第一篇：社區(qū)公開選拔一般干部辦法

野徐鎮(zhèn)永豐社區(qū)公開選拔一般干部辦法

一、經(jīng)野徐鎮(zhèn)永豐社區(qū)兩委研究，并報經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，制定本辦法。

二、永豐社區(qū)一般干部由永豐社區(qū)黨員、居民代表投票推選產(chǎn)生。根據(jù)推選結(jié)果，確定任用人選，向社會公示，公示時間3天，結(jié)果報鎮(zhèn)黨委組織科備案。

三、參加投票推選的黨員、居民代表對選票上的參選人，可以投贊成票，可以投反對票，可以投棄權(quán)票。如投贊成票，則在參選人姓名上面的空格內(nèi)畫一個“○”；如投反對票，則在參選人姓名上面的空格內(nèi)畫一個“×”。棄權(quán)的，則不畫任何符號。

四、會議選舉產(chǎn)生永豐社區(qū)一般干部1名，選票所選的人數(shù)等于或少于應(yīng)選人數(shù)的有效，多于應(yīng)選人數(shù)的無效。

五、參選人以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時，應(yīng)就票數(shù)相等的候選人重新投票，以得票多的當(dāng)選。

六、填寫選票一律用鋼筆或圓珠筆，符號要正確，位置要端正。

七、會議選舉時，設(shè)工作人員3名，其中監(jiān)票員、計票員、唱票員各1名，通過大會提名，經(jīng)黨員、居民代表大會通過產(chǎn)生。工作人員對選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。

八、本選舉辦法，經(jīng)黨員、居民代表大會通過后生效。

第二篇：社區(qū)干部績效考核指導(dǎo)辦法

杏花嶺區(qū)社區(qū)干部

發(fā)放績效補貼考核指導(dǎo)辦法

（征求意見稿）

為進(jìn)一步加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，完善考核與獎懲機制，建立有效的激勵機制，充分調(diào)動全體社區(qū)干部的工作積極性，增強社區(qū)干部的責(zé)任感和事業(yè)心，提升全區(qū)社區(qū)服務(wù)水平，結(jié)合我區(qū)實際，特制訂本指導(dǎo)辦法。

第一章

考核組織與對象

第一條

社區(qū)干部績效考核工作在各街道（鄉(xiāng)）工（黨）委領(lǐng)導(dǎo)下，由考核小組具體組織實施?？己诵〗M成員由各街道（鄉(xiāng)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員共同組成。

第二條

社區(qū)干部績效考核對象為全區(qū)社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會成員，專職社區(qū)工作者。

第二章

考核原則

第三條

堅持客觀公正原則?？冃Э己私⒃诳陀^事實的基礎(chǔ)上，“用事實說話”，客觀、公正、合理的考核社區(qū)干部的工作業(yè)績，充分發(fā)揮考核應(yīng)有的作用。第四條

堅持民主公開原則?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核結(jié)果對全體社區(qū)工作人員公開，使考核工作制度化，讓社區(qū)干部明確自己的工作目標(biāo)及努力方向。

第五條

堅持導(dǎo)向激勵原則。考核結(jié)果要充分肯定先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣，使考核帶有激勵性，鼓勵社區(qū)干部的上進(jìn)心，調(diào)動其積極性，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

第三章

考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第六條

嚴(yán)格績效考核制度，各街道（鄉(xiāng)）須于每季度結(jié)束后對社區(qū)干部進(jìn)行考核，考核采取百分制，內(nèi)容主要有：被考核人的出勤情況、完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和遵紀(jì)守法等情況，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由各街道（鄉(xiāng)）結(jié)合工作實際制定，并負(fù)責(zé)組織實施。

第七條：在季度考核中，有下列情況之一的，應(yīng)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)扣分，嚴(yán)重者評分不得超過60分。

（一）不服從工作調(diào)整或任務(wù)分配的。

（二）因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被居民投訴經(jīng)查證屬實的。

（三）無正當(dāng)理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無故不參加區(qū)、街、居各種會議、培訓(xùn)（含集體活動等）的。

（四）病假、事假、曠工或婚喪產(chǎn)假等按照有關(guān)規(guī)定享受假期后無正當(dāng)理由逾假不歸的。

（五）工作時間擅離職守或辦理與工作無關(guān)事務(wù)的。

（六）工作責(zé)任心不強，發(fā)生責(zé)任差錯的。

（七）因不作為、緩作為、亂作為、反作為，造成工作效率低，在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)或因服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序的。

（八）對重點工程、項目建設(shè)等全區(qū)性重點工作不支持、不配合，造成嚴(yán)重影響的。

（九）違反組織紀(jì)律，支持、慫恿、煽動群眾集體上訪和聚眾鬧事的。

（十）季度考核連續(xù)兩個季度排名倒數(shù)第一的。

第八條，有下列情況之一予以本人一票否決，考核評分應(yīng)在60分以下，情節(jié)嚴(yán)重的或涉及違法的可移送司法機關(guān)。

（一）本季度內(nèi)遲到或早退累計10次以上的或病、事假連續(xù)或累計超過1個月的。

（二）不認(rèn)真履行職責(zé)，所負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果。

（三）與居民發(fā)生矛盾，造成不良影響或嚴(yán)重后果，責(zé)任在社區(qū)工作人員一方。

（四）因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的。

（五）玩忽職守、徇私舞弊，挪用和侵占社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會財產(chǎn)的，或因直接責(zé)任事故造成社區(qū)公共財務(wù)損失或造成社會不良影響的。

（六）第七條扣分事項違紀(jì)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重后果或社會不良影響，被上級領(lǐng)導(dǎo)指出或被新聞媒體曝光的。

（七）履行職責(zé)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利索、拿、卡、要,或為他人謀取不正當(dāng)利益，經(jīng)調(diào)查屬實的。

（八）捏造事實，采取匿名信、手機短信或網(wǎng)絡(luò)等手段散布謠言，誣告領(lǐng)導(dǎo)、同事或他人的。

第九條 居民代表評議為不稱職的取消當(dāng)季度績效補貼。

第九條 社區(qū)工作突出，可視情況對本人或該社區(qū)全體社區(qū)干部對照情況予以相應(yīng)加分：

（一）工作創(chuàng)新。在居民自治、開展社區(qū)服務(wù)等各項工作中有創(chuàng)新、效果明顯，如率先探索為居民服務(wù)的好辦法，建立有效的矛盾排調(diào)機制等。

（二）事跡突出。為居民解決困難、幫扶居民有典型事例和突出事跡或收到居民來信表揚、錦旗感謝。

（三）成績顯著。社區(qū)和社區(qū)居委會獲得區(qū)級榮譽稱號、表彰、獎勵的；社區(qū)專職工作者獲得區(qū)級榮譽稱號、表彰、獎勵的。

（四）宣傳及時。信息及時、本季度上報高質(zhì)量信息在10篇以上；在區(qū)級以上報刊雜志上發(fā)表有關(guān)社區(qū)的文章；完成真實反映社區(qū)工作情況、有價值的調(diào)研報告的。

第四章

考核結(jié)果與績效補貼發(fā)放

第十條

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個等次。考核評分達(dá)到60分（含）以上的按照評分分值高低進(jìn)行排名，按照本街道（鄉(xiāng)）社區(qū)干部總數(shù)按照20%、70%、10%的比例分別確定為優(yōu)秀、良好和一般。考核評分不足60分的確定為不合格。

第十三條

社區(qū)工作人員績效考核與崗位補貼掛鉤，獎勤罰懶，考核結(jié)果為不合格的不享受績效補貼。

第十四條

績效補貼發(fā)放以街道（鄉(xiāng)）為單位，按照平均每人每月200元×社區(qū)干部總數(shù)×3個月來確定本季度社區(qū)干部績效崗位補貼總額。優(yōu)秀社區(qū)干部按照236元/月/人發(fā)放績效補貼，良好社區(qū)干部按照196元/月/人發(fā)放績效補貼，一般社區(qū)干部按照156元/月/人發(fā)放績效補貼，不合格的不享受績效補貼。

第十一條

考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周內(nèi)與本人見面，并予以公示。

第十二條

被考核對象對考核結(jié)果有異議，可向街道（鄉(xiāng)）工（黨）委進(jìn)行申訴，街道（鄉(xiāng)）工（黨）委應(yīng)及時核實、復(fù)議，一般應(yīng)在1周內(nèi)予以答復(fù)。

第五章 相關(guān)事宜 第十五條

社區(qū)干部不參加績效考核的將不得連任或續(xù)聘。

第十六條

建立談話告誡制度。在季度考核中連續(xù)兩次考核在70分以下的列入告誡對象，一年中有兩次以上談話告誡的必須作出書面整改措施，并取消評優(yōu)資格。訓(xùn)誡后，工作未有改觀的按照有關(guān)規(guī)定程序提請罷免、撤職或給予解聘。

第十七條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，造成考核嚴(yán)重失實的，宣布結(jié)果無效，依照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員予以嚴(yán)肅處理。各街道（鄉(xiāng)）要設(shè)立工作咨詢舉報電話，負(fù)責(zé)接受有關(guān)政策咨詢，受理群眾舉報。

第十八條

社區(qū)其他工作人員可參照本辦法進(jìn)行考核，考核結(jié)果通報其主管單位（即崗位工資或生活補貼發(fā)放的單位）。

2014年5月14日

第三篇：靈丘縣公開選拔副科級干部

靈丘縣公開選拔20名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，在干部選拔任用工作中引入競爭機制，拓寬選人視野，廣開納賢渠道，進(jìn)一步擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部選拔任用工作的透明度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。靈丘縣委決定從全縣黨政群機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)3年以上工齡的在職正式干部中公開選拔20名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在全縣努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機與活力的用人機制，為靈丘經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

公開選拔工作由縣委組織部組織實施，縣紀(jì)委對公開選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督?？荚嚪止P試和面試兩部分進(jìn)行。8月16日，靈丘縣符合選拔條件的357名在職正式干部參加了筆試。筆試采用閉卷方式，以百分制計分。重點測試應(yīng)試者應(yīng)具備的基本理論知識的掌握程度，特別是運用理論知識解決實際問題的能力。筆試的試題和閱卷工作委托外地專家承辦。根據(jù)筆試成績，按照從高分到低分順序和面試人選與選拔職位3：1的比例，確定面試人選。8月26日，經(jīng)過報名、資格審查、筆試和公示等環(huán)節(jié)，全縣共有62名考生進(jìn)入面試。為了確保這次面試工作的公開、公平、公正、透明，靈丘縣專門從外地邀請政治過硬、經(jīng)驗豐富的專家教授組成評委團，由他們擬定試題和面試，同時邀請社會各界人士全程參與現(xiàn)場旁聽?？h紀(jì)檢委負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場監(jiān)

督整個面試過程。面試采用隔離封閉的辦法進(jìn)行。整個面試過程由縣委電教中心全程錄像。面試采取抽簽決定面試順序，采用現(xiàn)場回答問題的方式進(jìn)行，以百分制計分，主要測試應(yīng)試者綜合分析、邏輯思維、語言表達(dá)、臨場應(yīng)變和解決實際問題的能力。在7個考官評分中去掉一個最高分和一個最低分，取其余分?jǐn)?shù)的平均值為面試成績，考官當(dāng)場打分，面試成績當(dāng)場公布。最后根據(jù)考試總成績，按照考察對象和選拔職位2:1的比例確定考察對象。根據(jù)筆試、面試成績確定總成績，總成績=筆試成績×60%＋面試成績×40%。全縣共有41名報考人員列入組織考察。對公開選拔任用的干部實行一年的試用期。試用期滿后，經(jīng)考核合格的，正式任職；不合格的，免去試任職務(wù)。

按照發(fā)布公告、公開報名、資格審查、筆試、面試、確定考察對象、組織考察、“五人會”聽取匯報、部務(wù)會研究、常委會票決、任前公示、任職的程序，20名副科領(lǐng)導(dǎo)干部近日將走上新的工作崗位。

這次公開選拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部，在全縣引起強烈反響和好評。廣大群眾認(rèn)為這次公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部既體現(xiàn)了縣委注重任人唯賢、德才兼?zhèn)?；公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，又做到了陽光操作，公開透明，保證了選人用人的公平公正，取得了很好的實踐成果和社會效果。

第四篇：公開選拔副處級干部(材料題)

面試材料題

一、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分

低下，有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解？

1、“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”是人們對發(fā)揮集體力量，充分利用集體智慧的認(rèn)識，但不是說事事都要通過開會才能解決；

2、這樣的認(rèn)識是缺乏現(xiàn)代的時間和效益觀念的表現(xiàn)，對拖拉等靠、浪費時間熟視無睹，對“文山會海”習(xí)以為常；

3、這是官僚主義、形式主義作風(fēng)的表現(xiàn)，干部工作存在偷機取巧心理，作風(fēng)不扎實的表現(xiàn)；

4、要對這樣的理念進(jìn)行改革，要明確開會是為了達(dá)成共識，發(fā)揮集體的智慧來解決問題，但是現(xiàn)代化管理體制更注重的是真抓實干，而不是搞形式；

5、要健全會議審批制度，能發(fā)文通知打電話說明白的，就不再組織會議，能開能不開的不開，必須開的要講求會議成效，長會短開；

6、可以利用現(xiàn)代化的通訊技術(shù)改變會議模式，網(wǎng)絡(luò)會議、電話會議，將工作精神迅速傳達(dá)下去，這樣既省時又省力；

7、認(rèn)真踐行中央“十分鐘會議精神”，真正地深入基層、搞調(diào)研，講明問題，籌解決。

二、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦？

1、“干部心不在焉、無所事事、不求無功、但求無過”，這樣的態(tài)度是個別問題，這是我黨普遍存在的問題，是對我們黨執(zhí)政能力的考驗，首先一定要從思想上高度重視，堅決杜絕；

2、要深入群眾、真誠交流，了解干部沒有事業(yè)心、上進(jìn)心的緣由；

3、如果是單位的選人用人方面出現(xiàn)了問題，關(guān)系路、苦熬路、作假路成了大路，必須予以糾正，讓干部有希望、有干勁能實現(xiàn)個人理想、個人價值；

4、如果是因為缺乏競爭機制，干和不干一個樣，干多干少一個樣，要及時引入競爭機制，給干部添壓力、添動力，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性；

5、嚴(yán)格獎懲制度，獎勵與批評相結(jié)合，與職工效益福利相結(jié)合；

6、嚴(yán)格要求自己、以身作則、以身為范，起到模范帶頭作用；

7、有針對性開展集體活動，激發(fā)集體榮譽感和個人緊迫感；

三、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看？

1、首先副職的能力應(yīng)該予以肯定，工作能細(xì)致到下屬沒有發(fā)揮空間，說明其考慮問題的全面性、可操作性。

2、領(lǐng)導(dǎo)布置工作很細(xì)致，會剝奪下屬的創(chuàng)造性和積極性，也會導(dǎo)致下屬工作沒有積極性、主動性和想象力。

3、作為領(lǐng)導(dǎo)在布置工作時要處理好，適度授權(quán)和合理調(diào)控的關(guān)系，切忌成為包辦型、獨裁型、放任型的領(lǐng)導(dǎo)。

4、要給下屬上進(jìn)的機會，正視下屬的成績，有度量，有涵養(yǎng)，下屬的成績也就是自己的政績一定要正確認(rèn)識。同時也不要怕下屬超越自己，不搶功、不諉過。

四、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個更加”?

三個更加是我們在實際工作中要踐行的基本原則

1、思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識是實踐的指南。在改革開放日益深入的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為激發(fā)生產(chǎn)力的第一要素，講創(chuàng)新首先要思想創(chuàng)新，只有以更加開發(fā)的思想觀念去指導(dǎo)工作，我們才能開創(chuàng)工作新局面。開放的思想觀念，意味著要打破就有體制與理念，要有創(chuàng)新意識，不斷開拓思路，積極尋找新的工作理念和舉措，促進(jìn)工作效率；

2、執(zhí)著的奮斗精神意味著要有良好的工作積極性和工作熱情，這是工作能否做好的前提條件，是要求我們一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，而且要有專心致志做好一件事的專注，不能事事都想做，事事都做不好；

3、扎實的工作作風(fēng)意味著要有踏實、認(rèn)真的工作作風(fēng)，真抓實干，將每一項工作落到實處，要扎扎實實做好工作，樹立正確的政績觀，工作要經(jīng)得起時間檢驗，要經(jīng)得起群眾檢驗。；

五、某日一個群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。

1、及時到達(dá)現(xiàn)場，了解實際情況；

2、如果群眾反映屬實，工作人員的確工作態(tài)度不積極，還在上網(wǎng)偷菜，首先要代表部門向給群眾帶來的不便和損失道歉；

3、要求工作人員盡快完成群眾所要辦理事宜，不得拖延；

4、對相關(guān)工作人員進(jìn)行批評教育，不允許其再犯同樣的錯誤，如果有同樣的錯誤再次發(fā)生將按照規(guī)章制度處理；

六、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時你會怎么辦？

1、首先自己盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，上班時間完不成可以加班加點的去爭取完成；

2、在工作任務(wù)多的情況下，分清主次，先放下不太著急的事情，抓緊時間，集中精力完成重點工作任務(wù)；

3、體恤下屬，理解他們的抱怨和辛苦，跟他們談?wù)勑?，告訴他們工作的重要性和階段性，同時要與下屬一起加班，參與工作，讓下屬感覺不只是他們在辛苦；

4、若自己和下屬們都盡了全力還是無法完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，可先和布置任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)溝通下，使他了解所布置的任務(wù)之重，可否增加人員或者加時間來完成，或者請示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)決定是否由別的科室來幫忙共同完成。

總之就是不管怎樣都要把工作完成，不能推拖。

七、“會學(xué)習(xí)的不一定是領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)一定要勤于學(xué)習(xí)”。對這一說法，你怎么看？

1、這句話有一定的道理，會學(xué)習(xí)的不一定是領(lǐng)導(dǎo)，但是無論你處于哪個位置，都應(yīng)該學(xué)習(xí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該努力提高自己的整體素質(zhì)和競爭力，因此學(xué)習(xí)是前提，正如努力不一定成功，但成功就一定要努力一樣；

2、要懂得學(xué)習(xí)，對不利于工作生活或自身發(fā)展的東西要拋開，要根據(jù)實際合理運用學(xué)到的知識，技術(shù)，經(jīng)驗等，這樣才能做到學(xué)以致用，做一個業(yè)務(wù)能力強的能手，才能更好的引導(dǎo)下屬；

總之，在工作中要加強學(xué)習(xí)，并會靈活運用。學(xué)以致用，要用學(xué)到的東西指導(dǎo)自己的工作，指導(dǎo)自己的實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐。

八、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，對此你是如何理解？

1、規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ)，人們總是要在規(guī)與矩所成形的范圍內(nèi)

4活動。人們要遵守規(guī)矩，只有這樣才能讓社會、個人更好地發(fā)展與進(jìn)步。社會的穩(wěn)定離不開規(guī)矩，有了規(guī)矩社會才能正常運轉(zhuǎn)。個人的發(fā)展離不開規(guī)矩。人作為社會和國家的主體，直接決定著國家與社會的前進(jìn)方向，個人只有尊重客觀規(guī)律，遵守規(guī)矩，充分發(fā)揮主觀能動性，才能達(dá)到自己預(yù)定的目標(biāo)，并在奮斗中磨練自己的意志，吸取失敗的經(jīng)驗，不斷充實自己，讓個人的潛力達(dá)到最大的發(fā)揮。如果違背了規(guī)律，違反了規(guī)則，那么必將受到客觀世界無情的懲罰。

2、強調(diào)無規(guī)矩不成方圓，但并不等于墨守成規(guī)，麻木守舊。我們要配上創(chuàng)新的長劍，突破規(guī)矩另成方圓。因

為創(chuàng)新是穿破未知障礙的匕首，是打開智慧大門的鑰匙，是通想成功彼岸的橋梁，我們只有創(chuàng)新才可能啟迪指揮，探索真知，獲得成功。試想，如果人類一味地循規(guī)蹈矩而不敢創(chuàng)新，怎么會有愛因斯坦的《相對論》打破牛頓的經(jīng)典力學(xué)，從而促進(jìn)自然科學(xué)的發(fā)展？如果沒有突破規(guī)矩另成方圓，怎么會有文藝復(fù)興沖破宗教禮學(xué)的束縛，終而建立資本主義的新規(guī)矩？也正是因為缺乏創(chuàng)新不敢突破規(guī)矩”，才造成王明的“左傾”錯誤，以致差點斷送了中國革命。由此可見，只講規(guī)矩不敢創(chuàng)新，其危害大矣。

3、因此，我們要在遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們要擯棄的是那種墨守成規(guī)的思想，要打破的是那些成規(guī)陋習(xí)，要追求的是正確的思想解放，決不盲目地排斥與否定前人的所有言行，真正地做到“取其精華，去其糟粕”。同時，在創(chuàng)新的道路上我們要有吃苦耐勞、堅持不懈的精神，只有這樣才能擁有堅強的精神后盾與不畏艱險的力量源泉。

第五篇：公開選拔科級干部面試題

選拔科級干部面試題

例題1：

如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？

【答案要點】：

（1）調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。

（2）擺正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（3）在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制定計劃，明確目標(biāo)。

（4）采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。

例題2：

在工作中．假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持．該怎么辦？

【答面要點】：

（1）冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。

（4）若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

例題3：

假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？ 答案要點：

有兩種情況：

（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。

③自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動。

③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。

假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談?wù)劥蛩恪?/p>

【答題要點】：

（1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。

（2）調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責(zé)）。

（3）虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。

（4）擺正位置，當(dāng)好參謀，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（5）密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。

例題5：

你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？

【答題要點】：

（1）首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對）。

（2）若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。

（4）若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。

例題6：

請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”?！敬痤}要點】：

（1）按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。

（3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團結(jié)同志。

（4）依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。

（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。

例題7：

請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的工要途徑。

【答題要點】：

（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。

（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實踐、尊重群眾。

如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？

【答題要點】：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。

（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

例題9：

請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。

【答題要點】：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。