然到來,人才已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性資源,如何發(fā)揮人才的專業(yè)作用將成為各行業(yè)及企業(yè)不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵。在移動直播聯(lián)動帶貨電商模式發(fā)展過程中,還缺乏專業(yè)化的人才團隊,因此其發(fā)展模式得不到有效優(yōu)化。在移動直播聯(lián)動帶貨電商模式中,很多直播人員的專業(yè)素質(zhì)較低,對直播帶貨技巧的掌握能力較低,缺乏必要的溝通能力,對所帶商品的熟悉度較低,難以為消費者進行產(chǎn)品講解。同時,由于移動直播聯(lián)動帶貨電商模式屬于新興產(chǎn)物,對其模式運營管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)還較低,在具體優(yōu)化過程中還需要不斷進行學習,各種優(yōu)化舉措仍然處于探索階段,因此需要較長的周期,難以跟上移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展速度。2.3風險管理漏洞明顯。電商模式的運營和發(fā)展由于主要依托于互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的難度較大、成本較高,其風險也一直存在。移動直播聯(lián)動帶貨電商模式由于興起時間較晚、發(fā)展速度較快,所以原有的電商風險管理機制對其適用性較差,難以實現(xiàn)全程的實時性風險管控。而移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在運營過程中會涉及到產(chǎn)品交易風險、信用風險、平臺運營風險等,這些風險具有一定的隱匿性,難以被有效察覺,而這些風險一旦出現(xiàn)將會對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式形成嚴重的影響。而現(xiàn)在的風險管理還難以實現(xiàn)面面俱到,存在十分明顯的漏洞,不管是風險管理機制還是具體舉措都難以確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的健康持續(xù)發(fā)展,所以強化風險管理將成為未來促進移動直播聯(lián)動帶貨電商模式健康發(fā)展的關(guān)鍵。2.4產(chǎn)品質(zhì)量認證難度大。質(zhì)量是任何產(chǎn)品和服務(wù)的核心,在產(chǎn)品營銷過程中必須要將產(chǎn)品質(zhì)量擺在首要位置,才能確保產(chǎn)品的長期銷售。隨著移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的快速發(fā)展和應(yīng)用,各類產(chǎn)品都可以通過這種模式進行網(wǎng)絡(luò)直播銷售,雖然銷量得到有效提升,但其質(zhì)量卻有待提高。以精準幫扶下的武夷巖茶為例,通過移動直播聯(lián)動帶貨電商模式使其銷售量快速提升,但是很多商家為獲取更多的利益,會在武夷巖茶的品質(zhì)篩查過程中弄虛作假,存在以次充好的現(xiàn)象,也引發(fā)了很多消費者的不滿。雖然短期內(nèi)可以增加銷量和收益,但難以保持長久性,這也與精準幫扶的要求背道而馳。所以,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升產(chǎn)品質(zhì)量才能確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在未來健康持續(xù)發(fā)展。2.5相關(guān)政策法律缺失。任何行業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必須要有完善的法律政策作為保障,也必須要納入到法律政策框架內(nèi)。我國目前針對于電子商務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)還處于不斷完善的過程中,仍然需要不斷改進和優(yōu)化。而移動直播聯(lián)動帶貨的電商模式作為一種全新的電子商務(wù)發(fā)展模式,興起和發(fā)展的速度較快,現(xiàn)有的法律政策體系對其適用性較差,難以全面覆蓋移動直播聯(lián)動帶貨電商模式發(fā)展的方方面面。因此存在明顯的法律漏洞,使其發(fā)展游離在法律的邊緣,而相關(guān)政策的制定、出臺和實施需要一定的周期,難以跟上移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展速度,所以對現(xiàn)在的法律政策提出了較大的挑戰(zhàn)。對我國監(jiān)管部門而言,盡快出臺相應(yīng)的法律政策制度已經(jīng)成為當務(wù)之急,也是促進移動直播聯(lián)動帶貨電商模式健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性保障。

      3移動直播聯(lián)動帶貨電商模式優(yōu)化對策

      3.1強化運營管理能力。在移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展過程中,還存在諸多的不足之處,對其進行有效的運營管理顯得十分必要。首先,要對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展進行有效規(guī)劃,制定明確的發(fā)展目標和運營方案,確保其發(fā)展能夠保持在正常軌道中,能夠真正發(fā)揮其在精準幫扶、產(chǎn)品銷售和促進經(jīng)濟發(fā)展等方面的重要作用;其次,要盡快制定運營管理機制,將相應(yīng)的監(jiān)管部門、企業(yè)等納入其中,實現(xiàn)對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的共同運營和管理;再次,要充分借助大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等信息技術(shù)實現(xiàn)對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式實時性、動態(tài)化運營管理,成立運營管理信息數(shù)據(jù)庫,及時糾正其在發(fā)展運營過程中存在的問題;最后,還要打造一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的運營管理團隊,從其他電商運營管理團隊中抽調(diào)部分骨干,專門針對直播帶貨電商模式的運營管理組建專業(yè)化運營管理團隊,進而可以確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的運營管理實現(xiàn)專業(yè)化和保持高效性。3.2打造高素質(zhì)人才團隊。在移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的發(fā)展和優(yōu)化過程中,必須要清晰認識到專業(yè)化人才的重要性,高素質(zhì)人才團隊已經(jīng)成為直播帶貨行業(yè)的稀缺品,所以打造一支高素質(zhì)人才團隊顯得十分迫切。一方面,要對直播帶貨人員進行專業(yè)化培訓(xùn),使其掌握直播帶貨的基本技巧和能力,能夠有效控制直播期間的各項活動和規(guī)則,提升與不同客戶群體線上實時溝通交流的能力,充分挖掘客戶的潛在需求,激發(fā)其購買欲望,將更多的受眾群體發(fā)展成為潛在消費者;同時要提升直播帶貨人員對所售產(chǎn)品的認知能力,必須要熟練掌握產(chǎn)品的種類及其特性,便于為客戶進行講解,體現(xiàn)其專業(yè)化;另一方面,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式還要充分重視“人氣”人才的引進,包括知名度較高的公眾人物、明星等,使其加入到直播帶貨團隊中,提升團隊的知名度、壯大團隊力量,進而可以確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的專業(yè)化水平得以有效提升。3.3構(gòu)建完善的風險管理體系。首先,要對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在運行過程中可能存在的風險隱患進行預(yù)測,借助大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對其進行對比分析,找出風險點,明確其產(chǎn)生和發(fā)展機制,進而采取針對性的風險管控措施,確保將風險隱患及其造成的損失降低到最小程度;其次,要充分完善風險管理體系,根據(jù)移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在未來的發(fā)展趨勢,構(gòu)建風險預(yù)警機制,實現(xiàn)對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式發(fā)展的實時性監(jiān)控;根據(jù)該模式的發(fā)展需要不斷對風險管理體系進行修正和完善,使其保持長期有效性,確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式在優(yōu)化過程中能夠有完善的風險管理體系作為保障。3.4嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。首先,要構(gòu)建完善的直播帶貨產(chǎn)品質(zhì)量標準體系,對各類直播帶貨產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量等進行嚴格的篩選,細化產(chǎn)品的分類,明確產(chǎn)品等級,可以使消費者能夠在合理的價格范圍內(nèi)挑選自己喜歡的產(chǎn)品,使其感到物有所值;其次,要將產(chǎn)品質(zhì)量作為直播帶貨的核心,承諾7天無理由退換貨,消除客戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面的顧慮,嚴禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。尤其是在精準幫扶過程中,更要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以此吸引更多的消費者,進而可以確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式能夠走得更遠。3.5完善相關(guān)政策法律體系。如前所述,在移動直播聯(lián)動帶貨電商模式中,相關(guān)的政策法律還存在空白,難以為其發(fā)展提供有效的法律政策保障,甚至會引發(fā)諸多的法律問題。所以,全面完善相關(guān)政策法律體系成為優(yōu)化移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的重要舉措。首先,要對原有的電子商務(wù)法律政策進行梳理,對適用于移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的部分進行保留,對落后的政策法律進行廢除,根據(jù)發(fā)展需要明確政策法律的漏洞,進行針對性的修正;其次,要根據(jù)移動直播聯(lián)動帶貨電商模式未來的發(fā)展方向,制定出全新的政策法律,并對整個體系進行構(gòu)建和完善,以實現(xiàn)對該模式在運營發(fā)展的各個階段及方面均具有相應(yīng)的政策引導(dǎo)和法律約束能力,進而可以強化對移動直播聯(lián)動帶貨電商模式優(yōu)化的政策法律保障能力。

      4結(jié)語

      作為一種新興的電商模式,移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的產(chǎn)生時間雖然較短,但其發(fā)展速度極快,成為各類商品銷售的重要渠道之一,在產(chǎn)品銷售和宣傳等方面具有十分重要的作用,在精準幫扶方面更有較大作為。從本文的研究來看,應(yīng)該從強化運營管理能力、打造高素質(zhì)的人才團隊、構(gòu)建完善的風險管理體系、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量觀、完善相關(guān)政策法律體系等方面出發(fā),制定和實施有效策略,全面確保移動直播聯(lián)動帶貨電商模式的健康持續(xù)發(fā)展。

      第五篇:統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展

      統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展

      今天我要演講的題目是《統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展》。如有不妥之處,請予批評,今年習近平總書記向全世界宣告,中國的脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利,這充分彰顯了中國共產(chǎn)黨的強大領(lǐng)導(dǎo)力,充分彰顯了中國特色社會主義制度的優(yōu)勢。隨著時代的發(fā)展,下一步中國農(nóng)村的總體方向轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興的偉大實踐,如何做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有序銜接,我覺得可以從以下幾個方面著手。

      一、做好思想與行動的有機融合首先要提高思想認識,把下一步的重點工作放在鄉(xiāng)村振興上來,不斷強化全局思維,切實厘清鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅之間的關(guān)系,避免在工作中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。要以“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興”等為目標,把打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)后續(xù)工作和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長短期目標相結(jié)合,實現(xiàn)兩者相互促進。

      二、做好戰(zhàn)略與規(guī)劃的有機融合要制定“路線圖”,立下“軍令狀”,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅“壓茬推進”和“同頻共振”。特別是將脫貧攻堅后續(xù)工作需完成的的村莊基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目,打包編入鄉(xiāng)村振興的發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)一本規(guī)劃、一張藍圖。

      三、做好產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的有機融合我縣是個典型的農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)經(jīng)濟可以說還有些薄弱,想要實現(xiàn)彎道超車的目的,只有乘上鄉(xiāng)村振興的東風,在特色農(nóng)業(yè)上下功夫,才能達成全面小康的目的。要盤活特色農(nóng)業(yè)提升工程,推進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,把油蟠桃、五谷雜糧進行精細包裝,搭建電商、“農(nóng)超對接”等銷售平臺做大做強,實現(xiàn)低收入農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。二是壯大集體經(jīng)濟,積極引導(dǎo)村兩委干部發(fā)掘本村集體經(jīng)濟的潛力,利用村里廢舊坑塘和荒廢土地發(fā)展產(chǎn)業(yè),并鼓勵村兩委干部積極創(chuàng)業(yè)致富,通過先富帶后富,使群眾逐步富裕起來;三是適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,不斷提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

      四、做好體制與機制的有機融合要繼續(xù)集全縣之力搞好鄉(xiāng)村振興工作,要繼續(xù)向基層派駐工作隊,同時縣直各部門要明確分工責任,形成有效的深度融合工作機制。在脫貧攻堅結(jié)束后,要把扶貧開發(fā)工作納入到鄉(xiāng)村振興總戰(zhàn)略和總體框架下整體推進。

      總之,脫貧攻堅后續(xù)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興是相互依存、內(nèi)在統(tǒng)一的,是實現(xiàn)社會主義新中國的必由之路,我們只要按照既定的目標,奮發(fā)有為、改革創(chuàng)新,就一定能寫好鄉(xiāng)村振興這篇大文章。

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