專題：bt項目中的一些問題
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BT項目中項目公司的主要項目制度研究報告
中信五洲（天津）工程風險管理咨詢有限公司行業(yè)洞察三一、項目公司的涵義...................... 2（一）項目公司的定義................. 2（二）項目公司的作用................. 2二
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項目中遇到的問題
2012年1月8日星期日
1. QT使用以下兩個宏來實現(xiàn)符號（函數(shù)或全局變量、對象）的導入和導出，跨平臺不能
使用def文件了。
Q_DECL_EXPORT 必須添加到符號聲明中（共享庫項目）
Q_DECL_I -
引進外資項目中的環(huán)境保護問題思考
硅湖職業(yè)技術學院畢業(yè)論文（設計）
引進外資項目中的環(huán)境保護問題思考
某某
【摘要】近年來，我國引進大量外資為經(jīng)濟建設做出了貢獻。由于初期引進的外資大量投在能源、原材料開 -
詳解PPP項目中的資產(chǎn)移交問題
詳解PPP項目中的資產(chǎn)移交問題 PPP項目的方案設計需要全面考慮投資、建設、運營、移交的全流程，平衡好政府、社會資本方以及融資方的多元化訴求。 文/劉燁 所謂PPP（Public-Pri
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項目中存在的問題弊端及解決方法（精選五篇）
項目中存在的弊端及改進建議1、 測試人員介入太晚，基本上都是等代碼開發(fā)完成時，才介入。
改進建議：在項目需求開始啟動時，就能有相應測試人員跟進，并隨之開始測試的一系列活動；由 -
土地整理項目中存在的問題和對策（精選5篇）
當前土地整治領域監(jiān)理面臨的問題及建議 長陽清江建設工程監(jiān)理有限責任公司 覃偉平（摘要：我國自改革開發(fā)以來，高速發(fā)展的經(jīng)濟建設占用了大量耕地，耕地數(shù)量銳減。為保證我國的糧
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BT項目的盡職調(diào)查
BT項目的盡職調(diào)查
一、BT項目的盡職調(diào)查步驟
1． 準備調(diào)研清單
回購方基本情況、項目批復情況、項目工程情況、項目進展計劃等
2.查閱資料
（1）政府批文：包括各級政府關于該羨慕的 -
建筑工程項目中的材料管理
建筑工程項目中的材料管理 （發(fā)稿時間：2009-6-3 9:21:07 閱讀次數(shù)：1164） □謝洪軍 沈奕鋒 建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過程中建筑材料的采購管理
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項目中的一點溝通心得
項目中的一點溝通心得 我們每天都在通過各種方式與人溝通，但是這些溝通是真正有效的嗎?我們是否總是在不知不覺中，被溝通障礙牽絆住了前進的腳步，沉浸在消極的工作情緒之中卻還
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建筑工程項目中的材料管理
工程材料、設備采購管理制度一．項目部制定采購計劃
項目部依據(jù)施工合同、設計文件、項目管理實施規(guī)劃制定編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求、采購信 -
淺談項目中的溝通管理大全
項目管理中的溝通,并不等同于人際交往的溝通技巧,更多是對溝通的管理。如何消除團隊成員之間、協(xié)作者之間、與利益相關者(業(yè)主)之間的溝通障礙,防范溝通危機,暢通溝通渠道,
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關于配電網(wǎng)改造項目中的問題及對策研究11
關于配電網(wǎng)改造項目中的問題及對策研究 摘要：現(xiàn)行的配電網(wǎng)規(guī)劃設計對電網(wǎng)的改造提出了具體要求，在實際的配電網(wǎng)改造過程中，逐步出現(xiàn)不同的問題影響了整個配電網(wǎng)改造項目的具體
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高校勤工儉學項目中存在的問題及對策5篇
最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文 高校勤工儉學項目中存在的問題及對策 高校勤工儉學項目中存在的問題及對策 【摘要】 高校勤工儉學不僅是高校大學生激勵機制的重要組
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BT項目的若干法律問題研究（最終5篇）
BT項目的若干法律問題研究 馮興吾 汪長海內(nèi)容摘要：BOT是20世紀80年代初出現(xiàn)的一種新型的利用國際私人資本進行基礎設施項目投資的方式。BT是BOT的演變。本文簡述了BT的內(nèi)涵
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項目中的合同管理和索賠
摘 要:在激烈的公路工程國際承包競爭中,項目管理的成功與否集中體現(xiàn)在合同管理上。其中索賠工作對承包公司的生存與發(fā)展至關重要。結合海外工程承包的實踐,論述了加強合同管
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房地產(chǎn)開發(fā)項目中噪聲污染治理措施
房地產(chǎn)開發(fā)項目中噪聲污染治理措施 由于城市化進程的加速，城市房地產(chǎn)開發(fā)建設方興未艾，施工中大型機械設備的大量使用，且由于項目工期緊，多數(shù)項目連續(xù)施工，噪聲污染尤其嚴重。據(jù)
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建筑工程項目中的合同管理
建筑工程項目中的合同管理
摘要： 規(guī)范本單位的合同管理，就應該首先就合同管理全過程的每一個環(huán)節(jié)建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。
一、建設工程 -
ERP項目中的人力資源管理
ERP項目中的人力資源管理
一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都
